潮流服装创业准备计划书
潮牌衣服品牌创业计划书
潮牌衣服品牌创业计划书一、背景介绍随着时尚潮流的不断变化和消费市场的不断扩大，潮牌衣服品牌在近年来备受瞩目。
潮牌衣服以其独特的设计风格和潮流元素吸引了大批年轻消费者，成为时尚圈的新宠。
我们公司致力于打造一家以潮牌衣服为主打产品的潮流服装品牌，满足年轻消费者对时尚潮流的追求，开创品牌新纪元。
二、市场分析1.市场需求：随着社会经济的迅速发展，消费者对时尚潮流的需求也不断增加。
年轻人作为潮流的主要消费者群体，对潮牌衣服的需求更为迫切。
我们的目标是满足这部分消费者的需求，创造与众不同的潮流品牌。
2.竞争分析：市场上潮牌衣服品牌众多，竞争激烈。
但是我们相信，通过独特的设计理念和优质的产品质量，我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得消费者的青睐。
三、产品定位我们的产品主要定位于年轻人群体，以潮流元素和时尚设计为主打特色。
产品涵盖T恤、卫衣、裤子、外套等多种款式，满足消费者不同的需求。
我们将不断更新产品设计，引入新的潮流元素，保持品牌的时尚性和新鲜感。
四、市场营销策略1.品牌宣传：通过线上线下广告宣传、社交媒体推广等方式，扩大品牌知名度，吸引消费者关注。
2.渠道拓展：建立线下实体店和线上电商平台，满足消费者不同购物习惯，提升销售额。
3.活动策划：定期举办产品发布会、时尚派对等活动，增加品牌曝光度，吸引目标消费者。
五、财务计划1.初期投资：初始投资主要用于产品设计、生产制造、宣传推广等方面，预计投资规模为100万元。
2.盈利预测：预计第一年销售额为200万元，第二年销售额为300万元，利润率为20%。
3.资金回报：预计第三年实现盈利，回报投资者的投资本金，并实现企业的可持续发展。
六、团队建设我们的团队拥有丰富的时尚行业经验和独特的设计理念，具备良好的团队合作精神和创新能力。
我们将通过团队的专业优势和协作能力，共同打造一家具有影响力的潮流服装品牌。
七、未来发展我们将致力于持续创新、不断提升产品质量和服务水平，不断开拓新的市场机会，实现品牌的可持续发展和新的突破。
服装创业计划书（集合15篇）
服装创业计划书服装创业计划书(集合15篇)时间就如同白驹过隙般的流逝，又迎来了一个全新的起点，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编帮大家整理的服装创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
服装创业计划书1一、商机及产品介绍这是一个信息年代，而按照淘宝对外公布的数据，20xx年淘宝成交额超过4000亿元，而到20xx年马云公布流动资金已达1万亿，目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元，这更加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台，必定会造就优秀的企业。
而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体，结合了广大消费群体需求。
二、环境分析1、实体店的优势：不仅满足对个别地区人的需求，而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。
2、网店优势：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商场逛、挑、试。
从各个方面来说，买一件衣服所化的除了标价之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力，相对于网购，可以通过半个多小时的挑选，其余的成本都节省了，价格相对来说也会比商城的优惠。
可谓既省时间，又省金钱。
三、综合分析1、目标市场：男性消费者，虽说女性是服装行业的主流市场。
但是相比较女性而言，男性市场的消费力更加大于女性，男性通常在购买衣服时很少会还价，经常挑选等习惯，而男性更加注重自身形象，对穿着将就，能保证质，而女性通常以低价的廉价货品居多，难以做到中端，高端。
如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来，男性这个比率将会更高，所以我把18~35岁的消费者作为我的最大客户群。
2、产品消费群体、方式的因素分析：随着网络的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。
网店的信誉是最重要的，不论实体店还是网店，信誉是首位，因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。
创新创业服装计划书（通用6篇）
创新创业服装计划书（通用6篇）创新创业服装计划书（通用6篇）在现实社会中，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，下面是小编为大家整理的创新创业服装计划书（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创新创业服装计划书1一、企业概况主要经营范围：服装、鞋帽、包企业类型：□生产制造√零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：三、市场评估目标顾客描述：1.定位锁定20-40岁年龄段的女装为主;2.周边居住人、过路客、亲戚、朋友3.年轻的妈妈。
市场容量或本企业预计市场占有率：周边有很多服装店，特别是女装店居多，目前至少有五家同行店铺，百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费，每家店铺款式和风格各有不同，俗话说萝卜青菜各有喜爱，因此各占领一部分市场，基本上是平分秋色，我的店铺也参与在之中分一杯羹，预计占16%的市场比例。
市场容量的变化趋势：小区内热闹的人流量应该在近三年内不会有太多变化，尤其是轻轨正在修建，相信建成通车后，人气会更旺。
竞争对手的主要优势：1.经营时间长，经验丰富;2.小区内有一定的老客户;竞争对手的主要劣势：1.相同的款式，售价高。
2.店内灯光不亮，晚上不能吸引人气本企业相对于竞争对手的主要优势：1.款式新颖、质量还可以;2.周周有新款，满足开在居民区不能天天看“老面孔”的需求;3.装修风格亮丽，尤其在晚上打了灯光很抢眼。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.没有经验，比不上其他店拿货准;2.资金不足;四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征上装(毛衫)款式新颖多样、新品周周推出下装(裤子)式样多种，以满足不同的需求女鞋(单鞋)简洁、大方、价廉、物美女包搭配不同的服装，能够画龙点睛2.价格产品与服务成本价销售价竞争对手的价格上装(毛衫)408090下装(裤子)60120150女鞋(单鞋)4590无女包4080无折扣销售开张第一个月，八折促销赊帐销售无3.地点(1)选址细节：地址面积(平方米)租金或建筑成本403万(2)选择该地址的主要原因：1.成熟居民区，已形成了一条消费街，符合“轧闹猛”的心态，虽然有竞争但更能吸引人气，形成市场。
潮流服装店创业准备计划书
潮流服装店创业准备计划书服装店是时下比较热门的一个创业项目，但是很多新手在刚踏进之前总会感到迷茫，YJBYS觉得不管你做什么，你都要先有一个计划，以便能够顺利进行。
以下是为大家整理的关于潮流服装店创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!潮流服装店创业准备计划书篇1一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把衣放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
关于潮流服装的创业计划书（精选6篇）
关于潮流服装的创业计划书关于潮流服装的创业计划书（精选6篇）在发展不断提速的社会中，我们可以接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源，凝聚人心，具有重要作用。
那么什么样的创业计划书才是有效的呢？下面是小编整理的关于潮流服装的创业计划书（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
关于潮流服装的创业计划书1一、前言在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、服装店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
呵呵，能少烧钱就少烧点。
三、服装店面的装潢租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
创新创业服装项目计划书范文（精选10篇）
创新创业服装项目计划书创新创业服装项目计划书范文（精选10篇）在社会发展不断提速的今天，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的创新创业服装项目计划书范文（精选10篇），希望对大家有所帮助。
创新创业服装项目计划书1一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析——商圈调查——选址——装修——开业筹备——开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
衣服创业计划书(通用5篇)
衣服创业计划书（通用5篇）衣服创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导，旨在能在开店的时候少走弯路，更好的规避风险。
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花，从而达到本店在消费者中的知名度，是我们在策划中希望达到的效果。
为此，我们打算建立一个童装店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己————路是自己走出来的！目录一、市场分析（一）宏观环境分析（二）行业竞争者分析（三）消费者分析（四）选址分析（五）SWOT分析二、战略规划——市场定位策划（一）市场细分（二）目标市场选择（三）市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划（一）货源（二）销售渠道五、开业促销策划（一）开业促销主题（二）开业活动方案（三）宣传方案六、方案执行（一）筹资与融资（二）风险控制七、预算统计数据一、市场分析（一）宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴，我国16岁以下的儿童约有3.4亿，其中城市1亿，农村2亿。
潮牌服饰创业方案计划书
潮牌服饰创业方案计划书第一部分：商业模式1.1 企业背景我们是一家致力于提供时尚潮流的服饰品牌，旨在为年轻人打造独特、个性的时尚风格。
我们致力于通过不断创新和独特的设计理念，改变消费者对时尚的看法，让他们拥有更多选择和更好的体验。
1.2 商业模式我们的商业模式主要分为线上销售和线下实体店销售。
线上销售通过自建网站、社交媒体平台、电商平台等渠道，吸引消费者进行线上购物。
线下实体店销售通过在繁华商业区设立门店，吸引消费者进行线下购物体验。
1.3 产品定位我们的产品主要定位于服装、配饰和鞋子，以潮流时尚为主打，追求个性化、舒适、高质量的设计。
我们将不断关注流行趋势和消费者需求，推出新款式和系列，以满足不同消费者的需求。
第二部分：市场分析2.1 行业背景潮牌服饰行业是一个竞争激烈的市场，消费者对时尚潮流的需求不断增长。
随着社交媒体的兴起和消费者的个性化需求，潮牌服饰品牌成为了年轻人们的选择，市场前景广阔。
2.2 市场规模根据市场调研数据显示，潮牌服饰市场规模庞大，年销售额达数千亿美元。
消费者群体庞大，以年轻人为主，他们追求时尚、个性、品质，对潮牌服饰有着强烈需求。
2.3 市场竞争潮牌服饰市场竞争激烈，品牌众多，各家企业纷纷加大市场推广和产品创新，争夺市场份额。
我们将通过独特的设计理念、优质的产品质量和多元化的营销策略，来与竞争对手展开竞争。
第三部分：营销策略3.1 品牌定位我们的品牌定位于年轻、时尚、个性，追求潮流趋势，突出产品的独特性和品质感。
我们将通过不断推陈出新的产品设计和系列，吸引更多消费者关注和购买。
3.2 品牌推广我们将通过多种方式进行品牌推广，包括线上线下宣传、社交媒体广告、明星代言、赞助活动等手段，提高品牌知名度和美誉度。
同时，我们将与潮流时尚杂志、博主、KOL合作，扩大品牌曝光度。
3.3 销售策略我们将通过建立自建网站、线上渠道和实体店，多渠道销售产品，满足不同消费者的购物需求。
通过不断优化售后服务、降低退换货率和提高客户满意度，提高销售额和客户忠诚度。
潮牌创业的策划书3篇
潮牌创业的策划书3篇篇一《潮牌创业策划书》一、项目概述我们计划创建一个以年轻人为目标受众的潮牌。
该品牌将提供独特、时尚且具有高品质的服装和配饰，以满足消费者对于个性和风格的追求。
二、市场分析1. 目标市场年龄在 18-35 岁之间的年轻人，他们注重时尚、个性和品质。
城市居民，尤其是那些生活在时尚前沿的地区。
2. 市场趋势潮牌市场持续增长，消费者对于独特品牌的需求不断增加。
社交媒体对于品牌推广和消费者购买决策起着重要作用。
3. 竞争分析识别现有竞争对手并分析其优势和劣势。
强调我们的品牌独特卖点，如设计、质量或可持续性。
三、产品与服务1. 产品范围服装：包括tees 恤、卫衣、外套、裤子等。
配饰：如帽子、袜子、背包、饰品等。
2. 产品特点独特的设计，融合时尚元素和品牌理念。
高品质面料和制作工艺，确保舒适性和耐用性。
可持续发展的材料和生产方法，关注环保。
四、营销策略1. 品牌定位打造高端、时尚且具有个性的潮牌形象。
强调品牌的独特性和创新精神。
2. 线上渠道建立品牌官方网站和社交媒体账号。
利用社交媒体进行品牌推广和内容营销。
开展在线促销活动和会员制度。
3. 线下渠道开设实体店铺，选择繁华且具有目标受众的地点。
与时尚零售商合作，扩大产品分销。
4. 活动与合作举办品牌活动，如时装秀、 pop-up 店等。
与时尚博主、艺术家和其他品牌进行合作，提升品牌知名度。
五、运营与管理1. 团队组建招聘有经验的设计师、市场营销人员和运营团队。
建立高效的供应链和库存管理系统。
2. 生产与采购与可靠的生产商合作，确保产品质量和生产进度。
优化采购流程，控制成本。
3. 运营流程建立标准化的运营流程，包括设计、生产、销售和客户服务。
持续监控和改进运营效率。
六、财务规划1. 预算制定详细的预算计划，包括启动资金、日常运营成本和预期收入。
2. 收入预测分析市场规模和销售潜力，预测收入增长趋势。
3. 成本控制严格控制生产成本、营销费用和管理费用。
潮牌创业的策划书3篇
潮牌创业的策划书3篇篇一《潮牌创业的策划书》一、项目概述随着时尚潮流的不断发展，潮牌市场呈现出日益繁荣的态势。
我们计划创立一个具有独特风格和创新理念的潮牌，致力于为年轻消费者提供时尚、个性且高品质的服装和配饰。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对 15-35 岁的年轻人群，他们追求时尚、个性，对潮牌有较高的关注度和消费意愿。
2. 市场规模：潮牌市场近年来持续增长，且有广阔的发展空间。
3. 竞争态势：目前市场上已有一些知名潮牌，但仍存在机会通过独特的设计和营销策略脱颖而出。
三、品牌定位1. 品牌理念：强调创新、个性、潮流与品质的融合。
2. 品牌风格：独特、前卫、具有视觉冲击力。
3. 品牌形象：打造一个时尚、活力、有态度的品牌形象。
四、产品规划1. 产品种类：包括 T 恤、卫衣、外套、裤子、帽子、包包等。
2. 设计特色：融合流行元素、艺术图案、独特剪裁等。
3. 品质把控：选用优质面料和制作工艺，确保产品质量。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体平台、电商平台等进行品牌宣传和产品销售。
2. 线下活动：举办时尚秀、潮流派对等活动，增加品牌曝光度。
3. 合作与联名：与知名艺人、设计师等合作，推出联名产品。
六、运营管理1. 供应链管理：建立稳定高效的供应链，确保产品及时供应。
2. 店铺运营：打造具有品牌特色的实体店，提供优质的购物体验。
3. 团队建设：组建一支富有创意和执行力的团队。
七、财务预算1. 启动资金：包括产品开发、店铺租赁、营销推广等费用。
2. 收入预测：根据市场情况和销售目标进行预测。
3. 成本控制：合理控制各项成本，确保盈利能力。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：持续创新，提升品牌竞争力。
3. 资金风险：合理规划资金，确保资金链稳定。
九、发展规划1. 短期目标：在特定地区建立品牌知名度，实现盈利。
2. 中期目标：拓展产品线，扩大市场份额。
3. 长期目标：成为国内知名潮牌，走向国际市场。
服装创业计划书4篇
第一篇：创业计划书-服装网店一、企业概述本企业是一家以电子商务为主、集设计、生产、销售于一体的服装网店，主要以女装为主，兼顾男装、童装等市场需求，致力于为年轻人提供高品质时尚服饰，服务于全国各地的消费者。
二、市场分析随着网络和移动互联网技术的快速发展，网络购物早已成为一种时尚的购物方式并逐渐成为主流。
服装是我国最具发展潜力的细分市场之一，尤其是女装市场。
根据国家统计局数据显示，女性消费群体占据了整个服装市场50%的份额，且未来几年市场增长将还有良好的发展前景。
三、创新点本企业的创新点在于：1.设计：拥有自己的设计团队，设计师与消费者进行双向交流，把握市场潮流，为消费者提供最时尚的款式与设计。
2.生产：采用先进的生产工艺和工作流程，最大程度上保证每件衣服的质量和时效性。
3.销售：多平台销售策略，线上可通过各大电商平台拓展销售，线下可通过社交电商形式，开展推广销售。
四、经营计划具体计划：1.初期将注重整体设计、生产流程的打造，建立起品牌的先进形象；2.中期加大广告宣传力度，提高品牌知名度与忠诚度；3.后期拓展渠道、品类，针对不同的受众人群，开发相应的服饰品类；4.全程落实诚信服务，追求高品质的客户体验。
五、财务计划创业初期，将以当前的资金实力和毛利润作为本企业经营的主要目标，逐步扩大产能和市场份额，以便为长远业务发展铺垫。
具体预算可根据市场实际情况而定，注重灵活性，保证合理利润的同时也确保在市场竞争中具有持续的进攻态势。
六、团队组建本企业将建立一支规模适宜的高效团队，由拥有专业背景和实战经验的资深人才与青年才俊组成。
团队总体上分为两类：核心团队和支持团队，核心团队成员具有本企业业务核心技能，协调不同业务板块，支持团队成员则为财务、营销、市场等后勤部门。
七、创业风险电子商务市场竞争案例很多，有从无人问津发展到市场宠儿的，也有曾经风光无限后被市场淘汰的，似乎像极了炒股市场的牛熊面交替。
当然，我司也面临各种市场变数，但我们坚信，以消费者需求为导向，以品质求生存，我们将会在逐步取得业绩的同时，在市场上占有一席之地。
服装行业创业计划书优秀12篇
服装行业创业计划书优秀12篇服装创业计划书篇一目录：（1）、公司概述。
............................................................ . (2)（2）、发起人。
............................................................ .. (2)（3）、公司理念。
............................................................ . (2)（4）、市场分析。
............................................................ . (3)（5）、创业步骤。
............................................................ . (6)（6）、风险规避。
............................................................ . (7)（7）、可行性评价。
............................................................ (10)（1）公司概述：公司简介：们公司是一家集服装设计、生产、销售为一体的公司。
公司以设计和引领潮流喂目标，以青少年为对象，主销时尚休闲、运动服饰。
公司市场定位：主要在高校和大中城市开设店面，在之后的发展中以做出自我的品牌为目标，加大对社会潮流的影响，向国外推销。
开始创业阶段主要面向大学生，以潮流为主打吸引当代年轻人。
发起人：公司理念：公司以设计，生产和销售服装为基础，紧跟社会潮流，满足青少年的需求。
加大加强在服装行业发展过程中亟待科技提供支（2）撑的领域。
同时在领域中急需发展、任务明确、较快能够突破的技术和项目中加强针对重点领域及优先主题的研究、推广应用为解决服装行业发展中紧迫问题提供全面有力支撑注重自我品牌的发展。
服装店铺创业计划书(5篇)
服装店铺创业计划书（通用5篇）在我们平凡的日常里，需要使用创业计划书的情况越来越多，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的服装店铺创业计划书（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装店铺创业计划书1一、摘要现今的21世纪人们对于衣食住行的要求愈来愈高。
随着社会的不断进步，人们早已不再满足与穿暖，亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。
服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快。
服装行业容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式，多元化的发展更利于服装店的经营与销售，也算是兴趣与事业相结合吧。
二、项目介绍我的项目是做服装行业，开个女式潮流服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己，对于刚大学要毕业的我们没什么经验而创业资金也不充裕，打算用父母资助的5万元来创业。
都说，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路，区别于传统的方式，迎合现在是潮流，同时以加盟的形式进行，盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
也适合我们这些不太懂的毕业生，不需要自己太费心。
三、市场调查概况分析二十一世纪已经是信息的时代，而按照淘宝对外公布的数据，20xx年淘宝成交额超过4000亿元，定下20xx年成交额将达到5000亿。
目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。
这就更加给人们带来了网上创业的机会，一个好的平台，必定会造就优秀的企业。
衣服创新创业计划书(通用7篇)
衣服创新创业计划书（通用7篇）衣服创新创业计划书（通用7篇）1第一章：摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：项目介绍作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的.目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队，对商品的整个销售流程均有一个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在网上也可以在一定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队一个锻炼的机会，而且可以完善我们的运营模式，形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。
第三章：市场分析及策略一、市场介绍首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。
最后，我们所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主，这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。
因而我们认为进军服装行业还是很有前途的。
二、市场分析(SWOT)S(优势)：学生对于新颖款式的服装的需求，因而有着广阔的销售市场；借助电子商务的优势，一定程度上采取网上进货，有着自己的价格及质量优势，并有相应的物流条件，扩大了市场范围，降低了成本。
服装摆摊创业计划书(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目名称：“时尚街头”服装摆摊2. 项目背景：随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，服装消费市场日益繁荣。
尤其是在年轻人群体中，追求个性化和时尚潮流的趋势愈发明显。
摆摊作为一种灵活、低成本的创业方式，逐渐受到越来越多人的青睐。
3. 项目目标：通过摆摊销售时尚服装，打造具有特色的街头品牌，实现盈利，并在未来拓展线上销售渠道，扩大市场份额。
二、市场分析1. 市场需求：- 年轻人对时尚、个性化的追求日益增强，对服装的款式、风格、材质等方面有较高的要求。
- 摆摊形式灵活，消费群体广泛，适合年轻人和学生群体。
2. 市场竞争：- 服装市场竞争激烈，线上电商平台和实体店铺众多。
- 摆摊市场竞争相对较小，但存在同质化竞争。
3. 市场定位：- 以年轻人为主要消费群体，主打时尚、个性、性价比高的服装。
三、产品与服务1. 产品：- 主打服装款式，包括上衣、裤子、裙子等。
- 产品风格多样，涵盖休闲、街头、运动等多种风格。
- 产品材质以舒适、透气为主，注重环保。
2. 服务：- 提供试穿、搭配建议等服务。
- 定期举办优惠活动，吸引顾客。
四、营销策略1. 宣传推广：- 利用社交媒体、校园论坛等渠道进行宣传。
- 与当地潮流品牌合作，共同举办活动。
- 制作宣传海报、传单等物料。
2. 定价策略：- 根据成本和市场行情制定合理的价格。
- 提供会员制度，享受折扣优惠。
3. 销售渠道：- 摆摊为主，选择人流量较大的商圈、校园周边等地。
- 拓展线上销售渠道，如淘宝、拼多多等电商平台。
五、运营管理1. 人员配置：- 招聘有相关经验的管理人员、销售人员和客服人员。
- 定期进行员工培训，提高服务质量和业务能力。
2. 库存管理：- 根据销售情况合理采购，避免库存积压。
- 定期盘点库存，确保库存准确。
3. 财务管理：- 建立健全财务管理制度，确保资金安全。
- 定期进行财务分析，优化经营策略。
六、风险评估与应对措施1. 市场风险：- 竞争加剧，可能导致销售下滑。
服装创新创业计划书(通用6篇)
服装创新创业计划书（通用6篇）服装创新创业计划书1一：创业背景在追求时尚、独特、新颖的时代，年轻人喜欢标新立异，与众不同，他们不满足于百货公司里现成商品，于是，DIY经济火热升温，并因此成为新的淘金地。
与一般的小店不同，手工坊提倡“DoItYourself（DIY）”的新消费理念，其卖点不是产品本身，而是制作产品的过程。
对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创造的快乐；对创业者来说，则在尝试全新的创业方式。
DIY创意服装店力求突出个人特色，把每个人所想象的东西变成现实。
这能够充分迎合个性的年轻一代追求时尚，突出特色的心理，目标消费群体很大，市场前景很广阔！二：市场分析DIY创意服装店主要的目标客户是青年人，青年人的特点是热情奔放、思想活跃、富于幻想、喜欢冒险，这些特点反映在消费心理上，就是追求时尚和新颖，喜欢购买一些新的产品，尝试新的生活。
在他们的带领下，消费时尚也就会逐渐形成。
这一时期，青年人的自我意识日益加强，强烈地追求独立自主，在做任何事情时，都力图表现出自我个性。
这一心理特征反映在消费行为上，就是喜欢购买一些具有特色的商品，而且这些商品最好是能体现自己的个性特征，对那些一般化、不能表现自我个性的商品，他们一般都不屑一顾。
主要的销售方向有几个方面：1、爱情。
主要关注恋人信物和恋人时尚手工情侣坊的市场开发，情侣生意是时尚手工构成的重要部分。
处于热恋的情人，是时尚的首选追随者，对时尚的热情高于普通人，对时尚的资金投入和时间的投入，往往处于非理性状态，只要是符合恋人心情的礼物，价钱再贵，他们都舍得出手，往往一单生意顶过其它好几单。
因此下力气抓好情侣生意，可以为经营店带来意想不到的财源。
2、亲情. 作为亲情礼物，现在人们普遍提倡自己动手制作，摒弃了过去买高档现成品的陋习，更讲究一种实惠和情调，而时尚手工就特别符合这种需求。
另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会，时尚手工也成了提高孩子动手能力的一种手段，我们推出了以亲子为主题的时尚手工娱乐活动。
潮流服装创业计划书（通用8篇）
潮流服装创业计划书（通用8篇）潮流服装创业计划书（通用8篇）在充满活力，日益开放的今天，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的潮流服装创业计划书（通用8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
潮流服装创业计划书1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位主要针对16—22岁，23—29岁，30岁—35岁的人群，分为低档，中档，高档。
（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
）三、市场分析16—22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23—29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30—35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析（优劣分析）鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16—40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
潮牌服饰创业计划书
潮牌服饰创业计划书一、项目概况潮牌服饰是一家致力于打造时尚、个性、高品质的服装品牌的创业公司。
我们坚持原创设计，注重品质和细节，致力于引领潮流，满足年轻人对时尚的追求。
在这个快节奏的时代，年轻人对服装的要求已经不再是简单的穿着需求，更加强调个性、与众不同，追求独特的时尚品味。
潮牌服饰将致力于满足这一需求，为年轻人打造具有独特魅力的服装。
二、市场分析1. 潮牌服饰市场潜力巨大。
随着时尚产业的不断发展和年轻人对时尚的追求，潮牌服饰市场需求量不断增加。
在线上渠道的快速发展，为潮牌服饰提供了更广阔的销售渠道，使得潮牌服饰的市场潜力进一步释放。
2. 潮牌服饰市场竞争激烈。
随着潮牌文化的流行，市场上涌现了大量的潮牌服饰品牌，竞争异常激烈。
要在激烈的竞争中立足，需要具备独特的设计理念，高品质的产品和良好的品牌口碑。
3. 潮牌服饰市场消费群体主要是年轻人。
随着80后、90后成为潮牌服饰的主要消费群体，他们对时尚的热情和追求日益增加，为潮牌服饰市场带来了广阔的发展空间。
三、核心竞争力1. 原创设计。
潮牌服饰将坚持原创设计，不断推出具有创意和个性的产品，为消费者打造与众不同的时尚品味。
2. 高品质产品。
潮牌服饰将选用优质面料，注重产品细节和工艺，确保产品质量达到高标准。
3. 多元销售渠道。
潮牌服饰将通过线上线下多种销售渠道，满足消费者的购物需求，拓展销售市场。
四、运营方案1. 品牌定位。
潮牌服饰致力于打造年轻时尚的潮流品牌，定位于追求个性、注重品质的年轻消费群体。
2. 产品系列。
潮牌服饰将推出男女装、鞋包配饰等多种产品系列，满足消费者不同的时尚需求。
3. 销售渠道。
潮牌服饰将通过线上线下多种销售渠道，包括官方网站、线下实体店铺、电商平台等，拓展销售市场。
4. 营销策略。
潮牌服饰将通过线上线下活动、社交媒体营销等方式，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。
五、风险应对1. 市场风险。
潮牌服饰市场竞争激烈，需不断创新和提高产品竞争力，应对市场风险。
潮牌服装创业计划书
潮牌服装创业计划书第一部分：商业背景和市场分析一、背景及目标我们公司致力于创造具有时尚感和潮流元素的潮牌服装品牌。
我们的目标是在潮流时尚领域占据一席之地，并成为年轻人心目中的潮流时尚标志。
通过不断的创新和研发，我们希望能够为消费者提供更具竞争力的产品和更愉悦的购物体验。
二、市场分析目前，随着年轻一代人对时尚潮流的追求和消费能力的提高，潮牌服装市场已经逐渐成为一个巨大的商机。
潮牌服装具有设计新颖、材质环保、舒适耐穿等特点，深受年轻人的喜爱。
据统计，中国潮牌服装市场年增长率超过15%，市场规模已经超过千亿规模。
而且，随着时尚文化的传播和消费习惯的改变，潮牌服装市场的增长潜力还将持续增长。
三、竞争分析目前，潮牌服装市场竞争激烈，主要的竞争对手包括国内外的知名潮牌品牌。
这些品牌陆续推出了具有独特设计和品牌定位的潮牌产品，以争夺市场份额。
而且，一些新兴的潮牌品牌也在不断涌现，他们通过创新设计、线上引流等方式，吸引了一大批粉丝。
第二部分：产品定位和创新亮点一、产品定位我们公司的潮牌服装将以“潮流、个性、时尚”为设计理念，打造符合年轻人审美需求的产品。
我们的产品将主要面向年轻人市场，包括大学生、时尚青年等消费群体。
我们将提供T恤、卫衣、牛仔裤、夹克等系列产品，满足不同消费者的潮牌需求。
二、创新亮点在产品设计和研发方面，我们将注重潮牌产品的独特性与实用性相结合，力求做出与众不同的潮流产品。
同时，我们将加强产品质量管理，确保每一件商品都具有较高的品质水准。
此外，我们还将注重线上线下渠道的合作，将产品推向消费者，提供更全面的购物体验。
第三部分：营销策略和渠道规划一、营销策略1. 品牌宣传：我们将通过线上平台、社交媒体、新媒体等多种渠道，进行品牌宣传，引导消费者了解我们的品牌文化和产品特点。
同时，我们将加强品牌形象的塑造，打造独具特色的潮牌品牌形象。
2. 营销活动：我们将通过举办潮牌文化活动、合作推广活动等方式，吸引消费者关注和参与，提高品牌知名度和产品销量。
潮牌服装创业计划书范文
潮牌服装创业计划书范文一、创业背景潮牌服装行业是当今时尚产业的一个重要分支，随着年轻人消费观念的不断更新和时尚文化的蓬勃发展，潮牌服装市场的需求量不断增加。
近年来，国内外一些优秀的潮牌服装品牌相继崛起，成为了市场上备受瞩目的品牌之一。
随着消费者对个性化、时尚和品质的追求不断提高，潮牌服装市场的发展潜力巨大。
我公司将致力于打造一家以年轻人为主要消费群体的潮牌服装品牌，推出一系列时尚、个性、经典的产品，满足消费者对时尚品牌的追求。
本计划书旨在呈现我公司的创业构想、市场定位、产品策略、营销推广等方面的计划，为公司未来发展提供一个全面的规划。
二、市场分析1.行业概况潮牌服装行业是一个竞争激烈且充满活力的行业，随着时尚产业的快速发展和互联网的普及，潮牌服装市场的竞争格局逐渐趋于激烈。
目前市场上已经涌现出不少优秀的潮牌服装品牌，它们以自己独特的设计风格和品牌文化赢得了一大批粉丝和忠实消费者。
2.市场需求随着社会的发展和人们生活水平的提高，消费者对潮牌服装的需求也在不断增加。
现代年轻人追求时尚个性，对服装品质和设计风格有着较高的要求，他们希望能够通过服装展现自己的品味和独特气质。
因此，潮牌服装市场的需求量逐年增加，市场潜力巨大。
3.竞争分析潮牌服装市场竞争激烈，存在着较多的同行竞争。
一些国内外知名的潮牌服装品牌拥有强大的设计团队和市场营销团队，他们不断推出新品并开展各种促销活动，深受消费者喜爱。
因此，我公司在面对激烈的市场竞争时，需要具备独特的设计理念、优质的产品质量以及差异化的定位策略。
三、企业概况1.公司名称：潮牌服饰有限公司2.公司宗旨：致力于为年轻人提供时尚、个性、优质的潮牌服装产品，打造一个具有强烈品牌文化和独特设计风格的品牌。
3.公司定位：以年轻人为主要消费群体，推出一系列时尚、个性、经典的产品，满足消费者对时尚品牌的追求。
4.公司愿景：成为国内知名的潮牌服装品牌，为消费者提供独特的时尚体验。
四、产品策略1.产品定位：本公司将推出一系列时尚、个性、经典的潮牌服装产品，包括T恤、卫衣、外套、裤装等多种款式，满足不同消费者的需求。
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潮流服装创业准备计划书一、主要经营范围各式品牌流行女装，裁制各种晚装，也可根据顾客需要来料加工。
□生产制造■零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其它二、创业者个人情况简介赵xx，1992年11月-2002年4月在桂林市百坊商城针织部销售员。
2002年4月下岗2003年3月至2005年9月份在服装专营店从事服装营销。
教育背景，所学习的相关课程：1990年7月毕业于桂林市供销技校，营销专业。
1991年9月在桂林市百货大楼服装部见习。
2007年1月参加SYB培训班，学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法，如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法，如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划，制定开办企业程序并实施。
三、市场评估目标客户描述：1、来商业街购物的本地年轻女性消费者。
2、来本市旅游和出差的外地游客以及大学生。
市场的容量/本企业预计市场占有率：根据本市八桂商厦年销售报告数据，06年全年销售额达到2。
3亿元，本企业预测第一年销售收入为23万元，本企业服装年销售额市场占有率仅为1%。
市场容量的变化趋势：随着人们生活水平的不断提高，女性个人服装消费支出不断增加，女性更容易跟随时装潮流于是变化而不断选购满足自身需要的服饰，所以本企业的预期市场容量呈上升的趋势。
对于市场上的竞争者需要我们全方位的分析一下这样才能够将我们产品定位的更加准确。
除了他们的优势我们要分析出来之外我们自己拥有的优势也需要写进去。
相对于竞争对手的主要优势：1、服装质量可靠、式样符合女性消费潮流。
2、服装价格适宜、根据裁制服装式样收费。
3、销售地点好。
相对于竞争对手的主要劣势新办企业，缺少知名度，缺少销售经验。
四、市场营销计划产品(产品系列)/服务主要特征：女性时装紧跟最新粤港流行趋势、品牌加信誉保证。
款式不雷同、适合20～35岁女性消者裁制女性晚装特型设计满足顾客特殊需要、修改品牌服装、质量三包。
服装店创业计划书其实要写出很多方面，因为在进行比赛的时候我们比较的就是一个计划的全面性和创意性。
在写作的时候我们要把自己真正的当做创业的人来写，写出真实的感受以及真实的数据。
一、项目介绍在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
呵呵，能少烧钱就少烧点。
三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
四、选货及进货的渠道品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!五、人力规划我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm，主要负责接待顾客，两人轮班倒。
另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的。
两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。
六、营销策略当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。
开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!一、企业概况※主要经营范围各式品牌流行女装，裁制各种晚装，也可根据顾客需要来料加工。
□生产制造■零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其它二、创业者个人情况简介※以往的相关经验赵欣虹，1992年11月—2002年4月在桂林市百坊商城针织部销售员。
2002年4月下岗。
2003年3月至2005年9月份在服装专营店从事服装营销。
教育背景，所学习的相关课程★1990年7月毕业于桂林市供销技校，营销专业。
★1991年9月在桂林市百货大楼服装部见习。
★2007年1月参加SYB培训班，学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法，如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法，如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划，制定开办企业程序并实施。
三、市场评估※目标客户描述1、来商业街购物的本地年轻女性消费者。
2、来本市旅游和出差的外地游客以及大学生。
※市场的容量/本企业预计市场占有率根据本市八桂商厦年销售报告数据，06年全年销售额达到2.3亿元，本企业预测第一年销售收入为23万元，本企业服装年销售额市场占有率仅为1%。
※市场容量的变化趋势随着人们生活水平的不断提高，女性个人服装消费支出不断增加，女性更容易跟随时装潮流于是变化而不断选购满足自身需要的服饰，所以本企业的预期市场容量呈上升的趋势。
※竞争对手的主要优势企业创办得较早，具有较丰富的市场经验和销售经验，供货渠道有一定保障，有一定的知名度。
※竞争对手的主要劣势1、有的企业服装价格偏高，服装款式太老。
2、存在部分服装质量不好。
3、服务员服务水平不高4、没有建立老顾客网信息资源※相对于竞争对手的主要优势1、服装质量可靠、式样符合女性消费潮流。
2、服装价格适宜、根据裁制服装式样收费。
3、销售地点好。
※相对于竞争对手的主要劣势新办企业，缺少知名度，缺少销售经验。
四、市场营销计划※产品产品(产品系列)/服务主要特征女性时装紧跟最新粤港流行趋势、品牌加信誉保证。
款式不雷同、适合20～35岁女性消者裁制女性晚装特型设计满足顾客特殊需要、修改品牌服装、质量三包。
※价格产品(产品系列)/服务成本价(元)销售价(元)竞争对手的价格(元)成衣116220～300250～400裁制服装50～80150～200120～250折扣将给予对老顾客实行会员制度，并在节日实行优惠促销赊销将给予※地点地址面积(平方米)租金或建筑成本(元/月)桂林市中山中路八桂大厦商场B-25号151200选择地址的主要理由该商厦是桂林市中心商业街比较繁华的服装饰品综合商城，有较高的知名度，客流量大，销量好。
※分销方式(选择一项)产品将卖给：■终端消费者□零售商□批发商选择该分销方式的理由：因本企业规模小，服装品种以品牌和顾客需求为目标，只能直接面对消费者。
※促销人员推销成本预测(元/月)广告张贴海报成本预测(元/月)20公共关系成本预测(元/月)营业推广成本预测(元/月)五、企业组织结构※企业将注册成□个人独资企业■个体工商户□合伙企业□中外合资企业□股份有限责任公司□有限责任公司□其它※拟议的公司名称欣虹新派时装店※公司员工(附录部分将附有组织结构图和工作描述)职务月薪(元)业主/经理1000员工580※公司将获得的经营执照、许可证和特许经营证类型费用预测(元/年)工商执照50※公司的责任(保险、税)类型费用预测(元/年)定税2400(200元/月)六、固定资产※工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设长期共存备：设备描述数量单价(元)总费用(元)装修150005000模特580400试衣镜1180180衣架组26001200烫衣台烫斗1300300衣车及锁边机111501150合计8230※企业的交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：描述数量单价(元)总费用(元)※办公设备办公设备需要配备以下设备：设备描述数量单价(元)总费用(元)手机114001400收银台1400400计算器14545合计1845※固定资产、折旧概要资产价值(元)年折旧额(元)工具设备82301646交通工具办公设备1845369零售店面工厂厂房土地合计100752015(168元/月)七、流动资金(3个月)※原材料、包装材料材料描述数量单价(元)每月总费用(元)成衣9012010800针线扣等1120120包装袋900.327合计10947※其它经营费用(按每月计算)(不包括折旧费用和贷款利息)项目月费用(元)说明业主工资1000雇员工资580每月按销售额提成租金1200营销费用20水电费120电话费80维护维修费20卫生费20公司注册费4.2运输费180其它费用总计3224.2(3个月9672.6)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划现金流量计划。