公司十月份工作计划表(2020版)

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2023年办公室十月工作计划表范本

2023年办公室十月工作计划表范本

2023年办公室十月工作计划表范本2023年十月工作计划表日期工作内容优先级1日 1. 完成9月份未完成的工作◆◆◆2. 安排10月份的工作计划2日 1. 撰写月度报告,总结9月份工作进展和成果◆◆◆2. 分析并提出改进措施3日 1. 定期更新项目进展情况,向上级汇报◆◆◆2. 协助同事解决遇到的问题4日 1. 参与部门会议,分享9月份成果和经验◆◆◆2. 确认10月份部门重点工作5日-7日 1. 进行产品市场调研,收集竞争对手信息◆◆◆2. 分析市场需求和趋势8日 1. 准备部门月度工作报告,提交给领导◆◆◆2. 安排下一步工作重点和目标9日 1. 与上级讨论部门人员配备与调整◆◆◆2. 拟定部门招聘计划10日 1. 参加产品培训,提升专业能力◆◆◆2. 准备产品宣传材料11日-14日 1. 更新公司网站内容,优化SEO ◆◆2. 执行线下推广活动15日 1. 上线新产品,协调各部门配合◆◆◆2. 监测销售数据,分析产品表现16日 1. 根据销售数据,制定销售策略◆◆◆2. 协助销售团队解决问题17日 1. 组织部门会议,传达公司最新政策和目标◆◆◆2. 协调部门各项工作进展18日 1. 参加行业交流会议,与同行分享经验◆◆◆2. 深入了解行业新动态19日 1. 完善部门工作流程,提高工作效率◆◆◆2. 协调部门间的交流与合作20日 1. 定期与客户进行电话或面对面沟通◆◆◆2. 收集客户反馈,改进产品和服务21日 1. 提交月度绩效考核报告◆◆◆2. 对本月工作进行总结和评估22日 1. 完成公司要求的其他临时性工作◆◆◆2. 协助同事完成任务23日 1. 参与公司内部培训,提升综合素质◆◆◆2. 学习新知识和技能24日 1. 跟进部门项目进展情况,及时解决问题◆◆◆2. 掌握最新的工作动态25日-28日 1. 深入分析公司竞争优势和不足◆◆◆2. 提出改进方案和建议29日 1. 写下下月工作计划和目标◆◆◆2. 定期整理档案和文件30日 1. 给自己放松一天,进行充电和调整◆◆◆2. 计划下一个季度的工作重点备注:本工作计划表仅供参考,具体内容和安排请根据实际情况调整。

办公室十月工作计划表(4篇)

办公室十月工作计划表(4篇)

办公室十月工作计划表一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。

每个支部至少____名。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。

4、抓好党校建设,做好党员培训工作。

5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。

二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《新闻》的水平。

2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。

重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。

如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

三、群团工作计划1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。

四、____年安全工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。

2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。

5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

十月份上班安排表

十月份上班安排表

十月份上班安排表一、工作时间安排根据十月份的日历和工作日安排,我们将在本月内共有22个工作日。

其中,每周一至周五为正常工作日,每天工作时间为8小时,共计40小时。

周末(周六和周日)为休息日。

二、每日工作内容1. 每天上午9点开始正式工作,进行早晨例会,汇报昨日工作进展和今日工作计划。

2. 上午9点30分至12点,进行各自的岗位工作,包括但不限于与客户沟通、处理邮件、处理文件等。

3. 中午12点至13点,午休时间。

4. 下午13点至18点,继续进行各自的岗位工作,并根据工作进展和任务紧急程度进行优先级排序。

5. 每天下午5点半进行下班例会,汇报当天工作完成情况,安排明天工作计划。

三、会议安排1. 每周一上午10点,召开部门例会,讨论上周工作总结和本周工作计划,安排任务和分工。

2. 每周三下午3点,召开项目进展会议,汇报项目进展情况,解决项目中遇到的问题。

3. 每周五上午11点,召开团队评审会,对本周工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。

四、节假日安排1. 十一国庆节假日:10月1日至10月7日,共7天。

公司放假期间暂停正常工作,员工可以合理安排自己的休息和娱乐活动。

2. 双十一预热期:10月30日至10月31日,公司将加班至晚上10点,为双十一大促做准备。

五、特殊活动安排1. 十月份为公司年度庆典月,将于10月15日举行公司年度庆典活动。

届时,全体员工需参加,并按照公司要求着装。

2. 十月份为市场部新产品发布月,将于10月20日举行新产品发布会,市场部全体成员需要参加并负责会务组织。

六、其他注意事项1. 每位员工需要按时上班,不能迟到早退,如有特殊情况需要请假或调休,需要提前向上级领导请假并填写请假申请表。

2. 每位员工需按照公司规定的工作流程和标准完成工作任务,保证工作质量和效率。

3. 在工作期间,员工需保持良好的工作状态和工作态度,积极配合团队合作,共同完成工作目标。

4. 如有突发事件或工作问题需要紧急处理,员工需及时与上级领导和相关同事沟通协调,确保问题及时解决。

(完整版)2020年工作安排日程表工作计划日历表(带农历及节假日)(2)

(完整版)2020年工作安排日程表工作计划日历表(带农历及节假日)(2)
30
31
重要记事
2020年3月日历表一Fra bibliotek二三




1初八
2初九
3初十
4十一
5惊蛰
6十三
7十四
8十五
9十六
10十七
11十八
12十九
13二十
14廿一
15廿二
16廿三
17廿四
18廿五
19廿六
20春分
21廿八
22廿九
23三十/30初七
24三月/31初八
25初二
26初三
27初四
28初五
29初六
四月份计划表
主要项目
23霜降
24初八
25重阳节
26初十
27十一
28十二
29十三
30十四
31十五
十一月份计划表
主要项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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重要记事
2020年11月日历表







1十六
2十七
3十八
4十九
5二十
6廿一
7立冬
8廿三
9廿四
10廿五
11廿二
12廿三
13廿四
14廿五
15廿六
16廿七
17廿八
18廿九
19七月

2023年办公室十月工作计划表

2023年办公室十月工作计划表

2023年办公室十月工作计划表
办公室十月工作计划表
2023年10月的工作计划表
序号工作内容负责人完成时间备注
1 完成上月剩余的工作所有人
10月1日
2 确定本月工作重点所有人10月1日
3 制定团队协作计划负责人10月3日
4 召开团队例会负责人10月3日
5 完成客户A的项目项目经理 10月10日关注项目进展,保持与客户的沟通
6 完成客户B的项目项目经理 10月15日关注项目进展,保持与客户的沟通
7 招聘新员工人力资源 10月5日确定招聘需求,发布招聘广告,筛选简历
8 进行员工培训人力资源 10月10日根据员工需求制定培训计划,组织培训
9 组织团建活动人力资源 10月15日确定活动方案,协调安排活动
10 提升工作效率所有人整月寻找工作中的瓶颈,并提出改进措施
11 定期进行工作总结所有人10月25日汇总工作成果,做好总结分享
12 拓展客户资源销售团队整月主动与潜在客户进行沟通,开展市场推广
13 优化工作流程所有人整月发现存在的问题,采取措施进行改进
14 提升团队协作能力负责人整月定期开展团队培训,加强沟通合作
15 关注行业动态所有人整月汇总行业信息,及时了解行业变化
16 及时处理工作中的问题所有人整月遇到问题及时沟通解决,不拖延
以上是2023年10月的办公室工作计划表,根据具体情况可能会有一定的调整。

在完成工作的同时,还要注意与团队成员的沟通,保持良好的工作氛围,共同进步。

十月份工作计划表

十月份工作计划表

十月份工作计划表十月份就要到了,还在忙着工作的你是否准备了一份十月份的工作计划表呢?快来看看的小编给你准备的十月份工作计划表吧!更多工作计划请访问工作计划频道十月份工作计划表点击此处下载表格:十月工作计划表【十月份工作计划表范文一】一、指导思想:十月份是xx公司经营发展最为关键的一月,后勤管理部将围绕公司十月份的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

二、十月份后勤工作计划工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全月不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点,完成十月份新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。

配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较9月有一定的提高。

同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保十月份公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。

三、十月份后勤工作计划主要工作:(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

1、认真组织后勤全体员工学习潘总9月工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

2、按照公司十月份的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。

今月五四青月节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。

4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。

十月份工作计划

十月份工作计划

十月份工作计划
一、目标设定。

1. 完成部门年度总结报告,总结本年度工作成果和不足之处,
提出改进措施。

2. 完成新产品市场调研报告,为下一步产品开发提供数据支持。

3. 完成部门人员绩效考核,为年底奖金发放做好准备。

二、具体任务安排。

1. 每周开展一次部门会议,讨论年度总结报告的撰写进度和内容。

2. 安排市场调研小组,深入了解客户需求,分析竞争对手情况,撰写市场调研报告。

3. 设计并实施部门人员绩效考核方案,收集数据,进行评估。

三、时间节点。

1. 10月5日前完成年度总结报告初稿,提交部门领导审阅。

2. 10月15日前完成市场调研报告,提交给产品开发部门。

3. 10月25日前完成部门人员绩效考核,提交给人力资源部门。

四、风险预警。

1. 工作进度受阻,及时沟通上级领导,寻求帮助解决问题。

2. 数据收集不全,加强与相关部门的沟通,确保数据的准确性
和完整性。

五、其他事项。

1. 关注部门员工的工作情况,及时解决工作中的问题,提高工
作效率。

2. 定期与其他部门进行沟通协调,保证工作的顺利进行。

六、总结。

通过以上工作计划的落实,将有力地推动部门工作的开展,为公司的发展贡献力量。

同时,也能够提高部门员工的积极性和工作效率,为实现年度目标打下坚实的基础。

公司十月份工作计划表【三篇】

公司十月份工作计划表【三篇】

公司十月份工作计划表【三篇】公司是依照公司法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司,是以营利为目的的企业法人。

它是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。

下面是为您整理的《公司十月份工作计划表【三篇】》,仅供大家查阅。

【篇一】根据公司安全、环保工作的要求以及电仪分厂20xx年安全环保工作计划,对10月份安全、环保工作作出如下安排:1、组织分厂安全、环保、技术管理人员qc成果发表。

2、全员参加云维股份有限公司20xx年度消防安全的学习培训。

3、组织进行年度适用的法律法规及其它要求,安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审;4、对各工段自检自查合格后向分厂申报的安全合格班组进行检查、审核、考评、验收。

5、配合公司完成云南煤化集团组织的工段长、班组长安全培训工作。

6、完成上级交办的临时安全环保工作。

【篇二】1.布置安排好10月1日的旺季接待,计划*要求各部门对员工进行全面性的培训,内容有:礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动交叉式),主要偏向现场模拟演练培训.3•做好节日酒店各项卖品推出的优惠政策与推广工作(已安排实施)。

4.世博会在月底即将结束,世博后的各项销售和预订、客服、本地合约签订、误机客、会员卡销售各相关部门要落实跟进。

5.餐饮销售一直是公司的薄弱环节,抓紧对外销售工作的落实,组织推介餐饮销售工作。

员工工作程序及操作很不理想,要加强培训和现场训导。

6.更新菜肴的出品,制作对换季节性新菜更新(已实施)7.对南桥店、石皮路店管理人员进行培训和现场指导工作,特别是物资:布草、设备设施方面的管控工作要求熟练掌握。

8.召开店长及部门主要负责人会议布置下一季度工作安排(对日常事务性工作按先易后难一样一样的落实完成并逐步纳入到绩效考核)9.抽调公司有发展潜力的优秀中层管理人员进行培训。

【篇三】为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本计划。

2020年10月办公室工作计划

2020年10月办公室工作计划

2020年10月办公室工作计划本文是关于2020年10月办公室工作计划,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

新的成员,新的管理思路,新的工作方法。

作为新人的我们有着满腔的热情与十足的干劲,恰如一只展翅欲飞的雏鹰。

但是光凭一腔热血是不能做好工作的,只有在完善的工作计划指导下,我们这只雏鹰才能自由翱翔,才能直冲九霄。

这次我们工作计划分为三部分:一、新成员的部门教育,作好衔接工作为了增强办公室的工作实力,在学期初我部已吸纳了一批踏实肯干,头脑灵活的新成员,在近期,我部将组织成员对本部职能的学习,使其明确并熟悉本部的基本工作任务。

另外还将做好新成员能力的培养,多锻炼新人,为下一届分团委学生会培养好人才。

二、以提高效率为原则,科学的管理档案上届办公室的文书档案以初具规模,这为我们今后的工作提供了参考。

在此基础上我们将加入科学的管理方法完善文书档案的管理,如在原有基础上加上目录,索引,以提高查阅的方便性。

另外我们将开展文书档案与电子档案同步管理方法,利用电子档案的快捷性与便于修改的特点,提高管理效率。

三、突破传统,敢于创新办公室给人的印象往往是做一些档案管理、文件的打印和发放等工作。

在本学年我们将使大家改变这一看法。

首先,我们将做好老师与分团委学生会的桥梁作用,使分团委学生会始终行驶在正确的航道上。

其次,我们将在对活动组织上下功夫,结合各部的特点,以专部专用,以长补短,用最短的时间完成最多的任务为组织活动的原则,协助院、系举办一系列健康活泼的活动,以锻炼我部的组织能力。

希望我们的工作能顺利开展,也希望在今后的工作中能得到不断的完善。

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财务十月工作计划

财务十月工作计划

一、前言
为确保公司财务工作在十月份顺利进行,提高财务管理的效率和质量,结合公司实际情况,特制定本财务十月工作计划。

二、工作目标
1. 完成十月份财务报表的编制与审核工作,确保报表的准确性和及时性。

2. 加强成本控制,降低成本费用,提高公司盈利能力。

3. 优化财务管理流程,提高工作效率。

4. 做好税务筹划,确保公司合法合规纳税。

三、具体工作安排
1. 财务报表编制与审核
(1)按时完成十月份财务报表的编制,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

(2)对编制完成的报表进行审核,确保报表数据的准确性和真实性。

2. 成本控制与费用管理
(1)对十月份的成本费用进行梳理,找出成本费用控制的重点和难点。

(2)制定针对性的成本费用控制措施,降低不必要的支出。

3. 财务管理流程优化
(1)对现有财务管理流程进行梳理,找出存在的问题和不足。

(2)根据实际情况,优化财务管理流程,提高工作效率。

4. 税务筹划与合规
(1)对十月份的纳税情况进行梳理,确保公司合法合规纳税。

(2)制定税务筹划方案,降低公司税负。

四、工作要求
1. 各部门要积极配合财务部门完成相关工作,确保工作计划的顺利实施。

2. 财务人员要严格按照工作计划执行,确保各项工作按时完成。

3. 财务部门要加强与各部门的沟通与协作,共同推进公司财务管理水平的提升。

五、总结
通过本财务十月工作计划的实施,我们将进一步提高财务管理水平,为公司创造更大的经济效益。

在十月份的工作中,我们将不断总结经验,发现问题,改进工作,为公司的持续发展贡献力量。

2020年10月公司员工工作计划(1)

2020年10月公司员工工作计划(1)

2020年10月公司员工工作计划在x总的英明领导下,本人在xx年度,基本完成了相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。

今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展2020年度的工作。

现制定工作计划如下:一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错;二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事宜;三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性;六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支;七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。

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2020年10月公司财务工作计划

2020年10月公司财务工作计划

2020年10月公司财务工作计划*年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司"四型一流"发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成*年各项经营工作目标作出了应有的贡献。

在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。

一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。

财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。

积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。

新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。

近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。

11年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。

凡是资产都应该为企业带来效益。

11年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

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编号:YB-JH-0483
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公司十月份工作计划表(2020
版)
Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
公司十月份工作计划表(2020版)
摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订
工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。

本内容可
以放心修改调整或直接使用。

【篇一】
根据公司安全、环保工作的要求以及电仪分厂20xx年安全环保工作计划,对10月份安全、环保工作作出如下安排:
1、组织分厂安全、环保、技术管理人员qc成果发表。

2、全员参加云维股份有限公司20xx年度消防安全的学习培训。

3、组织进行年度适用的法律法规及其它要求,安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审;
4、对各工段自检自查合格后向分厂申报的安全合格班组进行检查、审核、考评、验收。

5、配合公司完成云南煤化集团组织的工段长、班组长安全培训工作。

6、完成上级交办的临时安全环保工作。

【篇二】
1.布置安排好10月1日的旺季接待,计划*要求各部门对员工进行全面性的培训,内容有:礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动交叉式),主要偏向现场模拟演练培训.
3.做好节日酒店各项卖品推出的优惠政策与推广工作(已安排实施)。

4.世博会在月底即将结束,世博后的各项销售和预订、客服、本地合约签订、误机客、会员卡销售各相关部门要落实跟进。

5.餐饮销售一直是公司的薄弱环节,抓紧对外销售工作的落实,组织推介餐饮销售工作。

员工工作程序及操作很不理想,要加强培训和现场训导。

6.更新菜肴的出品,制作对换季节性新菜更新(已实施)
7.对南桥店、石皮路店管理人员进行培训和现场指导工作,特别是物资:布草、设备设施方面的管控工作要求熟练掌握。

8.召开店长及部门主要负责人会议布置下一季度工作安排(对日常事务性工作按先易后难一样一样的落实完成并逐步纳入到绩效考
核)
9.抽调公司有发展潜力的优秀中层管理人员进行培训。

【篇三】
为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本计划。

一、月初安排(10月1日-10日)
1.根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。

然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。

2.进行上月工资核算。

3.进行各银行对账工作。

4.与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。

5.与管辖区税务所进行联系和沟通。

6.进行上月工资核算。

进行各银行对账工作。

与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。

与管辖区税务所进行联系和沟通。


部分报销人员票据的审核。

二、月中安排(10月11-20日)
1.每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。

2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。

3、上月工资的发放。

三、月末安排(10月20-30日)
1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。

2、进行本月工资的计提。

3、进行本月固定资产折旧的计提。

4、期末成本收入的结转。

5、凭证的整理、装订与归档。

6、配合相关部门做好工作。

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