《现代企业管理》课程推荐阅读书目
现代管理必读的经典书有哪些
现代管理必读的经典书有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，有效的管理是企业成功的关键。
而阅读经典的管理书籍，能够为管理者提供宝贵的经验、理念和方法。
以下是一些被广泛认为是现代管理必读的经典之作。
《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）——彼得·德鲁克（Peter Drucker）彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”，这本书是他的经典之作。
书中强调了管理者如何在工作中做到卓有成效。
德鲁克指出，卓有成效是可以学会的，管理者必须学会管理自己的时间，重视贡献，善于利用自己和他人的长处，集中精力于重要的领域。
对于那些渴望提高自身管理效能的人来说，这是一本具有深远影响的指南。
《竞争战略》（Competitive Strategy）——迈克尔·波特（Michael Porter）迈克尔·波特的竞争战略理论影响了无数企业的战略决策。
在这本书中，波特提出了著名的五力模型，用于分析行业竞争态势。
他还阐述了三种基本竞争战略：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
通过阅读这本书，管理者能够更好地理解企业所处的竞争环境，制定出有效的竞争策略。
《从优秀到卓越》（Good to Great）——吉姆·柯林斯（Jim Collins）吉姆·柯林斯通过对大量公司的研究，揭示了那些从优秀走向卓越的企业所具备的特质。
他指出，卓越的企业需要有谦逊而坚定的领导者、清晰的核心价值观、优秀的人才以及持续不断的创新。
这本书为企业如何实现长期的成功提供了深刻的洞察和实用的建议。
《第五项修炼》（The Fifth Discipline）——彼得·圣吉（Peter Senge）彼得·圣吉提出了“学习型组织”的概念，强调企业需要不断地进行自我革新和学习。
在书中，他阐述了五项修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考。
通过掌握这些修炼，企业能够更好地适应变化，提升创新能力和竞争力。
企业管理经典书籍
企业管理经典书籍在现代企业管理领域，有许多经典书籍被广泛认可为指导企业成功运营的重要指南。
这些书籍涵盖了各种管理理论、实践和经验，对于希望学习管理知识、提升领导力的个人和组织来说都具有重要的参考价值。
以下是几本被普遍认为是企业管理经典书籍的介绍。
1. 《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是一本由吉姆•柯林斯（Jim Collins）撰写的经典管理书籍。
作者通过对多家美国企业的研究，总结出了企业从普通变得卓越的共同特征和成功之道。
书中提出了许多深刻的管理理念，例如“镀金理论”和“狼群理论”，帮助读者了解企业成功的本质。
2. 《创新者的解答》《创新者的解答》是克莱顿•克里斯滕森（Clayton Christensen）和迈克尔•雷•雷默（Michael E. Raynor）合著的一本经典管理著作。
这本书深入探讨了创新的本质和成功的关键因素，揭示了为什么有些企业能够成功地创新，而其他企业却陷入困境。
作者提出了“破坏性创新”和“渐进性创新”的概念，帮助企业发现新的增长机会。
3. 《管理学》彼得•德鲁克（Peter Drucker）被誉为现代管理之父，他的著作《管理学》是一本被广泛认可的管理经典。
这本书系统地介绍了管理的基本原则和实践方法，包括领导力、组织架构、决策制定等方面。
德鲁克的思想影响了整个管理学领域，并为众多企业领袖提供了宝贵的管理智慧。
4. 《领导力挑战》詹姆斯•库塔（James M. Kouzes）和巴里•波斯纳（Barry Z. Posner）合著的《领导力挑战》是一本关于领导力发展的经典之作。
这本书通过研究领导者的行为和实践，总结出了五大领导实践，包括建立愿景、激发共同愿景、挑战过程、赢得信任和成为榜样。
通过本书的学习，读者可以提升自己的领导力水平，引领团队取得成功。
5. 《执行力》拉丝达•巴克曼（Larry Bossidy）和查理•恩格尔（Ram Charan）合著的《执行力》是一本关于执行力和执行力领导的重要著作。
关于现代管理学的书
关于现代管理学的书现代管理学是一门涉及组织、计划、控制和协调等方面的学科，其发展历程可以追溯到20世纪初。
以下是几本关于现代管理学的书籍：1. 《管理学》（Management）作者：彼得·德鲁克彼得·德鲁克是现代管理学的奠基人之一，他的著作《管理学》被誉为现代管理学的圣经。
这本书系统地介绍了管理的基本概念、原则和方法，包括企业的战略规划、组织设计、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面内容。
2. 《第五项修炼》（The Fifth Discipline）作者：彼得·森格彼得·森格是系统思维的代表人物，他在这本书中提出了“学习型组织”的概念，认为组织需要不断学习和适应环境变化。
书中介绍了五个修炼，包括系统思维、个人领导力、共同愿景、团队学习和持续改进，这些修炼可以帮助组织建立起学习型文化，提高组织的创新能力和竞争力。
3. 《创新者的窘境》（The Innovator's Dilemma）作者：克莱顿·克里斯滕森这本书探讨了企业面临的创新困境，即在面对新技术和新市场时，传统企业往往无法适应和创新，导致被新兴企业取代。
克莱顿·克里斯滕森提出了“破坏性创新”的概念，认为新兴企业通过破坏传统企业的商业模式和市场，实现了创新和成功。
4. 《领导力》（Leadership）作者：约翰·科特约翰·科特是现代领导力研究的代表人物之一，他在这本书中介绍了领导力的基本原则和技能，包括建立愿景、激发激情、建立团队、赋权和授权等方面。
这些原则和技能可以帮助领导者提高自身的领导力水平，实现个人和组织的成功。
5. 《从优秀到卓越》（Good to Great）作者：吉姆·柯林斯这本书探讨了企业如何从优秀走向卓越的问题，吉姆·柯林斯通过对11家企业的研究，总结出了一些成功的因素，包括领导力、战略规划、人才管理、执行力等方面。
现代企业运营管理体系书籍
现代企业运营管理体系书籍
- 《企业迷思》《经营制胜》《三精管理》：作者宋志平，其经营管理思想融合了中国传统儒家的一些管理思想和西方的管理手段。
- 《价值之道》：作者魏斌，曾任华润集团高管，分享了在企业转型发展过程中的探索经验，分析了成长型企业在价值创造和业务战略上的问题。
- 《ROE 预算管理：培养经营干部》：作者付小平，毕业于北航航空发动机专业，后改行财务管理，成为世界500强公司财务总监，分享了其在企业管理方面的经验。
- 《定价制胜》：作者赫尔曼·西蒙，是定价咨询企业西蒙顾和管理咨询公司创始人，在企业管理和市场营销领域有着丰富的经验。
这些书籍涵盖了企业经营管理的多个方面，能够为现代企业运营管理提供有益的参考和启示。
现代企业制度相关书籍
现代企业制度相关书籍现代企业制度相关书籍的推出，是为了满足企业管理者和从业人员对于企业制度理论、实践和案例的需要。
这些书籍涵盖了各个方面的企业制度知识，从组织结构设计、流程管理到内控与合规等，为企业提供了全面、科学、实用的指导和建议。
一、《企业管理》《企业管理》这本书是企业管理领域的经典之作，作者是彼得·德鲁克。
这本书从管理的本质、企业的任务和目标出发，深入剖析了企业管理的要素和原则，并提出了一套完整的企业管理体系。
首先，书中强调了组织的重要性。
作者指出，一个企业的组织结构应该是适应其业务发展和目标实现的，要具备合理的层级关系、明确的职责和权责清晰的工作流程。
其次，书中阐述了企业战略的制定和执行。
作者认为，企业的战略应该基于对竞争环境的深入分析和理解，并结合企业自身的优势和劣势来确定。
同时，战略的执行需要具备有效的组织协调、资源配置和绩效评估等能力。
最后，书中还涉及到了企业文化、领导力和创新等方面内容，包括构建积极向上的企业文化、培养具有影响力的领导者和推动创新的机制等。
二、《信息化管理与企业发展》《信息化管理与企业发展》是一本关于企业信息化建设与管理的重要著作，作者是陈进。
这本书从企业信息化的战略意义、管理模式和技术应用等多个角度，全面剖析了信息化对企业发展的影响和作用。
首先，书中介绍了信息化管理的核心理念和方法论。
作者指出，企业信息化管理的关键是将信息技术与业务流程相融合，实现信息的高效利用和价值最大化，从而提升企业的创新能力和竞争力。
其次，书中深入探讨了信息化战略的制定和实施。
作者强调，一个成功的信息化战略要明确企业的发展目标和需求，结合内外部环境变化来制定，并通过有效的规划、投资和项目管理等方式进行实施。
最后，书中还涉及了信息化的风险管理、数据安全和人才培养等方面内容，包括建立信息安全管理体系、加强信息资产保护和培育具备信息化管理能力的人才等。
三、《内控与风险管理》《内控与风险管理》这本书是关于企业内控与风险管理的重要参考书，由吴师晟等人撰写。
管理学的十本必读书籍
管理学的十本必读书籍管理学是一个相对年轻的学科，但它早已形成了自己的经典文献和理论体系。
要想学好管理学，我们需要深入了解这些经典文献和理论，并且学习如何应用它们去解决实际问题。
以下是管理学的十本必读书籍。
一、《管理学》-- 韦伯《管理学》是韦伯（Max Weber）于1947年发表的经典著作，是管理学的重要理论基础之一。
该书阐述了现代组织与管理的特点和本质，分析了不同组织形式下管理的特点和优缺点，提出了科层制管理模式和官僚制管理模式，成为现代管理学的基础。
二、《人的组织》-- 马克斯·韦伯《人的组织》是德国社会学家马克斯·韦伯所写的一本著作，也是管理学的经典著作。
在书中，韦伯提出了管理者应该以什么样的方式来管理组织才能有效地实现其目标。
这其中就包括组织结构、领导风格、工作流程、奖励体系等诸多元素，以及如何建立并维护组织文化。
三、《管理的实践》-- 彼得·德鲁克《管理的实践》是管理学奠基者之一彼得·德鲁克所著的著作，也是管理学界的经典著作之一。
德鲁克在书中强调了管理者应该具备的核心素质：能够看到细节和全貌，了解自己所领导的组织和客户的需求，将资源最大化地利用，以及建立组织文化和提高员工的工作效率。
四、《企业理论》-- 亨利·福尔斯特《企业理论》是经济学家亨利·福尔斯特所著的著作，被誉为管理学和组织行为学的基础。
书中，福尔斯特提出了影响企业行为和决策的各种因素，如成本、供需、竞争、技术和政策等。
他还提出了企业的运营目标和公司领导者应该如何决策的理论框架。
五、《组织行为学》-- 斯蒂芬·罗宾斯《组织行为学》一书是由斯蒂芬·罗宾斯撰写的，该书对管理学和组织行为学有着深入的探讨。
罗宾斯在书中阐述了组织行为学与管理实践的关系，并且详细说明了人的需求、认知、情感以及行为等方面在组织中的作用。
这本书为企业管理者提供了很好的理论基础和实践指导。
企业管理方面书籍推荐
企业管理方面书籍推荐企业管理是每个企业发展过程中重要的一环，有一些经典的管理书籍可以帮助管理者更好地理解和应用管理理论，提升企业的竞争力。
在本文中，我们将推荐几本在企业管理方面具有价值的书籍，希望能够给读者带来启发和帮助。
1. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本经典的管理书籍，作者通过对一些成功企业的深入研究，总结出了一些成功的管理策略和原则。
书中提出了“一流公司”的概念，并探讨了这些公司在管理方面的共同特点和行为模式。
这本书对于希望将企业从优秀提升到卓越的管理者来说，是一本不可多得的参考书。
2. 《管理的第一原则》作者：雷·达里奥雷·达里奥是全球最大对冲基金桥水创始人之一，他在这本书中分享了自己多年来在管理方面的经验和思考。
书中阐述了一些管理的基础原则，告诉读者如何建立高效的团队和组织，以及如何应对各种管理挑战。
这本书适合想要提升自己管理能力的管理者和领导者阅读。
3. 《创新者的窘境》作者：克莱顿·克里斯坦森《创新者的窘境》是一本讲述创新与管理之间关系的书籍，作者通过大量研究数据和案例，阐述了为什么一些行业领先者最终被后来者取代的原因。
书中提出了“破坏性创新”的概念，告诉读者如何在企业管理中避免陷入“创新者的窘境”，保持企业的竞争优势。
4. 《团队协作的奥秘》作者：帕特里克·吕西奥尼、加里·查普曼团队协作是企业管理中至关重要的一环，这本书从心理学和管理学的角度探讨了团队协作的奥秘。
作者通过案例和实践经验，告诉读者如何构建高效的团队，提高团队绩效，有效地解决团队中的矛盾和问题。
这本书适合正在面临团队管理挑战的管理者和团队领导者阅读。
结语以上是几本在企业管理方面具有价值的书籍推荐，希望这些书籍可以帮助读者更好地理解和应用管理理论，提升自己在企业管理方面的能力和水平。
阅读这些书籍不仅可以拓宽视野，还能够为企业的发展和成功提供有力支持。
企业管理书籍
企业管理书籍企业管理是一门综合性的学科，涉及领域非常广泛，需要多方面的知识和技能去应对各种挑战和问题。
在企业管理书籍中，我们可以学到很多有用的理论和实践经验，可以帮助我们更好地去了解和应对企业管理中的各种问题和挑战。
1.《从优胜劣汰到协同共生》该书以生态学为理论基础，把企业比作自然界中的物种，讲述了企业在竞争和合作中的协同共生关系。
该书提出了一种全新的企业管理理念和实践方法，帮助企业建立竞争优势和合作共赢的文化。
2.《财务报表分析与决策》该书是企业管理者必读的财务管理经典之作，全面阐述了财务报表的分析方法和工具，帮助管理者更好地了解企业的财务状况，并做出科学的决策。
该书对于提高管理者的财务意识和能力具有重要的意义。
3.《领导力21法则》该书是全球知名管理大师约翰·马克斯韦尔的代表作之一，系统阐述了21个领导力法则和实践方式。
该书深入浅出，通俗易懂，对于提高管理者的领导能力和影响力具有很大的帮助。
4.《创新者的突围》该书是精通创新和管理的大师克莱顿·克里斯滕森的代表作之一，介绍了创新者在竞争中突围的几种主要策略和方法。
该书讲述了企业在面对市场竞争和技术变革时如何保持创新和领先优势，对于企业管理者具有很大的启示和借鉴意义。
5.《企业家精神》该书是企业家管理经典之作，由奥地利经济学家约瑟夫·瑞茨勒撰写，阐述了企业家精神的内涵和价值。
该书强调创新、冒险、风险承担和创造财富的重要性，对于启发和培养管理者的企业家精神具有很大的作用。
总之，企业管理书籍是提高管理者职业素养和能力的重要途径，阅读好书对于提高管理者的思维深度、扩展管理视野和提高实践能力具有非常重要的作用。
希望广大管理者通过精心阅读和学习，不断地提升自己的管理素养和能力，为企业的发展做出更大的贡献。
现代化企业管理书籍
1 《华为管理法：任正非的企业管理心得》为中国号召力、影响力和领导力的企业家,华为创始人任正非经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。
任正非管理思想的独到之处,更是被华为近30年持续高速的发展而证实.任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金, 创业资金不过2万余元,三无自己的产品，刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下，华为成为世界通信行业领先企业。
了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力，对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
2 《管理架构师：如何构建企业培训体系》目前,制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞后。
建立基础性、整体性、结构性的管理体系(平台)，是企业解决管理问题的有效途径。
在此背景下，管理架构师这一概念应运而生。
他们是企业管理体系的规划者和设计者，同时也是践行者、推动者及监督者。
本书对企业管理体系作了全景式的扫描，为体系建设提供了路线图和方案参照。
主要内容包括:战略性价值创造活动分类,流程体系架构(从一级流程到三级流程)，基于流程分解的组织设计,以及组织单元之间的协同机制(权力机制、流程机制和交易机制)。
以上各部分的顺序，即为体系构建的逻辑。
本书借鉴了华为、美的等优秀企业的管理经验, 吸纳了管理学界最新的研究成果.全书整合性、实用性强，信息量大，内容扎实，文风清新，深入浅出，适合长期、反复阅读。
读懂本书，几乎可以理解整个企业。
本书的读者对象是企业各级、各类管理者, 尤其是人力资源、组织发展、运营、流程、财务以及信息系统等职能管理者。
还有一类读者是管理咨询师以及MBA学员。
3 《现代企业管理》本书是一本通识性的企业管理教材，紧密结合高职高专教学与实践编写而成,介绍了企业管理基础知识和基本功能,通过探讨企业管理的发展过程,引出现代企业管理模式,随后对现代企业管理各个模块进行详尽的论述,强调各管理职能之间的一体性和协调性。
本书内容重点突出, 知识体系与职业资格证(市场营销师、物流管理师、人力资源管理师、电子商务师)知识点结合，便于学生阅读和自学。
企业管理推荐阅读书目
企业管理推荐阅读书目第一篇：企业管理书目资源共享研读书目：1、《治理学》[美]斯蒂(si di)芬•罗宾斯著中国人民大学出版社2、《跨国企业经济学》[英]尼尔•胡德，斯蒂芬•杨著经济科学出版社3、《跨国公司概论》滕维藻，陈荫枋著人民出版社4、《现代日本企业制度》[日]今井贤一等主编经济科学出版社5、《全面质量管理综合法》何广明著中国标准出版社6、《标杆管理》中信出版社7、《致加西亚的信》[美]阿尔伯特•哈伯德哈尔滨出版社8、《竞争论》、《国家竞争优势》、《竞争优势》[美]迈克尔•(mai4 ke4 er2 _)波特9、《赢遍全世界》[美]罗伯特等企业管理出版社10、《质量免费》、《质量无泪》[美]菲利普•克劳斯比著中国财政经济出版社11、《卡尔•威特的教育》[德] 卡尔•威特著京华出版社12、《研究方法》卢泰宏，杨晓燕13《人格心理学》 Jerrg著、陈会昌译中国轻工业出版社14．《组织行为学》斯蒂芬•罗宾斯蒂中国人民大学出版社15．《管理心理》俞文利东北财经大学出版(dong bei cai jing da xue chu ban)社/（美）艾尔弗雷德D 钱德勒（Alfred D.Chandler）著，商务印书馆1987年出版27．《高效能人士的七个习惯》----“人类潜能导师”史蒂芬柯维的经典作品，震撼和(ke1 wei1 de0 jing1 dian3 zuo1 pin3 _zhen4 han4 he2)改善经理人的心志模式。
/（美）史蒂芬(_mei3 _shi3 di4 fen1)柯维（Covey S.R.）著；中国青年出版社2002年出版28．《执行》----闻名经理人Larry Bossidy（韦尔奇从他那里学到六西格玛）靠此书步入管理大师殿堂/（美）Larry Bossidy等著；机械工业出版社2002年出版29．《杰克韦尔奇自传》----“全球第一CEO”的心路历程/(美)杰克韦尔奇(Jack Welch)，(美)约翰拜恩(John A.Byrne)著；中信出版社2001年出版30．《大败局》----在这里重温中国企(zai zhe li zhong wen zhong guo qi)业的悲壮求索/吴晓波著；浙江人民出版社2001年出版31．《大变局：中国民间企业的崛起与变革》----一幅中国民间企业风起云涌继而韬光养晦的画卷/秦朔著；广东旅游出版社2002年出版32．《卡内基沟通与人际关系: 如何赢得情谊与影响他人》----励志大师的职场指针/(美)戴尔卡内基(Dale Carnegie)著；中国友谊出版公司2001年出版33．《营销管理》----最经典的营销宝典/（美）菲利普科特勒（Kotler P.）著；中国人民大学出版社与Prentice Hall出版公司2001年出版34．《追求卓越: 美国优秀企业的管理圣经》----1982年以来美国工商管理的“圣经”/(美)托马斯彼得斯(Thomas Peters)，(美)罗伯特沃特曼(Robert H.Waterman)著；中心编译出版社2001年出版35．《管理实践》----“现代管理之父”的鸿篇巨著，企业从此有了“目标管理”/(美)彼得德鲁克(Peter F.Drucker)著；上(zhu _shang)海译文出版社1999年出版36．《经理工作的性质》----具有叛逆精神的管理大师明茨伯格，执意探寻管理工作的本质/(加)H.明茨伯格(Henry Mintzberg)著；团结出版社1999年出版37．《长寿公司: 商业“竞争风暴”中的生存方式》----发现建立百年老店的要害/(美)阿里德赫斯(Arie De Geus)著；经济日报出版社与哈佛商学院出版社1998年出版38．《第五项修炼: 学习型组织的艺术与实务》----它是幸运的应时之(ta1 shi4 xing4 yun4 de0 ying1 shi2 zhi1)作，学习型组织也因它而流行/(美)彼得圣吉(Peter M.Senge)著；上海三联书店1998年出版39．《改革公司: 企业革命的宣言书》（又名：《公司再造》）----管理专家(guan3 li3 zhuan1 jia1)哈默自信地宣称自己的著作颠覆了工业革命，而企业再造也的确成为20世纪90年代的商界潮流/(美)迈克尔哈默(Michael Hammer)，(美)詹姆斯钱皮(James Champy)著；上海译文出版社1998年出版40．《再(__zai)造宏基》----他这样率先打造中国人的国际性高科技品牌/施振荣著；上海远东出版社1998年出版41．《竞争大未来: 企业发展(qi ye fa zhan)战略》----两位管理大师确信自己的著作构筑了“新一代战略思想的蓝图”。
企业管理经典书籍电子版
企业管理经典书籍电子版在企业管理领域，有许多经典著作被视为指导管理者和企业家的灯塔。
这些经典书籍汇集了作者们的智慧和经验，为现代企业管理提供了宝贵的参考。
近年来，随着数字化技术的发展，越来越多的企业管理经典著作被制作成了电子版，便于读者随时随地获取和阅读。
1.《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是美国管理学家吉姆·柯林斯的代表作之一，书中系统阐述了企业如何从一家优秀的公司变成卓越的公司的方法和策略。
柯林斯通过大量的案例和研究，总结出企业可持续发展的关键因素，对每一个渴望提升企业绩效的管理者都具有启发意义。
2.《冲刺》《冲刺》是企业管理大师杰夫·S·奈尔的代表作，内容丰富而实用。
奈尔在书中介绍了一套系统性的管理理论和实践方法，帮助读者更好地理解企业运作的本质和规律。
这本书对于那些希望在激烈竞争中立于不败之地的企业家和管理者来说是一本必读之作。
3.《黑天鹅效应》《黑天鹅效应》是知名风险分析家尼古拉斯·塔勒布的畅销书，引发了对人类认知和风险管理模式的深刻反思。
书中讲述了“黑天鹅”事件即那些罕见、极端且对世界产生巨大影响的事件，如何改变我们日常生活和企业管理的认知。
通过学习和了解这些意想不到的事件如何塑造历史，管理者可以更好地做出决策。
4.《创新者的窘境》《创新者的窘境》是克莱顿·克里斯坦森等人合著的一部关于创新和颠覆性技术的经典著作。
书中详细讨论了为什么那些行为端正、好意盎然的企业在面对突如其来的技术变革时常常无法做出正确的选择。
通过分析多个行业的案例，管理者可以学到如何在激烈竞争的市场中立于不败之地。
以上是一些著名的企业管理经典著作电子版介绍，这些书籍对于个人成长和企业发展都具有不可估量的推动力。
希望读者能够通过阅读这些经典之作，在管理和创新的道路上获得启发和指导。
企业管理教材哪本好
企业管理教材推荐
企业管理教材在培养学生的管理思维和实践能力方面起着至关重要的作用。
而在众多的企业管理教材中，究竟哪一本才是最好的呢？本文将介绍几本备受好评的企业管理教材，帮助读者选择适合自己的学习材料。
1.《管理学基础》
这本教材是管理学领域经典之作，深入浅出地介绍了管理学的基本概念、原理和方法。
书中通过案例分析和实践应用，帮助读者理解管理学的本质，并提升管理技能。
2.《组织行为学》
该教材侧重于研究员工在组织中的行为表现，包括领导、沟通、决策等方面。
通过深入剖析组织内部的人际关系和行为模式，帮助读者了解团队协作的重要性，培养团队管理能力。
3.《战略管理》
战略管理是企业成功的关键，这本教材系统介绍了企业战略制定和执行的方法与技巧。
通过详细的案例分析和实战练习，读者可以学习如何制定可行的战略，提升企业竞争力。
4.《市场营销管理》
市场营销是企业推广产品和服务的核心活动，这本教材针对市场营销策略、市场细分、产品定位等问题进行了系统讲解。
通过实际案例和市场调研，读者可以掌握市场营销的规律，提高市场竞争力。
结语
以上是几本备受好评的企业管理教材推荐，每本教材都有独特的优势，适合不同需求的读者。
在选择教材时，可以根据个人的学习目标和兴趣爱好进行选择，相信通过深入学习这些教材，读者可以获得关于企业管理的全面知识，提升自己的管理能力。
希望读者能够根据自己的需求选择适合的企业管理教材，不断提升自己的管理技能，取得更好的职业发展和个人成就。
企业管理类书籍排行榜
企业管理类书籍排行榜企业管理是一个广泛的领域，吸引了许多人的兴趣。
为了帮助读者在这个领域中获得深度和广度的知识，许多优秀的企业管理类书籍问世。
这些书籍不仅提供了关于企业管理的理论和实践知识，还给读者提供了启示和指导。
在本文中，我们将为您介绍一些备受好评的企业管理类书籍，希望它们能够帮助您在职业生涯中取得成功。
1. 《从优秀到卓越》这本由吉姆·科林斯所著的畅销书被誉为企业管理领域的经典之作。
在本书中，科林斯深入研究了一些在过去几十年中取得卓越成功的公司，并总结出了一些共同的特点和原则。
他通过详细的案例研究，揭示了这些公司在领导力、组织文化、战略规划和执行等方面的成功经验。
这本书为读者提供了一个框架，帮助他们在企业管理中取得卓越成果。
2. 《管理的实践》这本由彼得·德鲁克所著的畅销书是企业管理领域的另一部经典之作。
德鲁克是管理学的先驱之一，他在本书中提出了许多关于组织管理和领导力的重要理论和观点。
他解释了管理活动的基本原则和管理者的角色，让读者了解如何有效地管理和领导一个组织。
这本书还涵盖了组织结构、沟通、决策和创新等方面的内容，为读者提供了实用的管理指南。
3. 《创新者的解答》本书由克莱顿·克里斯坦森撰写，探讨了企业如何在不断变化的市场环境中取得成功。
克里斯坦森提供了一种被称为“破坏性创新”的理论，解释了为什么一些行业的领导者常常被新进入市场的小企业所颠覆。
他通过一系列的案例研究，展示了如何运用破坏性创新的原则来推动企业发展。
这本书为读者提供了一种思考方式，帮助他们在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
4. 《从优秀到创新》这本书由吉姆·科林斯和莫特·汉森合著，是对科林斯之前的作品《从优秀到卓越》的延伸。
在这本书中，科林斯和汉森着重研究了一些行业领先者如何通过创新来不断发展和超越竞争对手。
他们分析了这些企业的创新策略和实践，揭示了创新对于企业持续成功的重要性。
现代企业管理很好的资料推荐阅读书目
企业史：
大败局I /吴晓波 /2001-1 /浙江人民出版社 大败局Ⅱ /吴晓波 /2007-4 /浙江人民出版社 追求卓越 /（美）彼得斯、沃特曼 /2003-10 /中央 编译出版社 基业长青 /（美）柯林斯 /2003-04 /中信出版社 从优秀到卓越 /（美）柯林斯 /2006-7 /中信出版社
推荐阅读书目-2
战略管理：
竞争优势 /（美）迈克尔· 波特 /2005-8 /华夏出版社 竞争战略 /（美）迈克尔· 波特 /2005-10 /华夏出版社 蓝海战略 /（韩）金 、（美）莫博涅 /2005-5 /商务印书 馆 长尾理论 /（美）克里斯· 安德森 /2006-12 /中信出版社 企业生命周期 /（美）伊查克· 爱迪思 /2004-1 /华夏出 版社
推荐阅读书目-3
市场营销：
细节营销（第2版） /（荷）柏唯良 /2009-5 /机械工 业出版社 细节决定成败1 /汪中求 /2004-2 /新华出版社 细节决定成败2 /汪中求 /2007-5 /新华出版社 引爆流行 /（美）格拉德威尔 /2002-7 /中信出版社 1P理论 /王建国 /2007-5 /北京大学出版社
推荐阅读书目-4
财务管理：
财报就像一本故事书 /刘顺仁 /2007-3 /山西人民出版 社 在商店当会计 /王秀霞 /2009-3 /河北大学出版社 牛角包一样的会计 /马津 /2009-11 /北京出版社
感谢聆听！ 祝大家前程似锦！
现代企业管理书籍
现代企业管理书籍想要学好现代企业管理，选择一本好的管理书籍是十分重要的，以下为大家推荐的相关管理书籍，是综合网友推荐和各大网站销量而来，供大家参考。
现代企业管理书籍王关义等编著 /XX-08-01 /清华大学出版社基础性阐述企业管理的基本规律，以形成共识的企业管理基本体系为主体。
实用性理论联系实际，提供管理技能与方法。
前瞻性吸取了国内外**的管理理论、研究成果以及实践经验，体现了学科的发展前沿，突出了现代企业管理的内涵姜真主编 /XX-06-01 /清华大学出版社邬适融主编 /XX-09-01 /清华大学出版社王俊峰，李贺编著 /XX-08-01 /上海财经大学出版社本书是“岗证课一体化”教材，由学校骨干教师和企业精英人员合作编写，实用性强。
刘磊主编 /XX-04-01 /北京大学出版社袁竹，王菁华主编 /XX-05-01 /清华大学出版社王方华主编，周祖城副主编 /XX-08-02 /复旦大学出版社黄燕萍等主编 /XX-11-01 /清华大学出版社周荣辅、王玖河主编的《现代企业管理》力求理论性与可读性相结合、基础理论和应用技能相结合、知识体系完整性与针对性相结合。
从问题出发，帮助学生开展发现问题、分析问题的思辨式学习，集成了企业管理实用理论和践行的典型案例。
每章开篇首先明确“学习目标”，然后以“引导案例”做理论知识的前行铺垫，正文适度贯穿“阅读材料”和“经典案例”、“相关链接”，章后辅以“本章小结”对章节内容进行概括提升，用“关键术语”确定学习的基本点；*后通过“阅读指南与课外学习”为学生进一步在该领域深入学习在参者嵛料和网络资源上提供支持，部分章后增加了“案例分析”来深化管理思考。
周荣辅等主编 /XX-09-01 /机械工业出版社俞明南等主编 /XX-04-01 /大连理工大学出版社企业管理活动是一项科学性、时代性、应用性、灵活性很强的社会活动，要搞好企业管理活动并非易事。
现代企业管理是高等院校财经类各专业的一门主干课程。
现代企业制度相关书籍 -回复
现代企业制度相关书籍-回复现代企业制度相关书籍的列表非常广泛，涵盖了不同方面的主题，包括企业管理理论、组织行为、领导力发展、创新与创业等等。
在本文中，我们将一步一步回答关于现代企业制度相关书籍的问题，以帮助读者了解这些书籍的内容和价值所在。
第一步：企业管理理论企业管理理论是现代企业制度书籍中一个重要的主题。
相关书籍通常研究组织内部各种管理过程、方法和技巧。
著名的书籍如彼得·德鲁克（Peter Drucker）的《现代企业管理》，讨论了管理者的角色和职责，并提出了诸如目标管理、创新和决策等概念。
第二步：组织行为组织行为是另一个关键主题，研究员工在组织中的行为和互动方式。
与这个主题相关的书籍提供了关于员工动机、团队合作、领导力和任务分配等方面的深入洞察。
丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）的《情商》探讨了情绪智力在组织中的作用，而戴尔·卡耐基（Dale Carnegie）的《人性的弱点》则着重于人际关系和交流。
第三步：领导力发展现代企业制度书籍中的另一个重要主题是领导力发展。
这些书籍帮助人们了解什么是好的领导力，以及如何发展自己的领导能力。
约翰·C·马克斯韦尔（John C. Maxwell）的《领导力五级境界》介绍了五个不同的领导者水平，并解释了如何通过提高自己的技能和态度来成为一个更好的领导者。
第四步：创新与创业创新和创业是现代企业制度书籍的又一个热门主题，尤其是在技术进步和数字化时代。
这些书籍讨论了如何在竞争激烈的市场环境中寻找机会，以及如何开发创新的产品和服务。
彼得·蒂尔（Peter Thiel）的《从零到一》提供了一个创业指南，帮助创业者理解如何从无到有地构建一个成功的企业。
第五步：行业专长和案例研究最后，现代企业制度书籍中还包括许多专门探讨特定行业和案例研究的书籍。
这些书籍可以提供关于行业内部运作和成功企业的实际案例的详细信息。
现代企业管理相关书籍
现代企业管理相关书籍现代企业管理相关书籍有哪些，大家想看看相关的推荐吗？下面就由小编为你分享一下现代企业管理相关书籍吧！《蓝血十杰》约翰·伯恩张志学，北京大学光华管理学院组织管理系教授，香港大学社会心理学博士，光华管理学院行为科学实验室主任，国家杰出青年科学基金获得者，瑞典斯德哥尔摩大学商学院访问教授。
国际著名学术期刊Management and Organization Review的资深编辑，Negotiation and Conflict Management Research和《心理学报》的编委会成员。
曾应邀独立主持华为技术有限公司的四项人力资源课题，开发出的员工素质模型和相应的人员招聘和培训体系在华为公司得到了广泛的应用。
给国内外众多著名企业提供培训。
主要研究领域包括领导行为与企业文化、冲突处理、谈判过程与结果、群体过程与行为、跨文化行为与管理。
这是一本“老”书：写的是一群“老人儿”，奋斗在一家“老牌儿”的企业，而这本书也早就在中国出版过，是一张“老面孔”。
但是，这是一本极其耐读的书，原文写得好，也难得翻译得达意，值得一读再读。
我首先要提醒的是，不要被它的厚度吓住，一旦你开始读，就再也放不下。
十位在二战中功不可没的军人，集体走向福特这个家族企业。
那一刻，人们期待政府带来奇迹，政府期待企业带来奇迹，福特期待十杰带来奇迹，而十杰中的每个人则期待福特成就自己新的奇迹。
他们在最恰当的时机来了，期望用“最专业”造就奇迹。
最终，他们的确改变了福特，但却未必是他们希望的改变。
而不管他们愿意不愿意，料到没料到，他们所开创的管理风格，称霸了美国和世界。
这本书屡屡让我有着栩栩如生的现场感。
我对这本书抱有毫不掩饰的欣赏，是由于我社会心理学和组织行为学的背景。
打开这本书，我看到十个风格迥异的追梦人的故事；合上这本书，我不禁陷入思考：十个最优秀的人结成团队，其力量是必定大于10，还是过犹不及？十个有相同经历的人结成团队，其决策更精准更高效，还是彼此顾忌更难客观？十个各自身怀绝技的人结成团队，其氛围是相互欣赏和互补，还是掺杂着微妙的妒忌与较劲？十个各有理想的人结成团队，其目标与价值观与组织高度一致时会怎样？不能一致时又会怎样？……这个世界太惯于以事后诸葛的视角审视和评价。
企业管理 推荐图书
y i a n t a n g l u实习小编一级|消息(1)|我的百科|我的知道|百度首页|退出新闻网页贴吧知道MP3图片视频百科文库帮助设置现代企业管理1版本一图书信息1内容简介1图书目录1版本二基本信息1内容简介1图书目录1版本三基本信息1内容简介1版本四基本信息1内容简介1作者简介1图书目录版本五（高职高专版）版本六图书信息1现代企业管理定义一．企业的管理模式1二．G 管理模式与企业制度创新再造1三．怎样进行企业制度创新和制度再造企业制度创新和再造的操作方法如下：1. 1．列出本企业所有制度目录；版本六基本信息内容简介章节目录现代企业管理办法如何建立现代企业管理制度1、同行同业，借鉴学习。
2、结合自身，不断总结。
3、循序渐进，不能急于求成4、正确评估，审视自身5.强调针对性和实效性，注重责、权、利明晰清华大学出版社展开现代企业管理的“六法”(一)折箭法“折箭”讲的是古代的一位老人教育他的儿子们团结起来力量大的故事。
一个人折一捆箭是折不断的，可是把箭拆散，一根一根地折就很容易折断。
在日常的企业管理中，事务性的工作很多，其中只有20%是重要的，而这20%的事务要花费80%的精力去处理，这也是所谓的犹太人“黄金法则”。
对所有的问题，先解决普遍问题，再解决特殊问题;先解决今天存在的问题，再解决历史上遗留的问题，而且要一个一个地解决。
每一个职能部门，每一个员工，每天解决一件，整个公司就解决了很多事情。
解决问题最好的方法就是现场办公，现场办公是事事落实的最好形式。
(二)试点法一项新的决策，为了降低风险应该在小范围内试点。
先试点再总结，先创新再推广。
(三)源头法凡事要抓住重点、抓住源头、提纲挈领。
即做任何事情的方法是：要抓主要矛盾，把问题简明地提出来，不要胡子眉毛一把抓。
面对纷繁复杂的工作，要理顺思路，突出重点，抓大放小，层层剥皮。
大与小的关系是西瓜和芝麻的关系，抓大放小就是抓住西瓜。
企业发展的源头是市场，基层是其效益的来源地，也是培养和锻炼管理干部的源头，一切工作重心应围绕基层市场，以有利于基层市场的深入发展和扩张。
企业管理专业必读书目
企业管理专业必读书目1、一般管理《经理的职能》————（1938）巴纳德《动态的行政管理》————（1941）帕克.福列特《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《管理的原理与实践》————（1953）布鲁克《管理的实践》————（1954）德鲁克（管理之父）《管理工作的实质》————（1973）明茨伯格《管理：任务、职责和实践》————（1974）德鲁克《管理》————（1985）杰林和莫斯考《艰难的管理》————（1990）帕斯卡尔《独树一帜！》————（1993）塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————（1832）巴比奇《科学管理原理》————（1911）泰勒（泰罗）《动作研究》————（1911）吉尔布雷斯《专业化管理》————（1973）路易斯.埃兰3、质量管理《质量是免费的》————（1979）克罗斯比《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《质量的计划》————（1988）朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————（1962）列维特《营销管理》————（1967）科特勒《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986）加菲尔德《真理时刻》————（1987）卡尔松《建立一条顾客链》————（1990）施纳博格5、组织《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利《组织的科学原则》————（1938）厄威克《社会与经济组织理论》————（1947）韦伯《个性与组织》————（1957）阿基里斯《帕金森定律》————（1958）帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963）斯隆《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔《提升组织》————（1970）汤赛德《理解组织》————（1976）汉迪6、管理者《管理的新模式》————（1961）利克特《管理方格图》————（1964）布莱克和穆顿《理性管理者》————（1965）凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————（1976）雅克斯《称职的管理者》————（1982）博亚茨《一分钟经理》————（1982）布兰查德7、领导《君王论》————（1513）马基雅维里《我的生活和工作》————（1923）福特《管理行为》————（1947）西蒙《一个企业和他的信念》————（1963）沃特森《领导和有效管理》————（1974）菲德勒和钱姆斯《领导》————（1978）彭斯《情景领导》————（1984）赫西《领导者：掌管的策略》————（1985）本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————（1988）松下幸之助《管理的奥妙》————（1990）赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥《组织人》————（1956）怀特《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁《行动学习》————（1979）瑞万斯《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾9、竞争《孙子兵法》————（公元前500年）孙子《竞争战略》————（1980）波特《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————（1990）波特10、激励《激励因素》————（1959）赫茨伯格《激励与个性》————（1954）马斯洛《Z理论》————（1981）大内主要的参考书（文化）《如何赢得朋友并影响他人》————（1937）卡耐基《公司文化》————（1982）迪尔和肯尼《组织文化与领导》————（1985）沙因11、战略《战略与结构》————（1962）钱德勒《公司战略》————（1965）安索夫《战略家的思想》————（1982）大前研一《战略与风格》————（1987）古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————（1994）吉尔德，亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————（1994）明茨伯格《为未来而竞争》————（1994）哈默尔和普拉哈拉德12、环境《国富论》————（1776）斯密《临时社会》————（1968）贝尼斯《不连贯的年代》————（1969）杜拉克《第三次浪潮》————（1980）托夫勒《大趋势》————（1982）奈斯比特《在聪明的机器年代》————（1988）苏伯夫《非理性的年代》————（1989）汉迪《改变世界的机器》————（1990）沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————（1961）伯恩斯和斯道克《小既是美》————（1973）舒马赫《追求卓越》————（1982）彼得斯和沃特曼《变革大师》————（1983）坎特《混乱中的壮大》————（1987）彼得斯《第五项修炼》————（1990）圣吉《变革的力量》————（1990）科特《管理的解放》————（1992）沙因《重造企业》————（1993）钱匹和汉默《建立并延续》————（1995）科林斯和波里斯14、全球化《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————（1985）大前研一《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————（1990）大前研一《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯15、其它《横向思维的运用》————（1967）博诺《当巨人跳舞时》————（1989）坎特西方经济学名著：国富论/国民财富的性质和原因的研究........................... 关于财富的形成和分配的考察.........（法）杜尔哥..........................经济分析的基础....................（美）萨缪尔森.................通向奴役的道路....................（美）哈耶克...........................资本主义、社会主义和民主主义........(美）熊彼特经济学原理...........................人口原理...........................(美）马尔萨斯..........就业、利息和货币通论................（英）凯恩斯....................资本论.............................（德）卡尔.马克思.............国内经济学名著：经济学精神..........................盛洪........................给点大智慧..........................陈彩虹......................走进风险的世界......................樊纲.................. 繁荣的必由之路......................张曙光...............................谁妨碍了我们致富...............西方管理学名著：组织效能评价标准...................（美）西肖尔管理决策的新科学...................（美）西蒙工业文明的社会问题..................（美）梅奥.....................人类动机理论........................（美）马斯洛渴求成就............................（美）麦克利兰企业中人的方面........................(美)麦格雷戈组织结构与设计.......................（美）杰伊.洛希管理思想到演变......................（美）雷思管理的新模式.........................（美）利克特经理工作的性质美.....................（加拿大）明茨伯格组织与管理--系统与权变得的观点........（美)卡斯特、罗森茨韦克管理决策新论..........................（美）弗鲁姆管理：任务、责任、实施.................（美）德鲁克....................Z理论.................................（美）大内..................经理人员的职能.........................（美）巴纳德.........................工业管理和一般管理......................（法）法约尔...........................经营管理通俗类著作：经营管理全集.............................（日）松下幸之助未来之路.................................（美）比尔.盖茨中国经营观念批判..........................秦言...........................家族财富--家族经营成功指引...............王学义长寿公司..................................（美）阿里.德赫斯...................孙子兵法与经营战略.........................周三多.......................MBA类教程：哈佛商学院MBA教程.......................圣丁，经济日报出版社1998................组织行为学.............................（美）斯蒂芬.P.罗宾斯营销管理：分析、计划、执行和控制...........（美）菲利普.科特勒...................宏观经济学..................................（美）鲁迪格.多恩布什财务会计...................................李言............................新知综览：资本运营论.................................赵炳贤................证券知识读本...............................周正庆.................第五项修练.................................彼得.圣吉..................人物传记与著述：艾柯卡自传.................................（美）艾柯卡...................信息就是信息.................................（美）不隆伯..........................巨人的智慧--与20位世界级商业领袖的对话...........（美）比尔.盖茨等.........................一个美国资本家的成长--世界首富沃伦.巴菲特传...........（美）罗杰.洛文斯坦...........................施振荣与宏基电脑.............................周正贤......................................胡雪岩全传..................................高阳..........................毛泽东传....................................中共中央文献研究室主编................邓小平传.................................（美）理查德.伊文斯.................拿破仑传..................................（德）艾密尔.陆德维希.................邱吉尔传...................................解力夫............................林肯传....................................（美）安娜.斯普劳尔...............社会知识类书籍史记资治通鉴全球通史..............毛泽东诗词选...............西游记...............红楼梦...............三国演义................水浒转...................唐诗三百首..................宋词选美的历程................................傅雷家书....................................修身类书籍论人生......................（英）培根...........................人性的弱点...................（美）戴尔.卡耐基............. 西方哲学史......曾国藩家书..............中国人......................林语堂...............................菜根谭..........老子........论语........庄子......中国哲学史..............白话易经......................南怀谨..............社会契约论....................（法)卢梭.......................圣经战争论.........................（德）卡尔.冯.克劳塞维茨...............................推荐书目大收购................布莱恩.伯乐、约翰.希利亚尔、陈正发.....................兰德诊断..............天地出版社...............................学问中国..............赵汀阳....................................邻家的百万富翁........托马斯.J.斯坦利、威廉.D.丹科.....................中国国有企业向何处去...詹国枢..............................................《中国企业家文库》第一卷--《研究失败》...当代中国出版社、中国企业家杂志社.........企业蜕变...............经济管理出版社，高哈特.................亚洲的出路.............冯久玲................................1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得?德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《现代企业管理》课程推荐阅读书目
1、《竞争战略》，迈克尔．波特
2、《竞争优势》，迈克尔．波特
3、《领导力》，（美）库泽斯
4、《卓有成效的管理者》，（美）德鲁克
4、《管理的实践》，（美）德鲁克
6、《创新与企业家精神》，（美）德鲁克
7、《公司的概念》，（美）德鲁克
8、《21世纪的管理挑战》，（美）德鲁克
9、《科学管理原理》，
10、《看的见的手--美国企业的管理革命》，钱德勒
11、《第五项修炼: 学习型组织的艺术与实务》，圣吉
12、《世界上最伟大的推销员》，奥格・曼狄诺
13、《从优秀到卓越》，[美] 吉姆·柯林斯
14、《基业长青》，[美] 詹姆斯·柯林斯 / [美] 杰里·波勒斯
15、《经济学.组织与管理》，(美)保罗.米尔格罗姆
16、《战略风险管理》，（美）斯莱沃斯基 / （美）韦伯
17、《科学管理原理》，泰勒
18、《高效能人士的七个习惯》，史蒂芬·柯维
19、《变革的力量:领导与管理的差异》，〔美〕约翰·科特
20、《科幻:中国高新技术企业发展战略批判》， 郎咸平 等
21、《标本(地产领导者领先之道) 》，郎咸平
22、《突围:中国企业战略抉择》，郎咸平 大陆
23、《模式:零售连锁业战略思维和发展模式》， 郎咸平
24、《突围-中国企业战略突围之战（D）》， 郎咸平
25、《误区:中国企业战略思维误区分析》， 郎咸平
26、《郎咸平说:谁在谋杀中国经济》， 郎咸平
27、《郎咸平说：谁在拯救中国经济》，郎咸平
28、《郎咸平说：改革如何再出
发》，郎咸平
29、《中国经济到了最危险的边缘》，郎咸平
30、《蓝海战略》，（韩）金，（美）莫博涅 著。