【完整版】2019-2025年中国城市智能交通系统行业市场突围策略研究报告

2019-2025年中国城市智能交通系统行业市场突围战略研究报告

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让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场突围战略概述 (5)

第一节研究报告简介 (5)

第二节研究原则与方法 (5)

一、研究原则 (5)

二、研究方法 (6)

第三节研究企业市场突围战略的意义 (8)

第二章市场调研：2018-2019年中国城市智能交通系统行业市场深度调研 (9)

第一节城市智能交通系统概述 (9)

第二节我国城市智能交通系统行业发展概况 (10)

一、智能交通的发展现状 (10)

二、新一代智能交通管理系统架构与城市大脑的关系 (10)

（一）智能交通管理系统的发展概况 (11)

（二）智能交通管理系统架构优化 (11)

（三）存在问题及展望 (15)

第三节城市智能交通管理系统建设应用存在的问题与对策思考 (16)

一、概述 (16)

二、智能交通管理系统前端 (16)

（一）缺少统筹规划，存在重复建设 (17)

（二）设计欠精细化，资源未有效整合 (17)

（三）城市外围区域前端设备取电难、通讯施工难 (18)

（四）部分前端应用还需进一步的技术和法律支撑 (18)

三、智能交通管理系统通讯 (19)

四、智能交通管理系统中心 (20)

（一）新一代智能交通管理的系统架构问题 (20)

（二）智能交通电子设施数据统一接入问题 (22)

（三）城市交通大脑的建设问题 (24)

（四）互联网+信号灯的控制与优化问题 (24)

（五）交通指挥中心的建设问题 (25)

第四节2018-2019年我国城市智能交通系统行业竞争格局分析 (25)

一、行业竞争格局及利润水平变动趋势 (25)

二、行业内主要企业简介 (26)

（1）北京易华录信息技术股份有限公司（股票代码300212） (26)

（2）南京莱斯信息技术股份有限公司 (26)

（3）银江股份有限公司（股票代码300020） (26)

第五节2019-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (27)

一、十大影响力智能交通示范建设工程 (27)

二、智能交通的发展趋势 (39)

三、城市智能交通行业未来发展趋势 (41)

（一）城市化进程继续推进，城市智能交通将高速发展 (41)

（二）节能环保促进城市智能交通行业快速发展 (41)

（三）道路安全建设促进城市智能交通快速发展 (42)

（四）城市智能交通行业开始向二、三线城市扩张 (42)

第六节2019-2025年我国城市智能交通系统行业发展趋势预测 (42)

第三章企业市场突围战略的基本类型与选择 (47)

第一节企业市场突围战略的方法和策略 (47)

一、完成自身企业战略层面的思考 (47)

二、组织职能发育 (47)

三、精准的品牌定位策略 (48)

四、产品策略方面 (48)

五、价格策略方面 (48)

六、渠道策略方面 (49)

七、促销策略方面 (49)

八、技术革新以应对市场突围 (50)

第二节市场创新营销突围策略探析 (50)

一、细分目标市场，进行精准营销 (50)

二、注重消费互动，提升顾客购物体验 (50)

三、口碑营销突破口 (50)

四、坚持品牌塑造 (51)

第三节运用互联网思维实现市场突围 (51)

一、从先销售再影响变为先影响再销售 (51)

二、聚焦和粉丝经营越来越重要 (52)

三、互联网大数据的运用催生C2B商业模式 (53)

第四章2019-2025年中国城市智能交通系统企业市场突围战略探讨与建议 (55)

第一节2019-2025年中国城市智能交通系统企业市场突围战略建议 (55)

一、确定战略突围 (55)

二、市场、产品、品牌定位 (55)

（一）市场定位 (55)

（二）产品定位 (56)

（三）品牌定位 (56)

三、创新寻求突围 (57)

（一）基于消费升级的技术革新模式 (57)

（二）创新推动城市智能交通系统业更高质量发展 (57)

（三）尝试业态创新和品牌创新 (58)

（四）自主创新+品牌 (58)

四、制定宣传方案 (59)

第二节2019-2025年中国城市智能交通系统企业市场突围具体策略建议 (60)

一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 (60)

二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 (60)

三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (61)

四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 (61)

五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 (61)

六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (61)

第三节差异化突围策略 (62)

一、以产品差异化“获取”商机 (62)

二、以市场差异化“赢得”商机 (62)

三、以服务差异化“抓住”商机 (62)

四、以客户差异化“把握”商机 (63)

五、以渠道差异化“争取”商机 (63)

第四节我国高端产品市场成功突围策略 (63)

一、找准差异化的消费者利益诉求点 (63)

二、精准定位，进行无声的消费者教育 (63)

三、从硬文广告传播转向深层合作 (64)

四、公益营销竞争激烈 (64)

五、电子商务提升广告传播效果 (64)

六、渠道传播形式多样 (64)

七、强调市场细分，精耕细作 (64)

第五章案例：中国白酒区域强势品牌市场突围策略 (66)

第一节区域强势品牌市场突围的四大营销症结 (66)

一、企业战略迷失 (66)

二、长期的品牌内涵积淀的困顿 (66)

三、外部竞争对手的腹背打击 (67)

四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑 (67)

第二节二线城市智能交通系统区域品牌企业突围的关键要素 (68)

一、战略企图 (68)

二、声誉产品 (68)

三、市场板块 (69)

四、团队整合 (69)

五、资源匹配度 (70)

第三节区域强势品牌市场突围策略 (71)

一、市场突围的“一个核心” (71)

二、市场突围的“二大战略原则” (71)

三、市场突围的“三种战略路径” (71)

第六章盛世华研总结 (73)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (73)

一、企业失败的原因 (73)

二、提高胜率的策略 (74)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (75)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (75)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (75)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (75)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (76)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (76)

六、小结 (76)

第三节致读者：商业自是有胜算 (77)