某工程施工的进度与质量控制论文

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建筑工程项目施工进度管理与控制要点论文

建筑工程项目施工进度管理与控制要点浅论【摘要】本文主要分析了建筑工程施工进度的影响因素和进度管理的意义，并且就加强建筑工程施工进度管理提出了相关的有效措施，希望有所作用。

【关键词】建筑工程；施工进度；管理；组织；合同工程进度控制是一个动态的管理过程。

进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度慢就要增加投资，进度快可能影响质量，但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。

进度、质量与投资3个目标是一个系统，工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省，还要质量好。

1.建筑工程施工中进度管理的意义1.1保证工程按期完成在开展建筑工程施工之前，相关企业、单位就根据该工程制定了相关的工期，而施工企业、单位在实施施工的过程中加强对自身建设的进度管理，则能够最大限度地保证工程按期完成，进而保障自身的利益。

1.2提高经济效益建筑工程的施工是一项动态性、多变性的项目，而在施工的过程中，如果能够有效的实施进度管理，不仅仅能够准时履行合同，更能够提高自身企业、单位的经济效益，从而促进自身企业、单位的发展。

2.影响工程进度的因素分析就较大和复杂的施工项目而言，其工期较长、影响进度的因素较多，所以施工单位在编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素，保证施工进度。

其主要影响因素有：2.1资金方面的影响工程的顺利施工必须有足够的资金作保障。

通常，资金的影响来自业主，如果没有及时给足工程预付款，或由于拖欠工程进度款，甚至要求承包商垫资，这就将影响承包单位的流动资金周转，从而影响施工进度。

2.2设计单位方面的影响由于设计的图纸出错需要修改，或是对变化的预测不够准确，或由于业主提出了新的要求，特别是所谓的“三边工程”，即边设计、边施工、边投入使用的工程。

都会导致工期的拖延甚至停工。

2.3施工条件的变化施工环境的不可预见性。

因为工期较长，存在许多不可预见的因素，如自然灾害（地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等）、重大工故、工人罢工、工程事故等，都会影响到施工进度，甚至造成临时停工或破坏。

建筑工程施工阶段质量控制论文

建筑工程施工阶段质量控制的研究【摘要】项目的施工是形成建筑实体的过程，也是决定建筑工程质量的关键阶段，要提高建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制，分析影响质量的因素，采取先进工艺和技术，严格控制工程每环节的施工质量，采取科学的管理措施和手段，以保证建筑工程项目取得预期的良好收益。

【关键词】施工；质量；管理建筑工程项目质量的好坏，不仅关乎工程项目本身的经济效益，影响企业的形象，也将产生一定的社会效应，并关系到国民经济的健康和稳定。

所以如何对项目施工进行有效的管理以提高工程质量，这成为了项目管理者共同关注的课题。

建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，加上工程结构的类型、质量要求、技术措施和施工方法的不同，又由于施工过程中工序交接多，隐蔽工程多，参与人员复杂，并且受诸多因素的影响较大，导致了建筑项目施工的管理有一定的难度和复杂性。

但是正因为施工阶段的项目质量管理对整个工程产生的关键性作用，而使我们必须对其加强重视，进行分析，不断探索更科学的施工技术和管理方法，来实现项目的价值。

1 下面，首先对影响施工质量的主要因素对影响施工项目质量的因素，从下面五个方面进行分析：人的因素、材料、机械、方法和环境因素，需要事先对这五个因素进行控制，保证项目施工的质量。

1.1 人的因素：直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。

要求各级管理人员通过学习和培训，提高自身业务素质和管理水平，并从思想上重视施工质量；对技术操作人员，要进行培训上岗，使能胜任本岗位工作，避免技能不足造成质量问题。

主要技术及特种工种操作人员必须持证上岗。

技术负责人员在开工前向全体人员作详细技术交底。

1.2 保证原材料的质量：工程材料的质量直接影响到项目工程的质量。

从材料采购到进场的验收、试验检验等，每个环节都要进行严格的规定和控制，并做好检验记录，建立库存和领料的台帐，进行收、发、储、运等各环节的管理，杜绝不合格的原材料进入施工现场危及工程质量。

(论文)进度与质量的关系

进度控制和质量控制在施工中的作用与关系摘要：工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体.它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工，尽快发挥工程建设投资的经济效益。

而进度与质量的关系是加快进度，因人、机械超强工作造成工人疲劳，机械维修，材料供应紧张，施工条件的改变,可能会影响到工程质量。

关键词：进度质量控制一、前言工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。

它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资，采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工，尽快发挥工程建设投资的经济效益。

而进度与质量的关系是加快进度，因人、机械超强工作造成工人疲劳，机械维修，材料供应紧张，施工条件的改变，可能会影响到工程质量。

适度均衡的加快施工进度，可以在计划工期内得到合理的提前，可以保证施工质量.严格控制质量,可以避免返工，进度则会加快；反之则会因返工，造成工期延后，施工成本增加；投资与质量的关系是质量好要增加施工成本，但严格控制质量,可以避免反工，提高了承包商的施工效益，减少建设项目的经常性维护费用，延长工程使用年限，反而降低了投资成本，提高了建设单位的投资效益。

对于工程建设项目，不可以说三大目标之间那个最重要，不同的工程建设项目，在不同的时期地点，目标的重要程度有所不同，而在工程施工中最重要的是进度和质量，施工进度按最佳工期施工,可以在合理的时间内使施工企业产生更大的经济效益,使建设工程投资按计划工期交付使用，在预定的期限内尽早的收回投资。

质量好可以减少工程施工返工；减少施工单位成本投入；减少建设单位的经常性维修；延长建设工程的使用年限，保证建设工程的稳定长效运营,提高投资效益，降低维护成本。

因此进度控制、质量控制是工程建设产生经济效益，满足建设单位对工程建设质量要求的一个重要方面. 而投资是工程建设的一个资金保证，投资的增减可以通过价值工程原理，从进度、质量控制要回投资效益。

工程施工质量管理论文10篇

工程施工质量管理论文10篇工程施工质量管理论文10篇破损或者是相关性能变差，间接地对工程质量造成隐患。

3房建施工质量管理与控制措施3.1加强施工质量的监督与管理随着房建工程建设规模不断扩大，对工程施工质量要求也越来越高，工程施工质量管理作为房建工程施工的核心，在日常的施工过程中，我们一定要做到，不漏检漏查一个工序，要将工程的施工质量把握在一个可控的范围内，另一方面，我们还要不断培养高素质的人才，这样才能进一步保证我们工程的施工质量。

必须强制规定，对于一些重要，特殊的岗位，必须持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。

3.2加大施工质量的监管力度完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保房建工程施工质量。

完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点，根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进工程质量控制与管理工作的开展。

3.3落实责任制将建筑工程质量工作落实到每一位班组的头上，落实责任制度，这样有利于在施工过程中，施工人员注重施工质量，出现问题可以将问题具体化，建立安全生产责任制其目的是增强企业各级领导、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承的责任，充分调动各级人员和部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。

3.4加强进场材料的管理在施工的过程中，材料控制及管理是工程质量控制的基础，只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。

材料的管理对工程质量有着非常大的影响。

正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。

建筑施工中质量控制与管理论文

浅谈建筑施工中质量控制与管理的探讨【摘要】文章从建筑施工的主要内容和施工质量的影响因素进行阐述，详细论述了建筑工程施工程序的控制管理方法，最后总结陈述了施工程序的控制管理的基本原则和发展方向。

【关键词】施工程序；控制管理；建筑工程前言：近年来，随着社会经济的飞速进步，建筑全面质量管理的深入发展，对于施工程序的控制管理也必须加强，提高工民建施工程序的控制水平。

注重新技术、新工艺的先进性和适用性是保证工程质量不断提升的必要条件。

在施工过程中，要建立符合时代要求的工程质量标准和规范，在严格的考核制度下，不断改进和提高工程施工过程的技术水平，以保证工程质量的达标。

在工程整体的生存和发展角度，科学管理，规范施工,才能推动工民建工程的市场健康良性发展。

工程项目的整个施工过程，就是完成一道一道的施工程序所以施工过程的质量控制主要是施工程序的质量控制，而施工程序的质量控制又表现为施工现场的质量控制，也是施工阶段质量控制的重点。

监理工程师应加强施工现场和施工工艺的监督控制，督促施工单位认真执行工艺标准及操作规程，进行施工程序质量的控制。

同时监理工程师还应实施现场检验认证制度,工程的关键部位应实施现场观察、中间检查和技术复核，并做好施工记录，认真分析质量统计数据，对质量不合格的产品和施工工艺及时处理和纠正。

1 建筑施工程序的主要内容建筑施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的先后顺序。

这个顺序反映了整个施工阶段必须遵循的客观规律，它一般包括几个阶段：1.1 承接施工任务；1.2 签订施工合同；1.3 做好施工准备，提出开工报告；1.4 组织施工；1.5 竣工验收，交付使用。

工民建工程的质量受到人、材料、机械、方法、环境等因素综合作用的影响所以工序的质量控制就是要利用各种手段首先对影响工序质量的人、材料、机械、方法、环境等因素加以控制。

工民建工程施工程序的控制管理，需要保持对施工过程中对每一阶段的整体控制，避免因为工程涉及面广带来的诸多因素带来的不利影响。

工程施工质量论文(3篇)

第1篇摘要：建筑工程施工质量是确保工程安全、功能和使用寿命的关键。

本文针对建筑工程施工质量控制的重要性，分析了当前建筑工程施工中存在的问题，并提出了相应的质量控制策略和实施方法，以期为提高建筑工程施工质量提供参考。

关键词：建筑工程；施工质量；质量控制；策略；实施一、引言建筑工程施工质量是建筑工程的生命线，关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定和经济发展。

随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，施工质量成为社会关注的焦点。

本文旨在探讨建筑工程施工质量控制的策略与实施，以提高建筑工程施工质量。

二、建筑工程施工中存在的问题1. 施工人员素质不高。

部分施工人员缺乏专业技能和责任心，导致施工过程中出现质量问题。

2. 施工材料不合格。

部分施工单位为了降低成本，使用不合格的施工材料，影响工程质量和使用寿命。

3. 施工工艺不规范。

部分施工单位在施工过程中，不严格按照施工规范进行操作，导致工程质量下降。

4. 监督检查不到位。

部分建设单位和监理单位对施工现场的监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。

三、建筑工程施工质量控制策略1. 提高施工人员素质。

加强对施工人员的培训和教育，提高其专业技能和责任心。

2. 严格控制施工材料。

严格审查施工材料的质量，确保材料合格、合规。

3. 规范施工工艺。

严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保施工质量。

4. 加强监督检查。

建立健全监督检查制度，确保施工现场的质量问题得到及时发现和纠正。

四、建筑工程施工质量控制实施方法1. 施工前质量控制。

在施工前，对施工图纸、施工方案、施工材料等进行审查，确保施工准备工作到位。

2. 施工过程质量控制。

在施工过程中，对施工人员、施工材料、施工工艺等进行监督，确保施工质量。

3. 施工验收质量控制。

在工程竣工后，对工程质量进行验收，确保工程质量符合要求。

4. 施工整改质量控制。

对发现的质量问题，及时进行整改，确保工程质量。

五、结论建筑工程施工质量控制是确保工程质量和使用寿命的关键。

建筑工程施工质量管理及控制论文

浅谈建筑工程施工质量管理及控制【摘要】本文综述了建筑施工质量管理控制的影响因素，并从多个角度论述了建筑工程施工管理控制的有效措施及要点。

【关键词】质量；样板；素质建筑工程施工是决定建筑产品最终质量的关键环节，因而在施工中应将质量控制作为施工管理的重要环节，建筑工程质量包括建筑实体质量保证其符合使用功能，同时也指实体质量的工作质量，即参建者工作水平和完善程度，在现阶段随着生产日益复杂化，建筑施工管理也愈加复杂，因此要提高整个施工工程质量则应从加强对工程施工质量控制入手，实施全方位、全过程、全员控制方可最大限度的保证产品质量，实现其经济和社会效益最大化。

一、建筑施工质量管理控制的影响因素（1）施工工序活动条件因素。

建筑施工中工序活动条件控制主要指对影响施工质量的因素进行控制，主要包括施工准备阶段的控制和施工过程中对现场活动条件的控制，施工准备阶段控制应从人机料法环等方面控制，过程中的控制则应对投入物料进行监控、施工操作及工艺过程进行控制等。

（2）施工活动效果控制。

控制步骤。

在施工中通过各种检测手段来测定建筑产品的质量特性指标，并对各种检测数据进行整理，以达到同标准对比的条件，以对比结果来判断建筑现场施工产品是否达到规定的质量标准，若存在不符现象则应及时采取有效措施进行纠偏；控制要点。

对施工活动质量控制应分轻主次，避免盲目乱抓现象，并应依据完善的质量体系和检查制度来控制工作程序及质量检查制度，对质量特征影响大、危害程度高且质量难以保证的环节或部位应设置质量控制点并进行预控，以实现质量控制抓住重点，防患于未然。

二、施工质量管理及控制措施（1）严格市场准入。

对参建的施工方及相关人员均应严格市场准入制度，施工企业应具备相应的资金、技术及管理人员以及技术装备等，并必须具备施工项目要求的相应资质和业绩，具备足够的技术管理能力和水平，并应确保其在资质等级许可范围内从事建筑施工活动。

（2）提高人员素质。

参建人员是决定施工质量的决定性因素，因而对参建者中的决策管理者至实际操作人员均应保证具备相应的素质，方可时应新形势的需要，高素质的管理人才不仅应具备一定的专业基础知识及实际管理经验，同时应具备一定的应变能力和掌握现代化管理手段和专业技术的能力，要提高人员素质则应加强对其进行各种类型的培训，并优化配置人员，同时应能充分发挥相关人员的积极性和创造性，实现人员思想素质和技术素质双提高。

建筑施工工程质量及其控制论文

建筑施工工程的质量及其控制【摘要】建筑施工工程作为我国生产发展的基础设施而存在与我们的日常生产生活当中，建筑施工工程的质量好坏直接影响着我国国民经济的发展。

因此对于建筑施工工程的质量控制就显得尤为重要。

控制建筑施工工程的质量，重点要从建筑工程的施工中入手，本文从控制建筑工程的意义谈起，结合实际分析当前建筑施工过程中存在的主要问题，同时根据实践经验提出解决办法。

【关键词】建筑施工存在问题控制办法中图分类号： tu6文献标识码：a 文章编号：前言:随着社会发展的不断进步，社会市场的竞争也日趋激烈。

对于建筑工程而言亦如此。

建筑施工工程作为我国房地产业发展的基础，它为我国创造了大量的就业岗位，同时其建筑工程完工之后它的直接服务对象便是消费者，因此建筑施工过程中质量对于工程而言就显得尤为重要。

我们都知道质量是工程的生命，因此在建筑施工中一定要严把质量关，从而保证我们的施工工程在投入使用过程中，能更好的为消费者服务。

1. 控制建筑工程质量的意义为适应我国市场经济的不断发展需要，一栋栋高楼如雨后春笋拔地而起。

建筑行业在此契机下蓬勃发展，但是，建筑企业在发展过程中，也会出现一些问题。

比如企业的从业人员素质比较低，而且在工程管理上没有一个有效机制等，这些便会产生一些类似“豆腐渣”、“楼脆脆”的工程出现，这给国家和人民都造成了巨大的生命财产损害。

同样的，也在社会上产生一些负面影响。

因此，便需要加强对于建筑施工工程质量的控制，在保障国家利益和人民生命财产的基础之上，更好的为社会服务。

同时，建筑施工企业作为一个劳动密集型产业，它对于扩大内需额、增加就业、发展国民经济具有重要意义。

也对于更好的完善基础设施建设也起到及其重要的作用。

而这些重大的影响便需要建筑施工工程提高施工质量，为更好的构建和谐社会添砖加瓦。

2.施工过程存在的质量隐患2.1缺乏质量标准通过实地调查不难发现，一些建筑工程在施工过程中，缺乏一个明显的质量标准。

工程建设项目进度管理论文

工程建设项目进度管理论文项目进度管理是项目管理工作中的三大目标之一，是确保项目按照预定工期进行交付而进行的一系列管理工作，对于项目的整体实施质量和标准有着重要的影响。

下面是店铺为大家整理的工程项目进度管理论文，供大家参考。

工程项目进度管理论文篇一：浅谈工程项目施工进度的控制管理【摘要】本文通过分析影响工程项目施工进度的因素，阐述了工程项目进度控制的原理，提出了工程项目进度控制的方法，供施工单位参考。

【关键词】工程项目施工进度控制工程项目施工进度控制的任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个工程项目的任务;编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程施工任务;编制分部分项工程施工进度计划，并控制执行，按期完成部分分项工程的施工任务;编制季度、月旬作业计划，并执行其任务，完成任务规定的目标等。

本文拟从影响施工进度因素、施工进度控制原理以及工程项目进度控制方法三个方面阐述工程项目施工进度的控制管理，供施工单位参考。

1 影响工程项目施工进度的因素由于工程项目的施工特点，尤其是较大和负责的工程项目，工期较长，影响进度因素较多，其主要因素有：(1)有关单位的影响。

工程项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。

(2)施工组织管理不利。

流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。

(3)技术失误。

施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故，应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度。

(4)施工条件的变化。

施工中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基及恶劣气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。

(5)意外事件的出现。

对工程项目施工质量控制措施分析论文

对工程项目施工质量控制的措施分析【摘要】对工程质量的控制具有十分重要的意义，本文针对如何做好建筑工程项目的质量控制，首先按照施工前控制、施工过程控制、完工验收控制的施工步骤进行了分析，然后从建筑材料及设备质量、施工影响因素、施工方案、设计变更及对建筑产品的保护方面，阐述了对工程的施工质量进行控制的认识。

【关键词】工程质量；控制；措施工程质量的特点是影响因素多、质量波动变异大、质量隐蔽性、终验局限性大，因此对工程施工的质量管理与控制，具有一定的难度。

但“百年大计，质量第一”，工程质量具有十分重要的地位和意义，因此必须采取积极的措施，组织科学的施工管理，严格控制工程各环节的施工质量，提高工程项目的整体质量，以确保项目投资目标的实现。

1 施工阶段的工程项目实施中，为了保证工程施工的质量，应对施工进行全过程、全面的质量监督、检查与控制、即包括事前的各项施工准备工作的质量控制，施工过程的工序控制，各单项及整体项目完成后的质量事后控制。

1.1 做好开工前的准备工作。

1.1.1 检查开工前准备工作质量，能否保证正常施工及工施工质量；检查在工序施工过程中人员、施工机械设备、材料、施工方法、工艺或操作以及施工环境条件等是否处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠偏，加以控制；对工人进行上岗培训，特殊岗位的工人必须持证上岗，并检查人证相符；1.1.2 组织好施工的技术交底：技术交底是一项经常性的技术工作，指单位工程、分部工程、分项工程正式施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行不同重点和技术性交待和说明，使参与项目施工的人员对工程设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施等方面有较详细的了解，以避免产生技术或操作上的错误。

技术交底可根据工程的逐步进展分级、分阶段地进行。

技术交底应以设计图纸、施工组织设计、质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程和工艺要求为依据，编制交底文件，必要时可用图表、实样、现场示范操作等形式进行，并做书面交底记录。

房建工程施工管理与质量控制

房建工程施工管理与质量控制摘要：本论文深入研究房建工程施工管理与质量控制，分析了现代建筑施工中的关键问题与挑战。

通过对施工管理与质量控制的理论和实践进行综合研究，提出了一系列有效的解决方案，旨在优化施工流程、提升工程质量，为房建工程领域的发展贡献新的思路与方法。

关键词：房建工程，施工管理，质量控制引言：房建工程作为建筑领域的重要组成部分，施工管理与质量控制对工程的成功实施至关重要。

随着社会发展和技术进步，建筑工程变得更加复杂，管理与控制的难度也随之增加。

本文旨在探讨房建工程施工管理与质量控制中的关键问题，并提出相应的解决方案，为提高工程管理水平和质量水平提供参考。

1.施工流程优化在房建工程中，施工流程的合理性直接关系到工程的高效进行。

通过深入分析施工流程中的瓶颈与问题，制定科学合理的施工计划，能够有效提高资源利用效率，降低施工风险，从而确保整个工程的顺利实施。

在实际施工中，施工流程优化并非简单的时间和任务排列，更是一项需要综合考虑各个环节的复杂任务。

首先，通过对施工流程的深入分析，可以识别出可能存在的瓶颈和问题，比如工程进度不协调、资源利用不均衡等。

有针对性地解决这些问题，是优化施工流程的第一步。

制定科学合理的施工计划是优化施工流程的关键环节。

这不仅需要考虑到各个工程节点的时间安排，还需要充分考虑资源的合理配置，确保在整个施工过程中各项工作能够协同推进。

科学合理的施工计划应该是灵活的，能够随时应对可能出现的变化，保证整个施工过程的高效运转。

优化施工流程的目标之一是提高资源利用效率。

这不仅仅包括人力、物力等直接的资源利用，还需要考虑到信息流、资金流等方面的协同配合。

通过合理调度资源，确保各项任务之间的协调和衔接，可以最大限度地提高资源利用效率，从而达到节约成本的效果。

与此同时，通过降低施工风险，也能够保障工程的安全进行。

在施工过程中，风险因素包括但不限于天气变化、人为失误、设备故障等。

通过提前预判可能存在的风险，采取相应的应对措施，可以有效地降低施工过程中出现问题的概率，保障工程的顺利进行。

建筑工程质量控制论文10篇

建筑工程质量控制论文10篇第一篇：建筑工程施工工序的质量控制一、建筑工程施工工序质量控制的重点内容对建筑工程施工工序进行质量控制是建筑企业实现质量目标的重要手段和重要保障，因此，在实际的工作中，一定要加强对建筑工程施工工序的质量控制。

监理工程师在对建筑工程施工工序进行质量控制的过程中，应该重点把握主要和关键的问题，这同时也是建筑工程施工工序质量控制的重点内容。

首先，针对建筑工程施工工序质量控制制定科学的控制计划，并且对于具体的质量控制工作出现和质量检查的制度进行明确。

其次，在对建筑工程施工工序质量控制的过程中，一定要设置控制点，做好预控管理。

控制点的设置并不是随便设置的，需要相关的工作人员对影响质量的有关因素进行分析，然后根据影响的程度以及治疗保证的难易程度来设定，将控制点设置好之后，还要提前制定相应的应急措施，以免在出现问题时不能及时进行解决，对建筑工程造成更大的危害。

二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析（一）质量、造价以及进度之间的关系分析在建筑工程项目管理当中，最重要的管理内容主要包括三点，即质量、造价和进度，这三者并不是独立存在的，三者之间具有密切的关系，既相互制约，又相互依存，实现三者之间的平衡是工程项目管理的最大任务。

单纯的追求高质量会提高工程造价，延缓施工进度，但如果对质量要求过低，则会产生更多的质量隐患，严重的情况必须要进行返修，同样会增加工程造价，延长施工的时间，因此，在实际的管理过程中，一定要根据实际的情况来确定质量标准，力求达到以最少的投资，在预定的工期内，完成较高质量的工程项目要求。

（二）对建筑工程施工工序质量造成影响的主要因素对建筑工程施工工序质量造成影响的因素包括很多，主要可以总结为以下五个方面，即人、设备、材料、方法以及环境。

在建筑工程施工的过程中，参与工程项目建设的人员来自各个相关的单位，如施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等。

设备产生影响主要是指设备的使用性能以及操作人员的熟练程度。

建设工程施工阶段质量控制论文

浅析建设工程施工阶段质量控制【摘要】建设工程的施工质量不仅直接影响着人们的日常生活，还关系到现代化建设的质量和进度。

建设工程施工阶段作为工程建设的最主要阶段，对整个建设工程的质量发挥着极其重要的作用。

但从近些年来看，有些施工单位在建设施工阶段并没有将质量控制工作落实到位，使工程在后期的运营和维护阶段出现一连串的质量问题。

因此，业主单位必须加强对于施工单位建设施工阶段的质量监管工作，与施工单位共同努力，争取打造高质量的精品工程。

【关键词】建设工程；施工阶段；质量控制1 建设工程施工阶段质量控制措施业主单位应建立一套完整的质量检查制度，在项目部设立质量检查工程师的职位并在各个分工程施工部设驻地监理与质检员，负责在整个施工的阶段的质量审查工作。

如发现问题应及时向总质量检查工程师汇报，并采取必要的处理措施。

为了使整个施工阶段都处于受监督状态，驻现场甲方负责人或驻地监理应当充分做好以下质量控制工作：1.1 对施工单位市场行为的监管、约束要加大承包与分包单位对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，将逐渐推行使用承包履约保险制。

同时，还应对施工单位进行严格的资质审查，严禁由资质等级不符合要求的施工单位参与项目施工。

将整个施工阶段落实为动态管理，确保进入施工场地的施工单位充分具备从事工程生产经营活动的基本技术和管理能力，以适应规模、技术管理等级不同的工程建设的要求。

1.2 对施工材料进行严格的质量控制1.2.1 对钢筋质量进行控制进入施工场地的每批钢筋都应有出厂质量合格证，驻地监理应对每批钢筋进行抽样，然后移送实验室进行力学性能试验和重量偏差试验。

钢筋在仓库存放时，应保持周围环境干燥；钢筋底部应用木垫垫起，使其与地面保持足够的距离；存放期限不得过长。

对于锈蚀比较严重的钢筋应进行质量鉴定，根据质量鉴定等级进行降级使用或者报废处理。

在钢筋的加工过程中，施工单位的质检员应勤于观察。

当钢筋被折成9o°时，观察弯钩的外边缘是否有裂纹等情况的发生，如果发现出现裂纹等意外情况，应对其质量进行重复检验，如果发现质量问题，应立即停止对其使用。

工程施工管理论文(3篇)

第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。

建筑工程施工管理作为建筑行业的重要组成部分，对工程项目的质量、安全、进度和成本等方面具有重要影响。

本文从建筑工程施工管理的重要性出发，分析了当前建筑工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的优化策略。

一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中，对施工活动进行规划、组织、协调和控制的一系列管理活动。

施工管理的好坏直接关系到工程项目的质量、安全、进度和成本。

因此，加强建筑工程施工管理对于提高我国建筑行业的整体水平具有重要意义。

二、建筑工程施工管理的重要性1. 保证工程质量施工管理是保证工程质量的关键环节。

通过科学合理的施工管理，可以确保施工过程中的每一个环节都符合设计要求和规范标准，从而保证工程项目的整体质量。

2. 保障施工安全施工安全是建筑工程施工管理的重要内容。

加强施工安全管理，可以有效预防和减少安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和工程项目的顺利实施。

3. 控制施工进度施工进度管理是确保工程项目按期完成的重要手段。

通过科学合理的施工管理，可以优化施工组织，提高施工效率，确保工程进度。

4. 降低施工成本施工成本管理是建筑工程施工管理的重要组成部分。

通过合理的成本控制，可以降低工程项目的投资成本，提高企业的经济效益。

三、建筑工程施工管理中存在的问题1. 施工质量意识薄弱部分施工企业对施工质量重视程度不够，导致施工过程中存在质量问题。

2. 施工安全管理不到位施工现场安全管理存在漏洞，安全事故时有发生。

3. 施工进度控制不力施工进度安排不合理，导致工程项目延期。

4. 施工成本管理混乱施工成本控制不严格，导致工程项目成本超支。

四、建筑工程施工管理优化策略1. 提高施工质量意识加强施工质量教育，提高施工人员对质量的重视程度。

2. 强化施工现场安全管理建立健全施工现场安全管理制度，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

3. 优化施工进度管理科学合理地安排施工进度，确保工程按期完成。

论工程进度控制与质量控制的关系

论工程进度控制与质量控制的关系工程进度控制与质量控制的关系引言概述：工程项目的成功与否，不仅取决于工程进度的控制，还与质量控制密切相关。

工程进度控制和质量控制是工程管理中的两个重要方面，二者相互关联、相互影响。

本文将从五个方面详细阐述工程进度控制与质量控制的关系。

一、进度控制对质量控制的影响：1.1 工期要求对质量控制的影响：工程进度的紧迫性要求项目团队加快施工进度，可能导致质量控制的疏忽，从而影响工程质量。

1.2 进度压力对人员调度的影响：为了保证进度，可能会出现人员调度不合理的情况，导致工人疲劳施工，进而影响工程质量。

1.3 进度控制对质量检测的影响：进度控制要求快速完成工程，可能导致质量检测的时间不足，从而无法全面检测工程质量。

二、质量控制对进度控制的影响：2.1 质量控制对施工速度的影响：质量控制要求对每个施工环节进行严格把关，可能导致施工速度减慢，从而影响工程进度。

2.2 质量控制对材料采购的影响：质量控制要求选用符合标准的材料，可能导致材料采购周期延长，进而影响工程进度。

2.3 质量控制对工序排布的影响：质量控制要求按照工程规范进行工序排布，可能导致施工顺序调整，进而影响工程进度。

三、进度控制与质量控制的协调：3.1 制定合理的工期计划：在工期计划制定时，要充分考虑质量控制的时间需求，确保工期合理安排。

3.2 建立有效的质量控制措施：在质量控制方面，要建立科学、有效的质量控制措施，以确保工程进度的同时不牺牲质量。

3.3 加强沟通与协调：进度控制和质量控制的协调需要项目团队之间的良好沟通与协调，确保进度和质量的双重目标得以实现。

四、进度控制与质量控制的共同目标：4.1 提高工程效率：通过合理的进度控制和质量控制，可以提高工程施工效率，缩短工期，提高项目整体效益。

4.2 保证工程质量：进度控制和质量控制的共同目标是保证工程质量，确保工程符合规范要求，提高工程可持续发展能力。

4.3 提升项目形象：合理的进度控制和质量控制可以提升项目形象，增加项目的市场竞争力，为企业赢得更多商机。

建筑工程施工进度管理论文10篇【论文】

建筑工程施工进度管理论文10篇【论文】摘要这份论文集包含了关于建筑工程施工进度管理的10篇论文。

通过研究不同的主题和方法，这些论文为我们深入了解和解决建筑工程施工进度管理中的问题提供了有价值的知识和解决方案。

1. 建筑工程施工进度管理现状分析这篇论文通过调研和分析，总结了目前建筑工程施工进度管理的现状。

从管理流程、技术工具、人力资源等方面进行了全面的评估，揭示了存在的问题和改进的机会。

2. 建筑工程施工进度计划编制方法研究该论文探讨了建筑工程施工进度计划编制的方法。

通过实证研究和案例分析，提出了一种有效的编制方法，能够准确预测施工进度、协调资源和减少风险。

3. 建筑工程施工进度监控与控制策略研究这篇论文研究了建筑工程施工进度的监控与控制策略。

通过建立有效的监控体系和控制机制，能够实时了解施工进度变化，及时采取相应的措施来保证项目按时完成。

4. 建筑工程施工进度风险管理方法研究该论文提出了一种建筑工程施工进度风险管理的方法。

通过分析施工进度存在的风险源和影响因素，建立了风险评估和应对措施，从而降低风险对项目进度的影响。

5. 建筑工程施工进度管理中的关键路径分析这篇论文研究了建筑工程施工进度管理中的关键路径分析。

通过对工程进度网络进行分析和优化，确定了关键路径，提出了相应的管理策略，以确保项目进度的稳定和可控。

6. 建筑工程施工进度管理的信息化应用研究该论文探讨了建筑工程施工进度管理的信息化应用。

通过使用先进的信息技术和软件工具，提高了施工进度管理的效率和准确性，实现了信息共享和协同工作。

7. 建筑工程施工进度管控中的人力资源优化这篇论文研究了建筑工程施工进度管控中的人力资源优化。

通过合理分配和调度人力资源，提高了施工进度的执行能力和效率，减少了资源浪费和冲突。

8. 建筑工程施工进度管理对于质量控制的影响该论文探讨了建筑工程施工进度管理对于质量控制的影响。

研究发现，合理的进度管理能够提高工程质量，减少施工质量问题和纠纷的发生。

工程项目管理三控论文

摘要：工程项目管理作为现代工程建设的核心，其核心目标在于确保项目在预定的时间和成本范围内达到既定的质量标准。

其中，三控（成本控制、进度控制和质量控制）是工程项目管理的三大关键环节。

本文将从这三个方面出发，探讨工程项目管理中三控的内涵、实施策略及其相互关系，以期为工程项目管理者提供理论参考和实践指导。

关键词：工程项目管理；成本控制；进度控制；质量控制一、引言工程项目管理是一项复杂的工作，涉及到众多环节和参与方。

在项目实施过程中，成本、进度和质量是影响项目成败的关键因素。

因此，对工程项目进行有效的成本控制、进度控制和质量控制，是实现项目目标的重要保障。

二、成本控制1. 成本控制的内涵成本控制是指在项目实施过程中，对项目成本进行预测、核算、分析和控制，以确保项目成本在预定范围内的一种管理活动。

其目的是通过优化资源配置，降低成本，提高项目的经济效益。

2. 成本控制的实施策略（1）优化项目设计：在项目设计阶段，充分考虑成本因素，选择经济合理的方案。

（2）加强合同管理：明确合同条款，确保合同履行过程中的成本控制。

（3）实施动态成本管理：对项目成本进行实时监控，及时发现问题并采取措施。

（4）加强物资采购管理：降低采购成本，提高物资利用率。

三、进度控制1. 进度控制的内涵进度控制是指在项目实施过程中，对项目进度进行规划、监控和调整，以确保项目按时完成的一种管理活动。

其目的是通过合理规划项目进度，提高项目效率，降低项目风险。

2. 进度控制的实施策略（1）制定合理的进度计划：根据项目特点，制定科学合理的进度计划。

（2）加强进度监控：对项目进度进行实时跟踪，确保项目按计划推进。

（3）优化资源配置：合理分配人力、物力和财力资源，提高项目效率。

（4）灵活调整进度计划：根据项目实施情况，及时调整进度计划，确保项目按时完成。

四、质量控制1. 质量控制的内涵质量控制是指在项目实施过程中，对项目质量进行规划、监控和改进，以确保项目达到预定质量标准的一种管理活动。

论建筑施工工程质量管理与控制论文

论建筑施工工程的质量管理与控制摘要：本文简要分析了建筑施工工程的质量管理控制的意义、影响因素及相应的管理控制方法等方面内容，最后强调了合同与外带劳务方面的强化。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：建筑施工工程过程本身非常复杂，使之产生变化的原因非常多，若想使建筑工程总体施工质量得到满足，就一定要努力提升管理水平，提升施工人员个人素质，并加强材料及方法上的更新研究，早日形成完善健全的质量管理责任体系。

一、建筑施工工程的质量管理控制的意义建筑工程施工项目所涉及的内容很多，可以说是极其繁杂的管理过程。

能够对工程最终质量产生影响的原因非常多，包括设计、机械、材料、地质、施工技术、管理制度等诸方面。

而且一般的工程项目都具有体积庞大、单一环境的特点，不如工业生产那样有准确固定的模式加以参考，这就使得对影响质量不稳定因素的研究难度更大。

比如因为某个材料的细微差别或施工上的极小变化，都容易使质量发生变异，最终造成工程质量责任事故。

当工程项目建设完成以后，再发现存在质量问题时，难以如工业流水作业产品那样快速拆卸及更换部件，因此建筑施工工程的质量管理控制的意义显得极为重要。

二、影响建筑施工工程质量的原因（一）人员原因。

人员原因重点指项目经理个人素质、施工人员技术水平、其他服务人员的责任观念等。

项目经理素质的重要性自不待言，施工人员所具备的技术能力及工作态度，会对质量标准及操作规范的执行产生重要影响，而其他服务人员的责任观念同样可以对技术与生活服务形成影响效应，其影响响应最终作用于工程质量上。

（二）材料原因。

材料是所有工程的物质条件，质量达不到标准要求的材料，是无法给工程质量带来基础保障的。

（三）技术原因。

指建筑工程项目里面所涉及到的技术方案、组织细节、工艺流程、检测方法、设计计划等。

技术方面是最容易出现问题的环节，比如制定的施工设计无法严格给以执行，不能按照标准进行规范化施工，施工过程细节管理松懈、预防措施同工程实际相脱节等。

论建筑工程施工工序的质量控制毕业论文

论建筑工程施工工序的质量控制毕业论文嘉兴南洋职业技术学院毕业论文论文题目：论建筑工程施工工序的质量控制系部：船舶与建筑工程系学生姓名：专业名称：建筑工程技术班级/学号：12建筑班/指导教师：嘉兴南洋职业技术学院教务处印制论建筑工程施工工序的质量控制【摘要】众所周知，要完成一项质量合格的建筑工程，施工过程中的每一道工序的质量都是至关重要的，就好像搭积木，每一块原本很小很不起眼的积木，只有完整有序的契合在一起，才可以成为一个漂亮的积木堆，抽取其中任何一块，都会面临整个物体随时倒塌的可能。

而建筑工程的施工工序，拆开来就好比是搭积木的每个零件，只是更加多元化，具体化，我们在课堂上也学到过，分为施工准备阶段,工程开工阶段，工程主体阶段，工程装饰阶段，工程竣工阶段。

施工过程中的质量控制是建设工程的重要组成部分，是确保质量目标的关键。

本文主要从图纸审会，材料的进场，施工前的准备活动，施工过程中的质量管理，工程初步完工对成品的保护工作，工程验收，质监部门的合力监督等方面来论述来说明建筑工程施工工序的质量的重要性。

【关键词】施工工序；质量控制；材料；成品保护；验收目录前言 (1)1施工工程质量控制的关键点 (2)2施工准备过程的质量控制 (3)2.1明确管理 (3)2.2图纸审会 (3)2.3建设岗位责任制 (3)2.4确保项目质量的首要条件 (4)3施工过程的质量管理 (5)3.1提升基础管理水平 (5)3.2施工过程中可能遇到的问题与对策 (5)3.3实行监管质量监督 (6)4加强初步工序完工后的质量监督 (8)4.1如何确定精准的检查验收制度 (8)4.2工程完工后的盘查 (8)4.3注重成品保护 (8)5质量监管监督部门在质量管理中作用 (10)结论 (11)致谢 (11)参考文献 (12)前言改革开放以来，随着市场经济的房产，建筑业也随之迅速崛起，在推动经济建设高速发展中占据了重要地位。

在这方面，决策是施工过程中的施工质量好坏，承担主要责任。