银行内控管理心得体会精选【三篇】
银行内控工作心得5篇
银行内控工作心得5篇最新银行内控工作心得(1)20**年以来我行坚持“从严治行”，高度重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对**支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控工作，为了实现经营目标，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、防范风险中起到了积极的作用。
现将我行内控管理基本情况汇报如下：一、加强制度的梳理及学习今年以来，我行先后对各条线的规章制度进行了梳理，针对新的文件变化，认真组织，做好相关政策的学习和指导，在实际业务操作及经营中始终贯彻落实最新的制度要求与规定，确保我行相关业务操作依法合规。
在今年四月份我行根据支行教育月活动内容，全面深入开展了《柜员及营业机构负责人十个严禁》、《银行业金融机构从业人员职业操守》、《**银行股份有限公司员工守则》、《员工违规行为处理办法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等一系列规章制度的学习。
我行全体员工遵章守纪、依法合规意识进一步提升。
二、继续落实重要岗位人员管控措施我行严格按照相关制度要求，在柜员号使用、开户、验印、业务印章保管、对账、票据交换、大额资金收付的授权与证实等业务环节中，责任到人，明确不相容岗位和业务。
坚决杜绝串岗、混岗或违规顶岗、兼岗等问题发生。
同时，我行按要求对重要岗位人员实施轮岗及强制休假制度，至今已完成轮岗3人，强制休假3人。
三、坚持对重要操作环节及高风险业务的实施管控我行每月至少检查一次“双十禁”规定执行情况;每月至少一次对现金、重要空白凭证、贵金属等进行账账、账实检查;每季度至少一次对开户、挂失、账户冻结、大额存取和转账、客户预留印鉴、业务印章和柜员私章保管等进行检查;每季度至少一次主动了解我行重点客户对账情况。
四、积极开展今年的各项风险排查工作根据省行及支行今年的最新文件精神开展我行的风险排查工作，进一步加强对各业务环节的管理，规范日常操作，增强员工合规操作和风险意识。
银行内控心得（精选3篇）
银行内控心得（精选3篇）银行内控心得篇1在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。
推进合规文化建设，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。
下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。
第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。
“基础牢固，稳如泰山;基础不牢，地动山摇”。
风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。
如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。
要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念。
让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，引导和带领全行员工形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服务意识。
现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。
从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。
在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。
这就要求我们必须树立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。
银行内控工作心得体会（精品8篇）
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银行内控工作心得体会篇1开展合规文化建设大讨论活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。
一方面，要统一各级领导对加强合规文化建设的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。
当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。
形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。
按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。
同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。
一方面，要提高全体员工对合规文化建设大讨论活动的认识，全行干部职工是我行企业合规文化建设的主体，又是企业合规文化的实践者和创造者，没有广大员工的积极参与，就不可能建设好优良的合规文化企业，更谈不上让员工遵纪守法。
从现实看，许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的熟悉和理解，把企业合规文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来，以为提几句，组织一些文体活动，唱唱跳跳就是企业合规文化建设。
在全员中开展合规文化建设大讨论，就是要通过学习、讨论，使大家认识到合规文化建设的极端重要性并积极参与其中。
其次下大气力做好全员的培训、考核，业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，要使所有业务人员人人熟知制度规定，个个争当合格柜员、能手;通过系列活动，使全体员工正确把握企业合规文化建设的真正科学内涵，自觉地融入到企业的合规文化建设中去，增强内控治理意识，狠抓基础治理，促进依法合规经营。
银行内控合规心得体会范文三篇银行内控心得体会范文
银行内控合规心得体会范文三篇银行内控心得体会范文银行内控合规心得体会1在国有商业银行的改革和发展获得显著成绩的同时，基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制.这些案件的产生，不单单给国有商业银行造成了巨大的经济损失，也给其社会形象带来了不利影响.如何经过剖析案件成因，从源头上防范银行案件的产生，是各级银行机构都应当思考的问题.经过对《代价》警示教育案例的学习，结合自我在银行多年工作的体会，在案件的防范对策方面谈1些粗浅的看法.(1)端正经营理念，增进银行业务稳健、快速发展.以价值最大化为经营目标，是国有商业银行在改革和发展进程中早已明确了的经营指点思想.银行各级经营管理者在实际工作中要坚决抛弃只求范围、不讲质量.(2)加强内部管理，建立和完善科学的管理机制.商业银行应根据银行的发展战略、经营思路和年度综合经营计划，建立和完善以经济增加值为核心、权责利相结合的绩效评价和考核机制.建立健全、公道、有效的内部控制体系，强化全行员工的风险意识，构筑内部稽核、委派会计主管、业务检查、风险管理、审计监督等多层次的风险抵抗防线，构成监督协力.强化和落实各级分支行经营管理职责，推行问责制，加大职责追究力度，特别对案件频发的机构负责人要实行引咎辞职制度.(3)以人为本，构建和谐团队，加强员工队伍建设.银行机构要把每位员工都当作主人和价值创造者，建立公正、公然、公平的薪酬、提升等鼓励办法，为员工搭建稳定的、通畅的发展空间.宏扬企业文化，培养员工的敬业精神、进取精神，提升员工对银行的虔诚度和贡献度.同时，常常对员工展开警示教育，定期进行员工排查，及时掌握员工的思想和行动动态，将案件隐患消灭在萌芽状态.1、必须加强各级的防范职责.在这些案件中，内部人员与社会不法份子协同作案之所以得逞，1个重要的因素是作案者能违背制度，逆程序操作.1些职责不明、职责意识差、碍于情面的员工，听凭作案者依仗“业务熟、环境熟、人熟”，且占有“天时、地利、人和”等因素乘虚而入，不管不问不纠，故此隐患不断，致使案件频生.所以，如何强化各级的防范职责、真正杜绝各类风险，是摆在我们眼前的1个重要课题.2、必须实行周密细致的防范教育，教育员工诚信做人，认真贯彻落实各种法律、法规、政策、制度是行之有效的教育手段，也是做好防范工作的根本所在和重要条件.对此要针对员工的思想实际，有针对性地抓好员工的防范教育，要像抓经营工作1样教育员工增强防范意识.在教育中，既要进行政治、法制、规章制度教育，又要进行职业道德、思想品德、家庭美德教育，既要进行防范情势教育，又要进行预案演练和警示教育，既要克服情势主义，又要重视教育的实效，唯一这样，才能使员工在各种条件下做到防患于未然.3、必须强化周密的监督制约机制.各项规章制度的落实既不能停留在书本上、墙壁上，也不能停止于业务考核上，应当贯彻到每一个干部员工头脑中去.3条防线的监督制约必须完善，科学周密的业务操作规程必须制定，自律监管体系必须有效建立.由于监督1动真格，作案者的犯法事实就会暴露无遗.否则，监督流于情势而走过场，或是被动地走了过场，监督者自觉不自觉地就成为影响或推延作案者真相暴露的1种庇护伞了.所以，实行上下共管、全员齐抓、岗位制约机制，构成“点、线、面”3种方式相互结合、相互补充的安全防范体系就显得尤其重要.4、应对当前改革与发展的实际，要不断地拓宽和畅通讯息渠道，各级领导应常常扑下身子，深入基层进行调查研究，从关心爱惜员工的角度动身，及时了解群情，发现问题，并及时沟通解决.结合作案份子作案的手法、犯法的特点，制定出台与银行实际相配套、相适应的信息反馈制度，克服案件防范的盲区和误区，从而将案件杜绝在萌芽状态.俗语说:覆水难收.员工应在做每笔业务是要控制好风险，要以苏醒的头脑应对.1失足成古恨，不要轻易知法犯法，否则监狱的大门将为你敞开;而领导要当好优秀的“领头羊”，要真正实现领导的管理价值.领导与员工要从各方面自我提升，科学技术不断提高.左右开弓，那末所谓的“代价”将会下降到最低的限度.银行内控合规心得体会2通过参加合规.关爱教育活动，我感受颇深，再次提高对合规从业的认识，也促使我对合规发展的主体思想进行思考。
银行内控工作心得感受与总结（通用6篇）
银行内控工作心得感受与总结（通用6篇）银行内控工作心得感受与总结篇120xx年，我行运营服务工作在省行相关部门的指导下及支行领导班子的带领下，辖内运营服务人员紧紧围绕省行的运营服务管理要求，认真做好各项运营服务工作，为支行各项业务快速健康发展起助推剂及保架护航的作用，现将我行20xx年的运营服务如下：一、绩效目标完成情况20xx年支行运营服务及大风险板块，坚定不移地推进转型创新，认真贯彻落实“稳存款、拓客户、增收益、控风险”的工作方针，在近年来业务发展持续高速的前提下，业务整体发展态势良好，实现了今年主要绩效指标的“满堂红”。
在内控管理方面，支行逐步建立了有效的内控体系，内控考核不断强化，员工内控意识显著提高，业务风险管理更加完善，授信资产状况良好，安保措施到位，内控检查监控工作有序进行，有力的保障了支行各项业务持续快速健康发展。
在抓好内控的同时深入开展反腐败惩治工作和党风廉政建设，坚持开展员工行为分析工作，今年以来没有出现重大的责任事故、违法违规、重大差错或内部案件。
二、重点工作及成效今年以来，支行各条线进一步提高对“合规经营”和“保平安、促发展”的思想认识，把建立健全内控制度，加强风险和案件防范工作当做大事来抓，坚持以业务发展为中心，以内控制度为保证，一手抓业务开拓，一手抓内控监督，实行了第一责任人制度，明确网点负责人、部门主管对本网点、条线的内控负总责的工作要求。
1、内控体系趋于完善，内控考核不断强化，网点内控管理水平逐步提高(1)内控管理制度优先。
我行在制订20xx年的绩效考核办法中，内控运营设置了20分，并细分各项内控考核指标，综合管理部每月公布考核结果，并通过绩效辅导，提高网点及各条线的内控管理能力，考核结果与网点和部门月度绩效挂钩，网点和部门绩效结果为员工月度绩效奖发放依据。
同时支行再次明确了内控管理监督员职责，选聘了一批业务能力强，内控意识高的骨干担任内控监督员，对基层网点的内控工作起到了较好的加强和补充作用。
银行内控合规心得体会（精选3篇）
银行内控合规心得体会（精选3篇）银行内控合规篇1“细节决定成败，细节决定存亡”，这一点对高风险的金融行业尤为重要。
古语有言“千里之堤，溃于蚁穴”。
从巴林银行的一个基层交易员对一个帐户的管理失控，到一个具有200多年历史的“龙字号”银行的轰然倒下，银行放松的每一个小细节，都有可能成为使“牢固大堤”轰然崩溃的“蚁穴”。
在农发行加速发展的关键时期，开展合规管理年活动对于增强农发行业务合规经营管理意识，培育良好合规文化，促进农发行事业的健康成长，提高防控金融风险的能力有着很强的现实性和必要性。
通过这次认真学习，都感悟颇多，现将我个人的学习心得汇报如下：一、认真学习，提高思想素质，增强依法合规经营的理念。
要加强法律法规、的学习，提高思想素质，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。
银行员工加强对风险防范知识的学习，就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。
每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为。
要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律的弊端，视制度为生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，规范操作，从源头上预防案件的发生。
二、从严治行，加强内控，把细节管理融入长效机制建设中。
抓住“防、查、建、纠”四个关键点，建立四种机制，实现四个转变。
1、要“防”。
建立群防群治机制。
从事后查向事前防转变。
要发动全员力量，共同参与，齐抓共管，切实提高全行员工依法合规经营意识，增强执行力，严格落实内控制度，杜绝有章不循违规操作，工作中责权不分，职责不明，授权不清，反程序操作等现象。
2、要“查”。
建立监督检查长效机制。
从集中检查向制度化经常化转变。
稽核等相关检查部门要注重实效，提高科技手段在检查中的运用，实行重点检查与抽查相结合，现场检查与调取掌握监控相结合，对违规问题查实、查清、查准，检查不能三天打鱼两天晒网，要常抓不懈。
银行内控管理心得体会精彩范文（精选6篇）
银行内控管理心得体会精彩范文（精选6篇）银行内控管理精彩范文篇1根据总行《关于印发<中国建设银行案件防控及整改方案>的通知》和分行《建设银行湖北省分行案件防控及整改方案》精神，为进一步加强案件防控工作，结合支行实际，认真组织全员对《方案》进行了学习，通过学习，全员风险意识得到进一步强化，使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。
同时，进一步转变工作思路，变被动应对为主动防控，将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。
对全行经营管理中存在的薄弱环节，从执行各项细节入手，各部门深入机构网点防范案件和经营风险上找问题，对检查发现的问题积极整改，不断促进了案件防控工作。
现汇报如下：一、基本情况20xx年以来，支行党委高度视案件防控工作，充分依靠员工的智慧和力量，集思广益，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进行梳理，查缺补漏、剔旧补新，使制度与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理，分类汇总，通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞，剖析根源，制定方案及时整改。
1.年初全行员工签订案件防控责任书1194份，(支行行长与分管行长签订案件防控责任书、分管副行长与部门、机构网点负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书)实行分管责任，使案件防控责任到人，不留死角。
2.认真落实《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作》建鄂函[XX年]231号的通知精神，在支行开展了全方位对员工不良行排查工作，以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力，对员工不良行为排查率为100%。
3.认真传达案件防控工作动态及上级文件，根据支行机构网点分散特点，20xx年采用电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级等文件，以部门、机构网点为单位组织员工学习传达，提高了全体员工案件防控意识。
4.条线管理部门深入机构网点搞好案件防控及整改，促进整改工作落实。
为了加强基层机构关键环节操作风险管理，进一步完善风险控制体系，全面提高网点工作效率和抵御风险能力，防止出现因“管理疲劳”产生的操作风险和案件，条线部门、机构网点负责人加强积分管理工作，对违规行为员工现场积分，20xx年至今全行员工违规行为137人次，共积分201分。
银行内控心得体会(11篇)
银行内控心得体会（11篇）银行内控心得体会（11篇）银行内控心得体会篇1 众所周知，一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的，而内部控制就是企业“生命体”的免疫系统。
因此，欲使邮政储蓄银行不断成长壮大，就必须在大力拓展各项业务的同时，更加有效地推进其自身免疫系统—内控制度建设，以保证邮政储蓄银行的稳健发展。
邮政储蓄银行尽快建立起规范、科学而运转良好的内控制度不仅是日益加强的金融监管的外在要求，同时也是实现预定发展战略目标和防范金融风险的内在需要。
运行良好的内部控制可以发挥如下作用：一是确保国家法律法规和监管规章的贯彻执行;二是确保将各种风险控制在可承受的范围内;三是确保自身发展战略和经营目标的全面实现;四是有利于查错防弊，堵塞漏洞，消除隐患，保证业务稳健运行。
开展“合规管理年”活动，其目的是进一步落实各项内控制度，提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性，查摆、堵塞工作中的漏洞，遏制各类案件的发生，全面提高工作质量和服务水平。
转变工作作风，大兴求真务实之风，使全体员工以满腔的热情和昂扬的斗志全身心投入到工作中去，为我行内控的发展提供有力的保障。
现就学习完“内控规范年”活动细则后谈谈自己的体会：一、当前内控制度存在的问题1、对内控制度的认识不到位。
有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总，认为做了整章建制方面的工作，就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上，认识有偏差，把加强内控与发展和效益对立起来，在业务拓展和风险防范的抉择中，侧重于抓规模、抓效益，不切实际地求得资产规模的扩张，造成违规违章现象发生，以致资产质量低下。
2、稽核、监察监督机制不建全，是直接影响内控制度的有效落实。
稽核、监察部门不能起到查错防漏、纠正违规、强化管理、控制风险的作用。
内部稽核、监察体制不顺，本身没有处理问题权，有的问题得不到真实反映，使一些问题被积压下来，没有相应的制约措施。
银行内控管理心得体会
银行内控管理心得体会银行内控管理心得体会（1）合规经营是银行稳健运行的内在要求，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们…初心优秀优秀优秀优秀网我为您整理了《银行内控管理心得体会》，给您在日常工作学习中借鉴。
银行内控管理心得体会（1）合规经营是银行稳健运行的内在要求，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。
下面是第一优秀优秀优秀优秀网我为大家整理的银行内控管理心得体会，供你参考!20xx年以来，结合我行各项金融业务特点，我着重在相关信贷业务品种的流程制度和政策等方面加强了学习。
20xx年一年的工作经历，使我对我行始终坚持的依法合规经营有了更深刻的熟悉，也对自己所在的岗位，所从事的工作有了更深刻的感触和了解。
现将我对内控工作的几点心得体会报告如下:一认清形势，树立正确的人生观价值观。
银行是一个特殊的行业，特殊强调思想素养。
要做一名合格的工行员工，首先我们要做一个正直老实的人。
做一名思想素养过硬的员工，才干时刻坚持按照业务流程操作，按照规章制度办事，抵制其他一切客观不利因素的诱惑及威压。
二坚持合规经营，扎扎实实地把业务流程和规章制度放在心上。
业务流程和规章制度不能只挂在嘴上，一到真正处理业务时在操作细节上，就把流程制度丢在一边，工作浮躁，业务操作流程敷衍了事。
案件的发生就是因为在这些细节上没有坚持合规操作，最终给客户造成了不便和损失，给我行造成了经济和声誉上的损失，更是给自己的工作和发展带来了阻碍。
假如每笔业务的每个环节上的每个员工都能够按照我行的规定工作，严格执行业务流程，那么案件的发生就无机可乘。
所以要防范案件，要害在于要把合规落实到位。
切勿感情代替制度，盲目信任，心存侥幸，把制度弱化，使制度形同虚设。
三内控工作需提高全员案防的整体警觉性。
通过这一年来的案件防范分析会，我明白了，不是只要自己管好自己不违规，不犯法就行了，而是我们任何人所犯的任何一个错误都将对身边同事的正常工作造成极大的影响，甚至是连累到身边的同事。
银行内控合规学习心得体会（三篇）
银行内控合规学习心得体会银行内控合规是银行业中一个非常重要的领域，它直接关系到银行的安全、稳健和可持续发展。
在过去的一段时间里，我有幸参与了银行内控合规学习，通过学习，我深刻体会到了内控合规的重要性，同时也收获了很多宝贵的经验和教训。
以下是我对于银行内控合规学习的心得体会。
首先，银行内控合规对于银行来说至关重要。
随着金融市场的不断发展和金融产品的不断创新，银行面临着越来越复杂的风险。
如果没有有效的内控合规制度，银行将面临着巨大的风险和损失。
内控合规可以帮助银行识别、评估和管理各种风险，确保银行的运营和业务活动符合法律法规和监管要求，保障银行和客户的利益。
在学习过程中，我意识到内控合规是银行经营的基础，没有内控合规，就没有银行的可持续发展。
其次，内控合规的核心是风险管理。
银行业务涉及到各种各样的风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
内控合规的目的就是通过建立和完善风险管理框架和制度，识别、评估和控制各种风险。
在学习过程中，我发现内控合规需要综合运用各种方法和工具，比如流程管理、风险评估、控制措施等。
同时，内控合规还需要不断地进行监测和改进，及时发现和纠正问题，确保内部风险不会对银行的正常运营产生重大影响。
再次，内控合规需要全员参与和共同维护。
在学习过程中，我了解到内控合规是每个银行员工的责任和义务。
无论是高层管理人员还是操作人员，每个人都需要遵守内部规章制度和监管要求，保持自律和诚信，严格执行各项操作流程和流程，确保合规操作。
同时，银行还需要建立健全的内部反洗钱和反恐怖融资制度，预防和打击非法活动。
只有全员参与和共同维护，才能最大限度地减少风险，保障银行的安全和稳定。
最后，内控合规需要与时俱进。
银行业是一个充满变化的行业，内控合规也需要与时俱进。
学习过程中，我了解到内控合规需要紧跟监管要求的变化，及时调整和改进内控制度和措施。
此外，银行还需要不断更新风险管理工具和技术手段，提高内部风险管理的科学性和有效性。
银行内控心得体会（通用11篇）
银行内控心得体会银行内控心得体会（通用11篇）当我们有一些感想时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这样就可以总结出具体的经验和想法。
你想好怎么写心得体会了吗？下面是小编帮大家整理的银行内控心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
银行内控心得体会篇1最近我们银行出现了一些问题，虽然问题出现在个别人身上，但必须引起我们大家的高度重视。
这些问题的出现，着重说明了我们银行员工内控管理不严密，合规意识不规范，这有思想上的问题，也有工作上的问题，但根本是平时对学习不重视，遵守制度不严格。
我是银行一名会计，要从出现的问题中吸取教训，要做到加强内控，深化合规，防范风险，需要抓好两方面工作：一是我们银行每一位员工要提高警惕，树立金融风险意识，真正做到“金融必须安全，安全为了金融”，忠实履行自己的工作岗位职责，从自己的身边做起，从日常操作的小事做起，防微杜渐，铭记“千里之堤，溃于蚁穴”的古训，实现“内控防风险，合规保平安”的目标。
二是我们银行要树立现代银行经营理念，建立现代银行经营机制，规范现代银行管理方式，把加强内控，深化合规工作作为当前一项重要工作，提上议事日程，采取有力措施，杜绝一切金融风险，确保银行资产安全，实现健康持续发展。
为吸取教训，防止此类问题的再次发生，我们银行每个员工必须做到以下五点，确保加强内控，深化合规，防范风险，促进我们银行健康持续发展。
一是加强金融风险意识。
每个员工要努力学习，掌握金融风险发生的原因与规律，把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入自己的心中，在任何岗位，任何工作中，思想上崩紧安全一根弦，时刻不忘金融风险。
二要加强自身建设。
每个员工要认真学习，加强思想道德教育，要洁身自好，正确对待名利和金钱，严于律己，防微杜渐，夯实精神支柱，筑牢思想防线，做到工作上高标准、生活上严要求、作风上高境界，杜绝一切社会上的不良行为与腐朽作风。
三要严格执行各项工作制度。
工作制度是防范金融风险的屏障，工作制度好比是家园的篱笆，篱笆扎紧了，野狗进不来。
2024年学习《商业银行内部控制指引》心得体会(三篇)
2024年学习《商业银行内部控制指引》心得体会在____年，我有幸能够学习《商业银行内部控制指引》，这是一本对于商业银行内部控制进行规范和指导的重要文件。
通过学习这本指引，我对商业银行的内部控制有了更深入的了解，并从中获得了许多宝贵的心得体会。
首先，在学习《商业银行内部控制指引》的过程中，我深刻体会到了内部控制的重要性。
商业银行作为金融机构，在日常经营中面临着各种各样的风险，如信用风险、操作风险、市场风险等。
而内部控制作为一种管理机制，可以有效地预防和控制这些风险的发生，维护商业银行的稳定运营。
通过学习指引，我认识到只有加强内部控制，才能够确保商业银行的风险管理能力和经营效率得到提升，为银行的可持续发展提供有力支撑。
其次，在学习《商业银行内部控制指引》的过程中，我深入了解了内部控制的主要内容和要求。
指引中详细规定了商业银行内部控制的基本原则、组织架构、风险管理、业务过程、信息技术等多个方面的要求和指导。
通过学习这些内容，我明确了商业银行内部控制的目标是防止、减少和发现差错、矫正错误和滥用的可能性，同时也了解了内部控制的五个重要组成部分，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。
这些内容对于我在实践中加强内部控制具有指导作用。
另外，学习《商业银行内部控制指引》还让我深刻认识到了内部控制与企业发展的密切关系。
指引中强调了内部控制与商业银行的战略目标、经营政策和业务规划的一致性，要求内部控制体系应当与商业银行的战略目标相匹配。
这让我意识到，内部控制不仅仅是为了合规要求和风险管理，更是为了支撑和促进商业银行的发展。
只有建立有效的内部控制机制，商业银行才能在竞争激烈的金融市场中立于不败之地。
此外，学习《商业银行内部控制指引》还让我明白了内部控制是一项系统工程。
内部控制不仅仅是单一的制度和规程，更是一个贯穿于整个商业银行运营过程的系统。
指引中强调了组织架构的合理设置、职责划分的明确、内部控制制度的完善等重要内容。
银行内控工作心得感受与总结3篇
银行内控工作心得感受与总结3篇银行内控工作心得感受与总结银行内控工作心得感受与总结320__年，我行运营服务工作在省行相关部门的指导下及支行领导班子的带领下，辖内运营服务人员紧紧围绕省行的运营服务管理要求，认真做好各项运营服务工作，为支行各项业务快速健康进展起助推剂及保架护航的作用，现将我行20__年的运营服务工作总结如下：一、绩效目标完成状况20__年__支行运营服务及大风险板块，坚决不移地推动前进转型创新，认真贯彻落实“稳存款、拓客户、增收益、控风险”的工作方针，在近年来业务进展持续高速的前提下，业务整体进展态势良好，实现了今年主要绩效指标的“满堂红”。
在内控管理方面，支行逐步建立了有效的内控体系，内控考核不断强化，员工内控意识显著提高，业务风险管理更加完善，授信资产状况良好，安保措施到位，内控检查监控工作有序进行，有力的保障了__支行各项业务持续快速健康进展。
在抓好内控的同时深入到到开展反腐败惩治工作和党风廉政建设，坚持开展员工行为分析工作，今年以来没有消逝重大的责任事故、违法违规、重大差错或内部案件。
二、重点工作及成效今年以来，支行各条线进一步提高对“合规经营”和“保平安、促进展”的思想熟识，把建立健全内把握度，加强风险和案件防范工作当做大事来抓，坚持以业务进展为中心，以内把握度为保证，一手抓业务开拓，一手抓内控监督，实行了第一责任人制度，明确网点负责人、部门主管对本网点、条线的内控负总责的工作要求。
1、内控体系趋于完善，内控考核不断强化，网点内控管理水平逐步提高(1)内控管理制度优先。
我行在制订20__年的绩效考核方法中，内控运营设置了20分，并细分各项内控考核指标，综合管理部每月公布考核结果，并通过绩效辅导，提高网点及各条线的内控管理力气，考核结果与网点和部门月度绩效挂钩，网点和部门绩效结果为员工月度绩效奖发放依据。
同时支行再次明确了内控管理监督员职责，选聘了一批业务力气强，内控意识高的骨干担当内控监督员，对基层网点的内控工作起到了较好的加强和补充作用。
银行内控及风险管理心得体会（精选15篇）
银行内控及风险管理心得体会银行内控及风险管理心得体会（精选15篇）在平日里，心中难免会有一些新的想法，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样可以记录我们的思想活动。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是小编帮大家整理的银行内控及风险管理心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
银行内控及风险管理心得体会篇1合规，顾名思义，就是凡事合乎规则和常理。
放在企业的文化建设中，它还有更深沉的内涵和外延。
现在我们银行业中存在这样一些现象,表现为：一些地方存在重业务拓展，轻合规管理的做法，为完成短期的任务和经营目标，注重市场营销和拓展，忽视业务的合规管理;有的甚至不惜冒着违规操作的风险，以实现短期目标和任务，忽视合规经营风险;一些单位有章不循，不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出，虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上，其深层次原因是操作人员合规守法意识欠缺，内控合规管理没有渗透到日常管理和决策中。
这些现象问题需要引起我们足够的警惕，并在接下来的工作中查缺补漏，防范于未然。
综上所述，强化员工内控合规教育，引导全体员工牢固树立正确的发展观，风险观，业绩观十分有必要。
如今，经济在飞速而迅猛的发展，也带来了诸多问题和风险。
以利益最大化为目的，不遵守商业游戏规则的行为，屡屡发生。
曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里，成为仅供观赏的卷轴。
在我们银行界，有很大一批曾经忠实奉献的员工，没有经受住诱惑而不惜违纪违法，将自己钉上人生的耻辱柱。
还有其它发生在我们身边的许多案例，都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟。
时刻刻刻提醒着我们，必须不断完善内控合规文化建设，并矢志不渝的去遵守和实施。
有一句名言，叫做思想有多高，路就能走多远。
一种好的思想文化，对于行动，意义之深不容置疑!作为我们每一名工行人，都应该看到，如果没有心境上的淡泊、宁静，就没有行动上的明志、致远。
作为一名工行一线员工，我们每个人都是内控合规建设万里长城中的一块砖，只有从我做起，从身边做起，才能严把日常工作中的操作风险，树立全行内控合规管理的第一道防线!银行内控及风险管理心得体会篇2当前，国内商业银行对操作风险的认识和管理依然停留在“案件防范”、“加强检查监督”的传统的“自上而下”的管理模式，防控的范围和重点依然定位于银行内外部的“欺诈性”违法行为和案件，对于来自银行内部的流程风险、系统风险、人员风险及银行外部事件风险的关注还不充分。
2024年银行内控合规学习心得体会范本(3篇)
2024年银行内控合规学习心得体会范本在银行工作一段时间以来，我深刻体会到了内控合规对于银行运作的重要性。
银行是经济发展的重要支柱，承担着存款、贷款、支付结算等重要职能，因此需要建立科学的内控合规体系，保障银行业务的规范运营和风险的有效控制。
以下是我在银行内控合规学习中的一些心得体会。
首先，内控合规是银行经营的保障。
内控合规是指银行依法依规开展业务，并制定相应的制度、流程和控制措施，确保业务操作符合法律法规，规范银行运营行为。
在学习过程中，我明确意识到只有建立健全的内控体系，银行业务才能有序开展，风险得到有效控制。
通过学习法律法规以及相关的银行业务规程，我更加清楚地了解到自己在工作中应该遵守的原则和规范，避免违法违规行为的发生。
银行业务的合规性是银行的生命线，只有坚持内控合规，才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
其次，内控合规需要全员参与。
内控合规不仅仅是一个部门或者个别人员的责任，而是涉及到所有员工的共同责任。
在学习中，我发现内控合规知识和要求需要贯彻于银行的各个环节，任何一个环节出现问题都有可能对整个银行业务产生影响。
因此，我认识到银行的每一个员工都有义务了解并遵守相关的法律法规和规程，确保自己的业务操作在合规范围内。
此外，内控合规还需要银行建立完善的培训机制，定期组织员工学习和考核，提高员工的内控合规意识和能力。
只有全员参与，才能够形成银行内控合规的强大合力。
再次，内控合规需要借助科技手段来提升效益。
随着信息技术的发展，银行内控合规已经逐渐借助科技手段来提升效益。
在学习过程中，我了解到银行引入了大数据分析、人工智能等技术，对银行业务进行全面监控和风险识别。
这些技术可以更加精确地监测银行业务的各项指标，及时发现异常情况并进行处理。
同时，通过技术手段还可以改善银行内部流程、缩短操作时间，提高工作效率。
我深刻体会到科技手段对于银行内控合规的重要性，今后我会继续关注和学习相关的科技应用，不断提高自己的能力和水平。
2024年银行内控合规心得体会范本(3篇)
2024年银行内控合规心得体会范本银行内控合规是指银行机构为保障自身合法经营和稳定发展，主动采取一系列控制措施，确保业务风险处于可控范围内，并符合相关法规和监管要求的工作。
在银行内控合规工作中，我深切体会到了以下几点要点。
首先，银行内控合规工作的重要性。
合规是银行的基本要求，是建立和发展良好经营环境的基石。
银行作为金融机构，必须合规经营，才能更好地保护客户利益，维护金融市场稳定，确保银行系统的安全性和稳定性。
而内控则是实现合规的重要手段，通过确立正确的制度、流程和控制措施，有效管理风险，保障合规运营。
因此，银行内控合规工作的重要性不可忽视，是提高银行经营绩效的关键。
其次，银行内控合规工作的目标和原则。
银行内控合规工作的目标是确保银行业务及其相关活动的合法性、合规性和安全性，并使之符合国家法律法规、监管要求和银行的自身战略目标。
在实施内控合规工作的过程中，要遵循权责一致、分工明确、制度规范、监督有效、风险可控的原则，确保内控合规工作的有效性和可持续性。
第三，银行内控合规工作的关键要素。
银行内控合规工作涉及多个方面，其中包括制度建设、内部控制流程、风险管理、内部审计、合规培训等。
在制度建设方面，银行需要建立和完善各项制度，明确岗位职责和工作流程，以确保各项业务活动符合法规要求。
在内部控制流程方面，银行需要对各项业务活动进行全面规划和控制，设计合理的流程和程序，以提高工作效率和控制风险。
在风险管理方面，银行需要建立风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和化解等环节，以确保风险可控。
在内部审计方面，银行需要建立内部审计机构，对各项业务活动的合规性进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
在合规培训方面，银行需要加强员工的合规意识和能力培养，组织开展各种形式的培训和教育，以提高员工的合规素质。
第四，银行内控合规工作的挑战和对策。
银行内控合规工作面临着诸多挑战，其中包括业务复杂多样性、技术创新带来的新风险、监管要求的频繁变化等。
银行内控管理心得体会三篇
银行内控管理心得体会三篇银行内控管理三篇合规经营是银行稳健运行的内在要求，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。
20__年一年的工作经历，使我对我行始终坚持的依法合规经营有了更深刻的认识，也对自己所在的岗位，所从事的工作有了更深刻的感触和了解。
现将我对内控工作的几点心得体会报告如下：一、认清形势，树立正确的人生观、价值观。
银行是一个特殊的行业，特别强调思想素质。
要做一名合格的工行员工，首先我们要做一个正直诚实的人。
做一名思想素质过硬的员工，才能时刻坚持按照业务流程操作，按照办事，抵制其他一切客观不利因素的诱惑及威压。
二、坚持合规经营，扎扎实实地把业务流程和规章制度放在心上。
业务流程和规章制度不能只挂在嘴上，一到真正处理业务时、在操作细节上，就把流程、制度丢在一边，工作浮躁，业务操作流程敷衍了事。
案件的发生就是因为在这些细节上没有坚持合规操作，最终给客户造成了不便和损失，给我行造成了经济和声誉上的损失，更是给自己的工作和发展带来了阻碍。
如果每笔业务的每个环节上的每个员工都能够按照我行的规定工作，严格执行业务流程，那么案件的发生就无机可乘。
所以要防范案件，关键在于要把合规落实到位。
切勿感情代替制度，盲目信任，心存侥幸，把制度弱化，使制度形同虚设。
三、内控工作需提高全员案防的整体警觉性。
通过这一年来的案件防范分析会，我明白了，不是只要自己管好自己不违规，不犯法就行了，而是我们任何人所犯的任何一个错误都将对身边同事的正常工作造成极大的影响，甚至是连累到身边的同事。
所以我要提高自己的警觉，时刻对照自己的岗位职责进行反思，在工作时刻提醒自己和身边的同事，严格按照规章制度工作，严格执行制度。
四、认真学习《员工违规积分管理办法》、《员工违规行为处理规定》和《员工行为守则》等内容和要求。
明白违规的严重性质，提高违规就要问责的认识。
业务的开展要在健康、合规的前提下进行，抛弃侥幸心理确保每一笔业务都合规；学会保护自己和他人，牢固树立“一切不能代替制度”的从业观念，保护好自己，保护好自己的同事。
银行业内控管理个人工作总结(3篇)
银行业内控管理个人工作总结____已经接近尾声，逝去的时光已成为历史，属于我们的只有今天，我们能把握的也只有今天!我们要学会在顺境中感恩和体会幸福，在逆境中成熟和坚强!学会用激情创造灿烂,使我们的生命更加精彩。
失败不是成功之母，失败之后的总结才是成功之母。
现就一年来工作情况向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们批评、指正。
1、强化服务意识，靠优质高效的服务稳定客户。
做为一名前台柜员，窗口是一个极其重要的，前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。
在日常办理业务过程中，我注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行以客户为中心的理念，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，提供多方位的、超值的服务，确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。
2、加强内控制度建设，防范和化解金融风险。
行里组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习，重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等内容。
抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进，提高服务水平和营业环境档次，以真诚的服务和细微的关注来打动客户，赢得客户的支持。
同时，我把思想教育和实际工作相结合，对照工作找差距、找问题，真正防范风险工作落到实处。
3、努力提高自身服务和业务素质，积极为客户服务。
____是对公业务转型的一年，培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。
要增强客户忠诚度，就必须把客户关系摆上重要位置，在提升客户满意度和忠诚度的基础上，获取应有的回报。
所以，这就要求我们在推出每项产品、每项服务时，在制定每项制度、流程时，要从以内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，特别是要针对不同层次的客户，制定差异化的服务规范，为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立服务无小事的观念。
不断改进服务;要坚持拓展与维护并重，深度挖掘客户价值。
银行内控工作心得范文
银行内控工作心得范文银行内控工作心得范文五篇工作就是劳动者通过劳动将生产资料转换为生活资料以满足人们生存和连续社会发展事业的进程。
下面作者给大家整理的银行内控工作心得范文五篇，期望大家爱好!银行内控工作心得范文120_年以来，结合我行各项金融业务特点，我侧重在相干信贷业务品种的流程、制度和政策等方面加强了学习。
20_年一年的工作经历，使我对我行始终坚持的依法合规经营有了更深入的认识，也对自己所在的岗位，所从事的工作有了更深入的感触和了解。
现将我对内控工作的几点心得体会报告以下：一、认清形势，建立正确的人生观、价值观。
银行是一个特别的行业，特别强调思想素养。
要做一位合格的工行员工，第一我们要做一个正直诚实的人。
做一位思想素养过硬的员工，才能时刻坚持依照业务流程操作，依照规章制度办事，抵制其他一切客观不利因素的诱惑及威压。
二、坚持合规经营，扎扎实实地把业务流程和规章制度放在心上。
业务流程和规章制度不能只挂在嘴上，一到真正处理业务时、在操作细节上，就把流程、制度丢在一边，工作浮躁，业务操作流程敷衍了事。
案件的产生就是由于在这些细节上没有坚持合规操作，终究给客户造成了不便和缺失，给我行造成了经济和名誉上的缺失，更是给自己的工作和发展带来了阻碍。
如果每笔业务的每个环节上的每个员工都能够依照我行的规定工作，严格实行业务流程，那么案件的产生就无机可乘。
所以要防范案件，关键在于要把合规落实到位。
切勿感情代替制度，盲目信任，心存侥幸，把制度弱化，使制度形同虚设。
三、内控工作需提高全员案防的整体警觉性。
通过这一年来的案件防范分析会，我明白了，不是只要自己管好自己不违规，不犯法就行了，而是我们任何人所犯的任何一个毛病都将对身边同事的正常工作造成极大的影响，乃至是连累到身边的同事。
所以我要提高自己的警觉，时刻对照自己的岗位职责进行反思，在工作时刻提示自己和身边的同事，严格依照规章制度工作，严格实行制度。
四、认真学习《员工违规积分管理办法》、《员工违规行动处理规定》和《员工行动守则》等内容和要求。
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银行内控管理心得体会精选篇1
1.认真做好营业网点安全检查工作
为规范两行合并后的安全保卫工作，安全保卫部迅速制定《营业网点安全管理规章制度》，进一步明确营业网点安全检查制度及检查内容，切实贯彻谁检查、谁负责的原则，督促营业网点负责人和安全员按照营业场所安全管理检查内容40条进行逐条对照检查，并认真做好检查记录。
同时，安全保卫部指派专门的保卫人员，加大对营业网点的夜间巡查力度，明确每周不低于两次的夜间巡查，每月网点夜间巡查覆盖面达100%。
2.狠抓对存在问题的整改落实和积分管理工作
安全检查是做好安全防范、案件防控的重要手段。
通过安全检查及时发现问题、消除隐患，其落脚点就是放在对存在问题的督促整改上，及时堵塞管理和操作中的漏洞，增强安全系数，杜绝案件的发生。
截止三季度，安全保卫部共发现和制止违规行为88起，发现整改安全隐患39起，下达违规行为整改通知单28份，同时对照《营业网点安全保卫违规积分标准》对9个营业网点及个人作出积分处理，从而从根本上扭转了重查处、轻整改的工作倾向，也进一步提高了营业网点对安全防范及案件防控工作
的重视程度，规范了员工的安全防范操作行为，收到了良好的效果。
3.切实加强我行营业观点技防设备的管理、维护工作
安全保卫部通过对营业网点监控录像的随机回放检查，一方面促进网点对技防设备的清洁、维护保养，一方面通过对监控资料回放调阅，复制拷贝发现日常安全管理工作的薄弱环节和不规范行为，有针对性的加以指导、整改，防患于未然，杜绝操作风险的形成和案件的发生。
4.整理制定建行安全保卫突发事件应急处置预案
为积极预防和妥善处置突发事件，加强案件防控力度，维护我行的正常经营秩序，建立支行统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效、责任明确的应急管理组织和工作机制，使突发事件处置工作程序化、规范化和责任化，最大程度的减轻突发事件带来的损害，安全保卫部重新调整和制定了突发事件应急处置预案。
从工作职责、组织架构、人员分工、保障支持、处置流程等方面规范和细化预案内容。
从上半年营业网点预案演练的情况来看，我行各督促营业网点负责人和安全员按照营业场所安全管理检查内容40条进行逐条对照检查，并认真做好检查记录。
同时，
安全保卫部指派专门的保卫人员，加大对营业网点的夜间巡查力度，明确每周不低于两次的夜间巡查，每月网点夜间巡查覆盖面达100%。
2.狠抓对存在问题的整改落实和积分管理工作
安全检查是做好安全防范、案件防控的重要手段。
通过安全检查及时发现问题、消除隐患，其落脚点就是放在对存在问题的督促整改上，及时堵塞管理和操作中的漏洞，增强安全系数，杜绝案件的发生。
截止三季度，安全保卫部共发现和制止违规行为88起，发现整改安全隐患39起，下达违规行为整改通知单28份，同时对照《营业网点安全保卫违规积分标准》对9个营业网点及个人作出积分处理，从而从根本上扭转了重查处、轻整改的工作倾向，也进一步提高了营业网点对安全防范及案件防控工作的重视程度，规范了员工的安全防范操作行为，收到了良好的效果。
3.切实加强我行营业观点技防设备的管理、维护工作
安全保卫部通过对营业网点监控录像的随机回放检查，一方面促进网点对技防设备的清洁、维护保养，一方面通过对监控资料回放调阅，复制拷贝发现日常安全管理工作的薄弱环节和不规。