园务工作总结

园务工作总结

一、深化园务管理、凸显校园文化

园务管理是幼儿园各项工作的上位基础，园务管理清晰，各项工作落实到位才能有效的推动幼儿园保教工作的有序开展。因此，在冲级的这个学期，我们继续深化科学规范的管理，形成了一系列行之有效的制度，初步出台了《绣川幼儿园员工手册》，通过教代会、园务会议，让每位教师积极参与到学校的管理中来，认真落实学期工作中的各项要求；在条线层面上，我们通过各月的条线工作反馈表，分析每月的重点工作有是否有效落实，成果如何，还有哪些方面需要继续推进和完善。让教师“自我管理”和条线工作“层级管理”相结合，确保各项园务工作层层落实，大家对工作目标心知肚明，认真执行，有效反思，为幼儿园冲级阶段的各项工作开展做好了有力的保障。

二、夯实保教基础、深入教研科研

1、加强课程质量三级监控、强化一日活动各环节的检查

开园初课程质量监控就一直有效的实施着，本学期在过去的基础上，我们进一步深化课程质量三级监控，行政保教定期进行课程执行情况巡视和检查,年级组开展保教工作互查,班级进行一日活动各环节实施的自查；定期在园务会议和行政会议上分析反馈课程实施中的问题，及时与教师分析交流课程实施的情况，分享计划与记录中的经验，开展保教工作问题的研讨，以课程实施的深化推动园保教质量的提升。

2、深入开展教研专题研究，推进区级课题的研究与实践

我们注重专题研究的质量，开展“幼儿角色游戏”专题研究。我们立足于实际，注重理论和实践相结合，夯实教师的理论基础，鼓励教师勇于尝、积极探索，不断提升保教能力；我们邀请了新区教研员不定期到幼儿园来指导我们的保教工作，重点针对我园的教研重点，如“角色游戏的组织与实施”展开指导。教研员深入每个班级和老师们认真分析角色游戏水平的现状和存在的问题，进一步指导教师认真研读孩子的年龄特点，和孩子一起收集各种游戏材料。除了现场游戏指导外还为教师进行游戏的专题讲座，并就教师提出的共性问题组织大家一起讨论，找到了很好的解决方法，帮助教师突破瓶颈，推动游戏。

在区级课题研究中，我们强化实践，不断摸索与总结经验，经过一段实践的研究，我们初步梳理了各年龄段幼儿表演活动观察与指导策略，形成了部分“幼儿表演游戏案例”“表演活动方案”，发表了多篇相关经验论文和案例，并将表演游戏渗透到一日活动中。以幼儿园、年级组、班级为单位，每年开展“表演节活

动”，每学期开展“亲子表演活动”，每月开展“快乐星期五”表演活动，每周进行“表演活动室”活动，每天进行“饭前10分钟、小舞台”表演，让孩子在各类形式丰富的表演中，提升表达表现能力，增强自信心、合作能力。

三、推进队伍建设、加速教师成长

1、多途径带教提升专业

（1）园内结对带教

我们分析了每位青年教师的专业发展状况，由园长领衔，协保教主任和骨干教师组成了带教团队，分别对园级骨干教师、2~3年的青年教师和新教师开展分层带教。在带教导师的选择上，我们不拘一格，聘用了成长迅速的园级骨干教师带教新教师，使她们即做师傅，又是徒弟（由园长和保教主任、西门管理团队带教园骨干教师）。我们充分发挥每位教师的特长，依据自己的优势开展不同的活动，在学习活动、角色游戏、运动、个别化等各环节内容，有目的性、针对性得进行带教与指导。

（2）园际指导带教

我园和示范幼儿园开展结对带教，定期邀请管理团队和骨干教师来园指导，帮助园内骨干教师提升能力、让青年老师在专业的各个方面迅速成长。西幼的带教导师每各月都会一对一深入班级，对青年教师开展指导，从一日活动各环节的组织和实施，到集体教学活动的设计等等，全方面对青年教师进行带教指导，帮助青年及时尽快提升教学实施能力

2、多元化培训强化效果

我们开展了基础性保教常规培训、渗透性专题实践培训我们针对教师在日常工作中的问题，开展保教常规培训，发现问题与青年教师及时沟通解决。不仅帮助教师夯实保教工作基础，也促使大家在工作上进一步规范、有效落实一日活动各环节的要求，提升保教工作、家长工作质量。同时结合大教研专题，我们开展了《幼儿角色游戏中教师的参与》等培训，强化教师的岗位实践能力，并做到大小教研联动，逐步提升教师的专业能力。

我们每月保证教师参与两次以上外出或园内的专题培训。我们鼓励教师积极实践外出学习所获得的理论与经验，通过教学活动、环境展示、游戏观摩等形式呈现，不断修炼内功，发展内涵。

我们还根据不同层级教师的专业发展情况开展了育苗坊活动、新教师麻辣实践课、一课三研，教学研究月等多种途径和形式的活动，让全体教师在实践中逐步提升专业能力，达到预期的个人发展目标。

四、落实工作目标、优化家园共育

1、通过多种形式的活动，进一步拓展家园互动的形式

本学期，结合节庆活动、主题活动等内容，开展了“三八节”、“拥抱大自然亲子春游”、“绣川表演节”、“庆六一”、“大班毕业典礼”等活动，通过活动使孩子们体验到和家长一起游戏的快乐，增进了与父母间的情感沟通，也体现出了家长积极参与的热情以及组织活动的能力。

家教组还通过挖掘家长自身的职业特点和专长，使家长们参与到幼儿园课程活动的组织中来，丰富了幼儿园的课程，拓展了幼儿学习的空间。如家长医生进课堂，机长爸爸带孩子认识飞机，参观小学等各种活动，家长助教的参与面越来越广，家长的积极性也越发凸显，孩子们能在其中获得更多的知识，也让家长们真正地走进幼儿园课程，丰富了我们的课程建设。

2、丰富家长学校内容，针对家长需求提供培训指导

本学期，我们根据不同年龄层次的家长需求，分别开展了大班、中班、小班的家长学校活动。借助周边资源，邀请了小学老师为大班家长进行了《帮助孩子做好一年级入学准备》专题讲座，帮助家长了解小学生活与幼儿园生活的不同，减少家长的各种顾虑。我们还邀请了浦东新区的儿保专家进行了《幼儿春季传染病的预防及幼儿意外伤害的预防和处理》专题讲座，让家长理解和认同科学的育儿方法，真正使家长学校成为我们传播育儿知识、传递教育理念的途径与窗口。

3、深入研究家教指导途径与策略，汇编《幼儿园家长工作手册》，进一步提升青年教师家教指导工作。

通过一系列家长工作策略的研究和提炼，我们形成了《家教指导工作方法与策略》即幼儿园家长工作指南、《家长工作案例汇编》、《幼儿园亲子活动的设计与开展》、《家庭教育系列讲座》对今后90后青年教师更好的胜任与开展家长工作提供有效的经验。让青年教师们能够把研究中总结的策略运用到实际中去解决遇到的困难，从而达到家园合作，促进幼儿健康全面发展。

五、提升后勤管理、推动专题研究

我们出台了《幼儿园保育员、营养员质量标准手册》，进一步规范和落实“日常规范操作”，加大督促和检查的力度，使每位保育员、营养员能明确“日常规范操作”的要求，正确规范操作。同时还通过开展学习、跟班指导，逐步提高保育员树立正确的儿童观、教育观，进一步提高保教水平。组织开展岗位练兵，进一步提升三大员的实践工作能力。

我们根据后勤工作的需要，开展后勤岗位层级管理：挖掘保育员中的积极因素，设立保育员和营养员中“小组长”，以良好的氛围，团结协作的精神，扎扎