水电公司管理制度
小水电站公司管理制度
一、总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,保障安全生产,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,各部门、各岗位应严格遵守。
二、组织机构及职责第三条公司设立安全生产委员会,负责公司安全生产工作的全面领导和协调。
第四条安全生产委员会下设安全生产部,负责具体实施安全生产工作。
第五条各部门负责人为部门安全生产第一责任人,负责本部门安全生产工作的组织实施。
三、安全生产管理第六条公司应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。
第七条公司应定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识。
第八条公司应严格执行安全操作规程,确保设备运行安全。
第九条公司应定期对设备进行维护保养,确保设备完好。
第十条公司应加强安全管理,严格执行安全生产检查制度,及时消除安全隐患。
四、设备管理第十一条公司应建立健全设备管理制度,确保设备正常运行。
第十二条设备运行过程中,操作人员应严格按照操作规程进行操作。
第十三条设备发生故障时,应及时报修,不得擅自处理。
第十四条公司应定期对设备进行检修,确保设备性能良好。
五、用水用电管理第十五条公司应合理使用水资源,降低水耗。
第十六条公司应合理使用电能,降低电耗。
第十七条公司应加强用水用电管理,严格执行节约用水用电制度。
六、环境保护第十八条公司应严格遵守国家环境保护法律法规,做好环境保护工作。
第十九条公司应加强废水、废气处理,确保达标排放。
第二十条公司应加强固体废弃物管理,做到分类收集、安全处置。
七、奖惩制度第二十一条对在安全生产、设备管理、用水用电、环境保护等方面表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
第二十二条对违反本制度,造成安全事故、设备损坏、环境污染等后果的,视情节轻重,给予批评教育、罚款、降职等处罚。
八、附则第二十三条本制度由公司安全生产委员会负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
九、具体实施第九条公司应建立健全设备管理制度,确保设备正常运行。
公司水电工程部管理制度
第一章总则第一条为加强公司水电工程部的管理,提高水电工程项目的质量和效率,保障公司水电系统的安全稳定运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司水电工程部所有员工,以及其他参与水电工程项目的相关部门和人员。
第三条水电工程部应遵循国家相关法律法规、行业标准,坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章组织架构与职责第四条水电工程部设立以下组织架构:1. 部长:负责水电工程部的全面工作,主持部务会议,协调各部门工作,对上级领导负责。
2. 副部长:协助部长工作,分管部门具体业务,对部长负责。
3. 技术主管:负责水电工程项目的技术管理,对部长负责。
4. 施工主管:负责水电工程项目的施工管理,对部长负责。
5. 质量主管:负责水电工程项目的质量管理,对部长负责。
6. 物资主管:负责水电工程项目的物资管理,对部长负责。
第五条水电工程部各部门职责如下:1. 部长:负责制定水电工程部工作计划,组织实施,监督检查,确保各项工作目标的实现。
2. 副部长:协助部长完成日常工作,负责部门内部协调,参与重大决策。
3. 技术主管:负责水电工程项目的方案设计、技术评审、施工指导等工作。
4. 施工主管:负责水电工程项目的施工组织、进度控制、成本管理、安全管理等工作。
5. 质量主管:负责水电工程项目的质量监督、检验、验收等工作。
6. 物资主管:负责水电工程项目的物资采购、供应、保管、盘点等工作。
第三章工作流程第六条水电工程部工作流程如下:1. 项目立项:由相关部门提出项目需求,经部长审批后,由技术主管组织编制项目方案。
2. 方案评审:由部长组织召开评审会议,对项目方案进行评审。
3. 施工准备:根据评审结果,由施工主管组织施工准备,包括人员、材料、设备等。
4. 施工实施:按照施工计划,组织施工人员进行施工,确保工程质量和进度。
5. 质量控制:质量主管负责对施工过程进行监督检查,确保工程质量。
6. 工程验收:施工完成后,由质量主管组织验收,合格后进行移交。
水电安装公司管理制度
第一章总则第一条为加强我公司水电安装工作的规范化、制度化,提高工作效率和服务质量,保障公司利益和客户权益,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有水电安装项目,包括安装前准备、施工过程、验收交付及售后服务等各个环节。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度,确保水电安装工作的顺利进行。
第二章安装前准备第四条项目承接:接收到客户需求后,相关部门应立即进行项目评估,确定项目可行性,并与客户签订合同。
第五条材料采购:根据项目需求,采购部门应严格按照合同约定,选择合格的材料供应商,确保材料质量。
第六条施工方案:项目施工前,工程部门应根据项目特点和客户要求,制定详细的施工方案,明确施工流程、质量标准和安全措施。
第七条施工人员:施工人员应具备相应的专业技能和资质,经过公司培训合格后方可上岗。
第三章施工过程第八条施工现场:施工现场应保持整洁,施工区域划分明确,确保施工安全和施工进度。
第九条施工流程:严格按照施工方案执行,确保施工过程规范、有序。
第十条质量控制:施工过程中,质量检验员应随时进行质量检查,发现问题及时整改。
第十一条安全生产:严格遵守安全生产法规,确保施工过程中人身和财产安全。
第四章验收交付第十二条验收标准:根据合同约定,工程完成后应进行验收,确保工程质量符合标准。
第十三条验收程序:验收前,工程部门应通知客户,并按照验收标准进行自检。
第十四条验收结果:验收合格后,双方签署验收报告,工程交付使用。
第五章售后服务第十五条售后服务:为客户提供优质的售后服务,解决客户在使用过程中遇到的问题。
第十六条服务内容:包括但不限于设备维护、故障排除、技术支持等。
第十七条服务承诺:对服务过程中出现的问题,承诺在24小时内响应,48小时内解决。
第六章管理与监督第十八条责任追究:对违反本制度的行为,公司将依法追究相关责任。
第十九条检查与考核:公司定期对水电安装工作进行监督检查,对表现优秀的员工给予奖励,对工作不力的员工进行处罚。
公司用水电管理制度
公司用水电管理制度第一章总则为了正确合理的管理和利用公司的用水用电资源,提高水电利用效率,降低公司生产运营成本,保护环境,促进可持续发展,特制定本管理制度。
第二章用水管理1. 水资源的管理:公司所有用水资源由专门的水务管理部门负责统一管理,根据公司实际生产情况、需求和节水要求进行合理配置和分配。
2. 用水的监测:公司将建立用水监测系统,定期监测各生产环节的用水情况,及时发现并解决用水浪费问题。
3. 用水的控制:各部门必须严格按照用水计划和用水标准使用水资源,禁止私自挪用、浪费水资源。
4. 用水的节约:公司将开展用水节约宣传教育活动,提高员工节水意识,鼓励员工从日常生活和工作中节约用水。
5. 用水的处理:公司将建立用水处理系统,对废水进行集中、高效处理,减少对环境的影响。
6. 用水的改进:公司将不断改进水资源利用方式,推广节水技术,提高用水利用效率。
第三章用电管理1. 电力资源的管理:公司将建立电力资源管理系统,统一管理和分配公司的用电资源,合理规划用电需求。
2. 用电的监测:公司将建立用电监测系统,定期监测各生产环节的用电情况,发现并解决用电浪费问题。
3. 用电的控制:各部门必须严格按照用电计划和用电标准使用电力资源,禁止私自挪用、浪费电能。
4. 用电的节约:公司将开展用电节约宣传教育活动,提高员工节电意识,鼓励员工从日常生活和工作中节约用电。
5. 用电的改进:公司将不断改进电力利用方式,推广节能技术,提高用电利用效率。
6. 用电的安全:公司将加强电力设施的维护和管理,确保用电设备的安全运行,预防火灾和事故的发生。
第四章用水用电管理的监督和考核1. 监督责任:公司将设立专门的用水用电监督部门,负责监督各部门的用水用电情况,发现问题及时处理。
2. 检查考核:公司将定期对各部门的用水用电情况进行检查考核,对节水节电工作成效进行评估。
3. 奖惩机制:公司将建立用水用电奖惩机制,对节水节电表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对浪费用水用电的行为进行惩罚。
水电安装公司的管理制度
水电安装公司的管理制度第一章总则第一条为规范水电安装公司的管理,保证公司的正常运营和发展,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于水电安装公司全体员工和管理人员,是公司的基本规范和行为准则。
第二章公司组织架构与职责分工第三条水电安装公司设立总经理办公室,对公司全面进行管理,并设立财务部、技术部、营销部等相关职能部门。
第四条总经理办公室负责公司的整体规划和管控,财务部负责公司的财务管理,技术部负责公司的技术研发和项目管理,营销部负责公司的市场拓展和客户管理。
第五条各部门或项目组在落实公司整体战略的同时,按照部门职责和项目计划开展工作,确保工作的高效有序进行。
第三章员工管理第六条员工应当遵守公司的规章制度,服从公司的管理和安排,认真完成工作任务。
第七条公司将定期对员工进行培训和考核,确保员工的素质和技能得到提升,适应公司的发展需求。
第八条公司将根据员工的工作表现和贡献,定期进行评定和奖惩,激励员工积极工作。
第四章项目管理第九条水电安装公司将严格按照项目合同要求进行项目实施,确保项目质量和进度。
第十条项目部门应当对项目的技术和安全风险进行评估和管控,确保项目的安全和稳定。
第十一条在项目实施过程中,项目部门应当定期进行辅导和指导,确保项目组的工作得到支持和帮助。
第五章财务管理第十二条财务部门应当按照公司的财务制度开展财务工作,确保公司的财务安全和稳定。
第十三条公司应当按照相关法律法规和会计准则,保证公司的财务信息真实、准确、完整、及时。
第十四条公司应当建立风险防控机制,防范财务风险,确保公司的经济安全和稳定。
第六章营销管理第十五条营销部门应当根据公司的市场定位和战略规划,制定营销策略,开展市场拓展和客户关系管理。
第十六条公司应当加强对市场动态的监测和分析,及时调整市场策略,确保公司的市场竞争力。
第十七条公司应当建立客户档案和回访机制,保持与客户的紧密联系,提高客户满意度和忠诚度。
第七章安全生产第十八条公司应当建立健全的安全生产体系,制定安全生产规程和操作规范,确保员工和项目的安全。
水电管理制度管理办法
水电管理制度管理办法第一章总则第一条为规范水电管理行为,保障水电资源的合理利用和安全运行,提高供电质量和服务水平,制定本办法。
第二条本办法适用于所有使用和管理水电资源的单位和个人,包括但不限于公共建筑、住宅、商业场所等。
第三条水电管理应遵循合理、公正、高效的原则,遵守国家相关法律法规以及行业规范。
第四条水电管理主管部门应加强对水电管理制度的监督和检查,对违反管理制度的单位和个人进行处罚或纠正。
第五条水电管理单位应建立健全各项管理制度,确保水电资源的合理配置和安全使用。
第二章水电资源管理第六条水电资源管理应根据需要,制定合理的配额和供应计划,确保供电量满足用户需求。
第七条水电资源管理单位应定期对供电设施进行巡查和维护,确保其正常运行和安全使用。
第八条水电资源管理单位应建立供电故障报修系统,及时响应用户报修,并尽快进行维修和排除故障。
第九条水电资源管理单位应推广节约用电和能源的宣传,引导用户合理使用水电资源。
第十条水电资源管理单位应建立用户投诉处理机制,及时受理和处理用户的投诉,并向用户反馈处理结果。
第三章水电安全管理第十一条水电安全管理单位应建立健全用电安全管理制度,确保供电设施的安全运行。
第十二条水电安全管理单位应加强供电线路和设备的巡视和检查,及时发现和排除安全隐患。
第十三条水电安全管理单位应定期组织安全培训和演练,提高员工的应急处置能力。
第十四条水电安全管理单位应加强对用户用电设备的检查和评估,发现不安全设备及时进行整改或通知用户更换。
第十五条水电安全管理单位应及时发布供电安全警示和通知,提醒用户注意用电安全。
第四章监督和处罚第十六条水电管理主管部门应定期进行对水电管理单位的监督检查,发现问题及时纠正并采取相应措施。
第十七条水电管理主管部门应建立违规行为的举报渠道,并对举报进行核实和处理。
第十八条水电管理主管部门对违反水电管理制度的单位和个人,依法给予相应的处罚和行政处罚。
第五章附则第十九条本办法自发布之日起施行,如有修订或补充,另行发布。
建筑水电安装公司管理制度
第一章总则第一条为加强我公司建筑水电安装业务的管理,确保工程质量、安全、进度和经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有建筑水电安装项目,包括但不限于住宅、商业、工业等领域的水电安装工程。
第二章组织机构及职责第三条公司设立水电安装项目管理部,负责水电安装项目的全面管理。
第四条水电安装项目管理部的主要职责:1. 编制水电安装项目计划,包括施工方案、进度安排、成本预算等;2. 组织施工队伍,进行现场施工管理;3. 负责材料、设备的采购、验收和管理工作;4. 监督工程质量,确保工程符合国家及行业标准;5. 协调与业主、监理、设计等相关部门的关系;6. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章施工准备第五条施工前,项目部应进行以下准备工作:1. 对施工现场进行勘查,了解现场情况;2. 编制详细的施工方案,包括施工工艺、施工顺序、安全措施等;3. 组织施工人员培训,确保施工人员熟悉施工方案和安全操作规程;4. 准备施工所需材料、设备,确保材料、设备质量合格;5. 做好施工图纸的会审和技术交底。
第四章施工过程管理第六条施工过程中,项目部应严格执行以下管理措施:1. 严格按照施工方案进行施工,确保施工质量;2. 定期进行质量检查,及时发现并解决问题;3. 加强施工现场的安全管理,确保施工安全;4. 严格控制施工进度,确保工程按时完成;5. 做好施工记录,包括施工日志、材料使用记录、设备运行记录等。
第五章材料设备管理第七条材料设备管理应遵循以下原则:1. 采购材料、设备应符合国家及行业规定,确保质量合格;2. 材料设备采购应进行招标,选择优质供应商;3. 材料设备入库、出库应做好记录,确保账实相符;4. 做好材料设备的保管工作,防止损坏和丢失;5. 严格执行材料设备的使用规定,合理利用资源。
第六章质量控制第八条质量控制应遵循以下原则:1. 建立健全质量管理体系,确保工程质量;2. 严格执行国家及行业标准,确保工程质量符合要求;3. 定期进行质量检查,及时发现并处理质量问题;4. 做好质量事故的处理工作,确保事故原因分析到位;5. 加强对施工人员的质量意识教育,提高施工质量。
公司水电管理制度范文
公司水电管理制度范文一、总则为规范公司用水和用电行为,合理利用资源,提高资源利用效率,遵守相关法律法规,确保公司生产运行的正常进行,特制定本管理制度。
二、用水管理(一)水的使用范围1. 饮用水:公司提供的饮用水用于员工饮用、食堂炊事和卫生清洁。
2. 生产用水:生产线上使用的水,如冷却水、清洗水等。
3. 办公用水:办公楼内用水,如洗手间、洗衣房等。
(二)用水的管理1. 节约用水:员工在使用水时应注意节约用水,不浪费水资源。
2. 检修用水设备:定期检查用水设备,确保正常工作,避免漏水浪费。
3. 发现漏水及时处理:如发现漏水现象,应及时修复,避免浪费。
4. 根据需求使用:根据实际需要使用水,不要过度使用。
5. 限制洗车:严格控制车辆洗车次数,减少洗车用水。
6. 限制草坪浇水:减少草坪浇水次数,尽可能采用雨水浇灌。
7. 教育培训:定期开展用水节约教育培训,提高员工节约用水意识。
8. 违规处罚:对于浪费用水行为,给予相应处罚。
三、用电管理(一)用电范围1. 生产用电:公司生产线、机器设备所需的电力。
2. 办公用电:办公楼内用电,如照明、空调等。
3. 特殊用电:如实验室用电等。
(二)用电管理1. 节约用电:员工在使用电时应注意节约用电,不浪费电力资源。
2. 关闭电器:离开办公室或生产区时应及时关闭电器设备,减少不必要的耗电。
3. 定期检查电气设备:定期检查电气设备,确保安全正常工作。
4. 停电活动:不必要时停电活动,如午休时间、加班等。
5. 多级计量:对于不同用电区域进行多级计量,合理安排用电。
6. 限制使用高耗能设备:限制使用高耗能设备,提倡使用高效节能设备。
7. 教育培训:定期开展用电节约教育培训,提高员工节约用电意识。
8. 违规处罚:对于浪费用电行为,给予相应处罚。
四、监督检查1. 由相关部门定期对用水用电情况进行监督检查,发现问题及时纠正。
2. 建立用水用电检测台账,定期公示用水用电情况。
3. 对于发现恶意浪费行为,给予严厉处理。
水电管理制度范本
水电管理制度水电管理制度篇1一、各部门负责人是日常水电管理工作的第一责任人,其所在部门有违反本制度行为的,负责人应担当相关的经济责任。
二、各部门需要新增或更换水电装备,须向物业管理中心书面申请,由物业管理中心报处领导批准后,方可更换或新增。
三、干部、职工要爱惜水电装备,养成节约用水用电的良好习惯,杜绝“长明灯、长流水”的现象。
四、各部门发现水电故障应按时向物业管理中心报修,由物业管理中心布置专业人员修理。
任何部门和个人不得擅自对水电管线进行修理改造。
五、严禁乱拉乱接水管和电线。
外单位或个人运用本处水电,必需经处领导批准,并按规定交纳水电费用。
六、严禁运用电炉和自备大功率电器装备,违者处以XXX元罚款。
七、因运用不当、违规操作、乱拉乱接水电发生责任事故,造成经济损失的,由当事人赔偿全部经济损失,追究部门负责人的责任。
用水后没有关闭水阀或无人在岗时未关闭电灯、电器,造成水电铺张的,每发现一次,扣除当事人或部门负责人当月工资20元。
八、水电管理部门应尽职尽责,保障各部门水电正常供应,因责任心不强、管理不善,造成断水断电,影响日常工作的,应追究水电管理责任人的经济责任。
九、物业管理中心是本处水电管理的职能部门,负责全处水电装备的安装、维护、费用收取、结算、日常管理及监督检查工作,范围包括办公场所、生活场所(食堂)出租房屋及托付代管的水电用户。
十、本制度由物业管理中心负责监督、检查和落实。
水电管理制度篇21、保证学校正常的水电供应。
2、严禁学校水电向校内外接用。
3、水电工必需持证上岗,熟识学校的供电网络及给排水网络图。
4、每天要有水电工值班,负责停送电以及常规检修。
5、公共场所的路灯、自来水阀、水嘴、厕所水箱等,水电工要定期巡察,保证灯亮,无泄漏水和堵塞现象。
6、强化用水卫生、水池、水箱均要加盖盖严,定期消毒,每年利用假期清洗一次。
7、为防寒冷低温水管上冻,应按时做好室外供水管、水嘴、室外高位水箱的防冻工作。
关于公司水电的管理制度
关于公司水电的管理制度一、总则1. 本公司为规范水电使用,确保能源的合理分配与节约,特制定本管理制度。
2. 本制度适用于公司全体员工及各部门。
3. 公司设立节能管理小组,负责监督和执行本制度。
二、水电使用原则1. 坚持节能减排的原则,提高能源利用效率。
2. 坚持谁使用谁负责的原则,明确各部门及个人的节能责任。
3. 坚持定期检查和维护的原则,确保设施设备运行正常,减少浪费。
三、具体管理措施(一)用电管理1. 办公区域照明应优先使用节能灯具,非工作时间应确保关闭。
2. 空调温度设置应符合国家规定的节能标准,夏季不低于26℃,冬季不高于20℃。
3. 办公设备如电脑、打印机等在非使用状态下应设置为省电模式或关机。
4. 对于大功率设备使用需提前申请,由节能管理小组审批。
(二)用水管理1. 卫生间、茶水间等区域的水龙头应安装节水装置。
2. 发现水管漏水、水龙头滴水等问题应及时报修,避免水资源浪费。
3. 提倡员工节约用水,洗手、清洗物品时关闭不必要的水流。
(三)监督与考核1. 节能管理小组负责定期对水电使用情况进行监督检查。
2. 对节约水电做出突出贡献的个人或部门,公司将给予表彰和奖励。
3. 对于违反管理制度造成资源浪费的行为,视情节轻重进行警告或罚款。
四、宣传教育1. 公司将定期开展节能宣传活动,提高员工的节能意识。
2. 鼓励员工提出节能减排的意见和建议,共同参与节能管理。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施,由节能管理小组负责解释。
2. 本制度如有更新,将及时通知全体员工。
水电公司管理制度范本(5篇)
水电公司管理制度范本为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务、管理、沟通水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术知识和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实创新。
公司主要运营程序管理制度一、报名资料公司将安排专人随时查看招标公告信息,并向负责人及时汇报最新招标信息,公司一旦决定报名,将会安排专职人员负责。
打印报名资料的人员,必须按照招标公告要求,及时准备资料报名。
如因个人因素影响到报名结果,则由其本人承担相应后果。
公司水电管理制度规定
公司水电管理制度规定第一章总则第一条为规范公司内水电资源的使用,提高资源利用效率,保护环境,减少浪费,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工及访客。
公司内指公司办公区域及相关设施。
第三条公司水电管理的宗旨是节约用水、节约用电、保护环境,建立节约型企业。
第四条公司水电管理工作由公司环保部门负责,各部门配合。
第二章用水管理第五条公司全体员工应当自觉节约用水,杜绝浪费。
第六条用水需求应当符合正常办公生活的需要,不得滥用。
第七条禁止用水洗车、洒水草坪、冲洗地面等浪费行为。
第八条用水量超过一定限额的部门应当限制使用,并报告环保部门。
第九条更换水龙头、水管等设施应当及时报告维修部门。
第十条每个办公区域应当设立用水监控仪,定期检查用水量。
第三章用电管理第十一条公司全体员工应当自觉节约用电,杜绝浪费。
第十二条禁止在办公区域使用高额耗电设备,如电暖器、电烧水壶等。
第十三条办公室用电设备应当定期检查、清洁,确保安全使用。
第十四条下班后应当关闭所有用电设备,并拔掉插座。
第十五条公司大型设备耗电量应当设定使用时间,避免高峰期集中使用。
第十六条禁止私拉乱接电线,私自增插插座等安全隐患行为。
第四章管理实施第十七条公司发现违反用水、用电管理制度的行为应当立即制止,并记入个人档案。
第十八条公司每月对全员进行一次用水、用电管理培训,提高员工的节约意识。
第十九条公司设置奖励制度,每个季度评选出节约用水、用电的先进员工,并给予奖励。
第二十条公司每季度对用水、用电情况进行统计分析,制定改进措施。
第五章附则第二十一条本管理制度自颁布之日起执行,如有违反者,将受到相应处罚。
第二十二条公司可根据实际情况对本管理制度进行调整,但须报环保部门备案。
第二十三条员工违反本管理制度将受到严肃处理,情节严重者将给予开除。
第二十四条本管理制度由环保部门负责解释,并解释权在本公司。
以上为公司水电管理制度,望全体员工自觉遵守,共同营造良好的节约用水、用电氛围。
公司水电使用管理制度
第一章总则第一条为加强公司水电资源的管理,提高资源利用效率,降低能源消耗,保障公司正常运营,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工及临时用工。
第三条本制度遵循节约资源、合理使用、有效管理、责任到人的原则。
第二章水电资源管理职责第四条公司设立水电资源管理领导小组,负责制定水电资源管理政策、监督实施、考核评估等工作。
第五条各部门负责人为本部门水电资源管理的第一责任人,负责本部门水电资源使用的监督和管理。
第六条设备管理部门负责公司水电设施的维护、检修和更新,确保设施正常运行。
第七条人力资源部门负责员工水电使用行为的培训和教育。
第三章水电使用规定第八条公司水电资源的使用应遵循以下原则:(一)合理规划:各部门在配置水电资源时,应充分考虑实际需求,避免浪费。
(二)节能降耗:优先使用节能设备,降低水电消耗。
(三)高效使用:提高水电使用效率,减少不必要的浪费。
(四)节约用水:加强用水管理,杜绝长流水、滴漏等现象。
(五)安全用电:确保用电安全,防止触电事故发生。
第九条公司办公区域的水电使用规定:(一)办公室照明:上班期间,办公室照明应全部开启;下班后,除卫生间、消防通道等必要区域外,其他区域应关闭照明。
(二)空调使用:空调温度设置应合理,夏季不低于26℃,冬季不高于20℃;下班后应关闭空调。
(三)饮水机使用:下班后,饮水机应关闭电源,减少电能消耗。
(四)电脑等办公设备:下班后,电脑、打印机等办公设备应关闭,减少待机能耗。
第十条公司生产区域的水电使用规定:(一)生产设备:设备操作人员应严格按照操作规程进行操作,避免不必要的设备空转。
(二)冷却水:冷却水循环使用,减少新水的消耗。
(三)生产用水:生产用水应集中管理,避免浪费。
第四章水电资源考核与奖惩第十一条公司定期对各部门水电使用情况进行考核,考核结果纳入部门绩效考核。
第十二条对在水电资源管理中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度,造成水电资源浪费或安全事故的,将依法依规进行处理。
关于公司水电控制管理制度
第一章总则第一条为加强公司水电管理,保障公司水电供应安全、高效、经济,降低水电成本,提高公司经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各岗位人员,以及公司内部水电设施的使用和维护。
第三条公司水电管理应遵循以下原则:1. 安全第一:确保水电设施安全运行,防止事故发生;2. 节约用水用电:倡导节约用水用电,降低公司水电成本;3. 严格执行:各部门、各岗位人员应严格执行本制度;4. 奖惩分明:对违反本制度的行为,将予以严肃处理。
第二章组织机构与职责第四条公司设立水电管理领导小组,负责公司水电管理工作的统筹规划、组织协调和监督实施。
第五条各部门应设立水电管理员,负责本部门水电设施的使用、维护和管理。
第三章水电设施使用与维护第六条公司水电设施包括:供水系统、供电系统、排水系统、照明系统等。
第七条水电设施的使用:1. 各部门应合理使用水电设施,避免浪费;2. 严禁私拉乱接水电线路;3. 使用电器设备时,应确保安全,避免触电事故;4. 发现水电设施故障,应及时报修。
第八条水电设施的维护:1. 水电管理员应定期检查水电设施,确保设施完好;2. 发现水电设施损坏,应及时报修;3. 严禁擅自拆卸、改造水电设施。
第四章节约用水用电第九条公司倡导节约用水用电,各部门应采取以下措施:1. 合理使用水电设施,避免浪费;2. 严禁长明灯、长流水现象;3. 下班后及时关闭水电设施;4. 严格执行用水用电计划,降低水电成本。
第五章奖惩第十条对在水电管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度的行为,将予以严肃处理:1. 对浪费水电、私拉乱接水电线路等行为,给予警告或罚款;2. 对损坏水电设施、擅自拆卸、改造水电设施等行为,给予通报批评或罚款;3. 对造成严重后果的,依法追究法律责任。
第六章附则第十二条本制度由公司水电管理领导小组负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
公司水电管理制度规定
第一章总则第一条为加强公司水电管理,保障水电供应安全、合理、经济,提高能源利用效率,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有水电使用、维护、管理等环节。
第三条公司水电管理应遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主;(二)节约用水、用电,合理配置;(三)严格执行国家有关能源管理的法律法规;(四)责任明确,奖惩分明。
第二章水电使用管理第四条公司各部门、各岗位应明确水电使用责任人,负责本部门、本岗位的水电使用管理。
第五条水电使用应遵循以下规定:(一)合理规划用水、用电,避免浪费;(二)按照国家规定的用水、用电标准执行;(三)定期检查水电设备,确保设备正常运行;(四)发现水电设备故障,应及时报修;(五)下班前关闭所有水电设备,确保水电安全。
第六条公司内部用水、用电实行定额管理,各部门、各岗位应根据实际需求,合理使用水电资源。
第三章水电维护管理第七条公司应设立水电维护管理岗位,负责公司水电设备的维护、保养和更新。
第八条水电维护管理应遵循以下规定:(一)定期对水电设备进行巡查,发现问题及时处理;(二)对水电设备进行定期保养,确保设备正常运行;(三)对损坏的水电设备进行及时更换;(四)加强水电设备的技术培训,提高维护人员的技术水平。
第四章奖惩措施第九条对在水电管理工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度,造成水电浪费、安全事故的个人或部门,予以批评教育,并视情节轻重给予处罚。
第五章附则第十一条本制度由公司行政部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
具体规定如下:一、水电使用管理1. 各部门、各岗位应严格执行国家有关用水、用电的规定,确保水电供应安全、合理、经济。
2. 每月对水电使用情况进行统计,并将统计结果报公司行政部门。
3. 对超定额用水、用电的部门或个人,予以警告并要求整改。
二、水电维护管理1. 水电维护人员应定期对水电设备进行检查,确保设备正常运行。
公司水电管理制度
公司水电管理制度在社会进展不绝提速的今日,许多地方都会使用到制度,制度是要求大家共同遵守的做事规程或行动准则。
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公司水电管理制度篇一一、为进一步加强公司安全生产工作,规范安全生产管理,依据国家法律、法规和股份公司规定,结合公司生产经营实际,对安全生产管理规章制度进行了修订,形成了《中国水利水电第五工程局有限公司安全生产管理制度》(以下简称《安全生产管理制度》)。
二、《安全生产管理制度》共有30个管理方法。
针对公司安全管理体制建设、机构设置、工作职责、检查考核、教育培训、事故管理、职业病防治、档案资料管理等作了明确的规定;针对特种设备安全管理、重点不安全(源)因素掌控、消防、民用爆炸物品管理、安全技术、施工用电、应急救援等方面订立了专门的管理方法。
三、《安全生产管理制度》中,“二级单位”指公司所属各分局、各子公司、事业部、公司直管项目部的统称,“项目部”是指公司在建项目部,包含二级单位所属项目部和公司直管项目部。
四、《安全生产管理制度》适用于公司总部各部门、二级单位和项目部。
五、安全生产方针:“安全第一、防备为主、综合整治”。
六、公司安全生产管理目标:规范管理、持续改进;杜绝较大及以上事故,遏制一般事故,努力实现死亡事故“零”目标,建立本质安全企业。
七、公司在安全生产管理工作中,坚持以人为本、珍爱生命、安全进展的理念,坚持“技术可能、经济可行、风险可控、管控可及”的原则,坚决反对在安全生产不受控条件下的赶工抢工,坚决反对在安全生产不受控条件下的产值规模扩张;坚决反对削减必需安全投入形成的非正常业绩利润。
八、公司实行安全生产岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确、分工负责、落实到人、齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级监管的原则。
九、二级单位(项目部)在贯彻落实《安全生产管理制度》的同时,应针对本单位(项目部)生产经营的特点和实际,订立实在安全生产实施细则,建立、完善本单位(项目部)安全生产规章制度。
水电安装公司的管理制度
水电安装公司的管理制度第一章总则第一条为规范水电安装公司的管理,提高公司的运作效率和服务质量,保证水电设施的安全和稳定运行,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于水电安装公司全体员工,应严格执行。
第三条水电安装公司的管理原则是科学、高效、严谨和规范。
第四条公司领导层要带头遵守公司管理制度,严禁违规操作。
第二章组织机构和职责第五条水电安装公司设有董事长、总经理、副总经理、各部门负责人等职务,各部门的组织结构和职责划分如下:(一)董事长:负责公司的总体管理工作,领导公司发展方向和经营策略。
(二)总经理:负责公司的日常经营管理工作,执行董事长的决策,协调各部门工作。
(三)副总经理:协助总经理处理日常事务,分管具体部门的工作。
(四)各部门负责人:负责各部门的具体管理工作,领导部门员工开展工作。
第六条水电安装公司各部门的职责如下:(一)技术部:负责技术管理、施工方案设计和安装验收等工作。
(二)市场部:负责市场调研、推广和销售等工作。
(三)物资部:负责采购、库存管理和物资配送等工作。
(四)财务部:负责公司的财务管理、成本控制和核算工作。
第三章工作流程和标准第七条水电安装公司的工作流程分为四个步骤:客户咨询、方案设计、施工安装、验收交付。
第八条公司要建立完善的工作标准,确保施工安装质量符合相关标准和规范。
第九条公司要定期组织员工进行培训和考核,提高员工的技术和管理水平。
第四章安全和保障第十条水电安装公司要加强安全管理,做好施工现场的安全保障工作,保障员工和设施的安全。
第十一条公司要购买相关保险,建立健全的风险管理机制,确保公司的正常运作和利益保障。
第十二条公司要加强与相关部门和行业协会的联系,及时了解和掌握行业动态和政策法规,确保公司经营合法合规。
第五章绩效考核和奖惩制度第十三条公司要建立绩效考核制度,对员工的工作表现和贡献进行评价,激励员工积极工作。
第十四条公司对违反管理制度的员工要进行严肃处理,包括口头警告、书面警告、降职或开除等。
公司生活用水电费管理制度(4篇)
公司生活用水电费管理制度是指公司为了合理控制和管理生活用水电费支出,制定的一系列规定和措施。
以下是一个可能的公司生活用水电费管理制度的内容:1. 监测和计量:安装水表和电表,并定期对水表和电表进行监测和计量,确保用水用电量准确记录。
2. 控制用水用电成本:制定用水用电目标和预算,设定每个部门或每个员工的用水用电费用限额,鼓励员工节约用水用电。
3. 设定政策和流程:规定每月或每季度提交用水用电费用报告的时间和方式,以及报告中需要包含的信息和文件。
4. 培训和宣传:定期组织员工培训,普及节约用水用电的知识和技巧,提高员工节约用水用电意识。
5. 引入节能设备和技术:鼓励公司采购和使用节能设备和技术,如LED照明灯泡、节能空调等,减少用水用电的消耗。
6. 定期维护和检查:建立用水用电设施的定期维护和检查制度,确保设施的正常运行和消耗的最低限度。
7. 奖惩措施:设立节约用水用电的奖励机制,对节约用水用电突出表现的员工给予奖励;对浪费用水用电的行为进行处罚。
8. 审计和评估:定期进行用水用电费用的审计和评估,分析消耗情况,发现问题并提出改进建议。
9. 管理委员会:设立专门的用水用电费用管理委员会,负责制定和执行用水用电费用管理制度,并定期向公司高层汇报和评估。
公司生活用水电费管理制度(二)第一章总则第一条为规范公司生活用水电费的使用和管理,提高资源的利用效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有员工和办公场所。
第三条公司生活用水电费由公司统一安排和管理,公司不提供生活用水和电器设备。
第二章用水管理第四条公司生活用水包括饮用水、洗手间用水和其他生活用水。
第五条公司员工在使用饮用水时,应合理使用,并尽量避免浪费。
第六条公司洗手间的用水应保持干净卫生,员工使用后应及时关闭水龙头。
第七条公司其他生活用水的使用应经过节约合理的考虑。
员工在使用时应根据实际需要决定用量,并在不需要使用时及时关闭水龙头。
第八条公司设立水表管理制度,对用水情况进行监测和记录。
水电管理制度职责
水电管理制度职责一、水电管理制度责任的基本原则1.符合法律法规。
水电管理制度责任应当遵循国家有关法律法规和政策规定,所有管理工作都要依法合规,不得违反国家法律法规。
2.保障安全稳定。
水电管理制度责任的核心是保障水电设施及管网的安全稳定运行,确保用电安全,防止事故发生,保障人员和设施的安全。
3.提高效率。
水电管理制度责任要求水电管理机构和相关人员按照制度规定,科学合理地进行管理工作,提高水电生产效率,保障用电供应。
4.加强沟通协作。
水电管理制度责任要求各相关部门间加强沟通和协作,形成合力,共同推动水电管理工作的开展,实现水电设施的最大效益。
二、水电管理制度责任的具体内容1.水电管理机构的责任(1)建立健全水电管理制度,明确各项管理工作的责任分工和执行标准,确保水电设施的正常运行。
(2)加强对水电设施及管网的监测检测,及时发现问题并进行处理,确保水电设施的安全稳定。
(3)制定应急预案,做好水电设施的安全防范工作,保障设施的安全运行。
(4)加强对水电设施的维护保养工作,确保设施的正常运转,延长设施的使用寿命。
(5)加强人员培训和安全教育,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保用电的安全。
2.水电管理人员的责任(1)严格执行水电管理制度和规定,严守岗位纪律,认真履行管理职责,确保水电设施的正常运行。
(2)积极参与水电设施的检测监测工作,及时上报问题,协助管理机构处理设施问题。
(3)按照制度规定参加培训和学习,提升自身专业水平和管理能力,不断提高工作效率。
(4)做好日常巡查和维护保养工作,保证设施的正常运转,减少故障发生。
(5)在发生突发事件时,要及时做好应急处理工作,保障人员和设施的安全。
3.水电使用单位的责任(1)遵守用电管理规定,合理使用水电资源,不私拉乱接电线,不进行乱接乱接改动电路。
(2)定期对用电设备进行检查维护,确保设备的正常运行,减少用电故障。
(3)对用电设备进行定期清洗和消毒,保证用电的安全卫生。
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水电公司管理制度撰写人:___________ 日期:___________水电公司管理制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务、管理、沟通水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术知识和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导员工团结第 2 页共 24 页互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实创新。
公司主要运营程序管理制度一、报名资料公司将安排专人随时查看招标公告信息,并向负责人及时汇报最新招标信息,公司一旦决定报名,将会安排专职人员负责。
打印报名资料的人员,必须按照招标公告要求,及时准备资料报名。
如因个人因素影响到报名结果,则由其本人承担相应后果。
每个工程报名资料都需在《公司年度承揽运营情况登记表》中进行登记,对应特殊原因没有进行报名的项目,需在备注栏内进行备注。
登记表中各项内容应填写完整,以供日后备查。
第 3 页共 24 页二、投标书报名通过后,由负责报名人员直接领取招标文件。
根据招标文件所要求开标时间,公司负责人将安排员工按时完成标书。
完成过程中,负责标书编制人员必须认真查看招标文件,按照招标文件编制方法进行编制。
标书完成后,必须相互审阅,发现错误,及时改正。
负责审阅人员,必须仔细、认真对待每一个问题。
封标、盖章一律按照招标文件要求进行,不得自行决定。
若开标过程中,因标书原因产生的废标,则由做标书者负主要责任,审阅者负次要责任。
三、开标公司员工都可参与开标会议,公司负责人可根据实际情况安排参加投标会议人员,参会人员,需在开标前一天准备好开标所需资料,并负责通知其他几家参会者按时参会,会议所产生的各类费用,员工不可自行与其他公司商议,需经负责人同意,方可执行。
费用最终交由财务人员记账。
整个开标过程,负责人需随时了解开标进程,以便有问题及时解决。
开标过程中,由员工个人造成的损失,则由员工负主要责任,负责人负次要责任。
四、合同签订1、合同谈判须由总经理与部门负责人共同参加,员工不得私自直接与对方签订合同。
任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。
如有发现将严肃处理。
2、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合第 4 页共 24 页同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。
3、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。
仔细查阅合同内容。
4、每一份合同,资料员都需登记在册,对于本年度工程,还未签订合同的,则由资料员提醒项目负责人及时签订合同。
已签订的合同,公司必须预留一份存档。
5、合同在正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。
五、工程款项办理每笔工程款签字、盖章都需预留存根。
资料整理人员负责每季度将所中标项目做一汇总表,发给会计,会计根据汇总表核对工程款是否到账。
办公室管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。
一、文件收发规定1、公司业务文件由办公室文书拟稿。
文件形成后,由总经理审核、签发。
第 5 页共 24 页2、属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。
秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。
3、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。
文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章。
4、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日交负责人审阅之后,交由专人负责办理,按文件要求及时完善资料并送达有关部门,属急件的,应在接件后即时报送。
对于较为重要文件,应有负责人报董事长审阅,确定解决方案后再行办理。
每份文件审阅完毕之后应交由专人负责存档。
5、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。
三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。
二、文印管理规定1、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。
作废的资料应进行销毁处理,不得随处乱扔。
2、打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。
3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。
工作任务繁忙时,应加班完成。
办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。
4、文件、传真等应及时发送给有关人员。
因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。
第 6 页共 24 页5、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。
三、办公用品管理规定1、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。
2、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。
3、因员工个人引起公司财务损失,则由员工个人进行赔偿。
四、材料采购管理制度公司日常办公用品、工程材料采购,由专人负责办理。
采购日常办公用品,工程材料都需经总经理核实,明确意见后,方可进行采购。
每次采购都需留有单据,以便日后查账。
采购过程中不得出现瞒报材料价格、以次充好等作假现象,一经发现,公司将按规定严格处理。
公司证照及重要文件管理规定一、目的为加强所有证照原件及其申办原始资料及其重要文件资料的管理,防止遗失并保证按时年检,特制订本制度。
二、借阅原则一事一借、用毕归还、再用再借、谁用谁借。
三、证照资料的种类1、证照原件。
营业执照、资质证书、组织机构代码证、安全生产许可证、税务登记证、市场准入证、取费证、质量管理体系认证、五大员上岗证、二级建造师证、三级建造师证、职称证、造价师证、安全生产考核合格证及其他证件。
第 7 页共 24 页2、所有资信类文件。
如验资报告、审计报告、评估报告、工商联合年检等。
3、重要文件、如合作项目合同书、承包项目合同书、公司成立合同书、项目管理责任书、公司任命文件、政府部门公文批复等。
4、经公司高层指定要求转关的文件资料。
5、已用或备用资料。
四、证照资料的保管归档1、证照原件归专人统一保管;2、所有资信类、重要文件交由财务负责人统一保管;3、证照原件的电子档由公司专人统一保管、更新和传送;五、证照资料的使用管理1、员工因工作需要,借阅、借用、复印证照资料,须到保管人处填写《公司工程承揽资料运营登记簿》写明事由及拟用证照资料名称、件数、归还期限等,经保管人同意并签字确认后,方可进行借阅等。
2、凡借阅、借用证照资料,必须在申请日期内归还,不能按时归还的应向负责人说明原由,并在《公司工程承揽资料运营登记簿》备注栏进行备注。
3、公司证照不得丢失、损坏。
如出现丢失或损坏,除立即向总经理报告外,要立即与发证机关联系,及时办理证照的挂失和补办手续;4、不许擅自使用公司的证照进行各种资质挂靠活动等。
第 8 页共 24 页5、证照原件的电子档由公司专人统一保管、更新和传送;在对外办理业务时需按照公司规定结合客户需要传送文件。
不得将公司正式资料传送给公司以外人员。
六、证照的年审、到期、变更证照的年审、变更、延期、等相关手续,由专人负责办理,财务类证照由财务部门负责人办理,其他证件由最初办理证件的人员办理相关手续。
证件负责人负责在规定时间内完成手续办理和申报的具体工作。
七、相关责任1、证件管理人管理的所有证件都应有清单和目录,确保证件数量的准确性,对于借阅和归档都应有相应人员的签字确认,证件管理人负有登记的及时性和完整性的责任;2、证件借阅人负责借阅期间的文件保管,确保公司证件的完整性和整洁性,使用完毕后应及时归档。
借用期间,不得将证件转借他人使用,公司印章使用规定一、目的为了保证公司印章刻制、保管及使用的合法性、严肃性和安全性,依据公司规范运营、防范风险的管理规定,有效地维护公司利益,特制订本管理办法。
二、印章分类本公司印章包括甘肃利华水电工程有限责任公司印章、法定代表人第 9 页共 24 页印章、合同专用章、财务专用章、委托代理人印章、建造师执业印章、五大员注册印章、造价师印章等具有法律效力的印章。
三、刻印1、新公司成立,基本印章(公章、合同章、法人私章、财务章)的刻制,应由指定的印章管理人员负责刻制,并进行备案,从刻制之日起执行相关使用条例。
2、因业务发展需要申请各职能专用章时,由需求部门填写《印章制发申请表》经总经理核准后送交印章管理人员进行刻制。
四、印章的使用1、任何个人在启用印章前,均需到印章管理人员处办理领取手续,接受相应的责权告知,签定《印章签收手续》。
2、公司业务需盖章范围包括。
报名资料、标书、介绍信、文件、合同、税票、收据、工程资料等。
3、公章及法人私章。
由公司安排专人保管。
公司因业务需要盖公章、法人私章的文件、资料等,须到印章保管人处领取并填写《公司印章使用情况表》,经负责人核准,并在《印章使用申请表》中签字。
法人私章主要用于银行汇票、现金支票等业务,使用时凭审批的支付申请或取汇款凭证方可盖章。
4、合同章。
合同章由专人保管。
主要用于公司签订各类对外合同,盖章前须先到印章保管人处领取并填写《公司印章使用情况表》,由负责人审批并在《公司印章使用情况表》中签字,方可盖章。
第 10 页共 24 页5、财务章。
由财务部经理保管,主要用于银行汇票、现金支票等需要加盖银行预留印鉴等业务或发票上使用,发票专用章主要用于发票盖章,发票专用章由财务部专人保管。
6、其他职能印章。
主要适用于特殊情况下使用,已经刻制的职能印章,由部门负责人进行保管并严格该章的使用管理办法。