《胜任才是硬道理》最新读后感范文5篇700字

《胜任才是硬道理》最新读后感范文5篇700字大家有没有阅读过胜任才是硬道理，大家有没有写过关于胜任才是硬道理读后感?以下是小编整理的读后感范文5篇，希望可以分享给大家进行参考和借鉴。

近日，我有幸参加了市委组织部、市人力资源和社会保障局组织的公务员基本功培训班。

开班时每位学员都收到了《胜任才是硬道理》一书。

认真阅读这本书后，我深受启发。

虽然此书主要是从企业与员工的角度来切入，乍看起来与我们的工作环境有些不同，但是其中所讲工作的思路与态度却是对各行各业的读者都有所启迪的。

整本书没有不切实际的空谈，主要是以真实的事例为我们揭示简单的道理，给我们指明了工作的方法、态度。

尤为重要的是它提供了丰富的信息，不仅使读者产生共鸣，还能够令我们从阅读中达到开阔视野的目的。

其中提到的适合中国国情的“胜任力”的五项指标非常值得我们学习与思考，即习惯于找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任。

现如今，任何一个岗位需要的不是一个可以胜任的人，而是一个足以胜任的人。

对工作结果的不懈追求不仅是每一位工作者检验自己是否胜任的方法之一，也是我们在工作中体现自身价值的应有诉求，应该贯穿于每项工作的始终。

如果把过程的努力比作一辆行驶的火车，那么结果便是火车不变的目的地。

在追求结果的过程中，时常会遇到各种困难，这是无可避免的。

如何正视困难，是我们应该思考的。

困难，既是提高工作者能力的原动力，又是完善工作的催化剂。

对于它的出现，我们应该是勇于面对，积极寻找方法，着手解决，在过程中抛开借口，坚定信念。

这也正是本书中不断强调的那句话“不找借口找方法”。

我们生活的世界每天都在发生着变化，这种变化是巨大的、无声的、持续的。

这同时也督促我们在工作中与事俱进，与时俱进。

在工作中进行创新是这个时代赋予每位职场人士的职责，充分发挥主观能动性也并不是仅仅停留在书面上，更要体现在日常工作中。

多看，多学，多思，多做，是提高自身胜任力的良方。

职场中的人们，时常困惑如何才算很好地完成了工作，也许以积极的心态，认真地问自己：我胜任了吗?你就会找到答案。

我们每个人，都在自己的工作岗位上奋斗，那么，怎样才能胜任自己的工作呢?怎样才能职业发展中脱颖而出呢?《胜任才是硬道理》这本书给了我们明确的指导。

读后发现，许多的道理，它系统的对于企业的选才标准、内部员工的成才方式作了全面的论述，真实的案例故事为我们揭示了简单而深邃的道理。

每一个人的起点是从本职工作做起，明确努力的方向，同时拥有了对工作选择的权力，可以选择自己喜欢的工作来做。

当然，这种选择是双向的，公司也有权力解聘不适合的员工。

因此，就我们个人而言，如何成为“胜任”的员工，就需要自己不懈的努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。

而如何做，就是这本书讲给大家的：习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任等等内容。

这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。

事实上，这5大指标，不但为我们员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板提供了寻找优秀人才的标准。

“在工作中，仅仅知道还不够，还要做到;只有行动还不够，还要做到最好。

真正的人才，是能够让事情变得更好的人。

只有当你可以把事情变得更好，你才是真正的胜任。

”其实在现实中，做事并不难，难的是把事情做好。

命运给了我们一手牌，我们不能改变手中的牌，但可以决定如何出牌。

你可以不让自己的梦想蒙头睡觉，努力把它变成现实;你可以从生活中获取灵感，在一无所有中创造财富;你可以发现自己的才华，并使才华得到最大限度的发挥。

实现这些都需要脚踏实地的行动，切实努力的去朝着你的目标方向行动，并且把目标很好的实现，那么，任何工作你也都能够胜任。

“结果第一，过程第二!服务于结果的过程，才有意义和价值。

”“成功的秘诀是什么?只专注于结果的实现，与此无关的事情一概不干!”“我们需要有战术执行能力，但更需要有战略眼光，要有全局观和长远观。

在企业里，如果你不顾及公司的发展方向和现实状况，反而自以为是地努力，盲目地做事，最终只会让企业蒙受更大的损失。

偏离战略的战术往往坑害全局，偏离需要的准备常常于事无补!”我们公司发展方向和战略非常明确，每周都要做工作计划和近期规划。

那么，我们就应该按照公司的大规划，来设计自己的工作方向及目标。

这样，个人目标与公司的发展方向保持一致，既有利于为公司的发展添砖加瓦，也有利于自己工作梦想的实现。

“企业最青睐的，是那些能够把任务不折不扣地完成的人，是那些无论遇到什么困难都能积极地想尽办法去克服的人。

”人生是斜坡，中间站不住，要不滑下去，要不攀上来。

在工作中，我们不可避免的会遇到各种各样的困难，那么是滑下去还是攀上来，完全取决于自己的毅力及决心。

只有想尽办法去克服困难，人生才会攀上一个又一个斜坡，才会胜任一个又一个工作，才会使自己得到一次又一次的提高与升华。

对自己，对自己工作的高标准严要求是“胜任”的关键。

不胜任的人，经常抱怨不公平，因为机会经常被别人抓住了。

胜任的人，也知道有时是不公平的，但他们不去抱怨，而是通过付出自己的努力，把握住了稍纵即逝的机会。

当我们觉得一件事“就这样了”的时候，我们更要反复劝告自己：不断改进。

许多事情在我们认为“就这样了”时，它实际上可以再改进，只是我们没有去想、去做。

要不断地胜任你的工作，就一定要用勤奋的学习来作为你的保障。

要不断夯实你的保障，你就要每天在自己的心中问上几遍：“今天，我勤奋学习了吗?”我们都知道蜜蜂，并经常用勤劳来形容它，他们迎着朝霞出，披着余晖归，既敬业又精业，博采百花之“糖”，风雨无阻。

同时他们极具团队精神一旦发现花朵，即呼朋引伴，播粉采蜜;而一旦个体遭受攻击，蜂群相拥而至，上下齐心，用足用够集体的智慧和力量，战胜对方。

这本书的确帮我解决了很多的困惑，并且也给我很多启示，我想这会是我以后工作前进的动力，借用邓小平同志的话说“发展才是硬道理”，我也会将这些理念和方法实践到工作去，让自己不断发展。

胜任，是努力为企业创造良好效益，是积极成为领导的左臂友膀，是从来不找借口而是找方法，是不折不扣的执行并完成上级交付的任务，是对企业怀有一丝不苟的责任心和忠诚!在我刚踏出校门对这个社会还很懵懂时，在我由学生这个角色向员工这个角色转变还没有方向的时候，在我还在为怎样成由一名三好学生转变为优秀职工而冥思苦想时，我读到了这本书。

它像是我蹒跚学步时在对面鼓励我的妈妈的脸;它像是我第一次背起书包是爸爸对我说的怎样成为好学生的小秘密;它像是我坐在教室里老师用粉笔在黑板上写下的第一个字母。

读了这本书我想我对如何让自己成为一名能够胜任的员工有了自己的想法了!作为一名新员工我们没有一点工作经验，在即将开始的基层第一任职实践中，我们只有立足本职，从点滴学起、做起、干起，在实践中不断提高自己的综合能力，胜任自己的岗位才会成为可能，常言说的好“合抱之木，生于毫末”嘛!在自己的家中我们轻松自如，无可厚非在熟悉的环境中我们应该也可以游刃有余吧!熟知工作程序和工作环境。

与我们工作相关的人和事必须在最短的时间内熟悉;熟知自己的工作性质和工作任务，岗位有些什么要求，责任有多大，处罚如何规定，必须牢记在心;熟悉单位的业务范围和与自己岗位有关的情况，这些方面的内容越详细清楚，对自己就越有帮助!年轻人容易将事情看得简单而理想化，在跨出大学校门之前，都对未来充满憧憬，初出校门的大学生不能适应新环境，大多与其对新岗位期望值过高有关。

当我们按照这个过高的目标接触现实环境时，往往会产生一种失落感，感到处处不如意、事事不顺心。

因此我在踏上工作岗位后，想问题不能理想化，想问题客观多于主观，对外部要求切合实际，锻炼自己承受挫折的能力，学会自我调整。

尽可以开动脑袋瓜去学习和积累，去不断的充实和提高自己，这时候受的苦受的累，这时候获得的积累，将是我职业生涯中一笔宝贵的财富当我们以为自己很努力、很辛苦，付出了很多时，我们真的足够努力了吗?我们真的达到自己的目标了吗?即使我们完成了预定的目标，但我们真的做得足够快、足够完美了吗?如果我想要不断地胜任工作和职位，我就必须不断努力，不断改进!不胜任的人，经常抱怨世界的不公平，因为机会经常被别人抓住了。

胜任的人，也知道世界是不公平的，但他们不去抱怨，而是通过付出超人的努力，让自己把握住了稍纵即逝的机会。

因此“时刻准备着，不让机会从自己的指缝溜走!”会成为我的座右铭!我也许不是最优秀的，但我一定是最努力的，最用心的。

我相信有一天我也会成为这个岗位上最能胜任的!按照我局强化企业文化建设，打造学习型企业的总体安排，我局安排所有班组长以上干部于每周三下午集中学习由中共中央党校出版的施伟德所注的《胜任才是硬道理》。

该书，从五个方面详细阐述了“在职场中，哪一类员工最容易脱颖而出;在老板心中，哪一类员工最有份量。

”，得出的结论是：只有胜任的人，在职场中最容易脱颖而出;在老板心中，最有份量的人，是最胜任的员工。

书中，列举了很多职场中成功的案例，并分析了其中个别失败的原因;深刻的剖析了职场中，应该做什么，做到什么程度，怎么去做，是一本指导性很强的读本，是加强企业文化建设的工具性读物。

在通读以后，我结合企业实际，有以下感受，与诸位共享。

第一：要明确岗位职责。

只有明确员工自己的岗位性质，明确岗位职责描述，才能充分发挥主观能动性，保质保量完成本职工作，同进创造性开展工作，实现员工与岗位间的和谐配置。

第二：要忠于岗位、爱岗敬业。

员工在选择岗位以后，就要静下心来，扎实开展工作，在实际工作中，存在着部分员工，对于本职工作没有长期打算，没有对职业进行合理规化，心态浮躁，总想着自己的舞台不够广阔，世间伯乐少，千里马被埋没，其不知，有没有想过，问过自己，我把握今天了吗?现在的岗位我足够出色了吗?在2001前后，企业曾经出现过当时，由于对自己前途和职业不满意，而与企业解除了劳动关系，感觉自己到更宽广的舞台上会有更广阔的空间，而到现实中，成功的只是一小部分，大部分与他们的意中愿景大相径庭，差距甚远，后悔当初的选择也不乏人在。

所以说，我们，今天身在职场中，有自己的岗位，就要懂得去珍惜，机会对每个人都是公平的，对每个岗位都是平等的，即使曾经扫厕所的查理。

贝尔，也一样可以成为麦当劳全球招待总经理，因为他在自己的岗位上做的胜任。

第三：要克服为难情绪。

胜任的员工，对待困难不找借口找方法，只想如何去解决问题，想如何更好去解决问题。

在企业营销过程中，此类问题经常发生，市场难开拓，客户难维护，业绩难上升，投诉难处理…在现代竞争的市场中，什么容易呢?什么产品和服务能出现卖方市场呢?什么能供不应求呢?寥寥无几，屈指可数，都需要我们全体营销人员共同努力，共同在市场中拼杀，同舟共济。

关键是我们员工还没有克服为难情绪，没有走出局门去，即没做;或者没有走进客户中去，即没做到位。