湖州公司发展规划
2024年湖州现代渔业绿色发展实施方案
一、背景与目标湖州市位于浙江省北部，拥有丰富的水资源和湖泊，具备发展现代渔业的优越条件。
为了促进湖州现代渔业的绿色发展，提高渔业资源利用效率，保护生态环境，提高渔民生活水平，制定本实施方案。
本方案的目标是在2024年内，通过推动现代渔业的绿色发展，实现以下几个方面的目标：1.提高水产养殖效率，稳定水产养殖产量；2.促进渔业资源可持续发展，保护和恢复渔业生态系统；3.加强渔业科技创新，提升渔业生产技术水平；4.增加渔民收入，改善渔民生活条件。
二、重点措施1.推进渔业科技创新（1）加强对渔业科技创新的资金支持，设立专项经费，鼓励渔业科技创新机构和高等院校参与渔业科研项目。
（2）组织开展渔业科技创新示范项目，培育一批具有创新性和推广应用价值的渔业技术，推广应用于渔业生产。
（3）引进和推广先进的养殖设备和技术，提高水产养殖的效率和质量。
2.加强水产养殖管理与监测（1）建立完善的水产养殖管理信息系统，建立水产虚拟地理信息系统，监测水产养殖的动态变化和环境状况。
（2）制定和实施水产养殖规划，合理规划水产养殖业的布局和发展方向。
（3）加强水体监测和污染排查，严格控制养殖废水和排污，保护水生态环境。
3.推进渔业产业化发展（1）鼓励和引导农民合作组织建立规模化养殖基地，提高养殖规模和效益。
（2）推动渔业企业多元化经营，发展加工、养殖和贸易一体化的现代渔业产业链。
（3）加强对渔业产品的质量监管，提高渔业产品的质量和安全标准。
4.加强渔民培训和扶持（2）开展渔民就业创业培训，帮助渔民找到其他就业机会，降低渔民的就业风险。
（3）推行渔民保险制度，为渔民提供风险保障，减轻渔民的经济压力。
三、实施保障为了确保湖州现代渔业绿色发展实施方案的顺利推进，需要以下保障措施：1.加强组织领导，设立专门的领导小组，负责方案的实施与监督。
2.提供必要的经费支持，从市财政预算中安排专项资金，用于渔业科技创新、水产养殖管理和渔民培训。
3.加强宣传和推广，通过各种媒体宣传现代渔业发展的好处和政策支持，提升渔民的意识和积极性。
湖州公司团建年会策划书3篇
湖州公司团建年会策划书3篇篇一湖州公司团建年会策划书一、活动主题“凝聚心感悟，欢乐户外游”二、活动目的1. 增强团队凝聚力，提升团队协作能力。
2. 加强员工之间的沟通与交流，增进彼此之间的感情。
3. 展示公司文化，丰富员工生活。
4. 放松身心，缓解工作压力。
三、活动主体湖州公司全体员工四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动准备1. 确定活动预算，并进行费用申请与报销。
2. 预订活动场地，确保场地的可用性和适合性。
3. 提前预订餐饮，根据人数和口味安排合适的菜肴。
4. 准备活动所需的道具、设备和物资，如音响、投影仪、摄像机等。
5. 设计并制作活动宣传海报和邀请函。
6. 组织并安排活动工作人员，明确各人员的职责。
7. 提前通知员工活动的时间、地点和注意事项，提醒员工做好相关准备。
七、活动流程1. 开场致辞（10 分钟）：2. 团队展示（30 分钟）：将员工分成若干小组，进行团队展示活动。
可以是团队合唱、舞蹈、小品等形式，展示团队的活力和凝聚力。
3. 户外拓展（120 分钟）：安排户外拓展活动，如团队拓展训练、户外定向等，以增强团队合作和沟通能力。
4. 午餐与休息（60 分钟）：在户外或场地内安排午餐，让员工休息片刻。
5. 主题演讲（30 分钟）：邀请公司内部或外部的专家进行主题演讲，分享相关知识和经验。
6. 互动游戏（60 分钟）：设计一些有趣的互动游戏，让员工积极参与，增加活动的趣味性和互动性。
7. 年会表彰（60 分钟）：对过去一年表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性。
8. 自由交流（60 分钟）：员工自由交流，分享彼此的经验和感受，增进彼此之间的了解。
9. 结束活动（10 分钟）：八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 餐饮费用：[X]元3. 活动道具和设备租赁费用：[X]元4. 主题演讲嘉宾费用：[X]元5. 员工表彰和奖励费用：[X]元6. 其他杂费：[X]元总预算：[X]元九、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全，设置安全警示标识，准备急救药品等。
湖州市人民政府关于印发湖州市推进企业上市和并购重组“五年倍增行动”计划（2017-2021年）的通知
湖州市人民政府关于印发湖州市推进企业上市和并购重组“五年倍增行动”计划（2017-2021年）的通知文章属性•【制定机关】湖州市人民政府•【公布日期】2017.12.01•【字号】湖政发〔2017〕43号•【施行日期】2017.12.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业经营机制转换正文湖州市人民政府关于印发湖州市推进企业上市和并购重组“五年倍增行动”计划（2017-2021年）的通知各县区人民政府，市府各部门，市直各单位：现将《湖州市推进企业上市和并购重组“五年倍增行动”计划（2017-2021年）》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
湖州市人民政府2017年12月1日湖州市推进企业上市和并购重组“五年倍增行动”计划（2017-2021年）为进一步发挥资本市场在促进我市经济转型升级方面的重要作用，全方位实施以企业上市和并购重组为核心的“五年倍增行动”计划，根据《浙江省人民政府关于印发浙江省推进企业上市和并购重组“凤凰行动”计划的通知》（浙政发〔2017〕40号）精神，制定本行动计划。
一、指导思想深入贯彻落实党的十九大和省第十四次党代会、市第八次党代会精神，以“八八战略”为总纲、供给侧结构性改革为主线，围绕国家绿色金融改革创新试验区建设和“中国制造2025”试点示范城市建设，进一步强化政策引导，优化服务环境，大力培植上市资源，积极推动企业股改上市，鼓励并购重组，加快形成资本市场“湖州板块”，推动全市经济结构调整和产业转型升级，全面振兴湖州实体经济，为加快赶超、实现“两高”作出更大贡献。
二、基本原则（一）坚持梯度培育，推动企业股改。
深入挖掘优质企业资源，作为重点股改对象，建立“绿色通道”，实行分类指导、滚动培育、梯度推进，为推动企业挂牌上市工作打下坚实基础。
（二）坚持政府引导，优化上市环境。
进一步加强政府引导作用，明确企业上市思路，加大政策扶持力度，提升专业服务水平，优化企业上市环境，切实提高企业对接多层次资本市场的积极性和主动性。
2024年湖州房地产市场发展现状
2024年湖州房地产市场发展现状湖州作为中国浙江省的一个重要城市，其房地产市场在过去几年一直保持着稳定的增长态势。
本文将对湖州房地产市场的发展现状进行分析，从市场规模、价格趋势、政策导向等多个方面进行讨论。
市场规模湖州房地产市场的规模在过去几年有了显著的增长。
随着城市经济的发展和人口的增加，房地产需求不断增加。
大量的房地产开发项目涌现，市场竞争激烈。
根据相关数据显示，湖州房地产市场年交易量稳定增长，市场规模逐年扩大。
价格趋势湖州房地产市场的价格趋势在近年来经历了一定的波动。
初期，随着供求关系的失衡，房价出现了明显的上涨，给购房者带来了巨大的压力。
然而，随着政府的调控政策出台以及房地产市场的逐渐平稳，价格出现了一定的回落。
目前，湖州房地产市场的价格整体趋于稳定。
根据数据分析，房价走势与城市发展规划密切相关，核心区域的价格相对较高，而远离市中心的区域价格相对较低。
政策导向湖州房地产市场发展受到政府政策的严格监管和引导。
政府出台了一系列限购、限售、限贷政策，以促使市场活动更加平稳和有序。
此外，政府还推出了一系列扶持政策，鼓励房地产企业发展房产租赁市场，以满足不同需求人群的住房需求。
政府的政策导向对湖州房地产市场的发展起到了积极作用，有效控制了房价过快上涨的趋势，提高了市场的透明度和可预测性。
新机遇与挑战尽管湖州房地产市场发展取得了显著的成果，但仍面临着一些新机遇和挑战。
首先，湖州位于长三角地区，随着长三角一体化战略的推进，湖州的房地产市场将迎来更多的机遇。
其次，随着人们对宜居环境的追求，湖州的房地产市场有望发展出更多的高品质生态住宅项目。
然而，随着房地产市场的快速发展，也存在着一些挑战。
土地资源限制、融资成本上升、市场波动等问题需要引起重视，并制定相应的策略来应对。
总结湖州房地产市场作为浙江省重要的城市之一，其发展现状表明市场规模逐年扩大，价格趋势趋于稳定，受到政府政策的积极引导。
然而，市场仍面临新的机遇和挑战。
湖州市国民经济和社会发展“十四五”规划和2035年远景目标纲要经济发展迈上新台阶
湖州市国民经济和社会发展“十四五”规划和2035年远景目标纲要经济发展迈上新台阶湖州市国民经济和社会发展“十三五”成效“十三五”时期，湖州市综合实力再上台阶，主要经济指标增速稳居全省前列，地区生产总值达到3201。
4亿元，年均增长7。
1%，人均地区生产总值达到高收入经济体水平。
获评国务院工业稳增长和转型升级成效明显市，现代服务业质量不断提升，农业现代化综合评价实现全省“六连冠”。
开放步伐不断加快，长三角地区主要领导座谈会在湖召开，南太湖新区获批成为全省首批四大新区之一，发起成立长三角产业合作区，湖州莫干山高新区升格为国家级高新区，一批百亿级项目相继竣工达产。
沪苏湖高铁、湖杭高铁开工建设，商合杭高铁建成运营，枢纽门户地位显著提升。
重大改革取得突破，绿色智造、绿色金融、全域旅游等改革试点红利不断释放，“最多跑一次”改革提质扩面，国资国企改革活力充分激发，“‘五未’土地处置+‘标准地’”受到国务院督查激励，“五未”项目攻坚等一批特色改革经验得到推广，重磅推出“湖八条”“湖九条”，信用城市建设走在全国前列，营商环境不断优化。
城乡面貌日新月异，成为首批国家城乡融合发展试验区、部省共建乡村振兴示范市，常住人口城镇化率达到66%以上，城市建成区面积达到277平方公里，中心城市“十个一”基本配置加快建设，南太湖开发建设展现新姿，市级美丽乡村实现全覆盖，城乡居民收入比缩小至1。
66：1。
生态文明走在前列，治水治气治土治矿治废取得新进展，生态环境质量大幅改善，成为国家生态文明建设示范市，举办绿水青山就是金山银山理念提出15周年系列活动，“在湖州看见美丽中国”城市品牌全面打响。
民生福祉持续改善，文化、教育、卫生、体育等社会事业得到长足发展，成为公立医院改革国家联系试点城市，县域医共体建设实现区县全覆盖，成功承办第十六届浙江省运动会，全国文明城市创建“两连冠”，实现市县全覆盖，就业局势保持稳定，社会保障水平稳步提升，全面完成集体经济薄弱村“消薄”任务。
浙江省人民政府关于《湖州市国土空间总体规划（2021—2035年）》的批复
浙江省人民政府关于《湖州市国土空间总体规划（2021—2035年）》的批复文章属性•【制定机关】浙江省人民政府•【公布日期】2024.03.31•【字号】浙政函〔2024〕46号•【施行日期】2024.03.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡规划正文浙江省人民政府关于《湖州市国土空间总体规划（2021—2035年）》的批复浙政函〔2024〕46号湖州市人民政府：你市关于报请批准《湖州市国土空间总体规划（2021—2035年）》（以下简称《规划》）的请示收悉。
经研究，现批复如下：一、原则同意《规划》。
《规划》是湖州市空间发展的指南、可持续发展的空间蓝图，是各类开发保护建设活动的基本依据，请认真组织实施。
《规划》实施要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深入践行绿水青山就是金山银山理念，全方位融入长江经济带发展、长三角一体化发展战略，高水平建设生态文明典范城市。
二、筑牢统筹发展和安全的空间基础。
到2035年，湖州市耕地保有量不低于119.82万亩，其中永久基本农田保护面积不低于108.88万亩；生态保护红线面积不低于813.78平方千米；城镇开发边界扩展倍数控制在基于2020年城镇建设用地规模的1.2993倍以内。
严格“三条控制线”管控，明确历史文化保护、灾害风险重点防控等安全保障空间，严格城市蓝线、绿线、黄线、紫线等管控，筑牢高质量发展的空间底线。
三、优化国土空间开发保护格局。
加强与长三角地区城市协调布局，接轨上海市、南京市、杭州市等长三角中心城市，联动嘉兴市共建国家城乡融合发展试验区。
实施耕地和永久基本农田集中连片整治，夯实“太湖熟、天下足”农业空间基础。
保护太湖溇港、平原水乡和山区林区的生态本底，守护天目山、顾渚山等生态屏障，提升东西苕溪等流域水生态品质。
强化中心城区承载力和辐射力，完善县域中心城市功能。
湖州市新能源产业发展规划
湖州市新能源产业发展规划引言湖州市位于中国浙江省，是一个重要的经济中心和旅游目的地。
近年来，随着全球对清洁环保能源的需求增加，湖州市正在积极推动新能源产业发展，以实现可持续发展的目标。
本文将介绍湖州市新能源产业发展的规划和策略，包括目标设定、政府支持、重点产业发展和环境保护措施等。
目标设定湖州市新能源产业发展的主要目标是实现能源消耗的减少、能源供应的多样化和环境保护的提升。
具体目标包括： 1. 到2025年，新能源在湖州市能源消费中的占比达到20%。
2. 建立健全的新能源产业链，包括太阳能、风能、生物能、地热能等多个领域。
3. 提高新能源技术的创新能力和产业竞争力，培育若干具有国际竞争力的新能源企业。
4.严格控制非清洁能源的开发和利用，加强环境保护工作，实现生态环境与经济发展的良性循环。
政府支持湖州市政府将采取一系列措施，支持新能源产业的发展。
具体措施包括： 1. 制定相关法律法规，为新能源企业提供良好的政策环境。
2. 提供财政资金支持，用于新能源技术研发、项目建设和市场推广等方面。
3. 加强人才培养，建设新能源领域的专业人才队伍。
4. 加强产学研合作，促进新能源科技创新和产业化。
重点产业发展湖州市将重点发展以下新能源产业： 1. 太阳能产业：建设太阳能光伏发电厂，提供清洁电力，减少对传统电力的依赖。
2. 风能产业：发展风力发电，利用湖泊和山地等地理条件，建设风电场。
3. 生物能源产业：利用农作物秸秆、农畜禽粪便和城市生活垃圾等资源，转化为生物质燃料和生物气体。
4. 地热能产业：开发地热能资源，建设地热供暖系统和地热发电厂。
环境保护措施湖州市将采取一系列措施，保护环境和生态系统，确保新能源产业发展与环保相协调。
具体措施包括： 1. 加强环境监测和评估，确保新能源项目不对环境造成负面影响。
2. 推广节能减排技术，减少新能源生产、利用和运输过程中的能源消耗和排放。
3. 建设清洁能源示范区，推广新能源技术和产品在社会各个领域的应用。
湖州市发展和改革委员会、湖州市文化广电旅游局关于印发《湖州市旅游业发展“十四五”规划》的通知
湖州市发展和改革委员会、湖州市文化广电旅游局关于印发《湖州市旅游业发展“十四五”规划》的通知文章属性•【制定机关】湖州市发展和改革委员会,湖州市文化广电旅游局•【公布日期】2021.10.28•【字号】湖发改规划〔2021〕149号•【施行日期】2021.10.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文湖州市发展和改革委员会、湖州市文化广电旅游局关于印发《湖州市旅游业发展“十四五”规划》的通知湖发改规划〔2021〕149号一、现实基础与发展环境（一）"十三五"评估1.主要成就。
"十三五"期间，全市文化和旅游系统紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚定不移践行"绿水青山就是金山银山"理念，充分依托湖州山水清远的独特景致，深入解码文化基因，紧紧抓住文化和旅游融合的大好机遇和大众旅游、休闲时代的发展趋势，直面市场和人民，大胆改革，勇于创新，走出了一条把"绿水青山"优势转化为旅游产业优势的发展之路，成功应对新冠肺炎疫情对我市旅游业造成的巨大冲击，基本完成"十三五"规划主要目标任务，为推进全市经济社会发展作出了积极贡献。
一是综合贡献率不断提升。
过去五年，全市接待国内游客人次和旅游总收入分别从2016年的8752万人次、882亿元增加到2020年的1.12亿人次、1285亿元，旅游业成为我市第二个超千亿大产业。
2019年湖州旅游业增加值占GDP比重达到8.62%，服务全市发展大局的综合贡献更加凸显。
二是旅游影响力明显增强。
旅游项目建设连续五年实现年度投资超百亿，龙之梦、慧心谷、云上草原、开元森泊度假乐园等一批旅游业标杆项目纷纷落户湖州，莫干山"洋家乐"、水口乡"上海村"两大特色民宿集聚区品牌享誉长三角，形成全域旅游的"安吉样本"和文旅融合的"南浔经验"、吴兴网红项目打卡热，"乡村旅游第一市、滨湖度假首选地"旅游品牌全面打响。
湖州城市调研报告
湖州城市调研报告一、背景介绍湖州位于中国浙江省东南部，是长江经济带重要城市之一。
作为国家历史文化名城和全国生态文明建设示范市，湖州市拥有丰富的自然资源和独特的人文景观，吸引了大量游客前来观光旅游。
为了更好地了解湖州的城市发展现状和未来规划，本次调研将对湖州市的经济、人口、城市规划等方面进行深入研究和分析。
二、经济发展湖州市的经济发展取得了显著成果。
根据调研数据显示，湖州市GDP持续增长，去年实现了XX亿元的总产值。
其中，工业、农业和服务业是湖州市的三大支柱产业。
工业方面，湖州市以纺织、电子信息和化工等行业为主，拥有一批具有国际竞争力的企业。
农业方面，湖州市的稻米、丝瓜和油菜等农产品在国内外市场上享有良好的声誉。
服务业方面，湖州市的旅游、金融和互联网经济等产业正在快速崛起，成为湖州市经济发展的新增长点。
三、人口状况湖州市的人口规模持续增长。
据统计数据显示，截至目前，湖州市的常住人口已达到XX万人。
人口结构方面，湖州市城市化水平较高，城镇人口占总人口比重超过XX%。
其中，年轻人群体是湖州市的人口主体，他们的消费能力和消费意愿较强，对城市经济的发展起到了积极的促进作用。
此外，湖州市还吸引了一批外来人口，他们为湖州市的经济和社会发展做出了重要贡献。
四、城市规划与建设湖州市的城市规划和建设备受到高度重视。
市政府制定了一系列城市发展规划和政策，以推动湖州市的经济、环境和社会发展。
其中，加强城市基础设施建设是湖州市的重点工作之一。
目前，湖州市已经建成了一批现代化的交通、水利和供电设施，为城市居民提供了便捷的服务保障。
此外，在城市建设方面，湖州市注重保护历史文化遗产和生态环境，加强了对古城区和湖泊资源的保护和利用，提升了城市的整体形象和品质。
五、发展机遇与挑战湖州市在城市发展中面临着一些机遇和挑战。
一方面，湖州市的优美自然环境和丰富文化底蕴为发展旅游产业提供了良好的基础条件。
另一方面，湖州市还需要加快产业转型升级，提高创新能力，以应对日益激烈的市场竞争。
湖州市人民政府关于湖州港总体规划的实施意见
湖州市人民政府关于湖州港总体规划的实施意见文章属性•【制定机关】湖州市人民政府•【公布日期】2008.04.25•【字号】湖政发[2008]24号•【施行日期】2008.04.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输综合规定正文湖州市人民政府关于湖州港总体规划的实施意见(湖政发〔2008〕24号)根据交通部、浙江省人民政府《关于湖州港总体规划的批复》（交规划发〔2008〕45号），为加强对港口岸线资源的科学管理，确保湖州港的可持续发展，充分发挥湖州港在区域经济发展中的增长性作用，现就组织实施《湖州港总体规划》（以下简称《规划》）提出如下意见。
一、总体目标到2015年，逐步实现《规划》目标，初步形成以湖州中心城市港区为龙头、各县区港区为辅助、相互配套衔接和分工明确的功能定位，基本实现湖州港的合理布局和有序发展。
到2020年，力争把湖州港建设成为具有装卸存储、中转换装、临港工业、现代物流、旅游客运等功能齐备的全方位、综合性内河大港，并成为物流园区、区域贸易中心和产业带的重要组成部分。
主要指标：力争到2020年，湖州港货物吞吐量达到1.38亿吨，集装箱吞吐量达到100万TEU；规划建成码头泊位154个，其中1000吨级码头泊位47个、500吨级码头泊位56个、300吨级码头泊位49个、100吨级码头泊位2个，其中集装箱码头泊位16个、旅客码头泊位2个。
二、2008－2012年主要任务（一）港口整治。
由县区人民政府牵头，结合本地实际情况，组织相关部门单位，开展港口综合整治，拆除、关闭、搬迁一批与《规划》不符、严重影响通航安全、影响城市环境、不符合环保要求和城市发展方向的码头，基本解决历史遗留问题。
--2008－2010年，主要整治干线航道沿线两岸码头，重点整治长湖申航道沿线两岸码头；--2009－2010年，主要整治支线航道沿线两岸码头；--2010－2011年，主要整治矿区航道沿线两岸码头；--2011－2012年，主要整治境内余下等级航道沿线两岸码头，并做好查漏补缺工作。
制造工作计划
制造工作计划关于制造工作计划3篇制造工作计划篇1为扎实推进全市各级打造先进制造业基地工作，落实各项目标任务，加强考核，根据《湖州市先进制造业基地建设“十一五”规划》要求，特制定20xx年度推进计划。
一、年度推进目标1.提升先进制造业总量。
十大先进制造中心销售收入875亿元，增长24.04%；占制造业销售收入比重58.72%，比20xx年提高0.61个百分点以上（各县区分解目标详见附件，下同）。
2.加大工业性投入。
计划266亿元，其中投入先进制造业占65%以上，投入高新技术产业占30%以上。
在建项目中实施亿元以上项目60项，5000万元以上项目200项。
实施建设100个打造先进制造业基地重点技术改造项目。
3.强化引进内资。
确保引进内资65亿元，其中工业占65%以上，高新技术产业利用内资16亿元以上，达到全市工业利用内资总额的35%以上。
4.滤布加快技术创新。
完成重点技术创新项目50项；完成省重点新产品开发200项，新产品产值率高于全省平均水平；通过省级鉴定、具有自主知识产权、技术处于国内领先水平的市优秀新产品开发项目达到50项。
5.发展规模经济和培大育强。
规模以上工业销售收入增长23%，工业增加值增长19%，实现利税增长15%，利润增长14%。
培育年销售收入超1亿元且利税总额超1000万元的企业200家，其中年销售收入50亿元或利税超5亿元以上的大企业1家，年销售收入30亿元或利税超3亿元以上的大企业4家，年销售收入20亿元或利税总额超2亿元以上的大企业5家，年销售收入超10亿元或利税总额超1亿元以上的大企业10家，年销售收入超5亿元或利税总额超5000万元以上的企业18家。
6.加强工业园区和工业强镇建设。
全市2个省公示工业园区完成规模以上工业总产值156.98亿元，完成工业性投入27.48亿元，实交税金3.12亿元，完成基础设施投入1.55亿元。
培育规模以上工业总产值60亿元以上工业强镇10个，培育市示范、重点工业功能区19个。
浙江湖州南浔区：强村公司引领乡村
本期聚焦19农村经营管理2022.12总第238期浙江省湖州市南浔区自 2015 年成立第一家强村公司到 2019 年全面推行强村公司，在全省率先建立强村公司发展模式，并以强村公司市场化发展主体，盘活集体资产，通过村自办、村企联办、多村组团等组建形式，走出了一条让村村入股、村村受益的集体经济增收之路。
2021 年，强村公司实现经营利润4692.65万元，每个行政村平均增收 22 万元，全区 211个村集体经营性收入均超60万元，村均经营性收入140万元。
主要做法突出市场思维、因村施策，建立多元化运行模式。
制定《南浔区推进村级强村公司三年培育方案》，坚持“内聚+外联”两端推进，创新探索“产权清晰、收益共享”“突破地域、抱团共赢”“资源入股、产业导向”和“共同筹资、按股分红”等4种模式。
现共组建强村公司 26家，覆盖全区所有行政村，村集体经济实现快速增长。
一是鼓励强村自营。
对资源优势相对明显、集体经济实力较强的村，鼓励以村集体独资成立强村公司发展壮大。
如南浔区直港巷村针对辖区内外来人口多、管理难的情形，专门组建物业管理公司，2021 年实现营收 358.3 万元。
二是引导村企合作。
发挥国有企业运营优势，引入国有企业持股或控股，带动强村公司联动发展。
如东迁街道洋南村有土地但开发实力不足，引入新城集团、组建强村公司，成功建设65万㎡标准厂房，每年为村集体增收400余万元。
三是倡导以强带弱。
推行强村带弱村，以实力较强的村为龙头，聚合若干个实力较弱的村，共同组建强村公司，并在分红上适当向欠发达村倾斜。
如练市镇西堡村依托“红美人”柑橘产业优势，带动周边 23 个村共同组建练美农业公司，目前，已投资 1500 万元建设 530 亩“红美人”柑橘体验种植基地及7亩冷链物流仓储项目，2021年实现收入 590万元。
注重市场需求、因地制宜，探索多样化增收举措。
坚持“政策+市场”双轮驱动，以培育促发展，在强村公司起步阶段加大项目、资金、土地等扶持力度。
小微企业五年发展规划
飞阳集团五年发展规划企业概况飞阳文化产业有限公司是一家以文化科技创新为依托，以修学体验培训为主导的科技创新型企业，集团擅长利用湖州市及杭州地区周边极为丰富的风景文化旅游资源，在引进长三角地区以至全球高水平的培训师资基础上，开展一系列主题特色鲜明的修学体验式培训及拓展训练等活动，寓教与乐，寓游与学，寓亲情关爱与大自然，力争丰富各年龄段各文化层次人民精神文化生活，服务长三角地区居民，满足华东以至全国企事业员工培训需求。
企业定位及优势一、企业定位随着旅游、拓展培训、企业管理培训等各类培训旅游活动的开展，湖州已培育出一大批此类人才及设施机构，然而在湖州市各地，单纯性的活动都难以与周边地区竞争，例如旅游东有西湖、西有黄山，南有千岛湖、北有苏州无锡系列景观，湖州旅游尚处周边旅游洼地。
而培训行业，高校类更云集于杭城上海，技术类散布于周边企业，湖州本地企业规模与周边区市县相比尚处弱小。
因而本集团定位于专注于在自主研发基础上，将长三角优秀人才引入，再结合湖州旅游景点数量众多、地域辽阔、生活设施便利的特点，开展一系列主题丰富的修学体验式培训，则会构成资源组合优势，形成竞争力新亮点。
二、企业优势企业的竞争优势体现在以下几个方面：1、区位优势湖州市地处杭州市郊，位居杭州西湖与黄山景区之间，交通便利，杭州上海等人口集聚区居民若游黄山最少需要2日，而游湖州1日来回就颇有收获了，费用成本时间可节约二分之一甚至三分之二。
具有独具的成本优势。
目前湖州旅游不够火，主要是人们觉得文化建设尚缺，游乐趣味也不够，湖州整体旅游文化市场缺乏品牌影响力，而这一方面正是本集团所着力营造的竞争优势。
2、优秀的人才团队及优势强大的市场化运作能力和独特的服务模式本集团拥有一批在世界500强及中国500强制造企业、旅游业、新闻出版业及高校工作经历的资深专家，也有一批专利发明家，具有较强的专业研发能力及活动策划能力，同时在会务组织、培训组织上均具有相当经验的人才团队。
湖州南太湖滨湖区域一体化发展规划
湖州南太湖滨湖区域一体化发展规划1第一章认识：区域价值第1条编制背景为保护湖州南太湖区域自然生态环境和历史文化资源，稳步推进湖州经济社会科学健康发展，落实湖州市委市政府提出的“十二五”期间建设“现代化生态滨湖大城市”的战略决策，践行湖州作为全国第一个地级市国家生态文明先行示范区的示范责任，编制《湖州南太湖滨湖区域一体化发展规划》（以下简称本规划）。
第2条项目缘起1、“环太湖风景路”贯通，环湖城市（苏、锡、常、嘉、湖）的联系加强。
2、湖州市“十二五规划”提出生态型滨湖大城市概念，滨湖地区将成为湖州发展的重点区域。
3、湖州市获批国家级“生态文明先行示范区”，滨湖区域发展具有良好示范效应。
4、湖州环南太湖沿线各行政主体分头发展，缺少一体化规划管控，保护与发展的矛盾凸显第3条指导思想统一认识、树立品牌价值对滨湖区域资源本底、限制条件和建设情况进行摸底，进一步明确城市竞争优势；对长三角地区、环太湖城市和湖州自身进行研究，对滨湖区域的价值意义、发展判断和定位目标达成共识，树立以太湖山水为核心的品牌。
预先控制、保护资源环境对特色资源和生态敏感地区进行管控，划定控制边界，防止城镇建设无序蔓延，对适宜发展地区进行空间结构、用地功能、主导产业及项目准入等方面的引导。
整体管理、一体协同发展形成全市上下一盘棋、一张图，加强对滨湖区域的整体规划管理，突破行政主体间的约束，强化跨地区跨部门协作，建立滨湖区域一体化管理机制，提升政府有效统筹市域城乡发展的能力。
明确建设、协调分工实施由底到图，划定滨湖区域禁止建设和适宜发展地区，制定空间结构、发展模式、功能布局、产业选择、生态修复、机制建设等管控性内容，统筹各部门工作统筹时序、落实行动计划对滨湖区域不同区段制定分期行动计划和重点实施项目，强化整体控制、统筹发展的引导。
第4条规划范围湖州市吴兴区、长兴县环南太湖地区，包括夹浦镇、太湖新城、洪桥镇、图影度假区、太湖度假区、高新区、织里镇部分区域，规划面积226平方公里，太湖岸线长度65公里。
湖州市农业农村局关于发展壮大强村公司助力村级集体经济增收的指导意见（试行）
湖州市农业农村局关于发展壮大强村公司助力村级集体经济增收的指导意见（试行）文章属性•【制定机关】湖州市农业农村局•【公布日期】2023.09.27•【字号】湖农发〔2023〕95号•【施行日期】2023.09.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】宏观调控和经济管理正文湖州市农业农村局关于发展壮大强村公司助力村级集体经济增收的指导意见（试行）湖农发〔2023〕95号各区（县）农业农村局，南太湖新区社发局：为贯彻落实《浙江省农业农村厅等10部门关于促进强村公司健康发展的指导意见（试行）》（浙农政发〔2023〕1号）、《中共湖州市委农村工作领导小组办公室关于规范强村公司运行管理的意见（试行）》（湖委农办发〔2022〕23号）文件精神，结合我市实际，现就促进强村公司发展，助力村级集体经济增收提出如下意见。
一、总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大关于发展新型农村集体经济部署要求，以助推村级集体经济发展为目标，以市场化经营为导向，加强政府引导、资源统筹、要素保障、规范提升，积极培育发展强村公司，逐步健全规范管理制度，不断提升市场化运营水平，增强可持续发展能力，激发联村带农共富活力，加快推动新型农村集体经济发展取得新成效。
（二）目标任务。
强村公司市场化运营能力逐步增强，专业化管理水平不断提高，常态化监管机制逐步健全，助推村级集体经济发展能力显著提升。
力争到2025年底，全市强村公司年营业收入达到7亿元，村均分红超过15万元，助力全市所有行政村集体经济年经营性收入达到80万元以上；培育经营管理规范、产业项目稳定、示范引领突出，且年经营利润突破300万元以上的强村公司20家以上。
二、经营模式围绕强村富民重点，借鉴强村公司成功案例，在风险防控、聚焦主业的基础上，创新发展经营模式，不断拓宽村级集体经济发展路径。
（一）资产盘活模式。
鼓励强村公司整合利用各类土地资源和闲置低效利用的房产，通过出租、入股、共同经营、流转管护等方式与村集体合作，充分挖掘闲置资产资源潜力，促进村集体经济增收。
湖州发展现状分析
湖州发展现状分析湖州是位于浙江省北部的一个发展较为迅速的城市，它以其境内众多的湖泊和秀丽的自然风光而闻名。
下面将对湖州的发展现状进行分析。
首先，湖州的经济发展有了显著的进步。
湖州作为杭州湾经济区的重要成员之一，得益于其地理位置优势，经济得以快速发展。
湖州的经济主要以制造业、服务业和旅游业为主，其中制造业是湖州经济的支柱产业，包括纺织、化工、机械制造等行业。
服务业也得到了快速发展，尤其是金融、物流、信息技术等领域取得了显著成果。
旅游业是湖州的特色产业，湖州拥有西湖、南浔古镇、南太湖等众多旅游景点，吸引了大量的游客，为湖州经济增加了不少的收入。
其次，湖州的城市建设取得了巨大的进步。
湖州在城市规划和建设方面下了大力气，城市的面貌得到了很大的改善。
旧的城市区得到了修缮和改造，新的城市区也不断拓展。
湖州的公共设施配套完善，包括道路、交通、医疗、教育等方面都有了长足的发展。
尤其是交通方面，湖州与杭州、上海等城市之间的交通联系更加便捷，高速公路、铁路和水路的建设为湖州的发展提供了有力的支持。
再次，湖州的生态环境得到了有效的保护。
湖州拥有丰富的湖泊资源和优美的自然风光，因此生态环境的保护成为湖州发展的重要任务。
湖州积极推行环保政策，加大了环境治理和资源保护的力度。
湖州在水质治理和湖泊保护方面取得了一系列的成果，湖水清澈、空气清新的特点得到了有效的维护。
湖州也将生态建设作为重要的发展方向，推动生态经济的发展，致力于打造绿色、低碳的城市形象。
最后，湖州的文化事业不断发展壮大。
湖州拥有悠久的历史和丰富的民俗文化，因此文化产业成为湖州发展的重要方向之一。
湖州积极开展文化活动和旅游推广，举办了一系列的文化节、艺术展览和演艺活动，提升了湖州的知名度和影响力。
湖州还拥有多所高等院校和科研机构，为湖州的科技创新和文化发展提供了坚实的支持。
总的来说，湖州的发展现状正处于一个良好的发展阶段。
在经济、城市建设、生态环境和文化事业方面都取得了显著的进步，同时也面临着一些挑战和问题，需要进一步加以解决。
湖州市人民政府办公室转发市发展改革委关于湖州市市级十四五专项规划编制目录的通知
湖州市人民政府办公室转发市发展改革委关于湖州市市级"十四五"专项规划编制目录的通知文章属性•【制定机关】湖州市人民政府办公室•【公布日期】2020.12.18•【字号】湖政办发〔2020〕46号•【施行日期】2020.12.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文湖州市人民政府办公室转发市发展改革委关于湖州市市级"十四五"专项规划编制目录的通知湖政办发〔2020〕46号各区县人民政府，市府各部门，市直各单位：市发展改革委制订的《湖州市市级"十四五"专项规划编制目录》已经市政府同意，现转发给你们，请结合实际认真组织实施。
湖州市人民政府办公室2020年12月18日湖州市市级"十四五"专项规划编制目录为规范“十四五”规划编制工作，提高专项规划编制的科学性和有序性，根据全国和省“十四五”规划编制工作部署，经研究，确定我市市级“十四五”专项规划编制目录。
按照《浙江省省级专项规划管理规定的通知》要求，我市市级专项规划分为重点专项规划、一般专项规划和备案专项规划三类。
其中，重点专项规划由市政府审批发布（法律法规、国家、省和市委有明确要求的除外）或经市政府同意后由市发展改革委和牵头单位联合发布；一般专项规划由市发展改革委和牵头单位联合发布；备案专项规划由牵头单位自行发布，并报送市发展改革委登记备案。
专项规划编制目录可根据需要进行必要的调整和完善，必须编制的规划按程序审定后适当增补。
列入编制目录的专项规划原则上应在 2021 年 6 月底前发布规划文本并组织实施。
附件：湖州市市级“十四五”专项规划编制目录附件湖州市市级"十四五"专项规划编制目录。
湖州城悦房地产开发建设有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告湖州城悦房地产开发建设有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:湖州城悦房地产开发建设有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分湖州城悦房地产开发建设有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：房地产开发经营；建设工程设计；建设工程施1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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经验数据之一 经验数据之二
三县 70%
市区 63%
市本级(含 两区) 30%
菱湖 12%
南浔 25%
长兴
经验数据之三
37%
安吉 24%
德清 39%
现状之四：根据湖州市寿险的深度与密度预测
县区名 称
城区 南浔区 菱湖区 长兴县 德清县 安吉县
合计
湖州市分区、县国民经济主要指标（1999年）
总人口 （万人）
第二目标（至2004年底） ：
达到嘉兴、金华、绍兴、台州的1／2水平
年保费 5000万元左
右
注：三年之后，假设嘉兴、金华、绍 兴、台州四机构平均的年保费在10000 万元左右，以此来推算
第三目标：
达到湖州寿险市场份额的15％
新华 15%
其他寿险公司 85%
若按2001年5亿元保费（含续收）推算，假设每年递增 10％，五年后湖州保费总量为8亿元，我们的年目标应在
2.保险密度。2000年湖州市寿险保费密度为133元，远高于全国同期水平（1999年全国 保险密度为60元）。按年10%（1999年增长率为10%）的速度增长，每年增长保费收入在 0.34亿元左右，每8-10年可翻一番。
思考二：我们要去哪里？
第一目标（至2003年底）：
保费规模与GDP排名相适应
市地名称
杭州市 温州市 绍兴市 台州市 金华市 嘉兴市 湖州市 丽水市 衢州市 舟山市
2000年 GDP总 值 （ 亿 元 ） 1380 826 780 675 546 541 377
114
按 GDP排 名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
确保第七名的排位，力争第六名，在年保费的总量上力争达到3000万元
总人口
621.58
国内生产 总值
1380
人均国内 生产总值
22300
温州市
721.62
826
11446
绍兴市 金华市
431.7 444.33
780 546
18068 12288
嘉兴市
330.19
541
16385
台州市
542.98
675
12431
湖州市
255.07
377
14780
丽水市 舟山市
98.42
（二）2001年湖州市寿险市场发展状况
单位：万元
公司名称
中国人寿 平安寿险
保费收入
个险 新契约 续期
9568 18337
3089
1036
团险 9064 2678
太 平 洋 寿 险 2850
639
2819
合计
15507 20012 14561
营销人 力
2156 726 350
3232
二、湖州寿险市场的现状与前景分析
现状之一：从市场份额的占比来看
从湖州市各家公司的占比情况来看－－－
国寿（2001年）
74％
平安（2001年）
14％
太保（2001年）
12％
新华（2002年）
？％
2%
泰康（2002年）
？％
现状之二：与各地市寿险收入相比来看
2000年浙江省分市、地国民经济主要指标及２００１年寿险市场情况
市地名称
杭州市
我们一直在思考——未来我们会怎样？
创业期
(1—2年)
•市场占有率15％ •位居分公司前7名
扩张期
(3—5年)
丧失争取应有 地位的良机
思考一：我们在哪里？ 思考二：我们要到哪里去？ 思考三：我们怎么去？
思考一：我们在哪里？
一、目前湖州经济状况及寿险市场概况
（一） 湖州经济状况
湖州市位于杭嘉湖平原的西北部，太湖的南岸,素有 丝绸之府、鱼米之乡之美誉。全市辖有1个城区、2个郊 区、3个县，总面积为5817平方公里，人口262万，其中 市区人口110万人。
10000万元左右
我们的计划－－－
用1.5年时间达成第一目标 用3年时间达成第二目标 用5年时间达成第三目标
结论：要想有地位，必须有作为
时间进度表－－－
44.72
53.32
11923
17
7684
255.07 342.62
12037
150.4
8416
农民人均 纯收入 （元）
4515 4294 3855 3912 4098 3757
4011
1.保险深度。2000年湖州市寿险保险深度为0.9%， 若按世界上中等发达国家保险深度 4%测算，寿险保费收入应达15亿元左右，而实际上2001年湖州市寿险保费规模为5亿元， 相差悬殊。
2000年湖州市国内生产总值为377.45亿元，比上年 增长12%,全年地方财政总收入21.06亿元,增长33.3%，其 中地方财政收入9.89亿元，增长39.6%。2000年全市人均 国内生产总值为14777元，比上年增长9.9%。市区城镇居 民人均可支配收入8684元，同比增长15.5％，农村居民人 均纯收入4335元，同比增长8.1％。城镇居民储蓄余额165 亿元。
1 2 3 4 5 6
7 8
9
10
现状之三：根据有关经验数据预测
根据多年的经验数据表明，湖州未来的保费规模应 在嘉兴、绍兴、金华、台州等地市的1／2左右。
35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 0
绍兴市
金华市
嘉兴市
单位：万元
台州市
湖州市
现状之三：根据有关经验数据预测（续）
114
11583
衢州市
注： 1、总人口单位：万人； 2、国内生产总值、保费单位：亿元； 3、人均国内生产总值单位：元 ４、保费规模为２００１年新契约累计数，单位：万元
2001年保费 规模
65450 29830 30725 31491 27145 23628 15507 9921 9904 5250
按保费排名
国内生产 总值
（亿元）
人均国内 生产总值
（元）
居民储蓄 存款
（亿元）
城镇职工 年工资 收入 （元）
47.94
51.39
10720
34.4
9428
33.09
50.79
15349
26
25.45
27
10609
18
8422 7845
61.6
80.25
13027
27
7761
42.27
56.17
13288
28
7141
新华人寿中心支公司 3－5年发展战略之思考
规划人:林金燕
序言——我们对企业发展战略作何理解
发展战略是事关企业长远发展的重大决策，是企业在分析内、外 部环境和自我诊断的基础上，确定公司远景和发展的目标，为扩
大市场占有率，赢得竞争优势而进行的谋划。
发展战略的特征：逆向思维性、长期性、风险性、影响市场因素 的多元性（如经济、文化、地理、竞争等） 影响发展战略思考的四大关键所在： ---重视未来，不要留恋过去 ---抓住机会，不要摆困难 ---把握自己的前进方向，不要总是跟随别人跑 ---树立崇高目标，不要任期自然