一眼看透事物本质

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形容眼睛睿智的词语

形容眼睛睿智的词语

形容眼睛睿智的词语有很多,以下是一些例子:
1. 深邃:表示眼神内敛、深沉,透露出睿智和洞悉事物的光芒。

2. 明亮:表示眼神清澈、透亮,充满了智慧和光彩。

3. 锐利:表示眼神敏锐、犀利,能够迅速看透事物本质。

4. 沉静:表示眼神沉着、冷静,不浮躁,透露出内在的智慧和定力。

5. 炯炯有神:表示眼神明亮、有神采,充满了生机和活力。

6. 深谋远虑:表示眼神深沉、有远见,能够预见未来并制定长远的计划。

7. 智慧之光:表示眼神中透出智慧的光芒,能够洞察世间真理。

8. 洞悉一切:表示眼神敏锐、透彻,能够看穿一切事物的真相。

9. 明亮有神:表示眼神明亮、有神采,充满了智慧和魅力。

10. 目光如炬:表示眼神坚定、有力,能够直视问题并找到解决方案。

《教父》:一秒看透事物本质的人,是如何思考的?

《教父》:一秒看透事物本质的人,是如何思考的?

1969年,一部以黑帮为主题的美国小说横空出世。

仅仅十年,该书的发行量就超过1300万册。

无数追捧者赞誉它为“男人的圣经”。

由此改编的同名电影,更成为电影史上的经典。

这本小说,就是马里奥·普佐的代表作《教父》。

书里那些黑帮拼杀的血火与权谋,读来让人目眩神迷,但更令人震撼的,还是教父唐·柯里昂惊人的判断力。

他用了几十年时间,从籍籍无名的西西里移民,一步步奋斗成叱咤一方的霸主。

无论是面对黑帮仇杀,还是家族势力扩张,他未做错过一次选择。

唐·柯里昂用自己的人生,印证了那句经典台词:“花一秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定是截然不同的命运。

”你能想多远,才能走多远故事开始的时候,唐·柯里昂已经功成名就。

正在用盛大的排场,为爱女康妮举行婚礼。

女婿卡洛英俊、强壮,将康妮迷得神魂颠倒,却并不能令老柯里昂满意。

因为卡洛的人生,完全是他的反面。

年少时,卡洛就因胆大妄为惹上官司,不得不逃到纽约。

机缘巧合之下,他认识了康妮,成功俘获了她的芳心,进而成为柯里昂家族的女婿。

对卡洛而言,这桩婚事无关爱情,只是撬开豪门金库的钥匙。

婚礼还没结束,他就一门心思盘算妻子手里的礼金。

婚后,更是想方设法要中饱私囊。

可惜唐·柯里昂认为他能力有限,只给他安排一个闲差。

怨愤之下,卡洛竟然冒险勾结外人害死了大舅哥。

再借着岳父对余下子女加大保护的时机,混上了更靠近家族核心的位置。

可他并没能得意多久。

几年之后,阴谋败露,卡洛被家族的继任掌门毫无顾忌地处决。

从头到尾,卡洛想的只是占岳父家的便宜,而不是利用平台成就自己的事业。

他的目光,只停留在当下的及时满足,看不到这个家族给他带来的长久好处。

而唐·柯里昂自己走的,是完全不同的路。

还在少年时,因为父亲被黑帮仇杀,小柯里昂不得不逃离故乡西西里岛,来到大洋彼岸的美国。

他先在一家小杂货铺做伙计,兢兢业业干了许多年。

遭到恶霸欺压,柯里昂没有像其他人那般忍气吞声,而是冷静衡量了双方的实力,果断出手反击,成功树立起在街头的威望。

稻盛和夫:真正拉开人与人差距的,是洞察事物本质的能力(深度好文)

稻盛和夫:真正拉开人与人差距的,是洞察事物本质的能力(深度好文)

稻盛和夫:真正拉开⼈与⼈差距的,是洞察事物本质的能⼒(深度好⽂)经典电影《教⽗》中,有这样⼀句台词:花半秒钟看透本质的⼈,和花⼀辈⼦都看不清的⼈,注定拥有截然不同的命运。

在这个时代⾥,⼏乎每⼀个⼈,都想拥有直击本质的思考能⼒,从⽽成为“半秒钟就能看透问题本质的⼈”。

可是,想要迅速看透本质,谈何容易?本⽂以“如何洞察事物本质”为题,结合稻盛先⽣著作《企业家精神》、《京瓷哲学》、《⼼》、《⽃魂》、《活法》中的精彩⽚段,希望阅读后能对您有所裨益:⼀、何谓本质?想要看透事物本质,不是⼀件轻松的事。

如果我们想看透事物本质,我们必须先深刻理解“本质”的概念是什么。

在这⾥,以下三段阐述“本质”的话,可以让我们更加理解“本质”的定义。

1、经营的本质就是利他⾏。

为什么这么说?企业即使只雇⽤了五⼈、⼗⼈,也守护着包括其家属在内的许多⼈的⽣活。

在现今这个社会,⽇⼦越来越不好过,经营者⾃⼰⽣存尚成问题,却要奋⼒经营,养活员⼯,这本⾝就是⼀种⾼尚的“利他⾏为”。

中⼩微企业或许往往为⼈们所轻视,但它们却是社会塔基的⼀部分,⽽诸位经营者都是致⼒于“帮助他⼈”这⼀⾼尚⾏为的⼈。

⼀般⼈都以为经营者为了增加⾃⾝财富,以微薄的报酬驱使奴役员⼯,但这并不是事实。

经营者不是盘剥员⼯让⾃⼰发财,⽽是率先垂范,不辞⾟苦,挥洒汗⽔,全⼒经营,以守护员⼯及其家属。

如果经营者将照顾员⼯⼀⽣视为理所当然的话,就已经具备了释迦牟尼所说的慈悲⼼、布施⼼,基督所说的爱。

那么,企业会逐渐成长起来,50⼈会变成100⼈,100⼈会变成1000⼈,这就意味着利他⾏的逐渐扩⼤,也意味着责任更重了,要帮助的⼈更多了。

接下来,就需要为当地做⼀些贡献,这是对周边社区居民的利他⾏。

如果“希望为县⾥做点贡献”的话,那么就是对“县”这个更⼤区域中的⼈们所做的利他⾏。

如果说希望为⾃⼰的国家做贡献的话,从国民的视点来看,这就是利他⾏。

换⾔之,从个⼈和国民的⾓度看来,确实是很⼤的利他。

你认知高,你就能看透事物的本质

你认知高,你就能看透事物的本质

你认知高,你就能看透事物的本质
人性商战:会员密训
认知是什么?
是你对所有事物的看法。

大多数人只看到了事物的表面,而没有看透事物的真相。

比如大多数人都在乎感情,其实感情是表象,背后的利益交换才是真相。

这个世界没有任何人忠诚于任何人,忠诚的本质是,好处足够大。

夫妻更是如此,男人是树,女人是藤,树长藤不长,别的藤就会绕到这棵树上。

藤长树不长,这个藤就会绕到别的树上。

红杏出墙未必都是红杏的错,主要原因是墙太矮。

如果潘金莲的老公是武松呢?
还有后面的事吗?
红杏出墙只是表象,武大郎价值太低才是本质。

可惜,大多数人只看表象。

你可能会说,不爱了也不至于毒死武大吧?你看的又是表象。

那个年代只有男人休老婆的份,没有女人提离婚的份。

本质是潘金莲也是时代的牺牲品。

你认知高,你就能看到事情的本质,看穿事物的发展,甚至结局。

心理学:一分钟教你培养“一眼看透事物本质”的能力(深度好文)

心理学:一分钟教你培养“一眼看透事物本质”的能力(深度好文)

心理学:一分钟教你培养“一眼看透事物本质”的能力(深度好文)原创作品,抄袭必究《教父》里有句话影响了很多人——“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

”一眼看透事物本质,对很多人来说难度系数极高,要想拥有这项能力,首先你得坚持看完本文。

1、不抗拒学习知识这个东西,仅知道怎么学是不够的,知道怎么学和有动力坚持学是完全不同的两码事。

学习在大多数时候都是讨人嫌的,因为很枯燥,尤其是系统性的学习,更加枯燥。

但世上就是有那么些人,在明知道红烧肉更好吃的前提下,还是选择吃水煮青菜,结果就是他们的身材可能会更好,身体也相对更加健康。

他们的自我管理能力为何这么强,或者说他们的意志力源于哪里?有一个听起来很简单但很实在的答案,就是要有清晰的学习目标,并懂得行为和目标之间的关联。

持续学习的动力来源就在于对目标的认知,面对违背自己本性的事情,每个人都需要有一些动力,越确定自己要变成的那个样子是自己真正想要的,越确定自己正在做的行为能有效导向那个目标里的样子,那么我们的学习动力就会越足。

2、概念化将对某一事物的理解进行概念化。

个体解决问题能力的高低取决于个人所获得的有关知识的多少及其性质和组织结构。

我们只有对知识的学习只有实现概念化、条件化、结构化、自动化和策略化之后才能真正促进问题的解决口。

3、深度思考深度思考是一种很特殊的能力,要说能用它来吃饭还挺难的,因为它无法作为一项独立的技能去换取价值,但它又切实影响着我们的各项能力,所以算是一项非常重要又容易被人忽视的能力。

深度思考这种能力说难不难、说易不易,对于某些对追求事物的本质和真相有一些执念的人来说,深度思考更像是一种精神,不用学就会,是一种自发进行的过程。

而对于某些并没有这种执念的人来说,深度思考则是一种需要刻意养成的习惯,非常困难。

没有重大利益持续吸引则无法坚持,理由是它本身并不给予即时刺激和回馈,甚至当它回馈你的时候,你都不一定能感觉到。

那些一眼看透本质的人,都做到了这3点

那些一眼看透本质的人,都做到了这3点

那些一眼看透本质的人,都做到了这3点这是粥左罗的第 1778 期分享作者 l 艾菲编辑 l 智勇、易小飒来源 l 笔记侠(ID:Notesman)分享 l 粥左罗(ID:fangdushe520)在这个时代里,几乎每一个人,都想拥有直击本质的思考能力,从而成为《教父》里所说的“一秒就能看透问题本质的人”。

可是,想要一秒就能看透本质,谈何容易?最起码,你得经历以下三个阶段:第一阶段:你得知道“本质”是什么?在“思考本质”中,你思考的到底是什么?第二阶段:你得去学“透过现象看本质”的具体方法。

第三阶段:你得不断实践练习,并最终将其内化为一种自然而然的能力。

上面说的每个阶段,都不容易,我们今天要说的就是第一阶段,也就是:你得知道本质是什么?你得知道,在“思考本质”中,你思考的到底是什么?不然,你的思考又该从何谈起呢?00本质思考三件事先来看以下三段话:第一段:《5分钟商学院》主理人刘润在他的《新零售》一书中写道:“新零售的本质是效率更高的零售。

”第二段:哲学家王东岳曾说:“孔子之所以有'天下观’,本质上是因为中国很早就是大一统的国家了。

”第三段话:之前,经济学家吴敬琏发表视频演讲时说,中国企业界和政治界的改革人士,虽然在推动改革和发展上做了很多贡献,但也有一个突出的缺点:“对千变万化的形势跟得比较紧,对背后的基本问题研究得不够深入。

”而这种浅尝辄止带来的问题是:“对于本质性的问题缺乏深入研究,那么解决问题的办法往往是就事论事。

”你看,在这三段话中,“本质”一词分别出现了一次。

但若细细读来,你就会发现,它们并不一样,它们代表的并不是同一个意思。

在第一段话中,的“本质”说的是:新零售的根本属性是什么?换句话说,这里的“本质”一词,回答的是“什么是这个事物的根本属性?”这一问题。

在第二段话中,“本质”说的是:导致“孔子具有天下观”的根源是什么?换句话说,这里的“本质”一词,回答的是“这件事发生的根源是什么?”,也就是“让它发生的那个最根本的原因是什么?”在第三段话中,“本质”说的是:要去思考千变万化的形势背后到底都有哪些基本的、不变的东西。

看清事物的本质议论文

看清事物的本质议论文

看清事物的本质议论文引言人类经历了漫长的进化过程,逐渐具备了分析并理解周围事物的能力。

然而,有时我们并不是真正看清事物的本质,而只是被表象所迷惑。

本文将探讨如何看清事物的本质,以及为什么这对我们的思考和决策至关重要。

理解事物的外表和内在很多时候,我们通过感官获得信息,并根据外表来判断事物。

然而,事物的外表往往只是冰山一角,无法完全反映其本质。

举个例子,一个人可能在外表上看起来很友善,但在内心深处却隐藏着邪恶的意图。

如果我们仅仅根据外表来评价一个人,就很容易被蒙蔽,从而做出错误的判断和决策。

看清事物的本质的重要性1.避免被欺骗:如果我们只看事物的外表,容易被欺骗和误导。

只有通过看清事物的本质,我们才能警惕潜藏的风险和隐藏的动机。

2.追求真理:看清事物的本质是追求真理的关键。

只有了解事物的本质,我们才能摆脱幻象和错觉,更接近事物的真实面貌。

3.科学决策:只有通过对事物本质的理解,我们才能做出更准确、更科学的决策。

无论是个人生活还是组织管理,都需要基于事物的本质来制定策略和行动计划。

如何看清事物的本质以下是一些可以帮助我们看清事物本质的方法和技巧:1. 深入调研和学习要看清事物的本质,我们需要进行深入的调研和学习。

这意味着不满足于表面信息,而要找到更多的背景信息和相关的领域知识。

只有获得足够的信息才能更全面地理解事物。

2. 多角度思考我们应该从不同的角度来思考事物,这样可以避免片面和主观的看法。

例如,对于一个问题或现象,可以从经济、社会、环境、道德等不同角度进行分析,以获得更全面的认识。

3. 归纳总结和抽象通过归纳总结和抽象,我们可以找到事物本质的共性和规律。

这种归纳和抽象能力是深入理解事物的关键,它可以帮助我们看到事物的本质特征和本质属性。

4. 自我反思和批判思维我们应该时刻保持自我反思和批判思维的能力。

只有对自己的观点和看法进行审视和质疑,我们才能更客观地看待事物的本质。

结论看清事物的本质是我们理解世界和做出决策的基础。

如何一眼看透问题本质?和你分享3个方法

如何一眼看透问题本质?和你分享3个方法

如何一眼看透问题本质?和你分享3个方法前段时间有人问我:你经常能跳出事情以外,在元认知领域去探讨现象,醍醐灌顶,这是怎么做到的呢?怎么能训练自己这方面的能力呢?有没有方法?其实有一个词可以概括:直达本质的能力,即洞察力。

今天我就来简单谈一下我自己是如何培养洞察力的。

首先定义一下洞察力,其实很简单,就是反过来说:直达本质的能力。

有朋友问:这不是绕圈子,把自己给绕进去了吗?且听我解释:我需要一个简短的词来在文中反复引用,而非一个短语。

所以,我需要引入「洞察力」这个词。

但是我又不能不加解释的去使用这个词,所以我要重新分析「直达本质的能力」这个短语。

这个短语分为三部分。

第一:直达,所谓直达,就是披荆斩棘,直截了当,不在重重迷雾中迷失,不在迷宫中走投无路;第二:本质,就是事情的原本面貌。

可不要小看原本面貌,信息传播的过程,就是本质丧失的过程,所以,我们看到的信息,基本上都不是本来面貌;第三,能力,能力是指有稳定的概率,可以直达本质,而不是一种碰巧。

这个是实实在在的,表明这个人掌握了可以重复的本领。

下面的讨论,就会围绕这三个要素展开。

1怎样培养「直达」的能力?1、尽可能接近信息的源头凡事皆有源头,比如一本书,有人会用一篇文章来概括,这篇文章就是间接的知识,如果你通过这篇文章,对这本书产生了兴趣,那么就一定要去阅读一下这本书。

也许到最后,你所得出的结论,还就是这篇文章的观点,那么你此时对于这本书的理解,已经远远超出当初看这篇书评的时候。

在朋友圈经常有很火的文章,这些文章往往是翻译编辑,取自国外的媒体。

这时候,如果你稍微用一些心,就可以找到这篇文章的源头,可能是 medium 上的一篇博客,可能是 instagram 上面的一些照片,可能是 YouTube 上的一篇视频。

之前有一篇牵着手,拍女友背影的照片。

其出处就是Instagram,顺着 ID,就可以找到原 Po 主,因为 Po 主不断有更新,所以,你就可以以更新再写一篇文章。

看清事物本质的名人事例

看清事物本质的名人事例

看清事物本质的名人事例1.美国知名主持人林克莱特有一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当做什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。

”当在场的观众笑得东倒西歪时,林克莱特继续注视着这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。

没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之心远非笔墨所能形容。

于是林克莱特问他说:为什么你要这么做?”小孩的答案透露了这个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来”启示:这就是“听的艺术”。

一是听话不要听一半。

二是不要把自己的意思,投射到别人所说的话上头。

要学会聆听,用心听,虚心听。

2.有一家牙膏厂,产品优良,包装精美,受到顾客的喜爱,营业额连续10年递增,每年的增长率在10%~20%。

可到了第11年,业绩停滞下来,以后两年也如此。

公司经理召开高级会议,商讨对策。

会议中,公司总裁许诺说:谁能想出解决问题的办法,让公司的业绩增长,重奖10万元。

有位年轻经理站起来,递给总裁一张纸条,总裁看完后,马上签了一张10万元的支票给了这位经理。

那张纸条上写着:将现在牙膏开口扩大1毫米。

消费者每天早晨挤出同样长度的牙膏,开口扩大了1毫米,每个消费者就多用1毫米宽的牙膏,每天的消费量将多出多少呢!公司立即更改包装。

第14年,公司的营业额增加了32%。

启示:面对生活中的变化,我们常常习惯过去的思维方法。

其实只要你把心径扩大1毫米,你就会看到生活中的变化都有它积极的一面,充满了机遇和挑战。

3.孔子的一位学生在煮粥时,发现有肮脏的东西掉进锅里去了。

他连忙用汤匙把它捞起来,正想把它倒掉时,忽然想到,一粥一饭都来之不易啊。

于是便把它吃了。

刚巧孔子走进厨房,以为他在偷食,便教训了那位负责煮食的同学。

经过解释,大家才恍然大悟。

如何快速看透事物本质这四个方法你要了解

如何快速看透事物本质这四个方法你要了解

如何快速看透事物本质这四个方法你要了解“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

”这句话你肯定已看过或听过无数遍!是的,如果我们可以一眼看透事物本质,那么在解决问题、做决策时就能找到最根本的决定因素,做到一针见血、切中要害。

如何才能具备这样的能力呢?朋友圈经常会看到一些有关“一眼看透本质”的文章,但大多数此类文章要么侧重于阐述看透本质后有什么好处,绝口不提如何才能做到一眼看透本质;要么将看透本质复杂化,一般人难以企及。

本文试图从一个普通人的角度来分析如何能够让自己具备快速看透事物本质的能力,不求半秒,一天能看透也行啊!一、什么是本质?本质是指事物固有的根本属性或背后的规律,是隐藏在外在表象之下、相对稳定的特质。

比如“电商的本质是零售”,“互联网的本质是工具”,“减肥遵循能量守恒定律”,“商业在不断变化,但人性并没有发生改变”……这些都是在揭露现象背后的本质。

你看,有时候本质和表象离得很远,想要一秒看透本质并不是容易的事情。

二、如何看透事物本质?这事虽然看起来有些难,但也并非完全不可能,通过持续学习、训练可以掌握相应的方法、技巧。

退一步说,即便最终不能看透本质,但如果能够比原来更接近本质,不也是一个值得庆幸的进步吗?具体应该怎么做呢?可以运用分解思维(将在其它文章中详述)来分析如何看透事物本质。

按照认知事物的过程,我们将“看透事物本质”分为两个不同阶段:收集事物的各种信息和对信息进行加工处理。

接下来,我们就分析这两个不同阶段所需要运用的思维模式及思维技术。

(一)尽可能全面掌握事物本身及相关信息如果你喜欢看推理类电影、电视、小说,你会发现,优秀侦探的过人之处在于能发现一些别人没有关注到的细微信息,并从这些蛛丝马迹中推导当时的情形,然后再一一求证。

当然,这里面有艺术处理的痕迹在,但也充分揭示一个道理:全面了解事物呈现出来的样子及与之关联的信息,更有助于我们找到事物的本质。

逆向思维:如何快速看透事物本质,你要明白这几个窍门

逆向思维:如何快速看透事物本质,你要明白这几个窍门

逆向思维:如何快速看透事物本质,你要明白这几个窍门生活中,为什么有些人只需要一眼,就能看透事物的本质。

古人说:大千世界,皆为虚幻,见相非相,即见如来!就是说这个世界千变万化,即使同一件事每个人看到,听到,理解的也都不相同。

比如,盲人摸象的故事,每个盲人都只能摸到大象的一部分。

有人说大象就是一堵墙,有人说好像一个蒲扇,有人说像条蛇,有人说像个柱子……有人说这些盲人都傻,把大象从上到下,从前到后完整都摸一遍不就完了吗?你以为这只是个故事?其实每个人终生都是在盲人摸象,自己就是那个“盲人”,世界就是那头“大象”。

每个人对待事物的真相,都只是站在自己的角度,自己的利益,自己的立场去做出判断。

盲人摸象就是大多数人,对待这个世界真相的方式。

知信行者经常在身边看到,两个人为了同一件事情,吵得不可开交,面红耳赤,都认为自己是正确的,对方才是错误的一方。

网络时代更是如此,很多人对于一段自己都不知道真假的消息,就会被人带节奏,自己根本就懒得思考。

大山中的村庄里出现一种从来没见过的猛兽,损坏农作物,吃掉农畜,甚至还伤人。

你会认为村民应该怎么做?普通人会认为,人的生命至上,必须要保证村民的安全,实在不行就击毙猛兽。

科学家会研究,为什么这里会出现这种猛兽?动物学家,非常兴奋,要找到这种动物遗留现场的基因,看看还没有家属幼崽,最好能复制人工养育出来才好。

可是有谁站在村民的角度去思考呢?就和盲人摸象的故事一样,盲人为什么不完整地把大象摸一遍,是啊,为什么呢?任何一件事物出现都绝对不是偶然,背后必定有原因一,原因二,原因三……许多人只愿意看到这件事的表面现象,或者什么都看不到,而懒得思考背后的原因。

事实上,所谓专家,高手,和你我这样的普通人在智力上并没有太大的区别。

最大的区别,就在于他们更愿意让自己深度思考。

知信行者记得有个故事。

一头狼好不容易来到草原,看到一望无际的大草原极度失望,别的狼都说草原是天堂,狗屁,这里TM只有草,太令狼失望了。

一眼看透事物本质的能力

一眼看透事物本质的能力

一眼看透事物本质的能力
这种能力通常被称为"洞察力"或"直觉",可以在快速评估情境或解决问题时,帮助人们理解事物的本质或内在关系。

洞察力通常是通过经验、知识、思考和练习得到的,可以帮助人们快速理解问题、发现问题的根本原因,以及预测未来的趋势和可能性。

一些人可能天生就具有较强的洞察力,可以在快速决策或解决问题时,准确地看到事物的本质或内在关系。

这种能力不是完全可以习得的,但通过不断的实践和学习,可以提高人们的洞察力和解决问题的能力。

如何一眼看透问题本质?和你分享5个方法

如何一眼看透问题本质?和你分享5个方法

如何一眼看透问题本质?和你分享5个方法《教父》里有句话影响了很多人:“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

”的确,在现实生活中,无论是社交,恋爱还是创业,投资,谁能一眼看穿全局,谁就能主导全局。

如何才能练就一眼看穿本质的能力?其实很简单,大道至简,你只需要用心读完下面这几百个字:01万物皆有规律这个世界上,所有东西都是有节律的。

所谓节律,就是节点和规律。

踏准节点,把握规律,是一项很重要的本领。

那些掌握某一个领域节律的人,都是非凡之人:声音有节律,掌握声音节律的人是音乐家,歌手,钢琴家等等色彩有节律,掌握色彩节律的人是艺术家,画家,设计师等等文字有节律,掌握文字节律的人是文学家,作家,诗人等等运动有节律,掌握运动节律的人是体育健儿,冠军等等生命有节律,掌握生命节律的人是养生名家,名医等社会有节律,掌握社会节律的人是经济学家,哲学家等等人性有节律,掌握人性节律的人是政治家,王者等等商业有节律,掌握商业节律的人是投资家,企业家等等。

那么OK,继续探讨:02你必须先找到自己的天赋什么叫天赋?天赋就是指一个人对某一个领域的节律特别敏感,并且从中找到特殊体验。

这种感觉往往在我们小时候就形成了,比如很多人从小就对某项事物表现极大的热情,乐此不疲,陶醉其中。

如果你认为自己没有,我只能说:你从未认真倾听过自己的心声。

总有一件事,让你充满热情且极其敏感。

知人者智,自知者明。

你必须好好和自己内心对一次话,其实很多答案都在你内心深处。

求人不求己,但是我们总在外求。

确定这个天赋之后,我们必须不断练习。

钢琴,画画,音乐,体育运动等等领域,反复练习的过程就是不断找节律的过程。

错了不怕,有偏差也不怕,我们只有知道错在哪,偏差在哪,才能把关键节点拿捏的更准。

书读百遍,其意自现。

03你必须成为一个领域的大家当你确定某个领域之后,如何尽快成为这个领域的大家?最好的办法还是从规律入手,可以找出这个领域最经典的100部作品,反复探索和欣赏,不断总结其中的共性和特性,从而悟出其中的规律。

看清事物的本质

看清事物的本质

看清事物的本质世间万物纷繁复杂,许多事件杂乱相生,让人根本没有任何头绪,只是若是我们能看清事物的本质,便能够轻松地取得成功。

看清本质说起来简单但做起来却十分困难,很多时候我们往往会生出“横看成岭侧成峰”的迷惘的感觉,其实这恰恰是因为我们正受限于表象的缘故吧。

所谓“表象”可以是外界的客观的或有利或不利的因本资料来自广祥大语文素,也可以是自己内心生出的情绪,诸如愤怒、嫉妒等情绪。

一旦我们受限于这些表象,就极有可能做出一些不理智的事情或是本来可以分辨出的明显错误的抉择,最终使自己陷入无可挽回的境地而彻底沉沦。

因此看清本质可以让我们不受限于表象,不变成那只被冻住的青蛙。

看清本质还可以帮我们化繁为简,以最简洁的姿态了解问题。

在佛教中,我们生活的世界的三千倍叫做小千世界,小千世界的三千倍叫做中千世界,中千世界的三千倍叫做大千世界,但这大千世界却可以在互联网中显现,而互联网中的一切归根到底不过是用二进制数表示的代码,“0”“1”这两个简单的数字却能化繁为简,将一切都化归为一串代码,当真是将化繁为简做到了极致,也正因为如此互联网才能做到了遍布全球。

正是因为二进制数的最初使用者能够看清本质,将一切的繁杂化为一串串代码,如今我们才能如此轻松地使用互联网。

因此看清本质能化繁为简,简洁的了解一切。

看清本质能让人迅速地找到解决问题的关键最终获得成功。

据说有一个极其复杂的绳结,解开它便能成就巨大的成功,许多人试了都没能解开,而亚历山大大帝只是一剑切开的绳结,最终他成功地征服大片土地而名扬四海。

其实我若是亚历山大大帝和之前的人一样,为绳结的复杂所困,恐怕他也是一样没有办法解开绳结的吧,但正因为看清了本质,他知道他只需解开绳结而不管用了什么方法,而最简单的方法可以说简单粗暴,但却只有真正看清本质的人才会十一吧。

看清本质,可以让我们不受限于现象,而能化简为繁,找到关键获得成功。

学会本质思维,让你成为一秒看透事物本质的人,建议收藏

学会本质思维,让你成为一秒看透事物本质的人,建议收藏

学会本质思维,让你成为一秒看透事物本质的人,建议收藏1、思维的重要性一个人的命运总是充满变数,可以用波谲云诡来形容,我们面对一个个选择,最终走向了不同的生命境遇,而这些选择其实和自身的思维息息相关。

而人与人最大的差距,就是思维,思考的方式。

思维真的是可以改变人生的方向。

叔本华曾讲过这样一句话:“人生的结果=能力×热情×思维方式”。

思维是一种道的层面,它直接决定了你对事物的看法,和你做事的方式。

现在跟大家分享一些优秀的思维,让你首先从思维上跟同龄人上拉开差距。

2、什么是本质思维你是否听过这样一句话,“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

”,没错,这是电影《教父》的台词。

这其实就是本质思维,就是透过现象看本质的思维方式。

通过事情的表面现象,去思考事物底层逻辑。

这种能力,人和人不一样,有的人好像是天生的,对事物的看法能一针见血,直击本质,这完全因为他们的思维习惯。

根源上是事物的结构决定了事物的本质,我们需要看清事物的结构。

这里有一个结构思考力三层次模型可以训练你的本质思维,让你成为一秒看透事物本质的人,也就是通过结构化思维快速看清事物的结构。

3、怎样训练本质思维第一步是理解:隐性思维显性化;针对问题梳理出自己思考和推理的路径,并把这一过程用可视化的方式表达出来。

这样就能觉察出自己思考结构和模式,对比他人和自己的差异。

要想提高自己的思维能力,首先要弄清楚原有的固化、低效的思维模式是什么?然后弄清优秀的人的思考结构是什么,方能取长补短,为我所用,不断成长。

第二步重构:显性思维结构化;要想提高思考能力,不仅需要具有解构思考结构的能力,更要有重构思考结构的能力。

重构能优化自己思考的质量和深度。

当原有的思维结构毫无章法,无法解决现有问题时,就需要重构一个新的思考结构。

重构意味着换个视角看问题,对原有的思考结构进行优化、升级。

我们可以重新聚焦问题,换个新的视角,新的想法来看问题,从分类是否清楚、是否穷尽、是否重复混淆等各个元素进行自查,找到原有思考结构的短板,然后优化成更为严谨、透彻的思维结构。

要看清一个事物的本质和真相,一定不要听别...

要看清一个事物的本质和真相,一定不要听别...

要看清一个事物的本质和真相,一定不要听别...
要看清一个事物的本质和真相,一定不要听别人在说什么,一定要看他在干什么!
1、社会的本质是经济,经济的本质是分配,分配的本质是利益,看看钱最后被谁拿走了,比什么都有说服力!所以判断一件事情,首先不要脱离经济的层面,因为最根本的还是钱的问题!
2、然后才是人性的层面,人性一定要收到制度的制约和利益平衡,制度制约的是人的贪心,利益平衡就是按劳分配。

3、最后才是道德层面,仓禀足而知礼仪,吃饱穿暖不为基本生存发愁了,人善良的一面才会表现出来。

如果你遇到的事是从道德层面上的说教,一味强调奉献而没有任何实质上的回报,那就是准备收割你了!当你能从经济、人性和道德三方面分析问题,基本上就脱离愚昧无知的境界!。

夸人眼光好的成语

夸人眼光好的成语

夸人眼光好的成语
1.目光独到:指眼光高远,能够洞察事物本质和内在价值。

2. 慧眼识珠:形容眼光敏锐,能够辨别出事物的真正价值和优劣。

3. 一眼识人:形容眼光敏锐,能够看透一个人的本质和品性。

4. 洞察秋毫:形容眼光敏锐,能够看透事物的细节和本质。

5. 慧眼如炬:形容眼光敏锐,能够洞悉事物的本质和趋势。

6. 眼光独到:形容眼光高远,能够看到事物未来的发展和趋势。

7. 目光如炬:形容眼光敏锐,能够看透事物的本质和趋势。

8. 目光远大:形容眼光高远,能够洞悉事物的发展和未来。

9. 目光敏锐:形容眼光敏锐,能够看透事物的本质和内在价值。

10. 孜孜不倦:形容眼光敏锐,能够不断探求事物的本质和内在价值。

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一眼看透事物本质《教父》里有句话影响了很多人——“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

”一眼看透本质,一语就能中的的洞察力,对很多人来说难度系数极高,必须通过长时间的刻意练习而获得。

仗剑走天涯郭德纲曾说:“活得明白,与时间无关,跟经历有关。

三岁经历一个事儿这辈子就明白了,活到九十五还没经历这个事儿他也明白不了。

”而经历这件事,就像吃饭睡觉一样,没有人可以替代,你必须“亲自”上阵——仗剑走天涯,去看看世界的繁华。

看世界的方式无非两种:一种是读万卷书,一种是行万里路,二者缺一不可。

读万卷书,走不出去,最多是个书童;如果不读书,行万里路,也只是个邮差。

在中国,读万卷书的人很多,行万里路的人太少。

纵使有人高呼“世界那么大,我想去看看”,但在抬脚之前,却又思虑万千,犹豫不决。

其实,这也能理解。

毕竟,在计划生育政策下,很多80、90后都在“含在口里怕化了,捧在手里怕摔了”的环境中长大。

在父母的关心呵护和严防死守下,很少有机会能到“广阔天地”里摸爬滚打。

而大多数人,也因此习惯了一边抱怨着生活的无趣,一边无可奈何地接受着日复一日的现实,却始终走不出自己安逸的小天地。

于是,在中国就产生了一种国民症状,叫做巨婴症,临床表现是:智商在线,情商着急。

李嘉诚说:“世界上最浪费时间的事就是给年轻人讲经验,讲一万句不如他自己摔一跤。

”历史上,哪个骁勇善战的将军不是九死一生、从死人堆里爬出来的?当你亲眼目睹了很多从无到有以及盛极而衰的商业案例后,当你亲身经历了人生的跌宕起伏之后,自然就会把事情看得更明白一些,把投资看得更透彻一些。

世界上,有一种明白叫做:我经历过!不去经历,何谈人生和投资?做过与没做过之间隔着千山万水。

用第二层思维去思考不过,仗剑走天涯只是训练洞察力的第一步。

哪怕两个人拥有完全一样的生活经历,他们的认知却可能大相径庭。

就像,在一个班级里,所有人的老师、教材、作业几乎都是一样的,但是最后的成绩却有高低之分;在一个家庭里,同样的环境下,一娘生九子,九子却各不相同。

这种差别的产生,正是源自思维方式的不同。

生活中,大部分人都在用第一层思维在思考问题。

比如,为什么华为手机成功了?很多人的第一反应是,因为华为更注重研发投入和打磨产品。

为什么马云喜欢到处演讲?很多人都认为,因为马云为人高调,爱出风头。

再比如,你觉得造纸企业有前途吗?一些人会脱口而出:人类都进入互联网时代了,造纸企业肯定穷途末路了。

但你只要多问一句:难道诺基亚和moto就不注重产品研发吗?难道作为首富以及亚洲最大企业掌门人的马云,还需要通过演讲来出风头吗?为什么那些上市纸企这几年一直闷声发大财,业绩翻了好几倍?你就会发现,你得到的答案就会完全不同。

认知心理学的研究表明:很多人在分析问题时,并不是为了找到真相,而只是为了给自己一个满意的答案。

而只有当你不满足于第一个蹦到脑海里的答案,不满足于大家都认为对的答案,多问一个“为什么”,就具备了“第二层思维”。

在投资中,具备第二层思维尤其重要。

因为第一层思维的人对同一个事件都有相同的看法,得出了同样的结论。

比如,当上证50开始上涨时,大部分人都认为郭嘉队又来搞形象工程了。

而第二层思维的人则必须比群体共识想得更加深入,更强有力,才能获得超额收益。

所以,如果思维依然停留在第一层,无论看过多少书,走过多少路,都很难真正的看透本质。

而如果你总能用与众不同的第二层思维去思考,就会更接近真相,从而在人群中脱颖而出。

我听过最傲娇的一句话就是:如果人人都理解你,你该是有多平庸。

归纳和演绎不过,通过第二层思维思考问题,并不一定每次都正确。

还有一种可能是,你想多了!或者你走火入魔了!此时,你必须想办法检验你看到的那个“本质”是否正确。

所以,我们不仅要对过往的经历和思考的点滴进行抽丝剥茧的提炼和总结,还要将新的理论应用在更多的生活场景中,并让它经受检验。

无论投资还是其他领域,形成认知的过程几乎都逃不出“归纳+总结”的套路:归纳:观察现象,提出问题,通过第二层思维思考,得出结论;演绎:从结论出发,提出一系列的预测,通过搜集经验、事实和证据来验证理论的正确性。

比如,你发现王者荣耀让无数人沉迷其中、无法自拔,于是你通过第二层思维的深入思考得出“人类常常被自己发明的东西控制”这个结论,并且发现类似的事情还有很多:人类发明了酒精却会被它灌醉;人类发明了钱币却会为它利欲熏心……于是你推测“人类发明了人工智能,最后可能会被它控制”。

一个人,就是在一次次的“归纳和演绎”中由点到线,由线到面,洞察本质,不断成长。

这是一个信息泛滥的社会,我们无处不被越来越琐碎的信息包围,然而信息的泛滥导致我们逻辑能力越来越差,大部分人拥有的都只是一种获取信息的能力,而不是思考的能力,结果成了人云亦云的泛泛之辈。

然而那些依然具备独立思考能力的人,却保持着清醒的头脑和判断,他们依然可以一眼看透事物的本质,从而作出更加正确/长远的决定。

那么,该如何形成这种逻辑思维能力呢?工作中有一个高效的逻辑思维能力无比重要。

它能立刻让你找到问题的关键,让问题迎刃而解。

逻辑思维的过程,是化繁为简,目的,是找到解决方法。

因此,所有和“寻求解决方法”无关的信息,都是无用信息,都需要剔除。

我很喜欢《教父》这部电影,里面有一句话让我记忆至今:花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

举个例子,我在工作中经常会给高层领导做汇报PPT。

这种PPT通常需要控制在10-15页以内,因为越高层的人,时间越宝贵,就越需要尽快了解和抓住事物的本质与关键(所以他们才是高层啊!)。

底下的人动不动写上十百来页的PPT,没有一个领导愿意看,反而会觉得你工作能力差,废话连篇。

一眼就洞穿事物本质的人,能够抢得先机。

在别人还在苦苦思索,不得其解的时候,他们已经在分析和解决问题。

久而久之,在职场中自然就成长地比别人快了。

下面是我总结的一些提高逻辑思维能力的心得。

1 Be MECEMECE取自“Mutually Exclusive Collectively Exhaustive”,中文意思是相互独立,完全穷尽,发音读作“Me See”。

这起源于麦肯锡的一位资深咨询顾问巴巴拉·明托,她在《金字塔原理》(这本书强烈安利给大家)中第一次将这个概念提出,成为后来战略咨询行业的重要原则之一。

相互独立,意味着将能够影响问题的原因拆分成有明确区分,互不重叠的各个因素。

完全穷尽,意味着全面周密,毫无遗漏。

通常运用MECE都是从一个最高层的问题开始,逐层向下进行分解。

首先列出你亟待解决的问题,然后将问题拆分成子问题,并保证它们之间互不重叠和干扰。

同时保证你把能够想到的子问题全部列了出来。

实际运用中你只用不停问自己两个问题:1.我是不是把所有的可能因素都考虑到了,有没有遗漏的?如果有,再去找。

2.这些因素之间有没有互相重叠的部分?如果有,进行去重。

举个例子,比如你现在遇到的问题是:“我该不该现在跳槽?”那么对这个问题的分解可以如下图所示:2 归纳和演绎这是两条基本的认知事物和思考的逻辑法则。

简单通俗来说:归纳,是把具备某种相同属性的事物,一一列举出来,然后寻找共通点。

演绎,是把互相之间形成影响的因素,按照事物因果顺序、时间先后顺序,重要程度顺序排列出来,再寻找突破口。

龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞,这是归纳(龙,凤,老鼠各为一类)。

太极生两仪,两仪生四象,四象生八卦,这是演绎(由太极开始,向后递推的顺序)。

工作中所有的问题,你都可以把它用演绎或者归纳的形式进行拆分。

我喜欢把这个过程称为“解构”。

归纳演绎和前面提到的MECE经常会搭配使用,在归纳演绎的过程中,坚持MECE的原则,能把复杂的问题分解成多种单一的因素,这个过程犹如抽丝剥茧,将一团乱麻理得条条顺顺。

唯有那些依然具备逻辑思考能力的人,才能保持着清醒的头脑和判断,才可以一眼看透事物的本质,从而作出更加正确/长远的决定。

下面是我思考问题时会遵循的一个思维提纲,大家可以参考:1、核心问题是什么?(只能有一个,如果有很多,找到最重要的那个)2、这个问题的背景是什么?(来龙去脉,历史原因)3、和现在这个问题有关的人物和因素有哪些?(记住MECE法则,用归纳法,一一并列出来)4、哪些是导致这个问题的关键原因?5、哪些是次要原因?6、解决这个问题有哪些方法?(用归纳法,写出所有可能。

用演绎法,找到每种方法实施的具体步骤)7、解决这个问题,你现在欠缺哪些条件或者资源?8、如何去弥补这些条件上的欠缺?9、你的时间规划是怎样的,先做什么,再做什么,然后做什么?10、最后一步,just do it.以上是我思考问题时通常会遵循的思维方法,多运用几次之后,你会不自觉地按照这个逻辑去面对任何你遇到的问题。

不仅是工作,在日常生活中遇到的任何复杂,让人不知所措的问题,都能轻松化解。

应用举例:你现在是一名助理,刚刚老板告诉你需要帮她订周日的机票飞往北京,可是你发现周日的机票几乎全部卖光了。

此时你手上还有三封邮件没有发,下午还有一个会议要参加。

1、核心问题是什么?(只能有一个)老板周日要去北京,可是航班机票都订光了。

2、这个问题的背景是什么?(来龙去脉,历史原因)周日公司在北京将有一场重要的宣传活动,持续两天,因此老板必须在周日之前赶到。

另外,周五老板早上有一个会议,下午就没事了。

因此周五下午到周六是老板可以前往机场的时间。

3、和现在这个问题有关的人物和因素有哪些?(记住MECE法则,用归纳法,一一并列出来)你是老板的唯一助理,这个事情只有你一个人负责。

老板要坐飞机,因此关键因素是各大航空公司周末飞北京的航班时刻表以及剩余座位信息。

4、哪些是导致这个问题的关键原因?你得知这个事情的时间太晚,错过了最佳订票时间。

5、哪些是次要原因?最近是旅游旺季,周末前往北京的人很多,导致航班紧张。

但是改期去是不可能的。

6、解决这个问题有哪些方法?(用归纳法,写出所有可能。

用演绎法,找到每种方法实施的具体步骤)A.自己订票。

花一下午时间将中国所有航空公司和旅行网站的信息整理出来,将周五、周六两天飞往北京的航班剩余座位信息做成一张统计表,包括起飞降落时间,座舱等级,机场信息,机票价格,然后将这些信息记录下来。

B.委托自己在旅行社的朋友帮忙,搜寻航班尾票,同样按照起飞降落时间等将这些信息记录下来。

C.准备备选方案。

如果周日所有飞往北京的机票被订光或者时间不好,那么改去搜寻高铁的时刻表,同样将时间、火车站等信息做记录。

7、解决这个问题,你现在欠缺哪些条件或者资源?时间。

因为错过最佳订票时间,因此需要尽快在网上搜寻剩余的航班座次信息。

你一个人忙不过来,需要人手帮忙。

8、如何去弥补这些条件上的欠缺?叫同组的同事或者实习生一起帮忙,告诉他们事情的紧迫性,请暂时手上空闲的人一起帮你搜寻,然后你做信息汇总。

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