安全生产管理体系[范本]
企业安全生产责任制管理制度参考范本(5篇)
企业安全生产责任制管理制度参考范本【企业安全生产责任制管理制度】第一条为了强化企业安全生产管理，确保员工的生命财产安全及企业的合法权益，制定本管理制度。
第二条企业安全生产责任制是指明确企业安全生产管理职责和责任的制度。
第三条企业安全生产责任制包括以下几个方面：1. 领导责任制：企业领导应当对安全生产负主体责任，制定安全生产方针和目标，并将其传达给全体员工。
2. 部门责任制：各部门负责制定和落实安全生产责任制方案，明确部门内部的安全生产职责和责任。
3. 人员责任制：各岗位人员应当根据职责和任务，严格履行安全生产职责，确保自己和他人的安全。
4. 监督责任制：监督机构应当对各部门和岗位的安全生产工作进行监督、检查，发现问题及时提出整改意见，并追究相关责任。
第四条企业领导和各级管理人员应当牢固树立安全第一的理念，确保安全生产责任制的全面贯彻执行。
第五条企业领导应当根据企业的实际情况，制定安全生产责任制方案，并组织实施。
第六条企业各部门应当根据自身职责和任务，制定安全生产责任制方案，并落实到具体工作中。
第七条企业岗位人员应当严格遵守企业各项安全生产规章制度，根据职责和任务，履行安全生产职责。
第八条监督机构应当按照监督责任制的要求，对各部门和岗位的安全生产工作进行监督、检查，发现问题及时提出整改意见，并追究相关责任。
第九条制定本制度的具体实施办法由企业安全生产部门负责制定，并报企业领导批准。
第十条本管理制度自公布之日起执行，同时废止以前的相关制度和规定。
【说明】本制度可以根据企业的实际情况进行修改和完善。
企业安全生产责任制管理制度参考范本（二）第一章总则第一条为提高企业安全生产管理水平，确保人员安全，财产安全，环境安全，维护社会稳定和谐发展，遵守国家有关法律法规和安全生产方针政策，制定本制度。
第二条本制度适用于所有在企业工作的人员，包括内部员工、外包人员、临时工、访客及来访人员。
第三条企业安全生产责任制管理是企业安全生产管理的重要组成部分，是保证安全生产的关键环节。
安全生产管理组织体系、人员资格管理制度范文（三篇）
安全生产管理组织体系、人员资格管理制度范文安全生产是企业发展的基石，保障安全生产是企业必须履行的社会责任。
建立健全安全生产管理组织体系和人员资格管理制度，是企业确保安全生产的有力保障措施。
下面是一份安全生产管理组织体系和人员资格管理制度的范文，供参考。
一、安全生产管理组织体系1. 总则（1）本制度是为了加强企业对安全生产的管理，防止事故发生，保证员工的人身安全和企业的稳定发展。
（2）本制度适用于企业所有部门、单位和人员。
2. 组织结构（1）设立企业安全管理委员会，由企业负责人担任主任，安全主管、生产主管、技术主管等相关部门负责人担任委员，负责制定安全管理政策和策略，并监督实施。
（2）设立安全生产办公室，由专职安全管理人员负责日常安全管理工作，包括制定安全管理制度、组织安全培训、开展安全检查等。
（3）设立不同层级的安全责任人，包括部门安全责任人、班组安全责任人等，负责本部门、班组的安全管理工作。
3. 职责分工（1）安全管理委员会负责制定和修订安全管理制度、安排和组织安全培训、制定安全管理计划、协调、指导和监督各部门、单位和人员的安全生产工作，并对事故调查和处理结果进行审批。
（2）安全生产办公室负责制定和修订安全管理制度，组织开展安全培训，组织安全检查和隐患排查，协助安全生产委员会开展安全工作。
（3）部门安全责任人负责本部门的安全管理工作，包括制定和落实安全管理制度，组织安全培训，组织安全检查和隐患排查等。
4. 保障措施（1）制定并落实安全管理制度，包括安全生产规章制度、安全责任制度、安全培训制度等。
（2）开展定期的安全培训，包括理论培训、操作培训等，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）开展安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产。
（4）建立健全事故报告和事故调查制度，及时了解事故情况，分析事故原因，防止类似事故再次发生。
二、人员资格管理制度1. 总则（1）本制度是为了确保企业安全生产工作的专业化和高效性，对从业人员进行资格管理。
施工现场质量、安全生产管理体系【范本模板】
施工现场质量、安全生产管理体系目录第一节施工准备工作1、人力资源的准备工作２、物质准备3、技术准备工作第二节施工部署、进度计划及机电配套计划１、施工部署2、工程进度计划3、机电配套计划第三节主要施工工艺及技术措施1、室内施工步骤2、屋面防水层的保护措施3、制冷剂配管连接工艺第四节工程质量管理1、工程质量方针及目标2、质量保证体系3、质量保证措施4、质量检验及不合格品的控制第五节安全生产消防措施１、安全生产措施2、消防措施3、登高安全措施第六节质量目标、质量保证体系及措施1、质量目标2、质量管理的措施3、质量管理及检验的标准第七节安全目标、安全保证体系及措施１、安全管理目标２、安全管理制度及办法３、安全组织技术措施第一节施工准备工作一、人力资源的准备工作1、建立工程项目的管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此本工程将选拔精干力量，组建本工程项目管理班子。
2、选择各专业技术工人队伍,组织劳动力进场2。
1、选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。
2.２、对班组长和技术工人采取考核上岗方式,考核分实际操作和专业考试两部分。
焊工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。
2.3、根据工期进度安排，编制各专业详细劳动计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量．3、做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员,在进场前必须进行进场培训教育.内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等,并组织书面考试,考试合格后方可进场工作.二、物质准备本工程的物资管理按照招标文件的原则,充分考虑性能价格比,不仅要选用技术先进、可靠实用、经济合理的设备，同时又要充分发挥施工单位、监理单位和建设单位的积极性,各尽其责，“保质、保量、保工期”完成订货工作。
1、材料设备选型小组1．１、施工单位专业工程师1．２、施工单位专业工程师职责a．配合建设单位的设备选型，主要负责技术标准及施工安装要求；b。
建筑施工安全生产管理体系范本
建筑施工安全生产管理体系范本第一部分：总则第一章：概述1.1 本管理体系适用范围1.2 建筑施工安全生产管理体系的目的和任务1.3 本管理体系的实施原则1.4 公司组织结构与管理职责第二章：术语和定义第二部分：职责与义务第三章：公司行政领导责任3.1 公司安全生产工作的组织实施3.2 责任制度的建立与落实3.3 年度安全生产目标的制定与考核3.4 安全生产管理体系的运行与改进第四章：公司有关部门的职责4.1 公司安全生产部门的职责4.2 公司项目部的职责4.3 公司技术部的职责4.4 公司工会和职工代表大会的职责第五章：管理人员的职责5.1 公司高层管理人员的职责5.2 公司项目经理和项目管理员的职责5.3 公司监理工程师的职责5.4 公司安全员的职责5.5 公司施工人员的职责第三部分：安全生产管理计划第六章：公司安全生产责任制度6.1 安全生产责任制度的建立与落实6.2 安全生产责任的明确6.3 项目安全生产责任的分工与落实第七章：公司安全生产管理制度7.1 安全生产管理制度的建立和执行7.2 安全制度的编制与修订7.3 各类安全管理文件的建立与运行第八章：公司安全生产培训计划8.1 公司安全生产培训计划的制定8.2 培训内容和形式8.3 培训效果的评估与改进第四部分：安全管理实施第九章：安全设施和安全标志的设置9.1 建筑施工安全设施的设置要求9.2 安全标志的设置与维护第十章：施工现场安全10.1 施工现场的管理要求10.2 对施工现场的安全监督和检查第十一章：施工过程中的安全措施11.1 施工区域的划分与管理11.2 施工作业的安全控制措施11.3 特殊天气和环境条件下的安全措施第五部分：事故处理与事故预防第十二章：事故应急管理12.1 事故应急预案的编制与演练12.2 事故预警和事故处理的措施12.3 事故后果的处理与善后工作第十三章：安全事故的处理和调查13.1 安全事故的处理程序13.2 完善事故调查和分析制度13.3 安全事故的责任追究和处理第十四章：事故隐患的排查和整改14.1 安全生产隐患排查的方法和要求14.2 安全隐患的整改措施和时限第六部分：持续改进第十五章：安全生产绩效评估15.1 安全生产绩效评价的指标和方法15.2 安全生产绩效评价的周期和结果15.3 安全生产绩效评价的应用和改进第十六章：管理体系审核与内审16.1 审核计划和审核范围16.2 内部审核人员的选择和培训16.3 审核结果的处理和改进第十七章：安全事故和非安全事故的统计与分析17.1 安全事故和非安全事故的统计要求17.2 安全事故和非安全事故的分析方法17.3 统计和分析结果的应用和改进第七部分：附则第十八章：法律法规及相关标准的应用18.1 法律法规及相关标准的遵守18.2 法律法规及相关标准的应用和改进第十九章：本管理体系的建立与运行19.1 本管理体系的建立和运行19.2 本管理体系的监督和审核19.3 本管理体系的维护和持续改进以上是建筑施工安全生产管理体系范本的大致内容，详细的内容可以根据实际情况进行补充和修改。
安全管理为安全生产保驾护航范本
安全管理为安全生产保驾护航范本随着现代工业的发展和城市化进程的加速，安全管理在保障安全生产方面起到了至关重要的作用。
安全管理的目标是通过合理的规划和有效的措施，保证生产过程中不发生事故、不产生环境污染，最大限度地保护员工的生命安全和财产安全。
以下是一份安全管理为安全生产保驾护航的范本，以供参考。
一、安全管理目标与原则1. 安全管理目标：实现零事故、零伤亡、零污染。
2. 安全管理原则：(1) 安全第一，预防为主。
(2) 综合治理，责任到人。
(3) 法律遵循，合规经营。
(4) 持续改进，精益求精。
二、安全管理体系建设1. 安全政策与目标：制定并宣传公司的安全政策与目标，明确安全责任与义务。
2. 安全组织机构：建立健全安全管理组织机构，明确安全工作职责和权限。
3. 安全规章制度：制定并执行公司的安全规章制度，包括事故报告制度、应急预案、安全教育培训制度等。
4. 安全责任制：明确各级管理人员的安全管理责任，建立健全层层落实的安全责任制度。
5. 安全生产标准：制定并执行安全生产标准，确保生产设备、产品和工艺过程的安全性。
6. 风险评估与控制：对生产过程中可能存在的安全风险进行评估与控制，采取相应的防范措施。
7. 检查与监督：建立定期的安全检查和监督机制，确保安全管理措施的有效实施。
8. 事故应急管理：制定并实施完善的事故应急预案，提高抗灾能力和应急处置能力。
三、安全生产管理措施1. 安全教育培训：(1) 新员工安全教育：对新员工进行系统的安全教育培训，包括工作流程、安全规章制度、危险物品操作等内容。
(2) 岗位培训：根据不同岗位的特点和需求，进行相应的岗位安全培训，提高员工安全意识和技能。
2. 现场安全管理：(1) 标识标牌：在生产现场设置明确的安全标识标牌，提醒员工注意安全，警示危险区域。
(2) 安全设施：安装和维护必要的安全设施，如消防设备、防护装置等，确保安全生产条件。
(3) 安全巡查：定期进行安全巡查，发现问题及时整改，防止事故的发生。
安全生产管理体系(范本)
安全生产管理体系(范本)一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系（范本）的首要目标是保障员工的生命财产安全，降低事故发生率，提高企业管理水平，确保项目顺利进行。
安全生产方针如下：1. 以人为本，安全第一：始终把员工的生命安全放在首位，坚决贯彻“安全第一”的原则。
2. 预防为主，综合治理：强化安全生产源头管理，预防事故发生，实现安全生产与工程质量、进度、效益的协调发展。
3. 依法治安，规范管理：严格遵守国家和地方安全生产法律法规，建立健全安全生产管理制度，提高安全管理水平。
4. 全员参与，持续改进：广泛开展安全生产教育和培训，提高全员安全意识，不断优化安全生产管理，持续提升企业安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调和监督企业安全生产工作。
其主要职责如下：（1）研究制定企业安全生产方针、目标和政策措施；（2）组织安全生产大检查和专项检查；（3）协调解决安全生产重大问题；（4）对安全生产事故进行调查处理；（5）组织安全生产培训和教育。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产管理工作：（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理、协调和监督工作；（2）安全生产技术部：负责安全生产技术管理、安全生产标准化建设；（3）安全生产监督部：负责安全生产监督、检查和事故调查处理；（4）安全生产培训部：负责安全生产培训、教育及考核；（5）安全生产信息部：负责安全生产信息收集、整理和分析。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产管理工作，确保项目安全生产目标的实现；（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产规章制度；（3）组织项目安全生产大检查，对安全隐患进行整改；（4）负责项目安全生产资源配置，确保安全生产投入；（5）组织项目安全生产培训，提高员工安全意识；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故发生。
安全生产管理制度范本
安全生产管理制度范本篇一：安全生产管理制度为全面辨识生产中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危险源辨识、评估、监测1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出的危险源进行分级分类；2、发生事故（包括未遂）、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估；3、对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
二、风险预警、控制1、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制；2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
三、风险保障管理1、建立健全安全风险预控管理组织机构；2、建立健全与安全风险预控管理制度；四、人员不安全行为管理对人员不安全行为进行识别和梳理，制订员岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
五、生产系统安全要素管理建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程安全要素进行有效管理。
六、检查对安全风险预控管理体系进行检查，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
篇二：安全生产管理制度一、安全生产责任制认真贯彻执行“安全一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产一责任人，对安全生产工作负总责。
聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。
落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。
安全生产管理体系(范本)
安全生产管理体系（范本）安全生产管理体系是企业为保障生产过程中员工的安全健康而建立的一套管理体系。
下面是一个安全生产管理体系的范本，供参考：1.政策与目标(1) 确立安全生产方针，规定企业的安全生产目标和标准。
(2) 确保企业各级管理人员都清楚明确企业安全生产政策和目标，负有安全生产责任。
2.组织结构(1) 企业应根据实际情况设置安全生产管理组织，规定各级安全生产管理人员的职责和权限。
(2) 确保企业安全生产管理人员具备相关的安全生产知识和技能，能够有效地履行职责。
3.安全生产风险评估(1) 确定安全生产风险评估的范围和内容，制定风险评估方案。
(2) 采取合适的方法对各种安全生产风险进行评估，并及时更新评估结果。
4.安全生产控制措施(1) 根据风险评估结果，确定必要的安全生产控制措施。
(2) 制定安全生产操作规程、应急预案等文件，确保安全生产控制措施的贯彻执行。
5.培训和教育(1) 确定培训和教育的内容和方法，包括安全生产基础知识、操作技能和应急处理等方面。
(2) 建立员工安全教育档案，对员工进行定期培训和考核。
6.安全生产监督(1) 建立安全生产监督制度，对企业安全生产进行定期检查和评估。
(2) 对存在的安全生产隐患和问题，采取必要的措施进行整改和改进。
7.事故应急预案(1) 制定完善的事故应急预案，包括事故报告程序、应急响应措施、人员组织和资源调配等方面。
(2) 对事故应急预案进行演练和评估，提高应急响应和处置能力。
8.安全生产记录与分析(1) 建立安全生产记录系统，对事故、隐患、检查和评估等方面进行记录和归档。
(2) 对安全生产记录进行分析，找出存在的问题和改进的方向。
9.持续改进(1) 建立持续改进机制，对安全生产管理体系进行定期审核和改进。
(2) 根据审核和改进结果，调整和优化安全生产管理体系，提高管理水平和效果。
以上是一个安全生产管理体系的范本，企业可根据自身情况进行调整和完善。
建立完善的安全生产管理体系，可以有效地预防和控制事故的发生，保障员工的安全健康，提高企业的经济效益和社会声誉。
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第一章安全生产管理体系一、项目安全生产领导小组为了确保施工生产的顺利进行，建立以项目经理为组长，专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在本公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。
1.1安全生产领导小组成员：组长：王飞（为安全第一责任人）组员：杨应楼王桂才杨小友1.2安全生产领导小组职责：1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。
2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。
3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。
4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。
5、严格执行奖惩制度，根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。
6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
对整个现场的安全生产实行网络管理。
二、安全管理网络图三、项目安全生产责任制本责任制是我项目各级安全生产工作的准则，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。
(一)项目经理安全生产责任制：1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。
结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。
4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。
5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。
(二)项目安全员安全生产责任制：1、负责监督检查本项目对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情况。
做好安全生产的宣传教育和管理工作。
2、每天进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。
制止违章指挥和违章作业。
3、遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告领导研究处理。
4、会同有关部门定期组织安全生产检查。
组织好每周一次的职工安全教育活动。
做好检查记录，认真收集资料，及时上报各种报表。
5、发生事故或未逐事故，应立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。
督促防范措施的落实。
(三)材料负责人安全生产责任制：1、供施工生产用的材料、机具和附件等，在购入时必须要有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修。
2、采购劳保用品，必须符合规格标准。
特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家标准。
3、负责采购、保管、发放、回收劳保用品，并向项目分管劳动保护的负责人提供使用情况。
4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。
5、对下属员工经常进行安全意识和纪律教育。
(四)班组长安全生产责任制：1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干，有权柜绝违章指挥。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、发生工伤事故，保护好现场，立即上报有关领导。
四、安全教育培训制度1、广泛开展安全生产教育，特别要加强施工高峰、雨季、暑季、夜间施工和节假日前后的安全生产教育。
2、凡新工人、民工、临时参加劳动人员进场时，必须接受三级安全教育，方能上岗。
3、项目部每旬对职工进行一次安全知识教育，班组每周开一次安全活动例会，并做到班组天天有安全活动，并做好活动记录，项目部每月检查一次。
4、在采用新工艺、新设备、新材料或新工人调换新的工作岗位，必须进行新操作方法和新岗位教育。
5、凡是自然条件变化，大风、大雪、暴雨，冰冻或雪雨季时要抓好气候性安全教育。
6、项目部每月不少于两次安全生产会议，进行安全工作分配，制度防范措施，杜绝各类事故发生。
7、凡是特殊工作人员，必须经过培训，考核、取得劳动部门颁发操作证，方准独立操作。
五、安全施工检查制度1、项目部除应进行经常性的检查外，还应每季度定期进行一次安全大检查。
施工队每月要动进行1-2次检查，施工班组至少每周应检查一次。
2、安全检查应做好记录和验评工作。
3、安全检查必须由负责组织检查单位的领导带队，有关部门的人员参加，并邀请同级工会派人参加。
4、安全检查的主要内容为：查领导、查制度、查管理、查隐患、查事故处理等。
1）查领导：是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程。
2）查制度：应建立的安全管理制度和台帐是否齐全，各级安全施工管理制度是否落实。
3）查管理：查安全管理目标，查安全技术措施计划和安全施工措施的编制，交底和贯彻、执行；查安全管理的基础工作，查安全监察机构的设置和人员配备，查安全网络的组织和活动情况。
4）查隐患：查施工现场存在的隐患及整改情况，查违章违纪，查安全设施和安全标志的设置，查文明施工情况。
5）查事处理：是否真正做到了“三不放过”，是否按照有关规定进行调查、分析、处理、统计和上报。
5、存在问题或隐患的单位，接到通知后，由其行政负责人受理，积极认真整改，并建立隐患整改登记、检查、销案、反馈制度。
对因故不能立即整改的问题，要制定整改计划，定人、定措施、定完成期限，并组织实施。
六、安全生产会议制度1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
2、会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：a）了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
b）学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
c）通报违章违纪、先进事迹；不良现象和不安全行为。
3、会议形式和会议责任人班前、班后会由班长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5~10分钟，地点由各班组自定。
紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
5、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
6、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
7、会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。
8、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
七、安全生产纪律1、进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品；2、2m以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩；3、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用；5、不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；6、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，吊臂垂直下方不准站人。
八、安全生产奖惩制度1﹑目的：建立奖励、惩罚方法2﹑范围：全体员工3﹑责任者：安全部4﹑程序：4.1奖励4.1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的班组、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：4.1.1.1. 对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
4.1.1.2. 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
4.1.1.3. 及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
4.1.1.4. 对抢险救灾有功者。
4.1.1.5. 积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进班组、个人。
4.1.1.6. 被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
4.1.1.7. 对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
4.2奖励程序4.2.1安全生产先进班组和个人，由安全员汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。
4.2.2先进班组由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。
4.2.3对4.1有关人员和单位的奖励，安全员提出，经安全部门审查，报公司领导批准。
4.3惩罚有下列情形之一者应予惩罚：4.3.1 事故责任者。
4.3.2 违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
4.3.3 违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
4.3.4 破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
4.3.5 事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
4.3.6 对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
4.3.7 其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
4.3.8 对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
4.3.9 擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
4.4惩罚类型4.4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
4.4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
4.43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
4.5处罚程序4.5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。
4.5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
九、安全设施管理制度1、在施工中为职工配备合格的安全防护用品。
2、安全设施按照电力工业部《火电工程施工安全设施规定》设置标准化安全设施。
施工现场做到周边有围栏，施工区域周边有隔离，用电有漏电保护，现场有围护，防止他人误入，运用安全设施，为施工人员设置第二道安全防线，确保人身安全。
3、安全网设置：钢管脚手架的下列部位必须设置栏杆和挡脚板或栏板、立网：所有外架操作层的外侧；跑道及休息平台的两侧；脚手架高空物影响范围内有同时进行的其它施工作业或有行人通过时应采取外立面全封闭围护以及搭设通道防护棚。
4、机械、工器具的安全管理。
1)、所有的机械、安全工器具、电气工器具做好登记、编号，建台帐工作。
2)、所有机械均有安全操作规程和岗位责任制。
3)、认真做好机械的管、用、养、修工作。
4)、按规定的周期进行检查和检测，未经检验的机械、工器具，不得使用，确保安全。
5)、行人和车辆遵守厂内交通安全管理规定，车辆在厂内的速度按厂内的限速规定行驶，不超速、不占道，所载物品绑扎牢固，做到礼貌行车。