2017年建筑工地总结
2017年工程施工总结
2017年工程施工总结一、总体情况回顾1. 国家工程施工总体情况2017年是中国工程施工行业发展的关键之年。
按照国家发展规划和政策导向，全国各地积极推进重大工程项目的施工，同时加强了工程质量监管和安全管理。
在这一年里，全国各类工程项目的施工总体平稳有序，进度和质量得到了有效控制，为国家经济的健康发展做出了积极贡献。
2. 各地工程施工情况各地区在2017年也都推进了大量的工程施工项目，其中以一、二线城市和沿海地区为主。
这些地区侧重于基础设施建设和新兴产业发展，通过工程施工的规划和实施，不断提升了城市的综合竞争力和发展水平。
另外，西部地区也在持续加大对基础设施建设和生态环境保护的力度，通过工程施工的推进，提升了西部地区的经济发展和民生福祉。
3. 工程施工行业发展趋势2017年，中国工程施工行业继续保持了稳中向好的良好发展态势。
从行业规模到产业结构，从从业人员到技术水平，都呈现出了日益完善和提升的趋势。
行业内各类企业积极开拓市场，不断提高施工质量和效率，为行业的快速发展奠定了坚实基础。
二、工程施工中存在的问题1. 施工管理的不规范在工程施工过程中，有些施工单位存在管理不规范的问题，导致项目进度延误和施工质量下降。
一些施工单位对工程质量和安全管理不重视，导致工程事故频发，影响了行业的形象和声誉。
2. 技术水平不高部分施工单位的技术水平不高，无法满足工程项目的要求。
由于技术不过关，导致工程施工过程中往往出现各种问题，影响了工程进度和质量。
3. 项目管理不到位有些工程项目在管理上存在问题，比如项目计划不合理、施工队伍配备不足、工期控制不力等。
这些问题导致工程施工过程中出现了各种隐患和风险，影响了工程的进度和质量。
三、工程施工改进措施1. 提高管理水平针对施工管理不规范的问题，可以加强对施工单位的管理监督，建立健全的管理制度和工程质量监测体系，加强对工程施工全过程的监管，确保施工质量和安全。
2. 加强技术培训为了提高施工单位的技术水平，可以加大对从业人员的技术培训力度，提高他们的专业素养和操作技能；同时鼓励施工单位引进新技术、新材料，提高工程施工的科技含量和创新能力。
2017最新工地实习总结3篇工地实习总结
2017最新工地实习总结3篇工地实习总结2017最新工地实习总结(一)实习很快结束了，在这次实习过程中，在实习工地的师傅的指导下，我对实习过程出现的专业知识困惑和问题，虚心向他们请教和学习，通过这次实习，我收益匪浅，不仅学到了许多专业知识，而且还从老一辈的施工员那学到了许多做人处世的道理。
本次实习地点为广佛地铁16标燕岗站，燕岗站位于工业大道与江燕路交叉口北面，在工业大道下沿东南向布置。
本站上承沙园站下接石溪路，根据工程筹划燕岗站设存车线。
工业大道规划道路宽40米，路面交通繁忙，管线密集。
燕岗站存车线采用矿山法施工，以减小对交通和管线的影响，为满足暗挖隧道的施工要求，在工业大道与江燕路交叉口西侧设置临时施工竖井及施工横通道。
燕岗站存车线临时施工竖井及横通道采用矿山法施工，锚喷支护。
竖井净空6000X6000毫米，深21.938米，井壁为300毫米厚喷射混凝土。
施工横通道长21.879米，其中标准断面段长为1.2和8.605米，变断面段长12.074米;标准断面净空5000X5000毫米和5000X11971，喷射混凝土厚300毫米;变断面段断面净空4000X5000~11971毫米。
喷射混凝土厚300毫米。
燕岗站站后存车线位于工业大道与江燕路交叉口北侧，工业大道下方，存车线设于线路左线隧道内，与线路左线间线间距4.05m，存车线线路中线同右线盾构隧道中线间距8.95m，矿山法隧道与盾构隧道间净间距约2.4m。
存车线总长169.2m。
标准段净宽9.3m，净高8.5m，标准段净空除需满足存车线限界要求外，其净空需满足盾构通过要求，盾构扩大段净宽10.5m，净高9.04m，净空还需满足道岔转辙机处扩大断面的要求，道岔转辙机处扩大断面净宽10.5m，净高9.04m;拱顶覆土厚度约8.4m~9.2m，存车线采用矿山法施工，并于线路北侧设临时施工竖井一座。
在这次毕业实习环节中，我也发现自己存在的一些不足和缺点，主要有以下四点：一、专业知识掌握的不够全面。
2017年工地工作总结范文4篇_工作总结范文_
2017年工地工作总结范文4篇的脚步声在逐渐走近，回首难忘的，我们建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号，给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。
在过去的一年中，我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场安全员和管理人员的共同努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内“零安全事故，无重复违章，安全促生产”的目标。
现在就将我部门在的安全工作总结如下：一、领导的大力支持，是我们安心工作的坚强后盾。
安全重于泰山，安全与质量同行。
每个工号开工前必须先对工人进行安全交底，这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。
由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中，各个专业还要交叉甚至同时进行工作，这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。
每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调，这个时候唯一的前提条件就是“安全第一”。
二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影。
防隐患从小处着手；多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故；安全无小事。
现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为，像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等，这样的违章事件我们现场的安全员和管理人员发现一起处理教育一起，始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。
施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查，坏的习惯立马进行改正，好的行为我们工程部还会向项目部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。
三、各工区分工明确，同心协力抓好现场的安全管理。
我们建筑工程部分为三个工区：一工区主要负责2、3#主厂房、2、3#锅炉基础、送风机支架、gis、电气综合楼等主动力区的各种建筑物的施工；二工区主要负责循环水泵房、2、3#曝气池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各种水工结构和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；三工区主要负责2、3#电除尘基础、2、3#引风机支架、2、3#钢烟道支架、2、3#增压风机、2、3#吸收塔、2、3#烟囱外筒和内筒顶升以及钢爬梯的配置安装等炉后脱硫系统建筑物和厂区循环水、道路、沟道、各种水管等的施工。
2017年施工工作总结范文4篇_工作总结范文_
2017年施工工作总结范文4篇一、工程概况：利用自治区专项资金工程已于实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。
尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。
该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。
经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。
该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。
该项工程总投资为元。
二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。
项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。
在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。
项目经理部组成人员如下：各机构职能如下：安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。
工程技术组：负责整个工程技术工作。
财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。
后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。
2、施工总平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。
2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。
3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。
3、施工总进度施工总进度为5月10日开始—6月10日，历时30天。
4、完成主要工程量1)渠堤整治土方m3 ;2)管理房新建m2(二层);3)测流桥新建1座;4)测流桥改建3座。
三、文明施工与安全生产为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。
建筑工程2017年工作总结
建筑工程2017年工作总结团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
下面是为大家整理的：建筑工程2017年工作总结，仅供参考，欢迎阅读!更多内容请继续关注建筑工程2017年工作总结【一】2017年就要尾声，新的一年展望在即。
xx项目从xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20xx年6月初，xx年1x月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2，原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
建筑工地工作总结（15篇）
建筑工地工作总结建筑工地工作总结(15篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以使我们更有效率，我想我们需要写一份总结了吧。
如何把总结做到重点突出呢？下面是小编收集整理的建筑工地工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
建筑工地工作总结1实习可称为实践，学习。
也许真是我们从大学踏入社会的必经之路，也是开启我们踏入工作，适应社会的钥匙，是我们人生中不可缺少的一部分。
实践与学习，我们每一天都在接触不一样的事物，每一天都在学习，同样我们每一天都在做不一样的事，每一天都在实践。
有哪件事不是从实践开始认识的呢？我们的第一次自我洗脸，第一次自我刷牙，第一次自我穿衣服等等，只因我们不断的在学习，不断的在实践，所以我们在不断成长，不断的将所学到的变成自我的。
作为一名大学生，社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。
这个暑假，过的真的很快，我不仅仅去了工地，也去了公司，在将近一个半月的实习里，我初步接触了建筑的一些基础知识，同时也积累了不少社会经验。
实习，不仅仅是学习，更多的是体验生活，在实习开始之前我就想：这次去实习，我不仅仅是去学习实践，更重要的是去观察那些在工地上生活的人们，不论是民工、施工员还是老板。
虽然他们的称呼不一样，但我相信在他们每一个人的身上都有值得我学习的东西。
第一次到工地实习，十分期盼，也很好奇，还想着到底该怎样与别人相处，早早的就到了工地的项目部，老板给我指定了个师傅，之后什么都要看自我了，师傅她是做资料的，第一天我都不明白要做什么，师傅给了我一套图纸让我自我看，说如果有什么不明白的都能够问的，拿到一套图纸，我按着老师上课讲的摸索了起来，说明、建施、结施，大概的东西都还是能够看懂的，但是有些细部的节点构造还是不怎样对应的起来，第一天就在翻阅图纸中度过，一个人静静的，明白了不管做什么，基本功必须要很扎实。
当遇到不明白的地方时，必须要多问，在问的同时，就增添了和师傅交流的机会，这样，不仅仅问题解决，也很快融入了群众。
2017建设工程工作总结3篇_工作总结范文_
2017建设工程工作总结3篇1998年7月，我在完成建筑与土木工程本科专业的所有学业后，怀着对前途的无限憧憬，以满腔热情投入了工作岗位。
先后参与建设较有代表性的工程有：1、云南临沧机场土石方工程(全国挖填方量最大的机场工程)以及航站楼工程;2、靖江市新港船厂西厂区船体车间工程(36m×3跨，全长432m);3、靖江市春江花城别墅群工程;4、泰州市体育馆工程;5、安徽池州九华发电工程(2×60mw机组)循环水泵房工程;6、近三年至今一直参与国外若干工程的建设。
先后担任过技术员、施工员、技术负责人、项目副经理职位，在国外期间，主要担任项目工程师(project engineer)。
xx年中，艰辛和成长时刻伴随着我，在企业领导的关心和支持下，在所有同事与朋友的帮助下，通过自己的不懈追求与刻苦努力，使得自己无论在专业技能方面，还是在组织能力方面，或是做事处世方面，都得到了锻炼并取得较明显提高。
从一名初涉社会的莘莘学子到成长为企业的骨干，哪一处无不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。
曾几何时，面对那冰冷的混凝土我绝望过，自己的满腔抱负怎么也不能和这冰凉的玩意联系到一块，就连专用词“砼”的面意形也是“人工造的石头”，我注定是名石匠了!后来随着对它的不断了解以及专业知识的学习，我竟然发现这块“石头”是个有灵魂的生命体，建筑，它不但有温度，而且有经络，同时它也有皮肤，水化热便是它的温度，结构便是它的经络，外形的美化便是它的皮肤，这个生命体值得我用一生的心血来呵护它，每次面对它那巧夺天工的设计，从古埃及的金塔到北京奥运的鸟巢，从西方的帝国大厦到中东波斯湾海岸的帆船酒店，每次我都要不自觉地凝视着它们好久，想一眼就看穿它们的内涵，却怎么也总不能够，我想定是它内涵太丰富，值得我学习和钻研的地方太多了。
参加工作已有xx年之久，总结过去，我主要在以下几方面得到明显提高：一、政治思想热爱祖国，热爱党，尤其近几年身处异国他乡，形影孤单，时刻想念着自己伟大的祖国，想念自己的亲人和朋友，更加深切体会到祖国怀抱的温暖。
2017第一季度总结工地
2017第一季度总结工地一、经济建设取得阶段性成果2017年第一季度，是中国经济发展的新开始。
经济增长稳中向好，GDP增速超出市场预期。
经济结构调整取得初步成效，消费拉动经济增长的作用显现。
同时，中国在供给侧结构性改革上取得了重要突破，企业效益持续改善，新动能蓬勃发展。
二、政策落实成效显著房地产市场方面，为了遏制投机和遏制炒作，90%以上的城市都出台了具体政策。
那些市场过热的城市是被广泛关注。
我们加大了对信贷资金来源的监管，坚定不移地抑制投机性质的购房贷款。
在去库存方面，督促、指导城市设定了去库存考核指标，这些指标都是用于鼓励、约束和评比，这里面包括住宅和商业用地、现有已建商品房等等都在范围之内。
对优惠政策进行了全国推广，通过中央和地方两级政府的合力，大规模推行商品住房税费减免等政策。
设立房屋交易信用记录，有违约行为将在全市范围内受到严厉打击。
三、财政财政收支状况总体平衡根据 2017 下发的《中共中央国务院关于2017年中央和地方预算草案的决议》文件，“今年中央财政在预算草案上确立了倡导撙节吝啬的财政预算制度。
全年中央预算绝对金额居上的户外部分，目前仍旧持续超项市场的预期。
“四大支出项中投资支出规模稳步增长，刚根据全会提议的年初的确定的全国财政收入预算执行情况，从当年1月到5月这一项目中全国公共财政等规范预算收入预算目标实现上的情况来看，财政收入水平还是不断上升的。
同时全国财政收入预算没在计划份额的同比下降幅度还是相对较小的，全国公共部门国民经济收入预算计划份额也在实现起来，同比公共部分规范财政收入计划份额确出现上升，全国全年公共部门对全国全年公共门预算收入预算目标有望实现。
四、农村扶贫工作取得阶段性成效2017年第一季度，农村扶贫工作继续深入推进。
全国范围内，扶贫工作取得了阶段性成效。
通过政府的引导和帮助，越来越多的贫困家庭脱贫致富，生活条件得到了显著改善。
同时，各级政府也非常注重精准扶贫，确保扶贫资金用在刀口上，最大程度地提高了扶贫的针对性和实效性。
建筑施工工作总结(6篇)
建筑施工工作总结一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识，随时关注____公司发展，切身想到____公司、项目部及试验室的利益，坚定____公司会不断的发展、壮大，对____公司的未来充满了热情与期望。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。
做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。
由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。
我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。
四、具体工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料及成品进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单。
从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。
2017年土建工作总结范文4篇_工作总结
2017年土建工作总结范文4篇我于xx年11月2日进入ccc工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关管理制度进行了解，并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。
通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于该种桩基础形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观察和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。
在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。
现将有关个人工作情况作如下总结。
一、工作任务完成情况1、由中太建设集团（合肥）公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在进行桩基退场工作。
2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束，并在进行基础土方开挖准备工作；10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。
1 / 13二、桩基工程施工过程相关控制情况1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进行控制。
2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进行控制，对孔深进行测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对桩基成本进行控制。
3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。
4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内；b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分（地下车库为1m），现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔；c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行第二次清孔；d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进2 / 13行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求；e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内；f、最后进行砼浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进行搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成；g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生；通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控制范围之内，较好的控制了成桩质量。
建筑工程部2017年工作总结及2018年工作计划
建筑工程部2017年工作总结及2018年工作计划
要在总结过去经验的基础上展望来年。
下面是为大家整理的：建筑工程部2017年工作总结及2018年工作计划，仅供参考，欢迎阅读!更多内容请继续关注
回顾一年来部门工作，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助，感谢建筑工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成长和壮大起来。
下面我将建筑工程部2017年工作情况及2018年工作计划汇报如下：
一、2017年建筑工程部工作成绩汇报:
1、xxxxxxx项目:xxxxxxx工程自2009年12月19日开始地源热泵施工，至2017年9月份，完成竖向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔桩485根，完成产值658万元;2017年3月18日，《施工许可证》办理完毕，xxxxxxx于3月28日提交开工报告，截至年底，地库部分全部完成，主楼区域基本完成至±0.000，整体施工质量优良，完成产值6780万元，加上前期土石施工650万元，基坑边坡支护475万元，共计完成施工产值8595万元。
2017年建筑施工项目个人工作工作总结
2017年****个人工作工作总结首先感谢*总给我这个平台，对我的信任和孜孜不倦的教育，您亲力亲为的工作风格、清晰的逻辑思维深深的影响着我，指引着我更好、更便捷、更灵活的工作，再您的引导下，经过一年的努力我完成了从“施工者”到“开发者”的蜕变，完成了成“乙方”到“甲方”的蜕变；是您的信任让我更好的发挥我的专长，是您的谆谆教导让我迅速查漏补缺，补齐短板；一年的工作经历让我获益匪浅，我从下三个方面进行详细的阐述：1、2017年主要工作情况；2、2018年工作方面的建议；3、工作心得体会及合理化建议；一、2017年主要工作情况① 2017年6月30日顺利交房3月24日我正式踏入****部，在没有和前任交接的情况下仓促胜任甲方总工，深感责任重大。
*总的信任一直鞭策着我，*总的鼓励也让我放心大胆的干；本着初生牛犊不怕虎的蛮劲，进行了大规模修改，这其中有诸多非议但在*总的支持下顺利进行，在*总的指导下修改了整体小区路网，小区单元路由最初的1.8m宽，调整至3.0m宽，主干道由6m宽调整为5m宽；增加了两处水景造型；单元路取消了原来方案中环形路，采用透水砖道路更加节能环保，道路更加便捷，成本明显降低；美化了消防水池楼梯，取消原有生硬的楼梯间，把消防楼梯改造成防腐木廊架，为小区增色不少；80天奋战，为交房而战，在*总的合理统筹下，五大小组各个击破圆满完成一期交房工作；②二期建设质量、安全文明施工的明显提升；二期汲取一期工作中的不足，针对管理人员松散，业务能力不强及劳务队质量安全文明意识淡薄的情况，我制定了合理化可行方案，采用事前交底、事中监督、事后分析的办法，强调管理人员的服务性、指导性以及和劳务队更加融合的处理关系；事前交底采用图纸交底、技术文件交底、交底会等三种形式相融合，事中监督采用周查、月查、随机查等方式把检查的问题以整改通知单的方式通报限期整改；这其中召开专项技术专题会议9次（钢筋、模板、混凝土、外架、外墙保温、砌体工程、抹灰工程、地暖工程、门窗玻璃工程）等，召开安全文明施工会议35个，技术交底等技术文件下发42份，给施工员下发整改通知19份；强调过程验收的重要行，每次隐蔽工程必须由现场管理人员报送监理、甲方验收。
2017年工程建设年度总结范文
2017年工程建设年度总结范文“2017年工程建设年度总结范文”，望给大家带来帮助! 工作总结1 我部承担施工的铁路第8合同段，工程造价较低，环境条件艰苦，施工困难较。
为了确保工程按期完工，兑现合同承诺，我们在施工生产全过程中，围绕“建设一项优质工程，培养一批优秀干部，积累一套先进经验”的目标，通过打造一流的项目部，积极开展以“工程优质，干部优秀”为主题的“双优”工作活动。
促进了项目管理，提高了工程质量，提升了队伍素质，推进了党风廉政建设，取得了较好的经济效益。
一、把质量创优作为项目管理的着眼点施工企业能否生存和发展，主要看其创造的品牌和经济效益。
随着市场经济的发展，工程质量的优劣，决定着施工企业的生存。
企业创造不出优质产品，就会失去竞争力，就会失去市场。
因此，我们项目部一组建，就把全面加强质量管理，提高工程质量作为项目管理的宗旨确定了下来，就全方位开展创“双优”活动作为落实这一宗旨的具体行动。
1.、是以“双优”工作为切入点，建立健全质量管理络。
项目部、下属10个工区都成立了质量管理领导小组，各班组设立了质检员，并制订了质量管理制度。
为切实加强质量管理和监督工作，实行旁站监理和值班公示制度。
同时，把提高全员质量意识和教育结合起来，使家树立“质量第一”的思想，制定了项目创优规划和目标，使“工程优质”形成每个员工的自觉行动和准则。
2、以风险共担为结合点，努力调动家的积极性。
面对工程造价低、施工困难的情况，我们认识到，“工程优质，干部优秀”与经济效益之间的互存、互动性。
工程开工后，我们实行了全员风险抵押金制度，使人人风险共担。
3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。
为了解决单价低与工程质量的问题，我们在落实工作责任中，强化责任管理，明确每个人的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。
一方面制定了《项目员工考核办法》，每月进行工作绩效考核，兑现奖惩;另一方面把工作的重心放到现场服务和监督上，把着力点放到加强现场管理上。
建筑工地工作总结范文（精选5篇）
建筑工地工作总结建筑工地工作总结范文（精选5篇）不经意间，工作已经告一段落，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，需要认真地为此写一份工作总结。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是小编为大家收集的建筑工地工作总结范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建筑工地工作总结1本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把楼盘工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少（并且施测、复核的工作要有不同的人来做）；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家（不浪费资源）、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。
建筑工作总结,2017建筑工程工作总结.doc
建筑工作总结,2017建筑工程工作总结建筑工作总结（1）本人于****年7月毕业于市城乡建设学校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员，分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习，由于该项目为一扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线精确度要求特别高，首先是因为各单位工程有输送带相连，校正就位设备要求高;二是预埋件体量大，且精度要求高，较难控制轴线和标高的准确性。
针对以上技术难题，我们知难而进，采用了多套不同的测量方案，并经多次复核，最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设，我们也不断积累经验，首先大概定位，偏差控制在5mm以内，其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位，保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm，为以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦。
经过不断的努力和积累经验，自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。
91年开始，自己已开始独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。
本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程，并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。
工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提高观感质量。
工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，安全意识较强，便于管理;另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务;工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块(件)检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。
17年工程总结汇报
17年工程总结汇报2017 年工程总结汇报尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是 XXX，现在向大家汇报一下我在 2017 年的工作及成果。
回首 2017 年，这一年是充满挑战又充满收获的一年。
在过去的一年里，我在工程项目中承担了各种职责，并取得了一定的成绩。
下面我将从项目管理、技术创新和团队合作三个方面向大家介绍我在工程方面的工作总结。
首先，我在项目管理方面付出了很大的努力。
我负责的项目经历了复杂的策划、设计、执行和完工阶段，以及与客户、供应商、承包商的沟通工作。
我严格控制项目的进度和质量，通过合理的资源调配和久经考验的项目管理方法，使得项目按时、按质量要求顺利完成。
同时，我也加强了安全意识和安全管理，保证了工程项目的安全运行。
其次，我在技术创新方面也有所建树。
在工程实施的过程中，我积极探索新的工艺和方法，不断提高工程质量和效率。
我深入研究了新材料和新技术的应用，并运用到实际工程中，取得了显著成效。
在某个项目中，我引入了先进的施工设备，减少了人力和时间成本，提高了工作效率。
在另一个项目中，我改进了工程方案，采用了新型材料，提高了工程的质量，同时节省了成本。
这些技术创新不仅为公司节约了资源，还得到了客户的高度认可。
最后，我还十分注重团队合作，不断促进团队的凝聚力和协作精神。
我领导的团队成员很多，各具专长，我尊重每个成员，充分发挥他们的优势，形成了高效合作的团队。
我鼓励团队成员相互学习和交流经验，通过不断追求技术创新和提高工作效率来推动团队发展。
我们密切合作，共同攻克难题，共同完成了各项任务。
总结一下，在 2017 年的工作中，我更加熟悉了项目管理的各个环节，积极探索并应用新的技术和方法，不断提升自己的专业素养。
同时，我也注意与团队成员密切合作，共同进步，取得了一定的业绩。
但我也意识到自己还有很多需要提高的地方。
在未来的工作中，我将进一步加强自己的学习和实践，提升自己的综合素质和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
建筑施工工作总结三篇
建筑施工工作总结三篇篇一:建筑施工工作总结 20××年是建筑施工企业项目管理年，是直面金融危机的一年，我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。
我们的工作总结:一、推进项目管理，扎实做好施工生产工作1.抓好两个重点，干好在手工程。
乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司20××年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。
一是强化工程准备。
要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的，提高工程的可操作性。
各项目部必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测（检测）五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。
二是强化过程控制。
要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。
最后要做好工程总结工作。
各项目部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。
2.加强项目管理，提高项目管理水平。
一是要提高执行力建设，严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。
二是要增强项目核算意识。
公司将放大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。
二、以市场为导向，提高市场占有率20××年公司在市场开发方面取得明显成效，为20××年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额；天津地区的28局、南京二公司、管道集团，外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程；成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中；抛丸形成了规模生产能力等等。
2017年建设安全工作总结
2017年建设工程安全工作总结
一是年初制定了年度工作目标和监督工作要点，全年共转发、下发有关文件60件，短信预警提示22次，先后开展了冬季施工、春季解冻期、重要会议及重大节假日、大型起重设备、施工旺季、雨季、汛期、工地防火、施工环境整治、主要防护用品、重点项目、冰雪项目等专项检查和联合检查；二是针对重点项目和冰雪景观项目的特殊性，提前介入，现场办公。
分别安排专职监督员进驻现场跟踪服务，制定专项工作方案，适时邀请专家及业内资深人士深入施工现场，检查指导其重大危险因素的确认、辨识、论证和预控方案的制定，针对安全隐患监督其落实完善。
确保了重点项目和冰雪项目按期完工。
三是以安全生产月为契机，组织在建部分工地进行防火、触电等应急演练观摩活动，通过模拟事故发生到救援过程的展现，加深了从业人员对事故危害的认识；四是按创建文明城市动员大会和文件精神，开展建筑行业文明施工环境检查联合评比活动，由区城乡建设局安全站牵头、区执法局、城管局、宣传部骨干力量参与评比，并将检查结果定期进行排名通报。
五是针对冬季停工情况，进行了定期巡查，强化了企业领导带班值班制度，落实企业每天安全信息通报制度。
建筑工程施工现场2017年度工作总结
2017年度个人工作总结光阴荏苒、时间飞逝，转眼间2017年在紧张忙碌中过去了。
回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。
展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……年初主要工作是柳沟社区的23#楼和沿街商业，虽然柳沟社区不是受检工程，但是安全、质量一刻也不能松懈。
为了保证安全、质量的零事故，公司每周保证到现场检查一次，共计20余次，下发整改通知7份。
经过公司及现场人员的共同努力下，23#楼及沿街商业在“零”事故的前提下于2017年8月30日顺利交工。
今年受李总的信任，将我加入到了锦绣华府项目中，锦绣华府总建筑面积71792.32㎡，其中地上建筑面积49719.9㎡（住宅43598.15㎡，商业5487.98㎡，配建633.77㎡），地下建筑面积22072.42㎡（储藏室6458.33㎡，车库15614.09㎡），共12栋楼，15个建筑单体。
现阶段2#楼已经封顶，其他各个楼都已进入到标准层阶段施工。
本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：一、工程划分工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由张景发经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。
在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。
首先将土方和支护单独划分为一项分项工程，其次根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。
二、事前控制1、工期事前控制总工期确定后，又将工期分为4个分工期，土方及支护工期，主体阶段施工工期，装修阶段施工工期，室外道路、管网、绿化施工工期。
各个阶段都按照提前设计，提前预算，提前签订施工合同落实筹备，以保证项目的顺利进行。
主体阶段施工工期确定后就要求项目部将总工期按照节点分成了10个小工期，车库筏板工期、车库顶板工期、+-0.000工期、一层工期、二层工期、三层工期、四层工期、五层工期、六层工期、封顶工期。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2017年的工作总结
年关将至，匆忙间又过去了一年。
孔子云：三十而立，四十而不惑，突然间感觉自己真的老了。
在这一年中看着福锦苑项目从一片荒芜到高楼林立，心中还是有点窃喜的。
为国家做不了多大贡献，起码在龙泉这片养育我的地方留下了一点自己的印记。
从基础的挥汗如雨、加班加点，到主体时的繁杂琐碎、标化评分，最享受的就是大家为了一个目标而努力奋斗的样子。
同时在这一年的施工中，项目管理上我们有很多的不足之处，有错误我们去发现，去改正没什么好怕的。
以下就是本人觉得在工地管理上，我们还需要加强的地方。
一、工人进场施工后，往往存在没按要求做的返工现象
本人在巡视检查时发现有的工人在做好了一个工序后，往往是错误的。
工人说班组长没和他说，他以前在上一个工地就是这样做的。
这样返工的结果即浪费了时间又浪费了材料。
建议：严格执行班组进场交底制度
这个交底不是书面上的交底而是全方面的交底。
一个班组进场项目部必须对这个班组班组长是谁（管理现场的），有多少人，人员组成情况（哪里人，以前干了什么工地）有个大致的了解。
同时班组长要和项目部签订施工合同、安全责任状，要了解他负责的工期节点在那，质量要求是什么，都要有个清晰的认识。
比如泥工班组下面就有负责墙体砌筑、内墙面粉刷、外墙面粉刷等小班组，小班组又分1#2#3#楼。
那么我们在进场前由泥工大班长带领个幢号的班组长来到项目部了解进度节点情况、工艺交底资料、现场布置情况，在项目部的见证下大班组和小班组签订进度保证书、安全责任状等。
本人觉得其中最主要的就是工艺交底资料了，一个班组如果有10个员工，这10个员工的技术是不对等的。
工人做活都是根据以往的习惯和经验，但是每个项目部对一道工艺都有不同的要求和解读，这时候我们就要提前和工人交代清楚，让工人知道自己做那里，这么做，图纸要求是什么防止工人在施工后我们才发现再去返工。
使其每个工人对自己应该怎么做，什么时候必须做好都有个清晰的认识。
二、员工安全意识淡薄，项目部对员工的管理上存在不足
高高兴兴上班，平平安安回家，这个是我们每个项目部追求的目标。
一个员工进入了工地，他的生命安全就和项目部有了不可分割的联系。
特别是这次创建省标准化管理工地的过程中，更使我认识到，标化工地不是现场有多清洁、不是质量有多好，而是工人的标准化意识有多强。
只有工人都知道了什么是标准化
管理，我们才真正走到了标准化管理的这条道路上。
建议：严格执行新进员工进场安全交底和门禁系统制度比如防水班组要进场了，提前一天由班组长带领他的工人来到项目部进行交底：对员工进行花名册登记、复印身份证、领取工艺交底资料；安全员对本项目的安全情况进行交底（比如说安全帽不戴罚多少，几次发现退场等）；领取本项目的管理人员组织架构表及联系方式、领取门禁卡等。
同时在大门口严格设置门禁制度，没有安全帽和门禁卡的不能进入工地。
门禁卡上面录入工人信息，刷卡进入，这样项目部对今天有多少个班组上班，每个班组多少人都能做到心中有数。
三、在项目部组织结构的管理上，存在分工不明确及职责不了解的情况
项目部的组成是由施工员、安全员、质量员、材料员、资料员组成的。
人员可以少，但五大员的工作内容不能少，可以一人兼职。
术业有专攻，每个人的精力是有限的，每个人在明确了自己的职责后，才能更好的在本岗位上专研。
对于公司来说其实不需要全才的人，需要的是懂专业的人。
同时每个施工员的工作年限都不同，管理能力都有高低。
有时候一个施工员刚来工地，他不知道自己应该干什么，工人做的跟规范要求对不对。
这时候他
需要的就是一份岗位职责和检查质量表了。
建议：明确每个人的工作职责和内容，使其每个人都能更快更好的做好本职工作，以下就是本人归纳的施工员每天基本要做的事情：
1、每天必须做的
（1）做好负责栋号的巡视工作，每天必须做到两遍，边巡视边检查质量及安全隐患工作，有问题的立即叫班组进行整改。
（2）了解每个班组或分包单位的工作进展情况，人员到位情况，并进行相应的技术指导；
（3）提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处，并想出改善的方法与步骤；
（4）记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度；对技术能力不强的重点检查。
（5）每天必须看的各种工艺施工资料、技术检测要求、本阶段的图纸设计内容和检查表。
（6）总结自己一天的计划完成情况，写好施工日记然后考虑明天应该做的主要工作，做好提前准备；
（7）做下来思考一下自己一天工作当中失误的地方；质量与效率是否还能提高；
2、每周必须做的
（1）在项目部例会上汇报本周自己负责的栋号施工情况；（2）对各个班组的工作计划进展总结一次；能不能按照领导的要求完成，并且思考一下有什么解决方案。
（3）检查上周整改措施的落实情况；
（4）整理自己的文件和联系单，看看是否有遗漏那些修改的部位。
3、每月必须做的
（1）提交自己负责部分的月度工程量确认清单，提交给领导用于工程款支付的依据；
（2）总结月进度情况以及编制下个月的进度情况；准备下个月需要的材料清单和数量，上报材料员处做好采购准备。
四、例会制度
工作要有目标更要有计划，有了计划更要时刻关注计划的执
行情况，所以项目部不仅每月要召开监理例会，每周一施工单位内部还要召开周例会，可以是下午下班前。
对上周的进度滞后或提前进行汇总，提出解决方案。
提出上周质量员检查的质量问题；安全员提出安全检查情况等。
公司对项目部的管理上建议
1、考核制度
公司的领导毕竟不是时刻在工地参与管理的，对每个管理员工的了解就不是很全面了，但人员的招聘又是在公司层次上。
这时候我们就需要有对员工的考核制度。
考核可以分为专业能力、负责程度、人际关系、沟通交流等方面上。
而考核评价的人不能仅局限员项目负责人上，更要项目部每个人参与。
做到你对我考核，我对你考核，考核是不记名的，是不公开的。
这样对每个员工了解了，公司才能更好的安排员工。
2、根据考核产生的表彰
在年底上公司可以对本年度表现优秀的员工进行适当表彰，这样本员工有了动力又对其它员工起了表率作用，建议在同岗位上进行评比。
如果把这个表彰扩大到了班组层次，那就是我们公司将来作为龙泉第一建筑单位的事情了。
3、检查表格的建立及检查制度
公司对项目部一定要有检查制度，并且这个检查一定要有依据，而不是根据检查人的业务能力去完成的，每个人的能力水平不同，那么检查的侧重点就不同。
这时候就需要检查表格了，表格可以逐步完善，第一次可以是10条，第二次就可以是20条，检查时根据检查表格逐项逐项进行打分。
检查时间最好是固定到一个时间段能，检查人的人员分配最好有提前的计划安排。
做土木的人都是纯粹的，没有大多的拐弯抹角，以上的建议有不对之处，见请谅解。
2018年马上就要到了，希望（不是希望而是一定）我们公司在新的一年里一定越做越大，越做越好。
努力为公司创造价值的同时，也希望（这个就是希望了）自己能在新的一年里，多学习多充实自己，努力提高直接的专业能力，有更好的长远的进步。
徐俊
2018年12月。