节能考核管理制度
节能考核与奖惩管理制度范文
节能考核与奖惩管理制度范文节能考核与奖惩管理制度一、制度背景为了加强能源管理，提高能源利用效率，减少能源浪费，保护环境，降低能源消耗对经济和社会发展的负面影响，本公司制定了节能考核与奖惩管理制度。
二、目的与原则1. 目的：通过建立健全的节能考核与奖惩管理制度，促使全体员工提高节能意识，降低能源消耗，推动企业能源管理工作的开展，达到节能减排的目标。
2. 原则：(1) 先奖后罚，激励为主。
(2) 公平公正，考核依据科学合理。
(3) 依法依规，坚持合规经营。
三、考核内容为了体现节能管理绩效，本公司将对以下内容进行考核：1. 能源消耗情况：对各部门、车间、员工的能源消耗情况进行统计和评估，包括电力、水、气等能源的使用情况。
2. 能源管理措施：对各部门、车间、员工的节能措施和效果进行评估和考核。
3. 节能技术应用情况：对各部门、车间、员工的节能技术应用情况进行评估和考核。
4. 节能宣传与培训：对各部门、车间、员工的节能宣传和培训工作进行评估和考核。
四、奖惩措施1. 奖励(1) 优秀节能单位和个人奖励：根据节能绩效评估，对节能优秀的部门和个人给予奖励，包括表彰、奖金等形式。
(2) 节能创新奖励：对于在节能技术和管理方面有突出贡献的单位和个人给予奖励。
(3) 节能宣传推广奖励：对于在节能宣传和培训方面做出突出贡献的单位和个人给予奖励。
2. 处罚(1) 能源浪费处罚：对能源浪费行为进行惩罚，根据浪费程度和影响大小，将责任人进行相应罚款或扣减奖金。
(2) 违规行为处罚：对于违反节能管理规定的行为，根据违规程度进行相应的处罚，包括警告、记过、记大过等处分。
五、考核与评估1. 考核对象：全体员工。
2. 考核周期：每年度。
3. 考核方法：根据各部门、车间的能源消耗和节能绩效进行综合评估，并进行排名。
4. 评估结果：根据评估结果，对优秀单位和个人给予奖励，对不达标单位和个人给予警告和处罚。
六、管理流程1. 考核开展：在每年初制定具体考核方案，明确考核内容和标准，并告知全体员工。
环境保护节能减排责任制及考核管理办法
环境保护节能减排责任制及考核管理办法一、背景介绍随着全球气候变化的加剧和生态环境的恶化，环保节能减排成为了全球关注的热点问题。
为了保护环境、节约能源、减少二氧化碳排放，许多国家纷纷制定了环境保护节能减排责任制及考核管理办法。
本文将重点探讨环境保护节能减排的责任制和考核管理办法。
二、环境保护节能减排责任制1. 政府责任政府在环境保护节能减排工作中扮演重要角色。
政府有责任制定相关政策，通过立法和监管手段确保企业和个人履行环境保护责任。
政府部门应加强监督执法，依法严惩环境污染、能源浪费行为，并建立相应的激励机制。
2. 企业责任企业是环境保护节能减排责任的主体。
企业应加强技术创新，研发高效节能的生产工艺和设备。
同时，企业应采取积极措施减少和处理废弃物排放，推行循环经济模式。
对于环境违法企业，应依法追责，并处以相应的罚款和刑事责任。
3. 公民责任公民及个人也应承担环境保护节能减排责任。
每个人都应培养环保意识，垃圾分类，养成低碳生活的习惯。
公民还可以通过公益活动和志愿者服务参与到环境保护和节能减排行动中。
三、考核管理办法1. 考核指标为了推动环保节能减排工作的落实，需要建立科学合理的考核指标。
考核指标应包括企业的环境保护技术水平、能源利用率、废弃物排放情况等关键指标。
此外，还可以引入碳排放指标作为考核的依据，鼓励企业降低碳排放。
2. 考核流程考核流程应具备科学性和公正性。
政府部门应成立独立的考核机构，负责制定考核办法和程序。
考核结果应向社会公开，并对不合格的企业实施问责措施。
同时，还应鼓励先进的环保节能减排企业，给予适当的奖励和荣誉。
3. 考核奖惩制度为了激励企业和个人积极履行环保节能减排责任，可以建立考核奖惩制度。
对达到和超过考核指标的企业，可以获得相应的财政奖励和减免税费的优惠政策。
而对于未达标的企业，则应按照政策规定进行罚款、停产整顿等处罚。
四、结论环境保护是全球共同的责任，节能减排是保护地球家园的重要举措。
节能考核制度
节能考核制度节能考核制度是一种旨在推动企业节能减排的管理机制，通过对企业能源消耗情况进行评估和考核，以激励企业采取有效措施降低能源消耗，减少对环境的影响。
该制度的实施可以促使企业充分认识到节能减排的重要性，并通过奖惩机制激发企业的积极性，进一步推动节能减排工作的开展。
一、考核指标和评分体系1. 能源消耗量指标：以企业年度能源消耗总量为基准，对比上一年度的能源消耗情况，计算能源消耗量减少的百分比。
消耗量减少越多，得分越高。
2. 能源消耗强度指标：以企业年度能源消耗总量与产值的比值为基准，对比上一年度的能源消耗强度情况，计算能源消耗强度的降低百分比。
消耗强度降低越多，得分越高。
3. 节能技术应用指标：评估企业在生产过程中采用的节能技术和设备，以及节能措施的实施情况。
技术应用越先进，措施越完善，得分越高。
4. 节能宣传和培训指标：评估企业开展节能宣传和培训的情况，包括宣传活动的覆盖范围、培训的参与人数等。
宣传和培训工作开展越广泛，得分越高。
二、考核流程1. 数据收集与整理：企业需要按照规定的格式和要求，提交相关的能源消耗数据和节能措施的实施情况。
2. 评估与打分：考核机构根据提交的数据和实施情况，对企业的节能情况进行评估和打分。
评估结果将以评分的形式向企业反馈。
3. 奖惩措施：根据评估结果，对于表现优秀的企业给予奖励，如减免相关税费、享受贷款优惠等；对于表现较差的企业给予惩罚，如增加相关税费、限制资金支持等。
4. 监督与检查：考核机构将对企业的节能情况进行定期监督与检查，确保企业持续遵守节能要求，并及时发现和纠正问题。
三、考核制度的优势1. 激发企业的积极性：通过奖惩机制，激励企业主动采取节能措施，降低能源消耗，提高节能意识和行动。
2. 推动节能减排工作的开展：考核制度的实施可以促使企业充分认识到节能减排的重要性，推动节能减排工作的开展，实现可持续发展。
3. 提高能源利用效率：通过考核制度，企业将更加重视节能工作，采取更加科学、有效的节能技术和措施，提高能源利用效率。
节能考核管理办法
节能考核管理办法第一章总则第一条为了进一步加强节能工作，提高能源利用效率，确保能源安全和可持续发展，依据国家相关法律法规，制定本办法。
第二条节能考核管理办法适用于全国各行业单位，包括企事业单位、政府机关、社会组织等。
第三条节能考核管理办法的基本原则是综合考核、分类管理和激励约束相结合。
第四条节能考核管理办法的主要内容包括：考核目标的确定、考核指标的确定、考核方法的制定、考核结果的评定和考核结果的利用。
第五条节能考核管理机构为能源监管部门，负责编制、实施和监督节能考核管理办法。
第二章考核目标的确定第六条节能考核的目标是根据行业特点和国家能源政策，确定全行业的节能目标和分行业的节能目标。
第七条节能目标主要包括单位能耗目标、节能量目标、能源结构调整目标以及新能源利用目标。
第八条节能目标应当具有可行性和可衡量性，并向社会公布，以便于监督和评估。
第三章考核指标的确定第九条考核指标应当综合考虑各行业的具体情况，按照科学、合理、可衡量的原则确定。
第十条考核指标主要包括：单位能耗、综合能源利用效率、能源结构调整情况、新能源利用情况等。
第十一条考核指标应当适时调整和完善，确保考核的科学性和有效性。
第四章考核方法的制定第十二条节能考核的方法包括定性评估和定量评估。
第十三条定性评估是通过专家评审或者社会调查等方式对节能工作进行评估，结果以考核报告的形式提出。
第十四条定量评估是通过数据分析和统计等方式对节能工作进行评估，结果以考核综合得分的形式提出。
第十五条考核方法应当公开、透明和可复制，确保考核过程公正、公平和有效。
第五章考核结果的评定第十六条考核结果主要包括考核等级和考核综合得分。
第十七条考核等级分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
第十八条考核综合得分通过对各项考核指标得分进行加权平均得出。
第十九条考核结果以考核报告的形式向社会公布，并按照相关规定进行激励或约束。
第六章考核结果的利用第二十条考核结果应当及时利用，及时反馈给被考核单位，鼓励优秀单位，促进不合格单位进行整改。
节能管理考核实施细则（4篇）
节能管理考核实施细则为了加强企业管理，挖潜降耗，使节能降耗真正落实到每个员工身上，根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。
一、分级管理厂部负责大的备品备件（____元以上）和各种专用油类的更换以及设备的大修。
每月的固定消耗分解到车间，机电车间主任负责低值易耗品钢材类、及小的备品备件。
重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇。
压滤车间主任负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂。
二、考核指标设备的大修由厂部负责报公司申批。
大的备品备件及各种专用油类按入洗原煤量，吨原煤消耗____元，机电车间的低值易耗品、钢材类及小的备品备件，吨原煤消耗____元。
重选车间的筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺筛板、加压过滤机网套及滤扇，吨原煤消耗____元。
压滤车间的压滤机滤布、滤板及絮凝剂，吨原煤消耗____元。
化验室每月消耗指标____元。
三、具体措施厂部申报的大修。
计划必须超过使用周期，并且与同行业比较，如因使用造成损失，按公司规定接受处罚。
大的备品备件更换如各种渣浆泵备件、旋流器备件、加压过滤机备件、空压机备件、压滤机备件等根据设备台帐及检修记录，严格控制使用周期，按照使用情况申报计划时给公司招标办提供真实的信息，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。
低值易耗品、钢材类以小的备品备件更换由机电车间健立健全好领用、使用台帐，两个运行车间的低值易耗品及小的备品备件更换由机电车间考核，做详细的使用记录，由机电车间确定是否需要更换，有无修复价值，以及是否人为造成损害（皮带托棍、轴承、阀门、盘根、灯泡等），每月厂部____日、____日检查使用情况，厂部对机电车间考核，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。
重选车间的固定消耗筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇使用情况，要建立单台设备更换台帐，做好记录，离心机筛兰要保证入洗____万吨精煤，各种筛板是否分料不匀或其它原因造成破损，要做好详细记录，是质量问题或是使用不当，每月____日、____日厂部检查使用情况，厂部对重选车间考核，如超过考核指标的罚____%，低于考核指标奖____%。
企业节能奖惩管理制度模版（三篇）
企业节能奖惩管理制度模版一、总则为推动企业节能工作，激发全体员工的节能意识和积极性，提高企业的能源利用效率，特制定本企业节能奖惩管理制度，并按照法律法规的要求执行。
二、奖励政策1. 员工节能先进个人奖：对在公司节能工作中表现突出的员工，公司将给予一定奖励，并在公司内部公示表扬。
2. 部门节能先进集体奖：对在公司节能工作中表现突出的部门，公司将给予一定奖励，并在公司内部公示表扬。
3. 优秀节能项目奖：对在公司实施的节能项目工作中，实现显著节能效果的项目，公司将给予一定奖励，并在公司内部公示表扬。
4. 公司年度节能先进奖：对在公司年度节能工作中，表现突出的员工、部门和项目，公司将评选出优秀节能先进，并给予一定奖励、奖金，并在公司内部公示表扬。
三、惩罚政策1. 个人违规行为的惩罚：(1) 未按规定时间关闭空调或灯光等设备，每次罚款10元。
(2) 长时间闲置电脑或其他设备未关闭，每次罚款20元。
(3) 未按规定使用设备或器具，造成能源浪费的，每次罚款50元，并承担相应的修复费用。
(4) 违反工作规定在非工作时间开机使用设备，每次罚款100元，并按照实际能耗进行扣除。
2. 部门违规行为的惩罚：(1) 部门未按规定制定节能计划和实施节能措施的，对相关负责人进行严肃批评，并责令整改。
(2) 部门未按规定配备节能设备或使用不合格节能设备的，部门负责人将受到警告、处罚等处理。
(3) 部门未按规定使用节能设备或器具，造成能源浪费的，将给予相应部门适当的警告、罚款，并承担相应的修复费用。
3. 项目违规行为的惩罚：(1) 项目违反法律法规或规范标准，造成能源浪费的，相关责任人将受到严厉处罚，并承担相应的修复费用。
(2) 项目未按规定实施节能措施或操作不当，导致能源效益低下的，责任人将进行警告、罚款等处理，并承担相应的修复费用。
(3) 项目未进行节能评估或未按评估结果实施相应节能措施的，相关责任人将受到警告、罚款等处理，并责令整改。
节能考核制度(5篇)
节能考核制度1、节能办根据节能责任制考核细则要求，会同相关部门对节能工作实行总体考核，考核采取百分制。
2、用电考核由机电科负责，按照节能指标进行考核。
3、对用电地点安设电表，每月由机电科组织人员对各地点用电情况进行统计并对使用情况进行考核。
4、机电科要安排专人负责对地面各地点的电表进行定期校验。
5、矿办公室负责对地面各地点的电线进行日常的巡查、维修工作。
6、对于实际用电量超过定额的，对责任单位和责任人进行处罚。
对责任单位处罚____元，责任人处罚____元。
7、对于蓄意损坏电缆、电线、电表者，给予____元/次的处罚，并照价赔偿。
8、机电科对各地点每月的用电情况进行汇总，报节能办备案。
9、生产设备用油由生产科考核。
按照定额考核机制及考核细则要求，对每月设备用油超出定额者，对责任人处罚____元。
生产现场发现有浪费油品现象或不按规定加注油品者，对责任人处罚____元/次。
10、车辆用油超出定额者，对责任人处罚____元/次。
11、废油回收：设备正常使用产生的废油，各单位收集后要交至机电科科，由机电科进行统一管理。
发现不收集上缴的或发现有丢弃废油者，给予____元/次的处罚。
12、锅炉房用煤由生产科负责进行考核。
用煤超过定额者，处罚责任人____元/次。
13、发现偷盗煤炭资源的，给予____元以上的处罚。
情节严重者，给予开除的处分。
14、对于节约电、煤、油成绩突出的集体或个人，按照记录约束制订的相关条款给予表彰奖励，与其他奖励不相冲突。
节能考核制度（2）是指企事业单位在能源消耗方面被要求按照一定的标准进行考核，并根据考核结果进行相关的奖励或惩罚措施的制度。
该制度旨在鼓励企事业单位节约能源、降低能源消耗，推动可持续发展。
节能考核制度一般包括以下内容：1. 考核标准和指标：制定明确的能源消耗标准和指标，通常根据企事业单位的性质、规模和行业特点来确定。
常见的指标包括单位产值能耗、单位产品能耗、单位面积能耗等。
节能考核制度
节能考核制度节能考核制度是指为了促进能源的有效利用和减少能源消耗而制定的一套评估和考核机制。
该制度的目的是通过对各个单位和个人的能源使用情况进行评估和考核，激励他们采取节能措施，提高能源利用效率，减少能源浪费，从而达到节能减排的目标。
一、评估指标1. 能源消耗量：评估单位或者个人在一定时间内所消耗的能源总量，包括电力、燃料等。
2. 能源利用效率：评估单位或者个人在使用能源时的效率，即单位能源消耗量与产出量的比值。
3. 节能措施落实情况：评估单位或者个人是否采取了有效的节能措施，如使用节能灯具、优化能源设备等。
4. 能源管理制度：评估单位或者个人是否建立了科学的能源管理制度，包括能源监测、能源计量等。
二、考核流程1. 数据采集：评估单位或者个人需按照规定的时间和方式提供能源消耗量、产出量等相关数据。
2. 数据分析：评估机构对采集到的数据进行分析，计算能源利用效率、节能措施落实情况等指标。
3. 能源评估报告：评估机构根据数据分析结果，编制能源评估报告，详细描述评估单位或者个人的能源使用情况和存在的问题。
4. 考核结果公示：评估机构将能源评估报告进行公示，让相关单位和个人了解自己的能源使用情况和考核结果。
5. 奖惩措施：根据评估结果，对达到或者超过节能目标的单位或者个人赋予奖励，对未达标的单位或者个人采取相应的惩罚措施。
三、考核标准1. 能源消耗量：单位或者个人在评估周期内能源消耗量应低于同行业或者同类单位或者个人的平均水平。
2. 能源利用效率：单位或者个人的能源利用效率应高于同行业或者同类单位或者个人的平均水平。
3. 节能措施落实情况：单位或者个人应按照像关节能政策和要求，采取相应的节能措施，如使用节能灯具、优化能源设备等。
4. 能源管理制度：单位或者个人应建立科学的能源管理制度，包括能源监测、能源计量等。
四、奖惩措施1. 奖励措施：对达到或者超过节能目标的单位或者个人，可以赋予奖金、荣誉称号等奖励。
节能管理制度及考核办法
节能管理制度及考核办法一、前言随着能源消耗的增加和环境污染的日益加剧，节能已经成为一个全球性的问题。
作为一个责任感重大的企业，我们必须积极参与到节能工作中，制订出一套科学有效的节能管理制度并加强考核力度，以确保企业的可持续发展。
本文将对节能管理制度及考核办法进行详细阐述。
二、节能管理制度1. 制定节能目标首先，企业应当制定明确的节能目标，例如，降低单位产出能耗、降低能源消耗等目标。
这些目标应当既符合国家相关节能标准，又符合企业实际情况。
2. 节能管理责任企业应当设置专门的节能管理岗位，明确节能管理人员的职责和权限。
这些人员应负责制订和执行节能方案、监督节能工作的实施、协调相关部门的节能工作等。
3. 节能技术改造企业应鼓励技术改造，采用节能技术和设备，提高能源利用率，减少浪费。
4. 节能宣传教育企业应加强节能宣传教育，提高员工的节能意识，鼓励他们采取积极的节能举措。
5. 能源监测与统计企业应建立规范的能源监测与统计体系，及时掌握企业的能源情况，为制订节能方案提供数据支持。
6. 节能技术创新企业应鼓励技术人员进行节能技术创新，提高企业的技术水平，降低能源消耗。
7. 节能奖惩机制为了促进节能工作的开展，企业应建立一套完善的节能奖惩机制，对取得节能成效的部门和个人进行表彰和奖励；对能源浪费和不作为的单位和个人进行批评和惩罚。
三、节能管理考核办法1. 节能目标考核企业应定期对节能目标的完成情况进行考核，对未完成节能目标或者完成欠佳的部门进行评议，提出改进建议，并建立一个追责考核的机制。
2. 节能管理人员考核针对节能管理人员，企业应建立专门的考核标准和考核体系，对其节能工作的执行情况、工作成绩、专业知识和工作态度等方面进行全面评估。
3. 节能技术创新考核企业应鼓励技术人员进行节能技术创新，因此，企业应建立相应的技术创新考核机制，鼓励技术人员进行节能技术研发，评定出色的技术人员并给予奖励。
4. 节能奖惩机制的执行企业应严格执行节能奖惩机制，对取得节能成效的部门和个人进行奖励并公布成绩，对能源浪费和不作为的单位和个人进行批评和惩罚，让员工深刻认识到节能工作的重要性。
节能考核制度
节能考核制度节能考核制度是一种对企业、机构或个人在节能方面的绩效进行评估和监管的制度。
通过建立和实施节能考核制度，可以激励各方在节能领域做出更多的努力，促进节能工作的深入开展，推动经济社会可持续发展。
本文将从节能考核制度的意义、建立原则、实施方法、考核标准和效果评估五个方面进行详细阐述。
一、节能考核制度的意义1.1 提高节能意识和行为节能考核制度可以引导企业、机构和个人提高节能意识，改变能源浪费的行为习惯，从而有效减少能源消耗。
1.2 促进技术创新和产业升级通过节能考核制度的实施，可以激励企业加大技术研发投入，推动技术创新，促进产业结构升级。
1.3 保障国家能源安全建立健全的节能考核制度可以有效监管和管理能源利用情况，保障国家能源安全，提高国家的节能减排水平。
二、节能考核制度的建立原则2.1 公平公正节能考核制度应当建立在公平公正的基础上，对各方进行公平评价，确保考核结果客观真实。
2.2 量化指标节能考核制度应当采用量化的指标和标准，便于对节能绩效进行测评和比较，提高考核的科学性和准确性。
2.3 激励机制节能考核制度应当设立激励机制，对节能表现突出的企业、机构和个人给予奖励，激发其参与度和积极性。
三、节能考核制度的实施方法3.1 设立专门机构建立专门的节能考核机构，负责具体实施和管理节能考核制度，确保考核工作的顺利进行。
3.2 定期评估制定具体的评估周期和程序，定期对各方的节能绩效进行评估，及时发现问题并采取相应措施。
3.3 数据监测建立健全的数据监测系统，及时收集、分析和汇总相关数据，为节能考核提供可靠的依据和支持。
四、节能考核制度的考核标准4.1 能源消耗量考核标准应当包括单位产品或服务的能源消耗量，对比行业平均水平，评估节能效果。
4.2 节能技术应用考核标准应当考虑企业、机构是否采用了节能技术和设备，推动其在生产和生活中的广泛应用。
4.3 节能成本效益考核标准应当综合考虑节能措施的成本和效益，评估其对企业经济效益的影响。
节能考核制度
节能考核制度节能考核制度是一种旨在促进能源节约和环境保护的管理制度。
该制度的目标是通过对各个部门、企业或者个人的能源消耗情况进行评估和考核，激励他们采取节能措施，减少能源浪费，降低碳排放。
一、制定背景随着全球能源消耗的不断增加和环境问题的日益严重，节能已成为全球关注的焦点。
为了推动能源的可持续利用，各国纷纷制定了相应的节能政策和法规。
为了更好地落实节能政策，制定节能考核制度是必要的。
二、制度目标1. 提高能源利用效率：通过对能源消耗情况进行考核，激励各部门、企业或者个人采取有效的节能措施，提高能源利用效率。
2. 减少能源浪费：通过考核制度，发现并纠正能源浪费行为，降低能源消耗。
3. 降低碳排放：通过节能考核制度，促进减少温室气体排放，降低对气候变化的影响。
三、考核指标1. 能源消耗总量：根据各部门、企业或者个人的实际情况，设定能源消耗总量的指标，要求在一定时期内实现降低。
2. 能源消耗强度：根据单位产值或者单位面积的能源消耗情况，设定能源消耗强度的指标，要求在一定时期内实现降低。
3. 能源节约措施：对各部门、企业或者个人采取的节能措施进行评估，鼓励采用高效节能设备、技术和管理措施。
四、考核方法1. 数据采集：建立数据采集系统，采集各部门、企业或者个人的能源消耗数据，确保数据的准确性和可比性。
2. 考核评估：根据设定的考核指标，对各部门、企业或者个人的能源消耗情况进行评估和排名。
3. 奖惩措施：根据考核结果，对能源消耗较低的部门、企业或者个人赋予奖励，对能源消耗较高的部门、企业或者个人进行警示和处罚。
五、实施步骤1. 制定制度：根据国家的节能政策和法规，制定适应本地实际情况的节能考核制度。
2. 宣传培训：通过宣传和培训活动，提高各部门、企业或者个人对节能考核制度的认识和理解。
3. 数据采集与分析：建立数据采集系统，采集能源消耗数据，并进行分析和评估。
4. 考核评估与排名：根据考核指标，对各部门、企业或者个人进行评估和排名。
节能管理考核实施细则(5篇)
节能管理考核实施细则正确合理的使用能源，充分发挥能源使用效率，减少各类能源浪费，挖掘节能潜力，是落实企业____的重要体现，也是公司降低成本，提高企业经济效益的重要途径之一。
为进一步明确节能目标，充分调动节能管理人员及全体员工节能的积极性，特制定本节能管理考核实施细则。
一、三级节能网络体系在分管经理领导下组成公司、车间、班组三级节能网络。
公司级节能网包括技术科、生产办、设备科、计量科。
技术科是节能管理的归口主管部门，在集团节能办领导下开展节能管理工作，下设专职节能管理人员，负责公司范围内节能工作的组织协调、监督检查、技术推广、考核评比等工作，并具体负责水、汽、辅材的统计考核和保温维修工程的派工、监管和决算审核；生产办具体负责节电、节煤工作；设备科具体负责节油工作；计量科具体负责计量网络的完整性、计量器具的合理性和准确性；各生产车间为三级节能网络的具体执行单位，车间工艺主任为本单位节能主管人员，车间工艺主任和技术员负责能源计量、统计、宣传培训、定期报告等工作的具体实施；全员参与各项规章制度的落实。
二、统计分析及定期报告制度1、按照分工统计的原则，各车间具体组织实施，由相关岗位或个人具体进行原始数据的记录，并及时处理出现的异常情况。
车间工艺主任或技术员汇总，填写能源消耗日报表、月报表、并注明异常情况及处理措施。
2、车间节能负责人逢单日10：00前将前两天能源消耗日报表报技术科。
月底结算必须在结算日第二天10：00前将《车间能源月报表》和《车间节能节水消耗指标月报表》送技术科，并写出能源状况分析，注明存在的异常情况，制定挖掘节能潜力的目标和实施。
若遇出差等特殊情况必须安排他人代替完成该项工作。
每月结帐日后____天内将本车间节能目标完成情况交技术科。
3、节能管理人员在日常工作中要加强监督检查力度，及时发现能源计量与统计中的问题，并对节能节水消耗指标和能源报表中不适当内容及时修订。
4、技术科每月编制《蒸汽平衡月报表》、《水平衡月报表》、《辅材消耗情况表》和《能源消耗情况月报表》，分析蒸汽、水及辅助材料的消耗情况，及时分析发现存在的问题，提出针对性的管理控制方案并组织实施。
公司节能目标考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少能源成本，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、管理、后勤等各个部门和岗位。
第三条本制度依据国家有关节能法律法规、行业标准及公司实际情况制定，旨在确保公司节能目标的实现。
第二章节能目标第四条公司节能目标应结合国家节能减排要求、行业发展趋势和公司发展战略，由公司节能管理部门提出，经公司领导批准后执行。
第五条节能目标应包括能源消耗总量、单位产品能耗、主要耗能设备能源效率、节能技术改造等方面。
第三章考核机构与职责第六条公司成立节能目标考核领导小组，负责公司节能目标考核工作的组织、协调和监督。
第七条节能目标考核领导小组下设办公室，负责具体实施节能目标考核工作。
第八条节能目标考核办公室职责如下：1. 制定节能目标考核办法；2. 负责收集、整理、分析能源消耗数据；3. 组织开展节能目标考核工作；4. 对考核结果进行公示和反馈；5. 对节能目标未达标的部门或个人进行督促整改。
第四章考核办法第九条节能目标考核采用定量考核与定性考核相结合的方式。
第十条定量考核指标包括：1. 能源消耗总量；2. 单位产品能耗；3. 主要耗能设备能源效率；4. 节能技术改造项目实施情况。
第十一条定性考核指标包括：1. 节能意识普及情况；2. 节能管理制度执行情况；3. 节能技术措施实施情况；4. 节能工作成效。
第十二条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第五章考核程序第十三条节能目标考核工作分为年度考核和专项考核。
第十四条年度考核：1. 考核办公室在每年1月1日至15日内，组织各部门对上年度节能目标完成情况进行自查；2. 考核办公室对自查情况进行审核，形成年度考核报告；3. 考核领导小组对年度考核报告进行审议，确定考核结果。
第十五条专项考核：1. 节能目标考核办公室根据实际情况，组织开展专项节能目标考核；2. 考核结果纳入年度考核结果。
节能考核制度
节能考核制度
是指为促进能源节约和环境保护，对单位或个人进行能源消耗和节能措施执行情况的评估和考核的制度。
该制度的主要目的是鼓励单位和个人节约能源，减少能源浪费，推动可持续发展。
节能考核制度一般包括以下几个方面：
1. 能源消耗指标：制定单位或个人的能源消耗限额，如能源消耗总量、单位面积或产品能耗指标等，用来评估其能源使用情况。
2. 节能措施执行情况考核：评估单位或个人在能源使用方面采取的节能措施的执行情况，如是否按照规定使用节能设备、执行节约用能的操作规程等。
3. 能源消耗数据报告：单位或个人需要定期上报能源消耗数据，包括能源购买量、消耗量、节能措施实施情况等。
4. 奖惩机制：对节能效果好的单位或个人给予奖励，如表彰、奖金等；对能源消耗超标或未执行节能措施的单位或个人给予处罚，如罚款、停产停业等。
5. 宣传教育和培训：通过宣传教育和培训活动，提高单位和个人的节能意识和能力，推动节能思想贯穿到工作和生活的方方面面。
节能考核制度的实施有助于激发单位和个人的节能潜力，促进能源的有效利用，减少环境污染和资源消耗，推动经济可持续
发展。
同时，这种制度也可在各行业间形成竞争，引导市场向节能低碳方向发展。
节能考核管理制度
节能考核管理制度第一章总则为了促进企业节能降耗工作的开展，提高能源利用效率，降低企业生产成本，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二章考核方式1. 节能考核方式包括定期考核和不定期考核两种方式。
2. 定期考核：根据企业节能降耗目标和计划，设定年度、季度、月度的考核指标，对各部门、各岗位进行考核，评选出优秀节能单位和个人。
3. 不定期考核：根据企业生产经营情况，随时对各部门、各岗位进行考核，发现问题及时整改，确保节能工作的顺利开展。
第三章考核指标1. 节能效益考核指标包括能源消耗量、单位产品能耗、能源利用率等。
2. 节能经济考核指标包括节能降耗额、节能成本、节能效益等。
3. 节能管理考核指标包括节能管理体系运行情况、节能管理制度执行情况、节能技术创新情况等。
第四章节能奖惩1. 对于表现突出、取得显著节能成绩的单位和个人，给予奖励和表彰，奖金或奖品由企业财务部门拨款支付。
2. 对于节能工作不力、消极怠工的单位和个人，按规定程序进行处理，严重者可以对其进行降职、降薪或辞退等处罚。
第五章考核责任1. 企业领导层是节能工作的责任主体，要带头履行节能工作职责，推动全员参与节能工作。
2. 各部门负责人要严格执行节能考核制度，组织部门内节能降耗工作，确保节能目标的达成。
3. 各岗位人员要切实履行岗位责任，积极主动参与节能工作，提出节能建议和改进建议。
第六章节能培训1. 企业要定期组织节能培训，包括节能政策法规、节能技术知识、节能管理方法等内容，提高员工的节能意识和能力。
2. 员工要积极参加节能培训，学习和掌握相关知识和技能，提高自身的能源管理水平。
第七章考核结果1. 节能考核结果由考核部门进行评定，结合实际情况进行排名划分。
2. 考核结果及时公布，对优秀单位和个人进行奖励，对不达标单位和个人进行处罚。
3. 考核结果作为企业节能管理的重要依据，对节能工作的开展具有指导和促进作用。
第八章考核改进1. 针对节能考核中存在的问题和不足，及时总结经验，提出改进建议，不断完善节能考核制度。
公司节能考核制度办法
公司节能考核制度办法一、背景和目的为了促进公司的可持续发展，节约能源资源，减少环境污染，提高能源利用效率，建立公司的节能文化和节能体系，制定公司节能考核制度办法。
二、考核原则1.以能源消耗为影响考核的主要指标，包括电力、燃料、水等消耗量；2.公司各部门应共同参与节能工作，各部门负责人是主要责任人；3.考核标准应公正、合理、有激励性；4.考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
三、考核内容1.能源消耗量：考核各部门的能源消耗情况，包括单位面积的能耗、单位产值的能耗等；2.节能措施实施情况：评估各部门实施节能措施的情况，包括节能设备的使用情况、节能方案的执行情况等；3.能源管理体系建设：考核各部门的能源管理体系建设情况，包括能源数据的监测和分析、能源使用的指导和控制、能源技术改进的推广等；4.能源培训和宣传：评估各部门组织的能源培训和宣传活动的开展情况，包括培训内容和参与人数等。
四、考核方法1.收集数据：根据各部门提供的能源消耗数据和相关信息，统计并记录；2.数据分析：通过对数据进行分析和比对，得出能源消耗的具体情况；3.考核评价：根据考核内容制定考核指标，综合评估各部门的节能工作情况；4.考核结果通报：将考核结果以适当的方式公示，宣传和表扬绩效突出的部门和个人，倡导全员参与节能工作。
五、考核结果及奖惩措施1.优秀部门：能源消耗低于同类部门平均水平，且有明显的节能项目和成效，将予以表扬和奖励；2.合格部门：能源消耗接近同类部门平均水平，节能项目和成效一般，给予鼓励和帮助；3.不合格部门：能源消耗高于同类部门平均水平，节能项目和成效较差，需进行整改并接受相应的处罚措施。
六、监督和改进1.监督机制：设立专门的节能工作小组，对各部门的节能工作进行定期检查和督促；2.反馈机制：定期向各部门反馈其节能工作的评价结果，协助部门及时改进；3.改进措施：根据实施过程的需求和评估结果，不断完善和调整考核制度，提高考核的科学性和有效性。
节能管理考核实施细则（三篇）
节能管理考核实施细则第一章总则第一条为加强节能管理，提高能源利用效率，推动能源消费结构优化，根据国家有关法律法规和政策文件，结合本单位实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于本单位内所有涉及节能管理的部门、岗位和员工。
第三条本细则执行机构为本单位的节能管理部门，负责制定并监督细则的实施情况。
第四条节能管理考核的目标是评价各部门在能源利用方面的绩效，激励单位内部各部门加强节能管理，减少能源损耗。
第五条节能管理考核结果将作为单位绩效考核的一项重要指标，对部门和员工的晋升、奖励等进行评定。
第二章评定指标第六条节能管理考核主要评定的指标包括但不限于以下几个方面：一、能源消费总量；二、能源消费单位产值；三、能源消费结构；四、能源消耗情况。
第七条管理部门和岗位的节能管理考核以能源消耗情况为主要指标，要求各部门和岗位在绩效考核中节能管理达到一定的标准。
第八条对属于高能耗行业的部门和岗位，节能管理的标准将更加严格，要求其在绩效考核中达到更高的节能要求。
第九条员工节能管理考核以能源消费总量和消费单位产值为主要指标，要求员工在日常工作中尽可能采取节能措施，减少能源的浪费。
第十条节能管理考核评定的权重将根据相关部门和岗位的实际情况和能源消耗的重要程度来进行合理调整。
第三章考核流程第十一条节能管理考核按照年度进行，考核周期为一年。
第十二条考核流程包括制定考核计划、实施考核、统计结果和评定等环节。
第十三条制定考核计划时，要明确考核的时间、部门、岗位以及考核指标和权重等内容，并将计划报备相关部门。
第十四条实施考核时，节能管理部门将会对各部门和岗位的能源消耗情况进行抽样调查、核对数据等方式，进行实质性的考核工作。
第十五条统计结果时，将各部门和岗位的能源消耗情况汇总，计算得出各指标的得分，并形成绩效考核报告。
第十六条绩效考核报告将呈报相关部门进行评定，评定为合格、优秀或不合格等级，并提出相应的改进措施和建议。
第四章奖惩措施第十七条节能管理考核合格的部门和员工将根据其在绩效考核中的排名获得相应的奖励。
医院节能减排考核管理制度
第一章总则第一条为贯彻落实国家节能减排政策，提高医院能源利用效率，降低运营成本，保护生态环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有部门、科室及全体员工。
第三条节能减排工作应以节约能源、降低消耗、减少排放为目标，实行全员参与、责任到人、奖惩分明、持续改进的原则。
第二章组织机构与职责第四条医院设立节能减排工作领导小组，负责全院节能减排工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
第五条节能减排工作领导小组下设办公室，负责具体实施节能减排工作，包括制定节能减排计划、组织实施节能减排项目、监督考核节能减排成效等。
第六条各部门、科室负责人为节能减排工作的第一责任人，负责本部门节能减排工作的组织实施和监督考核。
第三章节能减排目标与措施第七条医院节能减排目标：1. 节约能源：通过技术改造、设备更新、管理优化等手段，降低能源消耗总量。
2. 减少排放：降低二氧化碳、氮氧化物、挥发性有机物等污染物排放量。
3. 节约用水：降低用水总量，提高用水效率。
4. 节约用电：降低用电总量，提高用电效率。
第八条节能减排措施：1. 优化能源结构：优先使用清洁能源，提高可再生能源使用比例。
2. 更新设备：淘汰高耗能、高污染设备，引进高效节能设备。
3. 改进工艺：优化生产流程，提高能源利用效率。
4. 强化管理：建立健全节能减排管理制度，加强监督检查。
5. 提高员工节能意识：开展节能减排宣传教育，提高员工节能意识。
第四章考核与奖惩第九条节能减排考核分为年度考核和季度考核，考核内容包括：1. 能源消耗量：对比上年度同期能源消耗量，降低幅度。
2. 排放量：对比上年度同期污染物排放量，降低幅度。
3. 节约用水、用电量：对比上年度同期用水、用电量，降低幅度。
4. 节能减排项目实施情况：完成节能减排项目数量、质量。
5. 员工节能减排意识：节能减排宣传教育活动参与度、节能减排行为。
第十条对节能减排工作成绩显著的部门、科室和个人给予表彰和奖励。
第十一条对节能减排工作不力的部门、科室和个人，根据情节轻重，给予通报批评、责令整改、经济处罚等处理。
节能考核制度
节能考核制度节能考核制度是一种旨在鼓励和推动企业节约能源的管理制度。
该制度的目的是通过设立明确的节能指标和考核机制，促使企业积极采取各种措施降低能源消耗，提高能源利用效率，减少对环境的影响。
一、节能考核指标的设定1. 总体能耗指标：根据企业的规模、行业特点和生产工艺等因素，制定合理的总体能耗指标。
该指标应综合考虑企业的产量、能源消耗和能源利用效率等因素，确保企业在生产过程中的能源消耗不超过规定的限值。
2. 各部门能耗指标：将总体能耗指标分解到各个部门，设定各部门的能耗指标。
各部门应根据自身的业务特点和能源消耗情况，制定具体的能耗控制措施，并按照指标要求进行考核。
二、节能考核机制的建立1. 数据采集和监测：企业应建立完善的能源数据采集和监测系统，实时获取各项能耗数据，并进行统计和分析。
这样可以及时了解能源消耗情况，为制定节能措施提供依据。
2. 考核周期和频次：制定合理的考核周期和频次，如每月、每季度或者每年进行一次考核。
考核结果应及时向各部门通报，以便及时调整和改进节能措施。
3. 考核方法和标准：制定明确的考核方法和标准，如根据能源消耗指标的达成率、能源利用效率的改善情况等进行评估。
考核结果应以可量化的数据形式呈现，以便进行比较和分析。
4. 奖惩机制：根据考核结果赋予相应的奖惩措施，激励和鼓励节能行为。
例如，对于能源消耗指标超过限值的部门或者个人，可以采取警告、扣减绩效工资等惩罚措施；而对于能源消耗指标达成率较高的部门或者个人，可以赋予奖励、表彰等激励措施。
三、节能考核制度的实施与监督1. 制度宣传和培训：企业应向全体员工宣传节能考核制度的重要性和意义，培养员工的节能意识。
同时，组织相关培训，提高员工的节能技能和知识水平，使其能够主动参预到节能工作中。
2. 监督和检查：设立专门的节能管理部门或者委员会，负责对节能考核制度的实施进行监督和检查。
定期进行节能工作的检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。
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精心打造山煤集团左权鑫顺煤业有限公司节能考核管理制度第一章总则为认真贯彻公司节能减排精神，实现煤矿健康、稳定的发展，加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我矿的经济效益，实现节约型矿井，我矿成立了节能环保办公室，负责全矿的节能监督管理工作。
主要从用电、用水、用煤等部分考核。
各单位负责人必须亲自抓节能工作，并配备节能工作管理人员。
加强对节能工作的组织领导，制定管理办法，明确节能任务和责任，把目标分解落实到班组及个人，组织开展节能管理工作。
节能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作。
一、节能管理领导小组组长：于斌全副组长：冯希宏、孛国珍、王桂生、王毅前、荆铭玉、翟贵元成员：韩正龙、魏素青、张士驰、杨丙午、许继东、苏瑞红、郑本涛、王玉峰、申鑫、马明浩及各施工队组机电经理。
节能环保办公室根据用电、用水、用煤分项进行考核，对各相关用户进行考核。
矿属各单位要设立节能工作管理人员。
二、管理目标精心打造1、完成公司下达的考核指标。
2、矿年度电费控制在吨煤电耗指标之内，各单位完成节能办公室分解指标。
3、矿年度用水量控制在年度计划指标之内，各单位完成节能办公室分解的指标。
4、矿年度自用煤控制在月、季、年度指标以内。
三、节能管理人员职责1、节能办公室负责全矿节能工作，各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作；各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室，对生活、机房等用电、用水及用煤单位进行能源使用计量，按指标进行考核，实现节能管理的“精细化”。
2、建立健全能耗原始记录，统计台帐，按时上报各种报表和资料。
定期进行能源使用分析，为我矿最大限度降低生产成本，提供合理的分析依据。
合理调整矿井能源使用方式及分配情况，达到经济运行、节约能源根本目的。
3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。
收集和传播节能信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。
4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标，并进行考核、评比，促进合理利用能源。
5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造精心打造项目的管理、测评、调研工作。
6、编制企业节能的近期、年度和长远规划，制定节能措施并组织实施。
7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的能耗指标。
第二章节电管理办法一、目标完成本单位的电力节能指标。
各单位的节能指标由节能办公室根据公司下达的节能指标分解。
二、管理制度各单位根据自己实际情况和公司下达的指标及节能制度，制定本单位详细的、切实可行的管理制度，并由本单位专（兼）职节能管理人员每月23日将本单位月度能源利用情况进行总结，25日前报矿节能环保办公室进行核实，强力推行奖惩制度的落实。
（一）通用部分1、全体职工必须树立节约意识，优先使用节能产品、设备。
照明灯逐步淘汰白炽灯，改为节能灯、LED灯。
2、严格执行“增容审批制度”，用户用电、增容必须报送公司有关领导审批，根据用电批复到节能办公室申请装表计量，计量设施安装好后方可使用；原用电方案需改变的，必须经节能环保办公室审批，如需安装、更换、挪移、回撤电表等工作必须提前向节能环保办公室申请。
凡违反上述规定的，每次罚责任单位（人）200元。
精心打造3、不准私自增加负荷，改变用电方式。
所增加的负荷未经节能环保办公室批准，不予增加用电指标；减少负荷时，必须及时通知节能环保办公室进行调整指标，否则每次罚款200元。
4、爱护计量设施。
本着“谁使用、谁维护”的原则，责任单位及时维护好各自范围内的计量设施，发现问题及时跟节能环保办公室联系；私自处理或破坏计量设施，除承担发生的经济损失外，每发现一次对责任人罚款200元，责任单位罚款500元。
5、杜绝偷电行为，电度表铅封损坏、甩掉不用、私调电表等，每发现一次罚款200元，并由当事人承担本用电区域内当月用电差额。
举报有奖，对于举报偷电的人员，进行保密，经查举报属实后，给予罚款数额50%的奖励。
6、各单位要制定所辖区域日常照明规定，并根据昼夜长短变化每旬调整一次，以天亮可隐约见道路和不妨碍正常工作为准，无人作业机房硐室必须关灯，无人作业但有人值班地点要控制亮度，亮灯不允许超过全部灯具的50%。
超过规定每次罚单位负责人100元、值班人员100元。
7、机电科要抓好用电审批、核算工作，严格履行审批手续，合理调整变压器的负载，减少变压器及线路损耗。
8、外供电用户（含外施工队）收费标准：计费以照表计电费加损耗电费执行，按0.85元/kWh收取（政府性调整除外）。
（二）生活用电管理考核、收费标准精心打造1、职工宿舍：指标以内不收费用，超量部分20度及以内，按0.85元/kwh收取电费，20度以上按1元/kWh收取电费。
2、创建节约型企业。
办公室、宿舍区用电必须做到人走灯灭、停空调、饮水机、电视、电脑等用电设备，否则每发现一次对责任人罚款50元。
公共场所，不需要长时亮灯的地方，由区域电工负责安装声光控照明灯具。
3、办公室、职工宿舍，严禁使用大功率电器烧水、做饭、取暖等；否则，除承担电费、没收其用电设备外，并对责任人进行处罚，电炉子300元/次，电饭锅200元/次（含电水壶），热水器50元/次，电暖器300元/次。
（三）生产用电管理1、各单位主要负责人为本单位用电考核第一责任人，对本单位生产用电管理全权负责。
2、生产单位主管供电设备的负责人为安装、维护、管理责任人，负责本单位范围内的电度表安装及日常管理。
3、机电部门要加强10KV变电所无功补偿管理，保证全矿功率因数不低于0.90，否则，因功率因数低所增加的费用从责任单位工资总额中扣除。
变电所的低压系统无功补偿坚持正常投入，严禁私自退出，否则，每次罚款200元。
4、提高设备利用率，减少设备空载运转时间。
各单位要大力提高司机的操作技术，最大限度提高设备利用率。
检修、交接班及空闲精心打造时间，采煤面液压泵站要及时停机，皮带及刮板机要根据生产情况，集中运输，减少空载损耗，提高设备利用率。
每发现一次设备空运转超10分钟，罚当班司机50元、当班管理人员50元、责任单位200元。
5、提高提升运输系统的利用率，副井提升物料时，严格执行平衡提升，尽量减少单提、单放，特殊情况必须请示矿调度室。
每发现一次罚责任人50元，相关单位200元。
副井和人车提升人员时，要尽可能满员提升、集中提升，上级检查人员、矿管理人员、辅助人员上下井尽量集中统一上下。
6、压风机要根据风压及井下用风情况及时调整开机台数，做到经济合理运行，各使用单位要做好用风设施的检查工作，出现漏风及时处理。
否则发现一处漏风罚责任人50元。
7、通风队要依据矿井通风用量及时通知机电队合理调整主扇风叶角度及运行频率，做到经济合理运行。
各掘进迎头供风，要根据迎头距离，合理选用风机型号，小功率风机能满足要求的严禁使用大功率风机；能开单机运行的，严禁开双机。
8、各作业地点供、排水系统必须保证管路、阀门、逆止阀完好，严禁出现倒灌水现象。
跑冒滴漏每次罚责任人50元，出现倒灌现象每次罚责任人50元、责任单位200元。
三、奖惩考核1、按照计划月度考核各单位电量消耗情况，按照公司制订的材精心打造料费考核办法进行奖惩相关人员。
2、经过努力,功率因数达到公司要求,按照奖励公司数额的10%奖励电管人员(以电业部门提供的客户电费清单数据为准)。
第三章节水管理办法一、目标矿年度用水量完成节能办公室分解到本单位的指标。
二、管理制度根据本单位实际情况和矿下达的指标及节能制度，制定本单位详细的、切实可行的管理制度，并由本单位专（兼）职节能管理人员每月23日将本单位月度能源利用情况进行总结，25日前报矿节能环保办公室进行核实。
1、地面生活供水系统：每月进行供水平衡对标，杜绝地下管路漏水（损耗率不高于10%）。
地面供水、供暖系统按照分工各自管好自己所管辖范围的水泵、管路、阀门等供水设施，发现问题及时汇报、维修。
2、井下供水系统：主管单位要负责井下所有供水管路的检查、维护工作，堵绝跑、冒、滴、漏现象。
3、各用水单位必须明确供水管理负责人，井上、井下每趟管路、每个阀门都要有专人负责，并挂责任牌，检查发现一处无责任牌，对所属单位罚款100元。
4、禁止长流水及跑、冒、滴、漏等浪费水现象发生。
检查发现精心打造一处，对责任单位罚款100元、责任人50元。
5、矿任何单位和个人不准私自在供暖或供水设施上安装支管，检查发现一处罚单位负责人200元、责任人50元。
三、奖惩考核按照计划考核水量消耗情况，月度考核，按照材料费考核办法超用部分照价付款，节约部分10%用于奖励相关人员。
第四章用煤管理办法一、目标矿年度自用煤控制在公司规定的指标以内。
二、管理制度1、锅炉上煤必须进行计量，有上煤记录。
2、加强用煤入库计量工作，完善用煤统计台帐，保存原始记录并不得更改，定期盘点，帐、卡、煤相符。
加强自用煤的运输及煤质化验的管理，保证用煤质量。
3、燃煤锅炉改造及新安装时必须采用节能型产品和设备。
4、澡堂、副井口、办公地点、职工宿舍实行分时供气，严格控制锅炉的无效供应时间。
5、提高燃煤锅炉的燃烧效率。
（1）降低排烟温度既排烟热损失，定期检查锅炉炉膛及水冷壁和省煤器的运行状况，及时对锅炉清灰、清除烟垢，以及采取其它一些有效的措施，防止锅炉烟气系统烟灰的结垢和堆堵。
保持受热面清洁，精心打造最大限度地提高传热效率，充分吸收利用炉膛中燃煤的热量。
（2）降低过量空气系数，锅炉炉排下部的风室隔断要严密，防止各风室互相串风，保证燃烧良好。
降低锅炉烟气系统(主要发生在锅炉排放炉渣的部位)及本体的漏风。
提高锅炉操作人员的燃烧调整操作技能，以降低空气系数。
根据燃煤水分、挥发分、煤粒度大小，合理调整锅炉的煤层厚度、进煤速度、风煤配比等运行参数。
（3）及时对锅炉本体进行维修，降低炉体外表面温度，既降低锅炉的散热损失。
（4）合理调整鼓风机、引风机的运行方式及匹配鼓风、引风量，尽量使锅炉燃烧在最佳状态。
（5）加强低热值煤、煤矸石的利用工作。
（6）加强锻造、烘炉等煤块使用管理，实行定额管理，降低煤块消耗量。
（7）及时进行锅炉系统热平衡测试，掌握运行效率，及时对低效锅炉进行大修改造或更换。
四、奖惩考核按照计划考核自用煤消耗情况，按照材料费考核办法超用部分照价付款，节约部分10%用于奖励相关人员。
第五章总体考核1、考核原则：定性考核与定量考核相结合，坚持公开、公正、公平的原则。
精心打造2、年度考核结果列入对各单位的综合考核指标体系，有年度节能降耗目标的单位实行“一票否决”，对未完成目标的单位，领导班子一律不得参加各类年度评奖、授予荣誉称号等。
3、各项考核指标由节能环保办公室月初下发。
4、月度考核与年度考核相结合，月度完成用电指标单位奖励单位负责人200元；年度完成指标单位负责人奖励2000元，其他本办法规定的责任人按照金额的80%兑现；奖罚对等。