医院财务科年度工作总结报告
2024年医院财务科年终工作总结5篇
2024年医院财务科年终工作总结5篇篇1一、引言2024年，医院财务科在院领导的正确领导下，严格执行医院财务制度，加强财务管理，理顺财务科与各科室、护理部、体疗科以及外部业务等各方面的关系，强化基础护理，提高服务质量，发挥财务科在医院管理中的重要作用。
在平凡的财务科岗位上以勤勤恳恳、兢兢业业的态度，较好地完成了院领导交给的各项任务。
为保障医院财务工作的顺利进行，我科严格按照医院制度办事，用心思考新思路，解决新问题。
二、加强学习，注重提升个人修养1. 通过杂志、报纸和网络等渠道，深入了解政治动态，关心国家大事，认真学习政治理论，不断提升自我的政治素养。
2. 积极参加医院组织的各种学习活动，认真领会医院精神，主动配合本职工作，潜移默化地将所学知识与实际工作相结合。
3. 向周围的领导和同事学习，学习他们的工作经验，学习他们的业务技能，力求在思想上、业务上、工作方法上有所改进和提高。
三、遵守法律法规，强化科室管理1. 我科严格遵守法律法规，按照医院要求进行财务管理和核算。
2. 配合医院强化科室管理，注重发挥财务科的参谋功能。
严格科室经费支出，在确保经济效益的同时，用心合理地安排科室内部人员的工作，使科室工作做到有条不紊。
3. 协助护理部制定了《护理用品管理使用规定》，强化了护理用品的计划性使用和领用制度，避免了护理用品的浪费。
四、加强收费工作管理1. 严格执行收费标准，按照医院收费管理系统收费，杜绝乱收费现象的发生。
2. 落实收费管理责任制，理顺收费与相关科室的关系，确保收费工作有序进行。
3. 积极配合物价管理部门和审计部门的工作，提供真实可靠的收费数据。
五、加强财务管理和监督1. 严格执行医院财务管理制度，加强财务管理和监督。
2. 强化内部牵制制度，确保财务数据的真实性和完整性。
3. 加强成本控制，合理配置资源，提高资金使用效率。
4. 加强固定资产管理，建立健全固定资产管理制度。
六、存在的不足及改进措施1. 在工作中虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
医院财务科年终工作总结报告6篇
医院财务科年终工作总结报告6篇第1篇示例：医院财务科年终工作总结报告一、总结回顾随着一年的忙碌工作告一段落，医院财务科在过去的一年里取得了许多成绩。
我们牢固树立“精细管理、科学决策、服务医院、支持医疗”的工作理念，全力以赴，不断提升财务管理水平，助力医院发展。
在过去的一年里，我们团队紧密配合，精心策划，认真执行，积极应对疫情带来的挑战，努力保障医院资金安全和正常运转。
我们全面加强了预算管理，确保各项经费得到合理使用，精准下账，统筹安排，避免了浪费和错漏支出，为医院节约了大量财务成本。
我们还加强了内部控制，规范了各项操作流程，确保了财务数据的准确性和真实性。
通过健全的财务管理体系，我们有效提高了工作效率，加强了财务监督，保障了医院财务安全。
二、工作亮点1. 财务审计我们精心组织了全年度财务审计工作，认真做好各项准备工作，确保审计能够有序进行。
通过审计，我们发现并及时纠正了一些财务管理中存在的问题和不足，为医院未来的发展提供了参考和借鉴。
2. 预算管理我们认真制定了全年度预算计划，合理分配经费，科学调配资源，确保医院各项事业顺利进行。
我们对预算执行情况进行实时监控和跟踪，及时调整预算方案，确保财务支出的合理性和稳定性。
3. 财务数据分析我们加大了对财务数据的统计和分析力度，及时发现问题，提出解决方案。
通过对数据的深入挖掘和分析，我们为医院提供了更多的决策参考，为医院未来的发展规划提供了支持。
三、存在问题在工作的过程中，我们也发现了一些问题和不足之处，包括：1. 财务信息共享不畅：部分科室和人员对财务信息的获取和共享存在一定困难，需要进一步加强信息互通和流通机制。
2. 财务数据处理不及时：部分数据处理工作需要更加及时和精准，以确保信息的实时性和准确性。
3. 财务人员素质参差不齐：部分财务人员的专业技能和综合素质有待提高，需要加强培训和学习，提高能力水平。
四、未来展望在新的一年里，我们将继续秉承“精细管理、科学决策、服务医院、支持医疗”的工作理念，不断提升自身素质和能力，更好地为医院的发展和医疗事业的推进贡献力量。
医院财务科年度工作总结报告7篇
医院财务科年度工作总结报告7篇篇1一、背景随着医疗行业的快速发展，医院财务科作为医院的重要部门，肩负着财务管理、会计核算和成本控制等重要职责。
过去一年中，医院财务科在院领导的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，不断解放思想，开拓创新，取得了一定的成绩。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、主要工作内容及成绩1. 财务管理过去一年中，医院财务科严格按照国家财务法规和医院财务管理制度的要求，认真编制和执行财务预算。
通过加强预算管理，优化资源配置，确保了医院各项工作的顺利进行。
同时，财务科还加强了医院成本控制，通过精细化管理，降低了医院运营成本，提高了经济效益。
2. 会计核算医院财务科在会计核算方面取得了显著成绩。
他们严格按照会计法规和医院会计制度进行会计核算，确保了会计信息的真实性和准确性。
同时，财务科还加强了内部审计工作，规范了会计核算流程，提高了医院财务管理水平。
3. 成本控制医院财务科在成本控制方面取得了显著成果。
他们通过加强成本控制意识，推行节约型财务管理，有效降低了医院运营成本。
同时，财务科还加强了与临床科室的沟通与协作，共同推进医院成本控制工作。
4. 预算管理医院财务科在预算管理方面取得了显著进展。
他们严格按照预算管理制度进行预算管理，加强了预算执行的监督和控制。
同时，财务科还根据医院实际情况和市场需求，科学合理地编制预算，为医院的发展提供了有力保障。
三、存在的问题及原因分析1. 人才队伍建设滞后当前医院财务科的人才队伍建设滞后于医院发展的需要。
部分财务人员专业素质和能力不足，难以适应医院财务管理的需要。
同时，医院在财务人才培养和引进方面投入不足，导致人才短缺问题突出。
2. 信息化水平较低医院财务科的信息化水平较低，尚未实现财务管理和会计核算的信息化。
这导致财务管理和会计核算的效率和准确性受到一定影响。
同时，信息化水平较低也制约了医院财务科的创新和发展。
医院财务科年度工作总结范文6篇
医院财务科年度工作总结范文6篇篇1一、背景概述本年度，医院财务科紧密围绕医院发展总体战略，以财务管理为核心，全面开展各项工作。
通过全体科室成员的共同努力，有效保障了医院经济运行的平稳有序，现将本年度工作总结如下。
二、主要工作内容及成效1. 预算编制与执行本年度，财务科紧密结合医院发展实际，科学编制年度财务预算。
严格执行预算制度，对预算内、外资金实行统一管理，确保了医院运营资金的有效使用。
通过定期预算执行情况分析，及时调整支出结构，保障了医院各项工作的顺利开展。
2. 资金管理加强现金流入流出管理，确保医院资金安全。
本年度，成功实施多项措施，有效提高了资金运作效率。
通过加强与物价部门的沟通协调，规范了医疗收费行为；加强与银行合作，保障了医院资金的及时回笼；同时，强化应收账款管理，减少了坏账风险。
3. 成本控制财务科积极参与医院成本控制工作，通过精细化管理，有效降低了医院运营成本。
严格执行国家有关财务管理规定，规范采购行为，确保采购物品的质量与价格合理；对医院水、电、物资等消耗品实施有效监控，提出了多项节约措施。
4. 内部审计与风险管理强化内部审计工作，提高财务管理水平。
本年度，财务科对医院各项经济活动进行了全面审计，及时发现并纠正了存在的问题。
同时，加强风险管理，建立健全风险预警机制，为医院决策提供了有力支持。
5. 医疗服务价格管理根据国家政策调整，及时更新医疗服务价格，确保医院收入合理增长。
加强与物价部门的沟通，做好价格解释工作，避免因价格问题引发医患纠纷。
6. 财务信息化建设积极推进财务信息化建设，提高财务工作效率。
本年度，财务科成功上线了新的财务管理系统，实现了财务数据的高效处理与共享。
通过信息化手段，提高了财务分析的及时性和准确性。
三、存在问题及改进措施1. 预算管理方面：预算编制有时未能完全贴合实际，导致预算执行出现偏差。
改进措施：加强与其他科室的沟通协作，完善预算编制流程。
2. 成本控制方面：部分成本控制措施执行力度不够，效果不明显。
医院财务科工作总结8篇
医院财务科工作总结8篇篇1一、引言本年度，医院财务科紧紧围绕提升财务管理水平、优化财务流程、保障资金安全等核心目标，稳步推进各项工作。
在此，就本年度财务科的工作进行详细的总结和分析。
二、工作内容概述1. 预算编制与执行2. 成本核算与成本控制3. 内部审计与风险防控4. 财务分析决策支持5. 信息化建设推进6. 日常工作事务管理三、重点成果1. 预算编制与执行：完成了本年度医院财务预算的编制工作，严格执行预算管理制度，确保预算执行率控制在合理范围内。
2. 成本核算与成本控制：通过对医疗服务项目成本进行详细核算，实现了成本控制目标，降低了医疗成本，提高了经济效益。
3. 内部审计与风险防控：加强内部审计工作，完善风险防控机制，确保医院资金安全。
全年未发生重大财务风险事件。
4. 财务分析决策支持：定期提供财务分析报告，为医院管理层提供决策依据，助力医院长远发展。
5. 信息化建设推进：完成了财务信息系统的升级工作，提高了工作效率，优化了财务流程。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：预算编制过程中，部分科室参与度不高，导致预算分配不够精准。
解决方案：加强对科室的沟通与培训，提高预算编剥制的准确性和科学性。
同时加强内部宣传，增强全员预算管理意识。
2. 问题：在成本控制方面，由于市场因素变化，部分物资价格波动较大，导致成本控制面临挑战。
解决方案：建立动态成本控制机制，及时调整采购策略，加强与供应商的合作与沟通，降低采购成本。
同时加强物资管理，减少浪费和损耗。
3. 问题：信息化建设过程中，部分老旧系统与新的信息系统存在兼容性问题。
解决方案：组织技术团队进行全面排查与整改，加强与软件供应商的技术交流，确保系统平稳过渡。
同时加强员工培训，提高新系统的使用效率。
五、自我评估/反思过去的一年中，财务科在各方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在预算编制、成本控制以及信息化建设等方面还需进一步加强和改进。
同时，要不断提高自身专业素养，加强团队建设，为医院的发展提供更有力的支持。
医院财务年终工作总结6篇
医院财务年终工作总结6篇篇1一、引言随着2024年的结束，医院财务部门也迎来了年终工作总结的时间。
在过去的一年中，医院财务团队全体成员在院领导的指导下，认真贯彻落实国家及医院的各项财务政策，积极推动医院财务管理工作的规范化和现代化，取得了一定的成绩。
以下是对医院财务工作的年终总结。
二、主要工作内容及成果1. 财务管理规范化医院财务团队按照国家及医院的财务管理规定，结合医院实际情况，制定了一系列财务管理制度和流程，确保了医院财务管理的规范性和有效性。
同时，团队成员不断学习新知识，提高业务水平，为医院的财务管理提供了有力保障。
2. 预算管理优化医院财务团队在预算编制过程中，充分考虑了医院的发展需求和实际情况，合理分配了资金，优化了预算结构。
在预算执行过程中，团队成员严格按照预算规定执行，确保了预算的合理性和有效性。
3. 成本控制提升医院财务团队通过加强成本控制，有效降低了医院的运营成本。
团队成员深入分析医院成本构成，找出主要成本驱动因素，并提出相应的降低成本措施。
同时，团队还加强了成本核算工作，为医院的成本控制提供了有力支持。
4. 资金管理安全高效医院财务团队在资金管理方面注重安全性和高效性。
团队成员严格按照医院资金管理制度执行，确保了资金的安全和合规使用。
同时，团队还积极推动医院资金管理的信息化建设，提高了资金管理的效率和准确性。
三、存在的主要问题及改进措施1. 财务管理意识有待提高部分医护人员对财务管理的重要性认识不足，存在重医疗轻管理的现象。
针对这一问题，医院应加强财务管理宣传和教育，提高医护人员的财务管理意识。
2. 预算执行力度需加强在预算执行过程中，仍存在一些部门和员工对预算规定执行不严格的现象。
医院应加强对预算执行的监督和检查力度，确保预算的严格执行。
3. 成本控制需要持续优化虽然医院在成本控制方面取得了一定成绩，但仍有优化空间。
医院应继续加强成本控制工作，深入分析成本构成，提出更加有效的降低成本措施。
医院财务年终工作总结报告（五篇）
医院财务年终工作总结报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院财务部门的XXX。
在过去的一年中，我担任财务部门的工作职责，全面负责医院的财务管理工作。
在这个重要的岗位上，我经历了许多挑战和成长，也取得了一些成绩。
在本次年终工作总结报告中，我将对财务部门的工作情况进行汇报，并对下一年的工作提出一些建议。
一、工作概况过去的一年中，医院财务部门认真贯彻执行各项财务管理政策和制度，积极拓展财务管理工作的深度和广度。
主要工作内容包括：预算编制与执行、会计核算、费用控制、资金管理、投资与融资等。
1. 预算编制与执行：在上级领导的指导下，我按照医院的发展战略制定了年度预算，并监督各部门按预算执行。
通过与各部门的密切配合，我们努力控制了成本，合理分配了经费，确保了医院的正常运营。
2. 会计核算：我组织财务人员按照国家有关法规进行会计核算工作，及时准确地填制了月度、季度和年度的财务报表，并参与了审计工作。
在审计过程中，财务部门积极配合，主动提供相关数据和信息，得到了审计部门的肯定和好评。
3. 费用控制：针对各项费用，我们采取了一系列措施进行控制。
比如，我们加强与供应商的合作，谈判获取更有利的价格；我们优化费用结构，提高经济效益；我们推行节约用能和资源浪费的管理措施，减少了不必要的费用支出。
4. 资金管理：我负责医院的资金管理工作，包括资金往来记录、银行账户管理、票据管理等。
在这个过程中，我深入了解医院的资金状况，不断改进资金管理方法，确保了医院的资金安全和流动性。
5. 投资与融资：我参与了一些投资项目的评估和筹资工作。
通过市场调研和风险分析，我们成功地向银行申请了贷款，并用于医院的扩建和设备购置。
这些资金的投入，进一步提升了医院的服务能力和竞争力。
二、存在的问题在过去的一年中，我也发现了一些自身存在的问题，需要进一步改进和提升。
1. 专业知识不够扎实：虽然我在工作中取得了一些成绩，但从整体上看，我的专业知识还不够扎实，对于一些具体的财务政策和制度理解不够深刻，需要继续努力学习和提高。
医院财务年终工作总结6篇
医院财务年终工作总结6篇篇1一、背景本年度，在全体员工的共同努力下，我院实现了医疗服务质量与经济效益的稳步提升。
作为财务部门的一员，我们肩负着保障医院经济秩序、优化财务管理的重任。
以下是我院财务部门的年终工作总结。
二、收入管理本年度，我院总收入达到XX亿元，同比增长XX%。
在收入管理方面，我们做到了以下几点：1. 加强与医保部门的沟通与协调，确保医保结算的及时性与准确性；2. 优化收费流程，减少患者等待时间，提高患者满意度；3. 严格执行物价政策，确保医疗收费合规；4. 拓展服务领域，开展特色医疗项目，增加医院收入来源。
三、支出管理在支出管理方面，我们始终坚持精打细算、勤俭持家的原则，做到了以下几点：1. 优化采购计划，确保药品、设备、耗材等采购质量与成本效益；2. 加强内部成本控制，降低运营成本；3. 严格执行财务预算，确保资金使用合规；4. 加大对医疗设备的维护投入，提高设备使用效率。
四、财务管理与核算1. 建立健全财务管理制度，确保财务工作的规范化、标准化；2. 严格执行财务审批流程，确保资金使用的合理性与合法性；3. 加强财务核算，确保财务数据真实、准确；4. 定期开展财务审计，查找并纠正财务管理中存在的问题。
五、内部控制与风险管理1. 加强内部控制，完善风险防范机制；2. 开展风险评估，识别潜在风险，制定应对措施；3. 加强对供应商的管理，降低廉政风险；4. 加强对员工的教育培训，提高员工的财务风险意识。
六、信息化建设本年度，我们加大了财务信息化建设的力度，实现了以下几点：1. 推广使用财务软件和系统，提高财务工作效率；2. 建立财务数据共享平台，实现各部门之间的数据共享与协同；3. 加强信息化建设的安全性，确保财务数据的安全。
七、团队建设与培训1. 加强团队建设，提高团队凝聚力与协作能力；2. 开展业务培训，提高员工的业务水平和综合素质；3. 鼓励员工参加各类学术交流活动，拓宽视野，提高创新能力。
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医院财务科年度工作总结报告
【导语】新的一年已经来临，我们将在总结过去得失的基础上，与时俱进，开创工作新局面，争取取得更好的成绩。
《医院财务科年度工作总结报告》是WTT为大家准备的，希望对大家有帮助。
篇一：
转眼间又将跨过一个年度。
从4月底接手骨科医院财务会计以来，迄今为止任职已有7个多月的时间，回首过去的7个多月，内心感慨万千。
在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助，借此机会我表示衷心的感谢。
会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。
会计工作是一项婆婆妈妈的工作，事情繁杂，又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。
但我自任职以来，热爱本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。
现将七个多月来的工作情况汇报如下：
一、爱岗敬业，扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热情服务，在本职岗位上发挥应有的作用
随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对1-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。
迅速熟悉自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。
我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。
每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。
5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。
同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年终要及时向县国资局上报固定资产年报。
每季度要统计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室
人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。
在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。
对学生交来的学费按票及时录入电脑备查，学生领证时逐个核清学生学费。
对每一个查询学费的学生我都热情接待，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。
时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。
财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。
虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。
在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，对要求我签字审核的支出进行认真审核，确保会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
二、工作中存在的不足之处
1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。
2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。
3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。
三、明年的工作打算
1、继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。
2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益化。
篇二：
首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。
一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻三个代表重要思想，认真学习十六大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。
汇报如下：
一、今年新开展的主要工作
1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。
制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。
通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。
在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗XX年为16万元，XX年为12万元，节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比，XX年21.19%，XX年15.85%，XX年比XX年降低5.34个百分点;药品费占药品收入比77.12%，XX年75.57%，XX年比XX年降低1.65个百分点。
预计全年业务收入比去年增长32%，业务支出比去年增长12%，与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。
2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。
在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理，财务科共分4个组，组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。
3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。
财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。
4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。
使我们在创收的同时，注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。
这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。
今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%，今年4-10月份业务收入1609万元，比去年同期业务收入1191万元，增长了35%。
5、做好ISO9000文件编写工作，受到领导好评。
在医院ISO推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。
6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。
今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。
通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。
如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全过程成本核算办法。
在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。
了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽努力做好风险预警、控制、管理等工作。
总之，有付出就有收获。
二、各项日常工作圆满完成。
1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。
2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。
3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。
搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本，写出了《XX年医疗服务项目成本测算分析报告》。
完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。
按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。
根据ISO的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。
规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。