医院科室上半年工作总结

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2024年医院科室半年工作总结样本(3篇)

2024年医院科室半年工作总结样本(3篇)

2024年医院科室半年工作总结样本半年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成。

回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:一、主要成绩:2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平。

在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下,多次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。

为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。

就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。

通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。

为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗提供了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作,医院____年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出____余人次参加各类学术会议,为我院引进新技术、新经验拓展业务。

回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。

通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的效果,达到了预期的学习目的。

4、定期参加一体化门诊部会议,全年参加____余次门诊部会议。

对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。

并对门诊部多次检查工作,将检查所发现问题汇总,并打印成册存入档。

将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。

定时开展医疗知识讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。

5、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生,特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。

全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。

6、医务人员努力提高服务态度及服务质量,使来院就诊病人抱着希望而来,满意而归。

医院上半年工作总结简洁版(4篇)

医院上半年工作总结简洁版(4篇)

医院上半年工作总结简洁版一、进一步加强业务建设(二)人才培养、科教研工作方面。

(三)推进学科建设,搭建医院新的经济增长点按照医院年度计划,上半年血液净化透析中心正式成立,开设了肝病专家门诊及中西医结合肝病门诊、肝硬化专病门诊、脂肪肝专病门诊,扩大了门诊规模;积极推进了规范化结核病门诊建设以及与市疾控中心结核病门诊的合作建设;康复中心在____年底试运行的基础上,____年上半年进一步完善了管理,进入正常化、规范化运行,服务水平不断提升,社会影响不断扩大。

成功开展了肾透析、液体氧疗等治疗项目,推广肝脏组织学检查及超声介入治疗,上半年共完成血管内介入治疗31人次;超声引导下肝穿34次,成功实施超声引导下无水酒精的固化介入治疗(肝癌无水酒精固化治疗27人次、肝肾囊肿无水酒精的固化治疗5人次);积极拓展体检中心业务范围,向省卫生厅申请了职业健康检查机构资质认证,现已通过验收。

同时为满足临床需求添置了西门子B超、呼吸机、监护仪、人工肝机、血液净化仪、血氧治疗仪等医疗设备,价值____万元.二、全面启动医院文化建设,扎实开展“形象建设年”活动(二)从提高职工对医院文化建设认识入手,组织中层干部、专业技术人员先后前往济南传染病医院、____运城二院、开封传染病医院等医院学习调研文化建设,感受文化氛围;同时对全院职工加强培训,召开研讨会,努力在全院形成文化建设的氛围。

三是医院对全院标识统一制作,在院内安装更新了科室标志牌、院区指示牌、主体建筑标志牌、门诊楼层分布指示图等,为患者来院就诊提供良好的指引功能;对院区绿化重新规划调整,扩大了绿化面积,为病员提供良好的视觉和休息环境。

四是深入开展“亲情护理服务”护理文化活动,倡导“一新、二温馨、三勤、四个主动、五个到位、六个一、七字理念、八声服务”,所有护士重新配装,凸显色彩文化,讲究服务礼仪,规范举止行为;同时,狠抓落实“亲情护理服务”实施方案和考评细则,每周考评,每月总评,病人满意度均在98%以上。

医院科室半年工作总结参考模板(2篇)

医院科室半年工作总结参考模板(2篇)

医院科室半年工作总结参考模板半年来,医政科在局党委的正确领导下,紧紧围绕全区卫生工作的中心任务,以满足群众基本医疗服务需求为重点,加强医院管理,提高医疗服务质量,努力构建健康和谐的医患关系。

现将半年工作情况总结如下:一、依法行政,严格医疗服务要素准入。

认真____执行《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《乡村医生从业条例》、《麻醉的药品和精神的药品管理条例》等法律、法规、规章和规范性文件,严格医疗机构、医师、护士、乡村医生、医疗技术等的准入和日常管理。

认真做好____度国家医师执业资格考试的报名、资格审查工作,全区共审核通过____人。

加强麻醉的药品、第一类精神的药品的监督管理,严格麻醉专用卡办理程序,共办理麻醉卡____余人,确保了麻醉的药品使用的安全和规范。

二、推进惠民医疗服务的开展。

大力开展惠民医疗服务。

根据区委宣传部的安排,组织区直各医疗卫生单位到西河镇进行卫生三下乡活动,各个单位发放了健康宣传材料____余份,免费发放药品价值____余元。

在区直医疗单位认真落实惠民门诊的“四免八减”和惠民病床的“两免十减”优惠政策,对规定的挂号费、诊疗费、住院费、手术费、检查费、各种治疗费按规定要求进行减免。

对一些“三无”住院病人,一贯坚持先抢救后交款的原则,最后无人结账者,医院全部承担住院医药费用。

对一些特困住院病人也进行了大量减免。

三、加强医护质量管理,提高医院诊疗水平。

一是随着医改的逐步深入和新型农村合作医疗保障水平的不断提升,各级医疗机构门诊病人和住院病人大幅增加,为进一步加强医院质量管理,规范执业行为,提高医疗质量,确保医疗安全,防范和妥善处置医疗纠纷,制定下发了《淄川区卫生局关于进一步加强医疗质量管理,确保医疗安全____》及《淄川区卫生局关于进一步规范健康体检工作,提高服务质量____》,要求各医疗机构要加强医院管理,突出重点,强化措施,在落实规章制度和诊疗技术操作规范特别是落实医疗核心制度上下功夫,在细化工作流程和标准要求上作文章,在提供惠民便民服务措施和改善病人就医体验上动脑筋,及时改进工作中存在的问题,全方位提升服务质量。

医院CT科上半年工作总结6篇

医院CT科上半年工作总结6篇

医院CT科上半年工作总结6篇篇1一、引言作为医院的重要科室之一,CT科在上半年承担了大量的诊疗任务,为病患提供了精准的诊断服务。

在院领导的正确指导和科室同仁的共同努力下,我们取得了一系列成绩与进步。

本报告旨在全面回顾上半年CT科的工作内容,总结经验教训,并提出下半年的工作展望。

二、工作内容概述1. 诊疗服务数量与效率提升- 上半年共完成CT检查超过XXXX例,同比增长XX%,有效满足了患者的检查需求。

- 优化检查流程,减少患者等待时间,平均检查时间缩短至XX小时内。

- 强化急诊服务响应速度,确保急危重症患者能够及时接受CT检查。

2. 影像诊断技术与质量进步- 引进先进的影像诊断技术,如人工智能辅助诊断系统,提高诊断准确率。

- 开展定期影像质量评估活动,确保图像清晰度和诊断信息准确性。

- 强化与临床科室的沟通协作,确保诊断结果符合临床实际需求。

3. 科室管理与团队建设- 制定并执行科室管理制度,规范工作流程,提高工作效率。

- 加强团队建设,定期组织业务培训与交流活动,提升科室整体业务水平。

- 关注员工职业发展与福利待遇,激发团队工作热情。

4. 科研与学术交流- 开展科研项目,探索CT技术在临床诊疗中的新应用。

- 积极参与国内外学术会议,与同行交流经验,拓展视野。

- 定期组织学术讲座和研讨会,推动科室内部学术氛围的营造。

三、重点成果1. 成功引进并应用新型CT设备与技术,提高了诊断效率与准确性。

2. 通过优化流程改革,显著缩短了患者等待时间,提升了患者满意度。

3. 加强了与临床科室的合作,实现了诊断结果的临床需求导向。

4. 科室内部团队建设取得明显成效,员工凝聚力与工作积极性显著提高。

5. 完成了多项科研项目,并在国内外学术会议上发表交流。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:患者辐射防护意识不足。

解决方案:加强患者辐射防护知识宣传与教育,提高患者自我防护意识。

2. 问题:新技术应用推广难度大。

解决方案:加强与临床科室的沟通与合作,开展技术培训,推动新技术在临床的广泛应用。

人民医院上半年工作总结

人民医院上半年工作总结

人民医院上半年工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是人民医院XX科室的XX,我很荣幸能够在这里向大家汇报上半年的工作总结。

1. 工作成果:今年上半年,我科室在医疗服务、科研、教学等方面取得了一系列的成果。

首先,我们充分利用科技手段,提升了医疗服务的质量和效率。

我们通过推广和应用一系列先进的医疗设备,并加强了与其他科室的合作,实现了多学科综合诊疗,提高了患者的就诊体验。

其次,我们积极开展科研工作,取得了一定的突破。

我们组织团队深入研究,在某一领域发表了一篇SCI论文,并申请了一项国家级的科研项目。

同时,我们注重教学工作,承担了多场次的教学任务,培养了一批优秀的培训医生。

2. 团队建设:上半年,我们注重团队建设,加强了团队凝聚力和合作精神。

我们不仅定期组织团队会议,交流工作经验和解决问题,同时还组织了一些团队活动,增进了同事之间的交流与了解。

我们还对新入职的同事进行培训和指导,帮助他们尽快适应工作环境。

团队的凝聚力不断增强,共同为提升医院整体水平做出了积极的贡献。

3. 服务质量提升:在上半年,我们着力提升服务质量,提升了患者满意度。

我们加强了患者的沟通与交流,提供了更为细致周到的服务,提高了医院的整体服务水平。

我们还针对患者的反馈意见,及时进行整改和改进,不断提高医院的服务品质。

4. 面临的问题和挑战:在工作中,我们也面临着一些问题和挑战。

首先,科室的医疗设备有待更新,有些设备已经超过了使用寿命,影响了医疗服务质量。

其次,科研项目的经费有限,限制了我们科研工作的进展。

此外,医生个体能力差异大,有些医生技术水平有待提高。

我们将在下半年着力解决这些问题,进一步完善科室的工作。

总而言之,上半年,我们在医疗服务、科研、教学和团队建设等方面取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。

下半年,我们将继续努力,不断提升工作水平和服务质量,为患者提供更好的医疗服务。

感谢大家的支持和信任!谢谢!。

医院科室工作总结(精选18篇)

医院科室工作总结(精选18篇)

医院科室工作总结(精选18篇)医院科室工作总结篇1方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下,在科室全体医护人员的共同努力下,顽强拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现经济创收150万元,全年妇科医患之间零投诉,帮助和减免贫困患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面。

回顾一年来的工作,我们主要做到以下几点:一、取得的工作成绩:我们科室的12名医护人员(6名医生,6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带领下,严格按照各自的和医院的,认认真真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人服务,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓进取,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,帮助或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危险,可是手中的钱拿的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,终于使患者转危为安,受到了患者家属的感激和好评;全年科室在业务繁忙的情况下,坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查,做健康检查和体检,不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,奋发向上,涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神,没有出现一例投诉,医患之间关系稳定,患者的满意率直线上升;全年住院病人达到900余例,接诊门诊病人达到1000余人;我们的具体做法是:坚持经常例会,讲评,好的表扬,差的批评,把一切问题都消失在萌芽状态。

二、存在的问题和不足:妇科病房在住院高峰、人流量大时,病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的服务态度不是很好;有时候交不够细致;个别病例记录的不够详细。

医院上半年工作总结范文(4篇)

医院上半年工作总结范文(4篇)

医院上半年工作总结范文时光转瞬即逝,紧张充实的一年已经过去了。

在这一年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。

这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的,在这里我深表感谢!一、收费工作在____年这一年里,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简单去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。

在财务的指导下认真学习相关制度规定,认真的研究每月报表,找出其中的不同之处,认真分析原因,比如门诊量的下降,挂号人次的减少,住院病人多收入反而减少等等。

只有深入到工作中了,我才发现其中的乐趣,让工作最有效的完成。

二、医保方面的工作我院从____年____月份正式成为医保定点单位,虽然在之前进行了几次有关方面的培训,但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张,感谢院领导的信任与支持,同时也感谢赵办与小倪的帮助,我逐渐理解了医保政策,并在不断的操作中掌握了医保知识。

医保不仅仅是简单的掌握知识,还要运用到实际中去,现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦。

医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作,在平时的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据及时的上传报盘。

虽然现在对医保病人门诊住院的流程全部掌握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。

三、his系统更换时的工作医院为了适应医保要求在____年____月底到____月初更换了新的his系统,在这段时间里,我按照院里给布置的工作认真参考医保信息核对我院的诊疗项目与服务设施,在要求时间内顺利玩成自己的工作;认真的向his系统研发人员和小倪学习新的系统的操作,并在他们的指导下学习掌握了医保数据的对照处理、医保门诊数据接口、医保住院数据接口以及数据的导入导出处理等工作,在最短的时间内熟练收费操作过程,门诊收费、住院等模块的操作。

2024年医院科室半年工作总结例文(3篇)

2024年医院科室半年工作总结例文(3篇)

2024年医院科室半年工作总结例文半年来,在院长的正确领导和大力帮助下,我们科在各个方面都取得了很大的成绩。

半年共收住院病人____余人次,总收入81。

____万多元,结余____万元,总收入、纯收入均居全院之首,结余名列前茅。

内科共有医护人员____人,是全院人数最多的科室,解决本科人员的工资奖金就是一大难题,但是我们全科人员齐心协力,不辞劳苦,不但解决了科室内部的工资奖金问题,还有大量结余。

同时带动了其他相关科室的发展,而且影响的科室最多,为医院作出了的贡献,维持了医院的稳定,促进了医院的和谐与发展。

但是,我们科也存在很大的不足,如总收入较去年下降____%,结余下降____%,结余下降幅度很大。

总收入下降的原因主要有两方面:一是今年内科病人少,二是很多内科病人被外科收去了,也就是说,外科收的内科病人较去年同期增加了。

结余下降的原因也有两个方面:一是纯收入下降,二是由于工资、奖金、福利大幅度提高,而且,我们科的人员总起来说,工龄长,职称高,加上人数最多,所以,内部消耗最多,从而导致结余下降幅度较大。

值得欣慰的是,小儿科病人增加了。

我们科通过平时认真学习及总结,业务水平有了进一步的提高,所诊治的病种几乎涵盖了内儿科所有的病种,抢救急危重症病人____余人次,成功率____%,其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各种心律失常、各种中毒、上消化道出血、小儿热惊厥、癫痫、重度哮喘。

由于我们科人员工作作风比较严谨,业务素质比较过用,所以未发生医疗事故及纠纷。

平时接诊病人时态度和蔼,平易近人,查体认真全面仔细并迅速诊治。

密切观察病情变化并及时处理。

碰到疑难罕见病症时及时会诊,决不贻误病情。

各种医疗文书的'书写、诊疗技术的操作认真规范。

在内外妇三个主要的临床科室中,我们科的门诊病人数及住院病人数比其他两科的总和还多,还承担着一部分社防工作,包括各种传染病地方病的宣传教育、培训、预防、治疗、登记上报以及小儿健康查体等,多次义务参加了为福利院老人、老党员、老干部、残疾人进行的查体。

科室半年院感工作总结

科室半年院感工作总结

科室半年院感工作总结•相关推荐科室半年院感工作总结(精选19篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候仔细的写一份工作总结了。

好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的科室半年院感工作总结,希望能够帮助到大家。

科室半年院感工作总结篇120xx年上半年,在院班子领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”,以学规章制度,说规范话,行规范事的服务活动为指导。

全科同志齐心协力,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将我科上半年工作进行汇报。

(一)认真学习各20xx医院科室项规章制度,确保ct设备正常使用,确保医疗安全ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备,ct不能正常运行,我们就将是无用之人,医疗安全不能保证,挣的钱没有赔的多。

所以上这两点,是我们工作的重点。

各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。

工作中我们严格按照要求做到设备环境达标,设备专人负责管理、定期维护、保养,保证设备正常使用,使ct设备正常使用率为100%。

医疗安全的这根弦,我们时时都绷得紧紧的。

扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。

诊断不明确的,我们把图像传到网站上,同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率,并已经形成制度。

在不能确诊的,我们介绍患者到上级医院。

我们的原则,我们能诊断的我们一定认真诊断,我们不能明确诊断的,觉不能耽误患者的病情,找准市场定位,把医疗危险减少学到习最网小。

(二)学规范制度、说规范话、行规范事,提升服务质量根据说规范话,行规范事的服务活动内容的要求,我们主动组织学习,在接待患者方面,称呼病人文明用语方面、服务态度上,方便病人上,咨询解答方面上按照要求进行重点学习。

通过学习,思想上更加明确,行动上更加规范。

2024年医院科室工作总结(4篇)

2024年医院科室工作总结(4篇)

2024年医院科室工作总结在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式1、首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。

2、树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。

落实医疗服务规范,落实医生查房制度。

一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

3、____年度科室一方面加大对医生的管理和培训。

二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设a、我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

b、我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.____年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。

2、强化规章制度的落实三、不足之处廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

2024年医院科室工作总结(二)一、各项业务指标和经营任务完成情况:全年共收住病人____人次,手术____台次,其中手外伤116例,抢救危重病人26例,抢救成功率____%。

全年完成经营任务约____万余元。

完成关节置换、PFNA治疗粗隆间骨折等手术。

上报新技术新业务____项,上报____市职工技术创新成果奖____项。

2023年医务科上半年工作总结(5篇)

2023年医务科上半年工作总结(5篇)

医务科上半年工作总结在院长的领导下,我们深入学习和贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》、《处方管理办法》等法律法规,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学、科研工作,为医院的改革和发展做出了一定的贡献。

加强医疗质量管理,根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定医疗质量持续改进方案。

加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量管理、评价和监督工作,提出改进意见。

建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织及其工作制度,明确职责,定期组织活动,开展工作,全面提高医疗服务质量。

认真抓好医教工作。

实行继续教育学分制度,组织业务人员学习《出国留学省卫生厅关于加强继续医学教育工作的若干意见》、《出国留学省继续医学教育项目申报、认可办法》、《出国留学省继续医学教育学分授予与管理办法》及《出国留学省继续医学教育学分审验管理办法》等法规及知识,开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训,上半年组织了____次业务和法规学习,并安排____次笔试,使全院继续教育普及率达到____%以上,通过学习使业务人员巩固了基本知识、基本理论、基本技能,了解国内外医疗技术的新知识、新进展,开阔了眼界,业务水平有了进一步的提高。

在制度建设中,要求以科室为单位认真学习贯彻落实。

尤其是核心制度的落实,如:首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、病历书写规范等制度的落实,并对执行情况进行督导检查。

在梯队建设和人才培养方面,医务科积极配合院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员____人到上级医院进修或短期学习培训。

定期深入社区服务站,加强管理,督促检查健康档案及社区六大任务的完成情况,提高了诊疗水平和社区卫生服务管理水平,使初级卫生保健深入居民生活。

科室半年工作总结及亮点

科室半年工作总结及亮点

一、工作概述自本年度上半年以来,XX科室在院领导的正确指导下,全体医护人员共同努力,紧紧围绕医院工作重心,以提高医疗服务质量、保障患者安全、提升科室管理水平为目标,积极开展各项工作。

现将上半年工作总结如下:二、工作亮点1. 医疗服务质量稳步提升上半年,科室严格执行各项医疗规章制度,强化医疗服务质量意识。

通过开展病历质量检查、医德医风教育等活动,有效提高了医护人员的服务意识和业务水平。

具体表现在以下几个方面:- 病例书写规范率、完整率均达到100%;- 医疗差错发生率较去年同期下降20%;- 患者满意度调查结果显示,科室满意度达到90%以上。

2. 学术交流与合作取得新突破上半年,科室积极开展学术交流活动,加强与国内外同行的交流与合作。

具体成果如下:- 组织举办学术讲座2场,邀请国内知名专家授课;- 选派2名医护人员参加全国性学术会议,并在会上发表学术论文;- 与国内知名医院建立合作关系,开展技术交流与人才培养。

3. 科研成果丰硕上半年,科室医护人员积极开展科研工作,取得了一系列科研成果。

具体表现在:- 科研立项3项,其中省级课题1项,市级课题2项;- 发表学术论文5篇,其中SCI论文1篇;- 参与编写医学专著1部。

4. 护理工作精细化护理团队以患者为中心,不断提升护理服务质量。

具体措施如下:- 开展护理技能培训,提高护士业务水平;- 加强病房管理,确保患者安全;- 开展护理满意度调查,持续改进护理工作。

5. 医患沟通与纠纷处理上半年,科室高度重视医患沟通工作,积极化解医患纠纷。

具体做法如下:- 定期召开医患沟通会,了解患者需求;- 建立医患沟通平台,及时解决患者疑问;- 严格执行医疗纠纷处理流程,确保医患关系和谐。

三、工作不足与改进措施1. 不足:部分医护人员业务水平有待提高。

改进措施:加强业务培训,定期组织医护人员参加学术交流,提升业务能力。

2. 不足:部分科室管理制度有待完善。

改进措施:进一步完善科室管理制度,明确岗位职责,提高工作效率。

2023年医院科室上半年工作总结模板(10篇)

2023年医院科室上半年工作总结模板(10篇)

2023年医院科室上半年工作总结模板(10篇)2023年医院科室上半年工作总结模板篇1上半年我院在区卫计委的正确领导和大力支持下,凝心聚力抢抓工作,加快建设促发展,各方面工作取得预期成效。

现将主要工作汇报如下。

一、业务指标完成情况上半年财务收支状况的综合反映良好,医疗收入x万元,较上年同期上涨24%,其中门诊收入__万元,住院收入5588万元;财政补助收入858万元;药品收入2185万元,药占比35%,较上年同期下降5个百分点;门急诊12万人次,住院8050人次;医疗业务成本7415万元,其中人员经费支出占总支出40%,卫生材料支出占总支出__%。

承担区贫困小儿脑瘫免费康复项目,上半年收治100人次;承担“创建全国白内障无障碍区”任务,上半年免费为近400名x籍病人恢复了光明;承担适龄儿童“口腔疾病综合干预”(窝沟封闭)项目,共为辖区内848名适龄儿童完成3020颗牙齿的窝沟封闭;高招体检x000余人次;高效协助区政府拆迁任务及各种会议、各项活动的医疗保障任务;健康脱贫工程救治农村贫困人口9种大病共307人次。

二、上半年主要工作(一)立足自身特点,发展特色科室。

院班子根据我院自身实际,坚定不移地实施“错位发展”和“优化供给侧”改革的发展思路。

一是为更好的落实“白内障无障碍区”工作,为广大患者提供优质服务,与广州市第一人民医院签订了技术协作协议,全面打造眼科治疗中心。

二是我院骨科与合肥市第一人民医院骨科建立骨科医联体,形成长期合作模式。

三是加入上海同济医院医疗集团,签订神经外科技术协作协议。

四是与专业医疗综合服务型企业蓝海之略公司合作打造现代化的健康体检中心。

通过这一系列的措施,与大医院和专业团队合作,一方面邀请知名专家来院手术、诊疗、授课,让基层患者在家门口就能享受到知名专家服务,另一方面派出骨干医护人员到大医院进行,学习先进技术和管理,加快我院学科建设和管理,使用我院快速打造自身特色科室。

(二)严格遵守医保政策,医疗质量持续保证分级诊疗逐步完善。

2023年医务科上半年工作总结(四篇)

2023年医务科上半年工作总结(四篇)

医务科上半年工作总结(一)____年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以____年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!____在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,____年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以____统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展医院管理年和两好一满意活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。

一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。

组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。

加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。

重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。

(2)真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。

(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。

二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据____年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在____年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。

2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。

2023科室上半年工作总结及下半年计划(7篇)

2023科室上半年工作总结及下半年计划(7篇)

2023科室上半年工作总结及下半年计划(7篇)2023科室上半年工作总结及下半年计划精选篇1科室20__上半年工作总结在过去的半年中,--------外科及骨科全体同志在院领导的正确领导下,在相关科室的通力配合下,齐心协力、团结一致,积极投身于经营投标工作,取得了一定的成绩。

现将20__上半年来外科及骨科工作总结如下:一、政治思想方面全体同志能积极参加处里组织的各项政治学习,不断提高理论水平。

认真学习党的__大报告,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。

坚持以______为指导,自觉加强理论学习,认真学习、深刻领会__,学习掌握__,使学习和落实__的过程,成为自觉指导我们的各项工作的过程,成为自觉改造世界观、人生观、价值观的过程。

二、工作方面勤勤恳恳,扎实做好科室工作。

在日常工作中不断改进工作方法,提高工作效率。

积极参加各项业务培训,提高了科室整体的业务素质,提高了工作质量,保证了科室各项工作的正常开展。

三、取得的成绩半年来,全体同志团结协作,共同努力,积极搜集工程信息,认真对待每一次投标工作,并不断提高防范风险、规避风险的能力。

1、病患数量:__2、完成经济收入情况:__3、上半年住院病人数手术例数:__4、手术数量:__5、病种数x,重大手术例数x,危重病人抢救数x,成功率x。

四、存在问题1.上下班交接内容不完善,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章。

偷收漏收现象依然存在。

2.遵守劳动纪律自觉性不强,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不牢固,离岗串岗等现象仍存在。

3.廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

针对目前问题,下半年工作,要加大力度对劳动纪律监管,在工作环境改善后,重整旗鼓,整装面貌。

2023年科室上半年工作总结(四篇)

2023年科室上半年工作总结(四篇)

科室上半年工作总结上半年来,在县委、县政府的正确领导下,县政府办公室坚持以____和____和____为指导,紧紧围绕县委、县政府的中心工作和重大决策部署,充分发挥服务领导、服务基层、服务群众的职能,内强素质,外树形象,工作求创新、求突破、求实效,圆满地完成了各项工作任务。

一、强化学习意识,狠抓制度建设,打造一流的工作队伍一方面,把开展学习实践科学发展活动作为提高干部队伍素质的一个重要方面来抓。

及时召开动员会议进行安排部署。

活动开展中注重结合办公室的工作实际,以创建“学习型、服务型、效能型、满意型、节约型”五型机关为实践载体,组织办公室全体人员集中学习,静下心来思考,深入查摆问题,扎实开展调查研究,认真撰写心得体会,通过学习实践活动的开展,办公室全体人员进一步树立和强化了大局意识、服务意识和争先进位意识,更好地促进了各项工作的开展。

另一方面,狠抓制度建设,进一步规范完善了公文处理、值班、财务、后勤管理等各方面的规章制度,强化了各科室的职责,加强了大文字、大值班、大接待、大督查等制度建设。

在办公室实行定目标、定岗位、定职责,逐渐形成了职责明确、行动规范、从政清廉、优质高效的工作机制。

同时,进一步加强领导班子建设。

班子内部坚持民主集中制,做到了大事讲原则,小事讲风格,班子成员之间团结协作,分工不分家,形成了团结共事、风正气顺、务实高效的坚强集体。

办公室班子成员坚持从我做起,以身作则,以自己的人格魅力影响人、团结人、带动人,形成了干事创业的浓厚氛围。

在班子领导的带动下,各科室之间分工协作,密切配合,自觉服从统一调度,形成了团结实干、高效运转的整体合力。

二、强化精品意识,发挥职能作用,争创一流的服务水平按照“参与政务、管理事务、搞好服务”的总体目标和“快、准、细、严”的工作原则,办公室全体人员全面树立履行职能的“精品”意识,在办文、办会、办事上注重衔接,环环相扣,层层把关,以一流的精神面貌,创造一流的工作成绩,确保拿出的文稿、组织的会议、承办的事务都是“精品”。

2024年医院上半年工作总结(五篇)

2024年医院上半年工作总结(五篇)

2024年医院上半年工作总结半年来,在院党支部和院委会的正确领导下,在主管院长的大力支持下,科室同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、服务质量等方面为,圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下:一、加强门诊管理,提高服务质量1、配合医院一卡通工作,门诊咨询台认真做好就诊挂号卡的填写,并大力宣传一卡通,使办卡工作顺利开展,目前还开通了医师处直接刷卡挂号,大大方便了患者。

2、门诊部还要求导医人员严格执行医院的文明用语,热情接待,主动服务每一位需要帮助的患者和家属,尤其对残疾患者,导医人员能主动协助就诊,受到患者的好评。

3、为了改善医患关系,我们定期在门诊征求就诊患者的意见,积极接受患者监督,对患者的投诉,我们尽量做到现场处理解决处理不了的我们及时和相关部门联系给予了妥善处理和答复,及时化解了医患矛盾。

4、积极参与了医院开展的各项医疗安全检查、季度检查等活动,查找不安全因素,制定了相应的整改措施,杜绝了门诊医疗不良事件的发生,使门诊工作进一步得到规范。

5、加强医疗核心制度的落实,门诊部重点强化了首诊医师负责制,尤其对疑难、危重病人门诊医师能够认真负责、积极诊治、并指导和协助会诊,必要时医生即通知导医人员协助病人办理各种手续,使危重患者诊治全过程有医务人员陪同,保证了医疗安全。

6、根据我院专家组人员年龄特点,重新调整了专家门诊上班时间,充分发挥年轻专家的优势,并保证专家身体力行。

二、完善各项便民措施,方便群众就诊1、根据内科专家门诊病人多的特点,我们进一步加强了内科专家门诊的叫号排队,很好的缓解了就诊秩序混乱的情况,不但使医师诊疗环境清静,而且也改变了病人站着排队的情况,得到病人的好评。

对大厅值班的导医人员我们进行了应急能力培训,并强化其帮助老弱残及无家属患者办理各种手续、引导患者就诊,改善了原来秩序混乱,病人因排队相互争吵的情况,并使危重病人得到及时救治,受到医生和患者的好评,也排除一些不安全因素,保证了门诊患者的就诊安全。

医生科室工作总结半年计划

医生科室工作总结半年计划

一、工作总结自上一季度以来,我科室在院领导的正确领导下,全体医护人员共同努力,圆满完成了各项工作任务。

现将上半年的工作总结如下:1. 医疗服务质量(1)严格执行医疗操作规范,确保医疗安全。

通过加强三基三严培训,提高医护人员的基本技能和医疗安全意识。

(2)优化就诊流程,提高患者满意度。

通过增设导诊台、优化挂号、就诊、检查、取药等环节,缩短患者等候时间。

(3)加强医患沟通,提高患者满意度。

通过开展医患沟通技巧培训,提高医护人员沟通能力,增进医患关系。

2. 医疗技术水平(1)积极开展新技术、新项目,提升科室核心竞争力。

上半年,我科室成功开展了多项新技术、新项目,填补了我院在该领域的空白。

(2)加强学术交流,提高科室整体水平。

积极参加各类学术会议,邀请专家进行专题讲座,提高科室医护人员业务水平。

3. 科室管理(1)加强科室制度建设,提高工作效率。

完善科室各项规章制度,确保各项工作有序开展。

(2)加强团队建设,提高团队凝聚力。

通过开展团队活动,增强科室凝聚力,提高团队协作能力。

二、半年计划为确保下半年科室工作顺利进行,现将下半年的工作计划如下:1. 医疗服务质量(1)继续加强医疗安全培训,提高医护人员风险防范意识。

(2)深化医患沟通,提高患者满意度。

开展医患沟通技巧培训,推广优质服务,提升患者就医体验。

2. 医疗技术水平(1)继续开展新技术、新项目,提升科室技术水平。

(2)加强与上级医院、知名专家的合作,引进先进技术,提高科室整体实力。

3. 科室管理(1)完善科室制度建设,提高工作效率。

针对工作中存在的问题,及时调整和优化科室管理制度。

(2)加强团队建设,提高团队凝聚力。

开展团队活动,增强科室凝聚力,提升团队协作能力。

4. 人才培养(1)加强医护人员培训,提高业务水平。

制定培训计划,组织医护人员参加各类学术活动。

(2)鼓励医护人员参加继续教育,提升学历层次。

5. 科研工作(1)加强科研项目申报,争取更多科研经费。

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医院科室上半年工作总结
活动平台,全面落实执行三级医院C标准的要求,加大工作力度,逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。

今年,医院出台工作绩效激励机制改革措施,推动医院医疗工作正向蓬勃发展,扩大诊疗范围,取得了功不可没的成效,医技科各检查室,工作量也不低于临床,但是,各检查室,完成工作量很不平衡,有的检查科室已经达到预期目标,5月日工作量,突破历史最高点,日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他们工作。

几乎天天在忙,病人检查量已经达到预期目标,但是,有小部分检查室还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去年减少670人,收入减少14万6747元。

因此,在下半年工作中,绝对不能松劲,要加倍努力,以
【三级医院】
C标准细节的要求,使每一位医技工作人员,积极投入,勇担医院转型升级发展的前头兵,认真配合好临床,强化坚守岗位责任心,规范操作流程,提高质量控制好评度,沿着持续改进方向永不停留前进。

努力完成医技检查工作重要任务。

现在,将半年来工作情况汇报如下:
一;医德医风建设方面,
认真贯彻学习三好一满意文件内容,医技工作人员能够树立一颗一切为病人服务理念思想。

强化以人为本的职业责任感、职业道德感、一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人的职业道德理念,逐步完善医技人员对病人检查中,以关心、耐心、细心和责任心
以人为本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐了医患及家属关系,通过调查测评,没有发现对工作人员不满意反应现象。

二、科室管理;
执行院部制定院科管理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任务,对照三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律管理与监督,认真做好质量管理,以持续改进方向,提升医技诊断质量准确度。

1;基本情况;人员结构;
2;工作绩效奖金分配方案;
医师级;110分,主治级;130,主任级按院部定数;
2;个人工作量数计算法;,
CT诊断;一部位0.5分,扫描操作1个部位0.3分,照片;1个部位0.2分,增强1人
1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,B超工作绩效量化到人。

通过个人工作量计算,体现多劳多得,提高工作效率。

三、科室专业资源整合;
今年,彩超B超人员整合,启动人力资源专业协调共同发展空间,虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术,对今后有计划性规模扩张打下良好基础。

四、强化训练-提高劳动纪律自觉性;
劳动纪律是检测一个人,一个团队的工作力度最起码的素质表现,是科室发展基本动力,也是确保各项工作正常开展的重要保证因
素。

加强组织性纪律性,严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。

3月在姜医院长指令监督下,医技科集中交班,纪律强化训练,劳动纪律准时度,提升到98%--100%,工作积极性提高,精神面貌出现新改变,红装素裹,医疗质量得到提升,对病人检查责任心已到位,经常工作延长超出下班时间,特别是CT,彩超,B超等检查室。

但是,人员文化思想素质较差,有个别工作人员岗位责任理解不透彻,缺乏高度责任感和安全感,出现值班不在岗,是医院不可容忍现象,是医疗安全危险性的信号,院部对此十分重视,针对这个问题,医技科召开专题会议,当事人作了深刻检讨,教育了所工作人员,会议,再三强调医技工作人员,要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。

希望今后不再出现类似这种现象。

五、强化培训,提升医疗质量
1、依法执业,岗前培训;
遵守法律法规章程,牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。

2、严抓医疗质量,培训技术人员
医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力水平。

强调医务人员要重视科学发展,我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习,发挥传帮带精神,使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展,达到三级医院要求。

积极参加院部组织专业理论三基培训与考试,不断提高专业技术诊断水平。

严格落实医疗核心制度,完善医疗技术管理档案,
六、搞好优质服务,塑造医院医技新形象。

抓好以病人为中心,创优质服务,改变医技过去对病人检查出现推诿,硬性服务态度,实现人性化服务思想,塑造提升医院以病人为中心白衣战士光辉形象和声誉。

七、经济指标完成情况1;20**年1 6月及20**年同比;
八、存在问题;
上下班交接内容不完善,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章。

偷收漏收现象依然存在。

遵守劳动纪律自觉性不强,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不牢固,离岗串岗等现象,
针对存在问题,下半年工作,要加大力度对劳动纪律监管,在工作环境改善后,重整旗鼓,整装面貌,返回3月集体交班团队庄严新篇章。

上半年来,我们虽然在医疗质量的持续改,服务态度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。

但距院部的要求还有一定差距,工作量上升幅度范围不够大。

今后,在院部正确领导统一宗旨的大旗下,进一步强化执行力,更新观念,提高认识,开展技术创新,加强医疗质量管理,确保医疗安全,创效益,推动医院共创三级做出新的贡献!。

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