厨房年度工作总结
厨房帮厨人员年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年在厨房帮厨工作中的点点滴滴，总结经验教训，展望未来。
以下是我对2021年度厨房帮厨工作的总结。
一、工作概述2021年，我担任厨房帮厨一职，主要负责厨房的日常管理工作、食材采购、菜品制作及卫生清理等工作。
在这一年中，我始终坚持以“安全、卫生、高效、创新”为工作目标，不断提高自身素质，努力为食堂提供优质的服务。
二、工作亮点1. 严格执行食品安全制度为确保食堂食品安全，我严格执行国家食品安全法律法规和食堂管理制度，对食材采购、储存、加工、销售等环节进行严格把关，确保食材新鲜、安全。
2. 提高菜品质量在菜品制作过程中，我注重菜品口味、色、香、形的搭配，力求让每位就餐者都能品尝到美味佳肴。
同时，根据季节变化和就餐者需求，不断推出新菜品，满足大家的需求。
3. 加强团队协作在厨房工作中，我注重与同事们的沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题。
在大家的共同努力下，厨房团队凝聚力不断提高，工作效率也得到了显著提升。
4. 优化工作流程针对厨房工作中存在的问题，我不断优化工作流程，提高工作效率。
例如，将食材采购、加工、储存等环节进行合理分配，确保各项工作有序进行。
5. 注重卫生管理厨房卫生是保障食品安全的重要环节。
我始终坚持“预防为主，防治结合”的原则，加强厨房卫生管理，定期对厨房进行清洁消毒，确保就餐环境整洁卫生。
三、不足与反思1. 采购经验不足在食材采购过程中，由于缺乏相关经验，有时会出现采购量过大或过小的情况，影响了厨房的正常运转。
今后，我将加强学习，提高采购技能。
2. 菜品创新不足虽然我努力为食堂提供丰富多样的菜品，但在创新方面还有待提高。
在新的一年里，我将积极学习，不断提高菜品创新能力。
3. 与同事沟通不足在厨房工作中，由于沟通不畅，有时会导致工作效率降低。
今后，我将加强与其他同事的沟通与协作，共同提高工作效率。
四、展望未来2022年，我将继续努力，不断提高自身素质，为食堂提供更优质的服务。
厨房年终工作总结范文8篇
厨房年终工作总结范文8篇篇1================一、引言----随着一年的结束，为了更好地提高厨房团队的工作效率和质量，我对过去一年的工作进行了全面而深入的总结。
本报告旨在回顾过去一年的成果与不足，并提出相应的改进措施和未来发展规划。
二、工作概述------在过去的一年里，厨房团队致力于提高菜品质量、提高工作效率和满足客户需求。
我们始终坚持健康、美味和创新的理念，努力为客户提供优质的服务和美味的菜品。
三、具体工作内容及成果-----------1. 菜品研发与创新* 成功研发出XX道新菜品，满足了不同客户的需求。
* 与其他团队合作，成功组织了XX次美食节活动，获得了客户的一致好评。
* 对原有菜品进行了XX次改良，提高了口感和营养价值。
2. 食材管理* 优化了食材采购流程，与供应商建立了更紧密的合作关系，确保食材的新鲜和质量。
* 实施了严格的食材管理制度，确保食品安全和卫生。
* 通过合理的食材储存和管理，降低了食材浪费。
3. 厨房管理* 对厨房设备进行了定期维护和保养，确保设备的正常运行。
* 优化了工作流程，提高了工作效率。
* 加强了团队培训，提高了团队成员的技能和素质。
4. 客户服务* 通过与客户互动，收集并整理了客户的意见和建议，为菜品和服务优化提供了重要依据。
* 加强了与餐厅其他部门的合作，提高了整体服务质量。
* 实施了客户满意度调查，针对不足之处进行了改进。
四、遇到的问题及解决方案-----------1. 食材价格波动问题* 与供应商协商，寻求价格稳定的长期合作方案。
* 多元化采购渠道，降低单一供应商依赖。
2. 厨师流失率较高问题* 加强团队建设，提高团队凝聚力。
* 提供定期的技能培训和职业发展机会。
* 优化薪酬和福利制度，提高厨师的工作积极性。
3. 客户需求多样化问题* 持续进行菜品研发和创新，满足客户不断变化的需求。
* 加强与客户的互动，了解客户的意见和建议。
* 与其他部门合作，提供多样化的服务。
2024年厨房个人年终工作总结3篇
2024年厨房个人年终工作总结（3篇）2024年厨房个人年终工作总结（精选3篇）2024年厨房个人年终工作总结篇1辞旧迎新之际，我们将在__年的基础上，继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在__年创造更好的经济效益和社会效益。
与此同时我相信在各位领导和大家的指导和帮助下，我们的团队一定能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获的__年的每一天，我作为食堂的一名厨师，深感职责重大，工作压力之沉重。
因为我所从事的工作质量，很有可能会影响到全体职工的身心健康，所以为了扬长避短，今后的工作能做到更好，我对一年的工作状况总结如下。
首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持，其中包括在工作中给我指出问题并提出了宝贵的意见，如:菜咸了，太油、颜色偏重等等，同时我也很快深刻的认识到了工作中的不足给予及时纠正。
其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度，认真执行卫生“五四”制。
严格执行《食品卫生法》，防止“病从口入”，防止食品污染和有害物质对就餐者的危害，保障就餐者的身体健康。
同时成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。
环境卫生采取“四定”办法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责;个人卫生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。
放置食品的橱柜、货架时刻持续清洁，无霉斑、鼠迹。
每一天定时冲洗操作间灶具和地面。
在这一年中，我努力学习文化、业务、技术知识。
按时上下班。
遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度，努力完成本职工作。
工作上，服从工作调配，爱护群众财物，做好群众和个人卫生，严防食物中毒。
在饮食烹调上，我严格按食品操作规程进行工作，保证安全、卫生。
做到制作的主食，合乎质量要求，大小均匀，掌握火候。
副食要做到拣、洗干净，切菜认真，丁、块、丝分明。
配菜美观，色型好看，炒菜味美，咸淡适中。
2020厨房年度工作总结五篇范文
2020厨房年度工作总结五篇范文精选厨房年度工作总结(一)1.加强厨房内部培训。
根据前一年的工作总结，厨房员工工作能力差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作服务意识，强化岗位技能，提升员工的综合能力。
2.加强前后台沟通和协调，提升对客服务。
定期拓开厨房、前台协调会议，增强香榭里人员的团队意识和服务意识，发现并解决工作中的存在的不足，前后台相互协助，共同努力，提升了餐厅的品牌。
3.合理安排人员，劳动力综合运用。
在竞争日益激烈的当今，人员紧张，根据厨房现有人员对其进行合理安排，综合运用，及时调整员工的工作内容，提升员工的工作效率。
4.进一步规范和明确厨房奖励考核制度。
为提升厨房员工工作效率，增强团队战斗力和凝聚力，提高员工总体水平和素质，培养员工积极进取的工作态度，对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。
5.一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作，厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一，厨房员工持之以恒进行落实。
在饭店星级复评自查中，受饭店领导好评，还被评为西餐部“五常法”示范厨房。
6.体现餐厅品牌，突出个性化服务。
在平日服务中，前后台共同配合，不缺乏个性服务，对特殊客人特殊对待，这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐，有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。
7.坚持做好各厨房的协调配合工作。
严把出品质量关，保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准，提升部门的服务与品质。
8.圆满完成月饼销售任务。
一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力，把工作重点放在销售上，虽厨房人员的销售能力薄弱，但经过两个多月的努力，圆满完成任务。
9.各节日美食活动丰富多彩。
从中西混合套餐到经典自助吧台，从母亲节温馨套餐到圣诞大餐，给客人带来的不光是美食，更多的是惊喜和满足。
10.创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。
厨房内部创新开拓，研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖，为饭店争夺荣誉。
厨房年底工作总结8篇
厨房年底工作总结8篇篇1一、背景随着一年的结束，厨房团队在工作效率和菜品质量方面取得了显著的成果。
本报告旨在回顾过去一年的工作，总结经验和教训，并展望未来的工作计划。
二、工作总结1. 菜品创新在过去的一年里，厨房团队积极响应餐饮市场变化，不断推陈出新，研发新菜品。
我们成功推出了XX道新菜品，其中包括中西合璧的创新菜、地方特色菜等，满足了不同顾客的口味需求。
同时，我们还根据季节变化，及时更换时令菜品，保持菜品的时效性和新颖性。
2. 食品安全与卫生食品安全和卫生是厨房工作的重中之重。
我们严格执行食品安全管理制度，确保食材采购、储存、加工等环节的卫生安全。
全年未发生一起食品安全事故，为顾客提供了安全、健康的餐品。
3. 成本控制在成本控制方面，厨房团队始终坚持以降本增效为原则。
我们严格把控食材采购、储存和加工等环节的成本，降低不必要的浪费。
同时，通过合理调配食材，实现物尽其用，确保餐厅的盈利能力。
4. 团队协作与沟通团队协作是厨房工作顺利进行的关键。
我们加强与其他部门的沟通与合作，确保菜品供应的及时性和准确性。
同时，通过定期的团队会议和培训，提高团队成员的专业技能和团队协作能力，增强团队的凝聚力和战斗力。
5. 客户服务为提高客户满意度，厨房团队始终关注顾客反馈，及时调整菜品口味和供应。
我们积极与顾客沟通，了解他们的需求和意见，对菜品和服务进行持续改进。
同时，加强与前厅的协作，确保顾客需求的及时传达和满足。
三、存在问题及改进措施1. 菜品质量不稳定尽管我们在菜品创新方面取得了显著成果，但在部分菜品的稳定性方面仍存在不足。
为此，我们将加强厨师技能培训，确保菜品的口感和品质。
2. 食材供应不稳定部分特殊食材的供应存在不稳定性，对菜品的制作产生一定影响。
我们将加强与供应商的沟通与合作，确保食材的稳定供应。
四、未来工作计划1. 继续加强团队建设，提高团队协作能力。
2. 加大菜品创新力度，推出更多符合市场需求的菜品。
年度考核厨房工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，厨房团队在领导的正确带领下，全体员工共同努力，克服了各种困难，确保了餐饮服务的质量和效率。
现将本年度厨房工作总结如下：二、工作回顾1. 严格执行食品安全法规本年度，厨房团队始终将食品安全放在首位，严格按照国家食品安全法规和餐饮服务操作规范进行操作。
从食材采购、储存、加工到成品制作，每一个环节都确保符合卫生标准，确保顾客的饮食安全。
2. 优化菜品结构，提升服务质量针对顾客需求，我们不断优化菜品结构，推出新品，满足不同顾客的口味。
同时，加强员工培训，提高服务质量，确保每位顾客都能享受到舒适、温馨的就餐环境。
3. 强化成本控制，提高经济效益厨房团队严格控制成本，合理使用食材，降低损耗。
通过优化采购渠道、减少浪费等措施，实现了经济效益的最大化。
4. 节能减排，倡导绿色环保厨房团队注重节能减排，积极推广绿色环保理念。
在设备选型、日常维护等方面，均以节能减排为目标，为保护环境贡献力量。
5. 团队建设，提升凝聚力厨房团队注重员工培训，提高员工综合素质。
通过开展各类活动，增强团队凝聚力，为餐饮服务提供有力保障。
三、工作亮点1. 成功举办多次美食节活动，提升了品牌形象。
2. 获得顾客的一致好评，餐饮满意度持续提升。
3. 获得相关部门颁发的食品安全证书，确保了食品安全。
4. 成本控制成效显著，经济效益稳步增长。
5. 员工培训成果显著，团队凝聚力不断提升。
四、不足与改进1. 部分菜品制作工艺有待提高，需加强厨师培训。
2. 食材采购环节存在一定风险，需优化供应商选择。
3. 部分员工对食品安全意识有待加强，需持续开展培训。
4. 节能减排工作仍有提升空间，需进一步优化设备使用。
五、展望未来在新的一年里，厨房团队将继续努力，以提高餐饮服务质量为核心，确保食品安全，提升经济效益，为我国餐饮事业的发展贡献力量。
具体措施如下：1. 深化菜品创新，丰富菜单内容。
2. 加强厨师队伍建设，提高烹饪技艺。
3. 优化采购流程，降低采购成本。
厨房年度全年绩效总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国餐饮业的蓬勃发展，厨房作为餐饮企业的重要组成部分，其工作质量直接影响到顾客的用餐体验和企业的整体形象。
本年度，我厨房全体员工在领导班子的正确领导下，紧紧围绕企业发展战略，以提升服务质量为核心，以规范操作流程为重点，通过全体员工的共同努力，取得了显著的成绩。
现将本年度厨房绩效工作总结如下：一、厨房管理方面1. 人员管理（1）加强员工培训。
本年度，我厨房共组织各类培训20余次，涉及烹饪技艺、食品安全、服务礼仪等方面，有效提升了员工的专业技能和服务水平。
（2）优化人员配置。
根据各岗位工作需求，对员工进行合理调配，确保各岗位人员充足，提高工作效率。
（3）强化绩效考核。
制定厨房绩效考核制度，将绩效考核与员工薪酬、晋升等挂钩，激发员工工作积极性。
2. 质量管理（1）严格执行食品安全法规，确保食材新鲜、卫生、安全。
（2）加强菜品质量监控，对菜品进行色、香、味、形、器等方面的综合评定，确保菜品质量达标。
（3）开展菜品创新活动，满足顾客多样化需求，提高顾客满意度。
3. 财务管理（1）加强成本控制，合理采购食材，降低成本。
（2）规范财务管理，确保财务数据的准确性和真实性。
（3）提高营收，积极拓展销售渠道，提高市场份额。
二、厨房工作成果1. 服务质量（1）顾客满意度显著提高。
本年度，顾客满意度调查结果显示，顾客对我厨房的服务质量评价良好。
（2）员工服务意识增强。
通过培训、考核等方式，员工的服务意识得到明显提升。
2. 菜品质量（1）菜品创新成果显著。
本年度，我厨房共推出新品20余道，受到顾客好评。
（2）菜品质量稳定。
通过严格的质量监控，确保菜品质量始终保持较高水平。
3. 成本控制（1）成本降低。
本年度，厨房成本较去年同期降低5%。
（2）采购渠道优化。
通过与优质供应商建立长期合作关系，降低采购成本。
4. 营收增长（1）营业额稳步增长。
本年度，厨房营业额较去年同期增长8%。
（2）市场份额扩大。
通过积极拓展销售渠道，我厨房的市场份额得到进一步扩大。
厨房工作总结精选6篇
厨房工作总结精选6篇在这给大家整理了一些厨房工作总结，就让我们一起来看看吧！厨房工作总结精选篇1时光流转，__年很快就要过去了，转眼间__酒店已经在我们的努力下运行了三个月。
在这里，我们餐饮厨房部成长了许多，也收获了很多。
这里有我们的良师益友，有一支能干、上进的团队，更有着无限广阔的发展平台。
它能让我们感受到大家庭的温暖，更能让我们的理想和目标得以实现。
现在我的总结在投入到新的环境后，组织一支有理想上进的队伍，来到荣丰丽景酒店我们也开始了新的旅程。
我们厨房部全体成员在实际工作中，时刻严格要求自己，做到谨小慎微。
踏入新环境后，经过三个月的努力，使我们对这份工作有了更大的挑战。
1、自筹备以来，整体气氛良好，服从意识强，大家对工作更认真、用心、积极，更有信心；2、我们精心的塑造了良好的工作环境，在工作中我们学会了如何分化用具餐具的归位，仓库的进出方案，采购验收的处理过程以及菜品的监督方案流程。
1、在1月份准备好厨房物品，为过年作准备；2、过年后人员的工作安排；3、提高员工工作效率、技术技能、素质的要求；4、深入各个环节、多看、多思考，完善细节和之前未完成的工作；5、创一支更团结、更和谐的团队，让团队理想得到充分发挥，加强沟通及为人处世的学习。
1、菜品方面1）、出品创新：首先要有一个虚心好学的良好心态，多走出去学习，多问多学，及时了解本地、外地市场动态，加强和采购沟通，对市场的创新原材料的尝试，加强厨师之间的沟通，取长补短，不断充实自己；2）、菜品质量：严把质量关，对原材料的质量严格把关，重视食品安全使用，在色、香、味、型方面精心钻研，对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美，对菜品搭配、份量、温度严格把关，杜绝异物、杂物的出现。
2、厨房设备平面布置原则1）、符合消防卫生环境要求a.食物及用具制作，存放时应做到生熟分开，脏物与清洁物分开、冷热分开;b.燃油、燃气调压、开关站与操作区分开，并配备相应的消防设施;c.高于300℃管道与易燃物粗距≥0.5m;d.未经净化处理的油烟排气口必须高于附近最高建筑物0.5m。
厨房工作总结与计划8篇
厨房工作总结与计划8篇篇1一、工作背景在过去的一年中，厨房部门在酒店领导的指导下，不断完善服务设施，提高服务质量，努力满足客人的需求。
通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
以下是本年度厨房部门的工作总结。
二、工作总结1. 服务质量提升本年度，厨房部门把提升服务质量作为工作的重点。
通过加强员工的服务意识培训，提高员工的业务技能和服务水平。
同时，引入新的烹饪技术和菜品种类，丰富酒店餐饮品种，满足不同客人的需求。
在全体员工的共同努力下，酒店餐饮服务质量得到了显著提升，客人满意度不断提高。
2. 成本控制优化厨房部门在成本控制方面也取得了显著成效。
通过优化食材采购渠道，与优质供应商建立长期合作关系，确保食材的新鲜度和价格优势。
同时，加强内部管理，规范操作流程，减少食材浪费和能源消耗。
这些措施不仅降低了成本，还提高了酒店的盈利能力。
3. 团队建设加强厨房部门注重团队建设，通过定期组织员工交流会和团队活动，增强员工的凝聚力和归属感。
在团队成员之间建立了良好的沟通机制，确保工作信息的畅通和团队协作的顺畅。
同时，鼓励员工提出创新意见和建议，激发员工的工作热情和创造力。
4. 安全卫生保障厨房部门始终把安全卫生作为工作的重中之重。
严格执行食品安全法规和酒店卫生标准，建立健全食品安全管理制度。
加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
定期对厨房设施进行维护和保养，确保设施设备的正常运转和安全使用。
三、存在的问题和不足虽然厨房部门在本年度取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要体现在以下几个方面：1. 员工素质参差不齐，部分员工服务意识和业务技能有待提高。
2. 食材采购和成本控制方面仍存在一定风险，需要进一步加强管理和监督。
3. 团队建设和沟通机制有待进一步完善，提高团队整体执行力和工作效率。
四、工作计划与展望针对存在的问题和不足，厨房部门制定了以下工作计划和展望：1. 加强员工培训和素质提升，提高员工的服务意识和业务技能。
厨房年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇厨房年终述职报告，对过去一年的工作进行总结和回顾，同时也对未来一年的工作展望和规划。
一、工作回顾1. 确保食品安全食品安全是我们厨房工作的重中之重。
在过去的一年里，我们始终把食品安全放在首位，严格执行食品安全管理制度，从原材料采购、加工制作、餐具消毒到食品留样等环节，都严格按照规定执行。
通过加强食品安全的培训和宣传，全体员工食品安全意识得到了显著提高。
2. 提升菜品质量菜品质量是厨房工作的核心。
为了提升菜品质量，我们积极引进新的烹饪技术和菜品，对传统菜品进行改良和创新。
同时，加强厨师团队建设，提高厨师技艺水平，确保每道菜品都能满足顾客的口味需求。
3. 优化服务流程为了提高服务质量，我们不断优化服务流程，简化点餐环节，提高出餐速度。
在高峰时段，合理安排员工分工，确保厨房工作有序进行。
此外，我们还加强对员工的培训，提高服务意识，让顾客在用餐过程中感受到家的温馨。
4. 节约成本在保证菜品质量和服务质量的前提下，我们注重成本控制。
通过合理采购、降低能耗、优化库存等措施，实现了成本的有效控制。
在过去的一年里，厨房成本较上年同期降低了10%。
5. 团队建设厨房团队是厨房工作的基石。
在过去的一年里，我们注重团队建设，加强内部沟通与协作，培养了一批优秀的厨师和服务员。
同时，我们还关注员工福利待遇，提高员工满意度，为厨房工作提供了有力保障。
二、工作亮点1. 创新菜品在过去的一年里，我们共推出20余款创新菜品，深受顾客喜爱。
其中，特色菜品“麻婆豆腐”荣获本年度最受欢迎菜品称号。
2. 获得荣誉在参加各类烹饪比赛和评比活动中，我厨团队共获得5项荣誉奖项，为酒店赢得了良好的口碑。
3. 顾客满意度通过问卷调查和顾客反馈，我厨顾客满意度达到90%以上，位居酒店各部门之首。
三、工作展望1. 深化食品安全管理继续加强食品安全管理，严格执行食品安全制度，确保顾客“舌尖上的安全”。
厨房工作总结范文(5篇)
厨房工作总结范文(5篇)在这给大家整理了一些厨房工作总结范文，就让我们一起来看看吧！厨房工作总结范文【篇1】新的一年又将来临，回顾过去一年，感慨良多。
作为厨房的管理者我始终严格要求自己，以身作则，认真服从领导安排，以招待所利益为重，20__年招待所厨房在领导的关心帮助、各位同志的理解支持下，较好地完成了各项服务保障工作。
为了总结经验，克服不足，更好的促进以后的工作，现将这一年来的工作情况汇报如下：一、基本工作情况1、人员管理每天坚持召开早班例会，对所属员工的着装、仪容仪表进行检查，发现问题及时纠正。
规范礼貌用语，要求员工见到客人时主动打招呼，并使用敬语。
严密组织量化管理、员工手册等内容给员工进行培训，保证每周培训时间不少于1个小时，使员工养成遵章守纪的好习惯。
在培训、检查的同时，严格落实各项规章制度，加强内部管理，对违章违纪的员工重点管理，严格执行量化管理规定。
2、菜品更新及创新今年对招待所厨房零点菜谱进行了2次更新，菜品更换率达x%以上。
共推出新菜道，其中像干锅湘之驴、胶东杂鱼锅、独步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率，受到客人一致欢迎。
针对客人口味需求加强对主食种类进行研究，增加粗粮、小吃等品种，如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。
在每次的外事活动都充分做好各项准备工作，通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等，进行配菜、烧制，受到过__、__、__等地客人的赞扬。
经常利用空闲时间到市场上进行调研，及时了解市场新的原料、菜品，每月为淮河厅更新一次菜谱，并增加了有机蔬菜、新鲜水果、鱼类等，现在天气逐渐变冷，每天中午还推出了一道例汤，这些也都得到了领导的认可。
聘请__师傅到招待所内进行菜品技术经验交流，在此期间，也推出了一系列粤菜系菜品，主要以家常、清淡为主，在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新，并为宴会厅购臵了一批新的餐具及器皿，增添菜品新鲜感、创新度。
3、安全管理（1）在食品卫生安全方面，始终坚持坚持先进先出的原则。
厨房年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
回顾过去的一年，我们厨房团队在领导的正确领导下，紧紧围绕公司发展大局，团结协作，锐意进取，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
在此，我代表厨房全体员工，对一年来的工作进行全面总结，以期在新的一年里，我们能够扬长避短，再创佳绩。
二、年度工作回顾1. 人员管理（1）加强员工培训。
本年度，我们厨房共组织了8次内部培训，涉及烹饪技艺、食品安全、服务礼仪等方面，有效提升了员工的专业技能和服务水平。
（2）严格执行考勤制度。
对员工考勤进行严格管理，确保人员到位，提高工作效率。
（3）加强团队建设。
通过举办团队活动，增强员工凝聚力，激发团队活力。
2. 菜品研发与创新（1）菜品更新。
本年度，我们对厨房菜谱进行了3次更新，更换菜品比例达到40%，满足了顾客多样化的需求。
（2）菜品创新。
共推出20道创新菜品，如红烧肉炖豆腐、黑椒牛柳、鱼香茄子等，深受顾客好评。
3. 食品安全与卫生（1）严格执行食品安全制度。
对食材采购、储存、加工、销售等环节进行严格把控，确保食品安全。
（2）加强厨房卫生管理。
定期对厨房进行清洁消毒，确保卫生达标。
4. 服务质量（1）提高服务意识。
加强员工服务培训，提高服务技能，确保顾客满意度。
（2）优化服务流程。
简化点餐流程，提高出餐速度，缩短顾客等待时间。
5. 节能减排（1）加强能源管理。
对厨房用电、用水、用气等进行合理调配，降低能源消耗。
（2）推广节能设备。
引进节能灶具、节能设备等，提高能源利用效率。
三、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分员工专业技能不足，影响菜品质量。
（2）厨房设备老化，部分设备故障率高。
（3）部分菜品成本较高，利润空间有限。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高专业技能。
（2）更新厨房设备，提高设备利用率。
（3）优化菜品结构，降低成本，提高利润空间。
四、展望未来新的一年，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司的发展贡献自己的力量。
厨房年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着社会的进步和人们生活水平的提高，餐饮业在我国经济中的地位日益重要。
厨房作为餐饮业的核心环节，其工作质量直接影响到餐饮服务的质量和顾客的满意度。
在过去的一年里，我厨房全体员工在总经理的领导下，紧紧围绕“提高服务质量、保障食品安全、提升员工素质”的工作目标，积极开展各项工作。
现将本年度厨房工作总结如下：一、工作概述1. 组织架构本厨房设有厨师长、副厨师长、厨师、服务员、洗菜工、洗碗工等岗位，共计XX 人。
各部门职责明确，相互配合，确保了厨房的正常运转。
2. 工作目标（1）提高服务质量：通过提升菜品口味、规范操作流程、加强服务态度，提高顾客满意度。
（2）保障食品安全：严格执行食品安全管理制度，确保食品原料新鲜、加工过程卫生、成品安全可口。
（3）提升员工素质：加强员工培训，提高员工业务技能和服务意识。
二、主要工作内容及成果1. 菜品研发与创新（1）根据市场需求和季节特点，研发新菜品XX道，丰富菜品种类。
（2）对传统菜品进行改良，提高菜品口感和品质。
（3）开展菜品创新活动，鼓励员工提出创新想法，提高菜品竞争力。
2. 食品安全管理（1）严格执行《食品安全法》及相关法律法规，确保食品原料采购、加工、储存、销售等环节安全。
（2）加强食品原料检验，确保原料新鲜、合格。
（3）加强厨房环境卫生管理，定期进行消毒，防止病从口入。
3. 操作规范与培训（1）规范操作流程，提高工作效率，降低出错率。
（2）加强员工培训，提高员工业务技能和服务意识。
（3）开展技能比武活动，激发员工学习热情，提高整体素质。
4. 服务质量提升（1）加强员工服务意识培训，提高服务态度。
（2）优化服务流程，提高顾客就餐体验。
（3）开展顾客满意度调查，及时了解顾客需求，改进服务质量。
5. 团队建设与沟通（1）加强团队凝聚力，提高团队协作能力。
（2）定期开展员工沟通会，了解员工需求，解决员工问题。
（3）举办团队建设活动，增强员工归属感。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工业务技能有待提高。
中央厨房年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国食品安全的日益重视和餐饮行业的快速发展，中央厨房作为餐饮企业的重要组成部分，承担着保障食品安全、提高生产效率、降低成本等重要作用。
本报告对中央厨房在过去一年的工作进行全面总结，旨在梳理经验、发现问题，为今后工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 生产经营方面（1）严格把控原料采购，确保食品安全。
本年度，中央厨房严格执行原料采购制度，从源头把控食品安全。
与优质供应商建立长期合作关系，对原料进行严格检验，确保进入生产环节的食材新鲜、安全。
（2）优化生产流程，提高生产效率。
通过优化生产流程，减少生产环节中的浪费，提高生产效率。
同时，加强对员工的培训，提高员工操作技能，确保生产过程稳定。
（3）加强成本控制，降低企业成本。
本年度，中央厨房在保证产品质量的前提下，通过合理采购、降低损耗等措施，有效降低了生产成本。
2. 质量管理方面（1）建立健全质量管理体系。
中央厨房严格按照国家相关法律法规和行业标准，建立健全质量管理体系，确保产品质量安全。
（2）加强过程控制，提高产品质量。
在生产过程中，严格执行操作规程，对关键环节进行严格监控，确保产品质量符合标准。
（3）强化内部审计，提高质量管理水平。
定期开展内部审计，查找质量管理中存在的问题，及时进行整改，不断提高质量管理水平。
3. 安全生产方面（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
定期开展安全教育培训，提高员工安全意识，确保生产安全。
（2）完善安全设施，消除安全隐患。
对生产设备进行定期检查、维护，确保设备安全运行。
同时，加强消防安全管理，消除安全隐患。
（3）落实安全责任，确保安全生产。
明确各级安全责任，落实安全措施，确保安全生产。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对食品安全意识不足，存在操作不规范现象。
（2）生产设备老化，存在安全隐患。
（3）部分环节存在浪费现象，生产成本较高。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高食品安全意识。
通过开展培训活动，提高员工对食品安全的认识，确保操作规范。
厨房工作总结范文8篇
厨房工作总结范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!厨房工作总结范文8篇工作总结是对已经做过的工作进行理性的思考，要是写好工作总结之后，没有对其进行一个回顾分析，那他人就很难对我们的能力有个具体认识，本店铺今天就为您带来了2024年厨房工作总结范文8篇，相信一定会对你有所帮助。
厨房员工个人年终工作总结5篇
厨房员工个人年终工作总结5篇厨房员工个人年终工作总结精选篇1新年的钟声即将敲响，新的一年就要来临，在即将过去的一年里，中厨房全体员工在酒店领导的正确领导和各部门同事的大力支持协助下，在国家政策对餐饮的不利条件下，在厨房全体员工的共同努力下，圆满完成了酒店的各项接待工作的指标。
新的一年开始了，我们有别要回顾总结去年的工作，发扬优势，找出差距，有利于扬长避短，在新的一年里创新进取，努力拼搏，创造更好的成绩。
中央下达的八项纪律，六项制度，严禁公款吃喝，严禁大操大办，铺张浪费的纪律已是两年了，这对我们餐饮企业经营者来说是严峻的挑战和考验，众所周知，中国是政府带动消费，餐饮企业要生存，要发展，想在市场中站稳脚根，并有利润，这是我们餐饮行业管理者必须去思考、掂量的问题，这是我作为酒店厨师长在新的一年的重要工作。
就去年酒店餐饮部接待的情况来分析，散客少，会议接待少、餐费标准低的情况下，厨房迅速调整思路，调整菜品，把婚宴、乔迁、社会团体接待作为重点来抓，这方面我们取得了一定的成绩。
新的一年里，这一次我们将持之以恒，争取做得更好，取得更好的成绩。
在新的一年里厨房将重点抓原材料的采购，进货渠道，降低成本，把利益让给客人，让客人高兴而来，满意而去，做到客人和酒店之间互惠互利，树立更好的口碑。
在新的一年里，厨房将严格执行《食品安全法》抓好厨房的安全生产工作，严格厨房规范的操作程序，加强厨房技能技术和作风纪律的培训考核，创新技术、创新菜品，建立一支技术过硬、纪律过硬、作风过硬的厨房团队，杜绝一切安全事故的发生。
新的一年即将来临，我们厨房将在严峻的市场竞争中团结一致、努力拼搏、开拓创新、创造利润、创造更好成绩，在新的一年里向酒店圆满交上一份圆答卷，谨此，我代表中厨房全体员工向酒店领导和各部门同事及家人致以新年问候。
祝大家在新年里身体健康、工作顺利、合家幸福、更上一层楼。
厨房员工个人年终工作总结精选篇2一、去年工作情况去年是我刚进幼儿园工作的第一年，这一年，我积极学习幼儿园的各项规章制度，了解幼儿园的运行机制，熟悉认识幼儿园的人事结构，熟练后勤厨房的工作任务。
厨房砧板员工年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年中，我作为厨房砧板员工，深感责任重大，使命光荣。
在领导和同事们的关心与支持下，我充分发挥自己的专业技能，不断提高工作水平，为厨房的和谐发展贡献了自己的力量。
现将本年度工作总结如下：一、工作概述1. 熟练掌握砧板操作技能本年度，我不断学习砧板操作技能，熟练掌握了刀工、刀法等基本技能。
在切割、切片、切丁、切丝等操作中，我力求做到精准、均匀、美观，为厨房提供优质的食材加工服务。
2. 严格执行食品安全标准食品安全是厨房工作的重中之重。
我始终把食品安全放在首位，严格按照操作规程进行食材加工，确保食材新鲜、卫生。
在砧板操作过程中，我注重个人卫生，保持砧板、刀具等工具的清洁，防止交叉污染。
3. 积极配合厨房其他岗位在厨房工作中，我深知团队协作的重要性。
本年度，我积极参与厨房各项活动，与厨师、洗碗工、传菜员等岗位的同事保持良好沟通，共同提高厨房工作效率。
二、工作亮点1. 提高食材加工效率通过不断学习与实践，我在食材加工效率上取得了显著提升。
在保证食材加工质量的前提下，我努力缩短加工时间，为厨房节省了宝贵的时间资源。
2. 创新食材加工方法在厨房工作中，我积极探索创新，为食材加工提供新的思路。
例如，针对某些食材，我尝试了不同的切割方式，使菜品更具特色。
3. 提升团队凝聚力在厨房工作中，我注重团队协作，积极参与团队活动，与同事共同进步。
通过分享经验、相互学习，我们团队的整体水平得到了显著提高。
三、存在问题1. 食材加工技能有待进一步提高尽管我在食材加工技能上取得了一定的进步，但与优秀同事相比，仍存在一定差距。
在今后的工作中，我将继续努力学习，提高自己的技能水平。
2. 食品安全意识需进一步加强食品安全是厨房工作的重中之重。
在今后的工作中，我将不断提高食品安全意识，确保食材加工过程中的食品安全。
3. 团队协作能力需进一步提升在厨房工作中，团队协作至关重要。
厨房工作总结6篇
厨房工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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厨房各岗位年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国餐饮业的蓬勃发展，厨房作为餐饮企业的核心部门，其各岗位员工的工作质量直接影响着餐厅的整体经营效益。
为了全面回顾和总结过去一年的工作，查找不足，明确方向，提高厨房整体管理水平，现就厨房各岗位年度工作总结如下：一、厨师长岗位年度总结1. 管理方面（1）加强厨房团队建设，提高员工凝聚力。
通过开展团队活动、技能培训等方式，增强员工归属感和主人翁意识。
（2）优化厨房人员配置，确保各岗位人员充足。
针对人员流动，及时调整岗位安排，确保厨房运转正常。
（3）完善厨房管理制度，严格执行各项规定。
对厨房设备、原材料采购、食品加工、废弃物处理等方面进行严格管理，确保食品安全。
2. 技术方面（1）深入研究菜谱，提高菜品质量。
根据市场需求和季节变化，调整菜谱，推出新菜品，满足顾客需求。
（2）加强厨师团队技能培训，提高整体烹饪水平。
定期组织厨师进行技能交流、观摩学习，提升烹饪技艺。
（3）优化菜品成本控制，降低成本。
通过合理采购、科学搭配食材，降低原材料成本。
3. 创新方面（1）结合餐厅特色，开发新菜品。
针对不同顾客群体，推出具有地方特色、口味独特的新菜品。
（2）引入先进烹饪技术，提高菜品品质。
学习借鉴国内外优秀烹饪技艺，创新烹饪方法。
二、副厨师长岗位年度总结1. 管理方面（1）协助厨师长进行厨房团队建设，关注员工成长。
关注员工需求，提供必要的培训和指导，提升员工综合素质。
（2）监督厨房各项规章制度执行情况，确保厨房管理规范。
（3）协调各岗位工作，提高厨房工作效率。
2. 技术方面（1）负责菜品研发，协助厨师长调整菜谱。
根据市场需求和季节变化，推出新菜品。
（2）监督厨师团队烹饪过程，确保菜品质量。
（3）指导新员工学习烹饪技能，提高整体烹饪水平。
3. 创新方面（1）学习借鉴国内外优秀烹饪技艺，为餐厅菜品创新提供支持。
（2）关注行业动态，了解最新烹饪趋势，为餐厅菜品创新提供灵感。
三、厨师岗位年度总结1. 技能方面（1）熟练掌握烹饪技艺，不断提高自身烹饪水平。
厨房年终工作总结(6篇)
厨房年终工作总结（6篇）厨房年终工作总结（6篇）厨房年终工作总结篇1 在即将过去的20xx年，我承蒙公司领导的重用，感谢公司的培养，在公司全体职工的支持与理解下，在食堂十五位同仁的大力配合下完成了20xx年度公司交办的各项工作。
20xx年食堂的主要工作;第一;20xx年食堂共有16人担负着公司一日三餐的就餐工作其中早餐13人左右，中餐7人左右，晚餐2人左右，其中五月至九月间还有夜餐1人左右的就餐工作与食堂的卫生和餐厅的环境卫生等各项工作。
我们的任务就是让所有的工作人员吃饱，吃好，吃的安全吃的健康，在这一年里我们认真总几年的工作经验并认真听取领导及员工的合理化建议及时改进不足，充分利用我所掌握的膳食营养知识并合公司成本要求尽力在饮食的荤素搭配合理，粗细兼顾在保证供应的情况下尽力安排花样。
在炎炎的夏日每天都为员工及车间准备了绿豆汤及酸梅汤给职工降温，在寒冷的冬季我们为员工准备了热粥及热汤豆浆等为职工御寒。
在秋冬季我们为员工制作烤白薯来增加花样，还在八月十五为员工做月饼来供应员工购买。
第二;卫生方面，卫生工作对食堂来说是重中之重，我深知其重要性，民以食为天，病从口入所以食堂卫生是非常重要的，我一直严格按照饮食卫生操作规程，把就餐者的饮食安全放在首位，强化责任心坚决杜绝一切可能有安全隐患的食物一律不得采购。
一直坚持每周一次的全面的卫生清理工作，一直坚持手下清发现卫生隐患及时消灭，并在八月份举行了一次消防演练使每位操作人员都会用消防器材来保障安全，今年还组织两次灭鼠工作。
来保障所有的安全。
第三;成本控制，由于今年物价一直处于高位特别是肉，蛋，米，面，油及蔬菜一直都在涨，这使成本大大提高给食堂的成本控制造成很大的困难我们一直坚持例行节约减少浪费认真对待每一笔开支今年的成本为;一月成本为元，二月成本为元，三月成本为元，四月成本为元，五月成本为元，六月成本为元，七月成本为元，八月成本为元，九月成本为元，十月成本为元，十月成本为元，十一月成本为元，全年月均成本为元。
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厨房年度工作总结精选厨房年度工作总结(一)1.加强厨房内部培训。
根据前一年的工作总结，厨房员工工作能力差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作服务意识，强化岗位技能，提升员工的综合能力。
2.加强前后台沟通和协调，提升对客服务。
定期拓开厨房、前台协调会议，增强香榭里人员的团队意识和服务意识，发现并解决工作中的存在的不足，前后台相互协助，共同努力，提升了餐厅的品牌。
3.合理安排人员，劳动力综合运用。
在竞争日益激烈的当今，人员紧张，根据厨房现有人员对其进行合理安排，综合运用，及时调整员工的工作内容，提升员工的工作效率。
4.进一步规范和明确厨房奖励考核制度。
为提升厨房员工工作效率，增强团队战斗力和凝聚力，提高员工总体水平和素质，培养员工积极进取的工作态度，对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。
5.一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作，厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一，厨房员工持之以恒进行落实。
在饭店星级复评自查中，受饭店领导好评，还被评为西餐部“五常法”示范厨房。
6.体现餐厅品牌，突出个性化服务。
在平日服务中，前后台共同配合，不缺乏个性服务，对特殊客人特殊对待，这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐，有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。
7.坚持做好各厨房的协调配合工作。
严把出品质量关，保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准，提升部门的服务与品质。
8.圆满完成月饼销售任务。
一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力，把工作重点放在销售上，虽厨房人员的销售能力薄弱，但经过两个多月的努力，圆满完成任务。
9.各节日美食活动丰富多彩。
从中西混合套餐到经典自助吧台，从母亲节温馨套餐到圣诞大餐，给客人带来的不光是美食，更多的是惊喜和满足。
10.创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。
厨房内部创新开拓，研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖，为饭店争夺荣誉。
这些都离不开全体人员的共同努力，也离不开领导的支持和配合。
在这一年中厨房取得了一些成绩，但我们更多的思考应该是我们的不足，在竞争如此激烈的今天，我们如何在明天创造更多的业绩，这需要我们群力群策。
我们会在新的一年中，共同面对困难，共同挑战未来，创造更美好的明天。
参考厨房年度工作总结(二)承蒙领导信任,同事的支持，员工的奉献，让我任职餐饮部行政总厨一职。
信任是一种压力,同时也是一种动力，动力驱使你前进，让你达到自己想要的目标和收获，是对自己努力最高的奖励。
作为餐厅总厨我身感责任重大,我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处,保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。
在餐饮业日益激烈的竞争中,我们的出品尽力做到有独到之处,在确保传统菜式优质保量基础上,不断创新,使餐饮做出了一定特色。
同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为酒店创造出了较高的效益。
在领导的正确指导下,各位同事给予了我最大支持,自己经过艰辛的努力,较好的完成了2017年工作,下面将2017年的工作就以下几个方面向领导及各位同事做一个汇报;1、大型宴会A、4、5月份制定了菜单的成本和毛利使宴会菜单有了量化和标准化，将菜品责任到人及规范化，从菜品初步加工到装盘，做到专人专做专负责，避免了菜品不稳，有效避免客人投诉，保证了出品质量。
B、因长期客人投诉菜品温度不够，在后厨的建议下，酒店及时添加保温柜，保住了大型宴会的菜品需求，又避免了客人的投诉，同时提升了菜品质量和温度。
总结菜品的进一步规范，有效的确保了菜品质量和菜品稳定性，既增加了顾客的满意度，又加强了员工的责任心。
保温柜的添加彻底根治菜品凉的投诉，大大的提高菜品温度，为大型宴会画上了完美的句号。
201x年大型宴会没有出现大的投诉事件，整体工作进展顺利得当。
C、由于2号楼宴会较多，但使用餐具五花八门比较凌乱，不符合星级酒店匹配需求，在张总建议下，酒店又添加100多套大型宴会专用餐具，从而提高菜品档次，同时提升了宴会的标准和客人满意度。
D、酒店2010年开始筹划没有运营截止到201x年7月七楼行政酒廊开始正式运营，大家在张总的带领下7楼增加了自助餐台及铁板烧，同时添加了厨房设备设施，及摆件和布菲炉等。
行政酒廊的投入使用，提高了酒店经营品味档次及时尚感。
G、国宴餐厅餐具的添加，提高了国宴菜品的档次及餐标。
经过餐具和设备的投入为菜品在氛围、档次、艺术性等方面增加了基础，从而为菜品传播提供了实质性的效应。
2、成本控制A、深挖市场冷门原料为毛利提升空间，保证了货源，通过货比三家，提升菜品质量。
B、因为长期货源质量不稳定，如调料品牌多样化、重量多样化、参差不齐，导致长期菜品质量不稳定。
如调料找调料供应商来鉴定供货商的真实性避免了以假乱真，保证了菜品质量。
C、牛羊肉大肉长期注水，导致肉质不新鲜，在出品上大大折扣。
先餐厅派陈慧强抓验收抓质量，如大肉以普通大肉现已改选为用众品大肉，同时提高了饭菜质量和客人满意度有到达预期效果。
D、通过烹调技术传授，不断提高员工工作效率，从而节约不必要的成本支出，同时提升员工的烹调技术水平。
G、厨房设施设备定人负责、定时开放集中使用，保证设施设备不空运转。
F、在后厨，厨具使用方面以旧换新如;刀、勺、炒锅等以旧换新的方式，从而为酒店节约多余的费用和开支。
合理的成本控制一直是中餐的难题，因为中餐局限于传统手工操作，所以要求控制成本在每一个细节和环节上。
通过对食客心理的掌握，深挖市场冷门原料，及满足了顾客好奇心又提高了毛利。
我个人在对烹调技术的传授形式方面有着独特的理解，在员工获得技术的同时又有效地提高工作效率，从而直接的节约了成本。
对于设备设施的设定责任人做到人走熄灯，人离关机的效果，对于设备集中使用提高设备的最高效率，从而有效的节约成本。
4、菜品创新A、加强员工的学习意识，培养员工技术创新，比如我们每位师傅每月两道新菜品，如达不到者扣除当月一天休假，一次警告。
B、传授员工创新菜品思路、技能、烹调原理、方法等C、制作出很多客人表扬认可的优秀菜品例如;弘润招牌鸡、德式蒜香虾、岩米炖辽参、糯米肉汁萝卜、鲍菇炒银牙、刺身素龙虾、香煎金枪鱼、海蜇丝配内置豆腐、毛纸烧饼、萝卜丝饼、酥皮红豆饼等D、因客人对点到的菜品如;萝卜丝饼、一品红豆酥客人都给于了很高的评价，酒店给予每道菜500元奖励以此鼓励。
E、我们对每个月的优秀菜品存档记录，以备后用。
让新来的顾客满意，让老顾客传播，我们要做到常吃常新。
加强员工的创新意识，就是等于给企业增添血液和动力。
5、安全方面A、全年无消防安全隐患，也大大提高了餐饮员工的积极性，在安全方面多学多做，避免事故发生。
B、全年在食品安全方面，酒店厨房没有给企业造成食物中毒隐患，同时有提升了酒店在饮食安全方面的知名度。
C、在人员方面后厨在全年没有发生大的事故发生，同时给酒店竖起管理的榜样。
安全是企业平稳发展的基础，没有安全意识，企业将不能步入良好的发展轨道。
6、管理方面A、每日例会认真听取质检部汇总意见，如;员客人反映菜品有问题、后厨各部门做的不到位、等细节问题,我都会结合前台给予解决避免二次投诉，后厨要有一种理念，前台跟着客人转，后厨跟着前台转。
让客人满意，让前台满意，加强员工对前台的服务意思和自身素质。
B、厨房内部组成质量提高小组,成员有###、###、###等。
每天营业前检查卫生及员工仪容仪表，餐中对菜品质量、加工原料、口味等进行检查，收尾对卫生、原材料保管、多余菜品等进行跟踪处理。
如发现问题必定在内部进行严肃处理。
C、加强对员工每月不少于两次的技能、知识理论培训，以做到人人会说，人人会做的知识培训，从而有效地简化学徒在学习期间避免走弯路。
1、加强了厨师烹饪手法的统一化和出品化保证了客人的满意度。
2、增加了员工对技能、知识、素质方面的提升，也是对酒店形象管理的提升。
D、以加强建立新菜品的奖励机制制度，以保证后厨菜品质量化、正常化，对客人投诉的菜品找出品人，要承担所有出品责任，对后厨公平合理化，要做到奖罚分明。
G、厨房存在管理缺陷，比如前台和后台的沟通不到位，团队意识不强，就会导致出品存在误差，就会遭到客人投诉，损坏企业形象和利益，使企业形象下降。
在2018年我要做到弥补缺陷和过失，打造团队意识，加强内部管理，增加后厨亮点。
我们有信心、有决心，更有能力让客人满意，让酒店满意，树立企业形象，打造亮点弘润华夏。
以下几点是我对2018年的计划和安排;感谢酒店领导多年来对我的支持和厚爱，虽然在201x小有成绩，但仍有缺陷需要加以改正，如;沽清单没有及时下，厨房跟前台协调不到位，我们要在新的一年里加以改正避免再有类似事情发生。
1、在2018年工作中，后台和前台多增加沟通协调，让工作达到更完善更完美。
2、制定下发沽清单，定人、定时保证沽清单按时到达前台，有效避免客人点菜发生没有现象的出现。
3、加强后厨创新意识，增加缺失菜品，弥补新菜不足，打造自己的特色和品牌。
4、后厨在推陈出新方面，要做到质量一流、出品一流、要有独特性和卖点。
5、加强后厨团队精神，把控成本，做出自己独有的风格。
6、通过现有人才筛选出后厨精英，培养适合酒店自己的人才，弥补现有人员的不足和缺失。
7、在新的一年里，要增加菜品的卖点、多听取前台反馈意见，增加现场制作，提升本酒店的品牌和知名度。
8、凿宽思路、深挖菜品，打造品牌、创收价值。
9、结合当地的食材如;焦作铁棍山药、黄河鲤鱼、固始鸡蛋、新郑大枣，做出地方特色，做出地方特色和文化相关的菜品，提高酒店自己的品牌和独特性。
以上几点在2018年要做为重中之重，回报酒店对我的厚爱。
我坚信自己的能力和实力，会做个圆满的2018回报酒店和帮助我的领导和同事。
2018我能做到。
感谢大家，谢谢。
厨房年度工作总结(三)2019年即将过去，回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种种，厨房员工付出了艰辛的努力，大家齐心协力，积极奋斗，在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜，但也有不足需要我们去总结和弥补。
一、2019年工作总结：1.加强厨房内部培训。
根据前一年的工作总结，厨房员工工作能力差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作服务意识，强化岗位技能，提升员工的综合能力。
2.加强前后台沟通和协调，提升对客服务。
定期拓开厨房、前台协调会议，增强香榭里人员的团队意识和服务意识，发现并解决工作中的存在的不足，前后台相互协助，共同努力，提升了餐厅的品牌。
3.合理安排人员，劳动力综合运用。
在竞争日益激烈的当今，人员紧张，根据厨房现有人员对其进行合理安排，综合运用，及时调整员工的工作内容，提升员工的工作效率。
4.进一步规范和明确厨房奖励考核制度。
为提升厨房员工工作效率，增强团队战斗力和凝聚力，提高员工总体水平和素质，培养员工积极进取的工作态度，对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。