节能减排考核表
节能减排考核方案及评分表(标准版)
XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求,将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中,但其考核内容与其他工作不同,特做次考核方案以考核对应人员工作,本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。
考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。
考核总分为100分,每三个月(一个季度)考核一次。
优秀分为90分以上,良好分为70到90分,60分以上为及格,低于60分为不及格。
考核总额为300元,低于60分无考核,并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档,并作为下一季度考核依据。
考核分为自评、管理办公室评分首次评分,再由组长/副组长综合打分。
自评有个人根据自身的工作情况进行打分,管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分,组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。
组长/副组长综合评分为最终考核分数。
在评分的过程中要本着公平公正公开的原则,给对应人员进行打分,不可私下协商或贿赂相关人员。
一经发现直接扣除考核分数和通报处理,并要求两个季度内做持续改善,管理办公室对其进行监督考核,但两季度无最终考核奖。
本着相互监督、相互改善的原则,某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作,当事人配合改善可不作为问题点记录,但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记,以备后续考核做验证。
如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的,应对某人进行教育不能打小报告。
再由管理办公室通知当事人进行整改,预期不整改的将被列入问题记录点中。
考核否决项:凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的,直接扣除本项目的考核奖。
节能减排考核评分表填表/日期:管理办公室确认:组/副组长确认:XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表(标准版)使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召,提升企业内部资源利用效率,减少能源消耗与环境污染,本公司特制定节能减排考核方案及评分表(标准版)。
《节能减排管理考核办法》
《节能减排管理考核办法》1、为了推进企业节约能源,提高能源利用率和经济效益,依据《中华人民共和国节约能源法》和《义煤集团公司节能减排管理办法》。
同时,全面落实集团公司节能管理目标责任制,推动我公司节能工作的深入开展,最大限度地减少生产环节的损失和浪费,更加有效、合理地利用能源,实现节能、社会、经济三个效益的统一,经公司研究特制定考核办法。
2、本办法适应节能减排管理考核的所有基层单位及有关职能部门。
3、节能减排管理考核目标年度采用百分制考核。
共分为四个等级:90分以上(含90分)为优秀级;90分以下、80分以上(含80分)为良好级;80分以下、60分以上(含60分)为及格级;60分以下(含60分)为不及格级。
4、节能减排管理考核实行抽查与年度考核相结合。
节能减排管理上的考核内容,在每年年初公司与基层单位双方签字盖章后生效。
在日常的工作中,公司节能减排办公室将实行不定期抽查,抽查情况作为年终考核时的依据。
年终在各单位自查的基础上,由公司节能减排办公室进行全面检查考核,考核结果作为年终奖罚的依据。
5、公司每年对年终节能工作考核为优秀级和良好级的单位进行奖励,对不及格的单位进行处罚。
6、奖罚标准。
优秀级单位奖1000元;良好级单位奖600元;不及格单位罚202x元,并罚单位党政主管各100元。
7、基层单位必须将公司节能减排管理考核目标的内容进行层层分解,落实到车间、班组和个人。
确保完成年初与公司签定的节能减排管理考核中的各项内容。
8、凡在节能科研、节能管理、设备技术改造、节约能源、推广“四新”(即:新技术、新工艺、新设备、新材料)等方面以及全面完成集团公司签定的节能减排管理考核的各项工作中,做出突出贡献的单位和个人,经公司研究另行进行奖励。
9、奖励资金从矿生产成本列支,奖罚的单位和人员名单由公司节能减排办公室提出,经公司领导批准后执行。
第二篇:节能减排考核办法xx公司制定节能减排考核办法xx公司为贯彻落实徐矿集团节能减排指标,采用定量与定性相结合的考核方法,实行月度和年度相结合的考核制度。
节能减排考核奖惩办法
节能减排考核奖惩办法一、考核原则、对象与内容1、按照目标明确,责任落实,措施到位,奖惩分明,一级抓一级,一级考核一级的原则,建立健全节能减排目标责任考核、评价和奖惩制度,强化责任,确保完成公司下达的节能减排目标和工作要求。
2、对各单位节能减排工作以统一考核、重点监督的原则进行监督管理。
结合生产施工特点,主要以各单位的能耗指标考核为主。
3、考核对象。
所属各单位,与经营业绩考核对象范围相同。
4、考核内容。
对各单位的考核主要包括节能目标完成情况、节能减排工作组织和领导情况、节能减排管理体系建设情况、节能减排目标分解与责任制、节能减排法律法规执行情况、节能减排技术开发和推广情况、节能减排基础管理工作等。
二、考核方法与指标1、考核方法。
采用量化办法,按照考核内容相应设置考核指标,满分为IOO分。
2、考核结果。
分为优秀(95分以上)、良好(80-94分)、合格(60-80分)和不合格(60分以下)四个等级。
具体考核评价计分方法见附表。
3、各单位发生下列情形之一的,予以一票否决,视不合格处理:(1)未完成核定的任期节能减排考核目标。
(2)节能减排数据严重不实,弄虚作假的。
(3)发生重大环境污染事件,造成重大社会影响的。
(4)发生节能减排重大违法违规事件,造成恶劣影响的。
(5)被国家节能减排主管部门通报,给公司造成严重影响的。
三、考核程序1、各单位年度节能减排工作考核按照下列程序进行:(1)每年度初,由统一确定各单位年度节能减排目标,并作为约束性指标纳入各单位负责人年度经营业绩责任书。
(2)每年度末,各单位对节能减排工作和考核目标完成情况进行总结分析,并将总结分析报告报送节能减排办公室。
(3)组成考核评价工作组通过审核各单位节能减排工作总结分析报告、现场核查和重点抽查等方式,对各单位节能工作及节能目标完成情况进行考核评价和监督核查,形成综合考核评价报告。
(4)综合考核评价报告报分局业绩委员会审核,并报分局批准后形成最终考核评价结果。
工程施工节能减排管理制度
节能减排工作实施细则1.目的为有效落实节能减排监督管理的要求,确保科学合理地利用能源和资源、杜绝浪费,制定本管理规定。
2.参照文件无3.职责分工3.1设备动力部是节能减排归口部门,负责制订项目部的节能减排计划和目标并组织落实,负责能耗统计并上报。
3.2 生产调度室负责施工过程节能减排措施的制订与落实,合理组织现场施工管理,优化施工工艺,提高原材料利用率,杜绝浪费,做好文明施工。
3.3 物资保障部负责施工原材料、用油的采购、检验、领用和回收利用。
3.4 综合部负责生活办公区的节能减措施的制订与落实,组织内部宣传工作。
3.5 HSE部负责监督检查节能减排措施的落实。
3.6 财务部负责提供节能减排措施的的经费投入。
3.7 劳务队伍严格按照施工设计图纸进行施工生产,各班组加强对各自队伍的管理工作,杜绝原材料浪费,同时加强劳务队伍自有设备的维修和保养工作,节约施工用水、用电。
劳务队伍要做好生活区及宿舍内卫生工作,组织人员定期打扫。
4 管理要求4.1节能减排目标、计划和措施4.1.1设备动力部根据公司下达的节能减排目标、指标,组织生产调度室、物资保障部、HSE部、综合部门制订节能工作计划和措施。
4.1.2节能工作计划和措施应包括:⑴新型节能技术和材料的推广应用计划。
⑵结合项目工艺特点,列出实施项目,采取的节能技术措施和管理方案以及费用投入、实施时间和完成时间。
⑶调整和优化工艺技术方案,关键技术及装备更新计划。
⑷将劳务分包队伍列入节能降耗管理工作中。
4.2 宣传和教育4.2.1综合部应根据上级安排或总部要求进行节能减排宣传工作,利用墙报、内部网、会议等多种形式,广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性,营造出良好的节能减排氛围和工作环境。
4.3.2 相关部门应协助提供相关的节能减排知识或素材。
4.4节能减排实施4.4.1健全机构,配备管理人员。
项目经理部要成立节能、环保领导小组,设置节能、环保管理部门,配备管理人员。
环境保护节能减排考核评分表
(经费单位) 2014年3季度 1.生产矿井、煤制甲醇公司环保节能考核在公司经 营考核分数中占10分,在建单位、地面生产单位以及其 他非煤单位环保节能考核在公司综合考核分数中占5分; 2.在考核期间,发生环境污染事件的单位,本考核期 考核分值为零。 被考核单位
(签字盖章):
考核人员
(签字盖章):
环境保护节能减排考核评分表(经费单位)
考核时间:2014年
项目 序号 考核项目 分值 考核内容 按时准确编制报送环保、水保及能源消耗等计划;成立环保节能工作领导 小组,确定管理机构和人员;年初编报本单位工作安排,分解、落实指 标,制定考核办法,并发文;将环保节能考核纳入到本单位考核体系。 按要求建立耗煤锅炉台账,煤耗做到有计划、有审批、有计量、有记录; 严格用水用电管理,转供水、电要计量,杜绝长流水、长明灯、白昼灯, 杜绝跑、冒、滴、漏等现象。按要求填报能源消耗对标分析报表,对标分 析说明内容要详实。能源计量器具的配备依据《用能单位能源计量器具配 备和管理通则》的要求,满足生产经营和管理需求,建立能源计量器具管 理台帐,绘制能源计量器具网络图,并做到帐、物、图相一致,标校资料 齐全完整。 建立放射源、医用射线装置使用、报废登记台账,建立健全管理制度;使 用放射源或射线装置要办理安全使用许可证,闲置或报废的放射源要按规 定交专门机构进行回收处置,杜绝丢失现象发生;新购置或回收处置放射 源、射线装置时,要将购置或回收处置资料及时报送公司环保部备案。 高度重视环境保护节能减排季度检查考核,根据本考核表和本单位环保节 能实际管理情况,认真准备相关资料、加强现场管理。汇报材料中对本季 度环保节能指标完成情况、环保工程计划执行情况、环保设施运行情况、 上季度检查出的问题整改情况、环保节能工作中存在的问题等进行详细的 说明;各类原始台帐、记录、报表、制度等资料准备齐全。 电力消耗: 煤炭消耗量: 燃油消耗量:柴油 自来水消耗量: 万KWh 吨 吨,汽油 万立方米 吨 评分标准 环保节能指标未分解扣1.5分;未制定考核办法扣1.5分,未定期检查考核或考核 资料不齐全扣1.5分;未将考核纳入到单位考核体系扣1.5分;相关管理文件未发 文或不具备有效性扣1分。 扣分及原因
环境保护和节能减排工作考核细则
3.重要工作或活动无方案,扣5分/项,未实施,扣3分/项;无活动总结,扣5分。
4.未建立培训档案,扣5分;档案不全,扣2分。
40
5
环境因素管理
1.未组织开展环境因素识别、评价,扣10分;环境因素识别不全面或不准确扣5分。
2.未结合实际下达环境保护和节能减排年度工作目标,扣5分。
3.未完成环境保护和节能减排年度工作目标,扣3分/项。
4.未确定环境保护和节能减排重点监控项目,扣10分。
50
2
法规制度落实
1.未制订年度环境保护和节能减排工作计划,扣10分;针对性、操作性不强,或措施不落实的,扣5分/项。
2.未及时获取、识别、更新及评审、发布环境保护法律法规、标准、规程规范,或未组织贯彻实施,扣5分/项;执行不力,扣3分/项。
4.未组织对重点监控部位100%巡查到位,扣5分。
5.发生突发环境事件,未及时组织启动相应应急预案,扣10分/次。
6.未按规定组织事件调查或未按“四不放过”原则处理,扣5分/起。
60
2
公司要求
1.未成立环境保护管理委员会和节能减排领导小组,扣10分/项;未及时调整,扣2分/项;未及时召开相关会议,扣分5分/次; 未对重大事项(问题)或重要工作及时研究或布置,扣3分/项。
2
节能减排
1.发生节能减排违法违规事件扣15分。
2.能耗指标未完成的,每项扣10分。
3.减排指标未完成的,每项扣10分。
注:每单项考核项目扣分上限限制在本单项标准分分值内。
考核人员签字: 被考核单位负责人签字:
3.未开展应急培训、应急预案演练,扣5分/项。
施工单位节能环保工作责任制考核评价表
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位:山东路桥总承包项目部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部一分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部三分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部四分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部五分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部六分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部七分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部八分部。
节能系统评价报告表格模板
节能系统评价报告表格模板1. 概述本文档是一份节能系统评价报告表格模板,主要用于对某一节能系统进行评价和分析。
该表格模板共分成 6 个部分,包括系统概述、能耗分析、负荷分析、节能措施、成本效益分析和评价结论等。
2. 表格模板2.1 系统概述本部分主要对节能系统进行概要介绍,包括系统名称、所属区域、基本参数等。
系统名称所属区域基本参数1 基本参数2节能系统1 区域1 参数1值参数2值节能系统2 区域2 参数1值参数2值2.2 能耗分析本部分主要对节能系统的能耗进行分析和评估,包括能耗总量、能源消耗结构、耗能设备排名等。
能耗总量(单位:kWh)能源消耗结构耗能设备排名100000 结构比例设备150000 结构比例设备230000 结构比例设备32.3 负荷分析本部分主要对节能系统的负荷情况进行分析和评估,包括负荷特征、负荷变化趋势等。
负荷特征负荷变化趋势特征1 变化趋势1特征2 变化趋势22.4 节能措施本部分主要对节能系统的节能措施进行统计和评估,包括节能措施种类、节能效果等。
节能措施种类节能效果(单位:kWh)措施1 节能效果1措施2 节能效果22.5 成本效益分析本部分主要对节能系统进行成本效益分析,包括节能前后成本对比、投资回报周期等。
成本对比投资回报周期(单位:年)节能前成本回报周期1节能后成本回报周期22.6 评价结论本部分主要对节能系统的节能潜力和效益进行总结和评价,包括节能方向、改进建议等。
3. 总结本文档提供了一份节能系统评价报告表格模板,能够帮助进行节能系统的评价和分析。
在实际使用过程中,可以根据实际情况进行修改和调整。
节能减排表格
l、公司绿色施工管理办法:2、公司绿色施工年度工作规划;3、施工项目施工组织设计及创建绿色施工(节约型)工地专项方案/计划及审批记录;4、施工项目能源、水资源、原材料消耗控制指标;5、施工项目能源(电、油、气、煤)消耗台帐;6、施工项目水资源消耗台帐;7、施工项目电能区域月度消耗记录;8、施工项目水资源区域月度消耗记录;9、施工项目非传统水I循环水利用记录:lO、施工项目完成工作量记录(有监理或业主确认);11、施工项目原材料耗用计划;12、施工项目材料采购验收检验使用资料综合台帐;13、施工项目木料短木方接长利用记录;14、施工项目节能节水产品使用及物料重复利用记录;15、施工现场环境监测记录;16、施工项目非传统水源/废水水质检测报告;17、施工现场废弃物/建筑垃圾再利用记录;18、建筑垃圾清运纪录;19、施工项目用水用电管网设施日常检查维修记录;20、施工项目主要施工机械分类台帐(清单);21、施工项目标准化、定型化、工具化设施及装置使用清单;22、施工项目新技术、新工艺应用清单;23、施工项目创建绿色施工(节约型)工地交底记录;24、施工项‘目能源、水资源、原材料消耗分析表;25、施工项目能源、水资源消耗控制情况表;26、建设工程节约型工地能源资源数据统计表;27、公司创建绿色施工(节约型)工地考核评分表(评估纪录);28、公司创建绿色施工(节约型)工地评价意见;29、上海市建设工程创建节约型工地申报表:30、施工项目创建绿色施工(节约型)工地汇报材料;项目部能源、水资源、原材料消耗控制情况项目部2011年1月—6月能源、水资源消耗控制情况项目部201 年月—月能源、水资源消耗控制情况项目部能源、水资源消耗控制指标上海东康建筑工程有限公司节能节水产品使用及物料重复利用记录工程名称:填表人填表日期:年月上海东康建筑工程有限公司施工项目用水用电管网设施日常检查维修记录工程项目:说明:1、工程类别分为:建筑工程、其他类专业工程。
节能考核制度
节能考核制度节能考核制度是一种旨在促进能源节约和减少能源浪费的管理制度。
该制度通过对各个部门、企事业单位以及个人在能源使用方面的表现进行评估和考核,以激励和引导各方在能源消耗上做出努力,从而达到节能减排的目标。
一、考核指标1. 能源消耗总量:对于企事业单位和部门,考核指标可以是总能源消耗量,包括电力、燃气、石油等各种能源的消耗情况。
2. 单位产值能耗:对于生产型企业,考核指标可以是单位产值所消耗的能源量,即能源消耗总量除以产值。
3. 能源效率:对于特定行业或领域,可以设定相应的能源效率指标,如单位建筑面积的能耗、单位运输量的能耗等。
二、考核方法1. 数据收集:需要收集各个部门、企事业单位以及个人的能源消耗数据,包括能源类型、消耗量、时间等信息。
2. 数据统计与分析:对收集到的数据进行统计和分析,计算出各个单位的能源消耗指标,如总能源消耗量、单位产值能耗等。
3. 考核评估:根据统计分析的结果,对各个单位的能源消耗情况进行评估和排名,确定考核等级。
4. 奖惩措施:根据考核等级,对单位进行奖励或处罚,激励单位在能源节约方面做出努力。
三、考核周期考核周期可以根据实际情况确定,一般可以设置为年度考核。
每年结束后,对上一年度的能源消耗情况进行评估和考核,并根据考核结果对各单位进行奖惩。
四、考核结果的应用1. 决策参考:能源考核结果可以作为决策的参考依据,帮助管理层了解各个部门、企事业单位和个人在能源消耗方面的表现,从而制定相应的节能政策和措施。
2. 优秀单位表彰:根据考核结果,对表现优秀的单位进行表彰和奖励,以激励其他单位在能源节约方面做出更大的努力。
3. 问题单位整改:对于能源消耗较高或不达标的单位,可以通过考核结果指导其进行能源管理的改进和优化,提高能源利用效率。
五、考核的监督与评估为确保考核的公正性和准确性,需要建立相应的监督和评估机制。
可以设立专门的考核机构或委员会,负责监督考核过程中的数据收集、统计和分析工作,并对考核结果进行评估和审核。
节能减排考核指标
节能减排考核指标1.引言1.1 概述节能减排考核指标是评估企业、政府部门或个人在节能减排方面取得成绩的一种度量标准。
随着全球环境问题的日益严峻,节能减排已成为各国发展的必然选择。
为了推动节能减排工作的深入开展,许多国家和地区都制定了相应的考核指标,以评估相关单位和个人在节能减排方面的表现。
节能减排考核指标是对节能减排工作进行量化评估的重要工具。
通过设定合理的指标,可以有效地衡量单位或个人在能源利用和排放减少方面的成效。
考核指标可以涵盖各个领域,包括工业、交通、建筑、能源等,每个领域都有相应的指标体系和评价方法。
这些指标既可以是绝对值,也可以是相对值,可以用于横向比较不同单位或个人的节能减排情况,也可以用于纵向跟踪同一单位或个人在不同时间段的节能减排进展。
节能减排考核指标的制定应综合考虑各方面因素。
首先,应考虑到地域差异和不同行业的特点,制定一套适应实际情况的指标体系。
其次,指标的制定应具有可操作性,即能够被相关单位或个人接受并实施。
此外,指标的设定应具有可比性,可以通过比较不同单位或个人的成绩来推动节能减排工作的改进。
总之,节能减排考核指标是推动节能减排工作的重要手段之一。
通过科学合理地制定和使用考核指标,可以激励单位和个人在节能减排方面做出更大的努力,推动绿色低碳发展,为保护地球家园作出应有的贡献。
1.2文章结构文章结构部分的内容:本文将围绕"节能减排考核指标"展开详细的讨论。
首先,文章引言部分将概述节能减排的重要性及其在当前环境保护领域的广泛应用。
接着,本文将介绍文章的结构安排,以便读者能够清晰地了解整篇文章的框架和内容。
最后,文章引言阐明了本文的目的,即通过探讨节能减排考核指标,深入了解其作用和发展方向。
在正文部分,我们将首先介绍节能减排的背景,包括全球能源消耗的现状和对环境的不良影响。
其次,本文将重点探讨节能减排考核的重要性,阐述如何通过考核指标来评估和监控节能减排的效果。
节能减排考核表
分公司(区域公司)、项目公司、研究院节能减排工作考核计分表被检查单位: 节能减排管理工作负责人:: 联系人及联系方式: 考核检查时间:序号 考核内容 分值 评价方法 评分标准 考核记录一 组织体系及管理181 组织机构及责任体系101.查看明确节能领导小组名单的红头文件;2.名单与实际是否相同(组长变动及时发文,其他人员变化随时调整);3.询问领导小组成员有关职责;4.查看岗位设置情况;检查职责落实情况。
1.无工作领导小组,不得分;2.未将节能减排工作纳入安全环保管理部门归口管理,扣2分;3.名单与实际不符,扣2分;4.岗位不明确,职责不清,扣6分。
2 工作部署及目标分解81.查看年度计划及计划审批情况;2.节能领导小组定期在相关会议中开展节能分析,应实现闭环管理;对上一次布置的工作进行反馈,对下一步节能工作做出具体的安排要求;要有会议记录或会议纪要;3.查看部门、项目部,重点检查会议布置工作的落实情况。
1.未制定年度工作计划,扣3分;2.未将年度工作目标分解到下属单位、项目部等,扣2分;3.无会议原始记录或会议纪要,.抽查一处未落实,扣2分;4.无跟踪反馈,扣1分。
二管理制度及标准181 管理制度建设11建立相关的管理制度,节能减排法律、标准、规定、办法齐备并认真学习、贯彻。
1.查看节能减排管理办法及责任制、统计监测、考核等制度文件(电子版、挂在网页上均可);2. 查看办公与生活区节能降耗管理办法,有节油、节水、节电等内容;3检查单位学习记录;4.检查各级人员对国家、行业的法规、规定、办法的掌握程度;5.检查制度是否有可操作性。
1.管理文件(规定、标准、办法)缺一份,扣2分;2.制度不具备完整性、针对性和可操作性,每处扣1分;3.无学习记录,扣3分,记录不全扣2分;4.抽查节能管理人员,不熟悉制度,扣3分。
2 节能降耗管理3 1.检查制度的执行情况。
查记录、无开展活动,扣3分。
3 能源相关标准21.查看收集的国家及地方能源标准;2. 如单位有能源计量,需查:a.计量管理相关标准齐全;b.能源计量器具定期校验、超标(误差)报告标准、重要表计周检、抽检标准等。
节能减排管理制度[004]
节能减排管理制度为进一步加强和规范项目部节能减排管理工作,建立节能减排长效机制,提高能源利用效率,实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,创建资源节约型项目部,依据国家有关法律法规和国资委规章、以及集团公司关于节能减排有关规定和公司节能减排管理制度,结合项目部实际情况,特制定本制度。
一、指导思想以科学发展观为指导,以《中华人民共和国节能法》为依据,以提高能源利用效率、保护环境为核心,贯彻落实节约资源的基本国策,加强组织领导,落实管理责任,强化全员节能意识,积极应用新技术、新工艺、新设备,完善节能考核评价机制,采取行之有效的措施,提高能源利用效率,完成项目部节能减排工作目标,确保项目部持续高效发展。
二、工作目标截止2016年年底,同比常规照明电用电消耗减少500度,同比往年节约用纸5万张,同比往年节约用水5t,同比往年节约柴油用量5%,减少二氧化碳排放200t。
三、实施范围中国水电十五局引汉济渭工程椒溪河勘探试验洞项目部。
四、组织机构项目部成立以项目经理为首的节能减排领导小组,组织领导项目部的节能减排工作,研究解决节能减排重大事项。
安全总监为节能减排工作分管负责人,负责组织安排节能减排具体工作。
安全环保部部为领导小组下设的节能减排办公室,负责项目部节能减排日常管理工作。
项目部各部门与安全管理部相互配合,共同做好节能减排管理工作。
五、管理职责(一)财务部职责1、编制项目部年度经费预算,安排节能减排资金。
2、指导、监督和检查项目部各部门节能减排研发资金、技术措施经费、节能减排奖励经费、培训等活动经费的落实及执行情况3、参加目标成本考核,做好能源等材料消耗成本和节能减排费用的统计及核算工作。
4、做好本部门管理活动中的节能减排工作。
(二)物资部职责。
1、建立和完善项目部物资设备管理制度,规定物资设备在采购、搬运、使用、贮存等过程中有关节能减排方面的具体要求,并组织实施。
2、加强项目部设备管理,监督检查各施工队做好设备的维护和保养,防止设备出现跑、冒、滴、漏现象。
能源利用状况表
重点用能单位能源利用状况报告表格表1基本情况表(增加了内容)表2能源消费结构表表2-1能源消费结构附表表3能源实物平衡表表4单位产品综合能耗指标情况表表4-1产品能耗分摊汇总表表5影响单位产品(产值)能耗变化因素的说明表6节能目标完成情况表7节能目标责任自评价考核表(增加两项内容)表8主要耗能设备状况表(内容细化)表8-1企业能源计量器具配备和管理情况表表8-2企业能源管理和重点用能设备操作人员培训情况汇总表表9合理用能国家标准执行情况表表10规划期节能技术改造项目列表表11与上年相比节能项目变更情况表表12新建改建扩建项目情况表表1基本情况表基本情况表企业名称:年度:填报负责人: ___________ 填报人:_____________ 填报日期:____________ 说明:1.所属地区填写重点用能单位所在的市、地。
2.编号由汇总部门统一编写,单位不需填写。
3 .所列产品的能源消耗量不低于所有产品总能耗的80%。
4.年产能是指相应产品主体设备的年设计产能。
5 .单位工业总产值能耗=综合能源消费量(万吨标准煤)/工业总产值。
6.国家千户企业需填写培训号,其余可不填写。
7.表中白色区域为单位填报区域,深色区域是系统自动计算部分,或是共享其它表内容部分,不需要单位填写。
表2能源消费结构表能源消费结构表企业名称:年度:填报负责人:_____________ 填报人:_____________ 填报日期: _________________说明:1.主要逻辑审核关系:(1)消费合计=工业生产消费+非工业生产消费。
(2)工业生产消费3用于原材料。
(3)消费合计3运输工具消费。
(4)煤制品3型煤+水煤浆+煤粉。
(5)其他燃料3煤矸石+生物质能+工业废料+城市固体垃圾。
2.企业只填写本企业消耗的有关能源品种数值。
如本表未包括企业消耗的能源品种,企业应根据统计部门要求归并入相应能源品种内。
3.能源合计二£某种能源X某种能源折标准煤系数(不重复计算“其中”项),表中“#:”代表“其中:”。
23、EHS表单
项目安全生产管理小组单位名称(加盖公章):填报时间: 年 月 日注:由城市公司填写并加盖公章后报备大区安委办,此表备案信息一年更新一次。
如有变化城市公司更新电子版报备。
安全文明专题会议纪要备注:签到请用正楷,以方便整理会议纪要。
编号:JS-YZ-AWH-201201说明:1、大区安委会每季度一次,城市公司安委会每月一次,会议纪要抄送安委会成员,城市公司会议纪要抄送大区安委办。
编号原则详见《安全信息反馈制度》。
2、决议相关制度、重大事项需要安委会成员举手表决,超过三分之二的通过,并签字确认。
编JS-SZPMFWY-AQHY-2012001说明:1、除安委会以外的会议纪要都可以采用此格式。
编号原则详见《安全信息反馈制度》。
编号:管理三方协议》第四章违反安全生产文明施工处罚条例执行,项目经理审批后执行。
单位(部门)名称:评价年度:年城市公司(部门)负责人签署:填表人:电话:日期:年月日本表由项目部汇总各总包单位数据报送城市公司,城市公司再汇总各项目的数据报送大区安委办。
报送时间项目开工后7日内。
安全生产资金投入计划( 年度)如发生调整,在原计划的基础上填写调整金额和原因,再次发起审批程序。
编制时间:编制人:编制单位:编号:注:本表由安全生产资金使用发生单位申请,2万(含)以上审批至总经理;2万以下审批至城市公司负责人,同时抄报大区安委办。
编号原则详见《安全信息反馈制度》。
公司年度办公用品费用明细此表为城市公司人事行政部填写,按月实际发生填写,每月最后一天填写,并根据明细盘点库存。
次月5日前汇总至城市公司安委办。
由安委办统一在8日前上报江苏省公司安委办。
华润置地(南京)有限公司2012年公共能耗统计表每月30日将各表的抄见数填入当月抄见一栏,当月消耗一栏的数字自动生成,汽油按实际发生的填报,由于汽油价格经常浮动可以额外说明。
办公区由人事行政部负责,会所由物业公司负责,样板房由营销管理部负责。
次月5日前汇总至城市公司安委办,8日前汇总至大区安委办。
工业节能减排绩效考核报告
工业节能减排绩效考核报告随着全球环境问题的日益严峻和能源资源的日益紧张,工业节能减排已经成为我国工业发展的重要战略任务。
为了评估工业企业在节能减排方面的工作成效,促进工业经济的可持续发展,我们对_____地区的工业企业进行了节能减排绩效考核。
本报告将详细介绍考核的目的、方法、结果以及相关建议。
一、考核目的本次工业节能减排绩效考核的主要目的是:1、评估工业企业在能源消耗和污染物排放方面的控制情况,确定其是否达到国家和地方规定的节能减排目标。
2、发现企业在节能减排工作中存在的问题和不足,为企业提供改进的方向和建议,促进企业提高能源利用效率和减少污染物排放。
3、推动工业企业加强节能减排管理,建立健全节能减排长效机制,提高企业的可持续发展能力。
二、考核方法本次考核采用了以下方法:1、数据收集与分析收集了被考核企业的能源消耗数据、污染物排放数据、生产工艺和设备等相关信息,并进行了详细的分析和比较。
2、现场检查组织专业人员对企业的生产现场进行了实地检查,查看了能源计量器具的配备和使用情况、节能减排设备的运行状况、能源管理措施的落实情况等。
3、问卷调查向企业发放了问卷调查,了解企业在节能减排方面的意识、管理制度、技术创新等方面的情况。
4、专家评估邀请了相关领域的专家对考核数据和资料进行评估,综合分析企业的节能减排工作成效。
三、考核结果(一)能源消耗情况通过对企业能源消耗数据的分析,发现大部分企业在能源消耗方面取得了一定的成效。
例如,_____企业通过优化生产工艺和设备,单位产品能耗较上一年度下降了_____%;_____企业加强了能源管理,建立了能源监控系统,实现了能源的精细化管理,能源利用效率显著提高。
然而,仍有部分企业存在能源消耗过高的问题,主要原因包括生产设备老化、能源管理不善、工艺技术落后等。
(二)污染物排放情况在污染物排放方面,多数企业能够遵守国家和地方的环保法规,污染物排放达标率有所提高。
_____企业加大了环保投入,采用了先进的污染治理技术,废气、废水、废渣等污染物排放量大幅减少。
橡胶加工设备节能减排技术考核试卷
A.产品设计
B.原材料选择
C.生产工艺
D.设备性能
14.以下哪些技术可以应用于橡胶加工过程中的余热回收?()
A.热交换器
B.热泵技术
C.烟道余热回收
D.冷却水循环利用
15.以下哪些措施有助于减少橡胶加工过程中的水耗?()
A.使用闭路循环水系统
B.减少冷却水排放
7.通过__________技术,可以实现对橡胶加工设备的远程监控和故障诊断,提高生产效率。
8.橡胶加工过程中,__________是衡量设备能效的重要指标之一,反映了设备能源消耗水平。
9.为了提高橡胶制品的质量和节能减排效果,应采用__________的工艺流程和设备。
10.在橡胶加工行业,__________是一项重要的环保政策,要求企业在生产过程中减少污染物排放。
(注:以下为空白答题区域,请考生在此区域作答。)
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.橡胶加工过程中,通过__________可以实现能源的合理分配和利用,从而达到节能减排的目的。
2.在橡胶密炼机中,采用__________技术可以有效降低能耗,提高生产效率。
A.降低能耗
B.减少污染物排放
C.提高产品质量
D.提高生产效率
8.在橡胶加工过程中,采用什么措施可以提高能源利用率?()
A.提高生产速度
B.降低生产温度
C.使用高效节能设备
D.减少设备维护
9.以下哪种技术不能实现橡胶加工设备的节能减排?()
A.余热回收技术
B.变频调速技术
C.自动控制系统
D.高能耗技术
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加分项
5
1
获得奖励或宣传报道
5
1.查看相关奖状,表扬信,评价文件等。
2.查看相关报纸,杂志,视频等。
奖励加分按照所管辖总承包部、项目部获得奖励加分的50%进行加分,累积加分不得超过5分。
小计
100
附录3总承包部、项目部节能减排工作考核计分表
被检查单位:节能减排管理工作负责人::
联系人及联系方式:考核检查时间:
1.查看节能减排管理办法及责任制、统计监测、考核等制度文件(电子版、挂在网页上均可);
2. 查看办公与生活区节能降耗管理办法,有节油、节水、节电等内容;
3检查单位学习记录;
4.检查各级人员对国家、行业的法规、规定、办法的掌握程度;
5.检查制度是否有可操作性。
1.管理文件(规定、标准、办法)缺一份,扣2分;
3.查看部门、项目部,重点检查会议布置工作的落实情况。
1.未制定年度工作计划,扣3分;
2.未将年度工作目标分解到下属单位、项目部等,扣2分;
3.无会议原始记录或会议纪要,.抽查一处未落实,扣2分;
4.无跟踪反馈,扣1分。
二
管理制度及标准
18
1
管理制度建设
11
建立相关的管理制度,节能减排法律、标准、规定、办法齐备并认真学习、贯彻。
2.查看技术业务学习记录是否有节能内容。
1.无有关记录,不得分。
2.培训记录不全,扣2分。
3.培训针对性不强,覆盖面不够,扣3分。
3
宣传教育
4
结合“全国节能宣传周”、“低碳日”,全面做好节能宣传、教育。查看宣传活动计划及安排(照片,展板,录像或竞赛等)。
1.未开展宣传活动,不得分;
2.活动内容不充实,扣2分。
3.名单与实际不符,扣2分;
4.岗位不明确,职责不清,扣5分。
2
工作部署及目标分解
6
1.查看年度计划及计划审批情况;
2.节能领导小组定期在相关会议中开展节能分析,应实现闭环管理;对上一次布置的工作进行反馈,对下一步节能工作做出具体的安排要求;要有会议记录或会议纪要;
3.查看部门、班组、现场,重点检查会议布置工作的落实情况。
1.核对原始数据的计算与采集的准确性;
2.查看上报的生产统计报表及综合报表。
1.报表中数据不正确,扣2分;
2.数理关系不相符,扣2分;
3.书面报表未按规定签字,扣2分。
五
其它
36
1
资金投入及使用
10
1.查看年度资金预算;
2.查看年度资金使用台帐。
1.未编制年度资金预算,扣5分;
2.未建立年度资金使用台帐,扣3分;
序号
考核内容
分值
评价方法
评分标准
考核记录
一
组织体系及管理
16
1
组织机构及责任体系
9
1.查看明确节能领导小组名单的红头文件;
2.名单与实际是否相同(组长变动及时发文,其他人员变化随时调整);
3.询问领导小组成员有关职责;
4.查看岗位设置情况;检查职责落实情况。
1.无工作领导小组,不得分;
2.未将节能减排工作纳入安全环保管理部门归口管理,扣2分;
分公司(区域公司)、项目公司、研究院节能减排工作考核计分表
被检查单位:节能减排管理工作负责人::
联系人及联系方式:考核检查时间:
序号
考核内容
分值
评价方法
评分标准
考核记录
一
组织体系及管理
18
1
组织机构及责任体系
10
1.查看明确节能领导小组名单的红头文件;
2.名单与实际是否相同(组长变动及时发文,其他人员变化随时调整);
2.制度不具备完整性、针对性和可操作性,每处扣1分;
3.无学习记录,扣3分,记录不全扣2分;
4.抽查节能管理人员,不熟悉制度,扣3分。
2
节能降耗管理
3
1.检查制度的执行情况。
查记录、无开展活动,扣3分。
3
能源相关标准
2
1.查看收集的国家及地方能源标准;
2. 如单位有能源计量,需查:
a.计量管理相关标准齐全;
4
检查总结
2
节能培训要有年度检查、总结,节能培训要纳入考核。
1.查看检查记录、工作总结;
2.查看纳入考核的记录。
1.无节能工作总结,不得分;
2.年度总结内容不全面(查阅节能减排统计监测办法中的要求),扣2分。
四
统计监测
16
1
原始凭据及统计
台账
5
收集下属单位报表齐全完整,并有简单分析。
1.查看月、季、年能耗指标及统计台账项目是否齐全;
3.询问领导小组成员有关职责;
4.查看岗位设置情况;检查职责落实情况。
1.无工作领导小组,不得分;
2.未将节能减排工作纳入安全环保管理部门归口管理,扣2分;
3.名单与实际不符,扣2分;
4.岗位不明确,职责不清,扣6分。
2
工作部署及目标分解
8
1.查看年度计划及计划审批情况;
2.节能领导小组定期在相关会议中开展节能分析,应实现闭环管理;对上一次布置的工作进行反馈,对下一步节能工作做出具体的安排要求;要有会议记录或会议纪要;
2.查看月、季、年指标报表、台帐;
3.查看月、季、年原始凭据是否和台账匹配。
1.未按照要求开展监测统计工作,不得分;
2.台账不全,扣3分;
3.原始凭据不全,扣2分。
2
统计报表及报告
5
查看报表及报告报送情况。
1未按时报送统计报表及报告,扣3分;
2.未按规范报送统计报表及报告,扣2分。
3
数据核查
6
数据报出要求正确完整并进行核对、分析,数理关系应相符;报表要有统计(计算)、审核、批准签字。
1.未制定年度工作计划,扣2分;
b.能源计量器具定期校验、超标(误差)报告标准、重要表计周检、抽检标准等。
1.国家及地方能源标准收集齐全并及时更新、学习并掌握,无此项活动,扣1分;
2.有能源计量,无校验报告,扣1分。
4
节能减排法律法规执行情况
2
1.查看有关环保文件;
2.查看专项技改计划;
3.现场查看。
1.未贯彻执行节约能源法及配套法律法规及地方性法规与政府规章,不得分;
3.资金使用不合理,扣2分。
2
检查考核
20
查阅检查,考核情况,整改情况,复查情况等相关记录,实现闭合管理。
1.未对下属单位开展检查,扣12分;发现问题未整改闭合的,每项扣2分,最多扣10分;
2.未对下属单位开展考核,扣8分。
3
档案管理
6
查档案资料。
1.管理档案不齐全,每缺一项扣1分,最多扣4分;
2.管理档案管理不规范;扣2分。
2.未实施主要耗能设备能耗定额管理制度,扣1分。
三
宣传培训
12
1
节能年度培训计划
1
查看节能年度培训计划(如果节能年度培训计划与其他培训计划合成同一个综合计划也可以,但必须有单独的节能培训内容)。
1.无节能年度培训计划,不得分;
2
节能培训
5
1.普及节能知识,开展或参加节能培训,不断提高全员节能、节水意识,查看培训记录;