仓储管理的概念及功能
仓储管理的概念
仓储管理的概念仓储管理是指对仓库及其库存物品进行科学、有效地管理，以实现降低成本、提高效率、确保安全和提升质量等目标。
以下是仓储管理的主要方面：1.仓库选址与布局：仓储管理的首要任务是选择合适的仓库位置和布局。
仓库应靠近需求源、交通便捷、地价相对便宜，同时要考虑到周边环境、气候条件、安全因素等。
仓库布局应合理划分功能区域，如存储区、拣选区、包装区等，以提高作业效率。
2.库存管理：库存管理是仓储管理的核心，包括库存计划的制定、库存水平的控制、库存预警与调整等。
企业应根据销售预测、生产计划等因素，合理制定库存计划，确保库存既能满足需求，又不会过多占用资金。
同时，应定期对库存进行盘点和调整，确保库存数据的准确性。
3.货物存储与搬运：在货物存储方面，应考虑货物的特性、数量、存储条件等因素，采取合适的存储方法，如货架、托盘等。
对于不同特性的货物，应采取相应的搬运方式，如手推车、叉车等，以确保货物安全、高效地进出仓库。
4.订单处理与分拣：订单处理是仓储管理中非常关键的环节。
接到订单后，应立即进行订单分析，核实库存状况，制定拣选计划，确保订单处理及时、准确。
分拣是按照订单需求，将相应数量的货物挑选出来，并进行包装、发货等后续操作。
分拣时应注重效率和准确性，提高整体订单处理速度。
5.配送管理：配送是仓储管理的延伸环节，负责将货物按时、按量送达到指定地点。
配送管理应考虑运输方式的选择、运输路线的规划、运输成本的核算等因素。
同时，要与销售部门密切配合，确保配送计划的准确性，提高客户满意度。
6.安全管理：仓库安全管理包括人员安全、货物安全和设施安全等方面。
应制定完善的安全管理制度和应急预案，提高员工安全意识，防范火灾、盗窃等安全事故的发生。
同时，要对仓库设施进行定期维护和检查，确保设施的正常运转。
7.成本控制：仓储管理不仅要满足生产和销售需求，还要注重成本控制。
成本控制包括仓库租金、人员工资、运输费用、库存成本等方面。
仓储管理的概念
1、仓储管理的概念仓储管理就是对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、人事劳动管理、经济管理等一系列留理工作。
仓储管理的主要内容包括以下几点：(1)仓储系统规划与设计；(2) 仓储设施设备的选择与配置；(3)储位管理与物料分类编码；(4)仓库作业；(5)库存商品的保管与养护；(6) 库存管理；(7)库存控制技术；(8)仓库安全与特殊货物管理；(9)仓储管理信息技术；(10) 现代仓储绩效分析。
2、仓储管理的目标仓储管理的目标是实现储存合理化，储存合理化主要以下列标志加以体现：(1)质量标志；(2)数量标志；(3)时间标志；(4)结构标志；(5)分布标志；(6)费用标志。
仓储管理的概念（1）自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。
一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑以下因素：周转总量；"仓"也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；"储"表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。
"仓储"则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。
仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。
一、仓储管理的基本原则1．效率的原则。
仓储简答题
《存贮与仓库运营管理》简答题1、简要阐述仓储的概念及其功能。
答案：仓储，是指商品在从生产地向消费地的转移过程中，在一定地点、一定场所、一定时间的停滞。
随着现代物流的“零库存”理念的发展，仓储活动还将长期存在。
仓储的功能可分为调节功能、检验功能、集散功能和配送功能。
2、简要阐述仓储管理的基本原则。
答案：仓储管理的基本原则有：效率原则；经济效益的原则；服务的原则。
3、有人认为，现代物流的“零库存”理念的发展，意味着仓储活动可以取消或将不重要。
试阐述你对此观点的认识。
答案：随着现代物流的“零库存”理念的发展，仓储活动还将长期存在。
在目前人类物料技术条件下，做到整个物流流程真正的无缝链接是不可能的；即使做到代价也过于昂贵而不经济。
因此物料的仓储管理在未来仍然很有意义。
4、试简述仓储管理的概念及其发展趋势。
答案：仓储管理是指对库存物料、仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动，衔接供应与需求。
它研究的是商品流通过程中物料储存环节的经营管理，即研究商品流通过程中物料储存环节的经营活动，以及为提高经营效益而进行的计划、组织、指挥、监督和调节活动。
随着世界经济的迅速发展，仓储管理的发展趋势有以下五个：仓储经营方体化、功能专业化；仓储标准化；仓储机械化、自动化；仓储信息化、信息网络化；管理科学化。
5、阐述你对仓储管理重要性的认识。
答案：做好仓储管理的意义在于：有利于准确及时地为生产和销售提供物料供给，确保生产和销售的正常进行；有利于保证物料质量，减少损耗，降低产品成本；有利于合理储备，加速资金周转，提高企业经济效益；有利于确保物料储存安全，确保企业生产经营成果；清晰、准确的报表等信息为企业物流的综合管理提供便利可靠的信息。
6、试举例说明按仓储对象划分仓库的类型。
答案：按仓储对象不同，可将仓库划分为：普通物品仓储，无特殊保管条件，普通生产、生活用物质和用品，比如牙刷，毛巾等；特殊物品仓储，需特殊保管条件，比如：危险品仓储（需用监控，调温，防爆，防毒，泄压等装臵）；冷库仓储（一定温度）；粮食仓储（恒温）等。
经济师《中级工商管理》基础考点企业仓储与库存管理
经济师《中级工商管理》基础考点：企业仓储与库存管理一、企业仓储管理概述(一)仓储管理的概念指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。
仓储式物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。
(二)仓储管理的功能1、供需调节功能生产和消费不可能完全同步，比如一些产品的需求季节性很强，但是生产确是均衡的;相反，另外一些产品比如粮食，生产节奏有间隔，但是消费却是连续的。
2、价格调节功能仓储对供需的调节功能，商品才能取得自身的最高价值。
例如大米3、调节货物运输能力的功能运输工具的运量差别较大，需要调节。
轮船、火车、汽车等4、配送和流通加工的功能现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸。
(三)企业仓储管理的内容和主要任务1、企业仓储管理的主要内容：主要是对仓库和仓库中的'物资进行管理①仓库的选址与建筑问题②仓库的机械作业的选择与配置问题③仓库的业务管理问题④仓库的库存管理问题2、企业仓储管理的主要任务①仓储设施规划和利用②保管仓库物资③合理储备材料④降低物料成本⑤重视员工培训，提高员工业务水平⑥确保仓储物资的安全二、企业仓储管理的主要业务指从商品入库到商品发送的整个仓储管理过程。
(一)入库业务1、货物入库前的准备编制仓储计划，做好入库准备;安排仓容，确定堆放位置;合理组织人力，装卸机具;准备验收设备，保证货物验收;备齐相关需要的其他用品2、货物的接运铁路专用线接车;存货人送货到库;到车站、码头搬运;仓储人自提入库3、货物的验收对货物质量、数量和包装进行验收4、货物的入库对验收合格的产品进行分类搬运，分批运送到预定的位置5、办理入库手续包括登帐、立卡和建档。
登帐，就是建立物品明细账;立卡，填制物品的保管卡片;建档，将物品入库全过程的有关资料建立档案。
(二)保管业务主要原则：质量第一、科学管理、效率、预防为主1、货物的储存规划主要指储存区域的合理布局，即将各种产品合理的布置到仓库的平面和空间，有利于提高仓库的利用率。
仓储管理
1.仓储的定义：是指通过仓库对商品进行储存和保管。
2.仓储的作用：1.仓储是物流过程中的重要环节。
2.仓储可保证社会在生产过程顺利进行。
3.仓储可保证商品在流通过程中的质量。
4.仓储可优化商品流通、节约流通费用。
5.为商品进入市场做好准备。
6.为生产提供方便。
7.为逆向物流提供场所。
3.仓储管理的定义：是指服务于一切库才能商品的经济技术方法与活动。
特点：经济性、技术性、综合性。
功能：储存功能、组合功能、分类和转运功能、其他增值服务功能。
4.仓储作业组织的目标：快进、快出、高效、保质、低成本。
原则：连续性、节奏性。
仓储作业的要求：及时、准确、严格、经济。
5.一般仓储作业的流程：1.订单处理作业 2.采购作业 3.入库作业 4.盘点作业 5.拣货作业6.出货作业7.送货作业。
6.影响入库作业的因素：1.供应商的送货方式。
2.商品的种类、特性与数量。
3.人力资源。
4.设备及存货方式7.入库作业的原则：集中作业、保持顺畅、合理安排。
8.入库作业程序：编制入库作业计划、入库前的准备、单据核对、初步检查念收、办理交接手续、商品念收、信息处理。
9.入库作业常见的问题：数量不符、质量问题、单货不符或单证不全。
10.出库作业流程：订单审核、出库信息处理、拣货、发货检查、装车、发货信息处理。
11.出库要求：严格执行出库作业程序、准确、及时。
12.出库作业常见的问题：出库单据问题、出库数量差异、装车错误、包装渗漏、账务处理。
13.拣货作业的意义：节约成本、提高工作效率、降低工人的劳动强度、提高客户的满意度。
14.拣货的方式：按批量拣货、按订单拣货。
15.搬运的概念：指的是同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
16.搬运作业管理的目的：1.提高生产率 2.提高库存周转率，减少作业成本 3.降低搬运成本 4.促进有效配送 5.保证产品质量 6.改善工作环境，增加人员安全、商品搬运安全。
仓储管理的概念及功能
仓储管理的概念及功能仓储管理是指对仓库及其存储的货物进行有效、系统、科学的管理活动。
其目的是通过及时、准确地供应和管理存货，确保供应链的高效运转，提高货物的储存和管理效率，从而降低企业的运营成本，增加企业的竞争力。
仓储管理具有以下主要功能：1.货物存储功能：仓储管理的主要任务之一是将货物储存在仓库中，确保货物的安全、完整、无损，并按照特定的需求进行分类、编码和记录，以便于查找、取用和管理。
2.库存管理功能：仓储管理的核心任务是对库存进行有效地管理。
通过采取科学的库存管理方法，包括合理的订货、货物进出库流程控制、定期的库存盘点和库存调整等措施，可以确保库存水平在适当范围内，避免过高或过低的库存水平，以减少库存成本和避免库存积压。
3.订单处理功能：仓储管理的另一个重要任务是根据销售订单和客户需求，及时、准确地处理货物的配送和发货。
通过建立高效的订单处理系统，包括订单接收、拣选、打包、装运等环节的标准化和流程优化，可以提高订单处理的速度和准确性，缩短订单交付周期，提高客户满意度。
4.数据管理和分析功能：仓储管理还需要对仓库和库存的数据进行收集、记录和分析。
通过建立仓储管理系统和使用仓储管理软件，可以实时、准确地获取关于货物库存、入库、出库、损耗等方面的数据，并进行数据分析，为企业的决策提供参考依据，优化仓储管理流程。
5.仓库布局和设备管理功能：仓储管理需要根据货物的特性和仓库的特点，进行合理的仓库布局规划和设备配置。
通过科学的仓库布局设计，可以最大限度地提高货物存储和搬运效率，减少货物的行走距离和搬运次数，提高操作效率和工作安全性。
6.库存控制和防损功能：仓储管理需要建立健全的库存控制和防损机制。
通过采用先进的防损措施，如设立安全监控系统、制定入库和出库的安全操作规程、加强员工的安全教育和培训等措施，可以减少货物的丢失和损坏，确保货物的质量和价值。
7.供应链管理功能：仓储管理是供应链管理的重要组成部分。
第三章仓储管理-PPT课件
34
成 本
总成本
持有成本
订货成本
最佳订货量
Q*= 2 DS Ci
订货量
35
计算举例
例2-2 某钢厂每年计划角钢2000吨，每 吨每月需储存费10元，每次订货成本为 2500元。求每次最佳生产批量。 解：由题意可知，D=2000吨， S=2500元，Ｃi=10元 最佳订货批量：Q*= 2 2500 2000 =100
1.盘点的作用 2.盘点时间的
确定 3.盘点记录表
20
盘点周期：
盘点记录表 盘点日期： 年 月 日
页数：
序号 品名 规格 编号 账数 实数 差异数 状态 备注
主要事项说明：
盘点结果评价：
盘点人：
核对人：
确认：
21
仓储作业—出库业务
（一）出库准备 （二）出库交接
1．办理手续 2．提货人验收货物 3．装车出库 （三）出库销账
最高库存量Ｑmax = 期间的平均需求量×（Ｔ＋Ｔk）＋安全库存
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计算举例
例2-5 某公司对某种商品的销售量进行了统计分析， 过去9个月的销售量（单位：t/月）分别是：11、13、 12、15、14、16、18、17、19。已知订货提前期为 1个月，一次订货费用为30元，1t物资一个月的保管 费用为1元。该商品采用定期订货法进行库存控制，需 设定安全库存5t/月。问该商品经济的订货周期是多少？ 最高库存量是多少？
— PDA
仓 储 管 理 工 具 无 线
25
库存的分类
1．经常库存 2．安全库存 3．在途库存 4．季节性库存 5．投机库存 6．呆滞库存
仓储管理概述
战略储备特别重视储备品的安全性，且储备时间较长。
战略储备物质主要有粮食、油料、能源、有色金属、 淡水等。
仓储的种类
按照仓储功能分类
1）生产仓储
2）流通仓储
3）中转仓储
4）保税仓储
仓储管理的内容和任务
仓库的选址与建设
仓库机械作业的选择与配置 仓库作业的组织和流程 仓储管理技术的应用 仓库的库存管理
x0
x
i 1 n i 1 n
n
i
wi c i
i i
w c
i
y0
y
i 1 n i 1
wi c i
i i
w c
式中X0 — 重心的x 坐标； Y0 — 重心的y 坐标； Xi — 第i个地点的x坐标；Yi — 第i个地点的y坐标； Wi — 第i个地点货物量；Ci —第i个地点运输费率。 最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点作为我们要 布置设施的地点。
年存储量/t
2 200
1 900
1 700
900
仓储管理的内容和任务
仓库的选址与建设
仓库机械作业的选择与配置 仓库作业的组织和流程 仓储管理技术的应用 仓库的库存管理
仓库的作业管理
仓储综合成本控制
仓储管理的任务
合理规划仓储设施网络
合理迅速及时完成仓储作业 合理选择仓储设施设备 保管好在库物品的数量与质量 保证人员
例题：某物流园区，每年需要从P1地运来铸铁，从P2地运来钢材 ，从P3地运来煤炭，从P4地运来日用百货，各地与某城市中心的 距离和每年的材料运量如表所示,4个点的运输费率相同。请用重 心法确定分厂厂址。
原材 料供 应地 坐标 P1 P2 P3 P4
仓储管理概述
不断优化和完善仓储管理体系 ，积极探索和创新管理模式和 技术，提高仓储管理的持续改
进和升级。
02
仓储管理的流程
入库管理
入库计划
根据市场需求和库存状况，制定合理 的入库计划，确保货物及时、准确地 进入仓库。
接运与验收
核对货物数量、规格、质量等信息， 确保货物安全、完整地进入仓库，为 后续管理打下基础。
条形码技术
总结词
条形码技术是一种通过扫描条形码来实现信息自动识别和数据采集的技术，广 泛应用于仓储管理中。
详细描述
在仓储管理中，条形码技术被用于标识商品、库位等信息，通过扫描条形码可 以快速、准确地获取相关信息。条形码技术提高了信息录入的效率和准确性， 减少了人为误差和重复劳动，提高了仓库的运营效率。
05
仓储管理的未来发展趋势
智能化仓储管理
自动化设备
物联网与智能感知
采用自动化设备进行货物存储、检索 和搬运，提高仓储作业效率。
利用物联网技术，实现货物实时跟踪 与监控，提高库存准确性。
数据分析与决策支持
通过数据分析，实时监控仓储运营状 态，为管理者提供决策支持。
绿色仓储管理
01
02
03
节能环保
供应商管理
强化供应商的合作与沟通，优化供应商选择和 管理，降低采购成本和风险。
THANKS
感谢观看
解决方案
建立完善的培训体系，提高员工的专 业技能和服务意识；实施绩效考核制 度，激励员工的工作积极性；加强团 队建设，提高员工之间的协作能力。
安全管理问题
要点一
安全管理问题
仓储场所存在一定的安全隐患，如火灾、盗窃、交通事故 等，一旦发生安全事故，将给企业带来重大损失。
仓储管理的概念及功能
仓储管理的概念及功能仓储管理是指对企业物资、货物等进行统一、有效、高效的管理和控制的过程。
它是供应链管理的重要组成部分，确保物流运作的顺畅和企业的正常运营。
仓储管理的主要功能有以下几个方面：1.入库管理：入库是指将进货、生产完成的成品、零部件等物品有序地存放到仓库中。
入库管理的主要任务是确保物品的准确、安全、完整地存放进仓库，并及时记录相关信息，以便后续的仓储操作和跟踪。
2.出库管理：出库是指从仓库中取出货物供应给客户或生产线使用。
出库管理的核心任务是根据客户需求和生产计划，合理安排出库的时间、数量和顺序，并确保准确无误地配送给客户或生产线，以满足用户需求和生产需要。
3.库存管理：库存是仓储管理的核心问题之一，它直接关系到供应链的高效运作和企业的成本控制。
库存管理的主要任务是根据市场需求和生产计划，合理控制库存水平，避免过高或过低的库存，减少库存成本和损耗。
4.物流配送：仓储管理在物流配送环节中起到关键作用。
它负责按照客户订单和生产计划安排货物的拣选、包装、装载等工作，并协调货运运输，以确保货物按时、准确地到达目的地。
5.仓储布局优化：仓储布局是指合理规划和布置仓库的存储区域、货架、货位等设施，以最大限度地提高仓储容量，提高货物使用效率和操作效率。
仓储布局优化是仓储管理的重要环节，它直接关系到仓库的空间利用率和作业效率。
6.信息管理：仓储管理需要收集、保存、分析大量的物流信息，以便对仓库的入库、出库、库存等情况进行监控和分析。
信息管理的主要任务是建立完善的仓储信息系统，实现物流信息的实时采集、存储和处理，提高数据的准确性和可靠性。
7.质量控制：仓储管理需要对货物进行质量检验和质量控制，以确保货物的质量符合企业和客户的要求。
质量控制的主要任务是建立完善的质量管理体系，制定质量检验标准和程序，加强对货物品质的监控和追踪。
8.安全管理：仓储管理需要对仓库的安全进行管理和控制，以保障货物的安全和防范盗窃、火灾等事故。
简述仓储的功能
简述仓储的功能仓储是指在物流系统中，将商品或物品存储在特定的场所，以便于管理、保管、分拣、装卸等一系列物流活动的过程。
仓储不仅是物流系统中不可或缺的环节，也是企业经营中的重要组成部分。
一、仓储的基本概念1. 仓储定义2. 仓库分类3. 仓库布局二、仓储的功能1. 存储功能2. 保管功能3. 分拣功能4. 装卸功能5. 组装和包装功能三、现代化仓储技术1. 自动化立体货架系统2. AGV自动导航小车系统3. WMS仓库管理系统四、优化仓储管理流程的意义与方法1. 意义2. 方法五、未来发展趋势与展望一、仓储的基本概念1. 仓储定义：指为了保障商品质量和减少运输成本，将商品或物品存放在特定场所，并通过一系列管理手段实现对其进行有效保管和利用。
2. 仓库分类：（1）按照存放物品类型划分：通用型、专用型；（2）按照使用方式划分：公共仓库、专用仓库；（3）按照物流位置划分：生产仓库、配送中心、转运中心。
3. 仓库布局：（1）货架布局：单行式、双行式、多行式；（2）通道布局：直通式、横通式；（3）货物存储方式：托盘存储、箱子存储。
二、仓储的功能1. 存储功能存储是仓储的最基本功能，也是最重要的功能之一。
其目的是为了保证商品质量和减少运输成本。
在存储过程中，需要注意以下几点：（1）货物分类：不同种类的货物要进行分类存放，以免混淆。
（2）货物标识：对不同种类的货物进行标识，以便于管理。
（3）货位规划：对不同种类的货物进行规划，以便于快速找到所需货品。
2. 保管功能保管是指对存放在仓库中的商品进行安全保护和监管。
其目的是为了防止商品出现损坏或丢失。
在保管过程中，需要注意以下几点：（1）防火措施：设置防火设施和消防设备。
（2）防盗措施：设置安全门和监控设备。
（3）防潮措施：对易受潮的商品进行特别保护。
3. 分拣功能分拣是指将不同种类的货物按照订单要求进行分类，并放到指定的区域中，以便于后续的配送。
在分拣过程中，需要注意以下几点：（1）货物分类：按照订单要求对不同种类的货物进行分类。
仓储管理
物资的储存和运输是整个物流过程 中的两个关键环节，被人们称之为“物 流的支柱”。在商品交换过程，虽然物 资的购、销活动决定了物资的交换关系， 但若没有物资的储存和运输，物资的这 种交换关系则不能最终实现 。
1
教学内容 第一节 第二节 仓储概述 仓库概述
第三节
仓储合理化
2
第一节 仓储概述
一、仓储的概念
25
称量装置
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（二）在库管理：即采取一系列保管、 养护措施，保管好储存货物，确保在 库货物质量标准水平和使用价值。是 仓储工作的中心任务，也是衡量储存 工作质量的重要标志。
1、分区分类，合理摆放 2、固定货位，统一编号 3、提高仓库利用率 4、建立相应的盘点制度
27
中国图书馆分类法简表
A 马克思主义、列宁主义、 N 自然科学总论
4
储存保管是指通过仓库对商品进行储存和
保管。 “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物 和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞 穴或者特定的场地等，具有存放和保护物 品的功能； “储”表示收存以备使用，具有收存、保 管、交付使用的意思，当适用有形物品时 也称为储存。 “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时 使用的物品的行为。
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二、库存的分类
（一）从生产过程角度可分为：原材料 库存、零部件及半成品库存、成品库存 （二）从货物所处的状态可分为：静态 库存和动态库存 （三）按库存的性质可分为：储备型库 存和周转型库存 （四）按库存所处的领域可分为：生产 库存和流通库存
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（五）按经营的角度可分为： 1、经常库存：也叫周转库存，是指企业 在正常的经营环境下，为满足客户日常 需求而建立的库存。 2、安全库存：也叫保险库存，是指为了 防止由于不确定因素影响订货需求而准 备的缓冲库存。 3、季节性库存：是指为了满足特定季节 中出现的特定需求而建立的库存，或是 指对季节性货物在出产的季节大量收储 所建立的库存。
仓储管理的概念及功能
仓储管理的基本概念一、仓储管理（一）仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
它随着商品储存的产品而产生，又随着生产力的发展而发展.。
仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱，再社会分工和专业化生产的条件下，为保持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的商品，以满足一定时间内社会生产和消费的需要.一般来说,仓储管理是对货物存储的经营管理。
从广义上看，仓储管路是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理.仓储活动在于社会活动的各个阶段和各个行业，仓储管理的形式和内容有相当大的差别.我们谈到的仓储既包含一般用于货物储存保管的传统仓库，又包含商品流通和分销过程中的配送中心和物流中心。
本书所提到的仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理，也包含现代物流链中实现货物中转、配载等功能的物流中心及配送中心仓库的管理。
（二）仓储再物流中的作用（三）再社会生产与生活中，由于生产与消费节奏的不统一，商品再流通过程中的储存和滞留就成为了必然。
如何在生产与消费或供给与需求的时间差中，妥善的保持商品的完好性,是物流过程中仓储环节所要面对的问题。
仓储在物流中的主要作用可以概括为以下几点：1.仓储是物流过程中的重要环节.物流过程主要包括运输和仓储两种运作方式，运输和仓储用“移动"和“静止”来实现“供给”与“需求”之间的衔接。
运输是靠货物的位置移动来实现其价值的功能，而传统的仓储是靠改变货品的时间实现其增加价值的功能。
现代仓储是指商品在流通过程中处于“停歇”或“静止”状态的物流形式.2.仓储科保证社会再生产过程顺利进行货物的仓储过程不仅是商品流通的必要保证，也是社会再生产过程得以进行的必要条件。
商品的生产过程需要原材料、零件、配件的准备和供给，商品生产的链条中缺少了仓储过程,生产就难以实现，商品的再生产过程也将停止。
3.仓储可优化商品流通，节约流通费用。
仓储管理简答题大全
仓储管理简答题大全1. 仓储管理的概念和作用什么是仓储管理？仓储管理是指对仓储场所、存货和其它物流信息进行计划、组织、实施、调配和控制的一种管理活动。
仓储管理的作用有哪些？1.提高物料周转的速度和效率。
2.降低物料管理成本。
3.增加仓储空间的利用率。
4.提高货物管理的准确性和实效性。
5.增强对物资的掌控和管理能力。
6.优化企业整体运营效率，提高企业的竞争力。
2. 仓库的种类分类按功能区分1.生产仓库：为生产和装配提供支持的仓库，通常设在生产现场或附近。
2.分销仓库：为分销产品提供支持的仓库，通常设在离市区较远但离运输路线较近的地方。
3.中转仓库：负责中转、集拣和拼装物流商品，以保证及时、准确地运输；通常设在交通要点。
按物品属性区分1.常温仓库：存放无特殊要求的物品。
2.冷藏仓库：低于0℃至5℃范围内，进行储存的物品。
3.冷冻仓库：低于-18℃的物品，通常用于储存肉类、海鲜等易腐烂、易变质的物品。
按管理方式区分1.自营仓库：由企业自己拥有、管理的仓库。
2.合作仓库：企业委托第三方进行仓储管理的仓库。
3. 仓储管理中的货物存放方式随意堆放法货物没有规定的摆放位置，可以随意堆放，适用于无特殊储存要求的堆放物品。
区域式堆放法将货物分成多个区域，每个区域按照一定的规则进行摆放和标记，适用于有一定储存要求的货物。
拣货货架法根据货物种类和规格，设立不同的货架，以便快速进行拣货，适用于小件商品。
现场库位管理法货物按照一定规则进行编号，每一编号即一个库位，适用于有一定存储要求的大宗物品。
4. 仓储管理中的货物存放原则先进先出原则尽量先将先到达的货物先行出货，以避免库存过时。
先入后出原则后来进入仓库的货物应该摆放在先前进入仓库的货物上方，先入库的先出库，以避免货物受损和浪费。
按照品种分类原则将货物按照品种分类归置，便于查找和管理。
按照储存期限分类原则根据货物的储存期限，分别进行分类储存，避免过期食品等问题。
5. 仓库货物管理中的存货管理方式计划管理方式按照销售计划、生产计划等作为依据，制定存货计划。
《仓储管理实务》第一章 现代仓储管理概论
图1-6 物流中心与传统仓库的区别
某公司的混合仓储管理模式 某公司需要扩大分拨系统以满足销售额急剧上升 的需求。根据设计方案，需要6个仓库供应约1 000家 分店。如果依据该公司既往的物流战略——全部使用 自有仓库和车辆为各分店提供高水平的服务，公司则 需投入600万美元新建一个仓库，用来缓和仓储不足 的问题。新仓库通过配置最先进的搬运、存储设备和 进行流程控制来降低成本…… 新设备的成本为18万美元。这样，企业成功地通 过混合战略避免了单一仓储模式下可能导致的600万 美元的巨额投资。 讨论：仓储管理模式的选择应考虑哪些因素？
2. 仓储在物流中的作用
仓储在物流中的作用可以概括为以下七点 （见图1-1）。
图1-1 仓储在物流中的作用
3. 仓储的种类
仓储的种类（见图1-2）。
图1-2 仓储的类型
二、仓储管理的功能
1. 仓储管理的内容 所谓仓储管理，是指服务于一切库存商品的经济 技术方法与活动。其工作包括以下六个方面的内容（ 见图1-3）。
具有承担基本的仓储管理工作的能力。
第一节 仓储管理概述
一、仓储的概念 二、仓储管理的功能 三、仓储管理的任务
一、仓储的概念
1.仓储的含义 “仓储”就是指通过仓库对物品进行储存和 保管。它是指在原产地、消费地，或者在这两 地之间存储商品（原材料、部件、在制品、产 成品），并向管理者提供有关存储商品的状态、 条件和处理情况等信息。也就是说，仓储是商 品离开生产过程尚未进入消费过程的间隔时间 内的暂时停滞。
二、仓储发展趋势
1.仓储活动的现状 1）仓储业发展势头良好；
2）仓储业依然存在着计划经济的特征；
3）仓库的低水平建设与管理依然存在； 4）仓储技术发展不平衡。
仓储管理实务复习重点
仓储管理实务复习重点一、仓储的含义、作用和种类1、仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。
2、仓储的作用：（1）仓储能保证生产过程不间断地进行（2）仓储消除了生产和消费时间上的差别（3）仓储能保证进入下一环节前的物品质量（4）仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段（5）仓储消除了时间和消费方式上的差别，为商品进入市场做好准备。
（6）仓储具有反馈市场需求信息的作用。
3、仓储的种类按仓储经营主体划分：自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储按仓储对象划分：普通物品仓储、特殊物品仓储按仓储功能划分：储存仓储、物流中心仓储、配送中心仓储、运输转换仓储、保税仓储按仓储经营方式划分：保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储二、仓储管理的概念、原则、模式1、仓储管理是仓储机构为最大化仓储资源价值，围绕仓库以及仓储商品，所实施的计划、组织、协调、控制与抉择过程；具体活动包括对物品的存储、保管、包装、分散整理与加工等。
（仓储管理就是对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调过程。
）2、仓储遵循的基本原则是保证质量、注重效率、确保仓储安全、讲求经济效益。
3、仓储管理的目标是快进、快出、多储存、保管好和省费用。
4、仓储管理的模式仓储管理模式是物资保管方法和措施的总和。
仓储管理模式按仓储活动运作方式的不同，可以分为自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储三种三、仓库的概念及其分类1、仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。
2、仓库的分类按所处的领域分类：生产领域仓库、流通领域仓库按仓库功能分类：储备仓库、周转仓库按建筑结构和保管条件分类：货棚、库房、货场、按保管商品的特性分类：通用仓库、专用仓库、特种仓库按运营形态分类：自用仓库、营业仓库、公用仓库、按保管条件分类：普通仓库、保温仓库、特种仓库水上仓库按建筑物结构分类：单层仓库、多层仓库、筒仓、露天堆场四、仓库中常用的仓库设备1、货架设备（1）托盘货架，又称装配式货架，适用于存放整托盘货物；容易拆迁、层高可调，安装方便，成本低廉，是各类货架的主流。
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仓储管理的基本概念
一、仓储管理
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
它随着商品储存的产品而产生，又随着生产力的发展而发展。
仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱，再社会分工和专业化生产的条件下，为保持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的商品，以满足一定时间内社会生产和消费的需要。
一般来说，仓储管理是对货物存储的经营管理。
从广义上看，仓储管路是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。
仓储活动在于社会活动的各个阶段和各个行业，仓储管理的形式和内容有相当大的差别。
我们谈到的仓储既包含一般用于货物储存保管的传统仓库，又包含商品流通和分销过程中的配送中心和物流中心。
本书所提到的仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理，也包含现代物流链中实现货物中转、配载等功能的物流中心及配送中心仓库的管理。
（二）仓储再物流中的作用
再社会生产与生活中，由于生产与消费节奏的不统一，商品再流通过程中的储存和滞留就成为了必然。
如何在生产与消费
或供给与需求的时间差中，妥善的保持商品的完好性，是物流
过程中仓储环节所要面对的问题。
仓储在物流中的主要作用可
以概括为以下几点：
1.仓储是物流过程中的重要环节。
物流过程主要包括运输和仓储两种运作方式，运输和仓储用“移动”和“静止”来实现“供给”与“需求”之间的衔接。
运输是靠货物的位置移动来实现其价值的功能，而传统的仓储是靠改变货品的时间实现其增加价值的功能。
现代仓储是指商品在流通过程中处于“停歇”或“静止”状态的物流形式。
2.仓储科保证社会再生产过程顺利进行
货物的仓储过程不仅是商品流通的必要保证，也是社会再生产过程得以进行的必要条件。
商品的生产过程需要原材料、零件、配件的准备和供给，商品生产的链条中缺少了仓储过程，生产就难以实现，商品的再生产过程也将停止。
3.仓储可优化商品流通，节约流通费用。
物流过程中的仓储环节是商品流通网络中的一个节点，通过仓储作业，可以使商品流通顺畅，加快商品流通的速度，降低商品流通总体成本。
仓储通过储存、分拣等过程使商品的流通过程中单位商品流通距离缩短，时间减少，从而降低商品流通的综合成本。
4.仓储可保证商品再流通过程中的质量
通过仓储环节，对流通商品进行检验，加强商品进入市场前的质量检查工作，可以最大限度地防止不合格商品流入市场。
因此，做好商品进出库的检验工作，并管理好商品的在库质量是仓储管理的重要任务。
5.为商品进入市场做好准备
在仓储作业环节，可以进行商品的整理、包装、质检、分拣、贴标签、在加工等工作。
在销售末端环节运营成本越来越高的情况下，尽可能地利用仓库集中作业的低成本和有效性，可以为下一个流通环节提供方便，创造价值。
6.为生产提供方便
为优化生产和流通环节，使生产过程品种简化，流通环节减少存货品种，在仓储环节可以实现部分的后续生产过程，以达到减少生产或储存成本的目的，以快速应对客户对产品的特殊要求，并减少生产和存货的品种数量。
7.以逆向物流提供场所
一般意义的仓储是为商品从原材料到产成品的流通过程提供场所，而现代商品流通向着可持续发展方向发展，商品的包装物及其使用后的回收越来越引起人们的注意。
商品流通对逆向物流提出了新的要求，仓库也是逆向物流必不可少的通道和场所。
二、仓储管理的功能
（一）仓储管理的内容
仓储管理是指服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。
很显然，“仓储管理”的定义指明了其所管理的对象是“一切库存商品”，管理的手段既有经济的，又有纯技术的。
仓储管理工作包括以下几个方面的内容：
仓库的选址于建设。
它包括仓库的选址原则，仓库建筑面积
的确定，库内运输道路与作业的布置等问题。
仓库的选址和
建设问题是仓库管理战略层所研究的问题，它涉及公司长期
战略与市场环境相关的问题的研究，对仓库长期经营过程中
的服务水平和综合成本产生非常大的影响，所以必须提到战
略层面来对待和处理。
仓库机械作业的选择与配置。
它包括如何根据仓库作业特点
和储存商品的种类及其理化特性，选择机械装备以及应配备
的数量；如何对这些机械进行管理等。
现代仓库离不开仓库
所配备的机械设施，如叉车、货架、托盘和各种辅助设备等。
恰当地选择适用于不同作业类型的仓库设施和设备将大大降
低仓库作业中的人工作业劳动量，并提高货品流通的顺畅性
和保障货品在流通过程中的质量。
仓库作业组织和流程。
它包括设置什么样的组织结构，各岗位的责任分工如何，仓存过程中如何处理信息组织作业流程等。
仓库的作业组织和流程随着作业范围的扩大和功能的增加而变得复杂，现代大型的物流中心要比以前的储存型仓库组织机构大得多，流程也复杂得多。
设计合理的组织结构和分工的明确是仓储管理的目标得以实现的基本保证。
合理的信息流程和作业流程使仓储管理高校、顺畅，并达到客户满意的要求。
仓库管理技术的应用。
现代仓储管理离不开现代管理技术与管理手段，例如，选择合适的编码系统，安装仓储管理系统，实行JIT管理等先进的管理方法。
现代物流越来越依靠现代信息和现代管理技术，这也是现代物流区别于传统物流的主要特点之一。
商品的编码技术和仓储管理系统极大地改善了商品流通过程中的识别和信息传递与处理过程，使得商品的仓储信息更准确、快捷，成本也更低。
仓库的作业管理。
仓库作业管理是仓储管理日常所面对的最基本的管理内容。
例如，如何组织商品入库前的验收，如何安排库位存放入库商品，如何对在库商品进行合理保存和发放出库等。
仓库的作业管理是仓库日常所面对的大量和复杂的管理工作，只有认真做好仓库作业中没一个环节的工作，
才能保证仓储整体作业的良好运行。
仓储综合成本控制。
成本控制是任何一个企业管理者的重要
工作目标，仓储管理也不例外。
仓储的综合成本控制不但要
考虑库房内仓储运作过程中各环节的相互协调关系，还要考
虑物流过程各功能间的背反效应，以平衡局部的利益和总体
利益最大化的关系。
选择使用的成本控制方法和手段，对仓
储过程没一个环节的作业表现和成本加以控制是实现仓储管
理目标的要求。
（二）仓储管理的特点
现代仓储管理的特点是由仓储管理的内容决定的。
随着社会的发展，科学的进步，仓储管理具有经济性、技术性和综合性的特点。
1.经济性
仓储活动是社会化大生产的重要组成部分，并且仓储活动也是生产性的。
仓储活动和其他物质生产活动一样，具有生产力三要素，即劳动力、劳动工具和劳动对象。
仓储活动和其他物质生产活动一样，创造商品价值，并且随着仓储活动内容的增加，实现商品价值的范围也在逐渐扩大，例如：延迟生产、再包装等作业过程在仓储过程中完成。
2.技术性
随着科学技术的进步，现代仓储管理中应用了大量的电子信息技术，仓储作业机械化程度也不断提高，这对仓储管理提出了更高的要求。
在现代化的仓储管理中，仓储作业的机械化、仓储管理的信息化已是发展趋势，各种新技术得以运用等，这些充分体现了仓储管理技术性的特点。
3.综合性
物流作为跨行业的、跨产业的服务功能与各行各业的运作特点紧密相连。
仓储管理是社会经济中一个不可缺少的部分。
是各生产企业能保持正常生产的重要环节，是调节社会需求的重要手段。
在整个仓储管理过程中，要综合利用各学科理论，进行商品管理，进行库存控制，保证商品的正常生产和流通，降低成本。
现代仓储管理包括新技术、新设备、新的管理理念与方法，设计行业广泛。
仓储管理具有综合性的特点。
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