安全观念文化评析.doc

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安全观念文化评析1

学习导航

通过学习本课程,你将能够:

●了解古代的安全文化观念;

●知道中西安全观念文化的差异;

●掌握我国安全观念文化的转变;

●学会建立现代企业安全观念文化。

安全观念文化评析

一、古今安全观念文化评析

1.古代安全文化观念

古代正确的安全管理文化

《左传》中有“居安思危,思者有备,有备患”之句,晋·韦謏《启谏冉闵》“清诛屏降胡,以单于之号以防微杜渐”之句。

企业有安全的保障做前提,才可能实现长远、可持续发展;小隐患必然存在着巨大的灾难,所以要防微杜渐,要求安全管理精、细、严。

古代不良的安全管理文化

古代不良的安全文化是随命论,凭运气,天命不可违,烧香拜佛做道场等。

2.当今社会存在的安全文化观念

企业决策者的错误认识

有些企业决策者认为没有执行国家的规范标准、没有投入、没有装安全防护不一定会有事故,这是非常错误的认识。

不良的企业安全文化

例如,1976年渤海2号事件,中海油价值5000万美金的设备平台翻层进水,现场72名员工为保护机器牺牲了性命。在当时的条件下,人是无能为力的。如果企业以人为本,不视财产优先,就不会发生这样的悲剧。

现代企业一定要淘汰传统的不良的安全文化观念,如“大庆油田”精神,学会用风险的科学观点降低风险。

忽视安全成本

很多企业总认为安全是软成本,投入时偷工减料。比如,进口某个中心系统或生产线,为了降低外汇成本,提出把安全防护卸掉等要求。

在安全领域上,智者是用别人的事故经验当作自己的经验教训,疑者才会自己实践事故,用自己的鲜血换取教训。危险是客观的,安全是相对的,事故是都可预防的。企业要善于借鉴别人的事故经验,掌握事故的科学理论,预防事故的发生。

二、中西安全观念文化评析

1.西方的文化

西方文化的根基是科学、法律,强调理性、法则和程序。

2.东方的文化

东方文化的根基是艺术、道德,强调感性,谈境界,重体会。这与圣人儒家思想的影响有关。

三、我国安全观念文化的转变

我国安全观念文化的变化主要表现在六个方面:

1.认识论

从“宿命论”变为“本质论”。

2.态度

从“革命精神”变为“科学精神”。

3.伦理

从“财产优先”变为“生命优先”。

4.认知

从“安全常识”变为“安全科学”。

5.价值观

从敏感安全成本变为注重安全价值。

6.责任

从单纯效率观点变为综合社会效益。

四、现代企业安全观念文化的建立

1.安全价值观的社会价值

安全生产创造社会价值。企业要追求效益、利润、质量,必须建立在安全基础之上。

安全价值观的社会价值包括:

第一,安全价值观是“三个代表”思想的具体体现;

第二,安全价值观是党和政府“执政为民”的要求;

第三,安全价值观是宪法及国家性质本质的要求;

第四,安全价值观是社会进步与文明的标志;

第五,安全价值观是以人为本的重要内涵;

第六,安全价值观是国家安全和社会公共安全的基石;

第七,安全价值观是生产力发展的基础和条件;

第八,安全价值观是人民安居乐业的保证和人民生活质量的体现;

第九,安全价值观事关社会稳定大局;

第十,安全价值观关系社会经济快速、健康、持续发展。

2.安全价值观的企业价值

安全价值观的企业价值主要包括:

第一,安全价值观是国家和政府赋予的责任;

第二,安全价值观是社会和员工的要求;

第三,安全价值观是经营准入的条件;

第四,安全价值观是市场竞争的要素,竞争的要素是一个企业长远发展的基础;

第五,安全价值观是持续发展的基础;

第六,安全价值观是利润的组成部分。从企业长远经营过程来看,投入了安全成本,事故率就会降低,节约出的事故发生率的差额就是企业的利润。

3.安全价值观的个人价值

对从业人员来说

企业提供的防护用品、安全设施、专职保障是企业员工最大的福利,但是很多人却认识不到,一是因为自身没有体会到,二是与政策有关系。比如,政策规定死一个人赔20万元,但是要预防安全的成本花费可能是好几倍,所以企业认为预防亏本,不如等着出事时赔偿。

对经营管理者来说

经营者做好安全生产,可以获得如下价值:

第一,免责;

第二,积德;

第三,事业成功的保障;

第四,企业经营的前提;

第五,企业的终极目标。

企业先进的安全理念多了,一切事故都可预防。现代企业要给员工创造幸福,给社会带来愉悦和幸福感。国际上的安全理念是安全健康至上、安全提高。如杜邦、石化、摩托罗拉、诺基亚等国际企业,主张“员工是公司最主要的财富,安全能够提高公司的竞争力”的文化理念。

此外,安全理念具有相对的特点,企业在不同的发展阶段要进行不同的安全建设,比较不同阶段的优势是事故科学的一个最高标准,要提倡“生命高于财产”、“安全效益等同于经济效益”的观念,管理上也要从“老三零”(零伤害事故、零职业病、零环境污染事件)转移到

“新三零”(零险兆、零隐患、零三违)。“新三零”是科学的管理目标,是国外提出来的,国内一般企业都还没有建立起预防事故的意思和理念。

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