配电网调度运行中的精益化管理模式分析 汪柏松
配电网调度运行中的精益化管理模式分析
配电网调度运行中的精益化管理模式分析摘要：随着社会经济的不断发展，社会生产与人民生活对于电力的需求不断提高，同时电力资源的稳定供应，对于促进社会经济正常稳定发展有着重要意义，因此对于电力资源配电网的如何有效调度、分配是重中之重，笔者查阅相关文献和资料，结合精益化管理相关的概念与特点，旨在通过配电网的精益化管理，提高配电网的运行效率和保证配电网良好运行。
关键词：配电网调度运行精益化管理在目前经济不断快速发展的情况下，社会生产与人民生活对电力资源的需求不断增加，如何有效调度电力的合理分配，保证电力系统高效平稳运行，直接关系到社会正常运行发展，因此重视电力调度工作，及时发现、排查和解决电力故障，通过精益化管理模式运行来保证电网安全、高效运行，以此保证社会经济生产与生活平稳运行。
1.精益化管理的概念精益化管理是指产生于企业生产管理活动中的，当前已经逐渐渗透到企业各个生产经营业务中的管理方法，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念，精益化管理能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使企业价值实现最大化。
其中企业精益化管理模式，就是要求企业要在企业管理中高效整合，提高管理效率和质量，避免资源的不必要浪费，从而提高企业的经济效益。
精益化管理的核心是通过精益化管理实现企业低成本、高效率和高质量的生产，提升客户满意度，促进企业良好高效发展。
2.配电调度运行的精益化管理2.1注重调度细节管理配电网调度员具有技术要求高，操作性复杂、难度大的特点，同时要求相应的技术员工，格外注重配电网调度的每一个工作细节，这是保证配电网调度安全运行的必要前提。
因此精益化管理，要求配电网调度控制中心的每位员工，都要加强安全意识教育与相关技能培训，要认真履行对岗位的职责，认真做好相应的工作，严格按照相关安全规定，对配电设备进行正常调度操作，保障配电网的安全运行，确保配电调度工作不出现事故，避免不必要的经济损失，有效保证电力配送安全稳定。
配网调控工作中的精益化管理策略
配网调控工作中的精益化管理策略“精益化管理”的核心是精益思维的运用，这一思维在企业管理的各个环节应用，可以用最小的资源来创造最多的价值，及时给客户、合作方提供产品和服务。
”调控运行精益化”一般只在供电企业中应用，这类企业的电网调度控制活动需要利用各类技术、手段，尽可能简化流程，规范制度，总最小的人力、物力、财力投入来换取最多的价值，给客户提供最为经济的供电服务。
管理好供电配网的整个过程，精准规划每一个配网，实现智能调控，建设高效的配网系统，精益项目理论的应用，可以为客户提供更为安全可靠的用电服务。
标签：配网; 管理要素; 全过程管理;精益化管理1 构建配网精益化管理模式1.1宏观上的精益化管理规划如何进行投资过程中，要将配电网的实际情况考虑进去，有针对性地制定配网建设计划。
项目投资者应当规划好投资项目，根据影响程度来排列配网建设项目，优先规划影响较大的项目，确定投资重点，以保证投入的资金能够合理运用，建设好配网项目。
建设组织也要加强监督，实现自动化建设，提升运行速度。
目前，国内配网自动化不论是调度还是建设都很慢，很多业外人士根本没办法了解电网实际的运行状态，而运行数据的收集却需要配网资料足够完整。
在规划配网项目时，相关部门应当将自动化系统纳入其中，为实现配网自动化奠定基础，一开始建设时没有纳入自动化系统，一旦实现配网自动化了，就很难更换相关设备。
相关部门加强研究，定时监控配网，可以从技术层面做好供电管理。
如果有条件，也可以使用节能设备，尽可能降低能耗，最大限度降低供电成本[4] 。
施工现场的安全问题也要重视，近些年以来，项目施工现场安全事故频发，企业在承受经济损失的同时，还要为辛辛苦苦树立起来的品牌形象买单。
发生事故，轻的可能会导致财产损失，重的可能直接带来人员伤亡，面对各种问题，企业必须建立完善处理预案，制定防控方案和安全问题处理措施，在施工之前，完善相关管理制度，明确施工过程中各个环节的安全管理问题。
提升配电网调控精益化管理水平
调控运 行班 与配 网抢 修班在 同一 平 面办 公，省去了电网故障后两位值班 员电话沟通 、汇报的环节 ，缩短了故 障 研判与处理时间。结合 自动化主站系统
图 １配 网 图形 闭环 管 理 示 意 图
用分支线调度 专 臂位。专刚 电话 ：分 支线调度采用 专用 电话 ，与干线工作电 话 区 分开 ，避 免 厂通 道 拥挤 ，提 高 Ｊ 工 作 效率 。专 用 标志 ：分 支线 与干 线 设 备停役 申清的 “没备名称”类别上加特 定标 志 ，加 以区 分 。
分 支线故 障分类 处置 。 ｌ孑电 分 支线故 障分为一般故障 、紧急故障、大 面积 停 故 障 三类 ，视 故 障严 重 程 度执 行 不 同 的业 务流程 ， 以提 高 电网 的 抢 修 效 率 ， 特 别 是 紧急 及 夫 面 积 停 电 故 障 时 ，运 检 工 区 直接 通 过 电话 申请 即 －ｕＪ开 展抢 修业务 ，缩短抢修流程 ，提高故障 处理 速 度 。
中故 障信息 与配 网抢 修 Ⅱ期平 台 的工 单、故障告警 信息 ，值班 员能迅速定位 故障 的地 理 位置 、范 围并确 定故 障原 因，真正实现 了发现即处理故障
事 后 管 控 ： “五 个 零时 差 ” 管 控 模 式
配网停 电计 划 “五个零 时差 ”管 理 ，指 的 是 停 电零 时 差 、操 作 零 时差 、 许 可零 时差 、工 作零 时差 、送 电零时 差。其中， “停 电零时差”指实 际停 电 时 间不得 早于预 告停 电时间 ，滞后 于 预 告 停 电 时 间的 偏 差 不 得 超过 ３Ｏ分 钟 ；
简析配网调度精细化管理措施
简析配网调度精细化管理措施摘要：随着我国配电网发展规模的不断扩大以及近两年来的超常发展,为了保障配电网的安全、高效运行,传统的配网调度的管理模式已经不能满足实际发展的需要,相关的单位需要对配网调度的管理提出更高的要求,实现国家相关要求中规定的调控一体化管理以及配电网运行的可靠性。
而且在我国目前阶段的配电网系统中也存在着很多弊端,严重制约着我国电力的发展,所以建立科学、有效、合理的配网调度的管理模式,是实现配网调度的精细化管理的关键环节,从长远发展来看,也可以确保配电网系统的安全运行,提升整个供电系统的运营。
关键词：配网调度；精细化；管理措施我国在配网调度的管理工作中,一般会分散在各个不同的信息系统中,所以我国配电网的调度的精细化管理工作在实施中会涉及许多层面,为了加强配电网调度精细化的管理工作,就需要相关单位的密切配合,协调一致,共同推进配网调度精细化的进程。
同时也需要注意配电网规模巨大,在配网系统中对不同环节的管理应该结合实际情况采取不同的措施,不能一成不变,要勇于创新,大胆变革,争取做好配网调度精细化的管理工作,实现配网调度工作的协调发展。
1配网调度运行管理存在问题分析1.1配网调度管理工作存在“盲调”现在我们国家的许多供电企业在进行配电网的调度管理时,采用的手段非常落后,而且制度不够完善,在一些专业化的装置设备上也不够齐全,存在一定的短板。
配网调度工作人员在进行管理时存在着盲区,对隔离刀闸以及开关等重要部件的运行情况无法进行实施的监控,这就造成了配电调度工作无法进行自动化控制,盲调问题严重。
1.2配网调度管理不全面、不细致根据我国电网提出的调控一体化相关要求,供电企业对主网的重视程度远远高于配网调度的重视程度,长期对配网调度的忽视会导致配网调度管理工作缺乏专业性,不能形成严格、合理、规范的管理制度,进而也不利于配网管理以及检修、优化方面的发展。
另一方面,我国配网调度的管理工作也不够细致,业务的分散不仅难以使信息进行有效整合,也会使整个的工作流程变的复杂,在一定程度上阻碍了配网调度精细化管理的实施。
浅谈配网调度精益化管理
浅谈配网调度精益化管理摘要：随着我国经济的飞速发展，人们对电力的需求也越来越大，同时，安全稳定的供电也是人们进行生产生活中一个基础保障。
在电力系统中，配电网是其中的一个重要的组成部分，而配电网直接影响着千家万户的供电状况。
因此，在实际中需要对配网调度进行精益化管理，以提高电网企业的供电可靠率和服务质量，保障配电网安全、稳定、优质、经济运行。
关键词：配网调度；精益化管理；运用；探析配网调度精益化管理是在现代形势下电力企业实行的一项重要的经营管理战略，而且，在电力企业中实行配网调度的精益化管理，还可以提高电力企业自身的综合素质，改善电力企业内部的管理模式。
但是在配网建设期经常会遇到诸多问题，造成管理效率的低下，影响了配网调度管理的质量。
因此在实际中就需要对这些问题进行分析，提出出合理的解决策略，促进配网调度的精益化管理。
1 配网调度的内容配网调度的管理任务是负责组织、指挥、指导和协调所辖配网的运行和事故处理，监督所辖配网内各点的电能质量（频率、电压）符合规定标准。
主要职责：首先是对运行方式的管理，编制辖区配电网的年度运行方式和正常运行方式。
制定年度配网安全运行的各项应急措施（预案）。
在制定配网的运行方式时，要保证电网的安全运行和安全操作，当辖区内出现故障、异常或者是正常情况的倒闸操作时，能进行有效的指挥与监督。
其次是参与所辖配网规划的编制、审定工作审核并确认涉及配网接线变更的异动。
在管理负荷的接入时，要保证线路的负荷均衡并且有科学合理的供电半径，而且调整的信息还要能够在GIS信息系统中反映出来。
第三要加强计划停电的管控，参与编制、平衡所辖设备的检修、配网改造等停电计划，受理并安排、批准辖区配网设备检修、施工的停电。
第四是对事故的调度管理工作。
指挥所辖配网事故的处理，参加配网事故的分析，参加制定提高所辖配网安全运行水平的措施，保证设备正常的运转，同时排除设备隐患和安全事故的发生，及时的发现事故的苗头并给出合理的解决。
论构建配电网精益化管理模式实践
论构建配电网精益化管理模式实践配电网精益化管理模式是为了提高供电可靠性、降低供电成本、优化供电质量，实现配电网安全高效运行而建立的一种管理模式。
在实践中，需要从以下几个方面进行探索与实施。
首先，构建配电网精益化管理模式需要强化科技应用。
通过引入智能装置，实现配电设备的远程监测与控制，可以提高配电网的可靠性。
例如，采用线路监控装置可以实时监测线路的负载和故障情况，以及远程开关等，可以实现配电设备的远程操作和维护，提高供电可靠性和工作效率。
其次，需要加强对配电网现场管理的精益化。
通过建立标准化、规范化的管理流程，提高管理效率和工作质量。
例如，制定并执行巡视巡检制度，及时检查配电网络的安全运行情况，并落实故障处理措施。
此外，加强对工作人员的培训和技能提升，提高工作效率和质量。
第三，开展供电设备的优化配置工作。
根据配电网负荷特点和供电可靠性要求，合理配置变电站、配电室及配电设备，提高供电可靠性和经济性。
例如，通过优化变电站之间的配电网路线，减少线路损耗，改善供电电压的稳定性。
第四，实施配电自动化系统。
通过建立配电自动化系统，实现对配电过程的全程监控和智能化调度，提高供电质量和效率。
例如，利用远动技术实现对配电设备的远程检修和开关操作，提高设备的利用率和设备运行的可靠性。
第五，加强对配电事故的预防与处理。
通过建立完善的事故预警机制和应急措施，提高配电网的安全性和可靠性。
例如，建立定期巡视制度，及时检查设备的运行状态和异常情况。
并且，制定紧急故障处理预案，保障发生故障时的及时处置和恢复供电。
综上所述，在构建配电网精益化管理模式实践中，需要加强科技应用，强化现场管理，优化配置供电设备，实施配电自动化系统，加强事故预防与处理。
通过这些措施的实施，可以提高配电网运行的可靠性和经济性，进一步优化供电质量，满足用户对电力的需求，推动我国配电网建设向更高水平迈进。
配网自动化改造工程的精益化管理分析
配网自动化改造工程的精益化管理分析随着城市的不断发展和科技的不断进步，电力系统也在不断地向着智能化和自动化方向发展。
在配网自动化改造工程中，精益化管理是一种有效的管理方法，可以提高工程的效率和质量。
精益化管理是一种从工程管理的角度出发，致力于提高效率和降低成本的管理方式。
通过对工程的整体流程进行分析，找到其中存在的问题和瓶颈，然后进行优化，从而实现降低成本、提高质量的目标。
在配网自动化改造工程中，可以采用精益化管理方法进行管理。
具体来说，可以从以下几个方面着手：一、流程优化流程优化是精益化管理的核心。
在配网自动化改造工程中，可以通过对整个流程进行分析，找到存在的瓶颈和问题，然后进行优化。
例如，可以针对施工现场、调试阶段、软硬件开发等环节进行优化，从而提高效率和质量。
同时，可以制定详细的流程图和流程标准，方便各个环节的管理和监督。
二、团队协作配网自动化改造工程需要多个团队协作完成，如设计团队、施工团队、调试团队等。
因此，团队协作也是精益化管理的重要内容。
可以通过定期的团队协调会议和沟通，使各个团队共同制定工程进度和质量标准，从而确保整个工程的高效率和高质量。
三、物资管理在自动化改造工程中，物资的采购和管理也是必不可少的一环。
可以采用精益化管理方法，优化物资采购流程，压缩采购成本。
同时，可以进行标准化管理，制定详细的物资采购规范和管理制度，从而提高工程整体质量。
四、技术创新技术创新是精益化管理的重要内容。
通过引进先进的技术和工艺，可以进一步提高自动化改造工程的效率和质量。
例如，可以采用新型的施工设备和测试工具，加快施工进度和提高测试精度。
同时，也可以进行技术培训，提高管理团队和施工人员的技术水平。
五、质量控制配网自动化改造工程的质量控制是精益化管理的关键。
可以从设计阶段开始，对整个工程进行全过程和全方位的质量监控。
例如，可以采用智能化检测系统和无损检测技术，对工程的质量进行精准控制。
同时，也可以加强施工现场的质量安全管理，提高工程的安全性和可靠性。
配电网停电计划的全过程精益化管理分析
配电网停电计划的全过程精益化管理分析摘要：随着电网建设、设备检修和城市建设的不断推进，电力系统的大面积断电将是必然的。
配电系统的停电调度是电力公司的一项重要工作，它直接影响着电力系统的稳定以及电力公司的经济效益和社会效益。
随着电力系统的发展，电力设备的数量和电力需求的迅速增加，电力系统的运行调度工作变得更加复杂，同时，电力系统的可靠性和质量也日益提高，这就需要电力系统的运行调度和运行调度的优化。
关键词：配电网，精细化管理，全过程1.配电网停电计划的全过程精益化管理主要过程配电系统停电计划的精益管理是依据设备维修、基础设施技术改造项目、工业扩建项目等生产经营活动的需求，组织实施停电计划申报、编制、审批、实施和评估的全过程管理，综合考虑运行模式、负荷水平、重要电源和气候环境等原因，遵循专业管理原则，有效控制设备停电造成的电网运行风险，避免设备计划停电而导致一些电网安全事故发生，要确保电网的安全稳定运行，提高企业的质量服务水平。
2.2配电网停电计划的全过程精益化管理流程优化在实施过程中，将停电计划、生产计划、风险控制以及服务管理等工作有机地结合起来，并建立一套完整的申报、发布、实施跟踪、评估机制。
2.1优化编制申报的流程运行检查、基建、营销等业务需求部按照本专业生产计划，按照配电网安全、综合平衡、风险可控以及供电可靠的编制原则，编制月度、周、日停电计划申请表，并提交给控制中心进行汇总和平衡。
同时，通过统计和分析电力系统的运行风险和对电力系统的影响，为电力系统的供电调度和调度提供了科学的参考。
2.2优化平衡调整的流程控制中心根据月、周的时间节点，组织安全质量、运输检验、基础设施、营销、信息通信、物资等部门的停电计划平衡会，主要是全面均衡电网模式，从标准工时、综合维修、风险控制、供电可靠性等方面，统筹安排电网设备停电，确保配电网在计划工作期间可以安全稳定运行，最大限度地降低停电的次数以及时间。
2.3优化计划发布的流程当电力系统的均衡断电计划得到核准后，由调度中心统一下达。
配电网调度运行中的精益化管理模式分析
配电网调度运行中的精益化管理模式分析作者：周永平来源：《山东工业技术》2014年第20期摘要：本文结合精益化管理的相关概念和内涵，对配网调度运行中精益化管理模式的应用情况进行了分析和讨论。
关键词：配电网;调度运行;精益化管理模式0 前言在经济发展的带动下，社会对于电力的需求不断增加，做好配电网的调度工作，对电力资源进行合理分配，直接影响着电力系统的稳定运行，是非常重要的。
电力调度工作主要负责电力系统的正常运行和事故处理，而调度精益化管理工作则直接关系到电网的安全、优质、经济运行，需要电力工作人员的充分重视。
1 精益化管理模式的内涵精益管理最终产于与生产系统的管理实践活动中，目前已经逐渐延伸到了企业的各个生产经营业务中，并且由原本的业务管理方法，逐步发展成为一种全新的战略管理理念。
精益化管理模式，就是要求企业在管理中减少资源消费，减少管理时间，提高管理质量和管理效率，通过更加有效的管理，提高企业的经济效益，从而实现企业既定的发展目标。
精益化管理理论体系的核心，是“一个目标”、“两大支柱”以及“一大基础”。
一个目标指企业应该通过精益化管理，实现低沉本、高效率、高质量的生产，以提升客户满意度为目标;两大支柱指员工的自觉工作以及准时化的生产;一大基础指企业经营管理过程中，要尽量减少资源浪费的现象。
2 配电网调度运行中的精益化管理模式以保康电力调控分中心的工作为例，对精益化管理模式进行分析。
在实际工作中，调控重心以“安全第一、生命至上”、无人身事故年活动为主线，以调度员“五无”活动、班组无违章、“六复核”等各项活动为载体，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全履责、强化过程管理、强化制度执行;认真抓好两票三制、班组无违章活动等工作。
树立“调度工作无小事”、“全神贯注出细活，一丝不苟保平安”思想，要求调度全体员工时刻绷紧安全生产这根弦，把调度安全工作不断引向深入。
2.1 注重细节管理注重调度工作细节，是调度安全管理的必要前提。
配网调控工作中的精益化管理
配网调控工作中的精益化管理发布时间：2021-05-07T16:13:01.350Z 来源：《当代电力文化》2021年1月第3期作者：魏潇潇[导读] 调控运行精益化”是指供电企业在电网调度控制活动中通过不断完善制度规范魏潇潇国网长治供电公司，山西省长治市046000摘要：“调控运行精益化”是指供电企业在电网调度控制活动中通过不断完善制度规范、简化操作流程、创新技术手段以及完善科学管理来进一步实现人员、设备、时间、资金的最小化投入，从而为电网的稳定运行以及提升服务水平提供条件。
同时，结合绩效考核、电网监测技术等元素，进而形成更为完善的管理模式。
基于此，本文对配网调控工作中的精益化管理策略进行了阐述。
关键词：配网；调控工作；精益化管理1供电企业的管理现状1.1管理问题供电企业在实行新的管理模式之前需要对配网运行管理工作进行分析，而其中主要体现出的问题有很多自动化系统覆盖的都是66kV及以上电网，而对于10kV及以下电网所采取的监控与管理不足。
同时，10kV及以下电网不能保证每一处指标考核人员都到现场进行检查，从而基层供电所在进行配电网检修计划的上报时难免会因监管不力，造成指标掺水、执行不到位的问题。
另外，由于缺乏科学的监控管理技术手段，各级电力故障抢修小组对电力抢修的反应较慢，在接到客户的电话以后才能获知电力故障信息，这也使得电力抢修工作较为被动。
这样就会导致电力抢修的时间延长、效率降低，受影响的范围不断扩大。
不仅会造成业务量增多以及资源的浪费，还会在一定程度上影响供电企业的优质服务形象。
1.2人员问题部分基层的供电工作人员缺乏安全意识、抱有侥幸心理，对一些临时处理的小型作业不对上级汇报。
由于这类故障停电范围小、受影响的人员少，企业也难以发现，但其中所包含的违规操作很大程度上会导致安全事故的发生。
在对业务流程进行梳理的过程中，很多员工都是按照自身的习惯进行，导致调控业务的不规范。
就目前的工作情况来看，因调控业务的管理集中，所以业务交叉、组织混乱的问题十分严重，调控的效率也比较低。
配网调度精益化管理分析
配网调度精益化管理分析【摘要】随着我国经济水平的不断提高，推动了我国电力事业的快速发展。
在电力企业中，进行配网调度工作，对于促进电力事业的又好又快发展具有十分重要的作用。
因此，本文通过对电力企业中配电网的调度运行工作及在管理工作中遇到的问题、进行配网调度工作专业化和管理精益化的重要性以及在电力企业的配电网中进行调度工作采取的措施等进行详细的分析研究。
【关键词】配网调度；精益化；管理；分析我国电力事业在发展的过程中逐渐出现了一些问题，因此，对其进行配网调度工作，有利于促进电力事业的健康快速发展。
所谓配网调度，指的是电力企业的配网调度机构以促进电网安全、稳定、高效的运行，在配网运行过程中进行的统一组织协调、管理指挥工作，旨在优化电力企业管理，促进电力企业快速发展，有力的促进电力改革的长远发展。
一、配网调度工作和管理中存在的主要问题分析伴随着我国经济水平的快速发展，我国的科学技术水平得到了不断的提高，计算机网络技术在人们的日常生活和工作中得到了广泛应用，并且随着通信、软件开发技术发展的日益成熟，为电力企业实现网络一体化和精益化的管理提供了有力的技术保障，尤其是配网调度工作，在实现电力企业的配网专业化和管理精益化发挥着十分重要的作用。
虽然计算机网络、通信和软件技术发展的日益成熟，但是在进行电力企业的配网调度工作时，还不同程度的存在着许多问题。
这些问题不仅表现在配网调度系统设备自身存在的缺陷，而且还体现在进行配网调度工作的管理人员在管理决策上、配网调度工作的使用过程中。
其中，配网调度系统设备自身存在的缺陷主要表现在：调度系统自动化程度不高、设备维修工作没做好以及系统的运行和维护工作存在矛盾等；配网调度工作的管理人员在管理决策上、配网调度工作的使用过程中存在的主要问题有：进行配网调度工作的人员专业性不高、技术能力低，配网系统运行不具有安全性、稳定性以及可靠性等特点。
另外，在电力企业的配网调度管理上存在的问题主要表现在：没有健全完善的调度管理制度、调度运行人员没有丰富的管理经验、配网调度管理人员分工不明确、管理模式落后，不符合企业发展要求等，进而对配网调度系统运行的效率和功能的发挥等方面产生一定的阻碍，影响配网调度工作的顺利开展。
配网调度精益化管理方略谈
事故 问题 ， 需要有效的促使设备正常运行 ， 就要做好 日 常 电网维护 ， 位 出发 ， 依 据不同岗位订立对应 的规 范制度 ， 达到岗位合理 分工 与 提升工作人员对 岗位 的责任心 。要建立对应 的激励机 做好安全隐患的排除， 及时发现事故并作出及时判断、 解决处理。 所 岗位责任制 ， 通过鼓励 制度达到员工工作积 极性 的提升 ， 通 过惩罚制 度来控 有事故问题还需要做好向上级的汇报， 有效的让基层问题得到全面 制 ， 管理管控。在故障清除中还需要做好有关单位的协调沟通， 从而提 制员 工违规操作 以及其他不 当行为 ，让员工提 升对制度 的尊重程 提高制度 的权威性 。奖惩制度要 达到清晰明确 ， 达到奖惩分 明。 升工作 配合度 ， 促 使系统设备更 好的恢复运行 。在事故调度 调控 管 度 ， 理中还需要做好年度紧急预案的规划管理， 从而达到全年工作的有 要做好 工作绩效考核 ， 依据一定量化标 准做 好员工月度 、 季 度与年 序进行 。 度的工作总结与评估 ， 而后依据工作完成情况做好员工福利、 薪资、 １ ． ３ 计划管控。 计 划管控 主要集 中在对 ｌ Ｏ ｋ Ｖ及 以下标准的配 电 晋升情况的提供 。 网运行做月度、 季度与年度的时间段管理。 依据情况做好负荷状况 ３ ． ２ 强化工作人员管理。要强化工作人员意识管理 ， 需要依据情 况做好思想教育与培训 。 将企业 自 身的管理制度与要求 明确 的传递 的调度管理 ， 让工作依 照计 划做 有序 开展 。 １ ． ４ 资料 管理 。需要针 对配电网调度工作做对应 的档案资料统 给员工， 让员工按照企业发展目标做对应的工作执行。定期要做好 计总结 ， 同时对相关信息做有效确定 ， 确保信息在系统中处于有序 分级培训管理， 依据不同员工能力、 资历、 岗位做针对性培训 ， 例如 的归总与运行 ， 有效 的达到 资源优化 配置 。 避免不 必要 的浪费 ， 同时 岗前培训 、 在 岗定期培训等 。培训包括工作态度 、 工作技能 、 制度 规 做好运行成本的管理 。 范、 设备管理 以及人员管 理沟通等各方面能力 ， 从而有效 的提升员 工的综合 素养 ， 提升对 岗位工作 的适应能力。 ２ 配网调 度管理 中常见 问题 当下科学技术的发展给配 网调度工作提供 了较好技术 条件 ， 在 ３ ． ３ 规范工作流程。要将工作流程做明确的规范， 同时要让工作 定程度上有利于管理的优化调整。 尤其是当下数 字化 与网络化技 操作的关键数据与情况做严谨的记录 ， 从 而有利 于后续工作 的有序 在岗人员要及 时填写每天工作 记录， 同时及 时汇报异常情况 ， 术的成熟与不断升级发展， 通信技术与软件操作技术被人们逐步所 展开。 熟知，让电力企业可以有效的朝着网络化与精细化的管理方向发 从而有效及时 的解决问题 。各岗位工作要有对应负责人员 ， 指挥调 展 。其 中 信 息技术对提升配网调度水平 十分重要 。 度每日 工作进程。各项操作需要做好细致的核对与数据信息采集， 然而即便当下科学技术发展迅猛 。 但 是在实际的电力企业管理 相关数据要及时汇总到总调度管理系统中。 又便于对整体情况的全 中， 配 网调度工作仍 旧受到多种条件 的局 限而无法 达到预期 管理效 面管控 。 结 束语 果。 例如配网调度有关系统设备在运行中仍旧由于多种因素存在操 作 缺陷 ， 相关人员 在操作 中无法 发挥技术优势 。 专业 技术掌握水 平 配 网调度工作展 开精益化管理需要 一定 时间的积 累， 其 中需要 另一方 面人员也需要时间 的积 累来提 差， 从而 限制 了优秀科学技术在实际 配网调度 工作 的作 用。在配 网 人员对制度规定有适应时间 ， 调 度的有关 系统设备 中 ， 系统 自动化水平相对滞后 于国内外 先进 技 升自身综合素养， 让能力匹配工作所需 ， 从而达到整体管理水平的 依据时代发展的需求做对应 术水 平 ， 系统运行 维护 中存在多种 操作矛盾或不科 学流程 ， 设备 维 提升。期间需要做好管理的优化调整， 不能一成不变 ， 保持管理 的与时俱进。 修中存在多种漏洞不足， 从而导致整体的系统设备运行无法达到理 的改 良， 参考 文献 想状态 。 配网调度有关 基层 执行人员 与管理人员也存在多种综合 素 １ １ 刘 国艺． 小议 配网调度 管理 的精益化 科技视界， ２ ０ １ ５ （ １ ３ ） ： ２ ４ ９ ． 养偏低的问题 ， 专业技术水平低、 技术能力局限， 导致在系统设备操 『 ２ 】 陈钊， 石静． 探 究配 网调度精 细化 管理措施 ［ Ｊ 】 ． ￣ ＆－ ／ ｅ ． ． ４ Ｅ （ Ｔ 旬刊） ， 作 中无法让 系统处 于稳定安全 的运 行状 态 ， 系统设备 的运行 可靠性 ［ 相对 降低 。 在管理制度 上 ， 由于调度管理缺乏制度的规 范 ， 从 而导致 ２ ０ １ ５ （ １ ２ ） ： １ ４ ３ ． ３ 】 申斌， 张斌 ， 王 云等 ． 试分析 电力配网调度技 术及其 管理 实践［ Ｊ ］ ． 中 管理上仍 旧停 留在人管人 、 人带人的状态 ， 缺 乏标 准化规范的指导 ， ［ ２ ０ １ ６ （ ４ ） ： １ ４ ２ ． 无法达 到制度化管理 的状态 ， 管理水平相对滞后 。各 岗位人员分工 国科 技 纵 横 ， 不 明确 ， 工作评判标准不清晰 ， 导致工作马虎大意。 对于部分工作需
配网调控工作中的精益化管理
配网调控工作中的精益化管理发表时间：2019-08-23T16:30:41.827Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年10期作者：秦婷[导读] 配网精益化管理模式的构建与实践对配网建设的质量提供了有效的保障。
国网晋中供电公司山西晋中 030600摘要：配网精益化管理模式的构建，对配电工程项目的建设意义重大，相关部门需要进行认真论证、仔细分析。
对配电工程项目进行精益化的管理，不仅对各个环节进行科学的指导与安排，同时需要对配电项目管理的整个操作流程进行实时监控。
配网精益化管理模式的构建与实践对配网建设的质量提供了有效的保障。
关键词：电力系统；配网调控；精益化管理引言若要保证配电网精益化管理，就必须树立正确的管理理念，并在管理的过程中始终坚持标准化和实用化的原则。
积极应用多种系统数据扩大覆盖范围，从而对低压侧进行有效的管控。
同时还应充分了解并掌握低压侧的运行异常情况，采取严格的考核机制督促有关单位及时对上述情况予以科学调整，从而确保电网的顺利运行。
1精益管理内涵精益管理最初诞生于上个世纪五十年代，由日本丰田公司最先提出，主要是针对现代化的企业的一种生产与管理方式。
在实际的规划和管理工作中，要求企业的管理人员，以精益化的思维模式，全面地降低生产中的生产资料成本，节约人力资源、物力和时间成本，避免在生产中出现不必要的资源浪费。
精益管理工作中的核心思想是精益思维，在此种思维模式的引导下，可以通过最小的资源投入，而创造出最大化的经济效益，为客户提供最及时的服务和最新的产品。
2电网调控技术在电力系统中的应用方法电网调控技术为一项综合性技术，技术体系中涵盖大量技术内容，在该项技术的应用中，需要实现对所有子系统的补充和完善，让整个系统能够更好运行，该技术的应用方法如下：2.1调度和监控界面建设电网调控技术的应用目的为建成调控一体化工作系统，即通过人机交互界面，完成对数据的监控和电网系统的调度工作，让调度中心能够及时发出调度指令，提高电网的运行稳定度。
试析配网调度的精益化管理
试析配网调度的精益化管理摘要：本文阐述了实现配网管理精益化的重要性，包括有利于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任，有利于提升配电网调度的安全稳定运行，有利于给电力企业带来经济效益。
我们提出了配网调度的精益化管理的典型经验做法:一是狠抓配网计划管理；二是夯实配网运行基础；三是规范配网异动管理。
关键词：配网；精益化；管理0 引言我国电力事业在发展的过程中逐渐出现了一些问题，因此，对其进行配网调度工作，有利于促进电力事业的健康快速发展。
所谓配网调度，指的是电力企业的配网调度机构以促进电网安全、稳定、高效的运行，在配网运行过程中进行的统一组织协调、管理指挥工作，旨在优化电力企业管理，促进电力企业快速发展，有力的促进电力改革的长远发展。
1 实现配网管理精益化的重要性1.1 有利于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任人民生活水平的逐渐提高，对电力企业提出了更高的发展要求，电力企业所承担的责任越来越重。
实现配网的专业化和管理的精益化，对于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任具有重要的作用。
1.2 有利于给电力企业带来经济效益在电力企业的配网调度工作中，通过结合计算机网络、通信和软件技术，能够为优化电力企业的管理、提高快速发展提供技术保障。
在进行技术研发和使用的过程中，提高电力企业间的竞争，因此，进行配网调度工作有利于提高技术含量，并成为实现配网专业化、管理精益化的重要手段，进而为电力企业带来一定的经济社会效益。
1.3 有利于提升配电网调度的安全稳定运行伴随着我国电力改革的逐渐深入，国家电网、电力企业通过对目前配电网运行中存在的问题进行分析，并针对其运行状况和营销服务的特点，明确了供电企业的工作内容、工作职责和工作性质，对供电秩序和用电制度进行了严格的规范，以提升配电网系统的安全稳定运行、提高管理水平以及提高电力企业的服务质量为目的，通过结合社会和电力企业的发展趋势，给电力企业进行的配网调度提出更高的发展要求。
配网调控故障处理工作中精益化管理模式的应用
配网调控故障处理工作中精益化管理模式的应用发表时间：2018-06-20T10:30:36.910Z 来源：《电力设备》2018年第4期作者：祁吾明[导读] 摘要：班组的建设能为企业发展提供良好的基础，是企业在高质量生产、服务优化、经营管理等日常工作中的出发点，精益化管理是“四化”中的主要内容，在班组发展过程中融入精益化管理理念是实现企业精益化发展的主要方式。
（国网江苏省电力有限公司宝应县供电分公司 225800）摘要：班组的建设能为企业发展提供良好的基础，是企业在高质量生产、服务优化、经营管理等日常工作中的出发点，精益化管理是“四化”中的主要内容，在班组发展过程中融入精益化管理理念是实现企业精益化发展的主要方式。
某供电公司在配网调控的过程中使用了“三重一大”体系和智能电网的方式，总结其发展经验，分析发展成果，使用配网自动化作为配网工作的核心技术，明确了班组的核心业务。
现主要对配网过程中出现的事故处理为例进行分析，证明使用精益化的管理方式可以很好地解决配网过程中所出现的故障。
关键词：精益化管理；配网自动化系统；调控一体化；工作流程随着经济的不断发展、电网规模的持续增加，配网调控逐渐变得繁琐起来。
为了对配网工作进行有效管理，不断完善班组的精益化管理，本文在研究配网自动化的基础上，结合了班组建设的实际状况，对调控业务中所出现的主要问题，做了梳理和分析，并对出现的异常事故制定了相应的处理和管理流程，并通过示例来对精益化所取得的效果进行对比，在电网调控过程中使用精益化的管理方式能够有效提升管理能力。
1在进行配网调控的时候使用精益化方式进行管理的基本情况1.1对班组的情况进行分析、制定相应的工作流程根据目前的配网调控运行状况，以班组的日常管理状况为导向，从而确定精益化的目标和方式。
同时，对业务中需要完善的流程进行了分析、选择以及整合，从而制定了配网故障事件的解决流程。
配网故障事件的处理过程（步骤）如下：（1）值班的工作人员发现受控站出现跳闸的现象之后，需要立刻进行判断，并对相关的潮流变化、开关跳闸及保护动作等进行检查，然后通知运维人员进行现场检查。
探讨精益化管理在配网调度中的应用
探讨精益化管理在配网调度中的应用摘要：随着社会的发展，我国的配电工程的发展也有了很大的提高。
在实际的配网建设方面会受到多种因素的干扰，从而导致整体的管理效率下滑。
配网调度精益化管理是基于新时代状况下电力企业经营管理策略，该策略在一定程度上能可以有效的提升企业自身的综合实力，达到资源的优化配置，为电力企业发展提供更好的管理环境。
关键词：精益化管理；配网调度；应用引言稳定安全的供电是人们生产和生活正常进行的基础保障之一。
配电网作为现代化电力系统的重要组成部分，对电力系统的正常运行有直接影响。
因此，要实现配电调度的精益化管理，提高供电企业的工作效率、经济效益和服务质量，提高配网供电的安全性、稳定性和经济性。
1配网调度常见工作内涵1.1配电网运行方式首先需要确保对负荷接入中接入线路处于总负荷相对均衡的水平，并且需要让供电半径出科学合理的系统化管理状态。
在负荷调控上需要做对应调控方式记录，从而有效的保证相关数据能够进入到对应系统中得到反馈，便于全面监管。
配电网运行方式的管理目的一方面是可以让电网能够处于较为安全稳定的运行环境，同时调度控制在10kV内，对有需要的情况进行倒闸处理，从而确保电网安全。
1.2事故调控电网管理中在日常运行中还会存在一定比例的事故问题，需要有效的促使设备正常运行，就要做好日常电网维护，做好安全隐患的排除，及时发现事故并作出及时判断、解决处理。
所有事故问题还需要做好向上级的汇报，有效的让基层问题得到全面管理管控。
在故障清除中还需要做好有关单位的协调沟通，从而提升工作配合度，促使系统设备更好的恢复运行。
在事故调度调控管理中还需要做好年度紧急预案的规划管理，从而达到全年工作的有序进行。
1.3计划管控计划管控主要集中在对10kV及以下标准的配电网运行做月度、季度与年度的时间段管理，依据情况做好负荷状况的调度管理，让工作依照计划做有序开展。
2配网调度管理精益化的重要性2.1对配网调度的安全、稳定运行有利随着我国电力事业改革的不断深入，再加上电力企业自身的发展需要和社会需求，促使配网调度管理逐步趋向于精益化。
提升调控运行精益化指标建立配网调控管理新模式
提升调控运行精益化指标建立配网调控管理新模式摘要：“精益化管理”是要求企业各项活动都必须运用精益思维，以最小资源投入创造出尽可能多的价值，为客户和合作者提供新产品和及时服务。
“调控运行精益化”则指供电企业在电网调度控制活动中，规范制度、简化流程、创新技术，充分利用科学的管理手段，以最小的人员、设备、时间、资金投入，为电网安全稳定运行，为客户可靠经济供电夯实基础。
东丰县供电公司电力调度控制分中心一直认真解析和贯彻“调控运行精益化”管理要求，并将“检修计划执行率”做为实现精益化的着力点，把多年来在实际工作中积累的好制度和好办法进行梳理，结合绩效考核、配网OMS系统、电网监测技术、微信图片传输等新的管控元素，形成一套“主辅结合、五位一体、全程管控”新的管理模式。
鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对提升调控运行精益化指标建立配网调控管理新模式提出了一些建议，仅供参考。
关键词：调控运行；精益化指标；引言电力系统由多个部分组成，配电网是电力系统的终端环节，其对于保证用户安全稳定可靠地用电发挥着不可替代的作用。
配电网在运行的过程中受多方面的影响，容易出现各种各样的问题，因此必须要采取有效的措施和技术手段对配电网进行及时有效地维护，保证配电网能够切实地发挥自身的功能，提升终端用户的用电体验有着非常重要的作用。
1、调控运行精益化管理的意义调控运行精益化是供电企业安全生产管理工作重要组成部分，同时也是同业对标管理工作的主要指标，如何提升调控规范化、精益化是每个从事调度专业工作人所必须思考和努力的问题。
针对同业对标管理工作要求，调控中心在保证执行好66kV电网调度任务的前提，将工作重心向10kV及以下配网调控运行管理转移，努力提升调控人员对配网调控工作的重视，全面加强配网管理水平，切实提高检修计划执行率，将全县10kV及以下的配电网调控运行做为精益化管理新阵地。
“检修计划执行率”作为“调控运行精益化”对应的对标指标，绝不是一个单纯的工作任务，它执行的好与坏必将影响到优质服务、电能质量等管理指标，所以抓好调控运行精益化管理这一个指标就可以带动公司多项工作。
配网生产运行精益化管理应用体系研究
配网生产运行精益化管理应用体系研究摘要：35千伏及以下电网是整个电网运行的薄弱环节，存在着网架结构薄弱、设备故障率高、线路转供能力差、供电可靠性和电压合格率较低等多种问题，而通过精益化的管理可以发现在配网运行中存在的问与不足，通过科学的方式及时处理问题，应对问题，进而在根本上保障配网的稳定运行。
关键字：配网生产运行；精益化管理1.配网生产运行管理的范围和目标1.1管理范围辖区范围内配电网设备调控管理工作，以配变高压侧为分界点，所管理的设备主要包括：配电线路、断路器、分段开关及环网柜等一二次相关设备，实现对配电网调控范围的全覆盖。
规范设备停送电操作管理，确保管辖范围内电网的安全、优质、经济和稳定运行，为电力客户提供优质服务。
1.2管理目标建设“一强三优”的现代公司的战略目标给配网运行管理提出了更高的要求。
为了更好的适应客户对城区配网供电质量的需求，配网的运行管理以科技为先导，以技术为支撑，极探索运行管理改进方法。
随着运行管理经验的不断积累和新技术的应用，稳步提升城区配网运行管理水平，使线路供电可靠性和供电质量更高，确保配网安全、稳定运行1.配网生产运行精益化管理应用2.1配网台帐精益化管理一是修整完善台帐、单线图中数据异常问题，保障台帐数据的准确性；二是核查并补充台帐中有功能位置而无台帐数据，在确保数据完整性的同时，提升对配网自动化系统及可靠性系统的数据支持。
在增量数据上，严控各级关口，保障增量数据的完整性和准确性。
2.2配网生产运行巡视缺陷精益化管理按照《低压配电运行标准》，结合基层电力配网供电分区的特点，基于电力配网设备所带用户性质的重要程度、电力配网设备故障引起的停电范围、电力配网设备在网络位置中的重要性三方面进行评估，制定电力配网线路差异化生产运行计划，对涉及政府、医院、学校、供电、通信的电力配网线路提升巡视标准满足特殊电力配网需求。
电力配网线路按照满足两人或以上人数为一组分工，以“步行每基电杆到位，巡视完毕上交巡视轨迹及巡维卡”的标准开展巡视工作，记录缺陷、隐患，便于后续跟踪缺陷隐患消除、支撑电力配网建设规划、项目立项储备。
提升调控运行精益化指标建立配网调控管理新模式分析
提升调控运行精益化指标建立配网调控管理新模式分析发布时间：2021-11-12T07:27:34.756Z 来源：《中国科技人才》2021年第22期作者：胡晓杰[导读] 随着我国电网规模的不断扩大，电网的复杂性越来越高，调度操作也越来越频繁，调度操作数据量也在迅速增加。
同时，也对调度员掌握电网的状态和运行方式提出了更高的要求。
电网运行过程管理系统（以下简称调度日志系统）是用来记录电网运行状态的原始数据。
这些数据能够实时、准确地记录电网运行的各项参数和指标，可以作为进行电网管理和部门、人员考核的重要依据，帮助调度员掌握电网的状态和运行方式。
国网冀北电力有限公司滦南县供电分公司摘要：随着我国电网规模的不断扩大，电网的复杂性越来越高，调度操作也越来越频繁，调度操作数据量也在迅速增加。
同时，也对调度员掌握电网的状态和运行方式提出了更高的要求。
电网运行过程管理系统（以下简称调度日志系统）是用来记录电网运行状态的原始数据。
这些数据能够实时、准确地记录电网运行的各项参数和指标，可以作为进行电网管理和部门、人员考核的重要依据，帮助调度员掌握电网的状态和运行方式。
关键词：调控运转；精益化目标；配网调控；管理；新模式1供电企业的管理现状1.1管理问题新的管理模式施行前，供电企业需求对配电网的运转管理进行剖析，首要问题是许多自动化系统掩盖66kV及以上电网，而对10kV及以下电网的监控管理缺少。
并且，10kV及以下电网不能确保每一个目标查核人都会到现场进行检查，因而底层供电部分在上报配电网检修方案时，难免因监管不力，目标将掺水，履行不到位。
此外，因为缺少科学的监测和管理技术，各级停电抢修部队对停电抢修反应缓慢，停电信息只能在接到客户电话后才干获取，这也使得停电抢修作业愈加被迫。
这将导致电力检修时刻的延伸、功率的下降和受影响区域的扩展。
不只会形成事务量的添加和资源的糟蹋，并且在一定程度上影响供电企业的优质服务形象。
1.2人事问题部分底层供电人员安全意识缺少，有侥幸心理，对一些临时性的小作业不向上级汇报。
配网自动化改造工程的精益化管理分析
配网自动化改造工程的精益化管理分析发布时间：2022-10-08T07:18:03.133Z 来源：《新型城镇化》2022年19期作者：黄亮程[导读] 在配网自动化改造工程中，全过程管理及管理的精益化程度，将直接决定配网自动化改造项目的建设质量。
实现配网自动化改造项目的精益化管理，有利于更加充分的调配相关资源，场景化预估风险，基于问题导向解决配网自动化改造工程中的各种问题，为项目快速推进及投产见效提供保障。
黄亮程贵州电网有限责任公司贵阳供电局贵州贵阳 550000摘要：在配网自动化改造工程中，全过程管理及管理的精益化程度，将直接决定配网自动化改造项目的建设质量。
实现配网自动化改造项目的精益化管理，有利于更加充分的调配相关资源，场景化预估风险，基于问题导向解决配网自动化改造工程中的各种问题，为项目快速推进及投产见效提供保障。
关键词：配网自动化；改造工程；精益化管理；具体分析前言为了补足新型电力系统建设短板，需要加大配网自动化改造的投资力度，通过配网自动化改造项目的精益化管理，实现项目全过程管控，达到建成一片投入一片。
本文将阐述配网自动化改造项目的精益管理方法，相关观点仅供参考。
1.配网自动化改造工程精益化管理的价值配网自动化改造工程是一项复杂而专业的工程项目，在具体改造中需要各个工序密切合作[1]。
要想实现配网自动化改造目标，保证配网系统高效、稳定运行，必须实现精益化管理。
在具体精益化管理中，会细致、深入的针对配网自动化改造整个过程进行规范管理、全面的规划。
此外，配网自动化改造工程的精益化管理会在改造前做好充分的准备，这与配网自动化改造工程的建设特点是一致的，可以更加明确自动化改造流程，有效衔接各个施工工序，真正贯彻和落实预期配网自动化改造目标。
2.配网自动化改造工程建设中存在的问题 2.1 前期准备工作不充足配网自动化改造工程建设质量与前期工作策划有着很大关系，前期准备工作越充分，那么在工程施工中变动将越小，也将大大增加在规定时间内高质量完成工作任务的可能性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
配电网调度运行中的精益化管理模式分析汪柏松
发表时间：2018-04-18T11:33:15.423Z 来源：《电力设备》2017年第31期作者：汪柏松李扬储鹏强[导读] 摘要：随着我国城乡一体化建设步伐的加快，配电网的用电规模的迅速扩张，我国目前将主网作为管理对象，对配电网的管理有所忽视，只有加强配电网调度的运行管理，才能优化调度工作的规范化管理，配电网调度管理为配电网标准化运行提供了保障。
（国网安徽省电力公司岳西县供电公司）摘要：随着我国城乡一体化建设步伐的加快，配电网的用电规模的迅速扩张，我国目前将主网作为管理对象，对配电网的管理有所忽视，只有加强配电网调度的运行管理，才能优化调度工作的规范化管理，配电网调度管理为配电网标准化运行提供了保障。
关键词：配电网；调度运行；管理模式前言
在电力管理中，电力配网调度管理是一项重要内容，需要专业的调度人员应用专业技术对整个电网系统进行协调性管理，从整体上保证电网运行的稳定性。
一旦电力配网调度管理中有失误出现，不仅会对人们正常的生产、生活造成影响，而且可能对整个电力系统造成影响。
而在近些年来，人们生活水平日渐提高，对电能的需求量不断增大，在这样的背景下，电力配网调度管理人员需要积极更新管理技术、提高管理水平，提高电力配网调度管理质量，进而保证电网运行的稳定性与安全性，为人们提供更加优质的电力服务。
1配网调度运行控制管理分析 1.1调度运行模式
众所周知，调度机构是电网运行稳定的指挥要塞，包含调度信息化、电网通信、额定计算、运行模式等控制职能，具有专业特殊属性，根据专业以及流程的差异性要求，能够形成差异性模式。
1.2主网与配网分开调度
加强对自动化的配网设备管理，将10kV配电网的控制权移交至配电网是科学合理的，能够直接、有效地处理配电网发生的异常与故障，从而有效提高了配电网的调度效率。
配网与主网调度的操作模式完全分开，适用于配网与主网的复杂结构，所辖的区域与设备大，业务调动工作量多的电力企业。
在供电企业的组织调度上应明确配备主网与配网调度，明确所在区域主网与配网运行调度权限，结合管线区域的差异性来实施对应管理职能。
1.3配网与主网调度合并的运行模式
对于结构布局简易的电网，所属的电力公司基本没有布置业务与配网设备，对于这种实际情况电力公司应将配网与主网调度二合一，从而能够节省人力资源。
2配网调度管理模式对配网管理产生的影响在配网调度管理时，两种模式分别适用于不同的情况，但是在实际的应用中，不论哪种模式，都对配网管理有着重要影响。
2.1管理水平低
截止到目前为止，人们已经开始充分的认识道路配网调度管理工作的重要性，开始逐步的加强对配网调度的管理。
但是，因为缺少足够的技术人员导致了行业内从业人员的专业化水平过低，调配工作人员整体专业素质偏低。
由于配网调度管理工作过程繁杂、工作范围又比较广，所以如果没有完善的管理制度将很可能阻碍整个电力系统的安全可靠运行，甚至是带来严重的安全隐患。
2.2管理既不全面又不细致
正是因为现有的配网调度管理模式存在缺陷，导致了在开展相应的调度管理工作时无法有效的确保管理的效率，电力系统的调度也存在较多的缺陷，影响了整个电力系统的运行效率。
尤其是在遇到一些突发性事故时，电力系统需要进行停电检修或者是系统的升级有很，这种情况对于电网的调度管理有着较高的要求，一旦调度管理模式不够完善，将会导致整个工作的开展受到影响。
目前，大多数的配网调度管理工作都不够完善，在开展相关的管理业务时业务过于分散，难以实现对配网调度的精细化管理。
在电力系统调度管理的过程中，其具体的涉及了配网的运行监控、接线图管理、停电检修申请管理、操作票管理等都属于配网调度管理工作范畴，但是它们又都处于不同的信息系统内，想要将它们完全整合到一起，必须要科学的应用先进的信息技术，但是在目前为止，现有的电力系统尚未接入信息系统，无法利用信息技术实现对配网调度的智能化管理，因此所有的管理都只能够依赖于人工完成，在一定程度上影响了配网调度的管理效率。
3完善配网调度管理模式的措施 3.1细化主配电网调度管理模式
主配网分离调度管理模式的作用优势，在于城区配电网结构设施的集中化管理。
由于城区配电网结构设施的复杂性，相关管理人员应细化主配电网调度管理的权限，从而使得各个管理职能部门能够认识到其工作内容与调度业务之间承接关系的作用价值。
这样一来，研究人员就能解决城区日趋复杂的负载率用电需求。
3.2深化配电网运行管理部门合作
相关研究表明，主配网分离调度管理模式的应用实践效果发挥，不是由一个单位就能完成全部操作的。
这种情况，意味着城区配电网各级调度管理部门要以协调合作的方式，开展实际的调度工作。
具体来说，城区电力调度中心应负责制定电力调度管理规划，而配调需要遵照上级的规划指导，有计划地完成属于自己的电力调度管理工作。
这样一来，配电网系统调度管理模式，就能在深化各个管理部门协同合作的基础上，实现电力系统运行稳定性的构建目标。
3.3构建配电网调度管理制度体系
城区配电网系统调度管理工作，具有涉及面广、接线复杂、危险性高的特点，这就使得不合理的调度管理工作将会引发不可预计的经济损失。
因而，城区配电网系统建设人员应通过构建配电网调度管理制度体系，以提高调度管理模式的作用效率。
由于城区配电网规模、人员配置、设备使用情况以及相关组织机构均存在差异，因此，配电网调度管理制度体系的构建，要具备强制性以及系统性。
其强制性，可通过制定，以对配电网调度管理中心及其下属单位进行严格要求；其系统性，是通过制定出参照执行条款，来要求各配电网调度管理中心根据单位的实际情况来开展管理工作的。
3.4加强配网调度相关人员管理
在配网调度过程中，各项工作都需要由调度员来执行，人员的综合素质将直接影响调度工作成效，为提高调度管理水平，有必要对配网调度人员加强培训。
具体包括：
3.4.1加强对配网调度人员的培训
电力调度管理作为技术性、专业性强的工作，为充分发挥调度龙头作用，有必要提升调度人员的业务水平及综合素质。
相关管理部门应通过多种培训手段积极提高调度人员的专业技术水平，同时还应使其在工作中保持高度的责任感及职业道德水平。
要求其严格遵守工作相关法规、规程，认真完成指挥、指令的上传下达；当接到上级指令时，应复诵并做好记录。
如对接收到的指令存在异议，应及时询问清楚；当值值长的应积极协调、密切配合，在严格遵守相关管理制度的前提下，积极准确的执行上级调度指令。
3.4.2加强对配网调度管理人员的管理
在配网调度运行过程中，除了对调度人员进行严格要求外，对于相关管理人员也应严格要求，在具体工作中，除要求其以身作则，严格执行其制定的规章制度外，在对配网调度工作管理过程中，还应重视调度计划的制定及实施，做好电网风险预控，尽量降低对用户用电影响。
为提升业务管理水平，专责人员必须经过严格选拔，特别是应有调度工作经验的调度人员担任，并通过专业培训、考核合格后方可上岗。
相关部门也应积极的提供相关培训计划，加强各部门之间的沟通合作，提高管理人员的业务水平、责任心。
3.5事故情况下的调度管理
在配网运行过程中不可避免会出现事故，在这种情况下，当值调度员必须坚守岗位，及时向管理人员汇报事故原因及现象，并汇报事故影响及范围。
当辖区内变电站、发电厂发生故障时，调度员要及时与管理人员取得联系，汇报故障情况并安排好故障解决措施。
结束语
电力系统的稳定运行，不仅关乎着工作人员的安全，也关乎着整个地区人民的正常生产生活活动，其重要性不容忽视。
正所谓无规矩不成方圆，只有进行行之有效的调度管理，才能确保电力工作的正常开展。
就目前的调度管理工作来说，在未来，我们应该加强调度管理工作的落实于协调完善。
参考文献：
[1]欧阳珍强.电力配网调度管理实践及其技术分析[J].科技创新与应用，2016（29）：203.
[2]温灵锋.浅析电力配网调度管理及其技术应用[J].黑龙江科技信息，2015（8）：85。