进口报关代理服务比选综合评分标准表
招标代理机构服务质量考核评价表格模板
3、坚持实事求是，维护招标人的合法利益；
4、严格保守执业过程中的技术和商务秘密。
优（）
良（）
招标代理过程细致、无疏漏，组织协调工作到位，未对招标过程产生不良影响，未给招标人造成损失，无违法违规行为。
优（）
良（）
中（）
差（）
各单位综合考核评价：
差（）
规范管理、服务质量和业务水平
1、代理项目有完整、合理、可行的实施计划；
2、代理项目工作人员配置齐全、职责明确；
3、全过程服务细致、耐心，严格规范，态度端正；
4、有专职的项目负责人和招标交易员，从业人员业务水平高，运作程序规范。
优（）
良（）
中（）
差（）
职业道德及企业信誉
1、严格遵守执业行为准则、职业道德准则；
中（）
差（）
招标文件编制质量
1、招标文件编制清晰、完整、合法，无排斥潜在投标人条款；
2、招标范围明确，标段划分合理；
3、对投标人的资格要求既符合法律法规又充分考虑招标人的合理需求；
4、招标文件主要条款符合有关规定
5、评标标准、评分办法和定标原则科学合理合规；
6、招标过程无任何技术差错。
优（）
良（）
中（）
招标代理机构服务质量考核评价表
考核单位
考核日期
项目名称
招标代理
机构名称
考核内容
考核结果
代理合同签定及履行情况
1、依照法律法规及行业内相关制度规范签订代理合同，合同双方的权利义务及职责明确
2、按合同规定按按时包质完成委托任务
3、提出并实施了积极的、科学合理的措施，保证了招标代理合同的有效实施。
优（）
供应商等级评定评分标准
供应商等级评定评分标准1、批次合格率的评分标准（25分）批次合格率100%，每下降2%扣1分，扣完为止。
每特采1批扣2分。
批次合格率计算方式：当月IQC检验合格批数÷交货总批数×100%执行MRB流程，取消代用称谓。
2、制程PPM值评分标准（25分）制程式PPM值超过限度，每增加100PPM扣1分，扣完为止，客户对来料报怨每次扣2分。
PPM值计算方式，当月生产线发生的不良数÷交货总数×10000003、交货及时率的评分标准（30分）交货准时配合度良好30分，每延期一天扣3分，当月延期交货累积超过5分以上，无论最终评分多少，不能评为C级以上。
交货及时率的确定方法：依据供应商交货及时率汇总表，采购部填写订单栏，仓库填写供应商实际交货日期、数量、确定交货及时率。
4、服务态度（5分）重工、批退配合度不好、处理不彻底每次扣2分。
5、品质改善及时性和效果（10分）同一不良现象改善不及时或效果不佳每次扣2分。
6、文件回复及时性和合理性（5分）文件未按指定时间回复每次扣1分，回复不具体，不确定每次扣2分。
等级评分绿色：A级90---100分请保持蓝色：B级80---89分正常抽样，请努力黄色：C级70---79分加严抽样，请改善红色：D级70分以下，列入考察，有关损失将扣款；连续三个月被评为D级，取消供应商资格。
注：评分B级以下的供应商，须对不良项目回复改善对策。
客户指定的供应商，如不符合要求，将向客户提出取消供应商的资格；每月评定和等级将分发给各供应商，并于收货区域专栏公布。
（一）产品质量质量合格率（P）=合格件数m/抽检件数n×100%退货率=退货r/交货次数N×100%如果在N次的次货中，每次的产品合格率P都不一样，则用平均合格率P来描述。
（二）交货期交货期准时率=准时的次数/总交货的次数×100%（三）交货量按时交货量率=期内实际完成交货量/期内应当交货量×100%未按时交货量率=期内实际未完成交货量/期内应交货量×100%如果每期的交货量率不同，则可以求出各个交货期的平均按时交货量率；平均按时交货量率=∑按时交货率N考核总的供货满足率可以用总供货满足率或者总缺外货率来描述：总供货满足率=期内实际完成供货量/期内应当完成供货问题×100%部缺货率=期内实际未完成货量/期内应当完成供货总量×100%（四）工作质量交货差错率=期内交货差错量/期内交货问题×100%交货破损率=期内交货破损量/期内交货总量×100%（五）价格平均价格比率=供应商的供货价格－市场平均价格×100%最低价格比率=供应商的供货价格－市场最低价×100%（六）进货费用水平进货费用水平=本期进货费用－上期进货费用×100%（七）信用度信用度主要考核供应商履行自己的承诺，以诚待人，不故意拖帐，欠账和程度。
磋商综合评分明细表
评分因素及权重
分值
评分标准
说 明
1
报价 10%
10分
以本次有效的最低投标报价为基准价，投标报价得分=(基准价／投标报价)×10分×100%。
共同类评分因素
2
设计保证措施40%
40分
供应商针对本项目提供的设计保证措施内容至少应包括：①工作方案；② 进度控制；③安全保证措施；④设计质量控制措施；⑤后期服务保证措施等5个方面的内容。
注：类似项目业绩是指风景园林设计业绩，以合同签订的时间为准，提供合同复在响应文件中进行响应，其中每有一方面内容完整全面、与项目技术需求吻合、思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述且符合项目要求的得8分，若该方面内容每出现一处存在缺陷的则在8分的基础上扣4分，直至此方面分值扣完(缺陷是指：内容非专门针对 本项目或不适用本项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形)，不提供不得分，本项最多得40分。
6、景观负责人：具有风景园林专业中级工程师得2分，具有风景园林相关专业高级工程师及以上职称得4分，此项最高得4分。
注：以上人员不重复计分，提供证书复印件及2022年以来本单位为其购买的任意三个月社保证明材料复印件（退休人员可提供退休相关证明及聘用合同）加盖供应商公章。
共同类评分因素
5
业绩6%
6分
供应商近一年内具有类似项目业绩，2022年4月1日以来类似项目业绩每有1个得3分，最多得6分。
3、给排水专业负责人: 具有注册公用设备工程师（给水排水）得2分，具有给排水相关专业工程师及以上职称加2分，此项最高得4分。
4、造价专业负责人: 具有注册一级造价师及以上资格得4分，具有园林相关专业高级工程师及以上职称加2分，此项最高得6分。
货代(报关报检、运输)供应商考核评分表
第 2 页，共 2 页
总计
等级：
（2）本评分标准由基本分、附加分和否决项组成，其中基本分为100分，附加分为20分，共120分，否决项为单项一票否决。根据得分分设A(95分以上)、B（94—80分）、 C（79—60分）三个等级进行管理。业务部门负责自评，运营管理部负责复评、等级评定，并提出管控要求。 业务部门 经办人（签字）： 部门总经理（签字）:
评分标准说明
分数统计
第 1 页，共 2 页
海关认定为“高级认证企业” 中国物流百强企业或前30名民营物流企业 获评中国物流与采购联合会AAA级及以上 有经济实力的第三方企业或个人提供担保 自有产权的办公楼宇、货运场站、库房等投资500万元（含）以上 自有产权的办公楼宇、货运场站、库房等投资500万元以下 具有危险化学品运输资质 有大宗矿产品、煤等操作优势 在异地设有分公司、子公司或其他分支机构
附件二：
货代（报关报检、运输）供应商考核评分表
一、被考核单位基本信息 签约供应商名称 签约供应商地址 签约供应商联系人 二、基本分（100分） 考核项目 权重 国有或国有控股 企业性质 30% 中外合资或外资；国有参股（不控股）30%以上50%以下 民营或集体、村办 1000万元（含)/储罐5000万元（含)以上 注册资 500万元（含）—1000万元/储罐3000万元（含）—5000 金 万元以下 500万元/储罐3000万元以下 资信情况 25% 公司设立并经营5年（含）以上且无不良诚信记录 公司设立并经营5年以下且无不良诚信记录 公司连续3年（含）以上盈利 公司3年内有盈利 无船承运人资质 海关认定为“一般认证企业”或“高级认证企业” 经营实力 35% 海关认定为“一般信用企业” 考核内容分类 分值 30 20 10 10 6 2 10 5 5 2 35 35 20 （1）货代控货业务以《仓储供应商考核评分表》进 行考评。 （2）经营实力按拟报批的类型填报，最高得分不超 过35分。 （3）分公司经营实力项目可参照总公司评分。 （4）各选项须提供相关得分资料。 （1）注册资金为美元、港币等外币注册的,按当期央 行汇率折算人民币。分公司无注册资金以总公司为准 。 （2）公司盈利情况须提供相关报表或通过其他途径 佐证。 自评 复评 评分标准说明 （1）承包、挂靠经营的一律以民营或集体、村办的 分值评分。 （2）以实际持股股东的性质为评分依据。 联系人职位 □初评 □复评 考核日期： □报关报检 □陆运 年 □海运 月 日 拟作为供应商：□货代 拟操作货物品种 联系人手机
代理公司评分标准及评分表
下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。
罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。
因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
报关员记分对照表
57
未加盖报关专用章及其他印章，或者使用印章不规范的，记1分
58
未按规定在纸质报关单及随附单证上签名盖章或由其他人代表签名盖章的，记1分
59
拒不解释、说明或补充材料，导致海关退单的记2分
60
自报关单接到海关“现场交单”或“放行交单”通知之日起10日内，不递交书面单证并办理相关海关手续的，记5分
商品名称、规格型号错误
42
原产地与消费地错误
43
商品项目序号错误
44
申报数量错误
45
申报计量单位错误
46
申报数量与法定数量关系错误
47
法定数量错误
48
第二数量错误
49
申报单价审核标志错误
50
成交币制错误
51
成交总价错误
52
用途标志错误
53
征减免税方式错误
54
税费标记错误
55
电子帐册标记错误
56
报关单与电子监管证件不符
64
因为违反海关监管规定行为被海关予以行政处罚，但未被海关暂停执业、取消报关从业资格的，记20分
65
因为走私行为被海关予以行政处罚，但未被海关暂停执业、取消报关从业资格的，记30分
61
在海关签印放行后，海关发现因报关员填制报关单不规范，报关单币值或者价格填报与实际不符，且两者差额在100万元人民币以下；数量与实际不符，且有四位数以上差值，经海关确认不属伪报，但影响海关统计的，记5分
62
将报关员证件出借使用或借用他人报关员证件或涂改报关员证件内容的，记10分
63
在海关签印放行后，海关发现因报关员填制报关单不规范，报关单币值或者价格填报与实际不符，且两者差额在100万元人民币以上；数量与实际不符，且有四位数以上差值，经海关确认不属伪报，但影响海关统计的，记10分
报关员扣分规定
42
原产地与消费地错误
43
商品项目序号错误
44
申报数量错误
45
申报计量单位错误
46
申报数量与法定数量关系错误
47
法定数量错误
48
第二数量错误
49
申报单价审核标志错误
50
成交币制错误
51
成交总价错误
52
用途标志错误
53
征减免税方式错误
54
税费标记错误
55
电子帐册标记错误
56
报关单与电子监管证件不符
61
在海关签印放行后，海关发现因报关员填制报关单不规范，报关单币值或者价格填报与实际不符，且两者差额在100万元人民币以下；数量与实际不符，且有四位数以上差值，经海关确认不属伪报，但影响海关统计的，记5分
62
将报关员证件出借使用或借用他人报关员证件或涂改报关员证件内容的，记10分
63
在海关签印放行后，海关发现因报关员填制报关单不规范，报关单币值或者价格填报与实际不符，且两者差额在100万元人民币以上；数量与实际不符，且有四位数以上差值，经海关确认不属伪报，但影响海关统计的，记10分
附件：报关员记分对照表
报关员记分对照表
顺序号
记分描述
备注
一、下列项目退单记1分，结关前改单记1分，结关后改单记5分，结关前删单记2分，结关后删单记5分：
01
进出口标志错误
02
进出口岸标志错误
03
装货港或目的港标志错误
04
运输工具及代码标志错误
05
提单或运单号标志错误
06
运输方式错误
07
企业性质错误
08
供应商年度筛选评分表
供应商年度筛选评分表1、供应商基本信息（总分10分，得分：）公司名称经营类型（SC证编号：代工、包装、原料）所在地（省、市）详细地址联系人联系方式（电话、手机、公司邮箱）注册信息是否属实□是□否（否决）资质证书是否齐全□是□否（否决）成立时间公司性质占地面积厂房面积图片展示（3-5张能反映生产、检测、环境等工厂情况的照片）财务状况（10分）注册资金（3分）（2014年以前的，营业执照登记为准；2014年起，查询全国企业信用系统）□≥500万元（3分）□300-500万元（2分）□50-300万元（1分）□＜50万元（0分）固定资产（3分）□≥500万元（3分）□300-500万元（2分）□100-300万元（1分）＜100万元（0分）年销售额（4分）□≥1亿元（4分）□5000万元-1亿元（3分）□1000-5000万元（2分）＜1000万元（1分）2、成品打样（总分20分，得分：）成品打样展示（3-5张能反映成品打样情况的照片，例如封口、塑封、内外包装等细节）无记名得票数（15分）□得票超过半数（15分）□得票未超过半数（7分）□无得票（0分）同类产品知名客户（5分）□有为知名品牌代工同类产品案例（5分）□无（0分）3、质量（总分25分，得分：）质量管理体系（15分）除QS证外，是否通过其他质量管理体系？□是（1分）□否（0分）是否有专职质量经理/品控人员？□是（2分）（人数：）□否（0分）是否对员工进行定期的质量培训？□是（2分）□否（0分）是否有针对质量的内部绩效考核评价体系？□是（2分）□否（0分）是否公开其内部品控流程和品控关键点？□是（1分）□否（0分）现行的内部质量管理体系如何？（采购过程、生产过程、仓储、检验等环节）□优秀（3分）□一般（1分）□高风险（0分）是否有针对我方产品制定品控流程和关键点？□是（2分）□否（0分）出现质量问题后，是否有应急预案？□是（2分）□否（0分）生产技术能力（10分）是否有必要的生产设备？□是（1分）□否（否决）生产设备：1 台主要设备类型：品牌/规格型号：生产能力：生产设备先进程度□良好（3分）□一般（1分）□较差（0分）是否有必要的检测设备？□是（1分）□否（否决）检测设备：台主要设备类型：品牌/规格型号：检测设备先进程度□良好（2分）□一般（1分）□较差（0分）生产工艺□良好（3分）□一般（1分）□较差（0分）生产工艺描述：4、成本（总分25分，得分：）成本结构（12分）原料成本占比（%）：□占优（10分）□一般（5分）□较差（0分）加工成本占比（%）：□占优（10分）□一般（5分）□较差（0分）包装成本占比（%）：□占优（10分）□一般（5分）□较差（0分）运输成本占比（%）：□占优（2分）（工厂所在地）□一般（1分）□较差（0分）到仓成本（%）毛利润率（%）净利润率（%）结构性报价（5分）是否给出结构性报价？（非整体性统价）□是（5分）□否（0分）结款方式（8分）预付款（%）：尾款（%）：账期：□货到结全款（8分）□支付预付款，货到结尾款（4分）□款到发货（0分）5、交付（总分10分，得分：）交付周期（8分）成品日均产能：（盒）核心设备数：（台）日工作时长：（小时）周工作天数：（天）加班情况：是否满足我方生产需要□是（1分）□否（否决）与同行业相比□良好（2分）□一般（1分）□较差（0分）交货周期：（天）□占优（5分）□一般（2分）□较差（0分）物流风险（2分）工厂所在地：物流交付风险（路途、地形环境、气候等）□低风险（2分）□一般（1分）□高风险（0分）6、服务（总分10分，得分：）研发支持（6分）是否有研发自主产权专利技术/产品？新技术：新产品：□是（1分）□否（0分）是否有研发部门和实验室？实验室级别：国家级、行业级、企业级□有研发部门、行业级以上实验室（1分）□有研发部门、企业级实验室（0.5分）□其他（0分）研发人员总数：（人）占员工总数比例（%）：□＞10%（2分）□3%-10%（1分）□＜3%（0分）年投入研发资金：（万元）研发资金与销售收入比例（%）：□＞3%（2分）□1%-3%（1分）□＜1%（0分）沟通配合（4分）研发打样配合度（积极性、速度）□良好（2分）□一般（1分）□较差（0分）沟通积极性（信息公开透明、生产技术建议）□良好（1分）□一般（0.5分）□较差（0分）行动及时性（及时反馈和处理）□良好（1分）□一般（0.5分）□较差（0分）。
综合评分明细表
4.3 提供终身的技术支持，有专门的技术工程师而非售后维护工程师对客户的应用提供专业的技术支持，在客户遇到困难，可及时时提供方法开发和应用支持的指导。
4.4 每月一次以上定期回访，需由负责液质联用的应用工程师，到用户单位进行现场回访、交流和强化培训，现场时间不低于1天。
4软件
1）控制软件对仪器实现全自动控制，自动优化数据的生成
*2）理论质量数的计算软件，多肽序列的测定和解析计算软件(包括理论碎片质量数值)
*3）软件可外部/内部连接数据库(Mascot®from Matrix Science Ltd.) 用于蛋白鉴定
4）质量分辨率: 线性分辨率 ≥5,000 FWHM - ACTH 18-39((M+H)+ 2465 Da);反射模式的分辨率≥12,000 FWHM - ACTH 7-38 ((M+H)+ 3660 Da)
4.5 10KVA UPS电源1套，延时1小时
5. 质保期：整套仪器质保2年。
注：*参数为重要参数，投标文件需要提供证明材料。
允许
进口
2
全自动微生物质谱鉴定系统（仪）
1台
1快速、高通量鉴定微生物（细菌、酵母、真菌和孢子） ，可鉴别至亚种、菌株水平。可研究微生物蛋白、多肽、糖蛋白、糖肽、脂类等。能直接生成微生物样品的遗传聚类图，确认微生物亲缘关系。数据开放系统，可自建质谱数据库，建立新的、特定环境下的谱库以满足本地区的特征性需求
综合评分明细表
序号
评分因素
及权重
分 值
评分标准
说 明
1
货代 报关报检 运输 供应商考核评分表
业务部门
经办人（签字）：
部门总经理（签字）:
第 2 页，共 2 页
1、未取得相关从业资质
2、有严重违规记录或未了结案件纠纷
3、存在明显安全风险隐患的
评分 附加分 总计 等级：
4、在公司内部网的备忘录“企业信用信息查询网址”中，经查询有案件纠纷、被法院列入失信被执行人名单、 被海关认定为失信企业等情况。
五、备注：
（1）评分项目中可提供评分依据的，均需提供相关资料。
（2）本评分标准由基本分、附加分和否决项组成，其中基本分为100分，附加分为20分，共120分，否决项为单项一票否决。根据得分分设A(95分以上)、B（94—80分）、 C（79—60分）三个等级进行管理。业务部门负责自评，运营管理部负责复评、等级评定，并提出管控要求。
附件二：
货代（报关报检、运输）供应商考核评分表
一、被考核单位基本信息 签约供应商名称 签约供应商地址 签约供应商联系人
联系人职位
□初评 □复评
考核日期：
年
月
日
拟作为供应商：□货代 □报关报检 □陆运 □海运
拟操作货物品种
联系人手机
二、基本分（100分）
考核项目 权重
考核内容分类
分值
自评
复评
国有或国有控股
10
有大宗矿产品、煤等操作优势
5
在异地设有分公司、子公司或其他分支机构
5
通过ISO质量认证
5
（1）附加分可 多项选择累计得 分，但附加分最 高得分为20分。 （2）“中国物 流百强企业和中 国民营物流前30 名”评选主办单 位为中国交通运 输协会。
四、否决项：指实际提供货代服务的供应商或与公司签订合同的货代供应商存在下述问题的。（经公司特批的 除外）
招标代理项目考核评分标准表
泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料
0
12
诚信情况
5
无与投标单位及其他单位串通损害招标人利益和他人权益现象
5
有与投标单位及其他单位串通损害招标人利益和他人权益现象
0
13
资料归档
10
能够按要求将招标文件、投标文件及相关资料整理成册，并将招标文件及投标文件电子版及整理成册纸质版文件及时交付招标人归档
评价人：
10
配合情况
5
能够认真主动地配合建设单位及其他相关部门的工作，积极主动地提供招标投标咨询服务
5
基本能够认真主动地配合建设单位及其他相关部门的工作，能够提供招标投标咨询服务
3
不能够认真主动地配合建设单位及其他相关部门的工作，或未能提供招标投标咨询服务
0
11
保密工作
5
能够严格保密与招标投标活动有关的应当保密的情况和资料
10
基本能够合理地安排招标投标时间，按照合同要求完成各阶段的工作
5
不能够合理地安排招标投标时间，未能按照合同要求完成各阶段的工作
0
四
配合与服务
35
9
履约准备
5
能够及时地按照要求签订合同，并充分地做好履约准备
5
基本能够及时地按照要求签订合同，并做好履约准备
3
不能够按照要求签订合同，或未能做好履约准备
0
10
按要求将招标文件、投标文件及相关资料整理成册，但移交归档的招标文件及投标文件电子版及整理成册纸质版文件不完整。或移交归档的招标文件及投标文件电子版及整理成册纸质版文件完整，但纸质版文件未整理成册。
5
没有按要求将招标文件及投标文件电子版及纸质版文件及时交付招标人归档。
综合评分法评分因素和权重分值表【模板】
综合评分法评分因素和权重分值表
评标方法：综合评分法
评分采用百分制，满分为100分
1、已采用新的价格分规则：价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×100×权重
评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；
A1、A2、……An 分别为各项评审因素所占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。
2、投标报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数；
特别注意：为保证项目质量，若某投标报价明显大幅低于其它投标报价的投标人中标，其将成为重点监管对象。
在评标过程中，对于投标报价明显大幅低于其它投标报价的投标人，评标委员会有权利要求该投标人对成本构成说明原因（在保证质量的前提下，能够大幅节省经费的手段或原因），如投标方没有合理理由或不按要求提供低价说明，评标委员按“少数服从多数”原则表决。
报关技能赛题评分标准
题目选项
选项得分规那么
选项得清楚细
强行通过扣分
根据所提供的背景材料，该企业的经济性质应为：
国有〔-3〕，合作〔-3〕，合资〔-3〕，独资〔+3〕，团队a〔-3〕，私营〔-3〕，个体〔-3〕，报关〔-3〕，其他〔-3〕
全对才得分
独资
根据所提供的背景材料，该企业的海关管理类别应为：
AAA〔-2〕、AA〔-2〕、A〔-2〕、B〔+2〕、C〔-2〕、D〔-2〕、E〔-2〕
报关单；提货单；提单；代理报关委托书；商业发票；装箱单
根据所提供的案例背景，该批料件的流向属于：
内销货物加工返销货物转为减免税货物深加工结转货物
多项选择扣分少选得分
内销货物；加工返销货物
根据所提供的案例背景，该批货物进口涉及哪些费用计入到买方的贸易本钱中：
日本到中国的国际段运保费；进口货物的货值；运入中国境内的运费；日本境内的报关港杂费；中国境内的报关港杂费；中国境内的仓储费；日本境内的海关查验代理费；中国境内的海关查验代理费
加工贸易经营范围批准证书
加工贸易业务批准证书
加工贸易企业经营状况和消费才能证明
加工贸易企业联网监管申请表
海关施行加工贸易联网监管通知书
联网监管企业加工贸易业务批准证
经营范围电子账册
便捷通关电子账册
多项选择不得分少选得分
1.加工贸易经营范围批准证书
2.加工贸易企业经营状况和消费才能证明3.加工贸易企业联网监管申请表4.联网监管企业加工贸易业务批准证
多项选择扣分少选得分
卖方无需承担从美国运至中国途中的货运风险；卖方需承担美国国内运输的货运风险
根据所提供的案例背景材料，该商品从日本运往中国国际段的运费和保费由谁承担：
服务类综合评分法格式
服务类综合评分法（格式）（一）评标委员会以招标文件为依据，对投标文件进行评审，对投标人的报价文件、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分，其中价格分25分；技术分40分；商务分35分（评标时，对于带有主观因素的评分，由各评委独立进行评价、打分，不允许讨论。
）（二）评分细则：（按四舍五入取至小数点后四位）1．价格分……………………………………………………………………………………25分价格分计算公式：（1）评标基准价计算方法：所有有效投标人投标报价的算术平均值。
（2）评审方法：①投标报价与评标基准价相等者得25分；②投标报价高于评标基准价的，每高于评标基准价1%扣1分的比例进行扣分，最多扣5分；③投标报价低于评标基准价的，每低于评标基准价1%扣1分的比例进行扣分，最多扣5分。
注：不足1%的按比例扣分，得分保留两位小数。
2．技术分……………………………………………………………………………………40分（本项评分由评标委员会讨论进档，各评委独立进行打分）（1）项目组织及实施能力分……………………………………………………………………18分本项评分根据投标人提供项目组织实施方案进行综合评审。
a）一档（0.1～6分）：提供基本的应用软件实施方案，有基本描述的方案中对系统建设的软件部署、任务设置、功能方面测试方案、试运转方案、培训方案及验收方案，拟投入本项目的自有软件开发人员不少于15人，提供的施工进度计划和工期保证措施一般；有基本的实施质量控制保证方案列为一档。
b）二档（6.1～12分）：提供较好的应用软件实施方案,方案中系统建设的软件部署、任务设置、功能方面测试方案、试运转方案、及验收方案，内容可行、较为详细；拟投入本项目的自有软件开发人员不少于20人，提供的施工进度计划和工期保证措施,较好，有工程质量保证措施、项目风险管理措施的列为二档。
c）三档（12.1～18分）提供很好的应用软件实施方案,方案中系统建设的软件部署、任务设置、功能方面测试方案、试运转方案、及验收方案，内容可行、详细；具有合理性、科学性，有施工进度计划和工期保证措施及赶工措施、工程实施安全保障措施、工程质量保证措施、项目风险管理措施、文明施工管理措施、拟投入本项目的自有软件开发人员不少于25人的列为三档。
评分明细表
评分明细表
序号
评分
因素
权值（%）
评分标准
说明
备注
1
报价
20
按计价格（2002）1980号文件计取代理服务费，（包含本项目所涉及的专家论证、专家评审及招标代理过程的所有费用。此代理费用报价时不可更改,否则按废标处理）
提供报价函并承诺
经济类评分因素
2
工作
方案
30
1、代理机构提供内部的规章制度，包括但不限于（1）开评标制度及流程（2）内部控制制度（3）采购文件编制和审核（4）保密制度（5）廉洁制度。每项3分，具有且全部制度无缺陷的得15分，每有1项制度不规范或不具有操作性的扣3分，扣完为止。
2、代理机构对政采代理工作提供针对性服务方案，包括但不限于（1）项目进度保障（2）文件编制及质量控制（3）突发事件预案（4）质疑投诉处理（5）备案资料编制。每项3分，具有且全部满足采购人需求得15分。每有1项不规范或不具有操作性的3分，扣完为止。
格式自拟，加盖申靖人鲜章技术类评分 Nhomakorabea素3
企业实力
50
1、对开评标场地的项目承载能力及设施设备条件进行评比。同时具备（1）开评标室（2）监督室（3）档案室（4）监控录音录像系统的，得16分；以上4项有不满足的，每不满足一项扣4分，最多扣16分。注：需提供办公场地设施设备等现场图片，加盖投标人鲜章。
代理机构评分标准
第三章评审方法和标准1. 总那么1.1 本次招标代理机构比选的方法采用评分法。
对在代理申请书递交截止时间前收到的代理申请书，评审委员会按照本章规定的方法、评审因素、标准和程序对代理申请书进展评审。
没有规定的方法、评审因素和标准，不得作为评审的依据。
1.2 评审的地点由比选人决定，但比选文件备案时，备案部门有规定的从其规定。
1.3 经评审委员会评审, 得分在第一章“比选公告〞规定分数以上的申请人，通过川报网随机选择1个申请人作为中选人。
1.4 比选人进展评审时，应当通知投资主管部门和有关行业主管部门等到场监视。
1.5 国家和省核准招标事项的工程，由市、州投资主管部门会同有关部门进展评审监视，但省直接监视管理的工程除外。
1.6 评审委员会成员中评标专家的评审费用和交通费用，由比选人按?XX省评标专家评标劳务费用标准指导意见?支付。
2. 强制性评审标准3. 分值构成分值构成说明：〔1〕工程管理机构、代理业绩、报价、良好信用、不良信用、细微偏差的分值由比选人自主确定。
工程管理机构、代理业绩、报价各子项的具体分值由比选人自主确定；良好信用和不良信用各子项、细微偏差每1处的具体分值限定在0-5分，比选人在此X围内确定具体的分值。
备案部门对分值构成在本X围内有具体规定的从其规定。
〔2〕比选人具体分值确实定应表达公平和效率原那么，如高级职称的分值不得低于中级职称，中级职称的分值不得低于初级职称；类似工程业绩和类似工程个人业绩中，中标金额以上工程分值不得低于此中标金额以下的工程分值等。
〔3〕比选人在“编列内容〞中设定的分值为最高分值，各项评审标准中申请人所得分值超过设定分值的，以该项设定的最高分值计算申请人得分。
4. 工程管理机构评分标准〔A = 40 分〕5.招标代理业绩评分标准〔B = 20 分〕招标代理业绩评分标准说明：2021年来代理的类似工程业绩和类似工程个人业绩，比选人设定的代理中标金额应是1千万元〔人民币〕的整倍数。
服务内容、要求及评分标准
服务内容、要求及评分标准一、项目需求1.办公用品。
备注：1.所有报价均用人民币表示,所报价格是交货地的验收价格，即为履行合同的固定价格。
运输、税金和保险等费用均应包含在报价中。
2.应完整填写产品的品牌和型号。
3.评分标准中价格部份以合计价格计算。
4.需表求中未明确，但实际需求发生时，与中标供应商协商供货价格。
2.委外印刷。
如：统计年鉴、统计月报等统计产品印刷。
因统计产品的多样性，本次比选无详细需求，根据参与比选的供应商提供的近三年业绩、印刷品样本质量等，评选确定三家供应商，待发生实际需求时中选供应商需按实际印刷需求的规格、数量等报价，以价格最低供应商提供实际服务，不再进行公开比选。
3.宣传广告。
各类媒体宣传广告投放、用品制作等。
因统计宣传内容的不统一性，本次比选无详细需求，根据参与比选的供应商提供的近三年业绩，评选确定三家供应商，待发生实际需求时中选供应商需按实际宣传需求报价，以价格最低供应商提供实际服务，不再进行公开比选。
4.电子设备维护及耗材供应备注：1.所有报价均用人民币表示,所报价格是交货地的验收价格，即为履行合同的固定价格。
运输、安装、调试、检验、培训、税金和保险等费用均应包含在报价中。
2.应完整填写产品的品牌和型号。
3.色带品牌不限，鼓粉一体的报价为硒鼓+碳粉价格，鼓粉分离的报价需单独填报硒鼓、碳粉价格，彩色碳粉（墨水）报价格为单只报价。
4.报价表中需包含单价及品牌型号、容量，所有硒鼓及碳粉价格均包含所需芯片价格，不接受加粉服务。
５.评分标准中价格部份以合计价格计算。
６、因电子设备维护及耗材品目繁多且电子设备维修的不确定性，不能完全列入比选目录，仅对大批量使用耗材进行比选，需求表中未明确但实际需求发生时，与中标供应商协商供货价格。
二、评分标准1.第1包办公用品及第4包电子设备维护及耗材供应评分标准。
2.第2包委外印刷、第3包宣传广告评分标准。
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6
海关进口数据
6分
海关年进口规模达10亿美金以上件的规范性2%
3分
制作规范，没有细微偏差情形的得3分，有一项细微偏差扣1分，直至该项分值扣完为止。
参选单位须提供外贸代理全过程详细流程描述，包括但不仅限于以上内容。
4
财务状况
10分
提供2014年-2016年的财务报表，报表完整的、财务状况良好的得10分，一般的得1-5分，差的、不完整的及不提供的财务报表的得0分。
以会计师事务所、信用评估机构或银行出具为准。
5
注册资金规模
6分
注册资金5000万人民币以上得3分，1亿人民币以上得6分
附件2进口报关代理服务比选综合评分标准表
评分标准详表：
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
说 明
1
报价
30
以有效投标价平均值(有效投标价平均值＝各有效投标人报价的总和÷有效投标人数量)为基准价，报价得分=（基准价/报价）*30
2
业绩
20
进口报关代理服务合同金额每个2分，最多的20分。
提供2014年-至今相关合同复印机加盖公章
3
外贸代理服务工作方案
25分
1、是否有专人业务员负责我院相关合同等相关事宜；
2、是否有专人负责我院报关办理，驻地何地；
3、是否全部专人专车送货，并保证货物包装；
4、送货是否运送至指定地点；
5、各项外贸代理服务的时间节点等。
根据参选单位的服务方案横向比较评分，优得17-25分；良得9-16分；一般得1-8分；