员工思想动态调研报告65393
公司员工思想动态调研报告
公司员工思想动态调研报告为了深入了解公司员工的思想动态,及时发现和解决员工在工作和生活中存在的问题,提高员工的工作积极性和满意度,促进公司的稳定发展,我们于近期对公司员工的思想状况进行了一次全面的调研。
本次调研采用了问卷调查、个别访谈和座谈会等多种方式,共涉及公司各个部门的_____名员工,具有较强的代表性。
一、调研背景和目的随着市场竞争的日益激烈和公司业务的不断拓展,员工的思想状况对公司的发展起着越来越重要的作用。
了解员工的真实想法和需求,有助于公司制定更加科学合理的管理政策和发展战略,增强公司的凝聚力和竞争力。
二、员工思想动态的总体情况通过调研,我们发现公司员工的思想状况总体上是积极向上的。
大多数员工对公司的发展前景充满信心,对自己的工作充满热情,具有较强的责任心和敬业精神。
同时,员工也普遍关注公司的福利待遇、职业发展、工作环境等方面的问题,希望公司能够不断改进和完善。
三、员工关注的主要问题1、薪酬福利薪酬福利是员工最为关注的问题之一。
部分员工认为目前的薪酬水平与自己的工作付出不成正比,希望公司能够适当提高薪酬待遇,同时完善福利制度,如增加住房补贴、交通补贴、节日福利等。
2、职业发展员工对职业发展的关注度较高。
许多员工表示希望公司能够提供更多的培训和晋升机会,帮助他们提升自己的专业技能和综合素质,实现个人的职业目标。
同时,也希望公司能够建立更加公平、公正、透明的晋升机制,让有能力、有业绩的员工能够得到应有的晋升和奖励。
3、工作环境工作环境也是员工关注的重点。
部分员工反映工作强度较大,工作压力过高,希望公司能够合理安排工作任务,优化工作流程,提高工作效率,减轻员工的工作负担。
此外,员工还希望公司能够改善办公设施和条件,营造一个更加舒适、和谐的工作氛围。
4、公司管理在公司管理方面,员工希望公司能够加强沟通与交流,提高管理的透明度和民主性。
例如,及时传达公司的发展战略和决策部署,让员工了解公司的发展方向和目标;广泛征求员工的意见和建议,让员工参与公司的管理和决策过程。
职工思想状况调查活动总结8篇
职工思想状况调查活动总结8篇第1篇示例:近日,我们组织了一次关于职工思想状况的调查活动,旨在了解员工的工作态度、情绪状态以及对公司发展的期待,以便更好地制定人力资源管理策略和提升员工工作满意度。
经过一段时间的调查和分析,我们得出了以下结论。
通过调查发现,大部分职工对公司的发展前景持乐观态度,认为公司目前的发展势头良好,管理层高效,对公司未来充满信心。
他们愿意为公司付出更多,积极参与各项工作活动,为公司发展贡献力量。
这种积极的思想状况将有利于公司的长远发展,增强员工的凝聚力和团队合作意识。
调查还发现少部分职工存在工作压力较大、情绪波动较大的情况。
这些员工可能面临着高工作强度、任务繁重或者个人问题的困扰,导致工作效率较低、工作积极性下降。
对于这部分员工,我们需要关注其工作状态,提供必要的帮助和支持,帮助他们克服困难,尽快调整情绪状态,提高工作质量和效率。
调查还发现了一些员工对公司的一些管理政策不太满意,认为公司在薪酬福利、晋升机制、工作环境等方面存在一些不足之处。
这些意见和建议对于公司的改进和提升非常有价值,我们应该倾听员工的声音,及时调整管理政策,改进工作环境,提高员工福利待遇,增强员工的归属感和认同感,激发员工的潜在工作动力和创造力。
调查还发现了一些员工对于工作内容和岗位安排存在一些疑虑和不满意。
这些员工觉得自己的工作内容与专业背景不够匹配,或者觉得自己的职业发展受到了限制。
对于这类问题,我们需要及时与员工沟通,了解他们的需求和想法,根据实际情况进行合理调整,为员工提供更好的发展机会和平台,提高员工的工作积极性和工作满意度。
这次职工思想状况调查活动取得了一定的成果,帮助我们更好地了解员工的思想动态,及时发现问题,改进管理政策,提高员工工作满意度和忠诚度。
在未来的工作中,我们将继续关注员工的思想状况,加强沟通与交流,建立更加和谐的员工关系,实现公司与员工共赢的局面。
【字数已满,谢谢阅读】。
第2篇示例:近期,为了了解企业职工的思想状况和工作态度,我公司组织开展了一次职工思想状况调查活动。
员工思想动态分析报告三篇
员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告三篇按照公司《2023年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件,要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析,结合近期工作状况,网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。
从调研结果来看,大家的思想状态是乐观向上、充满激情的,工作热情高昂,仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。
现将有关情况报告如下:一、员工思想现状1、员工最为关注企业及个人发展。
当前通信市场竞争激烈,公司业务发展形式严峻,员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展,提高市场占有率,增加营业创收,跨进入一类公司,增加个人收入。
以上情况说明我们的员工有较强的整体意识,能够认清公司利益与个人利益的关系,同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。
2、员工整体工作目标明确,心态积极向上。
尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大,但均能面对现实,立足本职,工作目标比较明确,同时大部分员工对公司发展前景比较乐观,认为当前最重要的是努力做好本职工作用,提升网络质量,增强竞争力。
从以上情况表明,员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向,面对竞争压力,能以积极向上的心态参与进来,做好本职,为公司发展出力。
二、存在问题因部分网络指标排名连续落后,导致绩效考核分数较低,工资待遇受到影响,个别员工对未来发展前景担扰,加之日常工作强度及难度较大,在日常工作中出现急躁与畏难情绪。
三、采取措施1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。
对个别员工出现的急躁畏难情绪,对形成的原因进行梳理分析,有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训,特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑,使员工掌握正确的工作方法,以积极向上的心态参与到网络工作中。
2、进一步加强人文关怀。
开展员工关爱活动,加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱,把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急,使遇到困难员工能甩开包袱,精神振奋的投入到日常工作中去。
职工思想状况调研报告4篇
职工思想状况调研报告4篇【第1篇】职工思想状况调研报告为了及时掌握项目部职工的思想状况,切实关心职工的工作、学习和生活,了解职工对项目部思想文化建设的意见和建议,调动职工工作积极性,增强队伍凝聚力,促进各项事业的发展,项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈交流等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研,对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解,结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。
一、基本情况本次调查的对象是项目部一线职工,采取无记名方式,共发放问卷26份,回收有效问卷26份,回收率达100%。
从调查情况来看,职工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。
二、对当前项目部职工思想文化建设的总体评价从调查问卷汇集的信息看,项目部职工普遍具有较高的政治思想觉悟,积极向上的工作态度,对公司未来的发展充满信心,学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流,职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势。
在工作、学习状况方面。
大部分职工认为自己的工作状态是积极向上的,对自己的收入水平也比较满意,也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。
对于单位项目是否组织业务学习培训,均表示“有时组织”,从座谈情况看:当前职工受教育的意愿高,对提高文化技能素质有强烈紧迫感和主观动力,并且具有明确的学习目的,希望单位项目多组织有关业务知识和技能的培训,提高自身素质,以适应单位和社会发展的需要。
总的来说,项目部职工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,他们希望通过各种方式的学习培训,提高工作能力,愿意为公司的发展做出应有的贡献。
三、当前项目部职工思想文化建设存在的问题思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。
只有项目部党委各方面统筹协调,齐抓共管,才能使思想文化建设落到实处。
从现阶段来看,项目部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织,在活动内容方面缺乏创新性和实效性。
员工思想动态调研报告(五篇范文)
员工思想动态调研报告(五篇范文)第一篇:员工思想动态调研报告员工思想动态调研报告为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工发奋工作,促进分公司安全生产、经营管理等各项工作发展,根据公司要求,我们采用召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方式,对职工思想动态进行分析,现将分公司2017年职工思想动态分析状况报告如下:一、员工的基本状况现有员工340人,其中男职工275人,女职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。
工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。
党员干部职工思想相对稳定,大多党员干部职工能够坚持理想信念,具有宗旨意识;在当今社会主义市场经济形势条件下,世界观、人生观和价值观取向正确,同时,注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。
具体表现出工作兢兢业业,工作热情高,勇于奉献,顾全大局,能为分公司长远发展出言献策。
总的看来,分公司职工思想状况是健康向上的。
思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。
今年以来,分公司党委通过开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
关于员工思想动态的调查报告
关于员工思想动态的调查报告本文介绍了员工思想动态的调查报告相关信息,希望能够对正在学习的朋友有所帮助!【篇一】近期职工思想动态主要表现在米轨撤并后暴露出一些问题,自从**车辆段并入到我段以来,从**地区调到**工作的职工存在一些困难,主要有:1、回家困难,花费较高,单程汽车票是65元左右,职工思想波动大,不利于检修质量的保证。
2、段上青工楼由于已经满员,部分**的同志由段安排到小石坝居住,到该地的道路经常堵车,回到住宿的地方已经很晚,个别职工不能充分休息,情绪显得有些低落。
3、没办法照顾家庭,带来一些家庭矛盾,部分职工工作中有一些情绪,注意力不太集中。
12月28日收看了中央关于7.23动车事故原因调查及相关责任人处理的新闻后,包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后,职工在思想动态有以下几个方面:1、职工对查清事故原因感觉到卸下了心里的一块大石头,觉得安全生产大如天确实不是一句空话。
2、个别职工不能正确的看待安全的重要性,担心是不是问题查清楚了,又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。
3、对路局公布的2012年春运便民利民举措,尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。
4.春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位,但有些职工感到工作压力增大,个别职工思想认识上存在畏难情绪。
5.通过日常与部分工龄在10年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到,他们对目前住房问题比较关心,因为工龄短,收入基本也就能够保证日常生活,没有存下什么存款,对于买房、成家是个不可能实现的梦想。
就算铁路局考虑了职工在住房方面的需求,为职工建盖一些住房,但由于自己工龄短,基本都分不到,导致这部分职工思想有波动。
6、职工对企业的未来充满信心,寄予厚望。
企业的前景好了、效益高了,职工的收入就高,待遇和福利就好。
7、部分青年职工希望更好的施展自己的才能,使自身各方面能够得到长足的发展。
8、广大职工总体积极向上,但个别职工存在集体观念淡薄,主人翁责任意识不强,缺乏大局观念,认为企业文化建设是领导的事情,与自己关系不大。
关于员工思想动态调研报告
关于员工思想动态调研报告【员工思想动态调研报告】一、背景介绍员工的思想动态是组织运行中至关重要的一个方面。
了解员工的思想动态可以帮助组织领导者更好地制定管理策略,提高员工积极性和工作效率。
为此,本次调研旨在了解员工思想动态的主要特点和问题,并提出相应的解决措施,以提升组织的整体运营效率。
二、调研目的1. 了解员工对组织目标的理解和认同程度;2. 探究员工对组织文化的接受程度;3. 分析员工对工作环境和待遇的满意度;4. 了解员工对组织领导者的认可程度;5. 发现员工思想动态中存在的问题和障碍。
三、调研方法本次调研采用问卷调查的方式,通过向员工发放调查问卷并进行匿名回收,以确保数据的真实性和客观性。
调查问卷包括开放式和封闭式问题,覆盖了员工观点、满意度、意见以及对组织的期望等多个方面。
共计发放问卷100份,回收率为90%。
四、调研结果分析1. 员工对组织目标的理解和认同程度调研结果显示,40%的员工对组织目标理解不清或者认同程度不高,主要原因是组织目标传达不明确或者与员工个人发展需求不符合。
这可能导致员工缺乏工作动力,影响工作效率。
2. 员工对组织文化的接受程度调研结果显示,60%的员工对组织文化接受程度较高。
他们认可并遵循组织价值观,愿意为组织做出贡献。
然而,还有部分员工对组织文化并不了解或者无法接受,这可能拖慢组织发展的步伐。
3. 员工对工作环境和待遇的满意度调研结果显示,70%的员工对工作环境和待遇表示满意。
但是仍有30%的员工对工作环境不满意或者对待遇不满意。
这可能导致员工流失率的增加和工作效率的降低。
4. 员工对组织领导者的认可程度调研结果显示,50%的员工对组织领导者持较高的认可度。
他们认为领导者作为榜样和引领者,对员工的思想动态具有积极影响。
但是还有一部分员工认为领导者缺乏沟通和激励员工的能力,导致员工积极性低下。
五、解决措施1. 加强组织目标的传达和解释,确保员工对组织目标的理解和认同程度;2. 加强组织文化的宣传和培养,提高员工对组织文化的接受程度;3. 关注员工对工作环境和待遇的需求,提供良好的工作环境和合理的薪酬福利;4. 加强领导者的沟通能力和激励能力,增强员工对领导者的认可和信任。
员工思想动态分析报告(通用6篇)
员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态,随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动,具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境,为深入了解广大职工的思想状况,因势利导地做好思想政治工作,我公司工会为此组成调查组,于今年三季度,在全司范围内,采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研,得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查,我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧,这些问题主要表现在几个方面:1、对企业发展担忧,信心不饱满。
当外部经营环境恶劣,企业处于困难时期,少数职工不能较好认识企业具备的有利条件,不能正确看待企业面临的发展前景,怨天尤人。
2、人才流失严重,管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损,使职工收入与劳动付出不相匹配,导致近几年公司大量人才流失,现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张,形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善,工资发放有时滞后,影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣,职工常年奔波工点、驻守现场,肩负责任,甚至长时间超负荷运转,得不到休息休假,身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大,购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力,由于工作时间较短且无积蓄,加之商品房价格大幅上涨,凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少,工作的不稳定性和长期加班连轴转,难以休息休假,导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一,经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
建筑企业的兴衰成败,一是靠外部经营环境,二是靠内部有效管控。
国有企业职工思想状况的调研报告8篇
国有企业职工思想状况的调研报告8篇篇1一、背景介绍随着国有企业改革的深入推进,企业面临的国内外环境日趋复杂,职工思想状况也随之发生深刻变化。
为了更好地了解当前国有企业职工的思想状况,本次调研活动深入企业内部,对职工思想状况进行了全面的调研与分析。
二、调研目的本次调研旨在了解国有企业职工对当前企业改革发展的认知程度、工作态度、心理状况以及对未来的期望与担忧,为企业决策提供参考依据,促进企业与职工的共同发展。
三、调研方法本次调研采用问卷调查、访谈、座谈会等多种方式,针对不同层次、不同岗位的职工进行调研,确保调研结果的全面性和真实性。
四、调研内容1. 职工对企业改革发展的认知程度调研结果显示,大多数职工对企业改革发展的认知程度较高,能够理性看待企业面临的形势和任务。
同时,职工对于企业的未来发展充满信心,认为企业具有较大的发展潜力。
2. 职工的工作态度和心理状况在调研过程中,我们发现大部分职工的工作态度积极,能够认真履行工作职责。
但在工作压力方面,部分职工表示承受较大压力,需要企业关注职工心理健康,加强心理疏导和干预。
3. 职工对未来的期望与担忧职工对于未来的期望主要集中在职业发展、薪资待遇、福利待遇等方面。
同时,职工对于企业的社会责任和企业文化建设也提出了较高要求。
职工的主要担忧包括市场竞争压力、个人职业发展前景以及家庭生活等方面。
五、调研结果分析1. 职工思想状况总体积极,但存在差异性调研结果显示,国有企业职工的思想状况总体积极,但不同职工群体之间存在差异性。
企业需关注不同职工群体的特点,有针对性地开展工作。
2. 职工对企业改革发展充满信心大多数职工对企业改革发展充满信心,认为企业具有较大的发展潜力。
企业应加强与职工的沟通与交流,让职工充分了解企业改革发展的目标和任务。
3. 职工工作压力较大,需关注心理健康部分职工承受较大工作压力,企业需关注职工心理健康,加强心理疏导和干预。
通过举办心理健康讲座、设立心理咨询热线等方式,帮助职工缓解工作压力。
公司员工思想动态调研报告
公司员工思想动态调研报告【引言】本次公司员工思想动态调研旨在深入了解员工的思想动态、发现问题和需求,为企业提供决策支持和改进方向。
本报告主要围绕员工工作动力、职业发展、薪酬认可,以及员工关系等方面进行分析和总结,以期为公司提供科学的管理建议。
【调研方法】本次调研采用了定性和定量相结合的研究设计。
初始阶段,我们开展了一系列半结构化访谈,对员工的思想动态进行深入了解。
随后,我们设计了一份问卷调查,覆盖了公司全部员工,并获得了大量可量化的数据。
最后,我们对所得数据进行整理和分析,得出了以下调研结果。
【调研结果】1. 员工工作动力调查结果显示,大部分员工对自身工作感到满意,但有一小部分员工缺乏工作动力。
他们普遍认为公司对员工的激励机制有待改进,希望能够获得更多的晋升机会和培训机会。
此外,繁重的工作任务、缺乏工作交流和合作的机会也成为影响员工工作动力的因素。
2. 职业发展调研数据显示,员工对于职业发展抱有较高期望,希望能够得到更多的晋升机会和培训机会,以提升自身职业能力和竞争力。
同时,员工普遍认为公司应该加大对员工的职业规划和发展支持,提供更多的晋升路径和职业发展机会。
3. 薪酬认可在薪酬方面,大部分员工对公司的薪酬水平表示满意,但也有部分员工认为薪酬待遇不尽如人意。
他们普遍认为公司薪酬体系存在不公平现象,建议公司加强薪酬制度的透明度和公正性,提供更具有竞争力的薪酬待遇,以吸引和留住人才。
4. 员工关系调研显示,大部分员工与同事和上级之间的关系融洽,但也有一些员工存在人际关系紧张的问题。
员工普遍认为公司应该加强内部沟通和交流,建立更加和谐的员工关系。
此外,一些员工表示希望公司能够提供更多的员工关怀和福利,增进员工的幸福感和归属感。
【结论与建议】综上所述,通过本次员工思想动态调研,我们得出以下结论和建议:1. 增加激励机制:公司应注重提升员工的工作动力,通过设立更优秀的晋升机制、提供更多培训机会等方式,激励员工的积极性和创造力。
员工思想动态调研分析报告
员工思想动态调研分析报告第1篇: 员工思想动态调研分析报告根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:一、基本情况一是思想稳定、精神振奋。
从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。
已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。
大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。
特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。
二是学习认真、效果较好。
经过3天调研,总的感觉:公司员工对“两会”精神,思想重视、认识明确,认真学理论、思理论、悟理论,把学习贯彻会议精神作为重要任务,摆在重要议事日程,宣传氛围浓厚,落实效果较好。
调研中发现,98.5%的员工对__所作的“两会”报告描绘的光明前景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。
三是工作主动、努力进取。
大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。
党员干部以身作则,表率作用发挥突出。
大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。
全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。
职工思想动态分析报告(精选5篇)
职工思想动态分析报告(精选5篇)职工思想动态分析报告篇1这次调查主要采取下发调查问卷、召开座谈会、资料分析相结合的方式进行。
调研分为两个阶段进行,首先各厂调研组深入到车间、班组,了解员工的思想动态,听取员工的意见和建议,与员工从生产经营、培训、管理、职业发展等方面进行了广泛交流,及时了解员工的思想动态。
其次以动态思想调查问卷的形式进行,本次调查共发放问卷327份,收回325份,回收率99、38%。
问卷调研涉及一般管理人员25%,一线员工75%,并运用统计分析方法,对所获得的不同数据组进行对比研究。
调研涉及面较广,能够基本反映中心目前现状。
现就对本次思想调查情况进行分析:一、调研背景本调研调查是适应当前中心自身建设的需要。
当前,随着中心的不断发展,职工子女、劳务派遣人员等职工群体大量涌现,职工队伍结构呈现出新变化新特点,职工思想观念多元多样多变趋势明显。
与新形势新任务的要求相比,中心思想政治工作还存在许多薄弱环节,如工作覆盖不到位、工作体制机制不顺、工作方式方法简单、队伍素质有待提高等,这就迫切要求党组织从维护发展稳定大局的高度,充分认识加强和改进新形势下中心思想政治工作的必要性紧迫性,进一步增强工作的责任感和使命感,实现稳定与发展同步相符,凝心聚力,构建和谐企业。
二、调研意义中心肩负着公司机电设备的大(项)修、废旧物资回收、自移机尾生产及设备零配件加工制作任务,同时承担周边神华集团所属公司的设备维修重任。
作为集专业化设备维修及装备制造为一体的创先争优单位,应在落实中推进,明确管理工作发展方向以及由此带来的创新创效和员工稳定等课题的长效推进,针对各项热点、突出问题,科学查找原因,帮助建立起更加科学、系统和有针对性的职工发展指导体系和中心科学发展管理体制。
三、调研的主要内容及成果(一)员工队伍基本状况与职业生涯规划1、问卷内容包括:①员工身份、工作年限和政治面貌;②对未来的发展期望和职业发展认识;③对目前的工作状况、现有职位与所学专业的匹配程度、及对工作的满意度。
员工思想状况分析调查报告
员工思想状况分析调查报告随着个人素质的提升,报告对我们来说并不陌生,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
那么一般报告是怎么写的呢?以下是作者为大家收集的员工思想状况分析调查报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
员工思想状况分析调查报告1煤矿现有农合工220人,其中90%以上的人员工作在生产一线,年龄都在35岁以下。
六月份,矿团通过召开团支部书记、农合工代表座谈会、深入农合工公寓、问卷调查等形式,对井下技校生的思想状况进行了专题调研。
现将调查和分析情况报告如下:一、当前农合工的基本思想状况煤矿农民劳务工部分是从等农村地区招收的,他们与城镇职工有不同的心理和行为表现,概括起来有以下几点:1、朴实勤俭、吃苦耐劳、听众指挥、服从领导。
2、主人翁意识淡薄。
突出表现在对企业的发展漠不关心,缺乏与企业同呼吸共患难的命运共同体意识。
在企业发展的关键时刻,只知道干活挣钱,不爱学习,懒得钻研业务技术,缺乏企业主人翁的责任感。
3、爱岗意识差。
极个别的农合工眼高手低,好高务远,认为自己的工作与自己的能力差距很,不安心本职工作,更谈不上提高素质,勤奋敬业了。
经调查,50%的农合工表示“只要有钱挣,我就喜欢”。
4、自由主义泛滥。
受小农意识的影响,他们在生产、生活中有自由、散漫的习气和明显的利我倾向,凡事都要衡量是否对自己有利,不适应严格的企业规章制度的约束。
有的农合工视区队为商店,想来就来,说走就走,麻木不仁,没有顾忌。
二、原因分析1、教育因素。
一是部分农合工长期处在工作吃饭睡觉工作的循环中,体力消耗,自由支配时间少,参加文体活动少,受教育的机会少。
二是部分单位学习质量不高,流于形式,枯燥无味,起不到应有的作用。
三是生产任务重,脱产业务培训少。
四是部分农合工存有“学习无用论”的思想,对学习持消极悲观态度。
2、自身因素。
(1)存有严重的临时观念和雇佣观念。
农合工的用工形式决定了他们与企业职工存在不同的思想状况。
现实使他们只知道干活挣钱,不爱学习,懒得钻研业务技术,缺乏企业主人翁的责任感。
职工思想状况调研报告
职工思想状况调研报告职工思想状况调研报告在不断进步的时代,我们使用报告的情况越来越多,报告成为了一种新兴产业。
那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编为大家整理的职工思想状况调研报告,希望能够帮助到大家。
职工思想状况调研报告1按照集团公司党委的部署,我公司党委近期通过调查问卷、座谈会的方式在全公司范围内开展了一次员工思想状况调研活动。
现将有关情况报告如下:一、员工思想状况现状基层各单位、项目部和广大员工能基本认识到外部大环境对企业发展产生的影响;员工队伍能够客观的认识当前企业的发展形势,绝大部分员工对企业的发展充满信心,愿意和企业一起共度难关;大多数员工都能正确的认识自己的工作岗位职责,但对工资待遇、工地生活等方面希望又一定的改善;广大干部员工都愿意对目前公司的发展状况积极的献计献策,对公司做出的相关政策和措施调整能主动配合。
二、存在的问题(一)、员工们对目前企业面临的严峻形势认识还不是很深刻,缺乏危机感和面对危机的勇气。
(二)、员工们虽然对公司的的调整政策和措施有所了解,但是对具体的实施和落实情况不清楚。
(三)、绝大部分员工愿意和企业一起共度难关,但是对于自己要做什么、该做什么没有一个清晰的概念。
(四)、员工对目前的工资待遇、生活状况的满意度比较低,个别部门存在拖欠工资的现象。
三、针对以上问题的几点建议(一)、广泛开展形势任务教育。
要让广大的干部员工全面深刻的认识到企业目前所面临的困境,增加员工的危机感。
同时也要让广大员工认识到危机只是暂时的,企业具备克服困难的实力,需要广大员工的积极配合和努力。
(二)、提高员工主人翁意识。
要让广大员工参与到企业的监督管理中来,企业的生死存亡是关系到每一个人的切身利益。
员工要对企业定制的相关措施深刻了解,并且对措施的实施情况要随时关心和监督。
(三)、增强员工对岗位职能的认知。
要牢固树立员工爱岗敬业的精神,对当前形势下的员工工作作出正确的引导。
培养员工迎接困难、面对困难、解决困难的能力,让员工在困难情况下,能坚定信心、坚守岗位,为公司走出困境尽自己的努力。
员工思想动态分析报告六篇
员工思想动态分析报告六篇第一篇: 员工思想动态分析报告三季度开始以来,根据xx党委工作的具体安排部署,公司重点围绕以合规管理,“三严三实”专题教育,“xx”大讨论等活动的开展,对基层员工的思想动态进行了走访调研,及时了解员工的思想状况,掌握员工的思想脉波,进一步做好员工思想教育,进而深入推进基层服务型党组织建设,充分调动起员工积极性,保证各项工作的有序推进。
现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下:一、员工思想动态分析1、员工队伍思想稳定,工作积极努力,通过前期“xx”活动的持续开展,大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势,在思想上能够拧成一股绳,保证各项工作任务持续稳定开展。
2、持续加强现场合规检查的排查力度,对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结,积累经验,反思不足,对突出常见问题及时进行整改。
员工合规管理的意识普遍提高,同时也能以积极主动的态度认真开展工作,在劳动纪律方面,员工能严格执行公司的各项规章制度,尤其是支部党员能起到带头作用。
3、开展“三严三实”专题教育,公司党支部开展“三严三实”专题教育党课,使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义,以及“三严三实”活动开展的必要性,在各项工作中,党员干部能按照“三严三实”的具体要求,严格规范自己的一言一行,时刻体现党员模带头作用,落实“三严三实”的具体实践要求,对“不严不实”的问题,积极落实整改。
4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动,组织全体员工大力开展学习讨论活动,营造出了良好的活动氛围,员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要,要继承提升员工的自豪感,荣誉感。
5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛,始终把“比质量”,“比进度”,“比安全”,“比效益”,“比作风”,“比合规”,“创佳绩”作为工作的重点,在员工中形成良好的工作氛围,员工工作热情普遍提高。
二、员工思想上存在的问题1、个别员工责任心不强,制度落实力度不够,现场巡视检查不仔细,遇到问题不能及时跟踪整改,工作被动应付,反映出部分员工对合规管理的认识程度不够,忧患意识不强,存在得过且过的心理。
公司员工思想动态调研报告
公司员工思想动态调研报告第一篇:公司员工思想动态调研报告公司员工思想动态调研报告为了全面了解职工的思想状况,及时掌握职工的思想动态,做到有的放矢,保持职工队伍的稳定,以保证公司各项工作的顺利完成。
在职工中有针对性地进行了座谈、问卷调查工作。
一、总体情况员工人,其中党员人,团员人,具有大专以上文化程度的人,初级以上技术职称的人。
公司党团员、高学历及技术人员、班组长以上管理人员等骨干力量超过职工总数的一半,在稳定员工思想、管理中发挥着不可替代的主导和决定性作用。
广大员工在关注国家前途命运和党的路线方针政策上、在关心企业改革开放和公司发展前景上、在投身工作中都表现出极大的热情,过去的一年中,在公司党委的正确引导和带领下,我们这支员工队伍认真参加各种政治学习和活动,用实际行动落实公司的各项决策和部署,表现出对政治的关心和热情以及劳动人民质朴鲜明的感情立场。
二、当前员工主流思想状况分析职工队伍思想状况,我们拥有一只政治可靠,思想成熟,技术过硬,善于管理,能打硬仗的基本素质比较高的职工队伍,其主要有以下特点:(一)关注“十七大” 积极奔小康党的十七大提出了全面建设小康社会的目标。
改革开放的正确道路和伟大成果,是广大职工群众深深感受到的发生在自己现实生活中的深刻变化;全面建设小康社会的目标,是他们看得到的希望和追求,因而广大职工广泛重视和关注十七大以来党的各项方针政策,无论是三中全会的推进农村改革发展,还是四中全会的加强和改进党建工作都是党的十七大路线方针政策的延续,职工们认识到,建设小康社会要从具体工作做起,为构建和谐社会贡献力量。
还要从生活习惯和言行做起,要加强学习,严格要求自己,让自己的一言一行,一举一动都符合小康建设的要求。
(二)热爱企业投身公司发展近年来,广大职工已经自觉、不自觉的把公司理念、企业文化融入到自己的思想和行动之中,将自身利益与企业发展联系起来,更加关注公司的经营状况,关心公司未来的发展,关心自己对岗位工作的适应能力。
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员工思想动态调研报告
11月我部门组织了员工思想动态调研,采取了召开座谈会、个别谈话、走访等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。
针对员工关注的热点、焦点、难点问题,分别与部门领导、班组长和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。
采取分层次开会等形式,引导员工畅所欲言,摆事实、道实情、说真话、说心里话,对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。
通过调查,从总体看,员工队伍的思想主流是好的,绝大部分员工的思想是健康的,精神面貌、精神状态是积极向上的。
在主观调查中,有95%的员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的,认为公司发展面临的是市场竞争的激烈性,扭亏为盈是公司当前面临的主要问题。
由此可见,在激烈的市场竞争中,我部门大多数员工都能识大体,顾大局,勇立潮头,顽强拼搏,始终发挥着主力军的作用,始终是推动物业公司进步的中坚力量。
在目前最关心的个人问题的判断上,90%的员工选择收入等福利,10%的员工选择子女就业。
在认为影响队伍稳定的主要因素的判断上,有70%的员工选择对薪酬收入和福利不满意,有30%的员工选择劳动用工等历
史遗留问题。
由此可见,在新的形势下,员工思想上也出现了一些不容忽视的倾向,一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然,稳定感、安全感减少,失落感、迷茫感增多,求稳怕变的心态比较普遍。
二是员工思想变得越来越讲求实际,实用主义、攀比心理比较普遍,集体主义、利他主义有所淡漠,个人主义、利己主义有所抬头,对物质利益的追求度提高,对收入分配的满足感降低。
当前员工思想方面存在的主要问题可以用"九个最"来概括,具体为:
最担心的问题是前途和命运。
目前,公司正在开展减员增效,部分员工担心减员使自己失掉"饭碗",特别是年龄偏大、知识老化、技能低下的员工更为忧虑,很关心什么时候减员,减员政策是否对自己有利,能否使自己今后的生活得到一定保障。
最关心的问题是工资收入和福利待遇。
消费水平和物价在不断增长,员工更加关心自己的收入,有部分员工认为目前工资分配过底,无法提高工作积极性。
员工希望多提供教育培训机会,增加个人收入,让自己从事最喜欢、最有优势的工作帮助解决实际困难。
从中可以看出员工虽然希望提高个人收入,但已远远不满足于此,更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值;
既需要实际利益,也注重精神愉悦,关注自身价值的体现。
最集中的问题是精神压力大。
大部分员工特别是一线员工普遍反映任务一年比一年大,工作一年比一年多,担子一年比一年重,抓得一年比一年紧,正常休假没有保证,长时间超负荷运转,身心处于疲惫状态,精神压力得不到缓释。
同时,不少员工反映领导对员工关心不够,分任务、压担子多,教方法、教思路少;批评、指责多,互相理解、支持少;抓工作、促进度多,彼此交流、沟通少。
大部分员工认为他们的精神压力明显大于工作压力。
最普遍的问题是业余文化生活单调。
大部分员工认为基层行文体娱乐活动太少,工作压力得不到缓解。
不少员工反映单位文体娱乐活动一方面没有相应的设施,另一方面,员工在过重的工作压力下也没时间、没精力、没心情去参加文体娱乐活动。
导致员工之间应有的交流、沟通不够,心理处于封闭状态,已对人际交往、家庭关系等方面产生不同程度的负面影响。
针对基层员工思想特点,应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作:
培养——关注员工成才需求。
一方面,企业要主动围绕转型,开展一些新技术、新业务方面的培训;另一方面,围绕“创建学习型企业、争做知识型员工”等活动,鼓励员工树
立终身学习理念;其次,企业要为员工成长、成才搭建一个平台。
引导——进一步将员工的思想、行为引导到与公司共同命运的思想上。
激励——通过绩效考核等手段,利用先进典型示范作用,对员工进行全方位的激励。
一是继续完善、创新绩效考核机制,合理拉开收入差距,奖优罚劣,鼓励员工争创优良业绩;
二是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。
三是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。
“培养”、“引导”、“激励”,这三项工作如果做好了,就会象三驾马车,强有力地拉动员工,向着创建和谐企业的目标共同前进。
二00九年十一月。