某数字影视公司商业计划书(PPT27张)
影视公司商业计划书PPT
社交媒体
运用微博、微信等社交 平台，发布动态、互动 营销。
线下活动
组织见面会、首映礼等 活动，吸引关注。
促销活动
会员制度
推出会员专享优惠，提高客户粘性。
限时折扣
在特定时间段推出折扣活动，刺激消费。
合作推广
与其他品牌或IP合作，共同推广影视作品。
05
品牌影响力
在国内外影视市场具有一定的知名度和影响力，有利于产品的推广 和营销。
04
营销策略
品牌建设
1 2
品牌定位
专注于高品质影视作品，打造具有影响力和美誉 度的品牌。
视觉识别
设计独特的LOGO、VI系统，提升品牌辨识度。
3
口碑传播
通过优质作品和良好服务，培养忠实粉丝，实现 口碑传播。
宣传渠道
主流媒体
03
产品介绍
产品定位
类型定位
专注于制作高品质、具有强观赏性的影视作品，包括电影、电视 剧、网络剧等。
受众定位
面向全年龄段的观众，以年轻人和家庭观众为主要消费群体。
市场定位
在国内外影视市场均有所布局，注重开拓海外市场。
产品特点
内容丰富
涉及多种题材和类型，包括爱情、悬疑、喜剧、历史等，以满足不 同观众的喜好。
团队培训
专业技能培训
针对不同团队成员的专业技能需求，提供相关的培训课程和实践机会，如导演培训班、摄影技术提升等。
团队协作培训
加强团队成员之间的沟通和协作能力，提高工作效率和团队协作能力，如团队建设活动、沟通技巧培训等。
行业动态培训
关注行业动态和市场需求变化，及时调整团队成员的知识结构和技能水平，以适应市场变化和行业发展 需求。
影视公司商业计划书
影视公司商业计划书商业计划书：影视公司一、简介随着互联网的发展和人们生活水平的提升，对于影视娱乐的需求逐渐增加。
为了满足这一需求，我计划成立一家影视公司。
该公司将致力于制作出高质量的电影、电视剧和网络剧，以满足观众对优质娱乐内容的需要。
二、目标市场1.目标观众：本公司的目标观众主要是年龄在18-45岁之间的年轻人和中年人群体。
根据市场调研，这一人群对影视娱乐的需求量较大，同时也拥有较为充裕的消费能力。
2.目标区域：公司首先将目标市场定位在本国内地市场，随后逐步拓展到海外市场。
根据统计数据，本国内地市场规模庞大，消费潜力巨大，对于影视娱乐的需求呈现出快速增长的趋势。
三、竞争分析1.市场竞争情况：目前，影视行业存在着激烈的竞争。
市场上已经存在大量的影视公司，它们都在积极推出各种各样的影视作品来吸引观众。
然而，我们相信，只有具有高质量、独特的内容才能脱颖而出。
2.竞争优势：我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：（1）人才优势：公司将聘请一支经验丰富、实力雄厚的制作团队，他们将全力打造高质量、独特的影视作品。
（2）创新能力：公司将注重内容的创新，力求以独特的创意吸引观众，并通过不断推出新的影视作品来保持市场竞争力。
（3）市场定位：公司将明确目标观众和目标区域，有针对性地开展市场推广活动，提高品牌知名度，获取更多的观众群体。
四、运营策略1.内容创新：公司将注重影视内容的创新，通过挖掘新的题材和故事情节来吸引观众。
同时，也会引进与国际接轨的制作理念和技术，提高影视作品的品质。
2.市场推广：公司将采取多种方式进行市场推广，包括线上和线下的推广活动。
利用互联网的发展，公司将通过社交媒体、视频平台等渠道进行线上宣传；同时，也会参与各种电影节和展览会，进行线下宣传，提高公司知名度。
3.合作发展：公司将积极与其他相关产业进行合作，例如与影视明星、制片公司、广告公司等进行合作，共同打造有影响力的作品。
公司也将积极与海外影视公司合作，拓展海外市场。
电视剧商业计划书ppt
人感觉到它的虚伪与夸张，简单包装意义上的策划也永远只停留在短期行为和肤浅的表面。许多房 地产开发商以小博大，总希望单靠广告公司制 造的“概念房子”来吸引消费者，以求获得市场的认 同和自身的发展壮大。诸不知
，在房地产消费越来越理性的时代，开发商立身发展的根本最终还是根据市场的需要，将自己的产 品做好。 广告代理商是作为最后的一个环节跨入房产网络，其主要的功能是传播与沟通。但存在的问题 是，广告商在传播
LOGO
商业计划书PPT
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汇报人
某某某
Contents
目录
1 项目简介
2 项目计划
3 市场分析
4 未来规划
01
项目简介
◎这里是小节标题一 ◎这里是小节标题二
◎这里是小节标题三 ◎这里是小节标题四
让
联系电话：53857888 传真：53857195 然而，在经过策划公司、广告公司精心炮制的这些大量被滥用和相似的概念包装时，广告只能
商业计划书PPT
简洁实用·适用于初创企业·团队管理等
汇报人：XXXXX 部门：04
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示
工作存在不足
05
新年工作计划
•一、年度工作概述
“
在销售过程的多个阶段都涉及到解决方案的设计， 作为一名项目经理，优秀的文案写作能力必不可少
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未来与创新
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影视工作室创业计划书ppt
份 制 办 公
外 投 资
务 中
场 部
售 部
后 服 务
贸 部
工 部
部部
部
心
室部心
部
企业 理念
企业理念
01 数据为本 此处添加详细文本描述，建议与标题相关 并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁。
02 效益为先 此处添加详细文本描述，建议与标题相关 并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁。
03 时间第一 此处添加详细文本描述，建议与标题相关 并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁。
公司简介
XXX科技有限公司（描述您公司概况）
XXX在2008年8月8日（奥运会开幕）兴建，是设计作品交易平台， 主要经营正版设计稿，正版摄影图，正版插画，正版3d模型，正版 flash源文件等销售。在XXX，设计师可通过卖设计稿获得利润，设 计公司能通过买设计稿获得作品。
如果你是设计师，你可以把你的作品委托XXX给你销售，售价一般 在8-24元，销售以后，独家销售会员可获得销售额的75%，非独家 销售会员可获得销售额的45%。
诚
信
创
新
拼
搏
业务介绍
01 02 03 04
主营业务一
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主营业务二
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主营业务三
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序言
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要 ，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企 业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环 境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计 划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
影视公司商业计划书
影视公司商业计划书一、公司简介。
我们是一家专注于影视制作和发行的公司，致力于打造优质的影视作品，满足观众对高品质影视的需求。
公司成立于2005年，总部设在北京，拥有一支充满创意和激情的团队，以及先进的制作设备和技术。
二、市场分析。
随着中国经济的快速发展，人民生活水平的提高，观众对影视作品的需求不断增加。
同时，随着互联网的普及，影视作品的传播方式也发生了巨大变化，观众可以通过多种渠道获取影视内容。
因此，我们看到了影视市场的巨大潜力和机遇。
三、发展目标。
我们的发展目标是成为中国乃至全球知名的影视制作和发行公司，推出一系列备受观众喜爱的优质影视作品，树立良好的品牌形象，实现经济效益和社会效益的双赢。
四、产品与服务。
我们主要提供影视制作和发行服务，包括电影、电视剧、纪录片等多种类型的影视作品。
我们将以优秀的创作团队和专业的制作团队，打造一系列高水准的影视作品，满足不同观众群体的需求。
五、市场营销策略。
我们将采取多种市场营销策略，包括利用社交媒体平台进行宣传推广，与各大影视平台合作进行作品发行，举办影视作品首映活动等，以提升作品的知名度和影响力。
六、财务规划。
我们将合理规划公司财务预算，控制成本，提高效益，确保公司稳健发展。
同时，我们将积极寻求各种投资和合作机会，为公司的发展提供充分的资金支持。
七、风险控制。
在公司发展过程中，我们将积极应对各种风险挑战，建立健全的风险管理体系，及时发现和解决问题，确保公司的稳健发展。
八、总结。
我们将以创新的理念和务实的作风，不断提升自身实力，打造更多优秀的影视作品，为观众带来更多精彩的视听享受，实现公司和行业的共同发展。
我们相信，在各方的支持和努力下，我们的影视公司一定能够取得更加辉煌的成绩。
影视商业计划书
影视商业计划书商业计划书一、项目概述本项目是一部以现实题材为基础的影视作品，以展现现实生活中的人物、情节和问题为核心，通过剧情的设定和人物塑造，引导观众思考和反思现实生活中的道德问题、社会问题和人生问题。
通过影视作品的传播，实现商业价值和社会影响力的双赢。
二、市场分析1.观众需求：现实题材一直是观众关注的焦点，观众对于真实、有血有肉的故事情节和人物塑造有强烈的需求。
2.竞争情况：虽然现实题材的影视作品较多，但是以质量和深度为选择标准的观众仍有市场空间。
3.市场前景：随着社会的发展和观众需求的升级，现实题材影视作品的市场需求将进一步扩大。
三、项目优势1.剧本独特：本项目具有独创的故事情节和角色塑造，通过引人深思和引发共鸣的剧情设计，增加观众的粘性和忠诚度。
2.演员阵容：本项目将邀请具有演技和号召力的演员参与，增加作品的知名度和吸引力。
3.团队实力：本项目的制作团队具有丰富的经验和实力，能够保证作品的质量和工期。
四、项目实施方案1.前期准备：筹备一支专业的制作团队，确定剧本、选角、定制宣传方案等。
2.拍摄制作：按照剧本安排进行拍摄，注重细节和质量，保证作品的整体水准。
3.后期制作：进行影片的剪辑、配乐、混音、配音等后期制作工作，确保作品的技术质量。
4.宣传推广：通过电视、网络、平面媒体等渠道进行宣传和推广，吸引观众的关注和参与。
五、收益预测和风险控制1.收益预测：通过影视作品的发行、广告和电视台播出等方式，实现作品的商业价值，预计收益为XXXX万元。
2.风险控制：制作团队将严格控制预算，合理制定进度计划，确保项目的顺利进行。
同时，与各方进行充分的合作，降低项目风险。
六、社会影响力通过本项目的制作和传播，引导观众思考和反思现实生活中的问题，推动社会良好价值观的传播和普及，提高观众的社会责任感和行为水平，进一步促进社会进步和发展。
七、投资回报1.投资金额：本项目总投资金额为XXXX万元，拟出售XX%的股份，募集XXXX万元。
【推荐】某数字影视公司商业计划书(PPT27页)
1-8月 215 300
515
预计收入
9月
10月
11月
12月
20
20
30
30
50
50
100
180
50
50
60
60
500
800
1000
70
620
940
1370
单位：万元
合计
预计上缴税 金
315
18
500
28
180
0
220
12
2300
129
3515
187
【推荐】某数字影视公司商业计划书 （PPT27 页）
股东一、北京若森房地产开发有限公司 投资510万元，占比51%
股东二、张轶弢
投资490万元，占比49%。
三、财务数据及收2年
2813.94
2013年
3767.25
净资产 营业收入 净利润
1511.24
904.11
23.27
1607.23
1213.57
25.79
三、财务数据及收入预测
一、团队介绍
团队其他高管介绍--团队具有雄厚的综合实力
姓名 刘阔
刘光辉
学历背景 北京电影学院动
画学院
毕业于北京师范 大学
工作背景 毕业于北京电影学院动画学院动画专业，现任电 影学院动画学院动画专业主任，参与了多部著名
动画片的制作开发，曾获得Alias|Wavefront Maya国际认证讲师,在动画及动画软件开发领域
2002年将“索宝网”和游戏联网对战平台以最大利润出售转让。 2003年以IT技术与影视动漫、游戏产业相结合的思路，成立北京若森数字科技有限公司，通过8年时间研发成功自有知识产权全球 首套多媒体智能开发、制作、实时渲染引擎"曼陀罗智能开发系统"。 2012年应用该系统制作大型原创三维玄幻武侠动漫巨著《侠岚》，《侠岚》一经推出便取得中央电视台及多个省市级电视台当年 黄金时段收视冠军，各网络视频媒体不同IP点击超过13亿次的骄人业绩； 2014年将推出中国首部成人动漫武侠电视连续剧《画江湖系列》，并陆续推出《侠岚》、《画江湖系列》同名页游、手游，形成 真正动漫、游戏互动产业链。
商业策划计划书—PPT课件
公司与团队（我们是谁）
项目介绍（我们做什么）
产品与运营（我们怎么做）
发展前景（长期战略目标）
财务与融资（商务合作方式）
延时符
2020/1/8
7
公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
8
我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建，是设计作品交易平台，主要经营正版设计稿，正版摄影图，正版插画，正版3d模型，正版flash源文件等销售
点击输入标题
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
40%
点击输入标题
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60%
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90%
点击输入标题
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30
延时符
风险评估
2020/1/8
31
发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
32
点击输入标题
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点击输入标题
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２5
延时符
产品功能
2020/1/8
26
QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。
本地论坛社区
影视项目商业计划书
影视项目商业计划书甲方：＿___________________________乙方：＿___________________________11 保密义务双方同意对本协议涉及的所有信息以及在合作过程中获取的对方商业秘密严格保密。
未经对方书面同意，不得向第三方披露。
111 保密期限保密义务自协议签订之日起生效，持续至相关信息公开或被合法知悉为止。
112 允许披露情况因法律法规要求或司法机关命令需披露的信息，不视为违反保密义务。
12 知识产权双方确认，本项目中创作的作品及产生的知识产权归属如下：121 版权归属所有剧本、角色设计等创作成果，版权归甲方所有，但乙方享有署名权。
122 使用许可甲方授权乙方在本项目执行期间无偿使用上述作品进行拍摄、制作等活动。
13 投资与收益分配为确保项目顺利推进，双方就投资金额及收益分配达成一致：131 投资比例甲方出资占总投资额百分之五十，乙方负责剩余部分。
132 收益分成项目完成后所得利润按照甲方百分之六十、乙方百分之四十的比例分配。
14 制作流程管理明确双方在不同阶段的责任与权利，以保证项目按时完成。
141 前期准备包括但不限于剧本创作、演员选定等工作由乙方主导完成。
142 中期拍摄甲方提供场地支持并监督拍摄进度，乙方具体实施拍摄任务。
143 后期制作剪辑、配音等后期工作由乙方负责，甲方参与审核。
15 风险承担考虑到影视行业特殊性，双方需共同面对可能出现的风险。
151 不可抗力因素如遇自然灾害等不可预见情况导致项目延期，双方互不追究责任。
152 法律诉讼因版权纠纷或其他法律问题引发的诉讼费用由过错方承担。
16 违约责任任何一方违反本协议规定，应承担相应违约责任。
161 赔偿标准违约方需赔偿守约方因此遭受的实际经济损失。
162 解决方式双方应通过友好协商解决争议，协商不成时提交仲裁委员会裁决。
17 协议变更与终止根据项目进展及外部环境变化，经协商一致可对本协议进行修改或提前终止。
影视商业计划书ppt
04
公司团队
（员工队伍） （我们做什么）
企业荣誉
公司产品
（商务合作方式）
公司客户
01
公司介绍
第一部分
公司简介
在此输入公司名称
公司简介
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量 将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计 每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量 将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计 每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
企业文化
公司企业文化
诚信铸就品质 创新引领未来
企业文化是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有 意识的协调行为或力的系统，是一种应用广泛、灵活的组织形式。 对于大学生创业团队，可以说由一群具有创新意识、拥有共同 目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可 分割的整体。
公司事记
2015上半年
6 （百万元） 4 2 0 6 （百万元） 4 2 0
2015下半年
V S
1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份
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点击输入标题文本
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经营业绩
01 1000万
计划目标
计划完成总数
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1500 实际完成 万
02 03
销售总额目标
影视项目策划书PPT
目 录
• 项目背景与市场分析 • 内容创意与策划 • 拍摄制作方案 • 宣传推广策略 • 风险评估与应对策略 • 项目收益预测与投资回报分析
01
项目背景与市场分析
项目背景介绍
项目起源
阐述项目的来源、创意和初 衷。
项目定位
明确项目的类型、题材和风 格。
项目目标
列出项目的具体目标和期望 成果。
目标受众定位
年龄层次
确定项目面向的主要年龄层次。
性别比例
分析目标受众的性别比例。
地域分布
了解目标受众的地域分布情况。
兴趣爱好
研究目标受众的兴趣爱好和消费习惯。
市场规模与增长趋势
市场规模
分析影视行业的市场规模和容量。
增长趋势
预测影视市场的未来发展趋势和增长速度。
投资机会
挖掘市场中的潜在投资机会。
竞争格局与优劣势分析
拍摄地点选择与场景规划
拍摄地点
选择具有历史厚重感和现代都市感的城 市作为主要拍摄地点，如北街、胡同 、高楼大厦、地下通道等场景进行拍摄。
摄影设备租赁及预算安排
摄影设备租赁
计划租赁高端摄影设备和专业灯光音响设备，以确保拍摄质量。
预算安排
摄影设备租赁费用预计占整个项目预算的30%左右，具体金额根据设备型号和租赁时间而定。
04
敏感性测试
针对关键变量进行敏感性测试， 分析其对投资回报率的影响程度
，为决策者提供参考依据。
THANKS
感谢观看
视频平台
与优酷、爱奇艺等视频平台合作，发布预告片、幕后 花絮等。
线上线下活动策划与执行
要点一
线下活动
组织首映礼、明星见面会、主题展览等活动，吸引关注。
影视公司商业计划书
影视公司商业计划书
商业计划书是一个详细的商业发展计划，用于解释和说明如何运营和发展一个影视公司。
以下是商业计划书的一般结构和内容：
1. 内容摘要：简要介绍公司的主要业务、目标和核心竞争力。
2. 公司描述：详细描述公司的背景、历史和组织结构，包括公司的法律结构、团队成
员及其职责。
3. 产品和服务：详细说明公司将提供的影视产品和服务，包括电影制作、电视节目、
广告制作等。
4. 市场分析：对目标市场进行详细分析，包括市场规模、竞争情况、目标受众群体等。
5. 竞争优势：详细描述公司的竞争优势，包括专业团队、技术能力、创意资源等。
6. 销售和营销计划：说明公司的销售策略和营销活动，包括推广渠道、市场定位、销
售预测等。
7. 运营计划：描述公司的运营流程和资源需求，包括办公设备、人力资源、制片流程等。
8. 财务计划：详细说明公司的财务预算和资金需求，包括收入预测、成本预测、现金
流量表等。
9. 风险分析：分析可能面临的风险和挑战，以及对应的解决方案。
10. 执行计划：制定实施计划和时间表，明确公司的发展目标和里程碑。
商业计划书的具体内容因公司的规模、战略和目标而异，这只是一个大致的框架，你可以根据自己的实际情况进行调整和补充。
同时，还可以加入其他适用于影视行业的内容，例如与制片人、导演、演员等的合作安排，以及市场营销活动的策划等。
影视商业计划书
影视商业计划书影视项目商业计划书影视企业项目商业融资计划书第一章影视投资项目项目概要一、项目公司二、项目简介三、客户基础四、市场机遇五、项目投资价值六、项目资金及合作七、项目成功的关键八、公司使命九、经济目标第二章公司介绍一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、历史财务经营状况四、历史管理与营销基础五、公司地理位置六、公司发展战略七、公司内部控制管理第三章项目/影视投资项目产品介绍一、产品（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品生产原料四、产品加工工艺五、生产线主要设备六、核心生产设备七、正在开发/待开发产品简介八、研发计划及时间表九、知识产权策略十、无形资产（商标知识产权专利等）十一、项目地理位置与背景十二、项目建设基本方案第四章影视投资项目产品市场分析一、产品原料市场分析二、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）三、产品市场供给状况分析四、产品市场需求状况分析五、产品市场平衡性分析六、产品销售渠道分析七、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、竞争对手情况分析八、行业准入与政策环境分析九、产品市场预测第五章影视投资项目产品生产项目发展战略与实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（iis）建设五、企业安全管理系统（she）建设六、产品市场营销策略1、产品市场定位策略2、产品定价策略3、产品市场促销策略4、产品的电子网络营销七、产品销售代理系统八、产品销售计划第六章影视投资项目产品项目swot综合分析一、项目优势分析二、项目弱势分析三、项目机会分析四、项目威胁分析五、swot综合分析第七章项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第八章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策第九章影视投资项目产品项目投入估算与资金筹措一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、中小企业融资资金使用计划四、贷款方式及还款保证第十章影视投资项目产品生产项目财务预算一、财务分析说明二、财务资料预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析8.1财务盈利能力分析8.2项目清偿能力分析第十一章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限的确定三、基本数据四、无形资产价值的确定附件附表：一、附件二、附表项目商业计划书影视文化产业电视电影我国电视电影产业发展现状和中国电影百年历史相比，中国的电视电影只有13年的历史。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2880
预计收入
3-4月
5-10月
100
200
100
250
800
2100
2000
1500
2400
3000
400
500
2900
10450
11-12月 220 200 250
600 800 800 1000 3870
承担多项国家级课题研究
曾任职于中法三维动画制作公司深圳IDMT， 2006年在完美动力担任研发部经理，致力于技术
研发工作
主要工作及职务 副总经理、艺术总监 主要负责动画指导、以及 动漫软件的开发及生产流
程的控制
销售经理 主要负责软件的制作、开
发、测试
时间学 院
11月
20
20
30
50
50
50
50
60
500
800
70
620
940
12月 30
100 180
60 1000 1370
单位：万元
合计
预计上缴税 金
315
18
500
28
180
0
220
12
2300
129
3515
187
三、财务数据及收入预测
财务预测（未来2年市场销售预测）
中长期目标：
若森数字与北京自在游网络科技有限公司等几家专业游戏企业已经签署战略合作协议，计划在 2015年共同投资2-3部影视、游戏高端产品，并且逐步形成涵盖网络、数字移动、电视等多平台的多 样化产品线。快速拓展市场，并进一步完善渠道建设，同时研发部门进一步提高技术核心竞争力，探 索新的研发方向。公司依靠已有的自主知识产权和技术，增强科技开发能力，保持国际国内市场的竞 争优势。
股东一、北京若森房地产开发有限公司 投资510万元，占比51%
股东二、张轶弢
投资490万元，占比49%。
三、财务数据及收入预测
近2年财务数据
年份
总资产
2012年
2813.94
2013年
3767.25
净资产 营业收入 净利润
1511.24
904.11
23.27
1607.23
1213.57
25.79
三、财务数据及收入预测
2002年将“索宝网”和游戏联网对战平台以最大利润出售转让。 2003年以IT技术与影视动漫、游戏产业相结合的思路，成立北京若森数字科技有限公司，通过8年时间研发成功自有知识产权全球 首套多媒体智能开发、制作、实时渲染引擎"曼陀罗智能开发系统"。 2012年应用该系统制作大型原创三维玄幻武侠动漫巨著《侠岚》，《侠岚》一经推出便取得中央电视台及多个省市级电视台当年 黄金时段收视冠军，各网络视频媒体不同IP点击超过13亿次的骄人业绩； 2014年将推出中国首部成人动漫武侠电视连续剧《画江湖系列》，并陆续推出《侠岚》、《画江湖系列》同名页游、手游，形成 真正动漫、游戏互动产业链。
• 预计2014年《侠岚》《画江湖系列》项目可为若森实现收入人民币叁仟伍佰万元以上。
三、财务数据及收入预测
财务预测（未来2年市场销售预测）
2014年预计收入及税金情况表：
收入项目
衍生产品 国内电视台及网络发行 海外电视台及网络发行
页游 游戏
手游 合计
1-8月 215 300
515
预计收入
9月
10月
•
预计2015年将实现收入人民币2亿元以上。
•
预计2016年将实现收入人民币3亿元以上。
三、财务数据及收入预测
财务预测（未来2年市场销售预测）
2015年预计收入及税金情况表：
项目
衍生产品
国内电视台及网络发行
海外电视台及网络发行
不良人
页游 手游
游戏 项目1
页游 手游
项目2
页游 手游
合计
1-2月 80
北京若森数字科技有限公司简介
2014.09
目录
一、团队介绍 二、股份结构 三、财务数据及收入预测 四、动漫制作计划 五、若森动画品牌介绍
一、团队介绍
“张轶弢”简介
若森董事长兼CEO：张轶弢
1998年配合四通利方成功引入6500万美元 风险投资，创建“新浪网”。作为新浪网原 始创始人之一，新浪网股东。 1999年创办金品科技，开始从事自主研发 软件《超级保镖》（中国第一套PC系统维护 平台），用户群突破1000万。 2000年4月成功引入国际风险投资1000万 美元，成立金品网络，创办“索宝网”（国 内网络比价购雏形）； 2001年开发基于LAN游戏联网对战平台 GAMESPIDER（后浩方对战平台），在网络 泡沫经济的影响下，成功改变经营模式、改 组。
收入预测（未来2年市场销售预测）
公司计划成立3年内选择优秀题材，在苏州市投资立项5个影视与网络游戏互动娱乐项目，总体 投资额超过8000万元。
近期目标：
• 由公司投资、发行26集三维电视剧《画江湖系列》及《画江湖系列》《侠岚》网页游戏、手机游 戏，计划2014年9月《侠岚》网页游戏上线，10月《侠岚》手机游戏上线；2014年8月《画江湖系 列》影片开始发行，12月同名网页游戏上线，11月同名手机移动客户端游戏上线。
一、团队介绍
团队其他高管介绍--团队具有雄厚的综合实力
姓名 刘阔
刘光辉
学历背景 北京电影学院动
画学院
毕业于北京师范 大学
工作背景 毕业于北京电影学院动画学院动画专业，现任电 影学院动画学院动画专业主任，参与了多部著名
动画片的制作开发，曾获得Alias|Wavefront Maya国际认证讲师,在动画及动画软件开发领域
中国人民大学
国内资深互联网产品规划专家，2000年任职于北 京金品科技有限公司，时任BD商务总监，2003 年作为北京若森数字科技有限公司创始人之一至 今，担任常务副总经理、北京若森数字媒体培训
学校校长等职务。 曾任职于北京中彩印制有限公司、北京中辉投资 有限公司、北京若森数字科技有限公司，担任财
务主管、经理。
常务副总 主要针对大客户渠道的开 发和维护，协助总经理制 定公司发展规划、营销策
略 财务经理，负责会计，财
务分析及管理
100% 100%
二、股权结构
北京若森数字科技有限公司
单位名称：北京若森数字科技有限公司 成立时间：2003年11月12日 注册资本：1000万元 公司性质：有限责任公司 北京若森数字科技有限公司（以下简称“若森数字”）是北京若森集团的全资子公司，是一家具有国 际水准的数字媒体行业国家级高新技术企业，同时被文化部、财政部、国家税务总局联合认定成为动 漫企业。若森数字致力于数字影视创作，三维数字教育以及三维图形图像技术研发，并应用于影视动 画、影视特效、网络游戏开发、虚拟现实等多方面技术领域。