集团公司最新度工作总结范文

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集团公司工作的自我总结5篇

集团公司工作的自我总结5篇

集团公司工作的自我总结5篇篇1一、背景在过去的几年中,我有幸成为贵集团公司的一员,见证并参与公司的发展与成长。

在此,我将对自己在集团的工作进行一次全面而深入的自我总结,以梳理过往经验,展望未来发展。

二、工作职责与成就1. 项目策划与管理作为集团公司的一员,我主要负责项目的策划与实施。

在过去的X 年里,我参与了多个重要项目,包括产品线的拓展、市场推广活动等。

我协同团队分析市场需求,制定项目计划,确保项目按期完成并达到预期目标。

在此过程中,我提升了团队协作与沟通能力,学会了如何在压力下保持冷静和高效。

2. 报告撰写与呈现我的另一项重要工作是撰写各类报告,包括市场分析报告、工作总结报告等。

我注重报告的严谨性和准确性,能够清晰、简洁地传达信息。

在撰写过程中,我学会了如何收集与分析数据,将之转化为对决策有指导意义的报告。

多次的汇报经历也锻炼了我的演讲能力和应变能力。

3. 团队建设与沟通作为团队中的一员,我深知团队合作的重要性。

我积极参与团队活动,提升团队凝聚力。

同时,我也注重与同事间的沟通与协作,确保信息的畅通无阻。

我认为有效的沟通是完成工作的关键,因此始终努力提升自己的沟通能力。

三、工作内容详解1. 项目管理流程在项目管理过程中,我主要负责项目初期的需求调研、计划制定、资源协调以及项目执行过程中的监控与调整。

我注重细节,确保项目的每一个环节都能得到有效管理。

2. 报告撰写过程在撰写报告时,我首先会收集相关数据与信息,然后进行整理与分析。

我会注重报告的格式与逻辑,确保报告的专业性与可读性。

在呈现报告时,我会结合PPT等工具,清晰地传达报告的核心内容。

四、工作心得与反思在集团公司的这几年里,我收获了很多宝贵的经验。

我认识到团队合作的重要性,学会了如何与他人有效沟通。

我也明白了在工作中要始终保持谦逊和学习的态度,不断提升自己。

然而,我也意识到自己在某些方面还存在不足,如对某些专业知识的掌握不够深入等。

因此,我将继续努力提升自己,为公司的发展贡献更多力量。

集团公司年终总结及工作计划8篇

集团公司年终总结及工作计划8篇

集团公司年终总结及工作计划8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,不知不觉中,一年一度的年终总结及工作计划又开始了。

回首过去的一年,我们在集团公司的领导下,取得了可喜的成绩,同时也存在一些不足。

在此,我对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作进行规划。

一、工作总结1. 业绩回顾过去一年,我们在集团公司的带领下,取得了显著的业绩。

营业收入稳步增长,市场份额不断扩大,利润水平也有所提升。

同时,我们还成功完成了一系列重大项目,为公司的长远发展奠定了基础。

2. 市场拓展在市场拓展方面,我们积极开拓新市场,扩大市场份额。

通过加强市场调研,深入了解客户需求,我们不断推出新产品和服务,满足市场需求。

同时,我们还加强了与客户的沟通和合作,建立了长期稳定的合作关系。

3. 产品研发在产品研发方面,我们注重创新和研发投入,推出了一系列具有自主知识产权的新产品。

这些新产品在市场上取得了不错的反响,为公司带来了新的增长点。

同时,我们还加强了与高校和科研机构的合作,提高了公司的研发能力。

4. 内部管理在内部管理方面,我们加强了制度建设和流程优化,提高了公司的运营效率。

通过推行信息化管理,我们实现了资源共享和协同办公,降低了运营成本。

同时,我们还注重员工培训和人才培养,提高了员工的素质和能力。

二、存在的问题虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要解决。

主要表现在以下几个方面:1. 市场营销力度不足当前,我们的市场营销力度还有待加强。

在市场竞争日益激烈的形势下,我们需要加大对市场的投入,提高品牌知名度和美誉度。

2. 产品研发周期较长我们的产品研发周期相对较长,需要进一步提高研发效率。

同时,我们还需要加强研发团队的建设,提高研发人员的专业素质和能力。

3. 内部沟通不畅在内部沟通方面,我们还需要进一步加强部门之间的协作和沟通。

通过建立更加完善的沟通机制和流程,我们可以提高工作效率和准确性。

三、工作计划针对存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划:1. 加强市场营销力度我们将加大对市场的投入,扩大市场份额。

集团公司工作总结(优秀7篇)

集团公司工作总结(优秀7篇)

集团公司工作总结(优秀7篇)集团公司工作总结篇1在公司领导的关心支持下,20_年财务部以公司制定的年度方针目标,以成本费用和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础、抓规范,实现了全年账务处理操作规范化,财务管理科学化,企业效益化。

尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,先后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈,对公司的各类资产进行清查,为领导经营决策提供了可靠依据,推动了公司财务管理水平,发挥了财务管理在企业管理中的作用,现将20_年财务部工作总结如下:一、抓预算管理一是做好全面预算工作,按时上报20_年预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反馈、考核、修正,形成良好的闭环运转模式,使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性,进一步调动全员积极性。

二是与各部门紧密配合,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车情况与之对比,纳入考核。

三是做好各项成本费用预算的编制工作。

及时分劈下达公司管理费用指标;确保成本费用有序可控不超支,从而达到事前、事中、事后的有效监控。

四是加强资金预算管理,调控合理安排使用资金,确保经营资金良性循环。

二、抓成本控制一是实行成本费用科目负责制。

为了提升各分公司经营责任意识及管理水平,达到节能降耗的目的,公司将相关管理费用指标下达至各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式,达到了良好效果。

二是费用控制抓亮点1、在日常费用报销时,严格把关。

按汽车日常管理“派车单”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报销。

汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理,杜绝了汽车维修小病大养,弄虚作假现象。

集团公司年度工作总结范文8篇

集团公司年度工作总结范文8篇

集团公司年度工作总结范文8篇篇1一、引言过去的一年,XX集团公司在全体员工的共同努力下,紧紧围绕年度发展目标,务实创新,锐意进取,取得了一定的成绩。

本报告将围绕公司一年来的工作实际,进行全面细致的总结。

二、公司概况及目标回顾XX集团公司本年度的工作目标主要集中在提升业务运营能力、拓展市场份额、加强内部管理及优化企业文化等方面。

通过全体员工的共同努力,公司在各项业务上取得了稳步发展,市场份额进一步扩大,内部管理更加规范,企业文化建设取得了显著成效。

三、业务运营情况分析1. 业务拓展与市场份额增长在过去的一年中,公司成功拓展了XX个新市场领域,新增合作伙伴数量增长了XX%,有效促进了公司的业务量增长。

在新产品的开发与推广上,我们也取得了显著的成效,新产品的市场份额增长比例达到了XX%。

2. 运营能力提升与成本控制通过引进先进的生产技术和优化流程管理,公司的生产效率和产品质量得到了显著提升。

同时,公司在成本控制方面也取得了良好的成绩,实现了运营成本的有效降低。

通过精细化管理,我们的物料损耗率和能源利用率均有所下降。

四、内部管理及团队建设在内部管理方面,公司进一步完善了组织架构和规章制度,优化了管理流程,提高了工作效率。

通过实施绩效考核和激励机制,员工的工作积极性和创造力得到了有效激发。

在团队建设方面,我们注重人才培养和引进,提高了团队的综合素质和执行力。

此外,我们还加强了与合作伙伴的沟通与协作,形成了良好的合作关系。

五、企业文化与社会责任篇2一、引言过去的一年,XX集团公司在全体员工的共同努力下,紧扣公司年度战略目标,经过一年的辛勤耕耘和不懈努力,取得了一系列重要成果。

本报告旨在全面回顾和梳理公司一年来的经营成果与经验,展望未来发展方向。

二、总体业绩回顾本年度,XX集团公司紧紧围绕年度经营计划,实现稳步发展。

公司整体营业收入增长XX%,净利润增长XX%,实现了良好的经济效益。

1. 业务发展情况(1)新业务发展:成功拓展新兴市场,培育了新的增长点。

集团工作总结报告7篇

集团工作总结报告7篇

集团工作总结报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2023年集团有限公司工作总结6篇

2023年集团有限公司工作总结6篇

2023年集团有限公司工作总结6篇第1篇示例:2023年,集团有限公司迎来了新的一年。

在过去的一年里,公司在各个领域取得了长足的发展和进步。

在全体员工的共同努力下,公司在市场上取得了更加显著的成绩,不断提高了整体的竞争实力。

下面就来对公司在2023年的工作进行总结。

一、市场销售方面2023年,公司针对不同的产品推出了一系列的营销方案,通过合理的市场定位和营销策略,使产品在市场上获得了更好的销售效果。

全年来,公司销售额同比增长了10%,与去年相比实现了显著的增长,为公司的发展提供了强有力的支持。

二、研发创新公司在2023年继续加大了科研投入,不断提高产品的研发创新能力。

通过引进国内外先进的技术和设备,公司不断开发出适应市场需求的新产品,并取得了一系列的技术专利。

公司还不断优化产品结构,提高产品的品质和成本效益。

三、营销推广2023年,公司积极参加了各种国内外展会和推广活动,借助这些平台,公司全面展示了自身的实力和形象,并吸引了众多客户的关注。

公司不断完善了线上销售渠道,提升了网络营销能力,形成了线上线下销售的双轮驱动。

四、企业文化在2023年,公司更加注重了企业文化的建设,通过种种活动和培训,加强了公司员工之间的凝聚力和战斗力。

公司领导积极鼓励员工参与各种活动,提高了员工的团队合作和创新能力,为公司未来的发展打下了坚实的基础。

五、社会责任2023年,公司继续积极参与各项公益活动,回馈社会,加强了企业与社会的联系。

公司在环保、精准扶贫和教育等领域发挥了应有的作用,取得了一定的社会影响力,树立了良好的企业形象。

2023年,集团有限公司在各个方面取得了显著的成就,不断提高了整体的竞争实力。

公司也清楚地意识到,在未来的发展中仍然面临诸多挑战和机遇。

公司将继续秉承“团结、务实、创新、发展”的企业精神,不断加强公司内部管理,加大研发投入,创新营销手段,全面提升企业的核心竞争力,为公司未来的发展打下更加坚实的基础。

集团公司的工作总结范文8篇

集团公司的工作总结范文8篇

集团公司的工作总结范文8篇篇1一、公司概况作为集团公司的核心部门,过去一年中,我们紧紧围绕集团公司的总体战略目标,以市场为导向,以创新为动力,积极拓展业务领域,不断优化内部管理,取得了显著的业绩和成果。

二、市场拓展与业务发展1. 拓展业务领域:在过去一年中,我们紧紧抓住市场机遇,不断拓展业务领域。

通过深入挖掘客户需求,我们成功开拓了多个新市场,包括但不限于新能源、智能制造等领域。

2. 创新产品与服务:我们注重产品与服务的创新,通过研发和改进,推出了一系列具有自主知识产权的新产品。

这些新产品以其卓越的性能和优质的服务,赢得了客户的广泛赞誉。

3. 业务增长:在市场拓展和产品创新的推动下,我们实现了业务的快速增长。

与去年相比,今年公司的营业收入和利润均有显著提升,市场占有率也得到了进一步提高。

三、内部管理与优化1. 优化组织结构:我们根据业务发展的需要,对组织结构进行了优化调整。

通过精简机构、优化流程,提高了公司的运营效率和响应速度。

2. 加强人才培养与引进:我们重视人才培养和引进工作,通过内部培训和外部引进,建立了一支高素质、专业化的员工队伍。

这为公司的发展提供了有力的人才保障。

3. 强化风险管理:我们始终高度重视风险管理,通过建立完善的风险管理机制,有效应对了市场、技术、财务等方面的风险挑战。

四、企业文化与社会责任1. 企业文化建设:我们注重企业文化的建设和传承,通过举办各种文化活动和团队活动,增强了员工的凝聚力和归属感。

2. 社会公益事业:我们积极参与社会公益事业,关注环境保护和社会发展。

在过去一年中,我们捐助了多个环保项目和社会福利机构,为社会做出了积极贡献。

五、未来展望与规划在未来一年中,我们将继续紧紧围绕集团公司的总体战略目标,以市场为导向,以创新为动力,积极拓展业务领域,不断优化内部管理。

同时,我们也将注重企业文化和社会责任的建设,为社会做出更多贡献。

在业务发展方面,我们将继续加强市场开拓和产品创新力度,特别是在新能源、智能制造等领域加大投入力度。

集团公司的工作总结范文5篇

集团公司的工作总结范文5篇

集团公司的工作总结范文5篇篇1一、引言随着2024年上半年的结束,我们集团公司在这段时间内取得了显著的成绩和进步。

本次工作总结将围绕集团公司的各项工作展开,旨在全面梳理和总结过去一段时间的经验和成果,为未来的发展提供借鉴和指导。

二、主要工作内容及成果1. 业务拓展与创新在业务拓展方面,集团公司紧跟市场趋势,积极开拓新领域,拓展业务范围。

通过不断探索和创新,成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品和服务,赢得了客户的认可和信赖。

同时,集团公司还加强了与国内外优质合作伙伴的合作,共同开拓市场,实现了互利共赢。

2. 财务管理与风险控制在财务管理方面,集团公司注重资金的管理和运作,确保资金的合理配置和高效利用。

通过严格的财务制度和流程,规范了集团的财务管理行为,提高了资金的使用效率。

同时,集团公司还加强了风险控制,建立了完善的风险管理机制,有效规避和降低了各类风险。

3. 人力资源管理与培训在人力资源管理方面,集团公司注重人才的引进、培养和留用。

通过制定科学合理的招聘计划,吸引了大量优秀人才加入集团。

同时,集团公司还加强了员工培训和发展,提供了丰富的培训资源和机会,让员工不断学习和成长。

4. 品牌建设与市场营销在品牌建设和市场营销方面,集团公司注重提升品牌价值和知名度。

通过加强品牌宣传和推广,扩大了品牌在市场上的影响力。

同时,集团公司还注重市场调研和分析,及时了解市场需求和竞争对手情况,制定相应的营销策略。

三、存在的问题和不足尽管集团公司在上半年取得了显著的成绩,但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是部分业务领域仍需进一步拓展和创新;二是财务管理仍需加强资金运作效率和风险控制能力;三是人力资源管理仍需优化人才结构和完善培训体系;四是品牌建设和市场营销仍需加大投入和宣传力度。

四、改进措施和建议针对存在的问题和不足,我们提出以下改进措施和建议:一是继续加强业务拓展和创新,积极探索新领域和新市场;二是优化财务管理流程和制度,提高资金运作效率和风险控制能力;三是完善人才结构和培训体系,提升员工素质和能力;四是加大品牌建设和市场营销投入,提升品牌知名度和市场份额。

集团公司的工作总结范文6篇

集团公司的工作总结范文6篇

集团公司的工作总结范文6篇第1篇示例:集团公司的工作总结一、工作回顾在过去一年中,公司加快了产品创新步伐,推出了一系列受到市场好评的新产品。

公司注重技术研发,保持产品竞争力,并不断满足客户的需求。

公司加强了市场拓展和销售网络建设,拓展了市场份额,提升了品牌知名度。

在市场竞争激烈的环境中,公司能够站稳脚跟,实现了有效的市场推广。

二、团队合作团队合作是公司成功的关键因素之一。

在过去一年中,公司各部门之间紧密合作,协调一致,积极协助完成各项任务。

每个员工都意识到自己的责任和使命,积极地参与各项工作,并且相互支持,形成了一股向心力。

公司管理层也高度重视员工的培训和团队建设,不断提升员工的工作能力和团队协作水平。

公司在人才引进和培养方面做出了积极的探索和尝试。

公司注重人才的选拔和培养,为员工提供广阔的发展空间和良好的培训机会。

公司建立了一套完善的培训体系,确保员工专业能力的提升和职业发展的顺利进行。

在过去一年中,公司不断加大对员工的培训投入,让员工在工作中不断学习进步,为公司的发展贡献力量。

三、创新发展在营销策略方面,公司坚持创新和变革,及时调整市场营销方向,拓展新的销售渠道,不断提升品牌影响力和市场竞争力。

公司注重市场调研和客户需求分析,不断改进产品和服务,以满足客户的需求。

四、展望未来展望未来,公司将继续坚持“以人为本,科技创新”的发展理念,加强团队协作,不断提升员工的综合素质和团队协作能力。

在市场竞争激烈的环境下,公司将继续加大产品研发投入,提高产品质量和服务水平,争取更大的市场份额。

公司将继续推动企业文化的建设,积极营造积极向上的工作氛围,提高员工的归属感和认同感。

公司还将加强对员工的培训和激励,激发员工的工作热情和创新意识,提高员工的工作效率和忠诚度。

公司将继续秉承“诚信经营,共创未来”的经营宗旨,努力打造一支高效、团结、创新的团队,为实现更加辉煌的发展目标不懈努力!以上就是本次关于集团公司工作总结的内容,希望全体员工继续努力,共同为公司的发展添砖加瓦!第2篇示例:在过去的一年里,我们集团公司取得了一定的成就,也经历了一些困难和挑战。

集团年度总结报告范文(3篇)

集团年度总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述尊敬的集团领导、各位同仁:随着2023年的圆满结束,我集团在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。

现将本年度工作进行全面总结,以期为下一年的发展提供借鉴和指导。

一、总体工作回顾1. 经营业绩2023年,集团实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;净利润XX亿元,同比增长XX%。

主要经营指标均达到或超过年初制定的目标。

2. 业务拓展(1)新业务领域拓展:集团积极拓展新业务领域,成功进入XX市场,并与XX企业达成战略合作。

(2)现有业务优化:对现有业务进行优化调整,提高市场竞争力,降低成本。

3. 团队建设(1)人才引进:引进各类人才XX名,为集团发展注入新鲜血液。

(2)员工培训:开展各类培训活动XX场,提高员工综合素质。

4. 企业文化建设(1)举办集团文化节,丰富员工文化生活。

(2)加强企业内部沟通,提升团队凝聚力。

二、主要工作总结1. 经营管理(1)强化市场意识,紧跟市场变化,调整经营策略。

(2)优化供应链管理,降低采购成本。

(3)加强财务管理,提高资金使用效率。

2. 业务发展(1)创新业务模式,提高市场占有率。

(2)加强市场调研,拓展新市场。

(3)加强与上下游企业的合作,提高产业链协同效应。

3. 人才队伍建设(1)完善人才引进和培养机制,提高员工综合素质。

(2)开展内部竞聘,激发员工潜能。

(3)关注员工福利,提高员工满意度。

4. 企业文化建设(1)加强企业价值观宣传,树立良好企业形象。

(2)举办各类文体活动,丰富员工文化生活。

(3)加强企业内部沟通,营造和谐氛围。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)市场竞争加剧,盈利能力面临压力。

(2)人才储备不足,难以满足企业发展需求。

(3)企业文化建设有待加强。

2. 改进措施(1)加大市场调研力度,精准把握市场动态。

(2)加强人才培养和引进,优化人才结构。

(3)加大企业文化建设投入,提升员工凝聚力。

四、展望未来2024年,我集团将继续秉承“创新、务实、共赢”的理念,紧紧围绕经营目标,努力实现以下目标:1. 营业收入同比增长XX%,净利润同比增长XX%。

集团公司年度工作总结7篇

集团公司年度工作总结7篇

集团公司年度工作总结7篇篇1一、背景过去的一年,对于XX集团公司来说,是充满挑战与机遇并存的一年。

在全球经济形势多变的大背景下,我集团紧跟国家发展战略,坚持以市场为导向,以改革创新为动力,有效应对各类风险和挑战,实现了稳健发展。

在此,对集团年度工作进行全面总结。

二、经营绩效总结1. 营收情况今年集团实现总营收XX亿元,同比增长XX%。

各业务板块均实现稳定增长,尤其是XX业务与XX业务同比增长均超过XX%,成为新的增长点。

2. 利润状况集团整体利润水平稳步提升,净利润达到XX亿元,较去年同期增长XX%。

盈利能力不断提高,资产回报率与利润率均达到预期目标。

3. 成本控制强化成本管理,通过优化采购、提高生产效率等措施,有效降低了运营成本。

成本占营收比例同比下降XX个百分点。

三、业务发展与市场拓展1. 业务创新今年集团加大研发投入,推动业务创新。

XX新产品成功上市,市场反响热烈,为公司带来了可观的收益。

2. 市场拓展深化市场开拓,扩大市场份额。

在巩固现有市场的基础上,成功打入XX、XX等新兴市场,与多家大型企业建立了战略合作伙伴关系。

3. 客户关系管理优化客户服务流程,提升客户满意度。

通过客户关系管理系统,实现客户需求快速响应,客户满意度调查得分提高至XX分以上。

四、内部管理优化与团队建设1. 管理体系完善优化内部管理体系,推行精细化管理,完善流程与制度,提高了管理效率。

2. 人才培养与引进重视人才引进与培养,加大员工培训力度,建立人才激励机制。

今年引进高端人才XX余名,员工满意度显著提升。

3. 风险控制加强风险管理,完善风险评估与应对机制。

全年未发生重大风险事件,有效保障了公司资产安全。

五、社会责任与企业文化1. 社会责任履行积极参与社会公益事业,支持教育、扶贫等领域。

通过捐赠、志愿服务等方式回馈社会,树立了良好的企业形象。

2. 企业文化建设加强企业文化建设,弘扬社会主义核心价值观。

开展多种形式的员工活动,增强团队凝聚力,提高了员工的工作积极性和创造力。

2023年集团公司工作总结报告(实用5篇)

2023年集团公司工作总结报告(实用5篇)

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集团公司工作总结范文7篇

集团公司工作总结范文7篇

集团公司工作总结范文7篇篇1一、引言随着XX年的结束,我们集团公司也迎来了新的挑战与机遇。

在过去的一年里,我们在公司的领导下,共同努力,取得了可喜的成绩。

在此,我们对集团公司的全年工作进行总结,以便更好地展望未来。

二、公司运营情况在过去的一年中,我们集团公司始终坚持“以市场为导向,以创新为动力,以质量为保证,以服务为宗旨”的经营理念,不断开拓市场,创新产品,提高质量,优化服务。

在公司的领导下,我们取得了以下成绩:1. 市场份额扩大:通过加强市场开拓力度,我们成功扩大了市场份额,提高了公司在行业内的竞争力。

2. 产品创新:我们不断投入研发,推出了一系列创新产品,满足了市场需求,提高了公司产品的附加值。

3. 质量控制:我们严格把控产品质量,确保了产品质量的稳定性和可靠性,提高了客户满意度。

4. 服务优化:我们积极改进服务流程,提高了服务效率和质量,增强了客户的信任和满意度。

三、公司管理情况在管理方面,我们集团公司注重制度建设、团队建设和文化建设。

通过完善管理制度,明确岗位职责,优化流程设计,我们提高了公司的整体运营效率。

同时,我们积极推行团队建设,加强内部沟通和协作,形成了团结协作、积极向上的工作氛围。

此外,我们还注重企业文化建设,通过举办各种文体活动和培训活动,增强了员工的凝聚力和归属感。

四、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到公司在运营和管理中存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 市场营销力度有待加强:我们在市场营销方面还存在一些不足,需要进一步加强市场开拓力度和创新营销手段。

2. 产品质量控制需要进一步提高:尽管我们已经取得了不错的成绩,但仍有提升空间,需要继续加强质量控制措施。

3. 服务流程需要进一步优化:随着客户需求的变化,我们需要不断优化服务流程,提高服务效率和质量。

4. 人才储备不足:随着公司业务的扩展,我们需要加强人才储备工作,培养和引进更多优秀人才。

五、未来展望展望未来,我们将继续坚持以市场为导向,以创新为动力,以质量为保证,以服务为宗旨的经营理念,不断开拓市场,创新产品,提高质量,优化服务。

集团企业年终总结报告5篇

集团企业年终总结报告5篇

集团企业年终总结报告5篇篇1一、引言随着2024年的结束,我们集团企业在这一年里取得了显著的成绩和进步。

本报告将对集团企业在过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进建议,为集团企业未来的发展提供参考。

二、集团企业基本情况集团企业作为一家多元化发展的企业集团,旗下涵盖了多个子公司和业务板块。

在过去一年里,集团企业始终坚持创新驱动、质量为本的发展理念,不断拓展市场、优化管理,取得了显著的经营成果。

三、主要工作及成绩1. 创新驱动发展集团企业在过去一年里,注重创新驱动发展,加大研发投入,推动技术升级和产品创新。

通过不断探索和实践,成功推出了一系列具有自主知识产权的新产品,并取得了多项国家专利。

这些创新成果不仅提升了集团企业的核心竞争力,也为行业的发展做出了积极贡献。

2. 市场营销策略优化集团企业在市场营销方面取得了显著进展。

通过对市场需求的深入分析和精准定位,优化了市场营销策略,加强了品牌建设和宣传推广。

同时,积极开拓新市场,扩大市场份额,提高了集团企业的知名度和美誉度。

3. 内部管理提升集团企业在内部管理方面进行了全面优化。

通过实施精细化管理、推行标准化操作流程,提高了生产效率和产品质量。

同时,加强了人才培养和引进,提升了员工素质和团队凝聚力。

这些措施为集团企业的可持续发展奠定了坚实基础。

四、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是技术创新力度还需进一步加强,二是市场营销策略仍需进一步优化,三是内部管理仍存在一些薄弱环节需要改进。

针对这些问题和不足,我们需要采取切实有效的措施加以解决。

五、建议和展望针对存在的问题和不足,我们提出以下建议:一是继续加大技术创新投入力度,加强研发团队建设,推动技术升级和产品创新;二是进一步优化市场营销策略,加强品牌建设和宣传推广力度,扩大市场份额;三是加强内部管理改进力度针对存在的问题和不足我们提出以下建议一是继续加大技术创新投入力度加强研发团队建设推动技术升级和产品创新二是进一步优化市场营销策略加强品牌建设和宣传推广力度扩大市场份额三是加强内部管理改进力度针对存在的问题和不足我们提出以下建议一是继续加大技术创新投入力度二是进一步优化市场营销策略三是加强内部管理改进力度并明确责任分工确保各项措施得到有效执行。

集团公司的工作总结范文7篇

集团公司的工作总结范文7篇

集团公司的工作总结范文7篇篇1集团公司年度工作总结报告一、引言本报告旨在回顾集团公司本年度的工作成果,总结经验教训,并对下一年的工作进行规划和展望。

在集团全体员工的共同努力下,我们紧扣年度目标,扎实工作,取得了显著的业绩。

以下为本年度工作总结。

二、工作内容及成果1. 经营业绩本年度,集团公司紧紧围绕战略目标,积极推进各项业务,实现了经营业绩的稳步增长。

具体成果如下:(1)营业收入:实现营业收入XX亿元,同比增长XX%。

(2)净利润:实现净利润XX亿元,同比增长XX%。

(3)市场份额:在主要业务领域进一步扩大市场份额,市场占有率提升XX个百分点。

2. 业务拓展(1)新市场开发:成功进入XX个新的市场领域,扩大了业务范围。

(2)客户关系:深化客户关系管理,形成了一批稳定的合作伙伴,提高了客户满意度。

(3)产品创新:研发并推广了XX个新产品,获得了良好的市场反响。

3. 内部管理(1)制度建设:完善内部管理制度,提高了工作效率。

(2)人才培养:加强人才培养和团队建设,引进了一批高素质人才。

(3)信息化建设:推进信息化建设,提高了企业管理的智能化水平。

4. 风险管理及应对(1)风险识别:建立健全风险识别机制,及时发现潜在风险。

(2)风险评估:对风险进行定期评估,确保业务稳健发展。

(3)应对措施:制定风险应对策略,有效应对突发事件。

三、经验教训与改进方向1. 经验教训(1)市场敏感度:在市场变化迅速的环境下,需要进一步提高市场敏感度。

(2)创新能力:需持续加强产品研发和创新能力,以满足客户需求。

(3)团队建设:加强团队建设,提高团队协作能力。

2. 改进方向(1)优化业务流程:简化流程,提高工作效率。

(2)强化内部管理:进一步完善内部管理制度,提高执行力。

(3)加强信息化建设:推进数字化转型,提高信息化水平。

四、未来工作计划及展望1. 短期目标(1)实现营业收入XX亿元,同比增长XX%。

(2)加强市场拓展和客户关系管理,提高市场占有率。

集团年终总结最新6篇

集团年终总结最新6篇

集团年终总结最新6篇在年终总结的写作中,一定要将自身存在的问题做好全面理性的分析,一份有价值的年终总结是需要结合自己以往的工作实际的,以下是本店铺精心为您推荐的集团年终总结最新6篇,供大家参考。

集团年终总结篇1在集团公司董事会的正确领导下,作为集团公司总经理,我按照集团公司董事会的工作精神和工作部署,刻苦勤奋工作,做出了最大的努力,尽到了自己的责任,但工作业绩不够理想,没有达到预期的目标,有负了集团公司董事会的信任,自己深表惭愧。

为了更好地工作,争取明年有好的成绩,现将20XX年工作情况和20XX年工作计划具体总结、安排如下:一、20XX年工作总结(一)集团公司20XX年经营情况1、项目完成情况,以前任务量为?实际为?2、年度财务报表(资产负债表、损益表和现金流量表)数据具体分析(这方面内容让你自己写)(二)集团公司亏损严重的主要原因20XX年集团公司经营亏损严重的原因是多方面的,经本人分析总结和梳理归纳,主要有以下四方面原因:1、本人负有不可推卸的责任。

本人处理问题不够果断,性格较柔软,管理水平较欠缺,从而影响了工作发展,造成集团公司经营亏损严重。

2、公司管理结构和用人方面存在问题。

由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。

越级管理容易造成部门经理威望丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。

3、执行过程存在问题。

公司的目标和计划之所以最后出现偏差,领导很多好的想法、方案和宏伟的计划之所以最后没有明显效果,主要是没有控制好执行过程,细节执行不到位。

一是工作联系不及时。

相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导,可以促进工作发展,但我们公司工作联系不及时,影响了工作发展。

集团公司年终总结及工作计划5篇

集团公司年终总结及工作计划5篇

集团公司年终总结及工作计划5篇篇1================一、引言本年度对我们集团来说充满挑战与机遇。

在此岁末之际,我们将对过去一年的工作进行全面回顾,并对未来一年的发展做出规划与展望。

本报告旨在总结过去一年的成绩与不足,并提出具体的工作计划,以期在新的一年里取得更好的成绩。

二、年度工作总结--------1. 经营业绩回顾在过去的一年中,我们集团的经营业绩取得了显著的增长。

营业收入、净利润、市场份额等各项关键指标均实现了预期目标。

特别是在XXX领域和XXX领域,我们的业绩更是达到了历史最高点。

2. 业务拓展与项目执行在业务拓展方面,我们成功打入了多个新的市场,扩大了集团的业务版图。

同时,我们在技术研发、产品创新方面也取得了显著的进展。

多个关键项目成功落地,为公司带来了可观的收益。

3. 团队建设与人才培养人才是公司的核心资源。

过去一年,我们注重团队建设,加强了内部沟通与合作。

同时,我们还加大了人才培养的力度,通过培训、引进等多种方式提升团队的整体素质。

4. 品牌建设与市场影响力通过一系列的市场推广活动,我们成功地提升了品牌知名度和影响力。

在行业内,我们的品牌得到了更多的认可。

5. 问题与挑战尽管取得了显著的成绩,但我们也面临着一些问题和挑战。

例如,市场竞争日益激烈、成本压力上升、部分项目执行不够精细等。

这些问题需要我们在新的一年里加以解决。

三、工作计划------1. 战略目标新的一年,我们将继续坚持“以人为本,创新驱动”的发展战略,以成为行业领导者为目标,努力实现更高层次的发展。

2. 业务拓展计划我们将继续加大业务拓展力度,特别是在XXX领域和XXX领域。

同时,我们将加强与其他行业的合作,实现跨界发展。

3. 产品研发与创新我们将继续加大研发投入,推出更多具有市场竞争力的产品。

同时,我们还将注重创新,以技术驱动业务发展。

4. 团队建设与人才培养我们将继续加强团队建设,优化组织架构,提升工作效率。

集团年度工作总结范文6篇

集团年度工作总结范文6篇

集团年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!在这里,我代表集团,对过去一年的工作进行一次全面而细致的总结。

在过去的一年里,我们集团在各个方面都取得了不俗的成绩,但也存在一些需要改进的地方。

下面,我将从各个方面进行总结,分享我们的经验与教训,并提出一些展望。

一、工作成果1. 业务拓展与优化在过去的一年中,我们集团在业务拓展方面取得了显著的成绩。

我们成功地进入了新的市场领域,开发了新的产品或服务,并在此基础上,对原有的业务进行了优化和升级。

这些举措不仅提高了我们的市场占有率,也提升了我们的品牌影响力。

2. 团队建设在团队建设方面,我们进一步加强了员工的培训与能力提升。

通过一系列的培训课程和团队建设活动,我们的员工队伍变得更加团结、有战斗力。

同时,我们也引进了一些优秀的人才,为我们的发展注入了新的活力。

3. 经济效益在过去的一年中,我们集团的经济效益也有了显著的提高。

通过优化管理、提高效率、降低成本等一系列措施,我们成功地实现了利润的增长,为股东创造了更多的价值。

二、经验与教训1. 市场竞争激烈在市场拓展过程中,我们遇到了激烈的竞争。

为了应对市场竞争,我们需要进一步提高我们的产品质量和服务水平,提升我们的品牌影响力。

2. 人才培养机制不完善在团队建设过程中,我们也发现了一些问题。

我们的部分岗位存在人才短缺的现象,而一些岗位又存在人才浪费的情况。

为了解决这个问题,我们需要进一步完善人才培养机制,提高人才的使用效率。

三、展望1. 继续拓展市场领域在未来的一年中,我们将继续拓展市场领域,寻找新的增长点。

我们将深入研究市场趋势和客户需求,开发出更符合市场需要的产品或服务。

同时,我们也将加强市场营销工作,提高品牌知名度和影响力。

2. 加强人才培养和引进为了应对市场竞争和人才培养机制不完善的问题,我们将进一步加强人才培养和引进工作。

我们将加大对员工的培训力度,提高员工的专业素质和综合能力。

同时,我们也将积极引进优秀的人才,为我们的发展注入新的活力。

集团公司年终工作总结范文5篇

集团公司年终工作总结范文5篇

集团公司年终工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,我们集团公司秉持着团结、奋进、创新、发展的理念,面对复杂多变的国内外经济形势,迎难而上,取得了显著的成绩。

在此,我们进行年终工作总结,梳理过去一年的工作成果和经验教训,以期为下一年的工作奠定坚实基础。

二、公司概况与年度背景分析(在此插入公司概况和本年度背景的简要介绍)本集团公司在过去一年里经历了市场的洗礼与机遇的双重考验。

在市场竞争日趋激烈的环境下,我们始终坚持战略导向,优化资源配置,强化内部管理,积极响应市场变化。

同时,我们还致力于推进技术创新和品牌建设,不断增强企业核心竞争力。

三、主要业务完成情况1. 业务拓展与市场份额提升:今年,我们的业务版图进一步扩大,成功拓展了一系列重要项目,市场份额得到显著提升。

特别是在关键领域和新兴市场,我们实现了突破性进展。

2. 营收与利润增长情况:在全体员工的共同努力下,公司全年实现营收稳步增长,利润实现可观增长。

同时,我们也注重成本控制和效率提升,实现了良好的经济效益。

3. 技术创新与研发成果:我们坚持创新驱动,加大研发投入,取得了多项技术创新成果。

这些成果不仅提升了产品质量,也提高了生产效率,为公司的发展注入了强劲动力。

四、关键项目完成情况分析(在此详细描述公司关键项目的完成情况、项目推进过程中的难点及应对措施、项目取得的成效等)在关键项目的推进过程中,我们遇到了诸多挑战和困难。

但通过团队协作和不懈努力,我们克服了这些困难,成功完成了项目目标。

这些项目的完成不仅提升了公司的市场竞争力,也为公司的长远发展奠定了坚实基础。

五、市场拓展与品牌推广策略实施情况分析篇2一、公司基本情况我集团公司是一家多元化的企业集团,旗下涉及多个子公司和关联公司,涵盖了多个领域。

集团公司在过去一年中,不断拓展业务范围,加强内部管理,提高企业竞争力,取得了一定的成绩。

二、业务发展情况在过去一年中,集团公司在各个领域中积极拓展业务,实现了稳步增长。

集团公司工作总结报告(精选3篇)

集团公司工作总结报告(精选3篇)

集团公司工作总结报告(精选3篇)集团公司工作总结报告篇120____年,紧紧抓住____经济区建设这个重大机遇,以强化基础管理为中心,深入开展企业运营质量管理年活动,调整完善管理体制机制,狠抓全员培训,促进各项管理措施管理制度落实,推动六大行业健康发展,企业品牌形象大幅提升,经济效益、社区管理和党建工作均保持了良好的发展态势。

经济效益稳步增长。

全年完成营业收入总额6.9亿元,实现收益7800万元,缴纳税金4080万元,分别比上年增长169.5%、133.3%、19.4%。

基础管理日益加强。

实施了公司管理机构调整改革,促进各项制度落实、责任落实、效果落实,促进管理层素质提高,调动了广大员工的积极性,进一步增强了企业的凝聚力和向心力。

投资项目顺利推进。

顺利推进时代广场、河上街古镇、集团公司服务楼、盛世北区、蓝湖南区、蓝湖北区、西城锦苑、螺湾小镇、金凤凰乐园、精灵王国二期等十项重点工程项目。

____新城和特色商业区建设正式启动。

“两大建设”得到了市区两级党委、政府的高度重视和大力支持,市政府召开常务会专题研究____新城建设,区政府成立了高规格的领导小组。

目前,打通文化路工作正在进行中。

“两大建设”的实施必将推动集团公司新一轮的跨越式发展。

____品牌形象显着提升。

我们紧紧围绕申办全国第十四届村长论坛积极组织实施系列媒体宣传,提高了全社会各个层面的认同感和美誉度,使集团公司的品牌形象得到明显提升。

申办第十四届村长论坛取得成功,先后被授予“中国特色村”、“中国幸福村”称号,首次跻身“中国名村影响力排行榜300佳”行列。

党的建设和社区管理取得新成效。

以深入学习宣传贯彻党的十八大精神为主线,健全完善基层组织,持续开展党员教育活动,形成了以社区党委为组织机构和管理形式的社区党建工作运行模式。

着力完成五项基本任务一、创新工作思路,谋划实现百亿目标报告要点:我们必须坚定创百亿的目标不变,树立信心,创造氛围,使创百亿成为每个管理者的信念,成为每一个员工共同的行动;我们必须坚持发展才是硬道理的理念,不循规蹈矩、不见难报怨、不引经据典、不朝三暮四,进一步扬长避短、理清思路,认真谋划创百亿的产业布局、突破重点、经营管理措施和步骤;我们必须以实干的姿态投身到创百亿的实际行动中去,一件一件地落实项目,一步一步地解决问题,一个一个地突破瓶颈,以只争朝夕的紧迫感、责任感加快发展速度,实现最佳效益。

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集团公司最新度工作总结范文2020年科技发展集团公司按照集团公司统一管理,各部门独立运营的模式,围绕全年目标任务,狠抓制度建设、机构改革和人员管理,以服务保障、盘活资产、创业创新为目标,在学校党政的正确领导下,在全体集团人的共同努力下,较好的完成了各项工作。

一、加强党建工作,做好组织建设1.全面落实从严治党要求,加强党风廉政建设积极落实一岗双责、从严治党要求,党风廉政教育常态化。

扎实认真完成巡视整改任务,强化干部廉政责任。

组织干部党员进行招投标法规专题学习,防控廉政风险。

与各部门签订了党风廉政建设责任书和工程廉政建设责任书。

2.健全基层党组织,开展好党组织特色活动建成科技发展集团公司党员活动室,调整了第一和第二党支部党员;完成2次市委组织部的检查;组织开展分党委特色学习活动4次,去宝鸡眉县革命老区进行红色教育学习;设立物业科、环境科、饮食科和校医院党员示范岗;组织校医院党员医护人员在白水杜康镇冯家村、和卓村两个贫困村开展义诊活动;全年发展党员1名,转正党员1名;完成了党费收缴和58名党员信息库数据录入;在渭华党建网上发表了5篇新闻;积极完成十九大学习任务,制定《科技发展集团公司关于十九大精神学习宣传活动的安排意见》,开展了“十九大”精神进医院、进公寓、进餐厅的“三进活动”,邀请专家做十九大专题报告,落实领导干部讲党课工作。

二、加强班子队伍建设1.加强制度建设修订制度及各类应急预案三十余项,新起草《渭南师范学院维修工程招标文件会签制度》、《渭南师范学院修缮工程(项目)招标办法(试行)》、《渭南师范学院修缮工程(项目)管理办法》、《渭南师范学学院学生公寓安全管理办法》、《渭南师范学院学生食堂食品安全管理办法》等制度。

2. 健全民主集中制集团公司党政领导班子采用民主集中的方式研究和决策重大事项,各级会议制度健全。

完善科技发展集团公司党委中心组学习制度,加强领导干部党风廉政建设,全年召开了集团公司党政联席会议27次,集团公司领导干部工作安排及学习会议42次。

3. 狠抓服务保障水平,践行“追赶超越”理念科技发展集团公司各部门以窗口示范为引领,以精细化管理为“抓手”,不断提升工作水平和服务保障质量,以实际行动追赶超越。

及时处理和回复各级各类后勤服务保障建议、意见和诉求百余条;联合国资处征求全校各部门、各二级学院2020年后勤服务保障项目并做好统计汇总;根据陕西省最低工资标准政策调整规范了临时用工工资;建立了后勤服务保障微信平台,加强与校内各部门的工作联动机能;全年无影响学校形象的事情发生。

4.积极开展对外宣传工作在中国高校之窗、陕西日报、搜狐网、中国文化报、新丝路、中国网采访信息平台、陕西大学生在线、泛西北地区大学科技园联盟通讯等省部级媒体报道 8篇,在渭南日报、今日头条、新浪网、渭南青年网等地市级媒体报道14篇。

在校园网上发布各类工作信息报道24篇,渭南师院报上刊登本部门原创新闻报道 1篇。

教育厅“高校之窗”门户网站采纳转载本部门报道9篇次。

及时更新了本部门网页版面内容29篇次。

三、加强稳定安全建设成立了安全稳定工作领导小组,做到责任到人,岗位到人;修订完善了防火、防盗、防食物中毒、水电突发故障、车辆安全运行、传染病防控等8个突发事件应急预案并上报学校稳定安全办公室;制定了《渭南师范学院校园安全管理制度》;签订了《2020年稳定安全责任书》和《2020年消防安全责任书》;加强职工安全教育和劳动纪律教育,对员工进行了技能、安全、消防等方面的专业技能化培训;安排落实了全校各部门、各二级学院防汛抗洪工作人员责任;组织各级各类安全检查二十余次,全年无火灾、盗窃和重大伤亡事故的发生。

四、落实部门岗位责任,强化日常管理工作(一)后勤服务保障有力1.公寓管理工作,以安全工作和卫生工作为切入点,严格执行各项学生公寓管理制度和学生进出公寓登记制度,强化各公寓楼楼长职责,并与各楼长签订安全责任书。

开展了“百日安全竞赛”、“安全健康,卫生节能”和“消防安全知识培训”活动,进入宿舍查处违规电器3153件。

按时防疫消杀、保洁,开展了疾控防治宣传活动。

暑期更换损坏电风扇200余台,配合国资处完成了3041台空调安装并于6月份投入使用。

完成了2020年朝阳校区4300余名毕业生离校住宿手续的办理工作和4700名新生入住公寓以及西岳校区544名学生搬回朝阳校区公寓的入住工作。

完成了10#公寓女儿墙及屋面维修、10#公寓粉刷以及留学生中心8间客房改造项目并已全部验收送审。

2.饮食管理工作不断完善餐厅安全管理措施。

加强食品安全卫生管理,开展“六防”安全工作教育检查活动,严防食物中毒、机械事故的发生。

检查“三无”产品、过期食品、部分农副产品(如粉条等)和自制散装调料等。

餐厅日常检查、留样和索票索证等各项工作记录齐全,米面油等大宗物资定点采供,质量可靠。

在提高饭菜质量的基础上稳定饭菜价格,不断增加调整花色品种以满足不同区域学生的饮食需求,同时改善餐厅软硬件设施,增设了260张餐桌椅,安装监控探头保证后厨安全规范操作,对1、2号学生餐厅的楼梯进行了布置,提升了就餐文化。

3.物业管理工作:全年水、电、气暖供应正常,做到了定期检查设备运行状况,完成了锅炉电梯等特种设备的检验工作,全年无不安全事故发生。

以为教学和师生生活服务为中心,加强教学楼宇及住宅小区楼宇物业管理,完成学校节能减排各阶段任务,认真做好日常维修和突发事件处置,先后处置水电突发维修20余次,从解决问题源头出发做好节能降耗。

对供暖锅炉、电梯、压力容器按期进行检验,确保安全运行,对路灯进行了专项检修维护调试。

对水电管网、仪表、安全阀门加强日常巡检和维修,防患于未然。

同时对学生洗浴中心设施设备进行了更换。

完成了学校安排的逸夫楼琴房改造工程、图书馆二楼平台改造工程、学生公寓空调线路改造工程、逸夫楼电梯装修工程、教学楼内消防管道维修工程以及校内各单位报修的公共日常维修及突发事件维修30 余项。

4.校园环境管理工作,日常卫生保洁和垃圾清运工作全天候进行,绿化养护做到修剪、浇水、施肥、喷药等工作按期进行。

完成了学校重大活动期间校园环境的保洁任务。

按要求完成了我校2020年市创文工作各阶段任务。

提高创文知晓率,及时更新创文宣传内容,与站南社区、学生社团联合开展创文资料入宿舍、入社区活动。

并组织人员协助市创建办出色完成渭南市临渭区、高新区、经开区、华州区创文摸底任务。

完成防汛工作任务,向学校及渭南抗洪防汛指挥部及时提交工作方案,7月份组织专人负责实地开展巡堤查险工作,被评为2020年渭南市城市防洪先进单位。

完成了九号家属楼周围绿化工程的前期论证、设计、预算,完善了绿化、硬化及配套设施建设方案,现已进入招标程序。

完成了评估前全院道沿石、地砖、石材等设施的更换维修。

开展了环境工人“百日劳动竞赛”活动,加强了对道路和绿化区域结合处的卫生保洁,和校团委联合开展了“学校是我家,环保靠大家”活动,提升了学生爱护环境,人人有责的良好养成。

5.汉马和西岳校区服务保障工作,确保了两个校区水电暖气服务保障到位,针对水电暖设备陈旧,管道锈蚀老化运营故障较多的情况采取管道降压分流平稳供应的运行策略同时加强维保检修力度。

物业管理工作到位,集中对西岳校区家属楼进行了清理和粉刷。

完成了西岳校区学生回新校区的搬迁工作和新生入学的公寓住宿工作。

西岳校区食堂安全运行。

(二)医疗服务水平进一步提高1.按照二级医院管理标准,着眼附属医院长远发展规划,建设并完善了医院的各项规章制度和管理制度,组织全院职工学习医院的十六项核心制度。

2.加强校医院人员以及服务管理工作:加强医护人员管理工作,完善了《附属医院人力资源管理制度》。

不断提高临聘人员的准入考核要求。

全年开展业务知识讲座3次,组织科室人员定期开展业务学习3次,组织各科室人员定期开展业务学习3次,先后组织26人次参加省市卫生系统举办的各类业务培训并获得获得医学继续教育学分。

利用寒暑假组织护理部等相关科室业务骨干20余人分赴渭南市中心医院、西安交通大学第二附属医院、渭南市骨科医院等大、中型医院轮训。

加强药品及医疗器械购置、管理工作:按照学校相关要求,严格药品、医疗器械的购置程序,附属医院对所需药品进行集中招标、统一采购、零差价销售,通过医疗管理平台进行出入库管理,严格执行药品管理各项规章制度,完善了药品购置台账和医疗器械质量安检制度;规范了精麻药品的使用、管理,完善了相应的管理制度,药房指定专人专管。

3.加强门诊、防疫接种及健康教育工作全年重点监测传染病发病17人,其中结核病人1人(在校大学生),水痘患者6人(在校大学生),腮腺炎9人(在校大学生),全年为学校餐厅工作人员集体接种乙肝疫苗共300余人次。

西岳校区腮腺炎患者发病期间,附属医院发放抗病毒药物200余盒,口罩500余个,发放抗病毒中药汤剂3000余付,发放84消毒液100余瓶。

健康教育宣传工作积极有效,全年开展了关于艾滋病、结核病知识的大型巡讲活动等各类活动20次,开展健康知识讲座4次,开展世界防治结核病日、爱眼日、爱牙日、世界艾滋病日、世界无烟日等各类节日宣传24次。

4. 做好师生医疗门诊、特色科室和住院服务保障工作。

2020年门诊量26000余人次,医疗服务满意率达98%,全年无医疗事故发生。

校医院以康复科和中医科诊疗服务为突破口,开展师生、居民住院诊疗工作。

2020年3月8日中医科开诊,10个月接诊患者1300余人次,中药房配制中药1500余人次,约6400余付。

并按照《国家基本卫生服务规范(第三版)》要求,完成65岁以上老年人中医体质辨识共计308人。

中医康复医学科一年来接诊患者360余人,开展康复理疗、推拿按摩及各类治疗370余人次。

皮肤科于2020年10月24日开诊,接诊患者122人次,治疗40余人次。

住院部自2020年9月正式运营,收住住院患者4人次,结算3人次。

2020年11月20日体检中心碳14呼气试验仪初装、调试完成,预计2020年1月正式投入使用。

做好诊疗及各项大型活动,一年来附属医院为学校各部门组织的会议、比赛、考试、招聘会、运动会、培训会、老干部活动、学校评审等提供医疗保障服务32次。

组织为各类运动会运动员体检4次。

参加学校组织的消防急救模拟演练等医疗救助活动1次。

5.依据《国家基本公共卫生服务规范(2011版)》的具体要求,全面开展社区公共卫生工作。

建立家庭病床和社区定期巡诊制度,继续以“社区与中医康复诊疗服务”为核心,以预防保健、中医康复诊疗为工作重点,开展门诊与住院相结合,预防宣传和家庭指导相结合的工作思路,为辖区群众健康服务。

社区办已建社区居民健康档案930户,2703人,建档率达85﹪。

新建17级大学新生健康档案132档,4550余人,建档率达99﹪。

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