九州通药业的OO物流平台创
九州通：提供物流技术的“良方”
理架构 ， 提升 Ｉ Ｔ价值。深度整合关键应
用系 统 ，实 现 系 统 间数 据 、流 程 的顺 畅 互 通 互 联 。建 立 集 团数 据 中心 ，实现 数 据 管 理 、数 据 分 析 ，决 策 支持 。符合 国 家有 关 上市 企 业 合规 性 。 鼓 励 Ｉ Ｔ创新 ， 为 业 务 及管 理 创 新服 务 。 同时 利 用 信息 技 术 手 段 ，构 建 全 集 团 稳定 、 全 、 效 的信 息 化 平 台 ， 安 高 为 业 务 及 管 理 服 务 ； 参 与 业 务 流 程 的 规 划 、优 化 、建 设 ，促 进 信 息 技术 与业 务 的 深度 融 合 ；作 为管理 者 的 助 手 ，通 过
业即时通讯平台的私有云， 定位ＷＥ ｆ Ｂｉ Ｅ
务 的供 应 商协 同云 平 台 ，最 终打 造快 速
专业 的企业平 台。【 【 量
责任编辑 Ｉ 孙杰贤 ｓｎｘ ｉ ｉ ｅ ｃ ６ ｕｊ＠ ｃ ｎ ｎｔ ｎ ７ ｈ ａ
分 公 司 和地 区 配 送 中心 ；３ ０ 终 端 配 ０个 送 点 ；占领 中 国 医药 市 场 超 过 １ ％的 份 ０
额 。信息 系统将成 为企业 的核心竞 争
力和 “ 引擎 ” 。 九 州 通 将通 过 全 面信 息 化 改造 、升 级 与整 合 实 现如 下 目标 ： 立集 团 Ｉ 建 Ｔ治
这 种 变 化 被 九 州 通 看 在 眼 里 ， 并 迅 速 根 据 市 场 的 需 求 做 出 了转 型 医药 物 流 服 务 提 供 商 的 姿 态 。２ ０ 年 ５ ， ０９ 月 九 州 通 同 云 南 白 药 达 成 协 议 ， 为 其 建 立 医 药 物 流 中 心 。 该 项 目斥 资 ２亿元 ， 占地 ３ ５ 平 米 ，建成 后 可 支 持销 售 额 ．万
湖北九州云仓科技发展有限公司：九州云仓物流供应链生态平台建设
医药流通行业受政策严格监管，“两票制”的实施与CFDA（国家食品药品监督管理总局）高频次检查，使得我国医药流通监管力度达到了空前高度，医药流通环境呈现秩序化、规范化。
行业集中度，集约化程度持续提高。
九州通医药集团是行业4+X竞争格局的重要组成部分，集团战略由流通企业逐步转型专业医药供应链服务商，构建高效供应链体系。
布局健康998电商集团在零售、电商服务模式不断创新，开启多元化竞争模式。
与医药流通配套的医药物流市场总额以每年8%速度增长，第三方医药物流市场日益放开，社会物流企业进入医药物流市场。
集团以强力发展FBBC终端业务、提升终端掌控能力、构建物流与IT两大平台、物流三方化运营为战略指导，推动九州通物流向市场化、标准化、专业化服务，全国物流网络一体化、物流信息化与智能化方向的高速发展。
九州通物流定位于科技型、平台型、生态型物流企业。
与医药流通行业对比，我们具备一支成熟的物流技术研发团队及垂直化管理架构的优势。
与三方物流企业对比，我们具备覆盖全国95%以上的GSP仓库资源优势。
抢抓时机，发挥优势，九州通物流于2018年全力打造九州云仓智慧物流供应链平台，利用平台将全国125个物流中心、1700余台运输车辆、700余家外部运力资源集中并网。
平台让运营主体间信息互联互通，协同联动。
以网络化、平台化的经营模式，垂直化、数字化的管控模式为医疗健康生产企业、商业企业、医疗机构、物流企业等提供仓储服务、配送服务、控温品仓储配送服务、院内物流等全国性物流供应链解决方案。
第1部分：九州云仓全景数字智慧物流供应链模型九州通物流全景数字智慧物流供应链理论，在物流行业引起了广泛关注。
理论模型由角色、产品、监管、绩效的组织体系，由装备、软件、网络、平台的资源体系，由计划、调度、执行、交付的价值体系三大体系所构成。
以数据驱动、开放融合、动态组织、一体协同、全景监管为核心思想。
模型着力于信息互联互通、资源并网集成、运作协同联合、过程链式监控、业财管控一体、主动风险防范、标准服务评价、数据驱动决策、生产能效提升九大核心内容。
九州通医药物流中心货位分配及拣选作业优化研究中期报告
九州通医药物流中心货位分配及拣选作业优化研究中期报告一、项目背景随着医疗行业的不断发展，医药行业的物流业务也逐渐成为一个重要的领域。
九州通医药物流中心作为医药行业的领先企业之一，其物流配送服务覆盖全国，并逐渐向国际市场拓展。
九州通医药物流中心的货位分配及拣选作业流程及效率对物流服务质量至关重要。
针对九州通医药物流中心的货位分配及拣选作业流程，本项目旨在对其作业流程及效率进行优化研究，提高物流仓储运营效率、降低运营成本，进一步提升九州通的市场竞争力。
二、研究内容本项目主要研究内容包括：1.对九州通医药物流中心仓库布局及存储设备的分析，确定货位分配方案，优化货位库存利用率。
2.对九州通医药物流中心货物拣选作业流程进行分析，了解作业流程中的优化空间，提出拣选作业的优化方案。
3.对九州通医药物流中心的人力资源配置和培训情况进行研究，提出人力资源优化方案，为仓库作业提供人员保障。
4.对九州通医药物流中心仓储运营效率及成本进行评估，提出关键环节的优化方案，降低运营成本，提高运营效率。
三、研究方法本研究采用多种研究方法，包括实地调查、文献综述、模拟实验及数据分析等。
具体方法如下：1.实地调研：对九州通医药物流中心进行实地调研，了解仓库布局、存储设备、作业流程、人力资源配置等情况。
2.文献综述：对国内外有关医药物流仓储运营的相关文献进行综述，了解医药物流行业的发展趋势和关键技术。
3.模拟实验：通过建立数学模型，模拟仓库货位分配及拣选作业流程，提出优化方案。
4.数据分析：通过采集相关数据、建立评估指标体系，对仓库运营效率和成本进行评估，并提出关键环节的优化方案。
四、预期成果本项目的预期成果包括：1.九州通医药物流中心货位分配方案及作业流程优化方案。
2.人力资源优化方案，提供人员保障。
3.运营效率及成本评估报告，并提出运营效率提升及成本降低的关键环节优化方案。
4.论文发表：根据本课题的研究成果，完成论文撰写，并发表相关学术论文。
九州通集团物流介绍
已投入使用的地区级物流中心：32个 正在建设中的物流中心：10余个
物流管理信息系统LMIS和ERP系统
配送效率：500公里内24小时送达
未来覆盖更广、更深、一体化运营的医药物流网络
更广：未来5年，将建成以30家 省级物流中心为核心的医药物流网 络，覆盖全国95%以上的行政区 域，医药分销公司达到200家（网 络国内全覆盖） 更深：未来5年，将新建超过100 家以上的地县级配送中心，进一步 强化九州通对基层医疗机构的物流
九州通覆盖全国的物流网络：省级物流中心
北通
上海九州通
河南九州通
湖北九州通
江西九州通
江苏九州通
新疆九州通
九州通覆盖全国的物流网络：省级物流中心
重庆九州通
辽宁九州通
兰州九州通
内蒙古九州通
广西九州通
杭州九州通
安徽九州通
黑龙江九州通
四川九州通
山西九州通
天津九州通
吉林九州通
九州通自主研发的LMIS（物流信息管理系统WMS）、WCS （设备控制系 统）、 TMS（运输管理系统）、TPL（三方物流系统）等信息化系统，提高了
库内作业自动化和信息化服务水平，实现了药品流向查询、电子监管码平台对
接、车辆GPS监控等诸多功能。
实现药品配送的全程冷链管理
12年前，九州通就开始采用了RFID等技术，实现了对药品配送运输过程中的温 度的记录和监控，制定了冷链操作规范和流程，在采购、存储、销售、配送等 各环节实现了冷链管理，保证冷藏药品在流通环节中的质量。 2013年，九州通冷链再次升级，成本控制在行业50%内，科技含量、效率更 高。
目录
一 二
九州通物流情况概述 九州通物流技术介绍 九州通医药三方物流介绍
医药供应链浅析-以九州通医药集团为例
医药供应链浅析-以九州通医药集团为例黄丹莉【摘要】In this paper, starting from the structure and current status of the supply chain of the Jiuzhoutong Medicine Group, we dissected the problems existing in the supply chain operation of the group and then proposed the strategy for the win-win mechanism of the supply chain.%从分析九州通医药供应链的结构及现状出发，透视医药供应链运行中存在的问题，提出了医药供应链共赢机制的搭建策略。
【期刊名称】《物流技术》【年(卷),期】2015(000)010【总页数】3页(P222-224)【关键词】医药供应链;共赢机制;九州通医药集团【作者】黄丹莉【作者单位】武昌职业学院，湖北武汉 430202【正文语种】中文【中图分类】F426.72;F2741 引言2015年6月19日，国家卫生和计划生育委员会颁发《国家卫生计生委关于落实完善公立医院药品集中采购工作指导意见的通知》（国卫药政发〔2015〕70号），药品降价已成定局。
医疗机构统一招标，医药企业丧失药品定价权，且运行成本不断上升，供应链上的企业盈利空间变小，利润主要来自药品生产企业成本控制、与政府的议价能力、医药分销企业提供优质的物流服务等，处于医药供应链上的原药料供应商、药品生产企业、各级医药分销企业、医院、药店、门诊等节点该如何通过供应链的有效运营，满足各环节的利益需求，达到合作共赢的目的是医药健康产业当前应该重视的问题。
2 九州通医药供应链结构供应链是将原料供应、生产、分销、零售等不同企业直至最终用户连成的一个系统整体，通过核心企业对链上产品的信息流、物流、资金流的有效控制，使原料在这条链上因设计、生产加工、包装、运输等过程而增值，给链上所有与之相关的节点企业带来经济效益。
九州通：医药流通第一民企
荫本刊记者蔡晓铭即将登陆主板市场的九州通医药集团股份有限公司（下称：九州通）将改变资本市场上医药流通企业以“国字号”为主的格局。
国内现有销售额超过百亿元的6家医药商业流通企业中，九州通是唯一的民营企业。
九州通目前经营的药品、医疗器械等产品的品种、品规达1.4万余个。
事实上，国内医药商业领域具有全国性网络的仅有两家企业，即国药控股和九州通。
九州通在业内构建的经营网络竞争优势难以复制。
同时，九州通还在同行中开创了医药信息网及电子商务交易业务，是全国医药流通企业中唯一进行现代物流技术自主研发的企业。
这些都将构成公司未来业绩增长的坚实基础。
从财务数据看，九州通近年来保持了较高的业绩成长性，2007-2009年，公司的净利润分别为1.59亿元、2.02亿元和3.03亿元，在登陆资本市场后，公司或将获得市场的追捧。
网络优势难以复制目前，资本市场上另外一家覆盖全国主要地区的医药商业流通企业为中国医药集团公司下属的国药控股（旗下上市企业包括国药股份、一致药业等）。
国药控股主要是利用原有计划体制时在相关省市建立的医药分销网点以及在有关省市通过收购兼并方式新增的地方性医药公司，进而建立其医药分销网络。
而作为民营企业，九州通主要通过市场化扩张的方式构建了自己的全国医药分销网络，九州通目前已经在湖北、广东、福建、上海等16个省市区地设立了医药商业流通企业，这一覆盖规模是其它医药流通企业难以复制的。
除此之外，国内其他的医药商业流通企业均属于区域性或地方性的医药流通企业，销售网络的局限使其业务开展也受到极大限制。
从这一角度而言，九州通为药品生产企业的服务功能明显优于其他区域性的同类企业，也更容易获得上游生产厂家给予的有别于其他区域性医药流通企业的优惠销售政策。
物流及信息技术超越同行九州通的核心竞争力还集中在其物流技术和信息管理系统的水平上。
为了降低医药物流成本，提高经营产品的配送效率，减少差错率，九州通早在2001年就开始进行现代医药物流流程以及相关物流技术的研究，组建了业内顶尖的物流技术研发与物流管理团队。
九州通医药物流集团SWOT分析及其发展战略探索
九州通医药物流集团SWOT分析及其发展战略探索摘要：近年来，国内物流行业发展迅速。
其中，医药物流发展尤为猛烈。
本文主要针对九州通医药物流集团股份有限公司，研究其如何面对环境的变化，采取有效的管理战略措施进入医药物流领域并取得巨大成功。
文章从SWOT理论分析入手，就九州通公司的具体管理战略进行了深入探讨。
关键词：九州通战略管理医药物流一、九州通医药物流集团发展现状九州通医药集团是一家以药品、医疗器械产品批发、零售连锁、药品生产和研发以及有关增值服务为核心业务的中外合资公司。
经过十多年的发展，公司已成为全国最大的三家医药商业流通企业之一。
2003年至2010年，九州通连续8年位列中国医药商业企业第3位、中国民营医药商业企业第1位，并连续6年入围“中国企业500强”。
截至2010年3月，集团公司拥有总资产73.90亿元，下属公司73家。
在发展现代医药物流业的同时，九州通致力于现代物流技术的引进吸收和自主创新。
目前，九州通是国内唯一具备独立整合物流规划、物流实施、系统集成能力的医药物流企业，也是国内医药行业唯一获得“中国物流改革开放30年旗帜企业”称号的企业。
二、九州通医药物流集团SWOT分析1.九州通医药物流集团的优势（1）区位优势。
九州通医药物流集团总部位于湖北省武汉市。
武汉位于长江与汉江交汇处，水陆交通方便，素有“九省通衢”之称。
据国外物流专家分析认为，武汉有理由成为中国最经济的物资调拔中心。
从物流角度看，武汉毫无疑问是中国内陆物流中心的理想场所。
独特的区位优势，对于九州通这样的医药物流企业发展现代物流业、建设区域性物流调配中心具有重要支持作用。
（2）市场优势。
九州通是医药商业领域仅有的具有全国性网络的两家企业之一。
公司目前与4200多家上游供货商保持着良好的合作关系，医药经营品种达14,000多个，拥有下游客户60,000多家，取得了国内230多种药品的全国或区域总经销或总代理资格。
这些市场资源将为九州通的发展带来稳定的成长优势。
O2O模式下九州通营运资金管理研究
O2O模式下九州通营运资金管理研究摘要：O2O（Online to Offline）模式作为一种新型商业模式，已经在市场上得到广泛的应用。
然而，在O2O模式下，平台的资金管理是一个非常重要的问题，直接关系到平台的发展和运营。
本文以九州通为例，对其在O2O模式下的资金管理问题进行研究和探讨。
首先，从九州通的资金流向出发，分析其资金管理的流程和问题。
然后，结合实际情况，提出了一些具有可行性的解决方案和建议，包括改善收支管理、提高资金利用率、加强风险控制等。
最后，对解决方案进行总结和展望。
本文旨在为O2O模式下的企业提供一些有益的参考意见，提高其资金管理水平和整体竞争力。
关键词：O2O模式；资金管理；九州通；收支管理；资金利用率；风险控制一、引言O2O（Online to Offline）模式作为一种新型商业模式，已经在市场上得到广泛的应用。
简单的说，O2O将线下的商业活动和线上的商业活动结合起来，可以帮助企业提高销售额和用户粘性，提高整体竞争力。
然而，在O2O模式下，平台的资金管理是一个非常重要的问题，直接关系到平台的发展和运营。
因此，本文以九州通为例，对其在O2O模式下的资金管理问题进行研究和探讨。
二、九州通资金管理的现状（一）资金流向状况九州通是一个以线上电子商务和线下实体店为主的O2O平台。
其收入来自于线上、线下的销售额、提成、服务费等。
从资金流向上来看，其收入主要流向到公司的营运账户中，然后再进行运营和管理。
而公司的支出主要涉及到人员工资、租金、物业费、网络费、运输费等。
（二）现有的资金管理流程在九州通的资金管理流程中，收款主要有支付宝、微信支付、银行卡等方式，付款主要有人工现金支付、扫码支付等方式。
九州通的财务人员会定期进行账目审核和管理，确保资金的安全和流动性。
但存在的问题是部分收款信息缺失、账目管理不够规范，存在一定的风险隐患。
三、资金管理问题及解决方案（一）收支管理针对九州通财务管理中存在的问题，有必要加强账目管理和审核。
九州通集团简介
山东九州通
山东九州通位于济南市，市场覆盖山东省全境以及河北石家庄地区，下设 临沂、青岛二家地级配送中心．共有18家办事处 。 2008年销售额：18.1亿元
福建九州通
福建九州通位于福州市，市场覆盖福建省全境以及浙江省的温州、丽水、 台州等区域，下设厦门、温州二家地级配送中心，共有9家办事处。 2008年销售额：11亿元
九州通概况－－企业发展历程
1985年5月
企业创始人开始药品经营的创业历程
大事记
2000年5月
2001年2月 2001年3月 2001年8月
湖北九州通医药有限公司正式营业
北京九州通医药有限公司正式营业 河南九州通医药有限公司正式营业 获得B2B电子商务网上交易认证
2001年9月
2002年11月
新疆九州通医药有限公司正式营业
目 录
一
九州通概况 资源与优势 战略与发展
二
三
九州通概况－－企业现状
集团总部 中国
武汉
企业类型 股份有限公司 人员情况 现有员工12000余人
九州通大厦（筹建）
经营领域 西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁及电子商务
资产情况 拥有总资产62.5亿元、注册资本11.7亿元、下属企业70余家
黄石市中心医院
荆州市第五人民医院 荆州市中医医院 荆州市第二人民医院
武汉大学口腔医院
湖北省直属机关医院 中国十五冶金建设有限公司 职工医院 黄石市中医医院 黄石市第二医院 通山县中医医院
谷城县人民医院
襄樊市第一人民医院 十堰市太和医院 武汉紫荆医院 恩施九州通医药有限公司 巴东清太坪镇松林湾卫生所
武汉市十一医院
资源与优势
上游客户4270家
九州通公司 ppt课件
九州通公司
精品资料
九州通公司
概述
问题
调研 企业
优化 方案
总结
医药物流的概念 医药物流是指通过原料采购、加工、存储、运输、分配流 通及物流信息等一系列的管理活动，有效地沟通原料供应 商、制造商、代理商、零售商及最终用户，促使药品从供 应地向接收地的实体流动过程。进而提升药品的空间和时 间价值。
概述
问题
调研 企业
优化 方案
中山九州通公司目前仓储总面 积为2.3万平米，其中阴凉库1.5万平 米，冷库180立方米。一大竞争优势 是拥有自主开发的自动化立体仓库 。中山九州通公司主要负责中山、 珠海、江门、佛山、深圳、韶关、 东莞、惠州这8大地区的医药配送。
总结
概述
公司组织构架 董事长
总经理 总经理助理
常务副总经理
信息中心 办公室
问题
调研 企业
优化 方案
总结
法 务 监 察 部
采 购 副 总
营 销 总 监
中 药 部
物财 流务 总总 监监
投 资 副 总
质 量 副 总
营粤 中 销中 山 部地 片
仓运 储输 部部
物 流 管 理
区区
部
中 珠 江 韶 东佛 深惠 山 海 门 关 莞山 圳州
入九州库通操公作司 流程
概述 问题
（1）经济可行性
原有效益
人员工资(元)
6名搬运工： 6名*2 000元/月=12000元/月 12 000元*12月=144 000元/年
调研 企业
优化 方案
叉车设备投资
无
每年成本 空间利用率
144000元/年
利用高度1.5—2.0米，取2米 利用率：2/5.5=36.3%
九州通集团概况
九州通医药集团概况九州通医药集团股份有限公司是一家以药品、医疗器械、生物制品、保健品等产品批发、零售连锁、药品生产与研发及有关增值服务为核心业务的大型企业集团，是中国医药商业领域具有全国性网络的少数几家企业之一；已连续多年位列中国医药商业企业前列，中国民营医药商业企业第1位；2014年位列《财富》（中文版）500强第158位，是在中国医药商业行业处于领先地位的上市公司（股票简称：九州通，证券代码：600998）。
公司成立于1999年3月，注册资本16.43亿元，总部位于湖北省武汉市；凭借在行业中率先开创的“低成本、高效率”的市场化模式—九州通模式，公司在竞争激烈的医药流通市场占有一席之地，并于2010年11月2日在上海证券交易所成功挂牌上市。
截至2014年6月30日，公司总资产222.14亿元，员工近万人，下属公司100余家，直营和加盟零售连锁药店816余家。
2013年营业收入334.38亿元，上缴税收5亿余元。
截止2014年6月30日，公司营业收入199.12亿元。
作为国内领先的医药商业流通企业，九州通拥有丰富的经营品种资源和上下游客户资源，建立了全国性的营销网络；同时，公司具有领先于行业的现代物流技术和信息技术，并在行业内率先开创了电子商务及向上下游客户提供增值服务的业务。
公司高度集中的集团化管控体系和决策快捷、高效灵活的民营体制进一步增强了九州通核心竞争力，形成了独具行业特色的“家”文化体系，促进了企业的可持续发展。
目前，九州通经营品种达14,000多种，品规达160,000多个，上游供货商5,600家，下游客户70,000多家，取得了国内240多种药品的全国或区域总经销或总代理资格，保障了客户多样化的需求，满足“一站式”的采购体验。
同时，公司已先后在湖北、北京、河南、新疆、上海、广东、山东、福建、江苏、重庆、江西、辽宁、四川、甘肃、内蒙古、天津、广西、黑龙江、浙江、安徽、山西、吉林等大部分区域中心城市和省会城市兴建了23家省级子公司（大型医药物流中心），32家地市级分子公司（地区配送中心）及近400多个终端配送点，建立了覆盖全国大部分县级行政区域的物流配送网络。
九州通用O2O模式重构医药B2C
九州通用O2O模式重构医药B2C解码创业来源：中国经营报作者：刘腾 2013-09-07 阅读：433 评论：0编者按/在中国消费品零售领域，医药保健品是一个有着年销售额近2万亿元的市场。
医药行业触网的时间并不短，从2005年药房网上线，医药电子商务已经走过了8个年头。
在其他品类电子商务如火如荼、一日千里的增长速度下，医药电商去年总的销售额仅有20亿元，相对于整个医药零售的盘子，可以说是九牛一毛。
引发公众对医药电商关注的并非专业的药品垂直电商，而是综合性平台，天猫医药馆的上线，京东商城与九州通的合作都将药品线上零售推到公众视野中，然而，未来药品在线销售真的能像其他品类一样，成为电商行业下一个眼球品类吗?九州通与京东分手后以己之力能够重构药品B2C企业的模式和未来吗?《中国经营报》记者展开了深入的采访。
与京东“分手”仅一个月，近日，九州通高调宣布集团在电子商务方面的规划和布局。
九州通集团总经理龚翼华公开表示，将整合集团旗下“九州通医网”“好药师网上药店”和“去买药网”，全面进军医药电子流通领域。
从九州通的布局上来看，他离开京东后开始整合自身资源，打造独立的医药B2C，同时并不放弃与京东、天猫这样的大流量平台的合作。
不过，九州通的电商战略中最值得关注的是其意欲打通线上渠道和线下药店，通过O2O的模式盘活药品供应链。
药店是个中转站“我们免费把药品或者保健品、器械送到顾客附近的药店，药店如果有能力，可以完成对顾客的配送，再向顾客收取运费，也可以让顾客上门取货。
”O2O的核心问题是如何把线上交易与不上网的线下企业所提供的服务联系起来。
“在这方面，好药师想要打造的模式还并没有真正开始推广，只能说是一种即将开始的尝试。
”好药师副总经理、线上业务负责人李彩芬解释，九州通有自己的仓库和运输车辆，这些车辆平时就承担着向各个零售药店终端配送的任务，比如北京就有100多辆专门运送药品的车辆。
“既然我们每天都要向终端药店发货，那么顾客在网上下的订单，我们也可以顺便包装好，随配送车一起配送到顾客居住地附近的药店。
仓储管理优化设计——以九州通医药物流有限公司为例
仓储管理优化设计——以九州通医药物流有限公司为例谢美娥【期刊名称】《《现代商贸工业》》【年(卷),期】2019(000)026【总页数】2页(P35-36)【关键词】仓储管理; 优化设计; 九州通【作者】谢美娥【作者单位】武汉商学院湖北武汉 430056【正文语种】中文【中图分类】F25仓储是物流管理的主要功能之一，在物流管理中发挥前重要的作用，通过储存可以创造物品的时间价值。
现代仓储管理通过研究动态仓储的一系列活动，达到促进仓储业加速现代化进程的目的。
合理科学的仓储管理不仅能够保证企业生产过程的连续均衡，获得及时准确质量完好的物资供应，而且可以减少企业流动资金的占用，降低产品成本，从而实现企业经济效益和提高竞争能力。
1 仓储配送中心简介九州通医药集团对于医药物流现代化的研究始于2001年，它的目的是探索将中外先进物流理念结合的方法，最终达到开发和应用现代物流技术与网络的目的。
其仓储中心采用的自动化立体仓库达5000平方米、楼层仓库面积22000平方米、营业办公区域5000平方米，仓库内采用了14000个托盘的自动立体化仓库货架、双层托盘运输线并且拥有库内拣选平台和输送线、自动化的叉车等设备，楼层仓库共五层，其平面布置图如图1。
图1 自动立体化仓库布局图由此图可见，九州通医药集团的自动化立体仓库布局尚有改进余地，货架摆放以及仓库整体布局仍可进行优化。
2 仓储配送中心存在的问题2.1 仓储空间布局与分区不合理医药集团在考虑仓储物流工作时应考虑其整体性以及药品的特性，而九州通医药集团并没有充分考虑其整体性，由于药品皆是种类繁多、复杂且储存要求严格、因此对仓库分区也要求严格，九州通集团药品出入库的效率之所以得不到提高，很大程度上是因为其没有对自身的库位做一个精细的规划，没有考虑设施设备，人工等多方面造成的。
且在整个仓储的收发，储存保管货物等环节也会产生大量的订单和凭证等纸质材料，造成整体仓储作业效率低下。
当当网物流大提速决战最后一公里
当当网物流大提速决战最后一公里
过去 一年 ，为 了冲刺 百 货零售 规模 ，当 当网一 ｊ 在 马不停 蹄 的在 全 国新 建和 扩 建物 流配 送 基地 。随 今年４ 月郑 州物 流 中 心 的投 入 使 用 ， 当 当网 已拥 有 略布 局于 全 国六 个城 市 的九 个 物流 中 心 ，库 房 总面 已达 到 １ 万 平米 ，物流 可覆 盖全 国 １ ３ 个地 区和 ８ ６ ８ ２ ０ 个城 市 ，９ ％的订 单可 在下 单后 ２ ／， 内发 出。这 一 ０ ４Ｊ时 ＇
２ ０ 年 ，Ｔ ０４ ＯＭ集 团 分拆Ｔ Ｍ在 线分 别在香 港和 纳 万名 配 送 人 员 ，并拥 有覆 盖 全 国 的 物流 网络 。 中国 邮 Ｏ 斯 达 克 上市 ，但 在 门 户 网站 业 务 和 无 线业 务 领 域 最 终 政集 团也 在 拓 展 新 的业 务 ，在 其 最 新布 局 中 ，还 包括 不敌 各 家门户 ，不得 不在２ ０ 年９ ０ ７ 月３日和６日分别从 香 与全 球 最 大 的 数据 库 营销 公 司 安 客诚 合 作 ，共 同开 展 港 、纳斯达 克撤 离。 这也是 第一 家在 境外上 市并 退市 私 中 国的直 邮市 场 。
成 本 也 低 ， 自建 队 伍则 弹 性很 差 ，也 很难 匹 配各 个 区 的销售 增 长速 度 。 由于 采 用 自行研 发 的捡 货 、包 和 库 存管 理 系统 ，当 当网能 够迅 速 、准 确地 处理 大 货物 ，每 日处理订 单 可 达十 万件 。 李 国庆透 露 ，当 网会 在快 递 服务 中附加 更 多的服 务 功能 ，让 配送 网刍
【库秀场】九州通医药集团东西湖物流中心一览
【库秀场】九州通医药集团东西湖物流中⼼⼀览九州通医药集团东西湖物流中⼼是国内最先进的现代医药物流中⼼，也是全球最⼤的单体医药物流中⼼。
项⽬（⼀期）投资3.8亿元，占地⾯积2万平⽅⽶，总建筑⾯积7.5万平⽅⽶。
搭建以电⼦商务信息系统和物流配送系统为核⼼，以武汉为区域中⼼，辐射全省及周边地区的医药物流公共服务平台。
物流中⼼由⾃动化⽴体仓库、楼层库和穿梭车库三部分组成。
整个物流中⼼的存量为60万件，品规数达到4万个，订单处理能⼒及出库能⼒均可实现10万⾏/天，差错率控制在万分之⼀，⽀持年销售额达120亿元。
项⽬背景该项⽬从2011年3⽉开始规划设计，2012年6⽉⼟地购置成功，同年12⽉动⼯，直⾄2013年8⽉30⽇喜封⾦顶，圆满完成主体结构的建设。
再到2013年12⽉设备的进场安装，2014年8⽉的模拟测试和搬家作业，最后于9⽉8⽇顺利上线，总体项⽬历时3年零六个⽉。
整个项⽬的建设复杂程度之⾼、难度之⼤，都是国内医药物流建设的⼀个标志。
东西湖物流中⼼的建成，是九州通集团物流发展的重要⾥程碑，意味着九州通集团的物流技术⽔平发展到了⼀个新的⾼度。
新物流中⼼是全球单体最⼤医药物流中⼼，同时也是亚洲技术最为先进的医药物流中⼼，箱式穿梭车库、螺旋输送机、⾃动条码复核系统、⾃动输送分拣系统等均为国内乃⾄亚洲最先进和⾸次使⽤的技术。
项⽬特点⽴库 ⽴库全⾃动⽴体仓库有14个巷道，共2,8000个托盘货位，按照⼊、出、补货和拣选等四⼤功能分层设多个进⼝和出⼝，适合多频次⼩批量订单的BC类商品、U型拣选，采⽤整托盘⾃动补货、⾃动⾏⾛天轨⼩车拣选的A品⼋层钢平台。
通过九州通多年⽴体库⾃主研究和使⽤经验，对原本多应⽤于⾼密度存储领域的⽴体库进⾏优化，适应九州通多品规、⼩批量、周转快，兼容商业、终端、电商等业务形态。
该⽴体库⽇吞吐能⼒达个5600托盘、⽇拣选能⼒达40,000箱。
在提⾼作业效率的同时，⼤⼤的降低了库内的搬运强度。
九州通的发展历史
九州通的发展历史九州通是一家中国移动通信设备制造商，成立于1999年。
公司总部位于广东深圳，是中国最大的移动通信设备制造商之一。
九州通的发展历史可以追溯到上个世纪90年代末期。
1999年，九州通成立，主要生产手机外壳和手机配件。
公司创业初期，规模较小，只有几十名员工。
然而，随着移动通信行业的快速发展，九州通逐渐扩大生产规模，并且开始制造整机。
2001年，九州通成功开发出自主品牌的手机，开始进军国内市场。
九州通的手机以价格低廉、性能稳定、功能实用为主要特点，迅速获得市场认可。
公司销售额大幅增长，员工数量也迅速增加。
2003年，九州通开始拓展海外市场。
公司在东南亚、中东和非洲等地设立了分支机构，并与当地运营商签订合作协议。
九州通的手机迅速进入国际市场，销售额大幅增长，成为国内移动通信设备制造商中的佼佼者。
2005年，九州通开始研发3G手机。
九州通投入大量人力和物力资源进行研发，致力于提升产品的技术水平和竞争力。
2008年，九州通成功推出了首款3G手机，并在市场上取得了很大的成功。
此后，九州通不断推出新款3G手机，产品线不断丰富，市场份额逐渐扩大。
2010年，九州通开始研发4G手机。
随着国内移动通信网络的升级，九州通认识到4G手机的重要性，并加大了研发力度。
2014年，九州通成功推出了首款4G手机，并迅速占领了市场份额。
九州通的4G手机以优秀的性能、高速的网络连接和合理的价格享誉业界。
2015年，九州通开始从传统手机制造商向智能手机制造商转型。
公司增加了对智能手机相关技术的研发投入，并积极与互联网公司进行合作。
九州通成功推出了一系列功能强大、性价比高的智能手机，并取得了良好的销售成绩。
2018年，九州通在纽约证券交易所上市。
公司上市后，进一步提升了品牌形象和市场地位。
九州通加大了在研发、生产和销售方面的投入，推出了一系列颇具竞争力的产品。
目前，九州通已经发展成为中国乃至全球移动通信设备制造业的领军企业之一。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
13
3
九州通物流平台创新对其他企业的启示
四、国内技术创新和自主研发成果丰富
先进的物流技术是九州通参与市场竞争的核心力量。 九州通一直致力于研究和运用现代物流技术。截至 2016年底，集团共有22家公司的立体化物流配送中 心使用自主研发的LMIS物流管理系统，3家公司的 立体化物流配送中心使用冈村WMS物流管理系统， 7家公司的立体化物流配送中心正在做LMIS系统上 线准备 九州通自主研发的WCS（设备控制系统）也已成功 实施，标志着九州通已经掌握了电子标签、分拣机、 堆垛机、输送线等物流设备控制的核心技术。
11
3
九州通物流平台创新对其他企业的启示
二、行业领先的物流配送能力
在健全的营销网络和现代医药物流中心的支撑下， 在成本控制和效率提升方面，九州通远远领先于国 内同行， “低成本、高效率”的模式被中国医药 界誉为 “九州通模式”。100万元的药品从订货到 装车只需2个小时，出库效率为每小时5000行，出 库准确率为99.99%。一般货物200公里内12小时送 达，500公里内24小时到达，毛利率为4.99%，费用 率为3.99%，以上经营管理指标均处于国内领先水 平。
九州通药业的O2O物流平台创新
XXX 学号：xxx
1
目 录 CONTENTS
1 九州通药业的公司概况
2 九州通的O2O物流平台发展阶段
3
九州通物流平台创新对其他企业的启示
2
1
公司概况---九州通（做中国医药健康产业最佳服务商）
பைடு நூலகம்
基本信息
九州通是一家以西药、
中药、器械为主要经营产 品，以医疗机构、批发企 业、零售药店为主要客服 对象，并为客户提供信息、 物流等各项增值服务的大 型企业集团。
物流优势
➢ 27家省级、46家地区物流中心、 覆盖95%行政区域
➢ 现代化物流仓储2.3万平方米， 全自动立体库7万立方米
➢ 运 输 车 辆 1200 余 台 ， 冷藏车 100多台
➢ 配送时效：200公里内12小时， 500公里内24小时
➢ 国内行业领先的物流技术与信 息技术
行业地位与排名
➢ 中国民营医药商业企业第 1名
• ②微药店（B2B布局） • ③处方药（O2O布局）
• ①齐全的商品种类
三、整体布 局
• ②便利的医疗配送 • ③专业的用药指导
5
2
九州通O2O的实施阶段（互联网连接个人获得本地化服务）
微药店 药急送
未来处方 药的最后 一公里配 送将由被 筛选出来 的优质药 店承担
6
2.1 药急送
药急送依托于移动端的微信平台，药急送并不强迫商家将 销售的产品上线，也无需将商品信息同步到系统中。
五、丰硕的自主研发成果 保证了九州通在国内医药
物流界的绝对领先优势
二、行业领先的物流配送 能力
四、国内技术创新和自主 研发成果丰富
六、严格的质量管理
10
3
九州通物流平台创新对其他企业的启示
一、医药物流的营销网络覆盖范围广
为提高企业的市场覆盖能力，九州通先后在湖北、 北京、河南、新疆、上海、广东、山东、福建、江 苏、重庆、江西、兰州、辽宁、内蒙古等地兴建了 14家省级商业子公司 （大型现代医药物流中心）， 分别下设3~6家地级分公司 （地区配送中心），每 家地级分公司下设若干个办事处 （配送站）。目 前，九州通的省级子公司、地级分公司和县级办事 处的营销网络已经覆盖了大陆地区70%以上的县级 行政区域，是全国1万多家医药商业企业中覆盖范 围最广的医药物流企业。
12
3
九州通物流平台创新对其他企业的启示
三、顶尖的技术研发与物流管理团队
截至2008年底，九州通大物流系统共有3984人，约 占集团总人数的四分之一。九州通物流总部有物流 技术人员100余人，物流管理人员200余人，90%的 人员拥有本科以上学历。这些人才在物流管控体系 下的整合管理，使九州通物流技术与物流现场得到 了充分融合，为九州通物流的创新与研究奠定了坚 实基础。
➢ 中国医药商业企业第4名 ➢ 行业内5A物流企业 ➢ 中国民营企业服务业100
强21位 ➢ 中国企业500强138位
4
2
九州通O2O的发展阶段（互联网连接个人获得本地化服务）
• ①整合供应链
一、电商布 局
• ②自己的经营品类 • ③安全、快速的物流配送体系
• ①药急送（B2C布局）
二、O2O实 施阶段
15
3
九州通物流平台创新对其他企业的启示
五、丰硕的自主研发成果保证
国家政策要求商家必须获得资质认证才能进行处方药的配 送。现在“四通一达”这些物流企业并没有药品的配送资
质，而O2O好药师药店最适合做此项服务。
满足消 费者需
求
消费者 提供需
求
进行线 上问诊 获取电 子处方
药店送 货上门
9
3
九州通物流平台创新对其他企业的启示
一、医药物流的营销网络 覆盖范围广
三、顶尖的技术研发与物 流管理团队
业务战略组合
➢ 核心业务：医药分销 ➢ 战略业务：医药纯销、
中药、医疗器械、电子 商务、消费品、医药工 业、原料药 ➢ 新兴业务：医疗产业投 资、行业解决方案、医 药健康产业孵化器
3
1
公司概况---九州通（医药+物流）
主要数据
➢ 2016 年 销 售 额 600 亿 （含税）
➢ 下属企业205家 ➢ 资产387.29亿 ➢ 经营品种超25万个 ➢ 员工12340人 ➢ 物流体系5000人
满足消 费者需
求
消费者 购物请
求
药店抢 单
药店与 之沟通
7
2.2 微药店
被筛选出来的优质药店进入微药店体系后，将获得好药师 提供的一套系统。该系统可以迅速和药店对接，帮助药店
将销售的药品上架到线上。
满足消 费者需
求
用户通 过微药 店下单
系统会 自动打 小票
药店送 货上门
8
2.3 未来处方药的最后一公里配送将由被筛选出来的优质药店承担
14
3
九州通物流平台创新对其他企业的启示
四、国内技术创新和自主研发成果丰富
2016年，集团物流总部已完成九州通最先进、支持 业务最广泛、接口最完备的物流系统LMIS6.0的研 发。LMIS6.0采用全新架构，引入日本先进的软件 开发管理体系。届时，将支持中药、计生、器械、 第三方物流管理、零售连锁等业务形态，同时增加 TMS管理、GPS管理、数据分析、集中管控等系统 决策功能。自动化立体仓库系统实现了高密度的存 储，利用了仓储空间，提高了转运效率。