总进度施工进度计划报审表

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施工进度计划报审表

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施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京XX监理公司XX项目监理部（项目监理机构）工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
□ 施工总进度计划
□ 阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
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施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京XX监理公司XX项目监理部（项目监理机构）
根据建设工程施工合同的约定，我方已完成北京XXX环保园M地块工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
□施工总进度计划
阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
施工进度计划报审表
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施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京××监理公司（项目监理机构）
根据建设工程施工合同的约定，我方已完成北京XXX环保园M地块工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
施工总进度计划
□ 阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
施工单位项目负责人（签字）：××
×年×月×日
审查意见：
经审查，本施工总进度计划满足建设工程施工合同的要求，请总监理工程师审核。
专业监理工程师（签字）：××
×年×月×日
审核意见：
同意申报。
项目监理机构（盖章）：北京××监理公司
总监理工程师（签字）：××
×年×月×日
本表由施工单位填写，一式三份，监理单位、建设单位、施工单位各一份。

工程施工进度计划报审表

工程施工进度计划报审表一、工程概况1.1工程名称：项目1.2工程地点：市区路1.3工程规模：占地面积平方米，建筑面积平方米1.4工程投资：人民币亿元1.5工程承包单位：建筑有限公司1.6工程监理单位：监理有限公司二、进度计划2.1工程施工进度计划编制依据（1）工程合同文件；（2）工程设计文件；（3）施工现场条件调查报告；（4）施工组织设计；（5）类似工程经验。

2.2工程施工进度计划编制原则（1）确保工程质量和安全；（2）合理利用资源，提高施工效率；（3）满足工程合同约定的工期要求；（4）充分考虑施工现场实际情况。

2.3工程施工进度计划编制内容（1）工程总体施工进度计划；（2）各分部分项工程施工进度计划；（3）关键节点施工进度计划；（4）施工资源需求计划。

2.4工程施工进度计划执行与调整（1）施工进度计划执行过程中，各参建单位应严格按照计划进行施工；（2）如遇特殊情况，导致施工进度计划无法正常执行，各参建单位应及时提出调整意见，报监理单位审核，经批准后方可进行调整；（3）监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查，确保工程按计划推进。

三、进度计划报审3.1报审程序（1）施工单位编制完成施工进度计划后，应提交给监理单位进行审查；（2）监理单位对施工进度计划进行审查，提出审查意见；（3）施工单位根据审查意见对施工进度计划进行修改完善；（4）监理单位对修改后的施工进度计划进行再次审查，直至审查合格；（5）审查合格的施工进度计划报建设单位备案。

3.2报审材料（1）施工进度计划文本；（2）施工进度计划编制依据；（3）施工进度计划编制说明；（4）施工进度计划调整记录。

3.3审查内容（1）施工进度计划编制是否符合相关法律法规、规范要求；（2）施工进度计划是否满足工程合同约定的工期要求；（3）施工进度计划是否合理利用资源，提高施工效率；（4）施工进度计划是否充分考虑施工现场实际情况。

四、进度计划执行与监督4.1施工单位应按照审查合格的施工进度计划进行施工，确保工程按计划推进；4.2监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查，发现不符合要求的情况，应及时督促施工单位进行整改；4.3建设单位应定期对施工进度计划执行情况进行了解，协调解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行；4.4各参建单位应密切配合，共同推进工程进度，确保工程按期交付。

施工进度计划报审表

特种人员操作证
3
新进企业的人员必须进行三级安全教育，经考试合格后持证上岗
新进企业的人员在分配工作前必须进行公司、工区、班组三级安全教育
安全教育培训记录
4
施工必须有安全技术措施，并在施工前进行交底和做好现场监护工作。
施工必须有安全技术措施，并在施工前进行交底和做好现场监护工作。
相关审查记录
5
主要受力工器具应符合技术检验标准，并附有许用荷载标志；使用前必须进行外观检查，不合格者严禁使用，严禁以小代大，严禁超载使用。
施工进度计划报审表
工程名称：编号：
致监理部：
现报上施工进度计划，请予审查。
附件：施工进度计划
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审批意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
日期：
本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存份。
编制措施
已经审批的措施施
履行审批手续
已经审批的措施施
报相关方审批
已经审批的措施施
17
凡参加特殊跨越的施工人员必须熟练掌握跨越施工方法并熟悉安全施工措施经本单位组织培训和技术交底后方可参加跨越施工。
掌握方案、措施
经审批的方案措施
培训和交底
培训、交底记录
18
导引绳、牵引绳的安全系数不得小于3.
安全系数
已经审批的措施、试验报告
10
遇有雷雨、暴雨、浓雾、六级及以上大风时，不得进行高处作业、水上运输露天吊装、杆塔组立和放紧线等作业
遇到恶劣气候进行相关作业
施工日志
序号
强制性条文内容

施工进度计划报审表

A4
施工进度计划报审表编号：
项目工程名称
日期
致（项目工程监理单位）：
现报上工程施工进度计划，请予以审查和批准。
附件：1.施工进度计划（说明、图表、工程量、工作量、资源配备
份
2.
项目工程施工单位：项目经理（签字）：
项目工程监理单位审查意见：
查审批结论：同意修改后再报
项目工程监理单位：监理工程师（签字）：日期：
总监理工程师（签字）：日期：
注：1、本表由项目工程施工单位填报，项目承担单位或委托的项目实施单位、项目工程监理单位、项目工程施工单位各存

施工进度计划报审表(完整版)

施工进度计划报审表(完整版)
施工进度计划报审表
工程名称：巴中2011年第一批灾后重建配网项目
表号：DJS-A7-01
编号：001
项目监理部：
现提交巴中2011年第一批灾后重建配网项目【10kV杨开Ⅰ回新建工程】的施工进度计划，请审查。

附件包括巴中2011年第一批灾后重建配网项目【10kV杨开Ⅰ回新建工程】的施工进度计划横道图和施工网络示意图。

承包单位（章）：
项目经理：
日期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日期：
XXX工程师审批意见：
项目监理部（章）：
总监工程师：
改写后的文章更加简洁明了，删除了无关的内容，同时也修正了格式错误。

工程施工进度报审表

工程施工进度报审表项目名称：XXX工程报审单位：XXX施工公司报审日期：XXXX年XX月XX日一、工程概况1.1 项目基本情况项目地点：XXX市区XXX路XXX号项目性质：新建/改建/扩建项目规模：总建筑面积XXX平方米建设单位：XXX公司设计单位：XXX设计院监理单位：XXX监理有限公司施工单位：XXX施工公司1.2 工程施工内容本项目主要包括XXX工程、XXX工程、XXX工程等。

1.3 工程施工周期本工程计划工期为XX个月，预计竣工日期为XXXX年XX月XX日。

二、工程进度情况2.1 开工情况根据合同约定，本项目于XXXX年XX月XX日正式开工，工地组织安全会议，确定了工程施工计划和安全预防措施。

2.2 进度计划根据项目进度计划，工程分为XX个阶段，每个阶段包括具体的施工内容和工期要求，同时设置了关键节点，确保各阶段工程按时完成。

2.3 施工进展截止目前，项目已完成XXX%的总工程量，主要工程包括XXX工程、XXX工程等，已完成的工作包括XXX。

2.4 问题与解决在施工过程中，出现了XXX等问题，通过与设计单位和监理单位的协商，及时采取了措施解决，保证了工程进度不受影响。

2.5 风险与控制根据施工现场实际情况，及时调整工程计划，加强安全防范措施，确保施工工艺合理、安全，在规定时间内完成。

三、相关资料3.1 报审资料清单1）工程设计文件2）工程施工合同3）施工进度计划4）工程变更及问题解决记录5）工程质量验收记录3.2 施工人员资质报审单位施工人员具备相应资质和证件，安全防护措施到位。

四、下阶段工作计划4.1 施工计划根据项目实际情况，调整下阶段工程施工计划，确保施工质量和进度。

4.2 安全管理加强施工现场安全管理，提高员工安全意识，预防事故的发生。

4.3 质量控制严格按照设计要求和施工规范进行施工，加强工程质量检查，确保工程质量。

五、意见建议XXX施工公司对工程施工进度报审表内容有何补充和建议，请在XXX年XX月XX日前提出。

施工进度计划报审表

总监理工程师(签字)
年月日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
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表 B.0.12 施工进度计划报审表
工程名称：编号：
致：(项目பைடு நூலகம்理机构)
根据施工合同约定，我方已完成工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：□施工总进度计划
□阶段性进度计划
施工项目经理部(盖章)
项目经理(签字)
年月日
审查意见：
专业监理工程师(签字)
年月日
审核意见：
项目监理机构(盖章)

工程施工计划报审表

工程施工计划报审表一、工程概况工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程规模：XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程总投资：XXXXXXXXXXXXXXXXXX建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX监理单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX二、施工计划1. 总工期计划安排根据合同要求，本工程中标后，我单位承诺有能力满足建设单位提出的工期进度要求，确保工程能在建设单位计划投入使用日期前竣工。

具体总工期计划如下：（1）工程开工日期：XXXX年XX月XX日；（2）工程竣工日期：XXXX年XX月XX日；（3）实际施工天数：共计XXX天。

2. 分阶段施工计划本工程分为以下几个阶段进行施工：（1）施工准备阶段：进行施工现场的平整、清理等工作，预计耗时XX天；（2）基础施工阶段：进行工程基础的施工，预计耗时XX天；（3）主体结构施工阶段：进行主体结构的施工，预计耗时XX天；（4）装饰装修施工阶段：进行室内外装饰装修工作，预计耗时XX天；（5）设备安装施工阶段：进行各类设备的安装工作，预计耗时XX天；（6）竣工验收阶段：进行工程的验收和交付工作，预计耗时XX天。

3. 关键工程进度计划针对本工程的关键工程，制定如下进度计划：（1）主体结构施工：确保主体结构施工质量，计划于XXXX年XX月XX日前完成；（2）装饰装修施工：保证装饰装修效果，计划于XXXX年XX月XX日前完成；（3）设备安装施工：确保设备安装到位，计划于XXXX年XX月XX日前完成；（4）竣工验收：按照验收标准，计划于XXXX年XX月XX日前通过验收。

三、施工资源配备1. 施工人员：根据施工计划，安排足够数量的施工人员，确保各个阶段的施工进度；2. 施工材料：提前做好材料采购计划，确保施工过程中材料的供应；3. 施工设备：配置充足的施工设备，提高施工效率；4. 质量检测设备：保证工程质量，配备相应的质量检测设备；5. 安全防护设施：施工现场设置完善的安全防护设施，确保施工安全。

施工进度计划报审表名词解释

施工进度计划报审表名词解释施工进度计划报审表名词解释一、施工进度计划报审表施工进度计划报审表是一种用于监管和控制建筑项目施工进度的文档。

它是由建设单位或施工单位编制的，经过相关部门审核后批准使用。

该表格详细列出了项目的各个施工阶段、任务和时间要求，以及相关责任人和资源分配等信息。

二、施工进度计划1. 定义施工进度计划是指在建筑项目中，根据设计方案和合同要求，合理安排各项施工活动的时间顺序和持续时间，以确保项目按时完成的计划。

2. 编制过程施工进度计划通常由专业的项目管理团队或专业人员负责编制。

他们会根据项目的规模、复杂程度以及可行性研究结果来确定适当的时间安排和关键路径。

三、报审1. 定义报审是指将某项文件或计划提交给相关部门或领导进行审核和批准的过程。

在建筑项目中，施工进度计划需要经过相关部门的报审程序来确保其合理性和可行性。

2. 报审程序施工进度计划报审程序通常包括提交计划、审核计划、讨论和修改、最终批准等步骤。

相关部门会对计划的合理性、可行性和符合法律法规进行评估，并提出意见和建议。

四、报审表1. 定义施工进度计划报审表是用于记录和呈现施工进度计划报审过程中的相关信息的表格。

它包括项目名称、单位名称、编制人员、审核人员、审核意见等内容。

2. 内容要求施工进度计划报审表需要详细记录每个阶段的任务和时间要求，并标明责任人和资源分配情况。

同时，还需要包含审核人员对计划的评价和建议。

五、总结施工进度计划报审表是一种用于监管和控制建筑项目施工进度的重要文档。

它通过编制合理的施工进度计划，并经过相关部门的审核批准，确保项目按时完成。

该表格详细记录了项目各个阶段的任务和时间要求，并提供了责任人和资源分配等信息，为项目管理提供重要参考依据。

表B.0.12 施工进度计划报审表

表B.0.12 施工进度计划报审表
工程名称：隆翔商务大厦编号：JH--002
致：汉华建设工程监理有限公司隆翔商务大厦监理项目部（项目监理机构划的编制和批准，请予以审查。
附件：
□施工总进度计划
阶段性进度计划
施工项目经理（盖章）
项目经理（签字）成斌
2011年6月21日
审查意见：
经审查，施工内容完整，施工工序合理，工期计划满足进度计划的要求，同意按此计划组织施工。
专业监理工程师（签字）陈欣
2011年6月24日
审核意见：
同意按此施工进度计划组织施工。
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字）：张铭新
2011年6月25日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

总进度施工进度计划报审表

施工总进度计划报审表工程名称：德钦县城河香路建设项目编号：002注：本表一式三份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存一份。

德钦县城河香路建设项目1、工期规划本工程开工时间为2016年5月9日，如果不受外界因素影响，我们将确保2016年10月9日完工。

根据工期规划，我们制定出主要工期控制点：2、进度控制体系a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。

首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。

编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。

b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。

此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。

c、建立项目进度的检查控制系统。

即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。

通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。

d、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。

施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。

（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。

（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。

（4）跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。

（5）根据比较结果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。