财务管理电子教案
《财务管理》电子教案74870
《财务管理》电子教案河北工程大学财务管理课程组•财务管理总论•财务管理的概念•一、企业财务活动存在的客观基础企业财务活动就是企业再生产过程中的资金运动，它体现企业同各方面的经济关系。
企业财务管理是对企业财务活动的管理。
•在企业再生产过程中，客观地存在着一种资金的运动，这同商品经济存在和发展是分不开的。
•二、企业财务活动的内容随着企业再生产过裎的不断进行，企业资金总是处在不断的运动之中。
在企业再生产过程中，企业资金从货币资金形态开始，顺次通过购买、生产、销售三个阶段，分别表现为固定资金、生产储备资金、未完工产品资金、成品资金等各种不同形态，然后又回刭货币资金形态。
从货币资金开始，经过若干阶段，又回到货币资金形态的运动过程，叫做资金的循环。
企业资金周而复始不断重复的循环，叫做资金的周转。
资金的循环、周转体现着资金运动的形态变化。
•从生产经营企业来看，资金运动包括资金的筹集、投放、耗费、收入和分配五个方面的经济内容。
具体包括：资金筹集资金投放资金耗费资金收入•资金分配•三、企业同各方面的财务关系财务关系就是指企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系。
•具体财务关系包括：企业与投资者和受资者之间的财务关系企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系企业与税务机构之间的财务关系企业内部各单位之间的财务关系•企业与职工之间的财务关系•四、财务管理的内容和特点：1、企业财务管理的主要内容包括：•主要包括筹资管理、投资管理和资产管理，成本管理，收入和分配管理•其他还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理•2、财务管理的特点具体表现在以下几个方面：1）涉及面广。
财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。
企业购、产、销、运、技术、设备、人事、行政等各部门业务活动的进行，无不伴随着企业资金的收支，财务管理的触角就必然要伸向企业生产经营的各个角落。
每个部门都会通过资金的收付，与财务管理部门发生联系。
每个部门也都要在合理使用资金和组织收入方面接受财务管理部门的指导，受到财务管理制度的约束。
财务管理全书电子教案1-10章全
财务管理全书电子教案1-10章全第一章财务管理总论第一节财务管理概述一、财务管理的概念（一）财务管理的含义财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、营运活动、分配活动。
企业的财务关系是指企业与其利益相关者之间的经济利益关系。
（二）财务管理的特征1.财务管理的基本特征是对企业资金循环和周转过程中的价值管理。
2.财务管理与企业各方面具有广泛联系。
3.财务管理能迅速反映企业生产经营状况。
4.财务管理是一项动态管理。
（三）财务管理的本质管理的本质是决策，财务管理的本质是财务决策。
二、财务活动（一）筹资活动（二）投资活动（三）营运活动（四）分配活动三、财务关系（一）企业同其所有者之间的财务关系（二）企业同其债权人之间的财务关系（三）企业同其被投资单位之间的财务关系（四）企业同其债务人之间的财务关系（五）企业内部各单位的财务关系（六）企业与职工之间的财务关系（七）企业与税务机关之间的财务关系第二节财务管理目标一、财务管理目标观念财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
（一）利润最大化利润最大化作为财务管理目标存在如下缺点:1.利润最大化没有考虑利润实现的时间，没有考虑资金时间价值；2.利润最大化没能有效地考虑风险问题。
3.利润最大化往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾实现目前的最大利润，而不顾企业的长远发展；（4）利润最大化没有反映创造的利润和投入的资本之间的关系。
（二）股东财富最大化股东财富最大化目标有其积极的方面:1.股东财富最大化目标考虑了风险因素，因为风险的高低，会对股票价格产生重要影响；2.股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润对企业股票价格也会产生重要影响；3.股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
股东财富最大化目标也存在一些缺点:1.它只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用；2.它只强调股东的利益，而对企业其他关系人的利益重视不够；3.股票价格受多种因素影响，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。
《财务管理(活页式教材)》电子教案2 项目3 编制财务预算
一、预算的含义
预算管理
预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期 间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、 合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和 分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整 ，进而推动实现企业战略目标的管理活动。
全面预算
财务管理
项目3 编制财务预算
目录 预算相关知识 预算的编制方法 财务预算的编制
预算相关知识
一、预算的含义
预算
预算是指将资源分配给特定活动的数字性计划， 是一种详细的收支安排。
全面预算是通过对企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调 配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务活动等做出一系列具 体计划。主要是计划的数字化、表格化、明细化的表达，体现了预算的 全员、全过程、全部门的特征。
固定预算与弹性预算的区别
固定预算简便易操作，便于理解。一般用来编制 相对稳定的预算，通常适用于业务量水平较为稳定的 企业或非营利性机构。
弹性预算考虑了预算期可能的不同业务量水平， 更贴近企业经营管理实际情况，从而扩展了预算管理 的适用范围，有利于企业进行经营管理，但是编制工 作量大，受成本性态分析水平的影响比较大。
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二、增量预算与零基预算
(一)增量预算
增量预算
增量预算，又称调整预算方法，是指以历史期实际 经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相 关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项 目及金额形成预算的预算编制方法。
增量预算的优点是简单易行，工作量小，且易于理解。 因为该方法编制预算的基础是过去的经验，其实是承认过去 所发生情形的合理性，不主张在预算内容上做较大改进，而 是因循沿袭之前的预算项目。
《财务管理》电子教案
《财务管理》电子教案财务管理是指对企业的资金、收入和支出进行有效管控和管理，以实现最佳资金利用和收益最大化的一种管理活动。
为了帮助学生更好地理解财务管理的基本概念和实践技巧，我们准备了以下电子教案。
一、教学目标：1.理解财务管理的基本概念和重要性；2.掌握财务管理的基本原则和方法；3.能够运用财务管理理论和实践知识解决实际问题。
二、教学内容：1.财务管理的定义和概念；2.财务管理的职能和目标；3.财务管理的原则和方法；4.财务管理的实践案例分析。
三、教学步骤：1.导入：通过提出一个财务管理案例引起学生的兴趣，例如公司如何进行财务规划和预算。
2.理论讲解：介绍财务管理的基本概念、原则和方法，包括资金管理、投资管理、财务分析等内容。
3.实践操作：组织学生进行财务管理的案例分析，通过实际操作感受财务管理的重要性和应用技巧。
4.总结反思：让学生总结今天的学习内容，思考如何将财务管理理论运用到实际工作中。
四、教学工具：1.电子课件：呈现财务管理的概念和原则，方便学生理解和记忆。
2.实例分析：提供真实的企业案例，帮助学生理解财务管理的具体应用。
3.讨论环节：组织学生参与讨论和互动，促进思维碰撞和知识分享。
五、教学效果评估：1.开展小组讨论：让学生分组讨论一个财务管理案例，展示他们的解决方案和分析过程。
2.答辩评审：组织学生进行口头答辩，评选出最佳方案并给予奖励。
3.作业布置：要求学生写一篇关于财务管理的反思与总结，展示他们对本次课程的理解和收获。
六、教学注意事项：1.要注重理论与实践相结合，让学生能够通过实际操作理解财务管理的重要性和应用技巧。
2.要注重引导学生思考和创新，激发他们对财务管理的兴趣和热情。
3.要注重多样化的教学手段和资源，提高教学效果和学生的学习兴趣。
通过以上电子教案的准备和实施，相信学生们可以更全面深入地了解财务管理的基本概念和实践技巧，为将来的职业生涯打下坚实的基础。
希望学生能够认真学习、积极思考，在未来的工作中能够运用所学知识解决实际问题，实现个人价值和职业目标。
财务管理电子教案
财务管理电子教案第一章：财务管理概述1.1 财务管理的定义和目标解释财务管理的概念阐述财务管理的目标和重要性1.2 财务管理的主要内容概述财务预测、决策、控制和分析的主要内容强调财务报表分析、资本预算和风险管理的重要性1.3 财务管理的基本原则和方法介绍财务管理的基本原则讲解财务管理的方法，如比率分析、现金流量分析等第二章：财务报表分析2.1 财务报表的构成和作用介绍财务报表的基本构成，如资产负债表、利润表和现金流量表强调财务报表在决策中的重要作用2.2 财务比率分析讲解财务比率的计算和解读，如流动比率、速动比率、债务比率和净利润率等分析财务比率在评估企业财务状况和经营效益中的应用2.3 财务趋势分析介绍财务趋势分析的概念和方法展示如何通过财务趋势分析预测企业未来的财务状况和业绩第三章：资本预算3.1 资本预算的概念和意义解释资本预算的定义和重要性阐述资本预算在企业投资决策中的作用3.2 现金流量估计讲解现金流量估计的方法和技巧强调预测未来现金流量的重要性3.3 投资项目的评估和选择介绍投资项目的评估方法，如净现值、内部收益率和回收期等讲解如何选择最具价值和风险的投资项目第四章：风险管理4.1 风险管理的概念和目标解释风险管理的定义和目标强调风险管理在财务管理中的重要性4.2 风险识别和评估介绍风险识别和评估的方法和技巧讲解如何运用风险矩阵和风险树等工具进行风险评估4.3 风险应对和管理策略讲解风险应对和管理策略的种类和选择强调风险规避、风险分散和风险转移等策略的应用第五章：财务管理工具和技术5.1 财务管理工具和技术概述介绍财务管理工具和技术的种类和应用范围强调财务管理工具和技术在决策中的重要性5.2 财务软件和信息系统的应用讲解财务软件和信息系统的功能和优势展示如何利用财务软件和信息系统进行财务管理和决策5.3 其他财务管理工具和技术介绍其他财务管理工具和技术，如财务建模、财务分析和决策树等强调这些工具和技术在解决复杂财务管理问题中的应用第六章：资本结构与融资6.1 资本结构的概念与重要性解释资本结构的定义阐述资本结构对企业财务成本和价值的影响6.2 资本成本与资本预算讲解资本成本的概念及其在资本预算中的作用分析不同资本来源的成本差异6.3 融资策略与实践介绍债务融资、股权融资和其他融资方式分析企业如何根据自身需求和市场环境选择合适的融资策略第七章：股利政策与企业价值7.1 股利政策的含义与影响解释股利政策的定义及其对企业财务和股东价值的影响分析股利政策对企业投资和融资决策的关联7.2 股利政策的类型与选择介绍剩余股利政策、固定股利支付率政策等讲解企业如何根据自身发展阶段和市场环境制定合适的股利政策7.3 股利政策与企业价值的关系分析股利政策与企业价值之间的关联探讨如何通过调整股利政策提升企业价值第八章：短期财务管理8.1 短期财务管理的概念与目标解释短期财务管理的定义和目标强调短期财务管理在企业运营中的重要性8.2 现金管理讲解现金管理的策略和方法，如现金预算、现金持有量分析等分析企业如何有效管理现金流量以保证正常运营8.3 应收账款与存货管理介绍应收账款和存货管理的策略和方法讲解如何通过应收账款和存货管理提高企业的资金周转效率第九章：国际财务管理9.1 国际财务管理的基本概念解释国际财务管理的定义和特点阐述国际财务管理在全球化企业中的重要性9.2 外汇风险管理讲解外汇风险的类型及其管理方法，如远期合约、期权等分析企业如何有效应对外汇风险以保护财务状况9.3 国际资本预算与融资介绍国际资本预算和融资的挑战与策略讲解企业如何在全球市场中进行有效的资本预算和融资决策第十章：财务管理伦理与公司治理10.1 财务管理伦理的含义与重要性解释财务管理伦理的定义及其在企业经营中的重要性阐述财务管理人员应遵循的伦理准则10.2 公司治理与财务管理讲解公司治理结构对企业财务管理的影响分析企业如何通过改善公司治理提升财务管理的有效性10.3 财务舞弊与内部控制介绍财务舞弊的类型及其防范措施讲解内部控制在预防和检测财务舞弊中的作用重点和难点解析重点环节一：财务管理的定义和目标重点关注财务管理的概念和目标，理解财务管理在企业运营中的核心地位。
财务管理电子教案(DOC 133)
《财务管理》电子教案河北工程大学财务管理课程组第一章财务管理总论第一节财务管理的概念•一、企业财务活动存在的客观基础♦企业财务活动就是企业再生产过程中的资金运动，它体现企业同各方面的经济关系。
企业财务管理是对企业财务活动的管理。
♦在企业再生产过程中，客观地存在着一种资金的运动,这同商品经济存在和发展是分不开的。
•二、企业财务活动的内容♦随着企业再生产过裎的不断进行，企业资金总是处在不断的运动之中。
在企业再生产过程中,企业资金从货币资金形态开始，顺次通过购买、生产、销售三个阶段，分别表现为固定资金、生产储备资金、未完工产品资金、成品资金等各种不同形态,然后又回刭货币资金形态。
♦从货币资金开始，经过若干阶段,又回到货币资金形态的运动过程，叫做资金的循环。
企业资金周而复始不断重复的循环，叫做资金的周转。
资金的循环、周转体现着资金运动的形态变化。
•从生产经营企业来看,资金运动包括资金的筹集、投放、耗费、收入和分配五个方面的经济内容。
具体包括：♦资金筹集♦资金投放♦资金耗费♦资金收入♦资金分配•三、企业同各方面的财务关系♦财务关系就是指企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系。
•具体财务关系包括：♦企业与投资者和受资者之间的财务关系♦企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系♦企业与税务机构之间的财务关系♦企业内部各单位之间的财务关系♦企业与职工之间的财务关系•四、财务管理的内容和特点：♦１、企业财务管理的主要内容包括:•主要包括筹资管理、投资管理和资产管理,成本管理，收入和分配管理•其他还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理•2、财务管理的特点具体表现在以下几个方面：♦１)涉及面广。
财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。
企业购、产、销、运、技术、设备、人事、行政等各部门业务活动的进行,无不伴随着企业资金的收支,财务管理的触角就必然要伸向企业生产经营的各个角落。
每个部门都会通过资金的收付,与财务管理部门发生联系。
财务管理电子教案
《财务管理》课程教学进度安排表《财务管理》课程说明一、课程的性质与任务《财务管理》是一个极富哲理的新型学科，也是一个颇有难度的领域。
本课程是经济类会计专业的专业课、财务管理专业的专业基础课、经济类其他专业的一门核心课程，对于培养面向21世纪人才起着重要的作用。
在企业管理体系中，财务管理可以被看作是基石，良好的财务管理，对企业发挥着重要影响。
本课程主要探讨工商企业在资金运行中，怎样按照客观经济规律，遵循国家的法律法规，合法筹集资金，有效使用资金，合理分配收益（资金）并处理好与各方面的经济关系。
即研究工商企业如何根据财经法规、经济规律，组织调节财务活动，处理财务关系。
本课程教学学时总计48学时，周学时3学时，其中理论学时42，实践学时12学时（共计4个实验）。
二、课程能力培养目标1.掌握财务管理活动的基础理论，对财务管理中三大财务活动的基本理念形成思想体系。
2.培养对财务经济现象的分析能力，能进行相关的合理分析、解释、判断。
3.培养用熟悉模型进行计算分析的能力，理论联系实际，为决策打好基础。
三、教材与参考书作业内容课后记第一章财务管理概述1.1 财务管理基本理论1.1.1财务管理的含义企业财务：是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系。
企业财务管理：是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作资金：企业生产经营过程中商品价值的货币表现，其实质是再生产过程中运动着的价值。
资金运动：是指企业实物商品运动和金融商品运动过程中的价值运动。
1．实物商品资金运动2.金融商品资金运动1.1.2 企业财务活动财务活动是指资金的筹集、运用、耗资、收回及分配等一系列行为。
1.1.3企业财务关系企业的财务活动是以企业为主体来进行的，企业作为法人在组织财务活动过程中，必然与企业内外部有关各方发生广泛的经济利益关系。
1．企业与国家行政管理者之间的财务关系。
2．企业与投资者之间的财务关系。
3．企业与债权人之间的财务关系。
《财务管理》电子教案
《财务管理》电子教案河北工程大学财务管理课程组第一章财务管理总论第一节财务管理的概念•一、企业财务活动存在的客观基础♦企业财务活动就是企业再生产过程中的资金运动，它体现企业同各方面的经济关系。
企业财务管理是对企业财务活动的管理。
♦在企业再生产过程中，客观地存在着一种资金的运动，这同商品经济存在和发展是分不开的。
•二、企业财务活动的内容♦随着企业再生产过裎的不断进行，企业资金总是处在不断的运动之中。
在企业再生产过程中，企业资金从货币资金形态开始，顺次通过购买、生产、销售三个阶段，分别表现为固定资金、生产储备资金、未完工产品资金、成品资金等各种不同形态，然后又回刭货币资金形态。
♦从货币资金开始，经过若干阶段，又回到货币资金形态的运动过程，叫做资金的循环。
企业资金周而复始不断重复的循环，叫做资金的周转。
资金的循环、周转体现着资金运动的形态变化。
•从生产经营企业来看，资金运动包括资金的筹集、投放、耗费、收入和分配五个方面的经济内容。
具体包括：♦资金筹集♦资金投放♦资金耗费♦资金收入♦资金分配•三、企业同各方面的财务关系♦财务关系就是指企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系。
•具体财务关系包括：♦企业与投资者和受资者之间的财务关系♦企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系♦企业与税务机构之间的财务关系♦企业内部各单位之间的财务关系♦企业与职工之间的财务关系•四、财务管理的内容和特点：♦1 、企业财务管理的主要内容包括：•主要包括筹资管理、投资管理和资产管理，成本管理，收入和分配管理•其他还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理•2、财务管理的特点具体表现在以下几个方面：♦1）涉及面广。
财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。
企业购、产、销、运、技术、设备、人事、行政等各部门业务活动的进行，无不伴随着企业资金的收支，财务管理的触角就必然要伸向企业生产经营的各个角落。
每个部门都会通过资金的收付，与财务管理部门发生联系。
财务管理电子教案(DOC133)
《财务管理》电子教案河北工程大学财务管理课程组第一章财务管理总论第一节财务管理的概念•一、企业财务活动存在的客观基础♦企业财务活动就是企业再生产过程中的资金运动，它体现企业同各方面的经济关系。
企业财务管理是对企业财务活动的管理。
♦在企业再生产过程中，客观地存在着一种资金的运动,这同商品经济存在和发展是分不开的。
•二、企业财务活动的内容♦随着企业再生产过裎的不断进行,企业资金总是处在不断的运动之中。
在企业再生产过程中，企业资金从货币资金形态开始,顺次通过购买、生产、销售三个阶段,分别表现为固定资金、生产储备资金、未完工产品资金、成品资金等各种不同形态，然后又回刭货币资金形态。
♦从货币资金开始，经过若干阶段,又回到货币资金形态的运动过程，叫做资金的循环。
企业资金周而复始不断重复的循环,叫做资金的周转。
资金的循环、周转体现着资金运动的形态变化。
•从生产经营企业来看，资金运动包括资金的筹集、投放、耗费、收入和分配五个方面的经济内容。
具体包括：♦资金筹集♦资金投放♦资金耗费♦资金收入♦资金分配•三、企业同各方面的财务关系♦财务关系就是指企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系。
•具体财务关系包括:♦企业与投资者和受资者之间的财务关系♦企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系♦企业与税务机构之间的财务关系♦企业内部各单位之间的财务关系♦企业与职工之间的财务关系•四、财务管理的内容和特点：♦1 、企业财务管理的主要内容包括:•主要包括筹资管理、投资管理和资产管理，成本管理,收入和分配管理•其他还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理•2、财务管理的特点具体表现在以下几个方面:♦１）涉及面广。
财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。
企业购、产、销、运、技术、设备、人事、行政等各部门业务活动的进行，无不伴随着企业资金的收支,财务管理的触角就必然要伸向企业生产经营的各个角落。
每个部门都会通过资金的收付，与财务管理部门发生联系。
《财务管理》教案全完整版
《财务管理》教案全完整版一、教学内容本节课的教学内容选自人教版《财务管理》教材，第四章第二节“资金筹集与管理”。
具体内容包括：企业的资金筹集方式、资本成本的概念及计算、资本结构与企业价值的关系、企业财务管理的目标等。
二、教学目标1. 让学生了解企业的资金筹集方式，理解资本成本的概念及其计算方法。
2. 使学生掌握资本结构对企业价值的影响，提高企业财务管理的能力。
3. 培养学生分析问题、解决问题的能力，培养学生的团队协作精神和口头表达能力。
三、教学难点与重点1. 教学难点：资本成本的计算、资本结构与企业价值的关系。
2. 教学重点：各种资金筹集方式的特点、资本成本的计算方法、企业如何优化资本结构。
四、教具与学具准备1. 教具：多媒体教学设备、黑板、粉笔。
2. 学具：教材、笔记本、计算器。
五、教学过程1. 实践情景引入：以一家企业面临资金短缺的问题为背景，引导学生思考如何筹集资金。
2. 知识讲解：介绍各种资金筹集方式的特点，讲解资本成本的概念及其计算方法。
3. 例题讲解：分析具体案例，引导学生运用资本成本的计算方法解决问题。
4. 课堂讨论：让学生分组讨论资本结构与企业价值的关系，分享各自的观点。
5. 随堂练习：布置练习题，让学生运用所学知识解决实际问题。
六、板书设计1. 资金筹集方式及其特点2. 资本成本的计算方法3. 资本结构与企业价值的关系七、作业设计1. 作业题目：A. 发行股票，筹资成本为10%B. 发行债券，筹资成本为8%C. 向银行贷款，筹资成本为6%D. 吸收直接投资，筹资成本为5%（2）已知某企业的资本成本为12%，权益资本成本为15%，求该企业的资本结构。
2. 答案：（1）答案：D。
解析：吸收直接投资的筹资成本最低，因此最经济。
（2）答案：该企业的资本结构为：债务资本占比50%，权益资本占比50%。
解析：根据资本成本的计算方法，利用线性与线外资本成本相等的原则，求得债务资本与权益资本的比例。
财务管理电子教案
财务管理电子教案第一章：财务管理概述1.1 财务管理的定义和目标1.2 财务管理的主要内容1.3 财务管理的原则和方法1.4 财务管理的环境和条件第二章：财务报表分析2.1 财务报表的种类和作用2.2 资产负债表的分析2.3 利润表的分析2.4 现金流量表的分析2.5 财务指标的计算和分析第三章：资本预算3.1 资本预算的定义和目标3.2 资本预算的方法3.3 投资项目的评估和选择3.4 资本预算的风险和不确定性第四章：资本结构4.1 资本结构的定义和意义4.2 资本成本的计算和分析4.3 资本结构的优化和调整4.4 债务融资和股权融资的比较和选择第五章：现金流管理5.1 现金流管理的意义和目标5.2 现金流预测的方法和技巧5.3 现金流管理的策略和措施5.4 现金流风险的识别和应对第六章：投资决策6.1 投资决策的定义和目标6.2 投资项目的风险和不确定性6.3 净现值（NPV）和内部收益率（IRR）的计算6.4 投资项目的排序和选择6.5 实际投资案例分析第七章：财务规划7.1 财务规划的意义和目标7.2 财务预测的方法和技巧7.3 财务计划的制定和执行7.4 财务目标的实现和调整7.5 财务规划的案例分析第八章：股利政策8.1 股利政策的定义和目标8.2 股利政策的类型和影响因素8.3 股利政策的制定和调整8.4 股利政策的效应和评价8.5 股利政策的案例分析第九章：财务风险管理9.1 财务风险的定义和类型9.2 财务风险的识别和评估9.3 财务风险的应对和控制9.4 保险和金融衍生品在风险管理中的应用9.5 财务风险管理的案例分析第十章：财务管理的热点问题与未来发展10.1 财务管理领域的热点问题10.2 财务管理的创新与发展10.3 财务管理的国际化和全球化10.4 财务管理的伦理和社会责任10.5 财务管理教育的改革与发展重点和难点解析重点环节1：财务管理的定义和目标（第一章）理解财务管理的核心概念和目标，包括企业价值最大化或股东财富最大化区分财务管理与会计管理的区别与联系重点环节2：财务报表的种类和作用（第二章）掌握三大财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）的结构和内容理解财务报表在决策中的重要作用，包括偿债能力、盈利能力和现金流量分析重点环节3：资本预算的方法和投资项目的评估（第三章）掌握资本预算的基本方法，包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）和回收期学习如何评估和选择投资项目，包括项目风险和不确定性分析重点环节4：资本结构的优化和调整（第四章）理解资本结构对企业价值和成本的影响学习资本结构的优化方法，包括财务杠杆效应和资本成本的计算重点环节5：现金流管理的策略和措施（第五章）掌握现金流管理的基本原则和方法学习如何进行现金流预测和风险应对，包括营运资本管理和财务危机处理重点环节6：投资决策的风险和不确定性（第六章）理解投资决策中风险和不确定性的存在学习如何评估和管理投资风险，包括风险规避、风险分散和保险等重点环节7：财务规划的方法和技巧（第七章）掌握财务规划的基本方法和步骤学习财务预测和计划制定的技巧，包括预算编制和财务目标设定重点环节8：股利政策的效应和评价（第八章）理解股利政策对企业价值的影响学习如何制定和调整股利政策，包括股利分配的理论和实践重点环节9：财务风险的识别和控制（第九章）掌握财务风险管理的基本框架和方法学习如何识别、评估和控制财务风险，包括金融衍生品和保险工具的应用重点环节10：财务管理的热点问题与未来发展（第十章）关注财务管理领域的最新发展和热点问题理解财务管理的未来趋势，包括伦理责任和社会责任本教案涵盖了财务管理的十个重点环节，从财务管理的定义和目标到财务报表分析，再到资本预算、资本结构、现金流管理、投资决策、财务规划、股利政策、财务风险管理和财务管理的热点问题与未来发展，为学生提供了一个全面、系统的财务管理知识框架。
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《财务管理》课程教学进度安排表《财务管理》课程说明一、课程的性质与任务《财务管理》是一个极富哲理的新型学科,也是一个颇有难度的领域.本课程是经济类会计专业的专业课、财务管理专业的专业基础课、经济类其他专业的一门核心课程，对于培养面向21世纪人才起着重要的作用。
在企业管理体系中，财务管理可以被看作是基石,良好的财务管理，对企业发挥着重要影响.本课程主要探讨工商企业在资金运行中，怎样按照客观经济规律,遵循国家的法律法规，合法筹集资金，有效使用资金，合理分配收益(资金）并处理好与各方面的经济关系。
即研究工商企业如何根据财经法规、经济规律，组织调节财务活动,处理财务关系.本课程教学学时总计48学时，周学时3学时，其中理论学时42，实践学时12学时（共计4个实验）.二、课程能力培养目标1。
掌握财务管理活动的基础理论，对财务管理中三大财务活动的基本理念形成思想体系。
2.培养对财务经济现象的分析能力,能进行相关的合理分析、解释、判断。
3.培养用熟悉模型进行计算分析的能力，理论联系实际，为决策打好基础。
三、教材与参考书本课程采用的教材为；《财务管理》主编：谢达理等，大连理工大学出版社（2010)参考书有：《财务管理学》上官敬芝主编高等教育出版社2012年《财务管理学习题与案例》上官敬芝主编高等教育出版社2012年《财务管理学》刘锦辉、任海峙主编上海财经大学出版社2012年四、教学内容第一章财务管理概述1。
1 财务管理基本理论1。
1。
1 财务管理的含义企业财务：是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系.企业财务管理:是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作资金：企业生产经营过程中商品价值的货币表现，其实质是再生产过程中运动着的价值。
资金运动:是指企业实物商品运动和金融商品运动过程中的价值运动。
1．实物商品资金运动2。
金融商品资金运动1。
1.2 企业财务活动财务活动是指资金的筹集、运用、耗资、收回及分配等一系列行为.1。
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财务管理电子教案第一章：财务管理概述1.1 教学目标了解财务管理的定义、功能和目标掌握财务管理的主要环节和基本原则理解财务管理在企业运营中的重要性1.2 教学内容财务管理的概念与内涵财务管理的功能与目标财务管理的基本原则财务管理在企业运营中的作用1.3 教学方法讲授法：讲解财务管理的基本概念和原理案例分析法：分析企业财务管理实际案例1.4 教学评估课堂讨论：学生对财务管理概念的理解和应用课后作业：分析企业财务管理案例，提出问题和建议第二章：财务报表分析2.1 教学目标掌握财务报表的基本结构和内容学会财务报表分析的方法和技巧了解财务报表在决策中的作用2.2 教学内容财务报表的分类和编制方法资产负债表、利润表、现金流量表的分析方法财务指标的计算和解读财务报表分析在决策中的应用2.3 教学方法讲授法：讲解财务报表的基本结构和分析方法实践操作法：学生动手分析财务报表实例2.4 教学评估课堂练习：学生独立分析财务报表，计算财务指标第三章：预算管理3.1 教学目标理解预算管理的概念和作用掌握预算编制和执行的方法学会预算控制和差异分析3.2 教学内容预算管理的意义和流程经营预算和财务预算的编制方法预算控制和差异分析的方法预算管理在企业运营中的应用3.3 教学方法讲授法：讲解预算管理的基本概念和原理案例分析法：分析企业预算管理的实际案例3.4 教学评估课堂讨论：学生对预算管理概念的理解和应用课后作业：设计一份简单的预算计划，并进行差异分析第四章：资本成本与资本结构4.1 教学目标理解资本成本的概念和作用掌握资本成本的计算方法学会优化资本结构，提高企业价值4.2 教学内容资本成本的定义和分类资本成本的计算方法资本结构与企业价值的关系优化资本结构的策略和方法4.3 教学方法讲授法：讲解资本成本和资本结构的基本概念和原理案例分析法：分析企业资本结构和资本成本的实际案例4.4 教学评估课堂讨论：学生对资本成本和资本结构概念的理解和应用课后作业：设计一份资本结构优化方案，并进行分析和建议第五章：投资决策5.1 教学目标理解投资决策的概念和作用掌握投资评价的基本方法学会风险评估和风险管理5.2 教学内容投资决策的意义和流程现金流量估计和投资评价方法风险评估和管理的方法投资决策在企业运营中的应用5.3 教学方法讲授法：讲解投资决策的基本概念和原理案例分析法：分析企业投资决策的实际案例5.4 教学评估课堂讨论：学生对投资决策概念的理解和应用课后作业：设计一份投资评价方案，并进行风险评估和管理第六章：融资决策6.1 教学目标理解融资决策的概念和作用掌握融资渠道和融资方式的选择学会融资风险的评估和管理6.2 教学内容融资决策的意义和流程融资渠道和融资方式的分类及特点融资风险的评估和管理方法融资决策在企业运营中的应用6.3 教学方法讲授法：讲解融资决策的基本概念和原理案例分析法：分析企业融资决策的实际案例6.4 教学评估课堂讨论：学生对融资决策概念的理解和应用课后作业：设计一份融资计划，并进行风险评估和管理第七章：股利决策7.1 教学目标理解股利决策的概念和作用掌握股利政策的影响因素学会股利分配的计算方法7.2 教学内容股利决策的意义和流程影响股利政策的因素分析股利分配的计算方法及策略股利决策在企业运营中的应用7.3 教学方法讲授法：讲解股利决策的基本概念和原理案例分析法：分析企业股利决策的实际案例7.4 教学评估课堂讨论：学生对股利决策概念的理解和应用课后作业：设计一份股利分配方案，并进行影响因素分析第八章：税务管理8.1 教学目标理解税务管理的概念和作用掌握税收政策和税收筹划的基本原则学会税务管理的实务操作8.2 教学内容税务管理的意义和流程税收政策和税收筹划的原则和方法税务申报和税务筹划的实务操作税务管理在企业运营中的应用8.3 教学方法讲授法：讲解税务管理的基本概念和原理案例分析法：分析企业税务管理的实际案例8.4 教学评估课堂讨论：学生对税务管理概念的理解和应用课后作业：设计一份税收筹划方案，并进行税务申报第九章：财务风险与控制9.1 教学目标理解财务风险的概念和分类掌握财务风险的识别和评估方法学会财务风险的控制和应对策略9.2 教学内容财务风险的定义、分类及影响因素财务风险的识别和评估方法财务风险的控制和应对策略财务风险控制在企业运营中的应用9.3 教学方法讲授法：讲解财务风险的基本概念和原理案例分析法：分析企业财务风险管理的实际案例9.4 教学评估课堂讨论：学生对财务风险与管理概念的理解和应用课后作业：设计一份财务风险控制方案，并进行评估第十章：财务管理伦理与公司治理10.1 教学目标理解财务管理伦理的概念和重要性掌握公司治理的基本结构和机制学会财务管理伦理和公司治理在实践中的应用10.2 教学内容财务管理伦理的定义和原则公司治理的基本结构和机制财务管理伦理和公司治理在实践中的应用财务管理伦理和公司治理对企业运营的影响10.3 教学方法讲授法：讲解财务管理伦理和公司治理的基本概念和原理案例分析法：分析企业财务管理伦理和公司治理的实际案例10.4 教学评估课堂讨论：学生对财务管理伦理和公司治理概念的理解和应用重点和难点解析1. 财务管理概述：理解财务管理的定义、功能和目标，以及财务管理的基本原则。
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财务管理电子教案一、教学目标1.知识目标：了解财务管理的基本概念和原则；掌握财务管理的主要职能和任务；了解企业的财务决策过程。
2.能力目标：通过学习财务管理的基本知识和方法，提高学生的财务分析和决策能力；培养学生的财务管理思维和创新意识。
3.情感目标：培养学生的财务责任感和风险意识；提高学生的财务管理素质和职业道德。
二、教学内容1.财务管理概述-财务管理的定义和基本概念-财务管理的职能和任务-财务管理的重要性和原则2.财务决策过程-财务目标的确定-财务分析和预测-资金筹集和投资决策-赢利分配和财务控制3.财务管理方法和工具-财务报表分析-财务比率分析-财务预算和成本控制-资本预算和风险管理三、教学方法本教案采用多种教学方法，包括讲授、案例分析、小组讨论和实际操作等。
通过理论学习和实际应用相结合的方式，提升学生的财务管理能力和实践能力。
四、教学过程1.导入与激发兴趣通过展示一张公司的财务报表和比率分析图表，引导学生思考企业的财务状况和经营状况，激发学生对财务管理的兴趣。
2.知识讲授通过讲授财务管理的基本概念和原则，引导学生了解财务管理的职能和任务，加深学生对财务管理的理解。
3.案例分析选择一些实际的财务案例，让学生通过对财务报表和财务比率的分析，了解企业的财务状况和经营状况，培养学生的财务分析能力。
4.小组讨论将学生分成小组，让每个小组选择一个企业进行财务分析和决策，通过小组讨论和合作，培养学生的团队合作能力和解决问题的能力。
5.实际操作让学生通过实际操作财务报表分析软件，学习财务报表的编制和分析方法，提高学生的实际操作能力和财务管理技能。
6.总结与评价对本节课所学内容进行总结，并对学生的表现进行评价，鼓励学生在财务管理领域中继续学习和探索。
五、教学评估1.学生表现评估：通过课堂小组讨论和实际操作的表现，评估学生对财务管理知识的理解和应用能力。
2.学习成果评估：设置财务管理知识的小测验，测试学生对财务管理的掌握情况。
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《财务管理》课程教学进度安排表《财务管理》课程说明一、课程的性质与任务《财务管理》是一个极富哲理的新型学科，也是一个颇有难度的领域。
本课程是经济类会计专业的专业课、财务管理专业的专业基础课、经济类其他专业的一门核心课程，对于培养面向21世纪人才起着重要的作用。
在企业管理体系中，财务管理可以被看作是基石，良好的财务管理，对企业发挥着重要影响。
本课程主要探讨工商企业在资金运行中，怎样按照客观经济规律，遵循国家的法律法规，合法筹集资金，有效使用资金，合理分配收益（资金）并处理好与各方面的经济关系。
即研究工商企业如何根据财经法规、经济规律，组织调节财务活动，处理财务关系。
本课程教学学时总计48学时，周学时3学时，其中理论学时42，实践学时12学时（共计4个实验）。
二、课程能力培养目标1.掌握财务管理活动的基础理论，对财务管理中三大财务活动的基本理念形成思想体系。
2.培养对财务经济现象的分析能力，能进行相关的合理分析、解释、判断。
3.培养用熟悉模型进行计算分析的能力，理论联系实际，为决策打好基础。
第一章财务管理概述1.1 财务管理基本理论1.1.1财务管理的含义企业财务：是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系。
企业财务管理：是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作资金：企业生产经营过程中商品价值的货币表现，其实质是再生产过程中运动着的价值。
资金运动：是指企业实物商品运动和金融商品运动过程中的价值运动。
1．实物商品资金运动2.金融商品资金运动1.1.2 企业财务活动财务活动是指资金的筹集、运用、耗资、收回及分配等一系列行为。
1.1.3企业财务关系企业的财务活动是以企业为主体来进行的，企业作为法人在组织财务活动过程中，必然与企业内外部有关各方发生广泛的经济利益关系。
1．企业与国家行政管理者之间的财务关系。
2．企业与投资者之间的财务关系。
3．企业与债权人之间的财务关系。
4．企业与受资者之间的财务关系。
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《财务管理》课程教学进度安排表《财务管理》课程说明一、课程的性质与任务《财务管理》是一个极富哲理的新型学科，也是一个颇有难度的领域。
本课程是经济类会计专业的专业课、财务管理专业的专业基础课、经济类其他专业的一门核心课程，对于培养面向21世纪人才起着重要的作用。
在企业管理体系中，财务管理可以被看作是基石，良好的财务管理，对企业发挥着重要影响。
本课程主要探讨工商企业在资金运行中，怎样按照客观经济规律，遵循国家的法律法规，合法筹集资金，有效使用资金，合理分配收益（资金）并处理好与各方面的经济关系。
即研究工商企业如何根据财经法规、经济规律，组织调节财务活动，处理财务关系。
本课程教学学时总计48学时，周学时3学时，其中理论学时42，实践学时12学时（共计4个实验）。
二、课程能力培养目标1.掌握财务管理活动的基础理论，对财务管理中三大财务活动的基本理念形成思想体系。
2.培养对财务经济现象的分析能力，能进行相关的合理分析、解释、判断。
3.培养用熟悉模型进行计算分析的能力，理论联系实际，为决策打好基础。
三、教材与参考书本课程采用的教材为；《财务管理》主编：达理等，理工大学（2010）参考书有：《财务管理学》上官敬芝主编高等教育2012年《财务管理学习题与案例》上官敬芝主编高等教育2012年《财务管理学》锦辉、任海峙主编财经大学2012年四、教学容第一章财务管理概述1.1 财务管理基本理论1.1.1 财务管理的含义企业财务：是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系。
企业财务管理：是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作资金：企业生产经营过程中商品价值的货币表现，其实质是再生产过程中运动着的价值。
资金运动：是指企业实物商品运动和金融商品运动过程中的价值运动。
1．实物商品资金运动2.金融商品资金运动1.1.2 企业财务活动财务活动是指资金的筹集、运用、耗资、收回及分配等一系列行为。
1.1.3 企业财务关系企业的财务活动是以企业为主体来进行的，企业作为法人在组织财务活动过程中，必然与企业外部有关各方发生广泛的经济利益关系。
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《财务管理》课程教学进度安排表《财务管理》课程说明一、课程的性质与任务《财务管理》是一个极富哲理的新型学科，也是一个颇有难度的领域。
本课程是经济类会计专业的专业课、财务管理专业的专业基础课、经济类其他专业的一门核心课程，对于培养面向２１世纪人才起着重要的作用。
在企业管理体系中，财务管理可以被看作是基石，良好的财务管理，对企业发挥着重要影响。
本课程主要探讨工商企业在资金运行中，怎样按照客观经济规律,遵循国家的法律法规，合法筹集资金,有效使用资金,合理分配收益（资金)并处理好与各方面的经济关系。
即研究工商企业如何根据财经法规、经济规律,组织调节财务活动,处理财务关系。
本课程教学学时总计48学时,周学时３学时,其中理论学时42，实践学时12学时(共计4个实验）。
二、课程能力培养目标1.掌握财务管理活动的基础理论,对财务管理中三大财务活动的基本理念形成思想体系。
2.培养对财务经济现象的分析能力，能进行相关的合理分析、解释、判断。
３.培养用熟悉模型进行计算分析的能力,理论联系实际,为决策打好基础。
三、教材与参考书本课程采用的教材为;《财务管理》主编：谢达理等，大连理工大学出版社(2010）参考书有:《财务管理学》上官敬芝主编高等教育出版社2012年《财务管理学习题与案例》上官敬芝主编高等教育出版社2012年《财务管理学》刘锦辉、任海峙主编上海财经大学出版社20１2课后记第一章财务管理概述1.1 财务管理基本理论1.1.1 财务管理的含义企业财务：是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系。
企业财务管理：是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作资金：企业生产经营过程中商品价值的货币表现,其实质是再生产过程中运动着的价值。
资金运动：是指企业实物商品运动和金融商品运动过程中的价值运动。
1.实物商品资金运动2.金融商品资金运动1.1.2 企业财务活动财务活动是指资金的筹集、运用、耗资、收回及分配等一系列行为。
1．1.３企业财务关系企业的财务活动是以企业为主体来进行的,企业作为法人在组织财务活动过程中,必然与企业内外部有关各方发生广泛的经济利益关系。
1.企业与国家行政管理者之间的财务关系。
２．企业与投资者之间的财务关系。
３.企业与债权人之间的财务关系。
４.企业与受资者之间的财务关系。
5.企业与债务人之间的财务关系。
6.企业内部各单位之间的财务关系。
7．企业与职工之间的财务关系。
1.1．4 财务管理的内容1.筹资管理筹资管理是企业财务管理的首要环节，是企业投资活动的基础。
２．投资管理投资是指企业资金的运用，是为了获得收益或避免风险而进行的资金投放活动。
3.利润（股利）分配管理企业通过投资必然会取得收入,获得资金的增值。
1.1．5 企业财务管理的产生和发展1.财务管理的萌芽时期企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。
这时企业对资本的需要量并不是很大,筹资渠道和筹资方式比较单一,企业的筹资活动仅仅附属于商业经营管理,并没有形成独立的财务管理职业,这种情况一直持续到１9世纪末20世纪初。
２.筹资财务管理时期１９世纪末2０世纪初,工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大、生产技术的重大改进和工商活动的进一步发展，股份公司迅速发展起来，并逐渐成为占主导地位的企业组织形式。
这一时期的研究重点是筹资3.法规财务管理时期1929年爆发的世界性经济危机和３0年代西方经济整体的不景气,造成众多企业破产,投资者损失严重。
为保护投资人利益，西方各国政府加强了证券市场的法制管理。
这一时期的研究重点是法律法规和企业内部控制。
4.资产财务管理时期2０世纪５０年代以后，面对激烈的市场竞争和买方市场趋势的出现，财务经理普遍认识到,单纯靠扩大融资规模、增加产品产量已无法适应新的形势发展需要，财务经理的主要任务应是解决资金利用效率问题，公司内部的财务决策上升为最重要的问题，西方财务学家将这一时期称为“内部决策时期。
”5.投资财务管理时期第二次世界大战结束以来,科学技术迅速发展,产品更新换代速度加快，国际市场迅速扩大，跨国公司增多,金融市场繁荣,市场环境更加复杂,投资风险日益增加，企业必须更加注重投资效益,规避投资风险,这对已有的财务管理提出了更高要求。
60年代中期以后，财务管理的重点转移到投资问题上，因此称为投资财务管理时期。
70年代后,金融工具的推陈出新使公司与金融市场的联系日益加强。
６．财务管理深化发展的新时期20世纪70年代末,企业财务管理进入深化发展的新时期,并朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。
财务管理属于企业管理的组成部分，企业管理目标决定了财务管理目标1．2 财务管理目标1.2．１企业管理目标概括为:生存、发展和获利。
1. 生存：企业只有生存才能获利。
企业生存的基本条件是以收抵支。
企业生存的另一个基本条件是到期偿债。
２. 发展:企业是在发展中求得生存。
企业的发展表现为扩大收入。
3. 获利:企业必须能获利才有存在的价值。
1．2.２企业财务管理的目标财务管理目标是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高准则，是企业财务活动所要达到的最终目标。
主要有三种观点：利润最大化、资本利润率最大化（或每股利润最大化）和企业价值最大化。
1.利润最大化观点：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加的越多，越接近企业的目标。
缺陷是:(１）利润最大化是一个绝对指标。
(２）没有区分不同时期的收益，没有考虑资金的时间价值。
(3）没有考虑风险问题。
(４)利润最大化可能会使企业财务决策带有短期行为。
2.资本利润率(每股利润)最大化观点:应该把企业利润与投入的资本相联系，用资本利润率（每股利润)概括企业财务管理目标。
缺陷:一是没有考虑资金的时间价值；二是没有考虑风险问题。
3.企业价值最大化观点:企业价值最大化可以通过企业的合理经营,采用最优的财务决策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。
对于股份制企业，企业价值最大化可表述为股东财富最大化。
缺陷:(1)非上市企业的价值确定难度较大。
（2)股票价格的变动除受企业经营因素影响之外,还要受到其他企业无法控制的因素影响。
１.2.３财务管理目标与社会责任企业财务管理目标与社会目标很多方面是一致的。
企业在追求自身目标时自然会使整个社会受益。
比如:企业为了发展,必须要扩大生产经营规模,自然要增加职工人数，这就解决了社会就业问题等。
企业财务管理目标与社会目标也存在不一致的地方。
比如：企业为了实现自身利益可能生产出假冒伪劣产品，可能不顾职工健康不改善安全设施和工作环境等股东作为社会的组成部分，在谋求自身利益时，不应当以损害社会利益为代价。
国家应该保护人民的合法权益,为此国家颁布实施了一系列法律，要受到商业道德约束,要受到政府有关部门的行政监督以及社会公众的舆论监督，进一步协调企业和社会的矛盾。
1.３财务管理原则和基本环节1.3.１财务管理原则财务管理原则是企业在自觉认识和掌握财务活动规律的基础上,组织财务活动,处理财务关系的行为准则，指人们对财务活动的共同的、理性的认识。
它是从企业理财实践中概括出来,并体现理财活动规律的行业规范，是联系理论与实务的纽带,是对财务管理工作的基本要求。
１．资金合理配置原则２．收支平衡原则3．成本效益原则4. 收益风险均衡原则5.弹性原则6．兼顾各方利益原则7.分层管理原则1．３.2 财务管理的基本环节财务管理工作环节是指财务管理的工作步骤和一般程序１．财务预测2. 财务决策３. 财务预算4. 财务控制5. 财务分析1．财务预测财务预测是企业根据财务活动的历史资料(如财务分析），考虑现实条件与要求，运用特定方法对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计或测算。
财务预测是进行财务决策的基础,是编制财务预算的前提。
财务预测所采用的方法主要有两种：一是定性预测，是指企业缺乏完整的历史资料或有关变量之间不存在较为明显的数量关系下，专业人员进行的主观判断与推测。
二是定量预测,是指企业根据比较完备的资料,运用数学方法,建立数学模型,对事物的未来进行的预测。
实际工作中,通常将两者结合起来进行财务预测。
2．财务决策财务决策是企业财务人员按照企业财务管理目标,利用专门方法对各种被选方案进行比较分析,并从中选出最优方案的过程。
财务预决策过程：情报活动→设计活动→抉择活动→审查活动(反复过程)情报活动：根据初步设想收集情报信息设计活动：创造、制定、分析、可能采取的方案;抉择活动：从备选方案中选出行动方案审查活动:对过去的决策进行评价。
财务预决策要素：①决策者:主体,一个人、一个机构;②决策对象:客体、决策想解决的问题;③信息:内部、外部信息，真实性正确性,信息失真决策失误。
④决策的理论和方法:预测方法，定量分析的方法、数学、计算机的应用、科学的理论，适当的方法。
⑤决策结果: 通过决策过程得到的行动方案(语言、文字、图表）。
财务预决策价值标准:价值标准是评价方案优劣的尺度，用来评价方案价值的大小。
最初→单一价值标准(利润最大、成本最低、产量最高、质量最优等）多目标综合决策经济效益：投入与产出比→货币化计量非经济目标:不可计量财务预决策准则：准则是指导人们选择行动方案的一般规则。
传统决策理论→经济人→最优化→最优方案→认识能力、时间、成本、信息等限制→不可能要求最优。
近代决策理论：选择行动方案时,只要是能使多重的目标都达到“足够的”“令人满意的”方案就可以了。
3.财务预算广义：确定财务目标、制定财务战略、政策、制定财务工作程序,制定财务规划，编制财务预算。
狭义：特定期间的财务规划和财务预算。
财务规划是通过调整经营活动的规模和水平使企业的资金、预期收益、预期成本费用相合协调，以保证财务目标的实现。
其主要工具是财务预测和本量利分析。
财务预算是以货币表示的预期结果，是计划工作的终点,控制工作的起点。
４．财务控制财务控制是在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段,对企业财务活动所施加的影响和进行的调节。
广义:事前控制、事中控制、事后控制；狭义:事中控制实行财务控制是落实财务预算、保证预算实现的有效措施，也是责任绩效考评与奖惩的重要依据。
5．财务分析财务分析是根据企业核算资料,运用特定方法,对企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的一项工作。
财务分析既是本期财务活动的总结,也是下期财务预测的前提，具有承上启下的作用。
通过财务分析，可以掌握企业财务预算的完成情况，评价财务状况，研究和掌握企业财务活动的规律,改善财务预测、财务决策、财务预算和财务控制，提高企业财务管理水平。
财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部的各种条件。
1.４财务管理环境企业财务管理环境按其存在的空间，可分为内部财务环境和外部财务环境。