安全来自警惕 事故出于麻痹

安全来自警惕 事故出于麻痹
安全来自警惕 事故出于麻痹

安全来自警惕事故出于麻痹

对于电力企业来说,安全就是生命,安全就是发展,安全就是效益,安全是我们电力企业永恒的主题。它的意义,在于电气设备的稳定运行,在于千家万户的幸福光明,更在于国家经济的持续增长。不讲安全,哪怕是小小的差错也能留下巨大的隐患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中断供电系统的正常运行;不要安全,哪怕只是小小的一个意念,也能让工作中的生命处于危险。

深究所有事故的原因,最根本的莫过于安全意识的淡漠和思想上的麻痹大意。这种麻痹的思想就像一枚不定时的炸弹,随时都会有可能爆炸,有可能产生可怕的后果。一个人对公共道德的麻木,无非也只表现为其个人素质的低劣;一个人对理想信念的麻木,他最大的损失也只是堕落为一个庸俗的人;但是一个人的安全意识麻木了,得过且过,那后果将不堪设想,最终伤害的不仅仅是自己,还将危及到周围的人,甚至危及企业。

“安全生产,以人为本”。作为一名检修仪表人员,面对检修公司夏季工程点多、面广,高空作业、交叉作业等高危作业频繁,安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。我们在工作中应如何保证安全生产,确保“应修必修、修必修好、该换则换、换则到位”的原则呢。我认为,首先要牢固树立“安全生产,人人有责”

的思想意识。安全工作无小事,安全生产应当从我做起,从我们身边的每一件小事做起,人人讲安全,事事重安全。只有这样,才能保证我们企业安全生产的稳定局面。

其次,要保持高度的工作责任心。要干一行,爱一行;学一行,专一行,以踏实的工作作风,把安全落实到每一项工作当中。

再次,要树立安全忧患意识,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻

痹大意的松懈思想,做到严、勤、细、实。在日常的仪表工作中,尤其是热工仪表进行现场检修、校验,在攀登变压器进行高空作业时,应戴安全帽,一定系好安全带,安全带的长度及系的位置必须合适。并认清设备位置,严防误带电设备。如果我们每个安全责任人都能树立“安全第一”的思想意识,百分之百严格按安全规程办事,对安全生产的每一个环节都检查到位,不漏过一个疑点,不漏过一个细节,许许多多的事故都是可以避免的。

“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。安全犹如一把利剑,我们重视它

就会获得幸福;反之,他就会露出狰狞的面目,给我们以惩罚。马克思在谈到人的生存与环境时说过:我们每一次向大自然的掠夺,都会受到惩罚——环境恶化、火山爆发、洪涝灾害等等。同样,如果我们的安全意识淡漠了,也会受到了无情的惩罚。血淋淋的教训无需再重复,惨烈痛苦的呻吟我们不必再领略。毕竟人的生命只有一次,当“亡羊”后再痛定思痛去“补牢”,那一切都晚了。

一个人的生命是宝贵而短暂的,大家都应该珍惜生命,远离事故。安全,不仅仅是你的、我的、更是大家的幸福。让安全这个永恒的主题深深烙印在我们每一个职工的脑海。让我们的每一天,每一个时刻都平平安安。

安全生产典型事故案例分析

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安全生产典型事故案例分析 通过对一些典型事故进行分析深化对事故发生发展规律的认识,从而有效地预防事故和控制事故发生。 案例一 x分厂高空坠落事故 一.事故概述 201x年x月x日15时30分,x分厂安排直氰工段一班人员加班协助直氰维修班架设氰化钠大库到直氰氰化钠小库之间的氰化钠输送管道。一班班长寇某某在班后会上布置了协助直氰维修班架设管道任务,并指定氰化岗位操作工王某某去氰化钠大库至直氰化钠小库之间的空中桥架上协助吊装氰化钠输送管道。16时左右,王某某冒险翻越制酸二段酸浸备用槽顶部护栏,在未挂好安全带情况下直接上到空中桥架北端作业,导致本人从桥架上坠落至地面(桥架距离地面高度4米)。后送市中医院救治,经医院诊断,王某某腰椎受伤。 二.事故发生的原因和性质 (一)、事故发生的直接原因 王某某违章作业冒险翻越制酸二段酸浸备用槽顶部护栏且未挂好安全带时直接上到空中桥架作业,是造成这起事故的直接原因。 (二)、事故发生的间接原因 1、运转一班班长寇某某在高空作业前没有按照制度办理高空作业票证,没有制订相应安全防范预案; 2、分厂安全员屈某某对本单位高空作业票证监督不到位; 3、分厂未落实票证管理制度对高空作业疏于管理。

(三)、事故的性质 这是一起因违章操作引发的高空坠落事故。 三. 事故防范和整改措施 (1)x分厂立即组织学习安环科下发的201x年第xx号通知内容,并将组织学习情况于x月x日前上报安环科; (2)x分厂立即组织召开安全专题会议,本着安全事故“四不放过”的原则,通报事故案例提出防范措施,并将会议情况于x月x 日前上报安环科。 (3)各生产单位要查遗补漏居安思危,利用班前班后会学习安环科下发的201x年第xx号通知内容,严格按照制度要求做好安全作业票证的办理、审核、建档工作。 (4)分厂应加强对职工进行安全生产的法律法规和安全技术操作规程的培训。 单项选择题 1、该起事故的性质是(C) A.意外事故 B.刑事案件 C.违章操作 D.非责任事故

安全生产典型事故案例分析

安全生产典型事故案例分析 通过对一些典型事故进行分析深化对事故发生发展规律的认识,从而有效地预防事故和控制事故发生。 案例一x分厂高空坠落事故 一.事故概述 201x年x月x日15时30分,x分厂安排直氰工段一班人员加班协助直氰维修班架设氰化钠大库到直氰氰化钠小库之间的氰化钠输送管道。一班班长寇某某在班后会上布置了协助直氰维修班架设管道任务,并指定氰化岗位操作工王某某去氰化钠大库至直氰化钠小库之间的空中桥架上协助吊装氰化钠输送管道。16时左右,王某某冒险翻越制酸二段酸浸备用槽顶部护栏,在未挂好安全带情况下直接上到空中桥架北端作业,导致本人从桥架上坠落至地面(桥架距离地面高度4米)。后送市中医院救治,经医院诊断,王某某腰椎受伤。 二.事故发生的原因和性质 (一)、事故发生的直接原因 王某某违章作业冒险翻越制酸二段酸浸备用槽顶部护栏且未挂好安全带时直接上到空中桥架作业,是造成这起事故的直接原因。 (二)、事故发生的间接原因 1、运转一班班长寇某某在高空作业前没有按照制度办理高空作业票证,没有制订相应安全防预案; 2、分厂安全员屈某某对本单位高空作业票证监督不到位; 3、分厂未落实票证管理制度对高空作业疏于管理。

(三)、事故的性质 这是一起因违章操作引发的高空坠落事故。 三. 事故防和整改措施 (1)x分厂立即组织学习安环科下发的201x年第xx号通知容,并将组织学习情况于x月x日前上报安环科; (2)x分厂立即组织召开安全专题会议,本着安全事故“四不放过”的原则,通报事故案例提出防措施,并将会议情况于x月x日前上报安环科。 (3)各生产单位要查遗补漏居安思危,利用班前班后会学习安环科下发的201x年第xx号通知容,严格按照制度要求做好安全作业票证的办理、审核、建档工作。 (4)分厂应加强对职工进行安全生产的法律法规和安全技术操作规程的培训。 单项选择题 1、该起事故的性质是(C) A.意外事故 B.刑事案件 C.违章操作 D.非责任事故

时代光华_零事故班组安全生产管理题库

时代光华_零事故班组安全生产管理题库 测试成绩:100分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 在企业里面安全生产的时候面临的巨大挑战是:()√ A 企业市场的安全管理意识 B 企业内部的安全管理培训 C 企业员工的安全文化建设 D 员工根本没有参与的机会,员工只是照着去做 正确答案:D 2. 制度最重要的是:()√ A 制定 B 执行 C 决策 D 公平 正确答案:B 3. 一个设备10年没有人去检查过,10年没有人进行过安全的评审属于:()√ A 人的不安全行为 B 环境的不安全条件 C 物的不安全状态 D 管理缺陷 正确答案:D 4. 安全的管理其实最根本的目的就是:()√ A 要让企业建立一个好的工作制度 B 要让员工养成一个好的工作习惯 C 要让员工养成一个好的工作程序 D 要让企业建立一个好的安全文化 正确答案:B 5. 下列各项中不属于激情三个明显特点的一项是:()√ A 猛烈性 B 爆发性 C 短暂性 D 毁灭性 正确答案:D 6. 事故经历者最常用的回答是:()√ A “当时没注意” B “自己的安全意识淡漠” C “没有时间防备” D “缺乏预见能力” 正确答案:A 7. 把有风险的台阶搞成一个斜坡或者给它搞平,这属于3E手段中的:()√ A 管理的手段 B 培训的手段 C 教育的手段

D 工程技术的手段 正确答案:D 8. “我就试这一次,下次我绝对不会这样。”属于:()√ A 好奇心理 B 好胜心理 C 冒险心理 D 从众心理 正确答案:C 9. 企业里面最难做、最头疼的两个点是:()√ A 计划和管理 B 制度和执行 C 人才和资金 D 质量和安全 正确答案:D 10. 人耳对声音的频率变化的感觉呈现:()√ A 指数递减规律 B 指数递增规律 C 指数持平规律 D 指数加速规律 正确答案:A 11. 对员工的安全培训最重要的是:()√ A 告诉人家操作要点 B 让他真正的理解 C 告诉人家怎么做就可以 D 让他知道 正确答案:B 12. “告诉我,这个东西是有危险的,不要去”这属于3E手段中的:()√ A 培训的手段 B 管理的手段 C 预防的手段 D 技术的手段 正确答案:A 13. 提高安全管理成效,唯一的方法是:()√ A 加强安全教育 B 纠正不安全行为 C 加强上岗培训 D 规范流程行为 正确答案:B 14. “别人都在违章我也要去违章”是:()√ A 一种冒险心理 B 一种报复心理 C 一种逆反心理 D 一种从众心理 正确答案:D

年安全生产最新版零事故工作计划

2019年安全生产、零事故工作计划 为执行2019年安全生产目标,更好的落实《新安全生产法》,有效实施安全生产规章制度,落实各岗位操作规程,提高各级主管的安全生产知识和管理水平,增强员工的安全生产素质,有效预防事故的发生,特制订如下计划: 一、落实安全主题责任,明确安全目标; 1.落实安全生产责任书的签订,完善安全生产责任考核工作,在一月份完成各部、 各岗位的安全生产责任书的签订工作。 2.落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。 3.明确安全年度目标----安全生产年度内无重大火灾、零工伤、零事故,无影响社 会事件。 二、加强安全教育培训,提高员工安全素养; 1.全员学习《新安全生产法》以及《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的 法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责。 2.根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划(各部培训), 并适时组织实施。 3.落实安全教育培训制度,提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平。 4.开展现场安全管理专项培训,提升员工现场的管理能力,对公司的危险点和隐 患点进行梳理,制定有效的防范措施,保障安全生产风险可控制。 三、安全投入的落实:按安全生产资金投入和设备、设施保障制度,足额提取安全生 产费用,制定安全生产所需经费预算,根据公司生产的实际需求,有计划、有目标 的投入安全费用,保障安全生产。 四、落实应急预案的演练,提升突发事件的应急处置能力: 1.由公司主要负责人部署,安全管主管组织安排实施,确保公司全员参与其中, 保障应急预案演练的实际效果,开展每年的消防安全疏散、灭火综合演练,全 面提升总体应急处置能力。 2.加强应急物资储备,落实防汛防台工作部署以及防汛防台应急预案演练。 五、落实安全生产大检查,强化隐患排查与治理工作; 1.按照安监要求对双重系统(珠海市安全风险分级管控和隐患排查治理系统)和 一体系三平台维护更新;监督各相关人员对系统维护情况及时排查隐患;每日 承若上报维护;隐患上报处理和归档。 2.开展“春节”、“五一”、“中秋”、“国庆”等,重大节假日前后的安全生产大检

安全生产事故案例

**公司安全生产事故案例汇编 一、支架运输车侧反事故 (一)、事故经过 2007年3月2日下午5点30分左右,为了准确掌握**矿4800支架的重量,销售处安排配货站一大货车从三分厂拉着一个支架去*村镑房过称,在过完称回来时由于速度过快,在向!!公司大门拐弯时,支架向左侧翻下,幸好当时附近没有人,否则后果不堪设想。 (二)、事故的原因 1、车速过快,转弯急。驾驶员明知道车上所装货物没有固定仍快速行驶,当时**矿来验收支架的张科长和我公司销售处的***副处长也在车上,曾提示驾驶员要慢点开,但驾驶员不听,到转弯时也不减速是造成这一事故的直接原因。 2、驾驶员王某酒后驾车是造成这一事故的主要原因。 3、运输合同中明确规定支架装车时三分厂负责提供防滑板并把支架吊到车上,由运输方负责装车位置、方向及支架的固定。装车人员曾提示垫上防滑板,由于驾驶员不让,装车人员也没有坚持。驾驶员没有固定支架就把支架拉走了这也是这一事故的主要原因。 4、配货站老板安排车时没有见到驾驶员,不了解驾驶员当时的情况就安排来拉支架,驾驶员来到公司后,公司车辆协调人员也不在现场,只有销售处人员让装支架过称,都与驾驶员不熟悉,也不了解驾驶员的情况,没有把住关这是这一事故的又一原因。 (三)、今后措施 1、每次运输支架时车辆协调人员要与承运方签订好运输合同,明确双方的义务和责任。 2、承运方负责对驾驶人员进行教育,每次安排运输时要明确告知驾驶人员装车运输的安全注意事项,进厂要严格执行**公司有关安全规定 3、装车时承运方要有带车人负责联系,公司车辆协调员要在现场,有问题及时协商。装车时**分厂负责提供防滑物料并按承运人员的指挥把支架吊到车上去,承运方负责装车

公司开展“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动实施方案

公司开展“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动实 施方案 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产基层和基础工作,推动公司建立和完善安全生产规章制度,提高公司安全生产管理水平,增强广大员工安全生产意识,有效预防安全生产事故发生,决定在公司组织全员开展“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动。 一、总体目标 以查处“三违”现象(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),排查和整改事故隐患为重点,强化生产经营单位全员遵章守纪意识,消除违章现象和事故隐患,提高公司管理水平,努力实现“零违章,零隐患,零事故”的总体目标,确保公司安全生产形势稳定。 二、活动内容 (一)提高决策水平,安全决策零失误。 主要负责人是公司安全生产第一责任人,应当全面负起公司安全生产决策者责任,依法履行安全生产管理职责,加强对安全生产工作的领导,协调和解决安全生产工作中的重大问题。建立完善重大安全事项决策机制,实现民主决策、科学决策、依法决策,建立健全安全生产责任制,把安全生产责任和目标层层落实到车间、班组和个人。组织制定安全生产规章制度和操作规程;保证安全生产投入;定期研究安全生产问题,经常督促、检查安全生产工作,认真监控、及时消

除生产安全事故隐患;组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,提高安全生产管理水平。 (二)提高公司安全生产管理水平,安全管理零缺陷。全面落实生产经营单位安全管理责任,依据法律法规、国家、行业标准,制定涵盖本单位生产经营全过程、全岗位和全员的安全生产规章制度和操作规程,并结合岗位操作实际定期分析,适时修订,不断完善。以健全合理的制度规范管理者的管理行为,以标准的规程规范操作者的操作行为,实现安全管理零缺陷、全覆盖。 开展“遵章守纪、杜绝三违、消除隐患”专项检查,对检查中发现的违章行为,及时加以纠正和整顿;对检查出的安全隐患,能现场整改的要立即整改,不能现场整改的要落实整改措施、责任人和时间。做到小隐患不过夜,大隐患及时改,整改验收前,落实防范措施,建立整改情况信息反馈制度和复查回访制度,有效防范各类安全事故的发生。 (三)整治“三违”,全体员工零违章。开展“每位员工消除一处安全隐患,提一条安全建议和做一件有益安全的事”等活动,充分发挥员工在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用,动员全员参与隐患治理、违章治理;从基础管理和安全技能入手,加强对员工规章制度、操作规程培训教育,开展岗位练兵活动,提高员工的安全理论水平和安全操作技能,发挥员工预防“三违”的能动性,防止违章,消灭违章;利用违章事故案例开展警示教育,提高反“三违”意识;开展创

安全生产实现零事故的3大法宝

编号:SY-AQ-06407 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产实现零事故的3大法 宝 Three magic weapons to achieve zero accident in production safety

安全生产实现零事故的3大法宝 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 近年来,东台市富安供电所把安全生产始终当着头等大事来抓,2003年施工的80多处工程未发生一起人身、设备损伤事故,取得了零安全事故的好成绩。主要抓好了以下3件事。 (1)立规矩。全所30多名持证电工,作业最多时十几处,且高空作业多,安全隐患处处有,不安全的苗头随时可能发生。供电所面对实际,制订了《关于明确各班组安全职责考核规定》和《进一步加大安全责任人检查力度的规定》,以及严格的管理制度,层层签订安全责任状,人人抵押安全风险金。他们从工资当中拿出5%的资金奖励安全工作做得好的先进个人,双月一小评,全年一总评。进入施工现场,严格执行“两票三制”、“三带一地”(三带:带安全帽,束安全带,带近电报警器;一地:接辅助接地线)安全操作规程。为保证安全工作,所还挤出资金为每个施工人员购置安全防护设备,及时淘汰更换过期或破损的施工用具、吊绳等。

(精编)安全生产典型事故案例分析

(精编)安全生产典型事故案例分析

安全生产典型事故案例分析 通过对一些典型事故进行分析深化对事故发生发展规律的认识,从而有效地预防事故和控制事故发生。 案例一x分厂高空坠落事故 一.事故概述 201x年x月x日15时30分,x分厂安排直氰工段一班人员加班协助直氰维修班架设氰化钠大库到直氰氰化钠小库之间的氰化钠输送管道。一班班长寇某某在班后会上布置了协助直氰维修班架设管道任务,并指定氰化岗位操作工王某某去氰化钠大库至直氰化钠小库之间的空中桥架上协助吊装氰化钠输送管道。16时左右,王某某冒险翻越制酸二段酸浸备用槽顶部护栏,在未挂好安全带情况下直接上到空中桥架北端作业,导致本人从桥架上坠落至地面(桥架距离地面高度4米)。后送市中医院救治,经医院诊断,王某某腰椎受伤。 二.事故发生的原因和性质 (一)、事故发生的直接原因 王某某违章作业冒险翻越制酸二段酸浸备用槽顶部护栏且未挂好安全带时直接上到空中桥架作业,是造成这起事故的直接原因。 (二)、事故发生的间接原因

1、运转一班班长寇某某在高空作业前没有按照制度办理高空作业票证,没有制订相应安全防范预案; 2、分厂安全员屈某某对本单位高空作业票证监督不到位; 3、分厂未落实票证管理制度对高空作业疏于管理。 (三)、事故的性质 这是一起因违章操作引发的高空坠落事故。 三.事故防范和整改措施 (1)x分厂立即组织学习安环科下发的201x年第xx号通知内容,并将组织学习情况于x月x日前上报安环科; (2)x分厂立即组织召开安全专题会议,本着安全事故“四不放过”的原则,通报事故案例提出防范措施,并将会议情况于x月x 日前上报安环科。 (3)各生产单位要查遗补漏居安思危,利用班前班后会学习安环科下发的201x年第xx号通知内容,严格按照制度要求做好安全作业票证的办理、审核、建档工作。 (4)分厂应加强对职工进行安全生产的法律法规和安全技术操作规程的培训。

零事故安全管理方案

管道工程队关于零事故、零伤亡安全生产管理方案 为进一步落实安全生产责任制,严格绩效考核及安全事故的责任追究,夯实安全基础管理工作,为实现“零事故,零伤亡“安全管理目标,确保矿建公司2012年度“0386”生产经营目标的实现。经工程队安全管理小组研究决定以集团公司、建设公司、矿建公司2015年安全生产1号文件为指导思想。坚持“安全第一.预防为主.综合治理的安全生产方针,结合管道工程队施工特点,深入开展职业健康、安全环境管理体系运行和坚决整治安全隐患、消除危险源点、建立安全生产长效机制。全面贯彻执行公司制定2015年18个安全管理规定考核细则。特制订管道工程队具体安全管理办法如下,如有不同以公司18个安全管理规定执行; 管道工程队安全管理小组人员; 组长;于杰、 组员;刘锡成、方玉江、苏涛 工程队安全管理小组安全生产责任制 (一)安全工作方针;坚持以人为本、关爱生命、安全第一、依法管理、持续改进、提高绩效、安全施工。 (二)安全工作目标;(1)实现全年轻重伤死亡事故为零、火灾事故为零、设备事故为零。(2)职业健康体检率、重点职业危害岗位监控率100%。(3)粉尘点合格率控制在80%以上(4)项

目负责人、安全管理人员、从业人员(职工、劳务)安全培训教育普及率为100%。(5)特种作业人员培训合格持证上岗率100%。(6)班组体系运行合格率达80%以上。(7)安全标准化作业卡覆盖和执行率达80%以上。(8)施工安全技术措施和分部分项安全技术交底执行率100%。(9)年度安全培训计划执行率100%。(10)重大突发事件应急救援预案编制率100%. (三)安全工作重点;深入开展新建、在建、收尾工程的危险源点和安全隐患的辨识、环境因素识别、评价、控制、加强法律法规、规章制度的执行力度。加大监督、检查、隐患整改的力度,和本钢安全生产严格禁止的20条违章行为的执行情况和惩罚力度。 (四)考核内容;发生每起轻伤安全事故、重大险肇事故、严重违章指挥、违章操作现象罚安全管理小组人员;书记200元、队长200元、副队长200元、主任工程师200元、安全员200元。 发生重伤、死亡事故,重大火灾事故、重大设备事故依照矿建公司安全责任追究办法由上级机关对相关责任人进行法律责任追究。 管道工程队班组安全管理体系 一班班长;王荣生、安全员;李霄龙 二班班长;刘佳平、安全员;刘丹 班组长安全生产责任制 (一)全面履行安全生产责任制,及时传达上级机关下达的各项安

安全生产零事故学习心得体会20180619

安全生产零事故学习心得体会 2018年6月19日,公司组织在开展了安全生产零事故学习活动,潜移默化地提高了我们安全意识和责任心。通过对今年典型事故案例的讨论,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,牢固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持安全是企业生产的生命线,是企业发展的基石。员工的人生安全、生命安全没有保障,企业的一切都无从谈起。我们必须做到以下几点。 一、通过学习活动的开展,促使自己牢记“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步提高自己努力学习专业技术知识,不断提高业务素质的积极性,始终做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,坚决与“”违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、发展、稳定作出贡献。 二、落实责任,用心用情。安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待。每当发生安全事故,人们事后都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单--忽视了安全管理的某个细小环节。漠视痛苦、麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源。只有带着感情抓安全,才能增加责任心,落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。 三、安全是最大的效益,事故是最大的浪费。于是,便有了那一本本规程,一条条标语。但是,安全不能仅仅只写在书上,贴在墙上,拿 在手上,而更应该记在我们每个人的心里。让心海里飘扬着安全的风帆,有了她,我们就能顺利的抵达彼岸。有这么一句话,生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发现。不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走;更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床。记在心里的安全,要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷,就多一份安全;多摸一下设备,就多一份安全;多问几个为什么,同样也就多一份安全。 安全是船,她承载着人生航行的旅程;安全是风,她吹拂着企业发展的春天。安全是笔,她描绘着一幕幕精彩的画面。让我们迎着朝阳轻松地走上工作岗位;让我们牢记规程,严格地执行标准化操作;让我们明察秋毫,不放过每一个不安全因素。只有这样,我们才能在下班时谈笑风生,体会着工作的乐趣;才能在刚进家门时看到妻儿甜美的笑脸,享受着家庭的温馨;才能在下次上班前听到父母的唠叨,延续着父母那热切的关心。在建设优势产业集群,奋力打造知名企业的伟大征程上我们需要安全,我们渴望安全。

典型生产安全事故案例解读分析材料.

附件 国内几起典型生产安全事故案例解读 分析材料 一、青岛“11?22”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故分析点评 (一)事故的基本情况。 2013年11月22日10时25分,位于山东省青岛经济技术开发区的中国石油化工股份有限公司管道储运分公司东黄输油管道泄漏原油进入市政排水暗渠,在形成密闭空间的暗渠内油气积聚遇火花发生爆炸,造成62人死亡、136人受伤,直接经济损失75172万元。 (二)事故的直接原因。 输油管道与排水暗渠交汇处管道腐蚀减薄、管道破裂、原油泄漏,流入排水暗渠及反冲到路面。原油泄漏后,现场处置人员采用液压破碎锤在暗渠盖板上打孔破碎,产生撞击火花,引发暗渠内油气爆炸。 (三)事故的间接原因。 1.企业安全生产主体责任不落实: 中石化集团公司及下属企业中石化股份公司、中石化管道分公司潍坊输油处和青岛站对安全生产工作疏于管理、管道保护工作不力、隐患排查治理不彻底,存在死角、盲区,

未能及时消除重大安全隐患,事发后应急救援不力,现场处置措施不当。 2.政府及相关部门履职不到位: (1)青岛市人民政府及青岛开发区管委会贯彻落实国家安全生产法律法规不力,督促指导市区两级相关部门履职不到位,开展安全生产大检查不彻底,隐患排查整改不力;黄岛街道办事处对长期违章搭建临时工棚问题失察,导致事故伤亡扩大。 (2)管道保护工作主管部门(山东省油区工作办公室、青岛市经济和信息化委员会、青岛市油区工作办公室、青岛开发区安监局、石化区安监分局)履行职责不力,安全隐患排查治理不深入,督促企业落实应急预案不到位,安全生产大检查走过场。 (3)开发区规划、市政部门履行职责不到位,事故发生地段规划建设混乱。青岛市规划局开发区分局对相关项目规划方案审批把关不严,导致市政排水设施划入厂区规划;事发区域危化企业、油气管道与居民区、学校等交叉布置,造成严重安全隐患;开发区行政执法局违规同意对排水明渠设置盖板使之变为暗渠,道路整治工程未对管道采取保护措施,未发现违章搭建临时工棚问题。 (4)青岛市及开发区管委会相关部门和应急办对事故风险研判失误,导致应急响应不力,还存在压制、拖延事故信息报告和谎报问题。 (四)事故的性质。 经调查认定,山东省青岛市“11?22”中石化东黄输油

确保3月份安全生产零事故

确保3月份安全生产零事故 方案措施 为有效预防各类安全事故的发生,确保我矿2013年3月份安全生产零事故,根据煤炭工业局相关文件精神和市县公司要求,2013年2月22日我矿由安全副矿长牵头组织各涉安科室对矿井主要工作区域进行了全面安全检查。根据检查情况及当前存在的安全现状,结合2013年3月份工作计划,特制定2013年3月份安全零事故实施方案措施。 一、成立领导组织机构: 组长:矿长 副组长:建设方分管安全、技术、调度、机电、通风、地测、质标办、基建工作的主要领导、施工方项目经理、安全经理、技术负责人及监理方 成员:建设、施工单位相关科、队负责人及相关专业监理工程师 领导组工作职责: 组长:负责全面安全管理工作。 副组长:负责各分管业务范围内的安全监督管理工作。 成员:各部门及各科室负责分管业务内的具体工作。 二、矿井基本建设情况 我矿现处于二期工程建设阶段,截止2013年1月23日已完成集中胶带巷、集中辅助巷、集中回风巷贯通,实现了全风压通风。

1、供电系统:已实现双回路供电。 2、运输系统:现阶段主斜井采用DST80/40/2×40型胶带输送机(钢丝绳芯皮带)出渣,副斜井采用WC1.8J,YH211ODFB型防爆柴油机无轨胶轮车及防爆铲车辅助运料,煤渣通过集中胶带巷皮带运出。 3、通防系统:已形成全风压通风系统,主通风机和局部通风机运行正常。各工作面及转载点防尘设施配备齐全,井上下各重要场所消防器材齐全有效。 4、主排水系统正在施工中,计划配备三台型号为IS100-80-160,杨程32m,配套电机功率11KW的水泵。现在胶带巷843米处建有临时水仓容量45m3,配备有额定功率55KW。型号MD85-45X3离心式污水泵2台,排水管路由地面工业广场经主副斜井至各工作面铺设,排水管路管径为Φ108×4的,随工作面掘进跟进敷设,工作面配备有风泵2台,1台工作1台备用,废水由工作面用风泵排至临时水仓再由临时水仓直接排出地面废水池。 5、地测防治水:我矿地测防治水机构、设备、人员配备齐全,按照“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的原则,实现了掘探主体分离和探放水安全确认签字移交制度,做到了物探先行、钻探验证。 矿井六大系统建设情况 我矿采用KJ90NA型监控系统,分站型号为KG9701A,目

生产安全典型事故案例汇编

(内部资料注意保密)2001-2008年生产安全 典型事故案例汇编 前言 “安全第一,预防为主,以人为本,关爱生命”,治本之策在于防范。为了深刻吸取用生命和鲜血为代价换来的历史教训,避免类似事故的发生及一幕幕悲剧的重演,在全国第八个以“关爱生命,安全发展”为主题的“安全生产月”到来之际,公司安全生产办公室特编写了《2001—2008年生产安全典型事故案例汇编》。 本汇编选择了从2001年到2008年这八年内,部分生产单位所发生的生产安全事故典型案例。对每一起事故均介绍了事故的经过,分析了事故的直接原因、间接原因,提出了事故中应吸取的教训,力求从理论到实践方面对安全生产起到积极的指导作用,希望它成为公司和各分公司进行安全生产培训教育的生动教材。各生产单位和分公司要结合日常和专项安全活动的开展,组织全体施工人员认真学习。“他人教训,我之镜鉴”。剖析过去所发生的事故,旨在用这些发生在我们身边活生生的案例,警示和教育全体员工,特别是施工一线的操作人员、管理人员,举一反三,从事故中汲取教训,防患未然,防微杜渐,不再重蹈覆辙,真正做到由要我安全变我要安全、我会安全、我能安全,从而避免再次付出沉痛的代价。 2009年5月30日 公司安全生产办公室 典型安全事故案例之一: 吊装天线滑轮不牢高空违章一命归西 事故经过: 2001年9月5日上午,劳务技工(南京XX 工程技术服务有限公司输出)郑某在常熟移动D网王市基站铁塔2号平台(离地41米处)上挂滑轮进行天线吊装。施工人员汪某在铁塔下帮助拉吊装天线的绳子。11时20分,所吊天线已经拉到离地面3米多高时,塔下人员听到用来吊装天线的滑轮从上掉下的声音,已吊到3米高的天线也坠落下来。在场其他施工人员都向铁塔上望去,只看到郑某站在二号平台的开口处,双手抓着平台的护栏没有动,都认为

时代光华 零事故班组安全生产管理 考试100

学习课程:零事故班组安全生产管理 单选题 1.在企业里面安全生产的时候面临的巨大挑战是:()回答:正确 1. A 企业市场的安全管理意识 2. B 企业内部的安全管理培训 3. C 企业员工的安全文化建设 4. D 员工根本没有参与的机会,员工只是照着去做 2.在工作现场跑动,不穿戴合适的个人防护装备属于:()回答:正确 1. A 管理缺陷 2. B 物的不安全状态 3. C 环境的不安全条件 4. D 人的不安全行为 3.关键安全标识,要采用一种有效的对比是:()回答:正确 1. A “大小配” 2. B “红黄配” 3. C “黑白配” 4. D “正反配” 4.安全的管理其实最根本的目的就是:()回答:正确 1. A 要让企业建立一个好的工作制度 2. B 要让员工养成一个好的工作习惯 3. C 要让员工养成一个好的工作程序 4. D 要让企业建立一个好的安全文化 5.把有风险的台阶搞成一个斜坡或者给它搞平,这属于3E手段中的:()回答:正确

1. A 管理的手段 2. B 培训的手段 3. C 教育的手段 4. D 工程技术的手段 6.现场最有效的一个管理手段是:()回答:正确 1. A 基于心理的安全生产管理 2. B 基于行为的安全生产管理 3. C 基于制度的安全生产管理 4. D 基于文化的安全生产管理 7.员工的自我管理最重要的是克服:()回答:正确 1. A 自以为是 2. B 沟通困难 3. C 心理障碍 4. D 习惯性的违章 8.下列说法不正确的一项是:()回答:正确 1. A 制度是需要成本的 2. B 人的行为是不可改变的 3. C 制度要具有实度性,也要具有预防性 4. D 所有的安全事故都是可以预防、可以避免的9.人本原理强调的一个理念就是:()回答:正确 1. A 资本可以转化的 2. B 文化可以带来效益

1月份安全生产零事故

关于确保一月份安全生产零事故 方案措施 为有效预防各类安全事故的发生,确保我矿2014年1月份安全生产零事故,根据煤炭工业局相关文件精神和市县公司要求,2013年12月26日由我矿安全副矿长牵头组织各涉安科室对矿井主要工作区域进行了全面安全检查。根据检查情况及当前存在的安全现状,结合2014年1月份工作计划,特制定2014年1月份安全零事故方案措施。 一、成立领导组织机构: 组长:矿长 副组长:建设方分管安全、技术、调度、机电、通风、地测、质标办、基建工作的主要领导、施工方项目经理、安全经理、技术负责人及总监 成员:建设、施工单位相关科、队负责人及相关专业监理工程师 领导组工作职责: 组长:负责全面安全管理工作。 副组长:负责各分管业务范围内的安全监督管理工作。 成员:各部门及各科室负责分管业务内的具体工作。 二、矿井基本建设情况 我矿集中胶带巷、集中辅助巷、集中回风巷以及皮带大巷、辅助大巷、回风大巷全面贯通。目前批准施工的作业点有15101回风顺槽、开切眼。

1、供电系统:双回路供电。 2、运输系统:现阶段15101运输顺槽、回风顺槽工作面煤渣通过运输顺槽、回风顺槽皮带机→采区辅助大巷皮带机→集中辅助巷DST80/40/2×40型胶带输送机(钢丝绳芯皮带)→副斜井皮带机运出。 3、通防系统:已形成全风压通风系统,主通风机和局部通风机运行正常。已根据实际情况在各大巷和各联络巷设有通风设施,各工作面及转载点配备有防尘设施,井上下各重要场所消防器材齐全有效。 4、排水情况:目前我矿排水管路由地面工业广场经副斜井至各工作面铺设,排水管路管径为Φ108×4,随工作面掘进跟进敷设,工作面配备有风泵2台,1台工作1台备用,顺槽低洼处设有临时水窝,装备有型号BQW12.5的潜污水电泵2台,将废水由工作面用风泵排至采区水仓,经采区水仓直接排出地面废水池。采区水仓配备有额定功率55KW,型号MD85-45X3离心式污水泵2台,扬程135m,副井少量淋水排至临时水仓,再排至地面。 5、地测防治水:我矿防治水“三专”即“专业人员、专职队伍、专用探放水设备”配置齐全,购置了瞬变电磁物探仪,严格遵循“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的原则,执行掘探主体分离和探放水安全确认签字移交制度,做到物探先行、钻探验证。

安全生产零事故如何实现

安全生产“零事故”如何实现 安环家:小孔夫子 “零事故、零伤害”在安全生产领域被提出已久,在行业内也存在“正反”两派意见不统一,有人认为压根就不可能实现,双零理念只是理想而已,也有人认为“没有管不好的安全,只有不到位的管理”,要想彻底弄清到底孰对孰错,需要先弄清几个安全管理中的基本概念、逻辑关系和安全生产管理现状。 首先要理解什么是安全和导致不安全的因素有哪些。安全的含义归纳起来有两点:一是没有事故的状态;二是没有不可接受的事故发生风险的状态。从管理的需要来看,管理者需要掌握的肯定是第二点(因为第一点是“事后”),即发生事故的风险有多大(分为发生事故的几率有多大和发生事故的后果有多大),这才是评判是否安全的关键。那么导致不安全的因素归纳起来是四点:一是人的不安全行为;二是物的不安全状态;三是管理不善;四是环境不良。笔者在从事安全管理工作时,曾多次对生产现场存在的这四条会导致不安全的因素进行深度剖析,最后会发现“物的不安全状态”、“管理不善”和“环境不良”多数都是因为“人的不安全行为”所致,比如电动机地脚螺栓松动这一“物的不安全状态”就是隐患发现不及时或者隐患发现以后整改不及时所带来的,那么“隐患发现不及时或者隐患发现以后整改不及时”就是安全职责履行不到位即“人的不安全行为”。 Heinrich(海因里希)总结的数据显示:人的不安全行为引起88%的安全生产事故;National Safety Council(美国安全理事会)总

结的数据显示:人的不安全行为引起了90%的事故;DuPont(杜邦集团)总结的数据显示:人的不安全行为引起了96%的事故。这些数字充分显示“人的不安全行为”在安全管理工作中的重要性。如果能把人的安全行为彻底管理好,让每个人都能按照安全生产责任制落实好自己的安全管理责任,履行好自己的安全生产职责,那么“人的不安全行为”将彻底杜绝,从而又杜绝了绝大部分因为“人的不安全行为”导致的“物的不安全状态”、“管理不善”和“环境不良”,发生事故的风险将会大大降低(不是零风险,“零风险”是一种悖论),也许就可达到组织可接受的风险范围,那么也就实现了生产安全。 每一个组织承受风险的能力不尽相同,对风险的可接受程度也是不一样的,比如《小马过河》的故事,前面的河流是一危险源,其对黄牛来说就是可接受风险,其对松鼠来说就是不可接受风险;再比如在国内“歇工3天及以上的伤害”叫事故,而在美国“歇工1天的伤害”即是事故。那么一个组织要想实现安全生产零事故,就是根据自己可以接受的风险程度,对人的行为管控发条的张紧程度进行自我调整,适度即可。 但如何能将所有生产一线“人的不安全行为”管住、管好,可能是令所有安全管理者最头痛的难题,生产管理者可以通过严谨的程序实现生产线的自动控制,经营管理者可以通过各类报表实现经营数据的管理,那么安环管理者要想彻底管住一个人的安全行为和下一级组织的安全履职情况仅靠日常巡查应该很难实

安全生产实现零事故的3大法宝(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产实现零事故的3大法宝 (新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产实现零事故的3大法宝(新版) 近年来,东台市富安供电所把安全生产始终当着头等大事来抓,2003年施工的80多处工程未发生一起人身、设备损伤事故,取得了零安全事故的好成绩。主要抓好了以下3件事。 (1)立规矩。全所30多名持证电工,作业最多时十几处,且高空作业多,安全隐患处处有,不安全的苗头随时可能发生。供电所面对实际,制订了《关于明确各班组安全职责考核规定》和《进一步加大安全责任人检查力度的规定》,以及严格的管理制度,层层签订安全责任状,人人抵押安全风险金。他们从工资当中拿出5%的资金奖励安全工作做得好的先进个人,双月一小评,全年一总评。进入施工现场,严格执行“两票三制”、“三带一地”(三带:带安全帽,束安全带,带近电报警器;一地:接辅助接地线)安全操作规程。为保证安全工作,所还挤出资金为每个施工人员购置安全防护设备,及时淘汰更换过期或破损的施工用具、吊绳等。

(2)勤检查。供电所成立了以所长为组长的安全领导小组,定期或不定期地对施工现场进行检查,从人员进入施工现场到整个施工前后的各个环节逐一检查安全措施是否落实到位,操作人员的安全帽有没有带,高空作业保险安全带和安全绳是否系在身上,搭设的梯子、工作平台牢不牢,遇到违章现象立即纠正。2003年8月,所长在10kV市政线施工现场巡查中,发现一名高空作业人员只系安全带未系安全绳和一名农民工怕热把安全帽挂在肩后,立即召开现场会,当众纠正违章行为,当事人认识到利害关系后对照安全生产考核规定罚了款,使班组的其他同志深受教育,之后的几处工程再也没有出现此类现象。 (3)多学习。欲话说:磨刀不误砍柴工。在技改工程最繁忙时期,供电所专门安排2天时间组织全体人员安全学习培训,进行安全生产理论知识考试,受训的34名同志都能交上满意答卷,临时招用人员上工程前也必须参加半天学习,并按《安全法》分别签订安全生产责任状。 抓安全学习的同时,还注重安全生产的宣传,先后通过镇村广

小湾工程安全生产“零事故”目标管理正式样本

文件编号:TP-AR-L6547 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 小湾工程安全生产“零事故”目标管理正式样本

小湾工程安全生产“零事故”目标 管理正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 小湾水电站是国家实话西电东送的战略性项目, 十五计划的重点工程。该工程扔有世界第一高拱坝, 高达700m的陡峻边坡。由于施工场地狭窄,地形、 地质条件复杂,安全隐患多,因此如何保证施工安全 就成为全体建设者需要解决的重大课题。 元月,长江三峡开发总公司在国内水电施工领域 率先提出了安全管理的“零事故”目标,并在三峡工 程全面推广,收到了很好的成效。20xx年小湾工程 也引入了这一安全管理理念。所谓安全生产“零事

故”目标,并非事故指标,而是管理目标。从便于理解的角度,可以引申为安全管理“零隐患”目标。换句话说,“零事故”目标就是最大限度地减少事故隐患的产生,最大限度地消除事故隐患,最大限度地减少事故损失,从而使事故及事故损失趋“零”。 基于以上思路,小湾工程的安全生产“零事故”目标管理包含了3部分的内容:(1)减少事故隐患的产生;(2)消除事故隐患;(3)减少事故损失。 1减少事故隐患的产生 1.1以人为本,控制人的不安全行为 据统计,70%以上的事故与人因有关,且人的失

安全生产实现事故为零

安全生产实现事故为零 安全生产实现事故为零。常村煤矿始终把安全放在各项工作的首位,把安全发展作为科学发展的前提,高度重视安全生产和职业健康工作,把创建高标准本质安全型矿井作为企业的发展目标,不断总结,科学探索,提出了十个强化的安全发展思路。即:强化安全第一思想理念;强化重大事故预防;强化安全投入,提升矿井装备水平;强化安全质量标准化与岗位作业标准化建设;强化现场精细化管理,大力推进正规循环作业;强化安全监察,打造精品安监队伍;强化超前管理、超前预控和超前防范;强化全员安全教育和安全培训;强化大安全管理格局构建;强化应急救援体系建设,把好安全最后一道防线。在工作中,重点抓好本质安全创建和重大事故的预防。在本职安全型创建中,切实加强通风、抽采、监控和顶板方面的超前预控,从管理源头促进本质安全。在管理中,坚持在开展查思想、查隐患、查措施、查责任、查执行,反松懈、反三违、反事故五查、三反活动;坚持矿、科、队三级管理人员三走到、三必到。 在预防重大事故方面,优化了矿井通风系统,加快了瓦斯抽采步伐。认真制定、完善了应急救援预案的演练计划,定期组织火灾、顶板及主扇无计划停电停风事故演练,完善了事故应急响应程序。坚持推进安全文化建设,通过开展事故案例、算事故经济账等安全思想教育活动,建成了本质安全型企业教育基地,全员安全意识不断提高。在采、掘、开、安井下各生产环节,杜绝了瓦斯超限事故的发生,全年瓦斯超限仅1次,同比降低86%。有效杜绝了重大事故,控制了零打碎敲事故,全年实现安全事故为零,有力的推动了本质安全型矿井建设。

团委组织青年监督岗零点行动 六月四日,常村矿团总支按照公司团委关于在青年员工中开展2008年安全生产月活动的通知要求,积极启动了青年监督岗零点行动,组织一线队组中综采二队、综掘二(1)队、综掘三(2)队、安装队中的六名青监岗员开展了集中上岗活动。 在六月一日安全生产日开始,常村矿团委积极学习国家安全第一,预防为主的安全生产方针,工作中协同其他部门积极落实王矿长关于安全工作七个依靠的管理措施,使青监岗工作进一步走向规范和高效,发挥了广大青工在我矿安全工作中积极作用。截至目前,已在16个一线队组设立了青监岗并选拔优秀青年充当岗员,六月以来共查隐患20余条,三违2条,并通过井口填写青监岗汇报表,及时让职能部门对隐患进行了整改。在青监岗活动的开展中,团委充分利用现有的组织网络,完善组织制度,加强日常管理和培训,提升青监岗员的理论和技术水平,凸显了优秀青工在生产中的模范带头和监督作用,成为我矿安全系统工程不可或缺的重要一环,促进了矿井的高效快速运转。 青年安全监督岗零点行动 6月5日零点,常村矿团委按照公司团委关于在青年员工中开展2008年安全生产月活动的通知要求,组织综采二队、综掘二(1)队、综掘三(2)队、安装队的青年监督岗岗员参加了集中上岗活动。本次活动共有6人参加,活动时间为5小时。在井下,青监岗员现场检查认真细心,监察范围广,共查到三处隐患,取得了预期的效果。 通过开展该项活动,使青监岗员进一步明确夜间加强隐患排查的重点,岗员的上岗秩序更加规范,取得实质性的成果。在青监岗员升

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