最新精选医院人事科工作总结
医院人事部门年度工作总结报告7篇
医院人事部门年度工作总结报告7篇篇1一、背景在过去的一年中，医院人事部门在院领导的正确指导下，严格按照医院的人事政策，认真完成各项人事工作，现将全年工作总结如下。
二、人员配置与招聘在人员配置方面，医院根据实际需求，对各科室进行了合理的人员配置。
全年共招聘新员工XX名，其中护理人员XX名，医生XX名，医技人员XX名，行政后勤人员XX名。
在招聘过程中，我们严格按照医院的招聘流程和标准，确保了招聘的公正性和透明度。
三、员工培训与发展在员工培训方面，医院人事部门制定了详细的培训计划，并严格按照计划执行。
全年共组织了XX场次的专业技能培训，覆盖了医院所有科室和岗位。
此外，还组织了XX场次的管理培训，提升了医院管理人员的管理水平。
通过培训，员工的专业技能和服务意识得到了提高，为医院的发展提供了有力的人才保障。
四、绩效管理与激励在绩效管理方面，医院人事部门根据医院的实际情况，制定了科学的绩效考核方案，并严格按照方案执行。
通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核，评估出员工的绩效等级，并根据绩效等级给予相应的奖励或处罚。
同时，我们还建立了激励机制，通过晋升、加薪、奖金等方式，激发员工的工作积极性和创造力。
五、人才引进与培养在人才引进方面，医院人事部门积极与高校、科研机构等单位联系，引进了一批高层次、专业性强的人才，为医院的发展提供了有力的人才支持。
同时，我们还建立了人才培养机制，通过送出去培训、请进来交流等方式，培养了一批医院急需的人才。
六、员工关系与沟通在员工关系与沟通方面，医院人事部门注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见。
通过定期组织座谈会、茶话会等方式，加强了与员工的互动和联系。
同时，我们还建立了员工建议收集和处理机制，及时处理员工的合理化建议，增强了员工的归属感和满意度。
七、总结与展望总体来说，医院人事部门在过去的一年中取得了显著的成绩，为医院的发展提供了有力的人才保障和支持。
但是，我们也清醒地认识到，在人才引进、培养和激励等方面还存在一些不足和需要改进的地方。
医院人事科年度工作总结5篇
医院人事科年度工作总结5篇篇1一、背景过去的一年中，医院人事科在院领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，紧紧围绕医院中心工作，加强队伍建设与人才培育，注重服务水平的提高，做好组织人事各项工作，为医院的改革和发展提供了坚强的组织保证和人才支持。
二、主要工作及成效（一）加强组织建设，提升医院管理水平1. 完善组织架构：根据医院实际情况，对医院组织架构进行了调整，明确了各科室的职责和定位，为医院的高效运转提供了组织保障。
2. 加强制度建设：制定和完善了医院各项规章制度，确保了医院的各项决策和执行有章可循，有据可依。
3. 推行绩效考核：引入了绩效考核机制，对医院各科室的工作绩效进行了量化评估，激发了员工的工作积极性，提高了医院的服务质量。
（二）加强人才培育，提高医疗水平1. 人才引进：通过公开招聘、人才引进等方式，引进了一批高层次、专业化的医疗人才，为医院的可持续发展提供了有力的人才支持。
2. 培训与交流：组织开展了各类专业培训、学术交流活动，提高了医务人员的专业素养和技能水平，推动了医院医疗服务的不断创新。
（三）优化服务流程，提升患者满意度1. 简化就医流程：通过对就医流程的优化和再造，减少了患者的排队时间和等待时间，提高了患者的就医体验。
2. 推行预约制度：实施了预约挂号、预约检查等制度，方便了患者就医，提高了医院的服务效率。
3. 开展满意度调查：定期开展患者满意度调查，及时了解患者的需求和意见，为医院的改进提供了重要参考。
（四）加强党风廉政建设，提高队伍素质1. 落实党风廉政责任制：制定了党风廉政建设责任制实施细则，签订了党风廉政责任书，强化了党员干部的纪律意识和规矩意识。
2. 开展廉政教育：组织开展了廉政教育讲座、观看廉政教育片等活动，提高了员工的廉政意识和自律能力。
3. 加强监督执纪问责：建立健全了监督执纪问责机制，对违反纪律的行为进行了严肃查处，维护了医院的纪律严肃性和权威性。
三、存在的问题和不足1. 人才结构不够合理：高层次、专业化的人才仍显不足，制约了医院医疗服务的进一步提升。
医院人事科工作总结5篇
医院人事科工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，医院人事科全体员工在院领导的正确指导下，共同努力，不断开拓创新，积极完成各项工作。
现将一年来的工作总结如下。
二、主要工作内容及成果1. 人才引进与培养医院人事科始终坚持“以人为本”的理念，把人才引进和培养作为工作的重中之重。
通过多种渠道引进高素质人才，如举办招聘会、网上招聘、校园招聘等，共引进各类人才XX余人，为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。
同时，医院人事科还注重人才培养，通过组织培训、外出学习、项目合作等方式，提高了医护人员的专业技能和综合素质。
2. 绩效考核与激励机制医院人事科建立了一套科学合理的绩效考核与激励机制，通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核，评定了员工的绩效等级，并据此给予相应的奖励或惩罚。
这种激励机制有效地调动了员工的工作积极性和创造力，促进了医院各项工作的顺利开展。
3. 职称评定与晋升医院人事科负责组织医护人员的职称评定与晋升工作，通过严格的评审程序和标准，共评定出XX名主任医师、XX名副主任医师、XX 名主治医师和XX名医师，为医护人员的职业发展提供了良好的平台。
4. 人才储备与规划医院人事科还负责制定医院的人才储备与规划，根据医院的发展战略和业务需求，预测未来的人才需求趋势，并制定相应的人才储备计划。
同时，医院人事科还与相关部门密切合作，共同推进医院的人才工程建设。
三、工作亮点与特色1. 创新人才引进方式医院人事科在人才引进方面不断创新，采用多种引进方式，如柔性引进、项目合作等，成功引进了一批高层次人才和急需紧缺人才，为医院的科研和临床工作提供了有力支持。
2. 实施绩效考核“倒逼”机制医院人事科实施了绩效考核“倒逼”机制，即通过设定明确的绩效目标，倒逼员工不断提高工作质量和效率。
这种机制有效地提高了医院的整体运营效率和服务水平。
3. 推行职称晋升“绿色通道”针对医院急需紧缺的专业技术人才，医院人事科推行了职称晋升“绿色通道”，即对符合条件的人才给予优先评定和晋升。
医院人事部工作总结【5篇】
医院人事部工作总结【5篇】医院人事部工作总结最新篇120__年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。
现就一年工作总结如下：一、人事工作方面1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。
我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。
3、依据人事部门的相关文件，及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是加班加点，均能保质保量地及时完成，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象;依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
4、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。
及时办理达到退休年龄职工的退休手续。
根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局《关于20__年开展“敬老月”活动的通知》(粤老龄办[20__]21号)文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深受广大离退休职工的一致好评。
医院人事科工作总结（精选11篇）
医院人事科工作总结医院人事科工作总结人事工作也是指人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块的一种管理工作。
下面是小编帮大家整理的医院人事科工作总结（精选11篇），大家一起来看看吧！医院人事科工作总结120xx年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。
20xx上半年总结如下：一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。
二是顺利完成了医院20xx年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20xx年职称外语考试两项考试的相关事宜。
其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。
三是完成了医院20xx年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。
四是根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才；同时，积极接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。
五是完成了纳入医院人事代理（派遣）范畴聘用职工20xx年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。
六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院20xx年度法人证书的年审相关工作。
并完成了单位组织机构代码证换证工作。
七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作，及时更新与维护医院人事数据库。
八是共完成上下午随机查岗24次，并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚，有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。
20xx年下半年工作计划：一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案，有效统配盘活全院人力资源。
二是遵照省人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。
医院人事科工作总结7篇
医院人事科工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，医院人事科全体员工在院领导的指导下，坚持以科学发展观为指导，围绕医院中心工作，加强人员管理，完善人力资源配置，为医院的稳定与发展做出了积极贡献。
现将一年来工作总结如下，以资借鉴。
二、人员管理与培训1. 人员管理：医院人事科始终坚持“以人为本”的管理理念，不断完善人员管理制度，加强人员档案管理和信息更新，确保人员信息的准确性和完整性。
同时，严格落实考勤制度和请销假制度，规范员工的工作纪律和行为。
2. 培训与发展：针对医院员工的专业技能和综合素质提升需求，人事科制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，积极推荐优秀员工参加各类学术交流和专业技术职务评审活动，为员工的职业发展搭建平台。
三、人力资源配置与优化1. 人力资源配置：根据医院业务发展和实际需求，人事科合理配置人力资源，确保各科室和岗位的人员配备符合医院运营需求。
同时，根据医院发展战略和市场需求，及时调整人员结构，优化人力资源配置。
2. 人才引进与培养：积极引进高素质专业人才，为医院的发展提供人才保障。
通过校园招聘、社会招聘等渠道，吸引了一批优秀人才加入医院大家庭。
同时，加强院内人才培养力度，通过师徒制、项目合作等方式，促进年轻人才的快速成长。
四、薪酬与激励机制1. 薪酬体系优化：根据医院经济效益和员工工作表现，对薪酬体系进行动态调整和优化设计，确保员工的薪酬水平与市场相符，激发员工的工作积极性。
2. 激励机制完善：完善绩效考核制度，根据员工的工作量和质量进行公正、公平的考核，并将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励员工不断提高工作效率和质量。
同时，推行优秀员工评选活动，树立榜样力量，带动全体员工争先创优。
五、工作中的不足与改进措施虽然医院人事科在人员管理、培训与发展、人力资源配置与优化、薪酬与激励机制等方面取得了显著成绩，但仍存在一些不足和需要改进的地方。
医院人事科个人工作总结8篇
医院人事科个人工作总结8篇工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢作为一名职场中人，一定要养成工作总结的好习惯。
下面是我们为大家整理的关于医院人事科个人工作总结，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!医院人事科个人工作总结1认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。
坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。
1、注重教育培训，提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。
着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的#39;政治理论水平。
落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。
为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。
半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。
坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。
一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。
二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。
认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。
医院人事科个人工作总结2医务科依靠院党委的正确领导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助，本着“质量第一、病人第一”的理念，在医务管理工作中努力实践重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把各项工作完成的更好。
2024年医院人事科工作总结范例(3篇)
2024年医院人事科工作总结范例____，人力科以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，认真开展各项工作，现总结如下：一、创“二优”工作：根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创建工作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共____余条项，制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。
在迎检中受到了专家组的肯定和好评。
二、人事工作方面（一）积极促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。
由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展，为引进人才，今年____月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有____多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分，共录用研究生____名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近____名，护理专业大专生近____名，这些人员都将于____月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。
（二）继续深化人事聘用制度改革。
一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，____年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院计划用人编制____个。
二是根据上级有关精神，执行了____年全院职工正常晋升工资的新标准。
三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。
对今年取得执业资格的专业技术人员共____多人办理人事代理。
四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计____人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。
医院人事科的工作总结5篇
医院人事科的工作总结5篇医院人事科的工作总结5篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点。
小编在这里给大家分享一些医院人事科的工作总结，希望对大家能有所帮助。
医院人事科的工作总结1一、过去一年的工作(一)培训工作1.完成小学教师岗位培训1043人，初中教师岗位培训628人，普通高中教师培训210人，职高教师培训58人，幼儿教师岗位培训56人。
2.狠抓学历提高培训，有20人入专科学习，91人入本科学习，中小学教师学历层次不断提升。
3.完成中学校长培训7人，小学校长培训20人，幼儿园园长培训3人，选派3位中学校长到华东师大和北京培训学习。
(二)名师工作1.按照公开、公正、公平的原则，推荐胡明亮、谢彬、王健萍3位同志参加市学科带头人评选;推荐魏刚、刘永凯、章前、邓志军4位同志参加市优秀青年教师评选;推荐高海清、王文宣、万红霞3位同志参加市十佳文明教师评选。
胡明亮、谢彬获市学科带头人称号，魏刚获市优秀青年教师称号。
2.根据市教育局《关于跨世纪名师队伍建设的意见》(成教发组[1999]40号)的精神，对名师后备人选实行动态管理，每两年确认一次。
经县教育局名师考核小组评审，名师工作领导小组审核，确认和公布了张崇洪等119位新津县第二批中青年学科带头人后备人选和杨容等160位新津县第二批青年骨干教师的后备人选(新教发[20__]20号)。
3.开展名师与骨干教师结对活动，下发了《关于开展我县名师与骨干教师结对活动的通知》(新教发[20__]24号)，聘请吴康君等29位同志担任部分骨干教师的指导教师，通过“结对子”，开展“一帮一”活动，进行定期业务辅导。
4.建立领导干部联系名师工作制度，下发了《关于做好联系和服务名师工作的通知》(新教发[204]25号)，要求各单位坚持从政治上、工作上、生活上关心爱护名师，坚持名师体检和领导干部慰问名师制度，建立了县教育局局级领导联系名师制度，5位局级领导共联系7位省特级教师或市学科带头人。
年度考核人事科总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国人事科在院领导的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕医院发展大局，认真履行人事管理职责，为医院各项工作提供了有力的人才保障。
现将人事科年度考核总结如下：一、工作回顾1. 人才引进与配置本年度，人事科在人才引进方面，严格按照医院人才需求，通过多种渠道，成功引进了一批高素质、专业化的医疗、护理人才，为医院发展注入了新的活力。
同时，优化人才结构，合理配置人力资源，确保医院各项工作有序开展。
2. 员工培训与发展人事科高度重视员工培训与发展工作，积极组织开展各类培训活动，提高员工业务水平和工作能力。
本年度，共举办各类培训课程20余场，参与培训人数达500余人次。
同时，加强与上级部门、专业机构的合作，为员工提供更多发展机会。
3. 薪酬福利管理人事科严格执行国家及地方相关政策，完善薪酬福利体系，确保员工薪酬福利待遇合理、公正。
本年度，根据医院发展需要，对薪酬福利体系进行了调整，提高了员工满意度。
4. 员工关系与劳动争议处理人事科认真履行员工关系管理职责，积极化解员工矛盾，维护医院和谐稳定。
本年度，共处理员工劳动争议案件10余起，有效维护了医院和员工的合法权益。
5. 人力资源规划与绩效考核人事科根据医院发展战略，制定人力资源规划，为医院发展提供人才保障。
同时，建立健全绩效考核体系，对员工进行公平、公正的考核，激发员工工作积极性。
二、工作亮点1. 人才引进与配置方面，成功引进了一批高素质、专业化的医疗、护理人才，为医院发展注入了新的活力。
2. 员工培训与发展方面，举办各类培训课程，提高员工业务水平和工作能力，为医院发展提供了人才支持。
3. 薪酬福利管理方面，严格执行国家及地方相关政策，完善薪酬福利体系，提高了员工满意度。
4. 员工关系与劳动争议处理方面，有效化解员工矛盾，维护医院和谐稳定。
三、工作不足与改进措施1. 人才引进渠道相对单一，需进一步拓宽人才引进渠道，提高人才引进效果。
医院人事科工作总结6篇
医院人事科工作总结6篇第1篇示例：医院人事科作为医院人力资源管理的重要部门，对医院的运转起着至关重要的作用。
在过去的一年中，我们认真履行职责，努力做好各项工作。
在这里，我将对我们人事科的工作进行总结，以便更好地总结经验、查漏补缺。
一、招聘工作在过去一年中，人事科共完成了医院27个职位的招聘工作。
我们按照医院招聘计划，筛选出了一批优秀的人才，为医院各科室的发展输送了新鲜血液。
我们制定了详细的招聘流程和标准，严格执行程序，确保了招聘工作的公开、公平、公正。
我们也加强了对新员工的培训，帮助他们快速融入工作环境，提高工作效率。
二、人事档案管理我们高度重视人事档案管理工作，完善了档案管理制度，建立了档案管理系统。
我们及时更新员工档案，确保档案的准确性和完整性。
在每次员工调动、晋升或离职时，我们都做好了档案的移交和整理工作，保障了员工档案的安全和保密性。
我们也对员工档案进行了定期归档和备份，确保了档案的长期保存和利用价值。
三、绩效考核我们建立了科学合理的绩效考核制度，根据员工的工作绩效和岗位要求，制定了绩效考核标准和评定流程。
我们积极引导员工参与绩效考核，激励员工提高工作效率和质量。
我们及时对员工的绩效进行评估，对于表现优秀的员工给予奖励，对于表现不佳的员工及时给予指导和培训，帮助其提高工作水平。
通过绩效考核，我们有效激励了员工的积极性和创造性，提高了医院的整体绩效水平。
四、员工关系管理我们注重员工关系的维护和管理，建立了开放、公正、互信的沟通机制，鼓励员工积极参与管理，表达自己的意见和建议。
我们及时处理员工的投诉和纠纷，解决了许多矛盾和纠纷，促进了员工之间的和谐关系。
我们还组织了一些员工活动，增强了员工之间的团队凝聚力和凝聚力。
五、学习与提升我们重视员工的学习与提升，每年都组织员工参加各类培训和学习活动，提高员工的综合素质和能力。
我们还鼓励员工自主学习和探索，建立了员工学习档案，记录员工的学习经历和成果。
医院人事科工作总结范文（五篇）
医院人事科工作总结范文人事科作为医院组织架构中的重要部门，负责医院人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理等工作。
在过去一年中，我所在的医院人事科充分发挥了自身优势，认真履行职责，取得了一定的工作成绩。
在此进行工作总结，总结经验，进一步完善工作方法，提高工作效率。
一、人力资源规划在过去一年中，我们积极开展人力资源规划工作，根据医院发展需要和人员流动情况，合理确定岗位设置和人员配备方案。
我们参考医院规划，结合各科室工作情况，全面评估各岗位所需人数和专业分布，并与科室主管进行充分沟通，确保人员配备的合理性和科学性。
同时，我们注重人员流动情况的统计和分析，及时调整人员编制，保证各科室人员结构的合理性，提高工作效率和质量。
二、招聘工作作为医院招聘的主要负责部门，我们在过去一年中，积极承担招聘任务，全面开展招聘工作。
我们通过多种渠道发布招聘信息，相应地制定并贯彻实施公平公正的招聘政策，确保招聘工作的透明度和公开性。
同时，我们加强与高校的联系和合作，定期组织校园招聘活动，扩大医院知名度和影响力，吸引更多的优秀人才加入医院。
在招聘过程中，我们注重对应聘人员进行全面的素质评估和能力测试，确保录用人员符合医院的岗位要求，提高医院的整体素质和竞争力。
三、培训工作培训是提高医院人员整体素质的重要途径，同时也是医院人事科的重要工作内容。
在过去一年中，我们积极组织和开展各类培训活动，包括岗位技能培训、综合素质提升培训、管理能力培训等。
我们结合医院发展需要和员工需求，制定培训计划，并聘请专业培训机构进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，我们注重培训效果的评估和反馈，根据评估结果进行培训工作的调整和改进，确保培训工作的针对性和有效性。
四、绩效管理绩效管理是提高医院员工工作积极性和创造力的重要手段，也是医院人事科的重要工作内容。
在过去一年中，我们积极推行和实施绩效管理工作，制定并贯彻绩效评估制度，建立并完善绩效管理指标体系。
医院人事科工作总结5篇
医院人事科工作总结5篇医院人事科工作总结（精选篇1）一、领导重视，倡导科学的人才观我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，大力实施人才强企战略。
公司专门成立了人才工作领导小组，上下牢固树立人才是第一资源的观念，牢固树立人人都可以成才的观念，牢固树立以人为本的观念。
二、培养、吸引和使用人才的情况⒈、抢占人才培养制高点。
公司在年就下达文件，要求施工技术人员在年内达到大专以上文化水平，否则将遭到淘汰。
同时根据企业的发展规划，有计划地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和发展的需要。
公司现有大中专毕业生名，其中自培名，引进名。
引进人，引进人，引进人，日前，公司又在着手人才的.引进，在主管人事经理的带领下，主动出击，先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司，走出去引进人才，已经有十几位大学生有意向，并提交了个人推荐资料。
⒉、充分挖掘企业内部人力资源，提高员工的整体素质。
建筑施工企业从事的劳动苦脏累，（职工素质相对较低，因此公司对职工强化培训。
针对企业人员的流动性和分散性，公司安全部在每项工程正式开工之前，都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训，让安全的警钟时刻敲响，从而保证工程的顺利进展。
今年的全省安全生产许可证的认领中，公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试，取得了安全上岗资格证。
在市建设局、市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中，公司都是有计划、有组织地让职工参加培训，不断让他们学习新的知识，从而提高他们的实际工作能力和技能。
可以这样说，在的建筑企业中，我们公司参加培训的门类最广，人数最多，这是一致公认的，每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的，我们认为这个钱花得值。
⒊、积极鼓励职工自学成才，岗位成才，倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平，并建立了有效的动力机制，公司下达文件，只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的，公司将报销学费的，这样大大激发了职工学习的积极性，公司基层施工管理人员有余人参加了电大的工民建大专班学习，从而促进了职工整体素质的提高，为企业的更进一步以展打下了良好的基础。
医院人事部工作总结大全7篇
医院人事部工作总结大全7篇医院人事部工作总结（篇1）来公司做人事专员的工作将近一年了，从一个新人到现在能独立的把人事的工作给做好，我也是得到了领导和同事们的很多帮助以及支持，现在我也是要对我这一年来的一个人事的工作去好好的总结下。
一、学习上由于我之前是没有做过人事的工作，所以对于这份工作，之前我是没有什么经验的，来到公司之后，刚开始的试用期也是同事带我，在这段时间是我学习最多的时间，和学校相比都是不一样的，我也是学到了很多相关的知识，知道自己要做的事情之前没做过，所以更是用心的去学，了解该如何的去找简历，如何的去在招聘的网站上投放招聘的信息，以及如何跟合适的人员去联系，邀请他们来我们公司进行面试，在面试中又是如何的去做，才能更了解面试者，知道是否合适我们的工作，除了人事方面的基本知识，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司招聘的这些岗位究竟是做什么工作的，工作又是如何开展的，只有了解了这些，那么我才能更好的去把招聘的事情给做好。
二、工作上人事的事情，我最主要做的是招聘的工作，在工作中，我积极的配合同事，了解招聘该如何做，一步步的学，但自己能做之后，认真的去为公司招聘人才，今年的时间，我也是较好的给公司找到了合适的人才，一些优秀的人才甚至来到公司不久，也是升职了。
我也是感到高兴，为同事也是为自己的工作能取得好的成果。
部门交代的一些招聘人员，我也是积极的去寻找，为部门补充新鲜的血液，除了招聘，我也是要做其他人事的工作，并且对于一些想要离职的同事进行劝阻和了解原因，尽量的为公司来挽留人才，但的确要走的，我也是和离职的人员办理好离职的手续，做好后续的收尾工作。
一年工作下来，除了招聘，也是需要协助部门同事做一些其他的人事工作，我都较好的完成，积极的配合。
虽然自身还有一些不足，工作的经验也不多，但我还是会继续努力的学习，认真的把工作给去做好，在接下来的一年里也是要继续的发挥积极的主动性，提高自己的工作能力，让自己能在人事的工作上做得更加的好，为公司招来更多的优秀人才。
医院人事科个人工作总结7篇
医院人事科个人工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我在医院人事科岗位上不断学习和成长，努力适应新的工作环境和挑战。
在领导的指导下，我认真履行工作职责，积极配合医院各项工作，取得了较好的工作成绩。
现将一年来的工作和学习情况总结如下：一、岗位职责及工作完成情况1. 招聘与录用工作根据医院人员需求，我积极参与了招聘与录用工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节，成功引进了一批优秀的人才，为医院的发展提供了有力的人才保障。
同时，我还协助领导完成了新员工的入职培训和岗位安排，确保了新员工能够快速适应工作环境和岗位要求。
2. 员工关系管理在日常工作中，我注重员工关系的维护和发展。
通过定期与员工沟通、了解员工需求和意见，及时解决员工在工作中遇到的问题，营造了良好的工作氛围。
同时，我还协助领导完成了员工满意度调查，收集了员工对医院管理和工作的意见和建议，为医院的改进提供了参考依据。
3. 绩效考核与激励根据医院绩效考核制度，我积极参与了绩效考核与激励工作。
通过制定考核标准、收集考核数据、进行考核评估等环节，对员工的工作表现进行了公正、客观的评价。
同时，我还协助领导完成了奖金分配和晋升评定等工作，激发了员工的工作积极性和创造力。
二、学习与成长在工作的同时，我注重学习和成长。
通过参加医院组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和业务能力。
同时，我还积极阅读相关书籍和资料，了解最新的管理理念和方法，不断拓宽自己的知识面和视野。
此外，我还注重与同事之间的交流和沟通，学习他们的优秀经验和做法，不断提高自己的工作能力和水平。
三、存在的不足和改进措施虽然取得了一定的成绩，但我也存在一些不足和需要改进的地方。
首先是在工作过程中有时过于追求速度而忽视了细节和质量方面的问题；其次是在与员工沟通时有时表达不够清晰、准确；最后是在绩效考核方面有时过于严格而忽略了员工的个体差异。
针对这些问题我将采取以下措施进行改进：一是加强学习提高自身专业素养；二是注重细节把握工作质量；三是加强与员工的沟通技巧和方法；四是完善绩效考核制度更好地激发员工积极性。
医院人事工作总结范文6篇
医院人事工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中，医院人事工作紧紧围绕医院整体战略目标，在院领导的正确领导下，各部门密切配合，全力以赴，取得了显著的成绩。
本文将对医院人事工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后的工作提供借鉴和指导。
二、主要工作及成绩1. 人才引进与培养（1）人才引进：医院积极引进各类专业人才，通过校园招聘、社会招聘等渠道，吸纳了一批优秀的人才加入医院大家庭。
同时，医院还与多家医学院校建立了合作关系，为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。
（2）人才培养：医院注重人才培养，通过定期开展专业技能培训、外派学习、学术交流等活动，提高了医务人员的专业水平。
此外，医院还鼓励员工参加继续教育，为员工提供学习深造的机会，激发了员工的学习热情。
2. 绩效考核与激励（1）绩效考核：医院建立了科学的绩效考核体系，对医务人员进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作效率、工作态度等方面。
通过绩效考核，医院能够全面了解医务人员的工作表现，为后续的激励和奖惩提供依据。
（2）激励措施：医院针对医务人员的不同需求，制定了多元化的激励措施。
除了传统的薪酬激励外，医院还引入了职称晋升、岗位调整、荣誉证书等激励手段，有效激发了医务人员的工作积极性。
3. 员工关怀与福利（1）员工关怀：医院始终关心员工的生活和工作状况，通过座谈会、走访慰问、健康体检等方式，了解员工的需求和困难，并及时给予帮助和支持。
同时，医院还成立了员工关怀小组，专门负责员工关怀工作，为医务人员提供了一个温馨的大家庭。
（2）福利政策：医院制定了完善的福利政策，包括社会保险、住房公积金、带薪休假等，保障了医务人员的合法权益。
此外，医院还定期组织员工参加各类文体活动和社会公益活动，丰富了员工的业余生活，增强了医院的凝聚力。
三、存在的问题及改进措施1. 人才流失问题：尽管医院积极引进和培养人才，但仍然存在人才流失的问题。
部分医务人员在职业生涯发展中感到受限，缺乏晋升机会，导致离职。
医院人事工作总结（精选5篇）
医院人事工作总结(精选5篇)通过回顾过去的工作，遇到的问题和解决问题的方法，我们可以找出规律。
遵循这些规则可以事半功倍，可以更好地与实际工作联系起来，达到顺利开展工作的目的。
下面小编给大家分享一些关于医院人事工作总结，供大家参考。
医院人事工作总结【篇1】今年初，我科室调整人员后，在医院领导班子的领导下，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。
不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，现将工作完成情况总结如下：一、主要工作开展情况(一)完善人事制定，不断提升医院人事工作规范化与科学化水平。
起草制定了《住院医师规范化培训管理办法》、《人才引进工作的实施细则》等文件，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院岗位设置工作。
(二)顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。
一是根据叙府办函79号文件精神，完成了事业单位调整基本工资标准和增加离退休费工作。
二是依据年度考核结果，对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
(三)不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。
二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及人事数据库的及时更新与维护工作。
(四)顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。
二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
(五)多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。
一是根据医院人才发展规划，积极通过在人才招聘市场刊登招聘广告、发布人才招录信息，二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。
医院人事科的工作总结6篇
医院人事科的工作总结6篇医院人事科的工作总结6篇。
医院人事科工作总结(篇1)不知不觉又到了一年的年终，__年即将降临。
即医院开业以来有收获、有缺乏、有感慨、有回忆，现将自己的工作总结如下：一、学习方面：1、因没有接触过医院的工作，感触到自己所掌握的知识太少，为适应工作需要，我能做到自觉学习，增强自己的实际工作才能细心学习别人长处，改良自己的缺乏，不断地使自己在工作中有所进步。
二、工作方面：办公室的工作是承上启下，联络左右，协调内外的枢纽。
为此，我要求自己认真、公正地对待每一个人、每一件事。
作为办公室的一名管理员，我能充分发挥参与政务、管理事务、综合效劳的职责，认真当好领导的参谋和助手。
(一)、人事管理方面：1、建立、健全、标准档案。
办理新进、离任等手续。
对新近员工进展劳动合同签订、规章制度的告知等事项。
对离任人员办理离任手续等。
2、根据各科室的实际需求有针对性招聘员工。
3、严肃劳动纪律：加强考勤管理，标准考勤制度。
(二)、行政、办公室方面：1、做好医院文件的通知、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。
2、完善、制定医院管理制度，并执行贯彻医院制度。
3、监视、管理、检查方面：不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进展处理。
在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进展处理，为医院加强管理。
4、医院会议的记录和整理。
5、合同的拟定和送签。
6、医院日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。
在日常工作中，我努力从每一件事情上进展总结，不断探究，掌握方法，进步工作效率和工作质量。
在工作保密性方面，我尽职尽责无愧于领导的嘱咐和信任。
也因为工作性质的不同因此而得罪了一局部人，他们的不理解、不谅解有时也会让我感到委屈但是我敢说，对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。
三、存在的问题：1、在过去的一年中，由于工作经历的欠缺，在实际工作中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少磨砺自己的时机,这些时机对我来说都是实际而有效的。
医院人事科个人工作总结5篇
医院人事科个人工作总结5篇最新医院人事科个人工作总结1时光飞速，转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅仅顺利透过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。
作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮忙下，我慢慢理解了护士长这个主角，懂得如何团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全1、根据科室目前的工作状况和人员构成，根据护理部的要求，制定各班的职责和流程，分工细化，各司其职。
2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全。
(2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士铭记于心，将理论运用到临床工作中。
(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色一致。
(4)每一天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。
(5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发现及时，用心成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。
3、责任组长每天要检查病历的书写情况，对于存在的问题，要签字留言，以督促年轻护士成长，护士长每周不定期检查病历，确保病历的准确性。
二、人文管理，协调科室顺利发展1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发现问题，每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通交流，询问患者心理感受。
2.随身携带一个小本子，记录科室存在的问题并在晨会上进行反馈，科室每个月都会进行集中反馈，保证每个护士都能了解科室的发展情况，让科室顺利发展。
3、每月护理查房摆脱以往按部就班的模式，选择本科室的重症患者作为查房主题，科室全体人员提前复习，护士长随机委派人员讲课提问，并进行业务学习自定义主题，制作幻灯片，进行全科授课，丰富护士长和科室护理人员的理论知识，激发大家的用心。
人事科2024年终工作总结范文8篇
人事科2024年终工作总结范文8篇篇1一、引言2024年，人事科在院党委的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，以服务为宗旨，认真履行人事科工作职责，较好地完成了医院交给的各项任务。
现将半年来的工作情况总结如下。
二、加强学习，提高政治素质人事科是医院的一个重要科室，作为科室负责人，我深知学习的重要性。
不仅加强政治理论学习，提高政治素养，还认真学习领会党的精神，切实将理论付诸实践。
同时，注重业务学习，不断提高自身业务水平，确保在人事管理工作中能够游刃有余。
三、人事管理工作1. 人员招聘与配置根据医院发展需要，人事科共招聘了30名新员工，其中护理人员15名，行政管理人员5名，后勤保障人员10名。
在人员配置上，尽量做到人尽其才，充分发挥每个人的优势。
通过合理配置人员，医院整体工作取得了显著成效。
2. 薪酬与绩效管理根据医院经济状况和员工实际工作表现，人事科对全体员工的薪酬和绩效进行了调整和完善。
薪酬方面，实行同工同酬，多劳多得的原则，激励员工积极工作。
绩效管理方面，建立了科学的绩效考核体系，将员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面纳入考核范围，激发员工的工作热情和创造力。
3. 员工培训与发展为了提升医院整体服务水平和员工个人素质，人事科制定了详细的培训计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，对员工进行了专业技能、服务态度、团队协作等方面的培训。
同时，鼓励员工参加继续教育和专业培训课程，不断提升自身综合素质。
四、其他工作1. 完成了医院各项报表的统计和上报工作。
2. 完成了医院人事档案的管理和更新工作。
3. 完成了医院各项荣誉的申报和评选工作。
4. 协助医院其他科室完成了各项工作任务。
五、存在的问题和改进措施虽然人事科在上半年取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要改进。
一是人员配置不够合理，部分岗位人员闲置，而部分岗位人员紧张；二是薪酬体系仍需进一步完善，激发员工的工作积极性；三是培训工作还需加强，提升员工的综合素质。
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医院人事科工作总结
一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。
不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。
一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的`专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。
二是采取走出去的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。
一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，
四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。
二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。
二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。
一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理（派遣）的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。
二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。
人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。
二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。