总包对分包的进场安全总交底(模板格式)
总承包单位对分包单位的管理制度(6篇)
总承包单位对分包单位的管理制度一、目的为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范有效，达到统一管理、规范行动，特制本制度。
二、总承包对分包队伍进场要求1、要进场前将复印件加盖章，上报总承包、监理____备案。
2、分包单位必须为进场地的管理人员，施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。
3、分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等，必须持证上岗。
项目经理必须具有工程师资格证书。
分包单位进场前应向总承包上交管理人员岗位、资格老的证书。
4、进场的劳务人员必须持有____、特殊工种上岗证。
其中包括电工、电气焊工等。
5、各专业包包单位进场后天内需向总承包提交以下资料：1)企业各类资质证书及营业执照；2)业主签发的中标通知书及投标文件；3)岗位职责及管理制度；4)安全协议书；三、总承包对施工进度的管理1、施工进度计划管理总承包依据亿包单位招标工期时间编排合理的总进度计划，对生产线诸要素(人力、机具、材料等)及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同比例，合理地____起来。
2、施工进度与计划后而不采取有效措施者，项目部有权视具体情况进行处罚。
四、技术质量管理1、施工方案分包单位负责编制本专业施工方案，负责方案的落实工作，负责对现场施工人员的交底工作，并需将交底书面上报项目部技术质量部倍查。
1.1设计变更、洽商分包单位对施工中出现的图纸问题及施工难度较大确实需要改动做法的事事项应时向项目部技术质量部反应以变办理洽商，不得擅自变更施工，对于各类设计变更项目技术质量部会在第一时间内以文字形式传达给分包方。
1.2材料管理及施工试验各专业分包单位负责编制本单位的材料计划及施工计划，并报项目技术质量部备案，材料的规格、品种。
生产产家等必须经我项目部确认后方可进场，进场后必须认真按有关标准进行检验、试验。
安全交底单-总包
施工单位:
建设单位
工程名称
工程部位
填发日期
年月日
交底内容
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ安全交底内容
（一）安全生产六大纪律：
1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好安全带，并且正确使用个人劳动防护用品。
2、2m上高的高处、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带，扣好保险钩。
3、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具的物件。
2、高空作业人员严禁相互打闹，以免失足发生坠落危险。
3、在进行攀登作业时，攀登用具结构必须牢固可靠，使用必须正确。
4、各类手持机具使用前应检查，确保安全牢靠，使用必须正确。
5、施工人员应从规定的通道上下，不得攀爬脚手架、跨越阳台，不得在非规定通道进行攀登、行走。
6、进行悬空作业时，应有牢靠的立足点并正确系挂安全带；现场应视具体情况配置防护拦网、栏杆或其他安全措施。
5、机电设备应做到定机管理、定期保养。
6、机电设备应做到定岗位和岗位职责。
7、机电设备不准带故障运转。
8、机电设备不准带负荷运转。
9、机电设备不准在运转时修养保护。
10、机电设备运行时，操作人员不准将头、手、身伸入运转的机械行程范围内。
（五）、防止高处坠落、物体打击的十项基本安全要求：
1、高处作业人员必须着装整齐，严禁穿硬塑料鞋底等易滑鞋、高跟鞋，工具随手放入工具袋。
4、不准站在小推车等不稳定的物体上操作。
5、不准攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架上、龙门架和随同运料的吊篮及吊装物上下。
6、不准进入挂有“禁止出入”或设有危险警示标志的区域、场所。
7、不准在重物的运输通道或上下行走通道上逗留。
8、未经允许不准私自进入非单位作业区域或管理区域，尤其是存有易燃易爆物品的场所。
总承包单位对分包单位的管理制度范文（6篇）
总承包单位对分包单位的管理制度范文1.目的为了加强对本工程专业分包单位的管理，使所选择的分承包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范、有效，达到统一管理，规范行动，特制订本制度。
2.适用范围本制度适用于苏州高新区金山路生活垃圾集运中心项目土建____施工总承包工程。
任何按合同及协议进入现场的专业分包队伍均必须遵照执行。
____项目部职能部门职责3.1质检部：负责对分包方进行质量管理、成品保护管理、资料管理、环境体系管理及相关培训管理工作；3.2工程技术管理部：负责对分包方进行现场施工管理、计划管理、技术管理、计量管理及相关培训管理工作；3.3安质部：负责对分包方进行进场管理、牵头负责对分包方的教育培训管理和质量、环境、职业安卫体系运行管理、消防管理、现场安全生产管理、文明施工管理及相关培训管理工作；3.4机电部：负责对分包方进行机电管理及相关培训管理工作及相关培训管理工作；3.5成本合约部：负责对分包方进行工程结算管理工作；3.6物资设备部：负责对分包方进行物资管理。
____分包单位管理4.1____管理各分包单位各自组建项目管理机构，并在开工前报我项目部，要求至少必须有负责人一名、技术、质量、安全、资料各一人，资格证书报项目部。
必须建立技术文件管理制度，因分包单位原因造成的施工错误的一切后果自负。
各分包单位负责编制施工____设计及本专业各类施工方案，负责方案的落实工作。
施工前，首先由项目部技术人员对分包单位技术负责人进行技术交底及安全技术交底，由分包单位技术负责人给作业人员进行技术交底并指导施工，安全技术交底须明确交至每位作业人员并签字确认，并需将交底书面上报项目部技术管理部，由技术部门审核，项目总工审批后方可依照施工。
施工过程中发生的图纸、设计问题，由分包单位技术负责人及时向项目部技术主管反映，由项目部技术负责人与设计、甲方、监理联系，并办理设计变更、洽商记录。
总包对分包的进场安全总交底
总包对分包的进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 保护国家、企业的财产免遭缺失, 保障职工的生命安全与身体健康, 保障施工顺利进行, 各分包单位务必认真执行下列要求:1.贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护与消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。
2.分包单位要服从总包单位的安全生产管理。
分包单位负责人务必对本单位职工进行安全生产教育, 以增强法制观念与提高职工的安全意识及自我保护能力, 自觉遵守安全生产各项纪律、安全生产制度。
3.分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。
分包单位的负责人务必检查具体施工人员落实情况, 并进行经常性的督促、指导, 确保施工安全。
4.分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。
分包单位负责人离开现场, 应指定专人负责, 办理书面委托管理手续。
分包单位的负责人与被委托负责管理人员, 应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。
5.分包单位应按规定, 认真开展班组安全活动。
施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动与安全、防火、生活卫生等检查, 并做好检查活动的有关记录。
6.分包单位在施工期间务必同意总包方的检查、督促与指导。
同时总包单位应协助分包单位搞好安全生产、防火管理。
关于查出的隐患及问题, 分包单位务必限期整改。
7、分包单位对各自的所处施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等务必认真检查, 发现问题与隐患, 立即停止施工, 落实有关人员进行整改, 分包单位确认安全后, 方可施工。
8、总包单位对分包单位提供的机械设备、脚手架等设施, 在搭设、安装完毕交付使用前, 总包单位须会同有关分包单位共同按规定验收, 并做好书面验收手续, 严禁在未经验收或者验收不合格的情况下投入使用。
9、分包单位与总包单位如需互相借用或者租赁各类设备与工具的, 应有双方有关人员办理借用或者租赁手续, 制订有关安全使用及管理制度。
总包与分包安全生产协议书（精选13篇）
总包与分包安全生产协议书（精选13篇）总包与分包安全生产协议书篇1为落实安全生产的管理要求，确保分队所承担的工程建设的顺利进行，经甲乙双方共同协商，同意明确如下安全协议：甲方：乙方：一、乙方的安全环保目标无重伤及以上事故，无管线、机械设备、压力容器事故，无重大交通事故;不发生环境污染事故和重大环境纠纷。
二、甲方责任1、甲方应组织和督促乙方开展安全达标活动;及时传达和部署上级的有关安全和环保精神和要求，听取乙方的意见和要求，加强安全生产的指导和协调。
2、甲方负责组织对乙方安全规范作业、文明施工情况的检查，对乙方及有关人员发生的违章、违法行为和存在的问题，甲方有权制止教育、责成其限期整改。
3、甲方协助乙方加强对全体施工人员安全作业、文明施工和自我保护的宣传教育;做好上岗前的安全培训，特种作业人员必须做到持证上岗，禁止实习、学习人员单独现场作业。
督促乙方严格执行各种安全操作规程，确保施工安全。
二、乙方责任1、乙方要严格贯彻执行有关安全生产的法律、法规，加强内部安全管理，落实各项安全防护措施，确保工程建设中不发生重大伤亡事故。
2、乙方要按照安全作业规范，针对本工程项目的特点、性质、规模以及施工现场条件编制详细的施工组织设计和施工方案，制定和组织落实各项施工安全技术措施，并向全体施工人员进行安全技术交底。
严格按照施工组织设计和有关安全方案、要求施工。
3、乙方要加强对施工责任区的日常安全检查。
及时制止和处理各类违章、违法行为。
对发现的隐患要及时落实整改措施。
4、乙方应主动接受甲方在安全生产、文明施工和环境保护工作的业务指导，检查和督促，服从管理。
5、凡工地内发生生产事故或重大人员伤亡的，乙方应在积极抢救受伤人员、保护现场的同时，立即向甲方报告，事故造成的经济损失及因乙方责任给甲方造成的连带经济损失全部由乙方承担，事故由乙方负责统计上报。
三、奖罚责任期内乙方实现了安全目标，甲方应根据相关的规定对乙方进行奖励。
(最新)总包对分包交底
建设工程总包对分包进场安全总交底为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康。
根据《建筑法》、《招标投标法》、《建筑工程质量管理条例《建筑工程安全生产管理条理》等有关法规，为保障施工安全生产的顺利进行，施工单位必须认真执行以下要求：1、总承包单位对专业工程、劳务作业分包单位，在合同签定前，要对分包企业资质和从业人员资格，安全生产管理机构和专职安全员配置进行评审。
必须符合规定；劳务作业分包单位，要提供劳务身份证，劳务合同编号，社保缴纳证明资料。
2、分包单位应服从总承包单位项目部安全生产管理，签订施工管理人员安全生产责任制管理目标责任书；在施工生产过程进行指导督促，各项指标考核，业绩评价，检查评定等；对分包单位不服从管理导致生产事故的，由分包单位承包承担全部责任。
3、专业工程分包单位的项目负责人必须对本单位职工进行三级教育，经考试合格上岗；劳务作业分包单位职工入场由项目部负责三级教育考试合格上岗。
以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律和总承包公司安全生产规章管理制度。
配合当地公安机关办理暂住证，所有分包单位必须把工人身份证拿到总包安全部门进行扫描上传至当地派出所，若过程中发现各分包单位有违法违纪行为且没有办理身份证备案的由用人单位承担所有责任。
4、总承包项目经理和项目负责人对施工各专业分包单位的施工技术负责人及技术施工管理人员进行分部工程的安全技术交底；分项工程安全技术交底由专业工程分包单位项目经理组织专业施工员（工长）施工班长参加，由分包单位项目技术负责人进行安全技术交底；岗位安全技术交底作业人员安全技术交底，由总承包项目部按三级安全技术交底负责进行。
5、对专业工程分包单位的编制施工组织方案和安全专项施工方案，报送总承包单位技术负责人审核批准后，由总包项目部报送本工程监理总监理审核批准后实施。
分包进场安全总交底
✠☝号地块开发建设项目（✌地块）为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业以及本工程的财产免遭损失，保障人员的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：（一）入场管理要求进场需提供的资料根据合同规定缴纳安全文明施工保证金。
提供当年年审过的《安全生产许可证》及资质证书、营业执照、组织机构代码证原件和加盖公章的复印件 份，商务一份安全部一份。
提供管理人员组织机构图，管理人员名单及联系方式。
提供项目经理执业资格证书及安全 证原件及复印件 份。
提供专职安全员安全 证原件及复印件 份。
专职安全员配备按 配置。
提供专职电工特殊工种证原件及复印件 份。
以上资料需在在收到中标通知书后两个工作日内提供到总包安全部。
分包单位在进场前两个工作日内签订《安全生产协议书》 一周内签订《分包合同》。
签订《分包合同》后由总包合约商务部组织总包各部门对分包单位进行管理交底，交底内容包含不限于以下内容：✌．分包单位进场时间；．项目概况；．总包项目组织机构介绍；．分包单位通用管理条款；☜．政府部门相关管理文件；☞ 签订《安全总交底》。
．人员进场制度．所有的分包单位人员进场前必须经分包单位公司级、项目级、班组级三级教育，教育记录必须履行书面的签字程序。
．所有分包单位人员必须经过总包商培训后方可入场，培训前需提供的资料：①填写培训申请电子表格；②身份证原件及 份复印件；年龄≥ 周岁≤ 周岁。
③特殊工种操作证原件及复印件☎各分包单位雇佣的特殊工种的工人应接受专门的培训并已取得政府有关管理机构规定的上岗证书，根据国家规定，本项目涉及的特殊工种上岗证必须是由建设主管部门会颁发的，持其他有关部门颁发的不得进场从事相应的特殊作业，这些特殊工种包含但不限于：电工、焊工、起重工、塔吊司机、信号工、架子工、施工机械操作人员等✆；④三级教育卡；⑤劳动合同复印件（盖分包单位公司红章）。
分包单位入场交底、管理制度(二篇)
分包单位入场交底、管理制度分包单位入场交底和管理制度是指在工程施工中，分包单位进入施工现场之前，需进行一系列的交底和管理制度的制定和执行。
以下是一些常见的分包单位入场交底和管理制度的内容：1. 分包单位入场交底：- 对施工现场的安全要求和规范进行交底，包括安全标识、安全措施、紧急疏散等；- 介绍施工现场的工作计划和进度安排，让分包单位清楚任务和时间要求；- 强调施工现场的环境保护要求，如噪音控制、粉尘防护等；- 说明施工现场的质量要求和验收标准，确保分包单位理解和遵守；- 公布施工现场的人员组织和安全责任制度，让分包单位知晓相关角色和职责；- 强调施工现场规章制度的遵守，如禁烟、禁酒等。
2. 分包单位管理制度：- 编制分包单位管理制度，明确合作双方的权责和合作方式；- 建立分包单位的档案和资质，确保其具备施工能力和资质；- 制定分包单位的施工计划和质量控制方案，确保施工质量和进度；- 完善分包单位的安全生产管理制度，包括安全教育培训、安全检查和事故处理等；- 建立分包单位的质量验收和管理制度，确保施工质量符合要求；- 进行分包单位的绩效评估和奖惩制度，激励和监督分包单位的施工质量和进度。
以上是一些常见的分包单位入场交底和管理制度的内容，具体根据施工项目的实际情况和要求进行制定和执行。
分包单位入场交底、管理制度（二）为了规范分包单位的现场管理行为，根据本公司的相关规章制度并结合本工程管理的实际情况，对各入场分包单位作以下要求，各分包单位遵照执行。
一、分包单位资格审查1.报送《分包单位入场资格报审表》，提供企业工商营业执照、税务登记证、资质证书、安全生产许可证复印件并加盖企业鲜章(重庆市外企业须有入渝登记手续)。
____分包单位项目管理人员____及任职资格复印件加盖企业鲜章；3.与建设单位签订的《施工合同复印件》，分包单位《法人授权委托书》。
二、分包单位入场手续：1.签订《分包单位施工现场安全管理协议》。
安4技术交底他
安全技术交底安目录安-4安全技术交底制度为了使各级施工人员了解和预防所在的工作岗位存在的不安全因素、控制和消除施工过程中的隐患，特制定本制度。
一、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全生产保证技术措施等向各分管工长分别进行详细交底公布现场一图五牌（施工现场平面布置图，工程概况牌，安全生产牌，文明施工牌，施工管理人员名单及监督电话，消防责任牌）。
公布本工程安全技术措施，安全生产指标。
二、安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员三、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性，交底双方需要书面签字确认。
四、分部分项工程安全技术交底，有由项目专业工程师向各工种版班组交底，并履行书面手续。
安全技术交底必须定期或补定期地分工种分项目分施工部位进行。
五、各级安全技术交底工作必须按照规定程序进行，并履行书面交底签字手续接收交底人必须全员在书面交底上签字确认相关责任人各执一份。
过程中下达施工任务的同时，必须进行安全技术交底。
六、工长向作业班组交代任务时，必须进行安全技术交底，班组长每天要向工人进行工前安全讲话，对每天作业地施工要求、作业环境等进行安全交底，并做好记录，履行签字手续。
七、各工种应以各工种特殊要求制定防火、防坠落防物体打击防机械伤害防触电等各针对性的安全技术交底，并向其进行书面交底并由被交底人在交底书上签字检查八、各施工班组及各工种在没有安全技术交底前育权拒绝上岗，凡强迫职工上班者，视情节轻重，严肃查处。
九、固定场所工种可定期交底，非固定作业场所可按每一分部工程或定期交底，新进场工人必须交底后再上岗。
十、工程项目出现一下情况时，专业工程师必须及时对班组进行新的安全技术交底。
1、实施重大和季节性技术措施；2 更新仪器设备和工具推广新技术新工艺使用新材料；3发生因工伤伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；4出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化。
十一、项目安全管理部门负责监督安全技术交底的执行情况，并对安全技术交底进行书面备案。
总包与分包单位安全生产管理协议标准模板(四篇)
总包与分包单位安全生产管理协议标准模板工程名称：甲方（总包）：乙方（分包）：为了认真贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针和强化“综合治理”的安全生产管理理念，加强马池口村民安置房项目安全生产管理工作，保护施工人员的身体健康和生命财产安全，防止安全生产事故及环境影响事件的发生，进一步明确甲、乙双方在施工过程中各自的安全管理和环境管理职责，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《中华人民共和国环境保护法》和《生产安全事故报告调查处理条例》等相关法律法规及北京市的有关规定，经双方协商，签订本协议。
本协议为马池口村民安置房项目安全管理和环境管理的专项协议，在双方审核确认后签订本协议，经双方负责人签字并加盖法人单位公章后有效，施工过程中双方应认真履行。
第一条甲方的权利与义务一、甲方向乙方公布本企业施工现场安全生产、环境管理规章制度和企业CI管理要求，核查乙方企业资质、安全生产许可证、安全生产保证体系，对乙方安全生产及环境保护实施监督管理。
二、审核乙方编制的安全专项施工方案和制定的安全技术措施，并监督实施。
三、监督乙方针对其施工内容、工艺要求制定的施工方法和安全操作规程，核实必要的安全保护设施，监督乙方管理人员对作业人员进行安全教育和分部分项安全技术交底。
四、按照乙方呈报的进场人员花名册，对入场人员进行公司级、项目级安全教育，建立安全教育档案。
五、对施工现场进行安全、文明施工和环境控制检查中，对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查，检查时有权纠正任何违章行为，并勒令其整改，制止违章指挥和违章作业，发现严重事故隐患，立即责令停工，直至满足安全施工条件后方可复工。
根据情节严重程度有权对乙方给予适当的处罚。
对于严重不服从甲方管理，野蛮施工者，甲方有权将其清退出场，所造成的一切损失由乙方承担。
六、对乙方自带进入施工现场的机具、设备、安全防护用品等，必须合格并符合安全使用要求。
安全技术交底内容(6篇)
安全技术交底内容(6篇)安全技术交底内容篇一1、总包单位要对分包单位的进场进展安全总交底，其中：分包单位包括：专业分包、劳务分包。
安全技术交底应有总包单位、分包单位的工程负责人及安全负责人共同参与，双方签字认可。
交底中必需有针对本工程施工特点的补充交底内容。
2、主管工长要对作业人员进展分工种交底，交底内容应依据不同工种操作特点，要有针对性，双方要签字认可，要有交底活动记录，现场安全员参与并对交底内容进展认可。
3、主管工长要对施工作业过程中的分部、分项工程进展技术交底。
现场安全员要参与交底，并对交底内容进展认可。
交底内容要依据公司制定的《安全技术交底指南》并结合分部、分项工程特点来制定，双方要进展签字。
4、对新工艺、新材料、新技术等施工中的应用，要进展安全技术交底。
交底要由双方负责人、技术负责人、安全负责人参与，交底要由双方签字。
5、工程经理要进展季节性交底，包括冬、雨季施工安全技术要求，现场住宿、食堂的安全规定等。
6、班组长（包括特工种），每天要召开安全早会，对当天的生产活动应留意的安全问题进展提示、要求。
安全技术交底内容篇二为有效预防工程施工中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，掌握生产安全事故的发生及削减其危害，明确安全技术分级交底职责，确保工程部安全生产，制定本制度：1、实行逐级交底制度；工程开工前，公司总工要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向工程经理、工程技术负责人及工程安全员进展具体的书面安全技术交底，工程技术负责人要向施工队、施工班组及施工作业人员分别进展具体的书面安全技术交底，履行签认手续。
2、安全技术交底的内容应针对分局部项工程施工作业人员带来的潜在危急因素、存在问题以及预防危急因素、存在问题的措施和应急救援预案的内容进展交底。
3、施工作业前，施工队应针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，就作业要求和施工中应留意的安全事项向作业人员进展交底，并将参与交底的人员名单和交底内容做好记录。
分包单位入场交底、管理制度模版
分包单位入场交底、管理制度模版【分包单位入场交底】一、入场前准备1. 项目背景介绍本项目为XXX工程，位于XXX地区，是一个XXX的建设项目。
本项目的主要目标是XXX。
分包单位需要了解项目的背景和目标，为做好相关工作做好准备。
2. 入场条件和要求分包单位需要满足入场条件和要求，包括但不限于以下方面：- 具备相应的执照和资质证书；- 具备足够的技术实力和施工经验；- 具备相关的人员和设备；- 遵守相关的法律法规和行业规范。
二、安全交底1. 安全责任和义务分包单位需要了解自身在安全方面的责任和义务，包括但不限于以下方面：- 遵守国家和地方的安全法规和标准；- 制定健全的安全管理制度；- 安排专人负责安全管理工作；- 提供必要的安全培训和教育。
2. 安全措施和预防措施分包单位需要制定安全措施和预防措施，确保施工过程中的安全性，确保工人和相关人员的人身安全。
三、质量交底1. 质量目标和要求分包单位需要了解本项目的质量目标和要求，并制定相应的措施和计划，确保施工质量的达标。
2. 质量控制和监督分包单位需要建立质量控制和监督机制，包括但不限于以下方面：- 建立合理的质量检测和控制手段；- 配备质量监督人员；- 及时发现和解决质量问题。
四、环境交底1. 环境保护要求分包单位需要了解项目的环境保护要求，并制定相应的措施和计划，确保施工过程中的环境友好。
2. 环境管理和监督分包单位需要建立环境管理和监督机制，包括但不限于以下方面：- 按照相关法律法规和标准进行施工；- 控制污染源的排放；- 合理使用资源，降低消耗。
【管理制度模板】一、质量管理制度1. 质量目标和要求2. 质量控制措施3. 质量检测和验收标准4. 质量管理人员和责任二、安全管理制度1. 安全责任和义务2. 安全措施和预防措施3. 安全培训和教育4. 安全管理人员和责任三、进度管理制度1. 进度目标和要求2. 进度计划和控制3. 进度考核和奖惩4. 进度管理人员和责任四、成本管理制度1. 成本目标和要求2. 成本控制和预算3. 成本核算和分析4. 成本管理人员和责任五、沟通协调制度1. 沟通协调机制和流程2. 沟通协调人员和职责3. 沟通协调工具和方法4. 沟通协调记录和报告六、文档管理制度1. 文档编制和审批2. 文档传递和存档3. 文档归档和检索4. 文档管理人员和责任七、员工管理制度1. 人员招聘和管理2. 员工培训和考核3. 员工激励和福利4. 员工管理人员和责任总结：分包单位入场交底是确保工程质量和安全的重要环节。
分包合同交底模板
分包合同交底模板一、交底目的为明确双方权责，保障工程质量，规范施工过程，特制定此分包合同交底。
双方应当认真履行合同，共同完成项目。
二、交底内容1. 分包方名称：（以下简称“分包方”）2. 承包方名称：（以下简称“承包方”）3. 项目名称：4. 工程地点：5. 工程范围：6. 工程标准：7. 工程进度：8. 工程费用：9. 分包合同编号：10. 交底日期：三、工程范围及标准1. 分包方应当按照承包方提供的设计图纸和技术规范，严格执行施工方案，确保工程质量；2. 分包方应当按照合同约定的时间节点，保质保量完成施工任务；3. 分包方应当严格遵守相关法律法规，确保施工安全，保障工人身体健康。
四、工程进度1. 分包方应当按照承包方制定的施工进度计划，合理安排施工节点，确保工程按时完成；2. 分包方如遇到特殊情况，需提前向承包方汇报，共同商讨解决方案。
五、工程费用1. 工程费用由承包方支付给分包方，分包方应当按照合同约定的金额履行合同；2. 如有额外费用产生，需经承包方同意后方可支付；3. 如因分包方原因产生的损失，应当由分包方承担。
六、分包合同编号1. 分包合同编号为_______，双方应当根据此编号履行合同；2. 如有合同变更，需另行编号并签署补充合同。
七、交底日期本分包合同交底日期为______年____月____日，双方应当在指定日期前签署合同并确认交底内容。
八、其他事项1. 其他未尽事宜，双方可另行商议；2. 本交底内容为双方协商一致，具有法律效力；3. 分包方应当遵守合同约定，如有违约行为，应当承担相应责任。
九、合同生效本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收完成之日终止。
承包方：__________ （盖章）日期：_______年_______月_______日分包方：__________ （盖章）日期：_______年_______月_______日以上是本次分包合同交底内容，双方签字盖章表示认可。
总承包单位对分包单位的管理制度范文(4篇)
总承包单位对分包单位的管理制度范文第一章总则第一条为加强总承包单位对分包单位的管理，提高工程项目的执行效率和施工质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于总承包单位对分包单位的管理工作。
第三条总承包单位应建立有效的组织体系和管理机制，确保对分包单位的管理工作有序进行。
第四条分包单位应按照总承包单位的要求进行施工，接受总承包单位的管理和指导。
第五条分包单位应具备相应的施工能力和资质，对分包单位的施工人员进行培训和管理。
第六条总承包单位和分包单位应本着互利互惠的原则，建立诚信合作的关系，共同完成工程项目。
第二章组织结构第七条总承包单位应建立健全的项目部组织机构，明确各部门的职责与权限。
第八条项目部设总经理、副总经理、工程部、质量安全部、物资部、人力资源部等部门，具体职责由各部门负责人负责。
第九条总经理对项目部的工作负总责，副总经理协助总经理工作。
第十条工程部负责项目的技术方案制定、工程进度控制和施工质量管理。
第十一条质量安全部负责项目的质量安全管理和施工现场环境的控制。
第十二条物资部负责项目的物资调配和供应，保障施工现场的物资需求。
第十三条人力资源部负责项目的人员招聘、培训和绩效管理。
第三章工程管理第十四条总承包单位应对分包单位进行严格的施工组织和施工进度管理，确保工程按时完成。
第十五条总承包单位应向分包单位提供详细的施工图纸和施工说明，确保分包单位正确理解工程要求。
第十六条总承包单位应对分包单位的施工人员进行技术交底和培训，确保施工人员具备相应的技术能力。
第十七条总承包单位应定期检查分包单位的施工进度和施工质量，发现问题及时进行整改。
第十八条分包单位应按照施工图纸和施工说明进行施工，确保工程质量和施工进度。
第十九条分包单位应及时向总承包单位报告施工进度和施工质量，遇到问题及时沟通解决。
第二十条总承包单位和分包单位应建立施工现场安全管理制度，确保施工过程中的安全。
第四章质量安全管理第二十一条总承包单位和分包单位应共同制定施工质量管理计划，明确各项质量管理措施和工作职责。
2023年总包单位与分包单位安全生产协议(四篇)
总包单位与分包单位安全生产协议甲方：_____ 乙方：_____为加强合作意识，明确责任，本着“安全第一，预防为主”的目的，让安全隐患消灭在萌芽中，经甲、乙双方协商，签订如下合同：一、甲方安全责任1、甲方不得对从事建设活动的勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规的要求。
2、甲方不得暗示或明示乙方使用不符合安全法规要求的机械设备、设施等。
3、进场施工作业前对乙方项目负责人进行安全事项交底。
4、指定专人负责监管该项目的安全工作，并配合乙方解决因甲方因素而影响安全施工的问题。
5、在易燃易爆、带电运行、机械运作的危险区域内作业，事先要求和协助乙方制订安全措施并监督实施。
6、监督检查乙方的安全施工作业情况，对违法乱纪现象按甲方单位安全检查考核细则规定进行违规执罚。
因乙方严重违规施工作业而影响甲方正常生产时，有权停止其施工作业至整改验收合格为止。
二、乙方安全责任1、方要根据《施工现场安全管理制度》做好各项安全工作。
2、方的特种作业人员要依照《特种作业人员持证上岗管理制度》做好安全工作。
3、施工中，乙方因操作不当人为造成的事故，由乙方负全责。
甲方有权制止乙方的违章指挥和违章作业。
乙方如不依照甲方提出的各项安全管理制度具体操作，甲方有权终止合同。
4、施工中，如因不可预知或自然灾害发生，乙方负责对现场的紧急救险和处理，保护好现场，并立即启动应急预案。
5乙方要保证定期开展对员工的安全活动及安全检查工作。
6、乙方的施工管理干部，工程技术人员必须熟悉《建筑安装工程安全技术规程》，凡不了解“规程”的技术人员和未受过安全教育的人员，都不许参加施工。
7、乙方要做好现场工种的安全防护用具工作。
8、在出现安全隐患时，乙方要及时予以排除。
9、乙方对工程施工对象的质量安全终身负责，除不可预知或自然灾害发生，乙方要保证建筑不发生倾斜、墙体裂痕、墙皮脱落等质量安全事故发生。
10、尽事宜，双方协商解决。
三、该合同一式两份，甲乙双方各持一份。
分包工程安全协议书
分包工程安全协议书分包工程安全协议书指的是为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，总承包方和工程分包方就关于分包工程安全事宜协商一致所签订的协议书。
下面是店铺给大家整理的一些关于分包工程安全协议书的模板，希望对大家有用。
分包工程安全协议书篇一施工分包安全协议书工程名称:XXXXXX总包单位:XXXXXX分包单位:XXXXXX签订日期:XXXXXX为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行劳动保护和安全生产的法律、法规，强化安全生产管理，落实安全生产责任制，确保项目施工中操作人员的安全与健康，促进施工顺利进行，特签订本协议。
一、安全生产方面甲方的责任与义务1、贯彻落实国家及北京市有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定。
2、协助乙方了解甲方有关安全生产的规章制度，协助乙方解决施工过程中碰到的各种涉及安全的问题。
从思想上和组织上应把乙方安全生产管理纳入甲方统一的安全管理体系之中。
3、甲方对乙方进场的人员组织进行三级安全教育和经常性安全教育，并检查乙方班组级安全教育情况。
4、甲方负责编制安全技术措施和各种专项施工方案，并监督检查其落实情况。
5、甲方根据相关规定对分包单位进行安全技术交底，并定期检查安全技术交底执行情况。
6、由甲方提供的机械设备、脚手架材料、临时用电等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，甲方应组织有关人员按规定进行验收，验收合格后方可由乙方使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
7、甲方有权要求乙方立刻撤走现场内不遵守、执行安全生产法律法规、标准、操作规程、安全条例和指令的人员，无论在任何情况下，此人不得再雇佣于现场。
8、对不符合安全规定的，甲方安全管理人员有权要求停工，整改合格后方可继续施工。
9、违反安全生产、治安、消防、文明施工规定的行为，甲方依据相关规定有权对乙方进行经济处罚。
二、安全生产方面乙方的责任与义务1、乙方必须贯彻执行国家、北京市、行业主管部门的安全生产、劳动保护、消防、食品安全的法律法规、条例、规定;遵守甲方的安全生产管理制度、规定及要求，并积极参加各种有关促进安全生产的各项活动。
总包单位对分包单位安全管理方案-1(1)
总包单位对分包单位安全管理方案文件编号：XXX编制单位：XXX编制人员：XXX编制日期：XXX目录总则 (1)一、总包单位安全生产责任制 (2)二、分包单位安全生产责任制 (2)三、对分包单位的组织管理 (3)四、对分包单位的安全管理 (4)五、对分包单位的教育培训管理 (6)六、对分包单位的治安综合治理目标管理 (7)七、对分包单位的现场管理 (9)八、对分包单位的施工管理 (9)九、对分包单位的文明施工管理 (10)十、对分包单位的质量管理 (11)十一、对分包单位的材料物资管理 (12)十二、对分包单位的成品保护管理 (13)十三、对分包单位的会议管理 (14)十四、现场安全管理措施 (15)总则通过分包来完成施工任务是建筑施工企业经营活动的主要方式。
为进一加强对分包单位的安全管理，防止分包单位超越资质范围，同时确保分包单位在施工过程中服从总包单位管理，使安全生产始终处于受控状态，施工企业应对分包单位的资质和人员进行评价和选择，并通过分包合同条款明确约定履约过程控制的管理要求、职责权限和工作程序。
一、总包单位安全生产责任制1、审查分包单位的安全生产保证体系与条件，对不具备安全生产条件的单位不得发包工程；2、对分包的工程和劳务分包，承包合同中要明确安全责任；3、对外包工承担的工程要做详细的安全交底，提出明确的安全要求，并认真监督检查；4、对违反安全规定，冒险蛮干的分包单位，要勒令停止生产行为。
5、凡总包单位产值中包括外包工完成的产值的，总包单位要统计上报外包工单位的伤亡事故，并按承包合同的规定，处理外包工单位的伤亡事故。
二、分包单位安全生产责任制1、分包单位行政领导对本单位的安全生产工作负责，认真履行承包合同规定的安全生产责任；2、认真贯彻执行国家和当地政府有关安全生产的方针政策和法规、规定。
3、服从总包单位关于安全生产的指挥，执行总包单位有关安全生产的规章制度。
4、及时向总包单位报告伤亡事故，并按承包合同的规定调查处理伤亡事故。
2024年总承包单位对分包单位的管理制度范例（三篇）
2024年总承包单位对分包单位的管理制度范例一、处罚措施1. 对于违反相关规定者，每次将处以____元罚款。
2. 若施工进度与计划出现滞后且未采取有效措施，项目部保留根据具体情况采取以下处罚的权利：处以____元罚款。
二、现场管理规范1. 分包队伍进入施工现场的施工人员，必须统一着装、佩戴安全帽，并随身携带有效出入证件。
2. 现场施工布置需经项目部审批，所有标牌、标志的张贴与悬挂，均须由项目部统一制作并按规定执行。
3. 分包队伍的施工管理人员应保持着装整洁、头发梳理整齐，并注重自身举止行为。
4. 分包队伍向公司发送的函件，必须采用统一格式，正式打印，并附有统一编号及负责人签字或单位公章，否则项目部将拒收。
5. 进入施工区域的人员必须正确佩戴安全帽，违反者将处以____元/人次的罚款。
6. 严禁在施工现场随地大小便，违者将视情况处以小便____元/人次、大便____元/人次的罚款。
7. 严禁破坏现场内的安全、消防、测量、照明设施及相关标牌等，违者将处以____元/人的罚款，并需承担赔偿损失的责任。
8. 严禁在施工现场乱扔垃圾、烟头、水果皮、废纸等废弃物，违者将处以____元/人的罚款。
9. 严禁在施工现场及生活区进行带有金钱性质的赌博及酗酒行为，违者将对分包队伍责任人处以____元/次的罚款。
三、安全、环境、文明施工管理1. 安全管理分包单位需在现场成立安全文明施工领导小组，全面加强施工全过程的安全管理，确保员工劳动过程中的安全与健康。
分包单位的管理人员、工程技术人员及操作工人，必须熟悉并掌握各自工种的安全技术操作规程，否则不得参与施工。
严格执行安全自检制度，及时整改隐患，并明确责任人、整改时间及措施。
新入场及变换工种的人员需经过安全教育，并在上岗作业前接受安全技术交底。
特种作业人员必须经安全技术培训并考试合格后方可持证上岗作业。
进入施工现场必须正确佩戴安全帽，高处作业时必须系牢安全带，并正确使用个人防护用品。
总承包单位对分包单位的管理制度(4篇)
总承包单位对分包单位的管理制度可以包括以下几点：1. 合同管理：总承包单位与分包单位之间应签订合同，清楚约定工作范围、工期、质量要求、费用等条款，并明确责任和义务。
2. 资质审查：总承包单位应对潜在的分包单位进行资质审查，确保其具有相应的资质和能力承担所分包的工作。
3. 监督管理：总承包单位应对分包单位的工作进行监督管理，确保其按照合同约定履行责任，并定期进行工作检查和评估。
4. 质量控制：总承包单位应对分包单位进行质量控制，包括严格执行工艺标准、质量验收制度等，确保工程质量符合要求。
5. 安全管理：总承包单位应对分包单位的安全工作进行监督和管理，确保工作场所安全，员工安全意识和操作规范。
6. 考核评估：总承包单位应对分包单位进行绩效评估，根据其在工程质量、工期、安全等方面的表现进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
7. 合作协议：总承包单位与分包单位可以签订合作协议，明确彼此的权益和义务，共同推动工程的顺利进行。
总之，总承包单位对分包单位的管理制度旨在确保工程的顺利进行，保证工程质量和安全，实现各方利益的最大化。
总承包单位对分包单位的管理制度（2）一、前言随着建筑行业的发展壮大，总承包单位在项目中承担着更多的责任和任务。
为了确保项目的高质量、高效率完成，总承包单位需要建立一套科学、规范的分包单位管理制度。
本文将从分包单位的选择、合作协议的签订、施工现场管理、质量安全管理等方面，详细介绍总承包单位对分包单位的管理制度。
二、分包单位的选择1. 目标明确总承包单位在选择分包单位时，首先需要确定项目的具体需求和目标，明确要求分包单位的业绩、技术和能力等方面。
总承包单位应该根据项目的要求，选择具备相应能力和经验的分包单位。
2. 资质审核总承包单位在选择分包单位时，应对其进行资质审核。
包括查看分包单位的营业执照、工商注册证书、资质证书等，并对其业绩、信用记录进行调查，确保选择的分包单位具备合法、稳定、可靠的资质。
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总包对分包的进场安全总交底
为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、业主企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：
一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定；学习、了解本公司安全/环境管理的总方针，掌握本项目部安全/环境管理目标和指标以及危险源和环境因素的布置，正确指导职工对危险源和环境因素的辨别。
遵守国家相关法律、法规和各项标准，遵守项目部各项规章管理制度和劳动纪律。
二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。
各施工单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增加法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。
三、各施工单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。
各施工单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。
四、各施工单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。
施工单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。
施工单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。
五、各施工单位应按规定，认真开展班组安全活动。
施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。
六、各施工单位在施工期间必须接受总包的检查、督促和指导。
同时总包应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。
对于查出的隐患问题，各施工单位必须限期整改。
七、各施工单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。
如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，有总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，施工单位确认安全后，方可施工。
八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安全完毕交付使用前，总包须会同有关施工单位共同按规定验收，并做好验收
及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
九、各施工单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。
借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面交接记录。
十、各施工单位对于施工现场对脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。
如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。
十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。
起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。
十二、各施工单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆物品场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。
电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守：十不烧“规定，严禁使用电炉。
冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得总包防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。
十三、各施工单位需用总包提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。
十四、施工过程中，每个单位均应注意进下管线及高、低压架空线路有通信设施、设备的保护。
总包应将地下管线及障碍物情况向施工单位详细交底，施工单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向总包单位汇报。
十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。
各施工单位在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向上级单位和有关部门报告。
十六、按本工程特点进行针对性交底
（可附页）交底方：
单位名称交底人职务
接受交底方：
单位名称被交底人职务其他人员
年月日。