施工安全注意事项

施工安全注意事项

1安全防护

（1）根据工程的施工特点，在施工现场施工时应设专人负责安全防护，防护人员配戴上岗证。

（2）需停电作业时，在配电盘或开关柜处悬挂“有人施工、禁止合闸”标示牌，如有必要，设专人防护。

（3）现场施工人员进入施工现场时，必须带安全帽及施工工作证。2高空施工的安全措施

(1)登踩梯子作业

A、作业前需对梯子进行外观检查及登踩试验，严禁使用不合格的梯子。

B、作业时梯子摆放必须稳妥，且有专人扶持。

C、作业人员衣着灵便，在易于发生挂碰的场所，将裤脚、袖口、衣扣扎好。

(2)综合部分

A、严禁患有高血压、心脏病、癫痫病及不适合高空作业人员进入高空作业面。

B、安全帽、安全带及个人工具等随身携带的物品必须牢固可靠的系在身上，禁止掉落。

C、高空作业所用的料具、设备等，必须根据施工需要随用随运，禁止超负荷。

D、高空作业需两人共同操作时，应配合无误，防止物件脱落，

或人体重心失控而造成人员坠落。

3其他施工的安全措施

（1）电缆敷设的安全措施

①作业前，首先熟悉施工现场的具体情况和施工任务，制订不同的安全措施。

②在电缆转弯处，设分向盒，防止电缆外皮损伤。

（2）临时用电的安全措施

①现场临时用电线路的安装和使用，必须按配电规程、安全操作规程和临时用电设计执行，不准任意拉线接电。

②临时用二级电配电箱、三级配电箱、开关箱，必须装设漏电保护装置。

③临时用电的配电箱必须使用经监理部门确认无误的专用配电箱，以保证临时用电的安全。

④临时用电必须采用三相五线制电源，电缆的截面要符合载流要求，不能以小代大，以次充好。

⑤施工临时用电设施要设专人管理，严格控制，施工完毕，要及时切断电源，在安全管理人员确认后，方可离开。

（3）交叉施工的安全措施及注意事项

积极与建设方、监理以及各相关施工单位联系，按“顾全大局，确保施工、让业主满意，”的原则，及时解决施工中需要协调处理的问题。施工时，要做好对前期工程的保护工作，不得损坏其他单位的成品或半成品；严格执行《成品半成品防护程序》。

（4）综合安全管理措施

出工前须坚持早点名安全讲话制度，根据当天的施工内容进行针对性的安全教育，定期或不定期地召开安全例会，并做好各种记录。

作业过程中严禁从事与工作无关的事情，精神集中，应随时对工作程序进行检查，并设安全防护。

各类工具材料的传递应用小绳或其它工具，不得抛掷。

4机械安全保证措施

1）设专人对施工机械、工机具、仪器仪表进行保管，作好防盗工作。2）严格按操作规程使用并持证上岗，杜绝对工机具、仪器仪表性能不熟悉的人员进行操作。

3）定期对工机具、仪器仪表进行检查，发现不安全隐患及时进行整修，避免在工程施工中出现安全事故。

4）仪器仪表在运输和施工过程中作好安全防护工作，避免造成损坏。5）打孔作业时使用时的冲击钻要有可靠的电气安全接地，防止触电伤人。使用电钻电动工具前要检查电源绝缘层有无损坏，或运转是否正常，经检查确认完好后，才能使用。接引临时电源时由专业电工按安全操作规程操作，严禁私拉电源。

7）各作业班组应在上班前后对生产机具、设备的安全情况进行检查，发现不安全因素及时处理和解决。

文明施工

文明施工是指在施工现场管理中，要按总承包方的安全文明施工达标要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。

8.4文明施工的意义

文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，坚持文明施工有重要意义。

8.5文明施工的措施

文明施工的措施是落实文明施工标准，实现科学管理的重要途径，以下就文明施工组织管理措施和文明施工现场管理措施分别加以阐述。

健全管理组织

施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、栋号负责人（或承包队长），生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理，接受总包单位的监督检查，并负责本单位的文明施工工作。

健全管理制度

8.5.1个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片、栋号等分片包干，分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。栋号负责人、承包队长、分包单位负责人、劳务队长、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

8.5.2经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中进行检查与考核。

8.5.3检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。

施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。

班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

8.5.4奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

8.5.5持证上岗制度。施工现场建立持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。

8.5.6会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。

8.5.7各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。

8.5.8健全管理资料

a.上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。

b.施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。

c.文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

d.文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。