人力资源2011-2012期末考试题A
人力资源管理期末考试试题及答案
人力资源管理期末考试试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的定义是什么?A. 人力资源管理是一种管理方法,关注如何从人力资源中获取、培养和发挥员工的潜力和能力。
B. 人力资源管理是一种管理方法,强调如何提高员工的工作效率和生产力。
C. 人力资源管理是一种管理方法,专注于员工的工资和福利待遇。
D. 人力资源管理是一种管理方法,专注于人才招聘和选拔。
答:A. 人力资源管理是一种管理方法,关注如何从人力资源中获取、培养和发挥员工的潜力和能力。
2. 以下哪项不是人力资源管理的核心功能?A. 人才招聘和选拔。
B. 员工培训和发展。
C. 绩效管理和激励。
D. 财务管理和预算编制。
答:D. 财务管理和预算编制。
3. 绩效管理的目的是什么?A. 对员工的工作表现进行评估和改进。
B. 提供员工的晋升和晋级机会。
C. 审核员工的工资涨幅和福利待遇。
D. 监督员工的行为和纪律。
答:A. 对员工的工作表现进行评估和改进。
4. 下列哪个方法最适合评价员工的工作绩效?A. 管理者主观评价。
B. 员工自我评价。
C. 360度评价。
D. 随机抽样评价。
答:C. 360度评价。
5. 哪个因素对员工的工作动力和满意度影响最大?A. 薪资待遇。
B. 工作环境。
C. 领导风格。
D. 工作内容和意义。
答:D. 工作内容和意义。
二、简答题1. 请说明弹性工作时间的优缺点。
答:弹性工作时间允许员工在一定的时间范围内自由选择工作开始和结束的时间,其优点包括提高员工的工作满意度和生活质量、降低员工的工作压力、增加工作灵活性等。
然而,其缺点包括团队合作和沟通的困难、难以控制工作时间与工作量之间的平衡、可能导致员工滥用弹性工作时间等。
2. 什么是多元化招聘?答:多元化招聘是一种招聘策略,致力于吸引和选拔具有不同文化背景、性别、年龄、种族、能力等多样性的员工。
多元化招聘可以增加组织的创意和创新能力,提高员工对组织的忠诚度和归属感,促进组织与多元化市场的有效沟通。
《人力资源管理》期末考试试卷(带答案)
《人力资源管理》期末考试试卷(带答案)人力资源管理期末考试试卷(带答案)第一部分:选择题(共20分,每题2分)1. 人力资源管理的目标是什么?- A. 控制人力资源成本- B. 提供员工培训- C. 实现组织战略和目标- D. 提高员工满意度答案:C2. 哪种招聘方法可以帮助企业吸引最合适的人才?- A. 在线招聘平台- B. 社交媒体招聘- C. 内部推荐- D. 广告招聘答案:C3. 以下哪项不属于绩效管理的步骤?- A. 目标设定- B. 绩效评估- C. 反馈和改进- D. 培训和发展答案:D4. 人力资源计划的目的是什么?- A. 定期评估员工表现- B. 保留优秀员工- C. 预测和满足组织的人力需求- D. 确定员工的工资水平答案:C5. 哪项措施可以帮助提高员工的工作满意度?- A. 提供培训和发展机会- B. 延长工作时间- C. 加大监督力度- D. 限制休假答案:A第二部分:简答题(共30分,每题10分)1. 请解释员工福利的重要性,并举例说明。
答案:员工福利是组织提供给员工的额外待遇和权益,旨在提高员工的工作满意度、促进员工的忠诚度和企业形象的建立。
例如,提供医疗保险、弹性工作时间和员工活动等福利,可以吸引和留住优秀的员工,增强员工对组织的归属感和忠诚度。
2. 解释绩效管理的目的及其对组织的意义。
答案:绩效管理的目的是帮助组织对员工的表现进行量化评估和改进,以实现组织的目标。
绩效管理对组织的意义在于可以明确员工的期望和目标,提高员工的工作效果和效率,推动员工的个人和职业发展,同时为组织提供了一个评估员工表现和做出薪酬决策的依据。
3. 请说明员工培训和发展的重要性,并描述组织可以采取的培训和发展措施。
答案:员工培训和发展是组织提供给员工的研究和成长机会,有助于增强员工的技能和知识,提升工作表现和职业发展。
组织可以采取以下培训和发展措施:提供内部培训课程、组织外部培训活动、实和轮岗计划、导师制度等。
(完整版)人力资源管理试题及答案(期末)
人力资源管理试题(A)一、判断题(本题10个小题,每小题1分,共10分)。
(X )1.人力资源不是再生性资源。
()2.工作绩效呈现出明显的多因性、多维性与动态性。
(X )3.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计算的。
(X )4.工作评价能够实现薪酬制度的外部公平。
()5.使用强制分布评价法能够克服管理人员工作绩效考核标准掌握偏松或偏紧的倾向。
( X ) 6.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。
(X )7.薪酬结构设计是制定企业薪酬制度的最后一步。
(X )8.培训是一项人力资本的投资活动,谁投资谁受益,不存在风险。
(X )9.绩效管理的实施主要是人力资源管理部门的主要职责。
()10.人力资源规划又称人力资源计划,它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管理的效率。
二、单项选择题(本题25个小题,每小题2分,共50分)。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为( B )。
A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁2.传统人事管理的特点之一是( A )。
A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本3.在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用,这反映了人力资源管理的(B )。
A.投资增值原理B.互补增值原理C.激励强化原理D.动态适应原理4.企业人力资源规划包括( D )两个层次。
A、劳动关系计划和工资计划B、总体规划和劳动关系计划C、总体规划和保险福利计划D、总体规划和各项业务计划5.下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是( C )。
A.减少工作时间B.裁员C.外部招聘D.降低人工成本6.各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是(A )。
A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法7.通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给,称为( B )。
A德尔菲法B人员替代法C马尔科夫分析法D经验推断法8.处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点(C)。
hrhr试题企业人力资源管理师4级真题2011年5月至2012年5
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2012年5月 人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师 等级:国家职业资格四级 卷册二:专业能力注意事项:1请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写你的答案。
3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。
一、简答题(本题共3题,第1小题14分,第2小题12分,第3小题12分,共38分)1、在组织校园招聘时,企业选择学校应当考虑哪些因素?2、简述资金的概念、特点以及确定企业资金总额的原则。
3、简述劳动安全卫生管理制度包括哪些具体制度。
二、计算题(本题共2题,第1小题18分,第2小题6分,共24分。
先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)1、某企业职工王鹏,7月份实际上班天数为25天(制度工作时间为22天),其中有10天时间由于业务繁忙,每天工作时间为11个小时。
请计算7月份该职工的加班比重指标、加班强度指标和平均--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------加班长度指标。
(18分)2、某企业基本养老保险缴费费率为20%,个人为8%,医疗保险企业缴费费率为9%,个人为2%+3元;失业保险企业缴费费率为1.5%,个人是0.5%。
《人力资源管理》考试试卷(A卷)
期末考试《人力资源管理》(A 卷)一、填空题(本题共10小题,每空1分,共20分)。
1.人力资源一般是指有劳动能力并愿意为社会工作的经济活动人口。
包括( )劳动能力和( )劳动能力,同时,还包括人的现实的劳动能力和潜在的劳动能力。
2.人力资源管理五项基本职能分别是( )、整合、( )、控制与调整和开发。
3.工作分析通过( )、( )、分析阶段与完成阶段四个步骤实现。
4.招聘渠道主要有内部招聘和外部招聘两大类.外部招聘的主要形式有:招聘广告、( )、猎头公司、( )、员工推荐与申请人自荐等. 5.招聘测试的基本形式有笔试、( ) 及 ( ) 等.6.在组织培训中,培训需求、( )、( )和培训评估构成了培训的全过程.7.绩效考核体系主要包括三个方面的内容:绩效考核目标的设置、( )、()。
8.薪酬体系应包括三个内容:基本工资分配制度、( )、( ). 9.社会保险的内容包括养老保险、( )、( )、工伤保险、生育保险.10.劳动争议是劳动关系当事人之间关于劳动( )和( )的争议。
二、简答题(本题共4小题,每小题5分,共20分)1.简述人力资源规划的程序 2.简述人员招聘的基本程序 3.360度绩效反馈有哪些内容?4.我国处理劳动争议有哪些机构和程序?三、案例分析(本题共4个小题,每小题15分, 共60分)1。
远翔机械有限公司对中层管理者的招聘远翔机械有限公司最近几年在物色中层管理人员上遇到了一些两难的困境。
该公司是制造销售高精度自动机床的,目前重组成六个半自动制造部门.高层管理层相信这些部门经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。
传统上,公司一直严格坚持从内部提升部门经理.但后来发现这些从基层提拔到中层管理职位的员工缺乏相应的知识和技能。
这样,公司决定从外部招募,尤其是那些工商管理专业的优等生。
通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好工商管理专业训练的毕业生作为候选人。
人力资源管理试卷A
西安航空职业技术学院2011-2012学年第二学期《人力资源管理》课程期末考试试题a一、单项选择题(下列每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。
请将选定的答案,填涂在答题卡内。
本类题共20分,每小题1分)1.下列哪个不包含在现实的人力资源数量内A未成年就业人口B暂不能参加社会劳动的人口C适龄就业人口D老年就业人口2.马斯洛需要层次理论排列正确的是()A生理需要---交往需要---安全需要---尊重需要---自我实现需要B生理需要---安全需要---尊重需要---交往需要---自我实现需要C自我实现需要---安全需要---尊重需要---交往需要---生理需要D自我实现需要---尊重需要---交往需要---安全需要---生理需要3下图中空白圆圈内应是()A人力资源规划B工作分析C绩效管理D人员招聘4.人力资源管理各项活动之间以()为核心。
A人力资源规划B工作分析C绩效管理D人员招聘5.正确的工作分析的程序是()A明确目的---选择分析工具---收集工作信息---分析工作信息---结果评价---制定工作说明B选择分析工具---明确目的---收集工作信息---分析工作信息---结果评价---制定工作说明书C选择分析工具---明确目的---收集工作信息---分析工作信息---制定工作说明书---结果评价D明确目的---选择分析工具---收集工作信息---分析工作信息---制定工作说明书---结果评价6.处理信息量大、迅速且标准统一的是下列哪一种工作分析方法的优点()A亲验法B观察法C问卷法D访谈法7.适合于管理岗位进行工作分析的问卷是()A PAQ问卷B MPDQ问卷C FJA问卷8.内部人力资源供给的影响因素主要有()A宏观经济形势和失业预期B人们的就业意识C组织由于战略调整所导致的人力资源政策的变化D劳动力市场的供求状况9.减低工资水平有助于解决人力资源()A供大于求B供小于求C结构不平衡D总量平衡,结构不平衡10.提高工资水平有助于解决人力资源()A供大于求B供小于求C结构不平衡D总量平衡,结构不平衡11.下列哪个招聘环节所面对的人数最少()A录用B试用C招聘测试D求职申请12.下列岗位类型中,招聘周期最长的是()A销售人员B经理和主管人员C办公室文秘人员D操作员工13.按照()标准可以把面试分为结构化、非结构化、半结构化面试A标准化程度B实施方式C进程D成本14.挑战性的工作机会属于()A直接经济报酬B间接经济报酬C经济性报酬D非经济性报酬15.下列那一项属于工资总额()A有关社会保险和职工福利方面的费用B有关离休、退休、退职人员待遇的各项支出C津贴和补贴D实行租赁经营单位的承租人的风险性补偿收入16.下列哪项是非经济福利()A住房性福利B交通性福利C饮食性福利D工作环境保护17.下列哪项人力资源管理环节处于“瓶颈”位置()A人力资源规划B人员招聘C绩效管理D人员培训18.观察员工工作绩效位置最佳的是()A直接主管B同级同事C员工本人D下级19.可以用以对企业管理者的风格进行诊断的评价主体是()A直接主管B同级同事C员工本人D下级20.特征导向型考核的重点是()A工作方式和工作行为B个人特质C工作内容和工作质量D工作过程二、多项选择题(请在下列选项中选出您认为正确的选项,请将选定的答案,填涂在答题卡内,多选、少选均不得分,每小题2分,共计20分)1.人力资源的特征有()A能动性B时效性C附着性D社会性E双重性2.下列组织中必定独立设置人力资源部门的是()A小型组织B中型组织C大型组织D跨国公司3.对岗位说明书的要求有()A清晰B具体C简单D多方参与4.工作日志的主要类型有()A岗位规范B生产日志C工作日记D操作手册5.人力资源规划的两项重要的工作为()A需求预测B环境预测C供给预测D发展预测E减少加班数量或工作时间、鼓励员工提前退休、减少新近员工的数量。
人力资源开发与管理2011-2012期末试题
浙江师范大学《人力资源开发与管理》考试卷(A)(20 11----2012 学年第一学期)考试形式闭卷使用学生2010级旅游管理专升本考试时间120 分钟出卷时间2011 年12月20 日说明:考生应将全部答案都写在答题纸上,否则作无效处理。
一、单项选择题(共10小题,每题1分,共10分)1、工作中的最小动作单位是()A.工作要素B.工作行为C.工作任务D.工作分析2、“深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点 ( )A.写实法B.观察法C.问卷法D.参与法3、下面选项中,不属于工作描述的内容是()A.社会环境B.工作经验C.职位名称D.工作程序4、某公司招聘活动的总经费为10000元,共有50人前来应聘,实际录用8人,该次招聘活动的招聘单价为()A.200元B.2000元C.125元D.1250元5、培训师在员工培训与开发中起着重要作用,某培训师极富个人魅力,又有相当的知识和经验,但是缺乏培训技能,该培训师属于()类型的培训师。
A.专业型培训师B.技巧型培训师C.讲师型培训师D.演讲型培训师6、根据职业发展阶段理论,职业早期阶段的基本任务是()A.形成职业观念B.工作和组织的选择C.在组织中塑造自我D.保持工作的创造性7、下列不属于收集人际关系网信息主要方法的是()A.职业介绍机构B.职业招聘公司C.求职者登记D.网络招聘8、下列属于成人学习的特点是()A.机械记忆能力较强B.联系经验较易学习C.习惯正式的学习环境D.学习与否与学习欲望无关9、()是决定组织内部人员晋升的不同条件、方式和程序的政策组合。
A.职业梯 B.职业策划 C.工作进展辅助 D.职业咨询10、在绩效评估中,领导或权威人士的倾向性发言倾向导致评估出现误差的现象称为()A.近因误差 B.感情效应误差 C.暗示效应误差 D.偏见误差二、多项选择题 (共10小题,每题1.5 分,共15分,多选漏选均不给分)1、人力资源开发与管理的主要内容有()A.选人B.育人C.用人D.留人第1页2、人力资源计划的类型主要有()A.人事计划B.战略人力资源计划C.战术人力资源计划D.招聘人力资源计划3、人力资源内部供应预测的方法主要有()A.内部员工流动可能性矩阵图B.马科夫分析矩阵图C.技术调查法D.继任卡法4、工作说明书包括以下哪些方面( )A.工作条件B.一般要求C.生理要求D.心理要求5、员工招聘的基本程序包括哪几个步骤()A.招聘决策 B.招聘预算 C.发布信息 D.收集和分析应聘信息6、在录用人员评估中,经常用到的数据有哪些?()A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总预算7、在人力资源的心理测试中,经常用到投射测试,最著名的投射测试法有哪些?()A.心理实验B.催眠测试C.罗夏墨迹测试D.主题理解测试8、信度又称稳定性或可靠性,它主要有哪些种类()A.再次信度B.副本信度C.分半信度D.效表关联信度9、人力资源中面试的类型主要有()A.平时面谈 B.正式面谈 C.随机问答 D.论文答辩10、下列属于企业常用的培训方法的有哪些?()A.案例研究B.授课C.游戏D.师带徒三、名词解释(共5小题,每题3分,共15分)1、工作生活质量2、工作分析3、情景模拟4、职业管理5、职业锚四、简答题(共3小题,每题5分,共15分)1、简述员工招聘的主要形式。
人力资源期末试题及答案
人力资源期末试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是:A. 提高员工满意度B. 降低劳动成本C. 优化组织结构D. 实现组织战略目标2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 员工培训计划C. 企业文化建设D. 员工绩效评估3. 招聘过程中,以下哪项不是有效的筛选简历的方法?A. 关注应聘者的教育背景B. 检查应聘者的工作经历C. 忽略应聘者的个人爱好D. 审核应聘者的专业技能4. 以下哪种面试方式是结构化面试?A. 非正式聊天B. 行为面试C. 压力面试D. 电话面试5. 员工培训的最终目的是:A. 提高员工个人技能B. 提升组织绩效C. 增加员工满意度D. 减少员工流失率二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 以下哪些因素会影响员工的绩效?A. 个人能力B. 工作环境C. 组织文化D. 工作态度7. 以下哪些属于员工关系管理的范畴?A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工福利政策8. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能包括:A. 员工数据存储B. 绩效跟踪C. 薪酬管理D. 招聘流程管理三、简答题(每题10分,共20分)9. 简述员工绩效考核的目的和意义。
10. 描述人力资源部门在组织变革中的角色和作用。
四、案例分析题(每题25分,共25分)11. 假设你是一家快速发展的科技公司的人力资源经理。
公司计划在下个季度扩展到海外市场,需要招聘具有国际视野的高级管理人员。
请描述你的招聘策略和流程。
参考答案一、单项选择题1. D2. C3. C4. B5. B二、多项选择题6. A, B, C, D7. A, B, C, D8. A, B, C, D三、简答题9. 员工绩效考核的目的是评估员工的工作表现,确定员工的工作成果与组织目标的一致性。
其意义在于为员工提供反馈,帮助他们了解自己的优势和需要改进的地方,同时为组织提供决策依据,如晋升、培训和薪酬调整。
人力资源管理期末考试试卷A卷(答案)
广东省高新技术技工学校 2011-2012学年度第二学期期末考试《物流基础》试卷(A 卷)年级 专业一 、名词解释(每题4分,共12分) 1、人力资源人力资源就是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
2、员工培训与开发员工培训与开发是指通过教学或实验等方法促使员工在知识、技能、品德、动机、态度、和行为等方面有所改进和提高,保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作与任务。
3、招募招募是指通过各种信息传播渠道,把具有一定能力、对本企业感星期的人吸引到企业来应聘的过程。
二、单选题(每题2分,共20分)1、“对于某岗位的工作性质、工作职责、工作环境、工作条件以及工作对人员素质要求等方面的信息所进行的书面描述” 被称作( B )。
A 、岗位规范B 、工作说明书C 、岗位守则D 、工作守则 2、由一个至多个工作要素组成,为了达到某种目的所从事的一系列活动,被称作( C )。
A 、责任B 、职务C 、任务D 、义务 3、人力资源规划的第一步骤是( C )A 、人力资源需求预测B 、人力资源供给预测C 、核查现有人力资源D 、确定企业发展目标4、内部招募的优点是( A )A 、招聘花费的费用较低B 、带来新思想、新方法C 、有利于招到一流人才D 、有利于树立企业形象5、( B )是招聘行政保卫人员的最佳人选。
A 、下岗失业者B 、退伍军人C 、应届大学生D 、内部职员6、对于大中型企业来说,由于机构庞大,人员众多,人力资源管理困难重重,( C )的简历将会大大减轻人力资源管理部门的劳动强度,提高工作效率。
A 、人力资源流动体系设计B 、人力资源规划制定C 、人力资源管理信息系统D 、人事档案管理系统7、绩效考评是对员工( D )进行全面系统的考察和评估的过程。
A 、工作行为B 、工作效果C 、工作效率D 、A 项和B 项8、工作结果对对部门的效益产生积极的或消极的重大影响的事件称为( A )。
人力资源管理试题及答案(期末)
人力资源管理试题(A)一、判断题(本题10个小题,每小题1分,共10分)。
(X )1.人力资源不是再生性资源。
()2.工作绩效呈现出明显的多因性、多维性与动态性。
(X )3.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计算的。
(X )4.工作评价能够实现薪酬制度的外部公平。
()5.使用强制分布评价法能够克服管理人员工作绩效考核标准掌握偏松或偏紧的倾向。
( X ) 6.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。
(X )7.薪酬结构设计是制定企业薪酬制度的最后一步。
(X )8.培训是一项人力资本的投资活动,谁投资谁受益,不存在风险。
(X )9.绩效管理的实施主要是人力资源管理部门的主要职责。
()10.人力资源规划又称人力资源计划,它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管理的效率。
二、单项选择题(本题25个小题,每小题2分,共50分)。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为( B )。
A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁2.传统人事管理的特点之一是( A )。
A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本3.在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用,这反映了人力资源管理的(B )。
A.投资增值原理B.互补增值原理C.激励强化原理D.动态适应原理4.企业人力资源规划包括( D )两个层次。
A、劳动关系计划和工资计划B、总体规划和劳动关系计划C、总体规划和保险福利计划D、总体规划和各项业务计划5.下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是( C )。
A.减少工作时间B.裁员C.外部招聘D.降低人工成本6.各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是(A )。
A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法7.通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给,称为( B )。
A德尔菲法B人员替代法C马尔科夫分析法D经验推断法8.处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点(C)。
2021年2010~2012五份期末考试试卷综合《人力资源》整理版(整理)
____________________________________________________________________________________________________判断 C ● 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制(错) D ● 定额与定编员是紧密相关的,定额是合理编制员的前提(对) G ● 根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的(错) ● 工作分析作为一种活动,其主体是工作分析者,客体是工作环境(错) J ● 即便用人单位及管理人员违章指挥、强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员工也必须服从执行,无权拒绝(错) ● 技能工资制适用于上次业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种(错) ● 结构工资制适用于同一岗位技术要求差别不大的企业和工种。
如纺织工业。
(错) ● 解决劳动争议的途径和方法有调节、仲裁和法院处理三种,它们没有先后之分,只要能解决问题就行。
(错) K ● 考评主体只能是某一个人。
(错) L ● 劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系(对) M ● 面试方法可以全面测评个体的任何素质(对) P ● 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成寻找所承担的工作(对) ● 培训需求分析在三个层次上进行,即:员工层次、企业层次、战略层次。
(对) Q ● 签订劳动合同是简历劳动关系的具体方式(对) R ● 人力资本反映的是流量与存量问题(对) ● 人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题(对) ● 人力资源成本会计既要研究如何计量获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量不去录用人员的重置成本(对) ● 人力资源的基础是人的体力和智力(对) ● 人力资源的基础是人的知识和技能。
(错) ● 人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系(错) ● 人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势(对) ● 人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划(错) ● 人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。
人力资源期末考试试题及答案大全
人力资源期末考试试题及答案大全一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心是()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬管理答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定答案:C3. 人力资源部门在组织中扮演的角色不包括()。
A. 战略伙伴B. 行政专家C. 变革推动者D. 业务执行者答案:D4. 以下哪项不是员工培训的目的?()A. 提升员工技能B. 增强团队协作C. 减少员工流失D. 增加员工福利答案:D5. 绩效评估的主要目的是什么?()A. 确定员工薪酬B. 确定员工晋升C. 提供员工反馈D. 以上都是答案:D6. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()A. 劳动合同管理B. 员工沟通C. 员工激励D. 员工福利答案:C7. 以下哪项不是人力资源信息系统的功能?()A. 员工信息管理B. 薪酬计算C. 员工绩效评估D. 客户关系管理答案:D8. 以下哪项不是人力资源外包的优势?()A. 降低成本B. 提高效率C. 增强企业核心竞争力D. 增加企业风险答案:D9. 以下哪项不是人力资源战略规划的步骤?()A. 分析组织环境B. 确定人力资源需求C. 制定人力资源政策D. 实施人力资源政策答案:D10. 以下哪项不是人力资源风险管理的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的主要活动包括()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬管理E. 员工关系管理答案:ABCDE2. 人力资源规划的内容包括()。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定E. 人力资源战略规划答案:ABDE3. 人力资源部门在组织中的角色包括()。
A. 战略伙伴B. 行政专家C. 变革推动者D. 业务执行者E. 员工顾问答案:ABCE4. 员工培训的目的包括()。
人力资源管理期末考试试题
人力资源管理期末考试试题一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的主要目标是:A. 提高员工满意度B. 降低员工流动率C. 优化组织结构D. 确保组织目标的实现2. 以下哪项不是员工招聘过程中的步骤?A. 发布招聘广告B. 面试候选人C. 员工培训D. 筛选简历3. 绩效管理的核心目的是什么?A. 惩罚表现不佳的员工B. 奖励优秀员工C. 提高员工工作效率D. 促进员工与组织目标的一致性4. 人力资源规划的第一步通常是什么?A. 确定人力资源需求B. 制定招聘计划C. 进行工作分析D. 制定培训计划5. 以下哪个是员工关系管理的关键组成部分?A. 薪酬管理B. 员工满意度调查C. 劳动合同D. 员工福利计划二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能包括:A. 员工数据存储B. 招聘流程管理C. 薪酬和福利计算D. 绩效评估7. 以下哪些因素会影响员工的绩效?A. 个人能力B. 工作环境C. 组织文化D. 工作满意度8. 人力资源部门在组织变革中扮演的角色包括:A. 变革倡导者B. 变革抵制者C. 变革执行者D. 变革监督者9. 以下哪些属于员工培训和发展的目的?A. 提升员工技能B. 增加员工忠诚度C. 减少员工流失D. 提高员工工作效率10. 人力资源战略规划的步骤包括:A. 确定组织目标B. 分析外部环境C. 确定人力资源需求D. 制定人力资源政策三、简答题(每题10分,共20分)11. 简述人力资源管理与传统人事管理的主要区别。
12. 描述员工绩效评估的一般流程及其重要性。
四、案例分析题(每题15分,共30分)13. 假设你是一家快速发展的科技公司的人力资源经理,公司计划在未来两年内扩大规模,增加200名员工。
请描述你将如何进行人力资源规划以满足这一需求。
14. 某公司最近进行了一次员工满意度调查,结果显示员工对当前的薪酬体系不满意。
作为人力资源部门的负责人,你将如何分析这一问题并提出解决方案?五、论述题(15分)15. 论述现代人力资源管理在全球化背景下面临的挑战及其应对策略。
管理学院《人力资源管理》期末试题A含答案
管理学院《人力资源管理》期末试题姓名:班级:成绩:36小题,每小题1分,共36分)1.现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指()A.把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C.坚持群众路线,尊重群众意见D.关心员工生活,提高员工物质文化生活水平2.“深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优)A.写实法B.观察法C.问卷法D.参与法3.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展)A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理4.对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资)A.趋势分析法B.管理者继任模型C.德尔菲法D.回归预测法5.某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公)A.20%B.10%C.15%D.25%6.我国组织目前面临的一个重大问题是()A.人力资源过剩B.人力资源浪费C.人力资源不足D.人力资源管理不当7.当职位空缺有许多种,而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下,)A.报纸B.广播电视C.杂志D.招募现场的宣传资料8.在人员甄选活动中,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为()A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试9.在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为()A.人力分配规划B.调配规划C.晋升规划D.招聘规划10.世界上第一个兴趣测验量表是()A.斯特朗男性职业兴趣量表B.比奈-西蒙量表C.库德职业兴趣测验D.爱德华个性偏好量表11.用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成()A.随机误差B.系统误差C.信度变化D.效度升高12.下图反映的是()A.信度高效度高B.信度高效度低C.信度低效度低D.信度低效度高13.考核绩效中最简单也最常用的工具是()A.图表评定法B.交替排序法C.配对比较法D.强制分布法14.360度考核所面临的最大难题是()A.信度B.效度C.可接受度D.完备性15.失业保险所属的员工福利类型是()A.企业福利B.法定福利C.生活福利D.有偿假期16.人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度地利用员工的,)A.能力B.知识C.工作时间D.积极性17.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为()A.计件工资制B.绩效工资制C.技能工资制D.职位工资制18.目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是()A.员工持股计划B.股票期权计划C.收益分享计划D.利润分享计划19.作为决定培训需求起始依据的是()A.任务分析B.绩效分析C.培训计划制定D.前瞻性培训需求分析20.成人学习的最好方式是()A.老师传授B.老师传授为主,自学为辅C.被动学习D.自我学习21.巴甫洛夫通过教会狗听到铃声后做出分泌唾液反应的研究得出的理论()A.经典条件反射理论B.操作条件反射理论C.社会学习理论D.有限条件反射理论22.人与职业相匹配理论的提出者是()A.斯金纳B.巴甫洛夫C.霍兰德D.帕森斯23.企业文化的中心内容是()A.控制行为B.尊重人C.提高绩效D.品牌认同24.绩效反馈最主要的方式是()A.绩效面谈B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效改进25.企业文化的灵魂和企业的旗帜是()A.企业哲学B.企业价值观C.企业精神D.企业目标26.第一个把人力看做资本的经济学家是()A.舒尔茨B.阿奎那C.亚当•斯密D.李斯特27.人力资源需求预测方法中的专家判断法又称()。
人力资源2011-2012期末考试题A
人力资源2011—2012期末考试题A 成都理工大学工程技术学院2011,2012学年第一学期《人力资源管理》工商管理期末试卷A 注意事项:1. 考前请将密封线内的各项内容填写清楚;2. 所有答案请直接答在答题纸上;3(考试形式:闭卷;4。
本试卷共三大题,满分100分,考试时间120分钟。
题号一二三总分分数阅卷人一单选题(每题2分,共30分)1、下列名词中,(人口资源 )代表的内涵范围最大.A、人口资源B、人力资源C、劳动力资源D、人才资源2 、舒尔茨的人力资本理论中,认为(教育投资)是人力资本投资的主要形式。
A 医疗保健投资B 加强劳动力国内流动投资C 加强移民入境投资D 教育投资3、以书面的形式说明对担任某项职务的人员必须具备的生理要求和心理要求,称之为( 工作说明书 )。
,、工作分析书 ,、工作说明书 ,、工作描述书 ,、工作规范书4、以下选项中关于职位的说法不正确的是(职位空缺就意味着该职位不存在)。
A、职位是一种以职务和责任为内容的工作B、职位空缺就意味着该职位不存在C、职位是由有权威的人或者机构决定的D、只要有职务和责任存在,就有职位存在《人力资源管理》期末试卷A第 1 页共 6 页5、以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异的说法不正确的是( ? )。
A、前者增加任务B、后者扩大岗位任务结构C、后者更有利于促进员工综合素质的提高D、前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更6、工作流分析是根据( )来分析人力资源的存量。
A 、岗位配置B 、生产工序 C、人员品质特征 D 、知识技能 7、在企业人力资源变动预测中,马尔科夫分析法的基本思想是( )。
A、根据现有的企业人力资源状况推测未来人事变动趋势。
B、根据企业的生产情况推测未来人事变动趋势。
C、找出企业过去的人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势.D、根据市场人事变化推测未来人事变动趋势.8、“金无足赤,人无完人"体现在人员甄选上的原则是( )。
2011年5月至2012年11月二级人力资源管理师考试真题及答案DOC
2011年11月人力资源管理师(二级)真题及答案(26-125题,共100道题,满分100分)一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分,每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所有答案的相应字母涂黑)26、劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反映程度。
A、劳动力需求量B、劳动力需求增长量C、劳动力供给量D、劳动力供给增长量27、收入差距的衡量指标是()A、国民收入B、基尼系数C、人均GDPD、需求弹性28、()不属于劳动关系法。
A、促进就业法B、集体合同法C、劳动合同法D、劳动争议处理法29、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()A、社会因素B、环境因素C、组织因素D、人际因素30、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A、赫兹伯格B、亚当斯C、莱文泽尔D、费洛姆31、典型的人力资本类型不包括()A、一般型B、专业型C、创新型D、综合型32、以下关于组织设计理论的说法不正确的是()A、组织设计理论有动态与静态之分B、动态组织理论包含静态组织理论的内容C、组织设计理论又被称为广义的组织理论D、静态组织理论是组织设计的核心内容33、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()A、地区利润中心B、专业成本中心C、产品利润中心D、地区成本中心34、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是()A、任务之一是搜集整理储存相关信息资料B、可以对集团高层提供给的方案进行决策C、能够参与制定集团战略经营规划D、又被称为战略研究部或信息公司35、组织机构设计的影响因素不包括()A、企业环境B、企业规模C、员工素质D、信息沟通36、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()A、是一种改良式变革B、是组织设计中的第二步工作C、是企业最常用的组织结构变革方式D、主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求37、以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是()A、人员补充计划于人员晋升计划相联系B、人员晋升计划最直接的作用是激励员工C、狭义的人力资源规划特指企业人力规划D、一般来说,三年以上的计划科称为规划38、企业人力供给计划不包括()A、招聘计划B、培训计划C、内部调动计划D、晋升计划39、以下关于企业人员规划的说法不正确的是()A、人员规划是人力资源预测的一部分B、在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益C、保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D、要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求40、以下关于企业人力资源预测的方法的说法不正确的是()A、描述法适合于长期预测B、可以分为定量和定性两大类C、德菲尔法师一种定性预测方法D、经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方法41、反映被测者素质性质的员工素质测评方法是()A、定性测评B、定量测评C、静态测评D、动态测评42、可以对不同类别不同性质的素质测评对象进行量化的方法是()A、等距量化B、当量量化C、类别量化D、模糊量化43、测评试题的含义模糊不清、似是而非的测评技术是()A、访谈技术B、FRC技术C、投射技术D、问卷技术44、以近期记忆代替整个测评时期的全部表现,这属于员工素质测评的()A、晕轮效应B、感情效应C、近因误差D、离散误差45、()是促使面试顺利进行的指导方针( )A、面试问题B、面试评估C、面试指南D、面试结果46、在面试过程中,面试考官应()A、多听多说B、多听少说C、少听多说D、少听少说47、关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()A、背景性问题B、知识性问题C、思维性问题D、经验性问题48、以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拨员工的是()A、案例分析B、公文筐测验C、管理游戏D、无领导小组讨论49、不属于无领导小组讨论类型的是()A、无情境性讨论B、指定角色的讨论C、情境性的讨论D、指定主持人的讨论50、以下属于员工培训直接培训成本的是()A、培训项目的设计费用B、教材印发购置的费用C、培训项目的评估费用D、培训项目的管理费用51、在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程练习在一起。
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人力资源2011-2012期末考试题A成都理工大学工程技术学院2011,2012学年第一学期《人力资源管理》工商管理期末试卷A 注意事项:1. 考前请将密封线内的各项内容填写清楚;2. 所有答案请直接答在答题纸上;3(考试形式:闭卷;4. 本试卷共三大题,满分100分,考试时间120分钟。
题号一二三总分分数阅卷人一单选题(每题2分,共30分)1、下列名词中,( 人口资源 )代表的内涵范围最大。
A、人口资源B、人力资源C、劳动力资源D、人才资源2 、舒尔茨的人力资本理论中,认为( 教育投资 )是人力资本投资的主要形式。
A 医疗保健投资B 加强劳动力国内流动投资C 加强移民入境投资D 教育投资3、以书面的形式说明对担任某项职务的人员必须具备的生理要求和心理要求,称之为( 工作说明书 )。
,、工作分析书 ,、工作说明书 ,、工作描述书 ,、工作规范书4、以下选项中关于职位的说法不正确的是( 职位空缺就意味着该职位不存在 )。
A、职位是一种以职务和责任为内容的工作B、职位空缺就意味着该职位不存在C、职位是由有权威的人或者机构决定的D、只要有职务和责任存在,就有职位存在《人力资源管理》期末试卷A第 1 页共 6 页5、以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异的说法不正确的是( ? )。
A、前者增加任务B、后者扩大岗位任务结构C、后者更有利于促进员工综合素质的提高D、前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更6、工作流分析是根据( )来分析人力资源的存量。
A 、岗位配置B 、生产工序 C、人员品质特征 D 、知识技能 7、在企业人力资源变动预测中,马尔科夫分析法的基本思想是( )。
A、根据现有的企业人力资源状况推测未来人事变动趋势。
B、根据企业的生产情况推测未来人事变动趋势。
C、找出企业过去的人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势。
D、根据市场人事变化推测未来人事变动趋势。
8、“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选上的原则是( )。
A、用人所长原则 B、民主集中原则C、因事则人原则D、德才兼备原则9、萨柏的职业发展阶段理论中,认为可能出现中年危机现象的年龄阶段是( )。
A、立业阶段B、维持阶段C、衰退阶段D、探索阶段 10、员工绩效的多因性,是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,员工的个性,技能,环境和机会等都是这些因素,其中前后两者我们分别称( ) A 个人影响因素和组织影响因素 B 主观影响因素和客观影响因素 C 心理影响因素和能力影响因素 C 管理影响因素和体质影响因素 11、相比较而言,最能体现工资多种功能的是( )A、技术等级工资制B、职务等级工资制C、结构工资制D、岗位等级工资制12、工作评价是通过确定岗位的( )来划分岗位等级及相应的工资方法。
A 、劳动差别 B、劳动价值 C、劳动条件 D、劳动责任 13、目前大多数国家实行的养老保险制度的类型是( )。
A、强制储蓄型养老保险 B、国家统筹型养老保险《人力资源管理》期末试卷A第 2 页共 6 页C、投保自助型养老保险D、子女抚养型养老14、我国《劳动法》调整的劳动关系是指( )。
A、劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系B、劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系C、劳动者在个体劳动中与他人发生的关系D、劳动者在家务劳动中发生的关系15、劳动合同的法定内容不包括( )。
A 劳动合同期限B 劳动报酬C 工作内容和工作地点D 培训、保守秘密二多项选择题(每题3分,共计15分;少选,多选均不得分。
) 1人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在( )。
A、人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策,非人力资源管理部门来贯彻执行。
B、人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核,非人力资源管理部门负责执行申报。
C、非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求,人力资源管理部门则负责满足要求。
D、人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任,非人力资源管理部门不需要承担责任。
2、以下选项中对于内部招聘的说法正确的包括( )。
A、有助于增强员工对组织的忠诚度,减少员工的流失B、能够较好地实现人适其职C、相比外部招聘而言,选拔员工时能够吸引更多的申请者D、容量导致近亲繁殖3、宽带薪酬的特点是( )。
A、薪酬等级较多B、薪酬等级较少C、员工的薪酬水平只能随着岗位等级的提高而提高D、员工薪酬等级既可以随着岗位等级的提高而提高,也能横向工作调整而提《人力资源管理》期末试卷A第 3 页共 6 页高。
4、弹性福利制度( )。
A、适合各种企业B、要求企业必须制定总成本约束线C、可以更好地满足不同员工需求D、员工可以自由选择不同的福利项目和项目组合5、对劳动者不同不得解除劳动合同条件的是( )。
A 患职业病者B 患病或者负伤在规定的医疗期内C 部分丧失劳动能力 D女职工在孕、产、哺乳期内三案例分析(共计55分)1、NLC化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主,耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司,主要生产、销售医疗药品,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发,2011年初始,分公司总经理把生产部门的经理于欣和人力资源部门经理张建华叫到办公室,商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位,工作主要是生产部与人力资源部得协调工作。
最后,总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。
在走出总经理的办公室后,人力资源部经理张建华开始一系列工作,在招聘渠道的选择上,人力资源部经理张建华设计两个方案:在本行业专业媒体中做专业人员招聘,费用为3500元,好处是:对口的人才比例会高些,招聘成本低;不利条件:企业宣传力度小。
另一个方案为在大众媒体上做招聘,费用为8500元;好处是:企业影响力度很大;不利条件:非专业人才的比例很高,前期筛选工作量大,招聘成本高;初步选用第一种方案。
总经理看过招聘计划后,认为公司在大陆地区处于初期发展阶段不应放过任何一个宣传企业的机会,于是选择了第二种方案。
其招聘的广告内容刊登如下:您的就业机会在NLC化学有限公司下属的耐顿公司1个职位:对于希望发展迅速的新行业的生产部人力资源主管主管人力资源部和生产部协调性工作抓住机会~充满信心~《人力资源管理》期末试卷A第 4 页共 6 页请把简历寄到:耐顿公司人力资源部收在一周内的时间里,人力资源部收到了800多封简历。
张建华和人力资源部的人员在800份简历中筛出70封有效简历,经筛选后,留下5人。
于是他来到生产部门经理于欣的办公室,将此5人的交给简历了于欣,并让于欣直接约见面试。
部门经理于欣经过筛选后认为可从两人中做选择李楚和王智勇。
他们将所了解的两人资料对比如下:李楚,男,企业管理学士学位,32岁,有8年一般人事管理及生产经验,在此前得两份工作均有良好的表现,可录用。
王智勇,男,企业管理学士学位,32岁,7年人事管理和生产经验,以前曾在两个单位工作过,第一位主管评价很好,没有第二位主管评价资料,可录用。
从以上的资料可以看出,李楚和王智勇的基本资料相当。
但值得注意的是:王智勇在招聘过程中,没有上一个公司主管的评价。
公司通知俩人,一周后等待通知,在此期间,李楚在静待佳音;而王智勇打过几次电话给人力资源部经理张建华,第一次表示感谢;第二次表示非常想得到这份工作。
在生产部门经理于欣在反复考虑后,来到人力资源部经理室,与张建华商谈何人可录用,张建华说:“两位候选人看来似乎都不错,你认为哪一位更合适呢,” 于欣:两位候选人的资格审查都合格了,唯一存在的问题是王智勇的第二家公司主管给的资料太少,但是虽然如此,我也看不出他有何不好的背景,你的意见呢,张建华说:“很好,于经理,显然你我对王智勇的面谈表现都有很好的印象,人嘛,有点圆滑,但我想我会很容易与他共事,相信在以后的工作中不会出现大的问题。
”于欣:"既然他将与你共事,当然由你做出最后的决定。
"。
于是,最后决定录用王智勇。
王智勇来到公司工作了六个月,在工作期间,经观察:发现王智勇的工作不如期望得好,指定的工作他经常不能按时完成,有时甚至表现出不胜任其工作的行为,引起管理层的抱怨。
然而,王智勇也很委屈:在来公司工作了一段时间,招聘所描述的公司环境和各方面情况与实际情况并不一样。
原来谈好的薪酬待遇在进入公司后又有所减少。
工作的性质和面试时所描述的也有所不同,也没有正规的工作说明书作为岗位工作的基础为依据。
《人力资源管理》期末试卷A第 5 页共 6 页(1)在整个招聘过程中,出现了什么问题,(10分)(2)若对人事事务职位进行结构化面试,该如何开展,并设计结构化面试中对李楚和王智勇面试者所提出的问题(每个人不少于5个)。
(15分)2、某企业员工的薪酬由基本工资和绩效工资两部分组成。
最近,该企业进行了市场薪酬调查,并将本企业的薪酬状况与市场薪酬调查结果进行了比较,其各个薪酬等级的基本工资及薪酬总和与市场平均薪酬水平的比较结果见图1:请回答下列问题:(1)该企业的薪酬水平和薪酬结构各有什么特点?(15分)(2)试对该企业的薪酬结构进行评价。
(15分)《人力资源管理》期末试卷A第 6 页共 6 页。