窗帘订单表格

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窗帘订单表格

篇一：窗帘订单加工流程

凯悦窗帘订单加工总流程

车间加工流程

篇二：窗帘订购合同

窗帘订购合同

甲方:xx公司

乙方:xx窗帘店

根据国家有关法律、法规及相关规定，甲乙双方本着平等互利的原则，经双方友好协商一致，达成以下协议，供双方遵守执行。

一、甲方订购安装：甲方将安乡地质基础工程公司办公大楼的窗帘装修交由乙方制作、安装。

二、订购内容及单价：订制窗帘的材料由甲方决定，乙方负责按照设计效果图提供窗帘制作方案和各种材料供甲方挑选，甲方选定材料后由乙方制作订购材料清单，订购材

料清单经双方签字后由乙方在约定的时间内按材料制作、安装窗帘。材料价格以订购材料清单为准。(以末次计算为准)

三、结算方式：甲方确定制作方案、签订采购清单后，由乙方做出制作窗帘方案和总价预算交由甲方核定，双方核定无误后由甲方先付订购款的50%作为定金，余款在窗帘验收结束后五个工作日内结清。

四、交货日期：从收到甲方定金之日起二十天内将所有的窗帘安装完毕，交付使用。如果因甲方原因需要延长工期，以甲方通知安装为准。

五、质量要求：乙方按甲方选定的、质量、花色供货。按国家行业相关质量标准执行(批次不同的布料允许有色差)。

六、服务范围：甲方应配合好乙方做好安装前的准备，乙方承诺由乙方生产安装的窗帘在半年发现存在质量问题

免费更换;一年免费保修。

七、违约责任：如果甲方无正当理由违反以上约定，故意不履行由乙方进行窗帘装修的约定则支付违约金3000元给乙方;乙方不按期、按质、按量、按款式交付给甲方，则支付合同总额10%的违约金，并负责有此引起的一切损失。

八、验收标准、方法及提出异议的期限：在安装完毕并由乙方通知验收之日起三日内甲方按乙方所提供的样板验收，如有异议需当场提出。

九、解决合同纠纷的方式：如有异议，双方本着友好、互利互惠的原则，协商解决，如不能达成一致，双方有权向人民法院诉讼解决。

十、本合同未尽事宜，需双方协商一致后，双方再做补充协议，补充协议签订后与本合同具有同等的法律效力。

十一、本合同一式叁份，甲方执两份，乙方执一份。双方签字盖章后即日生效。

甲方：乙方：

代表：代表：

年月日

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篇三：窗帘专卖店管理全攻略

专卖店管理完全手册

目录：

人员管理

卖场管理

表格管理

人员管理

一、店员礼貌用语：

1、您好，欢迎光临大美色彩软装。

2、请问您是准备买窗帘还是家具？

3、您看这套主题产品很适合您的气质

4、您不妨考虑一下这样的组合搭配

5、请稍等，我马上就来。

6、很抱歉，让您久等了。

7、对不起，这种产品还没到货（或已卖完），您可以先下订金，几天之内我们可以保证到货。

8、如果发现质量问题，请您与我们联系，我们会以最快的速度帮您解决。

9、欢迎再次光临，请慢走。

二、考勤的控制与安排：

（一）排班、休假、交接班要安排合理。

1、根据人员数量和营业时间合理安排人员的班次。[注：结合店铺销售和客流情况，可以考虑在周六、周日适当延长

营业时间。]

2、在营业活动正常的情况下，应保证员工每周有适当的休息日。

3、如果有交接班的情况，应注意以下要点：

（1）设立专门的交接班记录本，对照清点货品，确保数量准确。字迹清晰，避免涂改。

（2）交班人员应明确记录当时发生的货品调、补情况。便于接班人员清楚了解。

（3）交班时有顾客，应先接待顾客，完成服务后再进行交接班。

（4）交接班手续应有交接双方签字确认，以便明确责任。

三、员工的培训与辅导：

（一）使员工尽快熟悉工作场所

初到一个新的环境，每个人都有生疏感和距离感。对新环境的陌生，会使员工工作起来畏手畏脚，不知所措，精神紧张。无法发挥自己的特长。甚至还会因为紧张造成错误的发生。

因此，店长在新店员到店后，先让他熟悉店内及周围的环境，包括：

1、店面的位置和店内元素的使用方法。

2、考勤、签到、更衣地点及相关规定。

3、饮水及休息场所。

4、库房和卫生间的位置。

（二）了解工作程序和操作方法

新店员熟悉了环境后，就可以开始让她了解工作程序和实际操作方法了。通常到店的新员工分为两种情况：一种是没有从业经验的；一种是有从业经验的。每一个企业或商场都有其特定的工作流程和规定，没有从业经验的，需(窗帘

订单表格)要从头开始系统的了解，而有从业经验的，往往

因在原来的工作环境中，形成了一定的工作习惯和操作方法，就更需要详细的让其了解清楚新环境的各项要求。

对工作程序和操作的了解主要着重于以下几个方面：

1、日常工作步骤。

2、报表的填写和报传程序。包括报传部门、报传时间。

3、要货（下订单）、返货及调货程序。

4、店面货品陈列方法。

5、对员工做基本的服务礼仪及产品知识方面的培训。

（三）让员工感觉她是团体的一份子

任何一项工作，都不是简单的靠某一个人来完成的，而是大家共同合作的结果。要想使新员工尽快为集体发挥作用，就需要让她尽快的溶入这个组织中。除了要让她了解企业文化外，还需要其它一些方法：

1、善于观察、发现员工的优、缺点