-工程部工具管理规定

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工程部工具及钥匙管理制度

工程部工具及钥匙管理制度

工程部工具及钥匙管理制度一、目的与原则制定此制度的主要目的是为了规范工具及钥匙的领用、归还、保养和维护等流程,确保每件工具和钥匙都能得到有效管理。

我们坚持“谁使用,谁负责”的原则,明确责任人,并实行定期检查与维护,以延长工具及钥匙的使用寿命。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的工具及钥匙管理工作的人员,包括但不限于工程师、技术员以及相关管理人员。

三、管理职责1. 工具及钥匙管理员负责建立工具及钥匙台账,记录所有工具及钥匙的领用、归还情况。

2. 定期组织工具及钥匙的盘点,核对实物与台账记录是否一致,并对损坏或遗失的情况进行调查处理。

3. 负责工具及钥匙的日常保养与维护工作,确保其良好状态。

四、领用归还流程1. 需要使用工具或钥匙的员工应向管理员提出申请,并填写领用登记表。

2. 员工领取工具或钥匙时,需仔细检查其状态,并在领用登记表上签字确认。

3. 使用完毕后,应及时归还,并由管理员检查工具或钥匙的状态,无异常方可入库。

五、保养维护规定1. 工具及钥匙在使用前后都应进行清洁和必要的保养。

2. 对于易损工具和钥匙,管理员应根据使用频率和损耗程度,制定合理的更换周期。

3. 发现工具或钥匙有损坏迹象时,应立即上报管理员,暂停使用并进行维修。

六、安全与责任1. 任何时候,工具及钥匙的使用都应遵守安全操作规程,防止发生安全事故。

2. 若因个人原因导致工具或钥匙损坏、丢失,相关责任人将按公司规定承担相应的经济或纪律处分。

七、其他注意事项1. 本制度自发布之日起实施,由工程部门负责解释。

2. 对于特殊情况,可适当调整管理措施,但必须经过部门主管批准。

工程部工具及钥匙管理制度

工程部工具及钥匙管理制度

工程部工具及钥匙管理制度一、引言工程部是企业的核心部门之一,负责安装、调试、维护和修理设备设施,保障生产顺利进行。

而工程部的工作离不开各种工具和钥匙,这些工具和钥匙不但是工作的必需品,也是企业财产的一部分。

为了做好工程部工具及钥匙的管理,确保其安全和有效利用,特制定此管理制度。

二、工具管理1. 工具购置(1)工具应按照相应标准选购,质量可靠,符合工作需要。

(2)购置工具需提前报备,经过审批后再进行采购。

(3)工具购置应有专人负责,统一管理,确保购置合理和准确。

2. 工具领用(1)工具领用应在《工具领用登记表》上填写相关信息,例如工具名称、规格、数量、领用人等。

(2)工具领用需经过主管领导审核批准,领用时必须在指定地点领取,工具使用完后要及时归还。

(3)领用人员对领用的工具应当妥善保管,严禁私自转借或挪用。

3. 工具保养(1)工具使用后应及时清洁,保持干净整洁。

(2)定期对工具进行检查和保养,如有损坏或缺失应及时报告修理或补充。

(3)工具保养记录应详细详实,由专人负责管理。

4. 工具归还(1)工具归还时,需在《工具归还登记表》上填写相关信息,如工具使用情况、损坏情况等。

(2)归还工具时需经过验收,确认工具是否完好,如有损坏需按规定赔偿。

(3)工具归还后应立即存放到指定的位置,并做好标识和分类管理。

5. 工具库管理(1)工具库应设立专门的保管人员,负责工具的存放和管理工作。

(2)工具库应保持整洁、干燥,防止工具受潮和霉变。

(3)工具库内的工具要进行定期清点和盘点,确保准确无误。

6. 工具使用(1)工具使用必须按照规定使用,禁止私自更改或改装。

(2)工具使用过程中如有发现问题或需求,应主动向主管领导或相关负责人报告。

(3)工具使用完毕后,要进行清洁、检查,并放回指定位置。

7. 工具管理记录工具管理应建立详细、完整的记录,包括工具购置、领用、归还、保养、损坏情况等,全面反映工具的使用情况。

管理记录应保存至少三年,以备查阅。

工程部工具 领用制度

工程部工具 领用制度

工程部工具领用制度
一、目的和原则
本制度旨在规范工程部工具的领用与归还流程,确保工具的有效利用和完好率。

所有工程部员工必须遵守以下原则:按需领用、及时归还、爱护工具、保持清洁。

二、领用流程
1. 员工需提前向仓库管理员提交工具领用申请,注明所需工具的名称、规格及数量。

2. 仓库管理员根据申请情况,检查工具库存,确认无误后准备发放。

3. 员工领取工具时,需与仓库管理员共同检查工具的状态,确认无损坏后签字领用。

4. 特殊情况下,如需紧急领用工具,应事后补充相关领用手续。

三、使用与保管
1. 领用工具的员工应负责工具的日常保养和维护,避免因操作不当或疏忽导致损坏。

2. 工具使用完毕后,应及时清理干净,并妥善保管在指定位置。

3. 如工具在使用过程中出现故障或损坏,应立即报告给仓库管理员,并根据情况进行维修或更换。

四、归还流程
1. 工具使用完毕,员工应在规定时间内归还至仓库。

2. 归还时,员工需与仓库管理员共同检查工具状态,确认无损后方可办理归还手续。

3. 如果工具有损坏或遗失,员工需按照公司规定的赔偿标准进行赔偿。

五、责任与处罚
1. 违反领用制度的员工,将根据情节轻重给予相应的处罚,包括但不限于警告、罚款或其他纪律处分。

2. 对于故意损坏或盗窃工具的行为,公司将依法追究其法律责任。

六、其他事项
1. 本制度由工程部门负责解释,如有变更,将及时通知全体员工。

2. 员工对本制度有任何疑问,可随时向工程部门或仓库管理员咨询。

总结:。

工程部工具设备管理制度

工程部工具设备管理制度

工程部工具设备管理制度一、总则为规范工程部工具设备的使用和管理,提高工程施工质量和效率,制定本管理制度。

二、工程部工具设备管理的范围本制度适用于工程部所有工具设备的使用和管理,包括但不限于施工机械、电动工具、手工具等。

三、工程部工具设备管理的原则1. 资源共享原则:工程部工具设备实行统一管理,各部门、班组之间可以共享使用。

2. 责任明确原则:各班组、各岗位应明确自己的工具设备使用权限和管理责任。

3. 安全第一原则:工具设备的使用应遵守安全操作规程,确保使用过程中的安全。

4. 维护规范原则:使用人员应按照规定对工具设备进行定期检查与维护,确保设备正常运转。

5. 经费合理使用原则:对于不必要的工具设备购买和使用应严格控制,合理规划设备的预算。

四、工程部工具设备管理的组织架构1. 工程部工具设备管理委员会:由工程部主管领导担任主任,工程部各部门负责人及设备管理员担任委员,负责全面协调监督工具设备的管理工作。

2. 工程部设备管理员:由各部门领导指定专门负责工具设备的管理与维护,保证设备的正常使用和管理。

五、工程部工具设备管理的具体要求1. 工具设备的购置(1)工程部各类工具设备的购置应经过设备管理员审批,并填写购置申请单;(2)对于小型工具设备可由各班组自行购置,但需报备设备管理员备案;(3)在购置工具设备时,应考虑设备的使用频率、性能、品牌等因素,选择性价比高的设备。

2. 工具设备的领用与归还(1)工具设备领用前,使用人员应填写领用登记表,凭工作人员的工作证明领取;(2)使用完毕后,应及时归还,并经设备管理员确认无误后方可归档。

3. 工具设备的使用(1)使用人员应遵守操作规程,正确使用工具设备并确保使用过程中的安全;(2)不得擅自改变工具设备的结构或功能;(3)对于易损耗的工具设备,应按照规定定期维护保养,确保设备的正常运转。

4. 工具设备的维护与保养(1)设备管理员应建立设备档案,对设备进行定期检查维护,并填写维护记录;(2)设备管理员应定期对设备进行保养维修,确保设备的良好状态。

现场施工工具管理制度

现场施工工具管理制度

一、总则为了规范施工现场工具的管理,确保施工质量和施工安全,提高施工效率,降低施工成本,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有施工现场的工具管理,包括但不限于工程部、设备部、材料部等相关部门。

三、管理原则1. 原则一:统一管理,分级负责。

施工现场的工具由工程部统一管理,各部门按照职责分工,分级负责。

2. 原则二:规范使用,定期维护。

施工现场的工具必须按照规定规范使用,并定期进行维护保养。

3. 原则三:责任到人,奖罚分明。

施工现场的工具使用、维护、保管等责任明确到人,对违反规定者进行相应处罚,对表现优秀者给予奖励。

4. 原则四:节约使用,降低成本。

施工现场的工具使用应尽量节约,降低施工成本。

四、管理部门及职责1. 工程部:负责施工现场工具的统一管理,制定工具使用、维护、保养等相关规定,对各部门工具使用情况进行监督检查。

2. 设备部:负责施工现场设备的采购、验收、维护和保养,确保设备正常运行。

3. 材料部:负责施工现场材料的采购、验收、保管和分发,确保材料供应及时。

4. 各部门负责人:负责本部门工具的使用、维护和保管,确保工具完好、使用规范。

五、工具的采购与验收1. 工具采购:工程部根据施工需求,制定工具采购计划,经相关部门审核批准后,由设备部负责采购。

2. 工具验收:设备部在采购过程中,对工具的质量、数量、规格进行验收,确保符合施工要求。

六、工具的使用与维护1. 使用规定:(1)施工现场的工具必须按照规定使用,不得擅自改变工具的用途。

(2)操作人员必须熟悉工具的使用方法,确保操作安全。

(3)使用工具时,应保持工具的整洁,不得随意丢弃或损坏。

2. 维护保养:(1)各部门应定期对工具进行清洁、润滑、紧固等保养工作。

(2)对出现故障的工具,应及时进行维修或更换。

(3)工具的保养记录应完整、准确,便于追溯。

七、工具的保管与盘点1. 保管规定:(1)施工现场的工具应存放在指定的工具房内,由专人负责保管。

工程施工队工具管理制度

工程施工队工具管理制度

工程施工队工具管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程施工队对工具的管理,提高施工效率和安全性,特制定本制度。

第二条工程施工队应对其使用的所有工具进行统一管理,包括但不限于机械设备、手工具等,并依照本制度执行。

第三条工程施工队负责人应加强对工具管理的领导,确保本制度落实到位。

第四条工程施工队应加强对工具的维护保养,确保工具的使用寿命和稳定性。

第五条工程施工队应加强对工具的安全使用培训,提高工具使用者的安全意识和技能水平。

第六条工程施工队应建立健全的工具管理制度,保证工具的安全、有效使用。

第七条工程施工队在进行施工作业时,应按照本制度规定,如实记录使用工具的情况。

第八条工程施工队对于违反本制度规定的行为,应给予相应的处理,并报告相关部门。

第九条工程施工队应不断完善工具管理制度,提高管理水平和效率。

第二章工具的分类及管理第十条工程施工队所使用的工具分为机械设备和手工具两种,按照使用性质进行分类管理。

第十一条机械设备应按照专人管理,明确责任人,进行定期检查和维护保养。

第十二条手工具应按照使用岗位进行分类管理,制定使用细则和管理办法。

第十三条工程施工队应定期清点工具库存,确保工具的完整性和数量。

第十四条工程施工队应建立工具档案,包括工具的名称、型号、数量、购买时间及价格等信息。

第十五条工程施工队应定期更新工具档案,保持档案信息的准确性。

第十六条工程施工队应建立工具领用登记制度,确保工具使用者的真实身份和用途。

第十七条工程施工队应对领用工具进行追踪管理,定期核对领用和归还情况。

第十八条工程施工队应建立工具保管制度,明确工具保管地点和责任人。

第十九条工程施工队应对工具的存放环境进行保护,确保工具的安全及完好。

第二十条工程施工队应为工具配备防盗标识和保安设备,防止工具被盗。

第三章工具的使用及维护第二十一条工程施工队应对工具使用者进行培训,提高其工具使用技能和安全意识。

第二十二条工程施工队应制定工具使用操作规程,指导工具使用者正确使用工具。

工程工具使用管理制度

工程工具使用管理制度

工程工具使用管理制度一、制度目的与原则本工程工具使用管理制度旨在规范工具的领用、使用、维护、检验及归还流程,确保工具处于良好的工作状态,防止因工具问题导致的安全事故,提高施工效率。

制度的实施应坚持“安全第一,预防为主”的原则,并强调工具使用的合理性与经济性。

二、工具领用与归还1. 所有工具必须经过专人管理,设立工具台账,记录工具的名称、型号、数量、领用人、领用时间等信息。

2. 工作人员需根据工作需要填写工具领用单,由相关负责人审批后方可领用。

3. 工具使用完毕后,应及时归还,管理人员负责检查工具状态,并做好归还登记。

三、工具使用与维护1. 工作人员在使用工具前应接受相应的操作培训,了解工具的正确使用方法和注意事项。

2. 在使用过程中应严格遵守操作规程,不得违规使用或私自改动工具结构。

3. 使用后应及时清洁工具,进行日常维护保养,确保工具的完好率。

4. 对于特殊或大型工具,应设专人负责操作和维护,定期进行检查和保养。

四、工具检验与维修1. 定期对所有工具进行全面的性能检验,不合格的工具应立即停止使用并进行维修。

2. 对于损坏的工具,应及时上报管理人员,由专业人员进行修理,严禁自行拆解或修复。

3. 修理后的工具需重新检验合格后方可再次投入使用。

五、安全与责任1. 工作人员必须佩戴相应的安全防护用品,严格遵守安全操作规程,防止事故发生。

2. 如因违反操作规程导致工具损坏或个人受伤,相关责任人将承担相应的责任。

3. 管理人员应定期对工具使用情况进行检查,发现问题及时纠正,并对违规行为进行处理。

六、监督与改进1. 本制度执行情况应定期进行监督检查,确保各项规定得到有效执行。

2. 鼓励员工提出工具使用和管理的改进建议,持续优化工具管理制度。

3. 结合工程实践和技术发展,不断更新和完善工具管理措施,提高管理水平。

工程部工具房管理制度

工程部工具房管理制度

工程部工具房管理制度为了保障工程部工具房内工具设备的安全和有效管理,提高工作效率,特制定本管理制度,以规范工程部工具房的使用和管理。

第一章总则第一条本制度适用于工程部工程管理系统下设立的工具房,具体管理人员包括工程部主任、工程部管理员以及工程人员。

第二条工具房的主要任务是存放和管理工程所需的工具设备,并确保工具设备的安全、完整和有效使用。

第三条工具房管理员是工具房的管理主要责任人,负责工具房日常管理、保养和安全。

第四条工具房管理员必须熟悉各种工具设备的使用方法和保养技巧,具备一定的维修能力。

第五条工具房定期进行清点和盘点,及时发现工具设备的缺失和损坏,做好及时处理和维修。

第六条工具房内所有工具设备必须经过登记和标识,任何人不得私自带离工具房外。

第七条工程部主任对工具房管理负总责,定期进行检查和督促,确保制度的有效执行。

第二章工具房管理制度第八条工具房内工具设备分为公共工具和专用工具,公共工具供所有工程人员共用,专用工具为个人维护和保养。

第九条公共工具必须放置在指定位置,按照标识归还,不得私自挪动或遗失。

第十条工具房管理员负责对公共工具的日常检查,包括数量、完整性和使用状态,发现问题及时上报处理。

第十一条专用工具必须由个人保管和使用,使用完毕后按要求清洗、保存和归还。

第十二条个人擅自挪用或私自保管公共工具的,将被追究责任,并按照规定进行处理。

第十三条工具房管理员必须按照规定制定工具清点表和维修记录表,并定期更新和汇总,以供查阅。

第十四条工具房内应设有工具使用规范和安全须知,所有用户必须严格遵守并定期进行学习和培训。

第十五条工具房内如有紧急情况或发生意外,应及时报告工程部主任和安全管理部门,做好事故处理和记录。

第三章工具房安全管理第十六条工具房内应配备防火器材和急救设备,并定期进行检查和维护,确保安全使用。

第十七条工具房内不得存放易燃、易爆、腐蚀和有毒品质的化学品,如有需要使用必须经过审批和防护措施。

物业工程部工具管理制度

物业工程部工具管理制度

工具管理制度
1、工程部维修人员根据工作需要,可以配备个人常用工具及小组公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由主管、班长或指定专人负责保管。

2、领用工具时,应遵循以旧换新、以一换一的原则,签字领取,工程主管或班长应控制工具的使用周期。

领用工具时应填写《工具领用登记表》;
3、所有工具必须正确使用,专业工具未经培训不得随意使用,特别是电工仪表等专用工具必须正确、合理地使用,若有异常现象必须立即停止使用。

4、所有工具都要进行建账管理,建立工具管理档案,做到账物相符;新增加的工具必须经领导批准后,方可购买。

新工具在领用时也必须进行登记、建账签字。

5、对于公共工具及大件工具应由主管或班长负责进行统一管理,较大型的专业工具应随用随借,当日归还,并做好借用记录。

6、所有工具实行丢失赔偿的原则,实行个人负责制,对于损坏的工具应填写报损单,详细说明损坏原因,如属人为损坏则须进行赔偿,如属自然损坏则按照报损程序办理。

7、对部分大型工具应建立严格的报损制度,按照报损(损坏原因)、申购、采购(应有相关工程人员陪同并提出购买工具的相关参数)、领取的程序进行。

8、对在工作中损坏的工具填写报损单后,将损坏的工具交回库房,方可领取新工具;对于损坏的工具应定期进行统一销毁(应有管理处经理签字)。

酒店工程部工具管理规定

酒店工程部工具管理规定

酒店工程部工具管理规定酒店工程部工具管理规定一、基本原则酒店工程部工具管理规定的基本原则包括:规范、经济、安全、有效、责任分明。

二、管理流程(一) 购买程序1、维修保养费用和旧资产折旧费用十分重要,任何新资产的采购应只限于确有需要和经费允许,并严格执行财务管理程序。

采购的金额最好在经批准的编号内。

2、如采用招标程序,采购部首先应邀请工程部技术人员参加评标委员会,以协助评选最合适的设备。

3、设备的品质、性能和价格应经过充分的评估和对比。

在评估过程中,应考虑到设备的维修、保养、折旧及其它相关成本。

(二) 存放1、所有工具设备应有专门的存放位置,存放的地点应保证安全、清洁、干燥、通风,且符合相关规定。

2、所有工具设备都应标识,包括所属部门、设备名称、数量、生产厂家、型号和购买日期等信息。

3、工具设备存放时,应按照规范要求保持其原样,若有零部件、手柄等易脱落的组件,应单独存放,并如实标注。

4、所有电器设备在存放前,维修人员应检查断路器和闸门是否有效,尤其是自动化、液压、气动及电子设备等,如发现异常应及时修理,并予以登记。

(三) 使用1、所有工具设备使用前都应进行检查,保证安全、有效性以及规范操作。

禁止使用已报废、损坏、失效的设备。

2、使用涉及到电力、气体、化学品或其它与人身安全有关的操作时,应加强管理,确保作业人员已接受培训,掌握了正确操作和安全措施。

3、使用或收回设备时,应仔细检查其数量并核对名单,如发现异常应及时登记,并且根据情况报告上级管理部门。

(四) 维修1、维修部门应指定专职维修人员,维修前应先核对设备规格、型号、功能、配件及维修记录。

2、维修人员在使用、拆卸、组装、搬运设备过程中需要持证上岗,并遵守相关安全规定,防止人员伤害或设备失效。

3、维修记录应详尽,记录细节应包括设备问题、处理方法、维修人员、时间、费用等信息,并在工具设备条目上予以更新。

(五) 更新1、工具设备在使用过程中应定期保养、检修和更新,特别是关键设备和设备维修记录比较长的设备要取得设备管理人员的批准就行更换。

工程工具管理制度

工程工具管理制度

工程工具管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程工具的采购、领用、维护、报废等管理活动,确保工具的有效使用和安全。

2. 本制度适用于所有参与工程项目的工具管理工作的人员。

3. 工具管理人员应具备相应的专业知识和技能,负责工具的日常管理工作。

二、工具采购1. 工具采购应根据项目需求和预算进行,由项目经理或指定人员提出采购申请。

2. 采购前需进行市场调研,选择性价比高、质量可靠的工具。

3. 采购完成后,应及时更新工具台账,记录工具的名称、型号、数量、采购日期等信息。

三、工具领用1. 工具领用应由需要使用工具的人员提出申请,并填写领用单。

2. 领用前,工具管理人员应对工具进行检查,确保其功能正常,无安全隐患。

3. 领用人员需对领用的工具负责,妥善使用并按时归还。

四、工具维护与保养1. 工具管理人员应定期对工具进行检查和维护,确保其良好状态。

2. 对于特殊或昂贵的工具,应制定详细的维护保养计划。

3. 发现工具损坏或功能异常时,应及时进行维修或更换。

五、工具报废1. 对于不能修复或维修成本过高的工具,应由工具管理人员提出报废申请。

2. 报废工具应从工具台账中注销,并做好标记,防止误用。

3. 报废工具的处理应符合环保要求,避免对环境造成污染。

六、安全管理1. 所有工具使用人员必须遵守安全操作规程,不得违规使用工具。

2. 工具管理人员应定期组织安全培训,提高人员的安全意识和操作技能。

3. 发生工具相关事故时,应立即采取措施进行处理,并上报相关部门。

七、监督与考核1. 工具管理的工作应接受上级管理部门的监督和指导。

2. 定期对工具管理情况进行检查和评估,发现问题及时整改。

3. 对于管理不善导致工具损失或影响项目进度的情况,应追究相关人员的责任。

物业工程部工具间管理制度

物业工程部工具间管理制度

物业工程部工具间管理制度一、总则为了规范和提高物业工程部工具间管理工作水平,确保工具间内工具设备及材料的安全、完好、有序管理,特制定本管理制度。

二、工具间管理责任1.1 工程部经理是工程部工具间的管理责任人,负责对工具间进行日常巡查、检查,落实工具设备及材料的管理工作。

1.2 工程部所有员工都有责任遵守工具间管理制度,妥善使用工具设备及材料,保证工具间的安全和整洁。

三、工具间使用规定2.1 工具间内的工具设备及材料只能由工程部员工使用,禁止私自借用或外借给其他部门或个人。

2.2 使用完工具设备及材料后,要及时归还到指定的位置,并做好相应的清洁和维护工作。

2.3 使用工具设备及材料时应该正确使用,禁止私自拆卸或改造,发现有问题及时报告和维修。

2.4 离职或者调动的员工必须交还所辖的工具设备及材料,并由其他员工核对清单后确认。

四、安全管理规定3.1 工具间内禁止随意堆放杂物,保持通道畅通,严禁乱拉乱扔。

3.2 工具间内的插座、电源线等电器设备要保持干燥,严防漏电、起火等事故。

3.3 工具间内的易燃易爆材料要单独存放、远离火源,并做好防火安全措施。

3.4 高处工具设备的存放要注意稳固,防止掉落伤人。

五、保养维护规定4.1 工具间内的工具设备及材料要进行定期的保养和维护,保证其正常使用寿命。

4.2 维修保养工作由专人负责,具体工作内容、时间及负责人员由工程部经理安排。

4.3 工具设备及材料的报废处理,应当经过审批,按规定程序进行处理并记录台账。

六、巡查检查规定5.1 工程部经理要定期对工具间进行巡查检查,发现问题及时整改。

5.2 工具间管理员要天天巡查检查,确保工具设备及材料的安全、完好。

5.3 工具间巡查检查记录要及时填写,留存备查,以备后续查阅。

七、奖惩制度6.1 工具间管理工作经常不力或造成事故的人员,将会受到相应的处罚,对于较严重的违规行为将被辞退。

6.2 工具间管理工作优秀的人员将会受到表扬和奖励,以激励其继续努力。

装修工地工具管理制度范本

装修工地工具管理制度范本

装修工地工具管理制度范本一、总则为了加强装修工地工具的管理,保障工具的正常使用和安全,提高工作效率,根据国家有关法律法规和公司管理制度,特制定本制度。

本制度适用于公司所有装修工地工具的管理和使用。

二、工具管理1. 工具分类工具分为公司统一配备工具和员工自备工具。

公司统一配备工具包括常用工具、特殊工具和大型设备。

员工自备工具包括个人常用工具和特殊工具。

2. 工具配备公司统一配备工具由工程部负责统一采购、分配和管理。

工程部根据工地需求,提前准备好相应的工具,并确保工具的质量和性能。

员工自备工具由员工个人负责采购和管理。

3. 工具使用工具使用人应当正确使用工具,按照操作规程进行操作,保证工具的安全和正常使用。

工具使用人应当定期进行工具的维护和保养,确保工具的性能良好。

4. 工具保管工具使用人应当负责工具的保管工作,确保工具的安全和完好。

工具应当存放在安全、干燥、通风的地方,防止工具受到损坏或者丢失。

5. 工具归还工具使用人应当在不再使用该工具时,及时将工具归还给工程部。

工具归还时,工程部应当对工具进行检查,确认工具的完好和性能良好。

三、工具损坏和丢失处理1. 工具损坏工具使用人应当在工具损坏时,及时向工程部报告,并说明损坏原因。

工程部应当对损坏的工具进行维修或者更换。

2. 工具丢失工具使用人应当在工具丢失时,及时向工程部报告,并说明丢失原因。

工程部应当协助工具使用人查找丢失的工具,必要时报请公司领导处理。

3. 损坏和丢失责任工具损坏或者丢失,由工具使用人承担责任。

工具使用人未按照操作规程使用工具,导致工具损坏或者丢失的,应当加重处理。

四、监督和检查1. 工程部应当定期对工地工具的使用和管理情况进行检查,发现问题及时处理。

2. 公司领导或者相关部门有权对工地工具的使用和管理情况进行检查,工程部应当予以配合。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司所有。

以上就是装修工地工具管理制度的范本,希望对您有所帮助。

工程部工具管理制度11篇

工程部工具管理制度11篇

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工程部维修工具管理制度

工程部维修工具管理制度

工程部维修工具管理制度第一章总则第一条为规范工程部维修工具的使用和管理,提高工作效率,保障员工的人身安全和工作环境的卫生,特制定本制度。

第二条工程部维修工具管理制度适用于工程部门所有的维修工具的领用、使用和归还等方面的管理工作。

第三条工程部维修工具管理制度的制定和执行的负责单位是工程部门主管领导。

第四条工程部维修工具管理制度的具体操作负责人为工程部门的工具管理员。

第五条工程部维修工具管理制度应当遵循“依法合规、科学管理、规范操作、安全优先”的原则。

第六条工程部维修工具管理制度的内容应当符合相关的法律法规和公司的规章制度。

第七条工程部维修工具管理制度的内容应当不得违反国家法律法规、公司规章制度和职业道德。

第八条工程部维修工具管理制度应当做到规范、透明、公平、公正。

第九条工程部维修工具管理制度应当加强对员工的教育培训,提高员工的工作意识和责任心。

第十条工程部维修工具管理制度应当建立健全相应的纪律惩处机制,对违反规定的人员给予相应的处罚。

第二章维修工具的管理第十一条工程部维修工具应当统一存放在指定的仓库或者柜子中。

第十二条工程部维修工具应当分类存放,按照种类、型号等因素进行合理排列。

第十三条工程部维修工具的存放应当做到整齐、清洁、干燥,定期进行检查和清理。

第十四条工程部维修工具应当有专门的人员负责保管和管理,保证工具的完好无损。

第十五条工程部维修工具应当定期进行检查和维护,并做好维护记录。

第十六条工程部维修工具在使用时应当检查工具的完好性,如有损坏或者问题,应当及时报告并更换。

第十七条工程部维修工具在使用完毕后应当及时清洁和整理,恢复原状,放回指定位置。

第十八条工程部维修工具应当按照规定的程序进行领用和归还,不得私自擅自使用。

第十九条工程部维修工具的领用和归还应当由指定的人员进行审批和监督。

第二十条工程部维修工具的报废应当按照相关的程序进行,不得随意处理。

第三章维修工具的使用第二十一条工程部维修工具的使用应当按照规定的程序进行,不得私自擅自使用。

工程部工具管理制度

工程部工具管理制度

工程部工具管理制度一、制度目的1、为了合理配备和使用工程部工具,提高工作效率和质量,防止工具的浪费和损失,严格监管工具的使用,最终达到节约成本的目的。

2、确保工具的使用、存储和维护符合工程部管理要求,保障工具的安全和质量。

3、通过完善的工具管理制度规范员工使用工具的行为,保证工作安全、稳定和快速进行。

二、适用范围适用于公司工程部及工程项目所有工具的使用、存储和维护管理。

三、管理责任及职责1、工程部主管具有制定本制度的职权,其职责是负责本制度的执行、监督、检查和评估。

2、各项目负责人应当及时通知工程部检查和维护工程项目所使用的所有工具。

3、工程技术人员和使用工具的工人负责知悉和遵守本制度的内容,对自己使用的工具负责,验证其在工作过程中的安全性和可靠性,并对工具的损坏、故障和丢失负责。

4、物管部门负责对所有工程部工具进行清点、记录、清洁、维修等基础管理工作。

四、工具的登记、调拨和使用1、所有的工具必须登记并编制统一的工具清单,包括工具编号、名称、型号等。

工具的更新和报废应记录在清单中。

每周要对工具的清单进行更新确认。

2、所有工具必须标记鲜明的标识,以便随时监管和识别所配备的工具。

3、每一项工具必须有资质的使用人员使用,使用前必须做好检查或测试等工作,确保工具符合正常要求,并保证对使用工具进行适当的保护和维护。

4、对于调拨工具的需求,使用人员必须提出书面申请,并经工程部主管审核和批准后方可调拨。

调拨后应填写调拨单,并更新工具清单。

5、使用后工具必须经过清洗、消毒、测量等多种处理,防止传染疾病,禁止将使用过的工具交接给下一个使用的人员。

6、当工具长期闲置或因其他原因停用一段时间时,应将其检修、清洁、物品分类储存,并在工具清单中登记。

五、损坏、维修和报废1、使用中如发生故障、损坏,应立即停止使用,并按照标准维修程序进行处理,报修单的填写要求详细,记录使用过程和故障的原因和处理过程等。

不能在未得到有关人员的书面批准下擅自修理、改装和拆卸设备。

工程部工具管理制度

工程部工具管理制度

工程部工具管理制度一、目的和依据为了规范和管理工程部的工具使用和维护,提高工作效率和安全性,特制定本工具管理制度。

本制度依据公司相关规定和法律法规。

二、适用范围本制度适用于工程部所有工具的管理和使用。

三、工具的定义1.工具:指在工程施工和维护中使用的各类手动工具、电动工具及测量仪器、安全设备等。

2.专用工具:指只能在特定工种或场合使用的工具,如电焊机、钢筋切割机等。

四、工具的购置1.工具的购置由工程部根据具体需求进行申请,经相关负责人审批后进行采购。

2.采购的工具应符合国家和行业标准,并具备相应的质量合格证书。

3.进口工具的购置应选择可靠的渠道,要有进口合格证明。

五、工具的领用和归还1.工具的领用须填写领用单,包括工具名称、规格型号、领用人、领用日期等详细信息。

2.领用工具的人员必须是经过培训合格的员工,禁止无关人员随意使用公司工具。

3.工具使用完毕后,应及时清洗、检查有无损坏,并按规定归还。

如有损坏,需填写损坏报告。

4.长期使用的工具,应按照规定定期进行检查和维护,确保功能正常。

六、工具的维修和报废1.出现故障或损坏的工具,应及时报修或更换,确保使用安全。

2.工具的维修由专职人员负责,负责人应及时安排工人进行维修和保养。

3.经过确认不能修复的工具,应按照公司规定进行报废处理,严禁私自处理或外借。

七、工具的存储和保管1.工具应分类存放,按照规格、种类和用途进行整理,并做好标识。

2.严禁将工具乱堆乱放,应按照规定放置在专用的工具柜或工具箱内。

3.专用工具应单独存放,并进行封存和专人保管。

4.工具柜和工具箱应配备钥匙,并定期检查和清点工具的存放情况。

八、工具的安全使用1.工具的使用人员必须经过培训,并具备相应的操作证书,严禁无证人员操作工具。

2.在使用工具前,必须仔细检查工具的状态和安全性,发现问题应及时报告。

3.使用电动工具时,应接地保护,防止漏电和触电事故的发生。

4.长时间使用工具应注意休息,避免疲劳作业引发事故。

工程部施工工具管理制度

工程部施工工具管理制度

工程部施工工具管理制度一、总则为切实加强工程部施工工具的管理,规范使用及保养,提高工程施工效率和质量,特制订本制度。

二、适用范围本制度适用于工程部所有施工工具的管理,包括工具的采购、领用、归还、使用、保养和报废等各个环节。

三、工具的分类1. 手工具:包括扳手、榔头、剪刀、扳钳等等;2. 电动工具:包括电钻、电锤、电锯、电磨等等;3. 测量工具:包括刚尺、水平仪、测距仪等等;4. 专用工具:根据具体施工需要而定。

四、工具的管理1. 采购管理:所有工具的采购需通过工程部统一安排,由负责人签字批准后方可进行采购;2. 领用管理:领用工具需填写《工具领用单》,在领用前必须进行清点核对,领用人应对所领用的工具负责;3. 归还管理:工具借用结束后需填写《工具归还单》,将工具归还给工具管理员,并进行核对;4. 使用管理:工具使用人应按照工具使用说明书进行正确使用,不得私自改动或擅自拆卸工具;5. 保养管理:工具使用人需定期对工具进行保养,保持工具的清洁和良好状态;6. 报废管理:工具管理员需对损坏或无法维修的工具进行报废处理,填写《工具报废单》,经相关领导审批后进行报废。

五、责任与处罚1. 工具管理员负责工具的管理工作,对于工具遗失或损坏应及时报告,严格按照相关流程进行处理;2. 工具使用人应按照规定正确使用、保养工具,并对工具的使用负责;3. 对于违反本制度规定的行为,工程部将给予相应处罚,包括警告、记过、开除等。

六、附则1. 本制度由工程部负责人负责解释和修改;2. 本制度自颁布之日起生效。

以上是工程部施工工具管理制度的具体内容,希望全体员工严格遵守,共同维护工程部施工工具的安全和管理有序性。

工程部工具管理制度范文

工程部工具管理制度范文

工程部工具管理制度范文一、目的为了规范工程部工具的使用和管理,提高工作效率,减少工具损耗,保障工程部工作的顺利进行,特制定本工具管理制度。

二、适用范围本工具管理制度适用于工程部的所有工具,包括但不限于测量工具、电动工具、手工工具等。

三、基本要求1、所有工具需统一归属工程部,不得私自带离工作场所。

2、工具的借用和归还必须按照制定的程序进行。

3、凡是损坏的工具需立即上报,并记录相关情况。

4、工具丢失或损坏的责任人应负责修复、赔偿或补足。

5、工具需定期维护,确保其正常使用。

四、借用和归还程序1、借用程序(1)借用人需提前向工程部管理员进行申请。

(2)填写《工具借用申请表》,注明借用的工具名称、借用日期、归还日期等信息。

(3)经过审批通过后,工程部管理员会按照申请人的要求进行工具借用。

2、归还程序(1)借用人在工具借用期满后,应立即归还工具。

(2)归还时需将工具归还至指定的位置或工具箱内,不得随意放置。

(3)工具归还后,工程部管理员会进行验收,确认工具完好无损后签字确认归还。

五、损坏和丢失处理1、损坏处理(1)借用人在使用过程中如发现工具出现损坏情况,应立即上报工程部管理员。

(2)工程部管理员会进行评估,确定损坏原因和损失程度。

(3)对于可以修复的损坏工具,可由工程部管理员自行进行修复或委托专业维修人员进行修复。

(4)对于无法修复的工具,需上报工程部负责人,决定是否需要购置新的工具进行替换。

2、丢失处理(1)借用人在发现工具丢失后应立即上报工程部管理员。

(2)工程部管理员会进行核查,确定工具是否遗失。

(3)对于遗失的工具,借用人需赔偿或补足同等规格和价值的新工具。

六、维护保养1、工具维护保养由工程部管理员负责。

2、工程部管理员应定期对所有工具进行检查和维护,确保其正常使用。

3、工具维护保养包括但不限于清洁、润滑、更换零部件等。

七、违规处理1、对于私自带离工作场所的工具,责任人将受到批评教育,并给予相应的处罚。

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工具管理规定
一、目的
规范工程部工具管理工作,确保工程部工具完整及各项性能完好。

二、适用范围
适用于物业管理公司工程部的工具管理。

三、职责
1、工程部主管负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购及具体负责工具管理。

2、物业公司综合部管理员负责工具的登记盘点工作。

四、程序要点
1、工程部主管按照公司采购流程,负责申报采购计划并上报经理批准。

《工程部工具采购计划》应包括如下内容:所需工具的名称、型号及规格、数量、产地;预计费用;购买时间;用途。

2、工程部的工具分成两类:一类是个人使用工具,另一类是公用工具。

个人使用工具由个人领用并负责保管,公用工具由工程班长负责保管。

物业公司综合部管理员负责对所领用工具记录在《工具领用登记表》内。

3、公用工具由工程部主管统一填写《领料单》,经物业公司项目经理批准后,由工程部主管到综合部仓库领取并负责保管。

4、个人使用工具管理
(1)工程部员工正式上岗时,由员工填写《领料单》经工程部主
管批准后,在综合部管理员处领取一套个人使用工具。

机电维修部员工个人使用工具每年只能补领一次。

综合部管理员应对员工所领工具簿记在《工具领用登记表》内。

(2)个人使用工具使用注意事项:a、不准乱打乱撬;b、用力应适度;c、测量不同参数时注意正确换档(万用表);d、注意工具的作用条件(如额定电压、额定电流或承载能力等);e、用后擦拭干净工具。

(3)工程部员工个人使用工具属公司财产,严禁用作私人用途。

(4)工程部员工个人使用工具丢失或人为损坏,则应由员工个人立即补上同规格同品质的工具;如属正常使用损坏则可以经工程部主管批准后在综合部以旧换新,管理员应做好登记。

(5)员工辞工、被解雇或转岗时应将个人使用工具全部退还给综合部,对于丢失或人为损坏的工具通知财务部扣发相应的钱款。

(6)工程部主管每月检查一次每个员工的个人使用工具,对于丢失的或人为损坏的工具将责令其立即补齐。

(7)对于换下来的个人使用工具每半年由综合部进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内,经项目经理批准后上报总经理审批。

审批后由综合部处理。

5、公用工具管理
(1)员工借用公用工具或各部门之间借用公用工具都应在工程部主管、班长处借用;工程班长必须将借用工具登记在《工具借用登记表》上。

(2)公用工具使用注意事项: a、便携式(小件的)公用工具如管钳、扳手等应注意检查有无松动,配件是否完整b、大型公用工具使用除应遵循便携式(小件的)公用工具使用注意事项外还应每个月进行一次保养:——对各转动部位加注润滑油;——调整皮带,对于磨损严重的皮带应更换;——检查、调整碳刷,如碳刷磨损超过新装时的1/2则应更换;——检查启动电容,如变形、膨胀或开裂则应更换;——检查或整修接线头;——调整机械间隙至合理位置;——清洁外表,必要时涂上防锈油;——拧紧所有紧固螺栓。

(3)公用工具属公司财产,严禁用作私人用途。

(4)公用工具如丢失或人为损坏,则应由借用人负责照价赔偿。

公用工具如属正常使用损坏,对于小型的(500元以下)经工程部主管确认,综合部主管及物业经理批准后可以以旧换新。

对于500元以上的公用工具须先由主管填写《报废工具登记表》经综合部主管上报项目经理审核,报总经理审批。

(5)工程主管工作调迁、辞工或被解雇时,工程部主管会同综合部管理员一起对公用工具进行盘点,发现缺少或人为损坏的则应追究主管的责任。

(6)对于换下来的公用工具每半年由综合部管理员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内,综合部主管上报项目经理审核,报总经理审批,审批后由综合部负责报废处理。

(7)对于公用工具中的计量器具或安全用具应定期送检,检验后
合格的方可使用,否则应重新申购。

6、综合部管理员每月25号应将所保管的工具进行一次盘点并簿记在《库房盘点表》上,对于需要补充的工具应尽快制定计划申购。

五、记录 1、《库房盘点表》2、《工具领用登记表》3、《工具借用登记表》 4、《报废工具登记表》
陕西金蝌物业管理有限责任公司
综合部。

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