企业文化读后感9篇

合集下载

关于企业文化心得体会(9篇)范文精选

关于企业文化心得体会(9篇)范文精选

关于企业文化心得体会(通用9篇)xx日午时,公司组织员工学习企业文化。

循着历史的足迹,谁能想到昔日一个年产量不足万吨、产值不上百万元的乡镇小企业,如今能够有如此的辉煌成绩。

看着尧柏集团的办公地址变迁史,不禁让人感慨万千。

从昔日尧山脚下的小窑洞,到如今位于西安市航天基地建筑面积超过2万平米的办公大楼,还有遍布全国各地的子公司,这些耸立的办公大楼便是尧柏一步步成长的最好见证。

再看尧柏的企业性质变迁史,从最初的年产值不足百万的乡镇企业到如今市值百亿的上市企业,这一切的一切都体现了尧柏人自立自强、励精图治、开拓创新、超越自我的企业精神。

现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的根本。

在十七日午时的新员工企业文化学习会议上,除了我和另外一个同事是最近刚来的之外,还有许多是已经来到公司有半年之久的员工,但他们依然与我们坐在一齐学习。

这体现了什么呢?这就体现了公司以人为本、铸造精品、不断创新、赶超一流的经营理念。

企业就像人一样,有灵魂有躯干。

而企业文化便是这个企业的灵魂。

对于人来说,没有灵魂的躯干就是行尸走兽;对于企业来说,没有灵魂的企业只是机器的堆垒、制造物品的工具。

人能活着是因为人不但有灵魂并且人体内的血液在不断地流淌着、再生着;同样企业要活着,除了要有企业文化还要有新的血液的注入。

对于新员工进行企业文化学习,是企业以人为本的体现,是提高员工凝聚力的方法,更是员工认同企业文化、真正融入企业的必要途径。

企业就好比一艘行驶在大海上的船只,仅有大家齐心协力、拧成一股绳,心往一处想、力往一处使,才能稳步快速的到达辉煌的彼岸。

大河不干,小河有水。

尧柏是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是我们的基本要求。

尧柏经历四十多年的风风雨雨,才有了今日的成绩。

四十多年的风雨同舟,靠的不仅仅是我上述的那些精神品质,还有共同致富、实现双赢、体现人生、服务社会的核心价值观;也有诚信经营、质优价廉、至诚服务、行业领先的核心竞争力:更有对于优秀传统文化“仁、义、礼、智、信”的传承。

企业文化培训心得体会(9篇)

企业文化培训心得体会(9篇)

企业文化培训心得体会(9篇)企业文化的培训心得体会篇一我第一次参加了绍兴校区全体职工的公司企业文化培训课程,在培训的过程中,我深深地被授讲人所准备的、丰富的培训内容和主讲人的教授方式所吸引,对我影响久远。

本次课程主要向我们讲解了学大教育的发展史以及一直以来所取得的巨大成就,最重要的是让我——这个刚融入学大教育的新成员更加清楚的认识到我们公司所具有的、独特的文化内涵以及用人、教育、服务等各种先进的文化理念。

从课前到课后,我的思绪都在潜移默化的改变着。

从了解我们公司的由来到发展,甚至是到目前的种种,无论是纵向,还是横向,我都被她的存在而深深地折服。

不过我感触最深的还是她的核心价值观和各种支配我们公司长存的教育信念。

对于一个企业,最重要的是有一个属于她自己的核心价值观。

整体而言,她是支撑一个企业的主心骨,她是指引公司正确发展的一盏明灯,有了这个理念,公司才会在各个方面贯穿和落实,最终服务好消费者。

从这里,我学到了很多,我明白一个职员无论是从公司这个角度,还是从自我这个角度,都应该本着学习和发展的态度,真正领悟到每一个团队所要服务的对象的需求,真正意义上履行好自己的职责,为公司的发展以及自我能力的提升做出最大的努力。

课后,一直在我脑海里挥之不去的是:“我如何做好今后的教育工作、如何在各个方面提升自己、如何与学大教育绍兴校区这个教育团队服务好这里的每一个学员、如何提升我学员的知识储备、如何引导我的学员在学习和生活上变得自信……答案只有一个,那就是在汲取和领悟公司的核心价值上,在团队各位领导的带领下,参加每一次科目培训、谦虚谨慎的借鉴各位同仁的优良之处,同时也要及时的更新自我的文化修养和内涵,缩短与孩子们的距离,备教材、备学生,真正从创新和与时俱进这个角度增长见识。

感谢主讲人,她的课程让我学到了很多知识,而且还被她的讲课方式和内容安排所启发。

谢谢!企业文化培训心得体会篇二20xx年2月29日,我有幸在公司会议室参加了xx总的关于公司企业文化培训。

企业文化读后感[9篇]

企业文化读后感[9篇]

企业文化读后感[9篇]以下是网友分享的关于企业文化读后感的资料9篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。

第1篇企业文化读后感(一)企业文化是企业核心价值观的集中体现,是一种意识形态,是指导行动实践的纲领,我更愿意把它看作企业的灵魂,代表了企业自身的发展观和事业观,同时作为市场经济主体的企业法人实体在市场经济蓬勃发展的浪潮中,必须应用其自身特有的魅力和信念脱颖而出,占领市场的前沿,挺立潮头,而这种特有的魅力和信念就是企业文化。

今年9月份班组又新进入一批新员工,10月份马上又要来一批。

新鲜血液的注入既让我感到高兴,又感到责任重大。

作为一位老员工我既要做好自己的岗位工作,又要带好新人,让他们迅速融入班组,尽早独当一面。

其中,叫他们学习工艺知识,岗位技能固然是很重要的一方面,更重要的是要让他们学习领悟万华的文化。

因为烟台工厂是万华集团的发源地,我们这有公司最深的文化积淀,必须要下一代继承下去,不能丢弃我们的传承。

回想公司过去的三十年,我自己参加工作的十三年,真的是经历了太多的汗水伴着泪水,艰苦与光荣同在的日子。

经历了一次次从挫折到成功的历程。

在那些艰苦奋斗的日子里,总有一种力量推动着鼓舞着我和我的同事战友们在挫折和困难中前行,那就是万华的精神力量——“务实创新,追求卓越;以人为本,责任关怀;诚信正直,拼搏奉献;开放包容,团队制胜”。

这其中的每一句都是公司在发展过程中切实的总结。

我相信,未来会由越来越多优秀的人才,会被万华优秀的文化所感召,融入万华这个大家庭,在这条奔向太阳的路上阔步前行。

企业文化读后感(二)当我读完《企业文化宣言手册》时,首先让我心里为之一震!这个举措代表着公司做大做强的理念。

企业文化是企业的灵魂,是企业生存的根本,是企业立足之道,更是企业赖以生存发展的竞争力;它是展示给外界的形象,也体现企业凝聚力,可持续发展能力,以及对社会的责任等。

建设企业文化是一项长期的战略任务,也是全体员工义不容辞的责任。

企业文化学习心得精选15篇

企业文化学习心得精选15篇

企业文化学习心得精选15篇企业文化学习心得1通过深入学习企业文化,深刻理解了责任的内涵。

"责任",字典上的解释是分内应做的事。

它是与生俱来的使命,会伴随着你直到生命终结。

《奥凯航空有限公司企业文化理念体系》中明确指出:"凡事有人负责",指的是任何安全生产管理工作及所布臵的每一项工作任务都必须明确专人负责,责任人必须对所承担的工作任务负责。

《奥凯航空员工手册》中也明确指出:责任为上,与社会共和谐。

一是创新发展理念、转变发展模式。

把社会责任理念全面融入企业发展战略、企业生产经营和企业文化;把履行社会责任纳入公司治理,融入企业发展战略,落实到生产经营各个环节。

二是熟悉法律法规,密切关注法律法规的颁布与实施,做到知法懂法,将法律法规具体落实到企业经营管理中,不折不扣地遵守。

三是支持并带动地方经济社会均衡发展,为航空服务所覆盖地区的投资、技术和人才的引进以及优势资源的输出提供方便。

四是在企业能力范围之内,积极参与社会公益活动,承担企业的社会责任。

责任无小事,它就是每个人做好自己职责范围内的每一件小事。

是为人处事一种原则,是严格要求自己的一种体现,更是工作不办完办好决不罢休的精神和敢于承担后果的勇气。

有无责任心,两者相差万里。

责任心虽然看不见,但造成的结果简而易见而又触目惊心。

责任心对技术含量、安全质量要求高的航空系统员工的工作至关重要。

责任心强的员工能脚踏实地,细微观察每一个问题,并善于思考问题,能够及时发现工作中存在的事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,避免事故发生;责任心不够强的员工,观察问题粗心,并不善于思考所观察到的问题,任其发展最终导致事故的发生。

如果一名员工的技术水平再高,但是他的责任心不强,也无法及时发现问题,问题不能及时发现又如何谈起及时解决问题呢?在平时工作中,不严格执行有关规程制度,马马虎虎、注意力不集中、交接班草率、工作执行不到位等等。

虽说这只是一些小事,却体现出了员工的责任心问题。

企业文化读后感

企业文化读后感

企业文化读后感企业文化读后感(精选20篇)当阅读完一本名著后,你有什么体会呢?这时就有必须要写一篇读后感了!那么你真的会写读后感吗?下面是店铺收集整理的企业文化读后感(精选20篇),欢迎大家分享。

企业文化读后感篇1马云仿佛已经成为了现在这个时代的代表,常常在一些电视节目上听到他或风趣或睿智或哲理的演讲,愈发对这样一个传奇人物充满兴趣。

怀着这样一种心情,读了《阿里巴巴的企业文化》,感慨万千。

没有人能随随便便成功:阿里巴巴旗下的淘宝平台被英国《经济学人》杂志称为世界上最伟大的集市,正在改变着亿万家庭的需求,这样的奇迹只能在这个时代,也只能在马云的身上。

马云的成功在于他始终如一的坚持,迎难而上的决心,顺应时代的智慧,博采众长的胸襟,清醒冷静的头脑,这些品质说出来容易,但任何一点都是难能可贵,何况集于他一身。

我们总是羡慕他人的成功,却不知道在这背后别人付出的巨大的努力和艰辛。

在这本书中,我看到阿里巴巴在很多关键的时候,马云都作出了正确的选择,可见作为一个掌舵人,方向是至关重要的。

马云就像一块巨大的磁石,他说:“天下没有人能挖走我的团队”,如此的自信自负,就像一位侠士在笑傲江湖,无怪乎,他能在这个瞬息万变的时代却独领风骚。

马云身上有太多值得学习和尊敬的地方,我要在仰望中不断靠近。

企业文化就是不竭的动力:人说,创新是一个企业的灵魂,也有人说文化才是企业的灵魂。

企业的发展不是单方面的,一定具备了很多的因素,一定有很多的优势。

在我看来,文化是核心是根本是发展的不竭动力。

阿里巴巴从最开始的十八罗汉,发展到今天的数万人。

最开始每月仅仅只有500元的薪水却能让团队不散,这就是企业文化的吸引。

在书中我看到很多细节让我动容,大家拿下了很艰难的一单,男同志们在办公室里兴奋得裸跑;对生活失去信心的人到了阿里巴巴却能脱胎换骨;无论多么艰难也少有人提出跳槽。

这样优秀的企业文化在无形中团结了每一个人,也提升了每一个人。

这种文化比任何真金白银都直抵人心,置身于这样的工作氛围中一定是酣畅淋漓的。

企业文化学习心得体会(精选10篇)

企业文化学习心得体会(精选10篇)

企业文化学习心得体会企业文化学习心得体会(精选10篇)当我们对人生或者事物有了新的思考时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。

那么心得体会怎么写才能感染读者呢?以下是小编为大家收集的企业文化学习心得体会(精选10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

透过参加培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。

企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中构成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。

是企业在长期的经营活动中构成的,只有长期的经营过程中,在员工中构成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。

企业透过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,构成企业真正的文化。

我们公司企业文化正是贴合这一特点,是广大员工群众智慧的结晶,是实践和时光沉淀的结果。

所以,企业文化和企业的成长和建设息息相关,相得益彰。

企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设,及“工作基石”——创新、尊重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。

我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。

同样企业作为一个组织,也有自我的价值观,承担着社会职责。

信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。

信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创造力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。

这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。

包容是人与人之间相处的一种境界。

一个不能包容他人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮忙。

海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。

企业文化简短心得感悟(精选8篇)

企业文化简短心得感悟(精选8篇)

企业文化简短心得感悟(精选8篇)企业文化简短心得感悟篇1先说说企业精神吧,按照征求意见的要求,认为应该是企业全体成员共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。

我提出的是“知行合一、兼爱求利、增效求胜”。

我感觉,现在企业必须有一种及时应对内外环境变化调整自己的机制,自我调节决定竞争力。

特别是大企业或者国有企业,往往在认知和行动上存在很大的差距,效率难于提高。

最高的境界,知与行应该尽可能地同步,这样才有活力、才有效率、才有和谐。

同时,企业必须正确对待社会利益和经济利益的关系。

我们过去往往强调,不仅要重视经济效益也要重视社会效益,实际还是认为企业利益与客户、社会的利益存在矛盾。

现在的情况是,微观上可能有经济效益和社会效益冲突的情况,但宏观上经济效益和社会效益、企业利益和社会和谐是没有区别的。

我也在想,企业利益和社会利益在微观上出现矛盾的时候恰恰证明你的管理有问题,管理完善也就不会出现那种局面了。

而且,不要总是把行业的人当成对手。

卖当劳不把肯德基当对手,中国企业为什么总是把行业内的朋友当对手?我们干企业必须坚决地反对麻将文化。

我们必须倡导兼爱,倡导双赢和共赢,在共同利益中实现企业利益的最大化和长期化。

效率则更是一个关键问题,很多资产规模大的企业没有资产规模小的企业效益好,原因不管是体制、机制、人才、文化、市场、行业等等因素,归根结底都是反映在效率上,而我们企业必须通过多种手段不断提高效率,从而保持优势,夺取胜利。

我想,作为一个企业精神,解决了决策和行动问题、认识市场的问题、增强竞争力的问题,这个精神应该是可行的。

是不是就可以沿这个方向设计企业精神?核心价值观也在征求意见范畴内,我大概写了四条。

一是“心动更要行动,效率决定效益”。

我们往往是心动了、想到了,但是在实践上却比较缓慢,决策过程比较复杂。

风险意识必须有,但要克服风险只能靠实践,依靠职责分解量化。

同时,员工也应该有这样的习惯,想到的事一定要通过行动去验证,放弃高谈阔论,多一些脚踏实地,多一些主动性。

企业文化培训心得体会(精选17篇)

企业文化培训心得体会(精选17篇)

企业文化培训心得体会(精选17篇)企业文化篇1企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和,是一个企业区别于其同类企业的基本标志。

通过企业文化的学习,使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵,明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。

企业文化强调的是以人为本的文化,人是知识和技术的载体,因而而企业文化重在对人的潜能的发挥,而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识,提高他们的专业理论和技术能力,从而形成企业核心竞争力。

柳汽的企业精神是:“自立自强、创优创新、同心同德、为国为民”,它一种动力,一种工作理念,它是公司的生命和灵魂,使公司走向成功,使公司的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。

而核心价值观“持续改进,创优创新;靠大靠强,质量优先;海纳百川,客户至上”更是对柳汽的发展起到了重要推动作用。

具体体现在:“持续改进”强调积累,积少成多,化时间为空间,积累一点点的进步为巨大的进步;“创优创新”要求我们每位员工多换一个角度去思考问题,或许就能找出更好的方式给客户创造的价值、获得更多的回报;“靠大靠强”则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆,包括他们的组织、文化、管理都应该成为我们整个生产经营,使我们的工作有了明确的目标和方向;“质量优先”说出了质量永远店铺是企业的生命线,是企业持续生存发展的基础;“海纳百川”指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业,汇聚各种人才,先进的技术管理,彼此相互融合、创新,企业方能做强做大;“客户至上”,顾客就是上帝,以为客户创造价值为出发点,提高公司产品的知名度。

目前,我公司和国内外大公司相比还有较大的差距,我们的品牌知名度还不高,同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的一定的差距,唯有通过“持续改进,创优创新;靠大靠强,质量优先”,确定有自己特色的柳汽精神,用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战,只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。

学习企业文化心得体会9篇

学习企业文化心得体会9篇

学习企业文化心得体会9篇学习企业文化心得体会篇1有幸参加了新员工培训,通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。

因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。

建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。

再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。

真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。

只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。

企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。

而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。

这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。

增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。

我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。

企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过企业核心价值观来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。

企业文化心得和感悟怎么写(通用8篇)

企业文化心得和感悟怎么写(通用8篇)

企业文化心得和感悟怎么写(通用8篇)企业文化心得和感悟怎么写篇1今年四月,公司组织了企业文化学习,并邀请到集团党委副书记、副总裁邹明为我们讲课。

通过此次的企业文化学习,我深受感动,倍受鼓舞。

企业文化品质,主要体现在企业的价值观。

它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度,而且对企业起着行为取向、评价原则和尺度的作用,也是一种文化把你们变为我们的过程,让我认识到,没有企业文化的`企业是一个没有灵魂的企业。

从第一阶段的“资本=责任业绩=财富”到第二阶段的“正德律已”的理念,都说明我们企业在不断地发展与创新,在实字理念中,“目标务实、工作扎实、制度落实,流程严实”这是对企业中层管理人员的整体要求,也是对每一个员工的要求。

我们是一个团队,是一个有目标的组织,务实是这个组织的基本要求,而创新则是团队为之而奋斗的目标。

所以我们在基础工作中要心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,实事求是,脚踏实地地开展工作。

每个成功的企业,都有自己的企业文化,一个企业如果想发展壮大,就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。

良好的企业文化,既有利于公司的发展,也有利于员工个人的发展,好的企业文化,能最大限度的激发员工的潜能,创造最大的经济效益。

企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,只有落实下去才能让员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。

只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

在企业中,仅仅用薪金福利留人是不够的,还需要用企业文化去吸引、感化人。

在今后的工作中,我会做到与公司的员工多沟通,让其认知大汉文化、认同大汉文化,努力营造出一种尊重人、信任人、关心人和理解人的文化氛围和工作环境,培育员工的使命感、归属感和自豪感,最大限度地发挥员工的主观能动性和创造力,加强员工的凝聚力和向心力。

而我则会用公司的企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观熔入到工作中,使自己真正成为一名优秀员工。

企业文化读后感大全

企业文化读后感大全

企业文化读后感大全【篇一:《企业文化》读后感】企业文化是企业价值观的延伸;是企业在生存和发展过程中自然形成的行业准则和思维习惯;是一种只可意会,不可言传的感受,只要一个人在一个地方呆得长,慢慢地就会受到这种文化的感染。

然后融入这种文化。

制度不是企业文化,口号不是企业文化,标语不是企业文化,凡是企业内摸得着、看得见可以复制的东西都不是企业文化。

企业文化是在企业内说不清、道不明、摸不着、看不见,但是大家都能感受到的一种行为准则,思维习惯。

每位员工都渴望成为一名优秀的员工,渴望得到别人的支持和赞赏,《企业文化》为我们每一位员工指明了努力的方向。

优秀员工的标准是:以更快、更好、更优为目标,以主动、责任、团队、原创为工作作风,以干事的激情、肯干事的态度、干成事的胆略为事业目标。

我想在以后的工作中我会努力做好以下几点:第一、干工作必须有着积极、主动的态度。

一个人的工作态度折射出他对人生的态度,而人生态度决定着一个人可能取得的成就,工作就是生命的投影。

一个天性乐观,对工作充满热情的人,无论他眼下是在基层,还是在作为经理、老总,都会认为自己的工作是一项神圣天职,并怀着浓厚的兴趣,把自己喜欢并且乐在其中的事情当成使命来做,就能发掘出自己特有的能力。

其中最重要的就是保持一种积极的心态,即使是辛苦枯燥的工作,也能从中感受到价值。

第二、无论做何工作,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业的成功与否。

如果能以火焰般的热诚充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得劳苦,即使做最平凡的工作,同样也可以成为最精巧的员工。

这就告诉我们,要处处以主动、努力的精神来工作,这样即使在平庸的职业中,也能干出一番伟大的事业。

关注细节,每天将日常工作做到专业,在日常工作中不断的学习,遇到困难不断的创新,并持久坚持下去。

孔子云:“吾一日当三省吾身。

”在各自的岗位上,我们每天都应扪心自问,今天我努力工作了吗?真正做到尽职履责了吗?公司的各项制度要求都认真贯彻执行了吗?唯有如此,我们才能不辱使命,才能敢于问责,才能不断进步,才能在推动企业又好又快的发展中体现个人价值和生命意义。

企业文化培训心得体会

企业文化培训心得体会

企业文化培训心得体会•相关推荐企业文化培训心得体会(通用17篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,可以寻思将其写进心得体会中,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编为大家整理的企业文化培训心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业文化培训心得体会篇1企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念,对于我本人来讲也比较模糊。

7月3日,通过听董权教授的《企业文化建设》课程之后受益匪浅,有一种豁然开朗的感觉,对今后的工作方向也有了清楚的定位。

其实,在现代企业管理中,企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分,甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及:三流的企业靠经验,二流的企业靠管理,一流的企业靠文化。

足以见得企业文化建设,现在已经被众多企业提及到一个新的高度,也逐渐被现代企业接受和认可,并逐步开始投入实践中,让企业文化对企业发展起一定的推动作用。

既然谈到企业文化,什么是企业文化呢?到底有多少人知道,我们不得而知。

所谓企业文化——或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。

包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。

这是书上给的一个明晰的解释,那如何让企业文化落地,发挥实际效用呢?通过学习之后,本人认为可以从以下几点开始做起:一、打好企业文化落地的基础首先要从企业自身的实际情况出发广泛宣传,提高员工对企业文化的关注度。

通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式,进一步推动企业文化的落地,并进行广泛、全面、深入的宣传。

其次加大宣传和学习力度,提高企业员工的认同感,从而为企业文化的推行奠定基础。

企业文化心得体会(精选10篇)

企业文化心得体会(精选10篇)

企业文化心得体会企业文化心得体会(精选10篇)企业文化心得体会17月11至12日,公司为管理人员进行了一次管理知识的培训,有幸请来了中国科学院资深教授——卢存岳教授进行了为期两天的培训。

培训课题包括了薪酬激励机制、员工职责、企业文化及客户投诉处理四部分。

卢教授理论联系实际,将课讲得生动形象、通俗易懂。

经过两天的培训交流,本人受益匪浅,并得到很大的启发;下面我就从建设企业文化方面谈谈个人的体会。

开展企业文化工作要解决这么几个问题。

首先,要说明我们期望的员工精神状态是怎么样的。

说清楚这一点,我们才知道企业文化工作要做到什么程度,员工才会较好地自觉配合和调整。

第二,要解决做企业文化工作的手段问题。

企业文化工作的手段肯定和其它工作不同,有它的特殊性,要好好研究。

第三,弄清楚企业文化工作的评价标准问题。

怎样评估我们的企业文化工作是否做到位了,效果到底怎么样,要有个说法。

第一个问题,我们期望的企业文化是怎么样。

说明这一点,先要弄清楚两方面的需要,就是企业的需要和员工的需要。

企业需要员工忠诚、主动,能共富贵也能共患难,总能保持高昂的士气,那企业就好做了房地产,员工除功利要求之外,需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受,那日子就好过了。

这样一看就明白了,这是一个互相的概念。

互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解,企业与员工之间,员工与员工之间,都是这样,由此达到积极健康、活泼和谐。

这就是我们企业文化所期待的状态,能做到这样,企业的'发展就有了可靠的保证。

第二个问题,做好企业文化工作的手段和方法。

我认为,最主要的手段就是沟通方式。

多层次、多角度、多方面的良好沟通,是我们做好企业文化工作的方法。

没有沟通就谈不上我们前面所说的"互相"的概念了。

企业文化的工作,是要在经营性、制度性和管理性渠道之外,建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体,使企业员工达成精神层面的充分交流,能把心里话和内心情感尽量多地表达出来。

企业文化感悟的心得体会(通用10篇)

企业文化感悟的心得体会(通用10篇)

企业文化感悟的心得体会(通用10篇)企业文化感悟的心得体会篇1听完朱总关于企业文化讲座后,使我更加坚定了前行的信心,加深了对公司企业文化的理解,强化了价值观和团队归属感。

每个人心中都有属于自己心中的梦想,而梦想的实现必须要有一个准确的定位;有一个能让你发挥所长的舞台;需要有不断学习拼搏、超越自己的精神。

在人生的道路上,总会有荆棘满布,大河拦路,高山挡道,但是只要有了充分的准备,坚定的信心,挫折困难又奈我何!苦难挫折是幸福的,因为只有历经了苦难,才能总结经验,扬长避短,少走弯路。

书中有云:千锤成利器,百炼变纯钢;玉不琢,不成器。

所以只有经历磨难,只有经历艰苦斗争的锻炼和考验方能成才成器。

朱总说:“工作生活中,我们要学会多总结,总结经验,改变思维惯性,敢于批评与自我批评否定自己,发现自身存在的问题才有利于创新,有利于发展。

”挫折并不可怕,可怕的是一个人产生了惰性,知难而退或不思进取,不敢于否定自己否定过去,这样工作就失去了创新的源动力,这样便无法超越过去,改变过去,完善自己。

工作中的总结,更能体现一个人的能力,也能提高业务能力完善不足之处以防再犯同样的错误,这样才能适应公司的发展迎接新的挑战。

经验和文化的积淀不是一朝一夕所能实现,远大理想的实现也同样需要时间的沉淀和经验的积累。

在这适者生存,劣者淘汰的残酷社会现实面前,经历了成长了实现梦想不一定是必然,但是只要努力提高自己不断学习、不断创新去适应生存发展的需要,实现梦想就有可能,成长过程中的每段经历同样是人生的富贵财富。

“说老实话,做老实事,做老实人”这句话需要工作中不断去感悟体会其丰富的文化内涵,这些文化精髓才能流淌在血液里,才能结合在实际工作当中提高自己,才能为生命讴歌,为能在这样的环境中工作而感恩一切。

在这激情燃烧的岁月里,贪功冒进不可取,兢兢业业踏踏实实才能夯实基础创造美好的未来。

实事求是反映工作生活中存在问题的真实所在,不断完善顺应自然规律才能发展。

有关企业文化的优秀读后感(通用10篇)

有关企业文化的优秀读后感(通用10篇)

有关企业文化的优秀读后感(通用10篇)有关企业文化的优秀读后感(通用10篇)当赏读完一本名著后,相信你心中会有不少感想,何不静下心来写写读后感呢?那么读后感到底应该怎么写呢?下面是小编整理的有关企业文化的优秀读后感(通用10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业文化的优秀读后感1当自己看完这些资料以后,我明白了团队精神在一个企业的重要性,也更明白了自己的责任与担子有多重,有压力才会有前进的动力。

这股力量将融入我的血液,让我时刻保持自强不息的作风。

对,没错,任何人都拥有这属于自己的野心与霸业,也有着自我实现的理想抱负。

不过,无论我们出自何种目的,这样的心愿,自从我们正式踏入天赐茶业公司的时候,我们只有着一个共同的目标,那就是做大做强天赐茶业,全力发展一个属于贵州、一个属于黔西的本土文化公司。

我们大家为了这一目标,将不断的学习和改变,来改善自身的不足,并用自己的特长与优势来努力发挥、奋进。

牢牢的把自我的命运与公司的发展前途连接在一起。

我们要以天赐茶业为荣,更要天赐茶业引以我们为荣。

因为,我们是一群对天赐茶业的未来前途充满信心的热血青年,就凭借这股对企业未来发展的信心和对自己负责的精神信仰,我相信,无论是出现什么样的挫折也撼动不了我们。

即使,我被目前的失败倒下了,我只要想起,我不是一个人在孤军奋斗,我身后有一群默默支持我的团队,每一个人对我的支持和期待,我会很潇洒的拍拍尘土站起来继续奋斗。

如果在以后的某一天,我成功了,因为我的成功是建立在大家在每一个环节直接的帮助着我取得荣誉。

要知道,天赐茶业是一个能聚集虎狼之狮的某地,有着一个为了达到目的而团结奋进的精神,所以,我以这般精神为荣,更以这一群虎狼之狮的每一个人为荣。

因为,我们是最强的!企业文化的优秀读后感2企业文化是一种无形资产,而且是最重要的无形资产,它比有形资产或者品牌等无形资产还要重要。

企业文化是一种投资,而且是一种重要的长期投资,是一种回报巨大的投资。

企业文化体会心得感悟简短(通用10篇)

企业文化体会心得感悟简短(通用10篇)

企业文化体会心得感悟简短(通用10篇)企业文化体会心得感悟简短篇1文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。

离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。

企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。

企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。

中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。

下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。

一、浅谈对公司企业理念的理解。

作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记“创新,高效,责任,共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观,创新是我们的第一要任,具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。

诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。

诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。

诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。

创新,就是抛开旧的,创造新的。

创新是企业兴旺的灵魂。

只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。

运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平,去拼搏,去创造;视质量为企业的生命,积极参与市场竞争,努力打造一流的房地产公司。

任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完美的思维方式和行为习惯。

因为,如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越容易实现,对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。

企业文化心得体会

企业文化心得体会

企业文化心得体会•相关推荐企业文化心得体会(精选14篇)在平日里,心中难免会有一些新的想法,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样可以不断更新自己的想法。

那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编整理的企业文化心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业文化心得体会篇1在阳光灿烂的六月,我开始了对各城市公司的企业文化宣讲之旅。

今年,是企业文化的渗透年。

企业文化不能仅仅停留在精神层,只有当它贯彻到制度层,并转化为员工的实际行动,才会彰显出其巨大能量。

而今年的企业文化宣讲,就是要将企业文化内化为员工的行动,让员工深刻理解并积极认同我们共同的理念与价值观,为共同的使命而奋斗。

在这个旅途中,我向各个城市公司的员工诠释着公司企业文化的精髓,分享着一个个曾经发生在华远的真实故事,而我自己也被发生在城市公司的一幕幕故事深深感动着。

这次企业文化宣讲的第一站是xx。

抵达xx当天,恰巧在售楼处有个重要的品牌推广和客户活动,xx和其他嘉宾都去了。

现场一切都安排得有条不紊,活动做得有创意,有声势,获得了xx房地产业界和媒体界的积极评价。

活动现场,xx公司的同事们个个都紧张而有序地忙碌着,以确保每个环节的顺畅。

活动结束后,xx公司的同事们说为了这场活动,每个人都付出极大的努力,大家密切分工配合,有的人需要去机场接嘉宾,有的人需要陪同嘉宾做活动前准备,有的人需要和当地媒体进行沟通协调,有的人需要做好现场的布置及客户接待准备等工作。

xx公司的人员并不多,每个人都承担着大量的本职工作,但这时候大家不分彼此,都全力以赴的投入以保证现场活动的顺利进行,这正是大家用实际行动去力行华远“总体最优”的工作理念。

在xx,像这种体现“总体最优”企业文化精神的例子举不胜举。

xx说在xx,销售人员从来都感觉和开发人员是一家人,面对销售的压力,大家是共同担当的。

为了促进销售,xx让营销主管xx直接到售楼处办公,并且每周组织销售例会,开会时工程、技术、财务人员都要到现场,以保证销售人员在销售过程中遇到客户提出的关于工程、技术、对产品的质疑、银行放款等各方面问题,都能够得到迅速、及时地解决。

企业文化学习心得体会汇编15篇(企业文化感悟心得体会怎么写)

企业文化学习心得体会汇编15篇(企业文化感悟心得体会怎么写)

企业文化学习心得体会企业文化感悟心得体会怎么写企业文化学习心得体会汇编15篇(企业文化感悟心得体会怎么写)在学习、工作乃至生活中,我们常常会由于外界事物接触而引发思想的火花,避免会忘记,不如写篇感悟的文章,记录下来吧。

你看过感悟的文章吗?知道要怎么写吗?下面是小编为大家整理的企业文化学习心得体会汇编15篇(企业文化感悟心得体会怎么写),欢迎阅读与收藏。

企业文化学习心得体会汇编15篇(企业文化感悟心得体会怎么写)1 企业发展遇到瓶颈怎么办?企业发展如何再上一个台阶?企业经营者如何打造自己的精英团队,又如何建设自己的企业文化?这几乎是每个企业所面临的问题,这也一直困扰着企业经营者们。

带着这些问题我迈进了上海交通大学,参加了EMBA创新管理高级研修班的课程。

经过王毅捷教授的精彩授课,我似乎从中寻找到了答案,以下为笔者的学习心得,将从中所得的启发供大家参考。

我认为,一个企业首先要制定发展战略,制定发展目标与规划,即完成顶层设计,再将自己市场定位,进一步实现差异化、专业化与精细化。

当然,这些会因企业的规模、行业、决策者与团队的智慧不同而不同。

一流的企业建设平台,二流的企业建品牌,三流的企业注重技术,四流的企业注重产品。

其次,有了经营战略之后,便是如何组建自己的团队,建立怎样的企业文化。

我认为团队的建设需要实现人性化管理,视员工为家人,在知道他们的类型之后满足他们的需求,不必完全用制度来约束。

公司内部实行公司化管理不可取,因为这不但没有凝聚力,而且公司有被架空的危险,设法让员工视企业为家庭,让员工具有使命感、责任感、归属感、安全感,从而实现自我管理使企业的利润最大化。

团队的建设具体而言,除了从绩效、出勤、态度、团队精神予以考核及提供良好的待遇之外,对于不同的员工、不同的经理人可采取不同管理方式,区别对待。

比如对于经理人可恰当的提供企业的股份以奖励,放下手足权力,设法满足他们的权力欲,让其辅导同事以满足其自尊感,以新的岗位满足其成就感。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业文化读后感9篇企业文化读后感1全新的企业文化公布了,作为一名网新人,我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。

一个人创造不了文化,一件事不能形成文化,网新文化关切每一个人,每一件事。

学习企业文化的同时,我对当中的管理和团队有所感触。

但是在实际工作中也有一些不符合企业文化精神的做法,在此想谈谈我的看法。

关于部门间协调工作的问题。

我们客服部经常接触运管、财务、资质组,我发现在部门协调性的工作中经常会遇到经办人态度不好、速度慢、流程复杂多变、各自为政等等情况,导致不同的部门之间有一堵无形的墙。

例如又一次在客户临时要办理续费,我去财务开发票,但是开票的前提是订单已审,客户总公司的财务一个月来报一次推广费用,错过了就要到下个月。

在hi上沟通无效的情况下我就去运管部说明情况,但是他们讲我每次都上去催订单,很不理解。

建议建立一套应急机制,将此类情况列入应急流程,保障客户利益。

跨部门工作是正常的事情,如果不打破交流障碍会影响整个公司工作效率和运营速度。

关于岗位职责范围界定的问题。

上次公司客户答谢会,我有客户同意会场续费领礼品,当时签了续费合同。

我把合同拿给财务,申请拿礼品,但是财务坚持认为我的合同金额是自己临时写上去的,不像真的。

拒绝给我礼品,导致我的工作很被动,后来花了一番周折才解决了。

我认为财务的工作职责是看到合同当即确认,如果合同是假,导致的后果应该是我来承担。

如果我交了合同他不给确认,那是他没有搞清自己的工作职责。

建议公司明确各个岗位的职责范围,在岗人员应当十分清楚自己该做什么,不能以自己的主观判断影响各个部门的正常工作。

关于公司政策的连续性和稳定性问题。

公司续费的礼品政策经常无故中断,或者变更礼品档次。

礼品作为我们客服做好客户关系的有效方法,有的客户很看重。

经常我们与客户是在续费前就与客户确认好礼品事宜,但是客户打完款后政策又变了,我们不好跟客户交代。

一方面影响客服在客户心中的形象,另外也阻碍我们的工作进度。

建议增强公司政策的稳定性和连续性,充分论证。

朝令夕改,使一线人员无法正确理解贯彻。

既不能达到既定目标,还会影响公司对外形象。

全新的企业文化已经出炉,需要公司全体员工深入学习、深刻理解,在日常工作中践行企业文化的各项要求。

蓝图已经绘就,号角已经吹响,我将在公司新的发展大潮中提升贡献更多的力量!企业文化读后感2当自己看完这些资料以后,我明白了团队精神在一个企业的重要性,也更明白了自己的责任与担子有多重,有压力才会有前进的动力。

这股力量将融入我的血液,让我时刻保持自强不息的作风。

对,没错,任何人都拥有这属于自己的野心与霸业,也有着自我实现的理想抱负。

不过,无论我们出自何种目的,这样的心愿,自从我们正式踏入天赐茶业公司的时候,我们只有着一个共同的目标,那就是做大做强天赐茶业,全力发展一个属于贵州、一个属于黔西的本土文化公司。

我们大家为了这一目标,将不断的学习和改变,来改善自身的不足,并用自己的特长与优势来努力发挥、奋进。

牢牢的把自我的命运与公司的发展前途连接在一起。

我们要以天赐茶业为荣,更要天赐茶业引以我们为荣。

因为,我们是一群对天赐茶业的未来前途充满信心的热血青年,就凭借这股对企业未来发展的信心和对自己负责的精神信仰,我相信,无论是出现什么样的挫折也撼动不了我们。

即使,我被目前的失败倒下了,我只要想起,我不是一个人在孤军奋斗,我身后有一群默默支持我的团队,每一个人对我的支持和期待,我会很潇洒的拍拍尘土站起来继续奋斗。

如果在以后的某一天,我成功了,因为我的成功是建立在大家在每一个环节直接的帮助着我取得荣誉。

要知道,天赐茶业是一个能聚集虎狼之狮的某地,有着一个为了达到目的而团结奋进的精神,所以,我以这般精神为荣,更以这一群虎狼之狮的每一个人为荣。

因为,我们是最强的!企业文化读后感3前不久,我在某报上读到这样一则消息:“海尔”人在接待参观者的整个过程中,主人总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍情况,许多参观者对这种“倒行工作法”费解,时常有人问:“你们这样做是不是有点难受”但听到的回答却总是一样的,“面对你们是一种尊重”。

大家知道,海尔集团是在海内外享有盛誉的大型国际化企业,“海尔”之所以能快速成长为企业巨人,关键因素就是因为它锤炼形成了富有自身特色的企业文化,并且使之在职工心中深深地扎了根,不断开出芬芳的花朵,结出丰硕的果实,焕发出源源不断的生机和活力。

“海尔”现象及其培育的企业文化已成为许多专家、企业关注和研究的焦点,成为人们前进的路标和旗帜。

说到这里也许就会有人问:企业文化真的有那么神奇吗到底什么是企业文化呢专家已经给出了定义:企业文化是企业在长期的生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和,它对外是一面旗帜,对内是一种向心力,是企业的灵魂和持久动力。

企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。

其中,精神文化又称企业理念,是企业文化的精髓,处于核心地位。

那么,企业文化有多神奇呢海尔集团首席执行官张瑞敏指出,你可以毁掉海尔,但你毁不掉海尔文化。

正象一位会再哲人所言,今天你听到可口可乐被火烧尽的消息,明天就造一个新的可口可乐,因为有可口可乐的文化在。

可见,企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的,它的魅力是无穷的。

我们信用社是经营货币的特殊企业,同样需要有自己特色的企业文化,如果站在金融业风险和竞争的角度,我们信用社不仅需要企业文化,而且迫切需要。

如果缺乏了企业文化,我们信用社的经营管理就失去了灵魂,失去了发自内心的动力和追求,就仅仅是只具备外表,而缺乏内涵和活力,如果要说有活力,也难以持久保持。

可令人遗憾的是,我们信用社的企业文化建设基本上还停留在表层和初始阶段,还停留在感性和模糊的认识上。

那什么是信用社的企业文化我们应该怎样建设这一问题我思索了很长时间,而且我相信,它同样也困扰着我们每位信合员工,更需要我们每位信合员工用自己的智慧和心血来浇铸。

企业文化读后感4企业文化是一种无形资产,而且是最重要的无形资产,它比有形资产或者品牌等无形资产还要重要。

企业文化是一种投资,而且是一种重要的长期投资,是一种回报巨大的投资。

但是,如果运用不好、建设不当,则资产将变成负债,投资将变成成本,企业就在这负债和成本的压迫下,苟延残喘,甚至败落破产。

太阳神落下了,巨人倒下了,三株凋谢了……林林总总的从无名到著名再消失的案例,无时无刻不在诉说着这样的故事。

在很多关于企业文化的文章和书籍中,经常可以同时看到什么是企业文化之根,什么是企业文化之魂、之本、之核心,等等,让人如坠云里雾中;其他诸如“企业文化就是企业家(老板)文化”、“创新就是模仿”、“企业文化不能建设”以及“硬汉型”、“体制型”的企业文化分类,等等,不一而足,让人叹为观止。

之所以出现企业文化方面的诸多问题,除了企业本身的原因外,很大的“功劳”要归功于理论界对企业文化的千奇百怪的认识和倡导,要归功于那些企业文化建设的高参们的“真知灼见”。

长期以来,国内“研究”企业文化的人大多是没做过企业的,看了一些书,到几家企业调研过,堆砌一些杂乱无章的理论,将企业精神、企业道德、企业哲学、企业宗旨以及几乎无所不包的理念全部囊括,就成为企业文化专家了?摊开市面上有关企业文化的书籍,内容上千书一样:你的和我的一样,当前的与十年前的一样。

对于这种现象,我将其概括为“读后感式”的企业文化和“观后感式”的企业文化,另外还有一种“全凭自我感觉式”的企业文化。

现在,让我们来看看它们的面目。

“读后感式”的企业文化这一类企业文化论者,多为学者。

他们喜欢看书,时间也充足,有很强的逻辑推理能力,有丰富的联想能力,通过自己的归纳、分析和总结,将书本上的知识转变成了自己的认识,形成了自己的企业文化理论。

他们最明显的特点是概念特别多,而且紧跟时代潮流。

国外出现什么新的理念,国内流行什么新的观点,他们一清二楚,说不定有些观念就是由他们发起和推动的。

于是,你发现,同样一个人,去年提倡追求卓越,今年提倡基业长青,最近却强调执行了,你不知道他后面又要宣扬什么。

但是如果问一下他们的观点之间的联系,问一下他们对企业文化体系内在逻辑关系的认识,则没有答案了。

他们认为,企业文化就是企业精神或企业价值观,或者就是企业的核心理念或行为规范,等等。

其实,企业文化涵盖了企业和企业人的一切思想和行为,是企业和企业人信奉并付诸于实践的价值理念,是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。

它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。

“观后感式”的企业文化这一类企业文化论者,多为一些见过世面的人,有的参观过世界知名的大企业,有的在国内著名的企业工作过。

于是,在他们的眼中,企业文化就成了具体企业案例的罗列,企业文化就是企业的做法,企业文化的创新变成了企业文化的模仿。

他们也有一些理念和概念,但这些多是生发于具体的企业案例的,都可以从中找到似曾相识的公司的背影。

GE的同一个声音、惠普之道、海尔的服务、长虹的民族精神,等等,成了他们眼中企业文化的图腾,也成了他们的独门武器。

遇见不识者,他们就将自己的经历拿出来一通炫耀,吓唬人;遇见识者,他们引用一家家公司的做法,显得自己博采众家、见多识广。

如果你多问一两句,提出什么反问的意见,则又摆出一副“竖子不足与谋”的模样。

但问问他们企业文化的层次、内核和传导等,则茫然不知,顾左右而言他。

这一类人,企业文化的建设上口号形式多而主体精神少,浮在形象的层面不能沉下去,虽没有多少真知灼见却影响了大批的人。

他们不知道,同样是追求创新,3M的企业文化与苹果公司的企业文化有什么差别;同样追求服务,惠普的企业文化和海尔的企业文化不同又在哪里。

“全凭自我感觉式”的企业文化这一类企业文化论者还是有一些真才实学的。

他们注重理论与实践的结合,注重事实与逻辑的结合,于是,他们明显比上述两类企业文化论者显得功力高深。

但这功力高深,此时却害了他们。

在他们的眼里,只有自己才掌握了真理,才是真正能解决问题的人。

国内某著名大学一知名教授说:企业文化别人不能咨询,只有他们长期与企业家接触,加上高超的文字艺术,才能帮助企业建设企业文化。

正所谓“死了张屠夫,便吃带毛猪”。

祝他(们)万寿无疆吧。

这三类企业文化论者有一个共同的特点,那就是他们大多都没有做过企业。

这样一来,企业文化真正成为虚的、形式主义的东西,也就一直浮在半空中了。

要问问如何推进企业文化的建设,如何使企业文化建设落地,那就是“不知道的啦”。

于是,企业文化果然“看上去很美,说起来很甜,做起来很难”。

其实,企业文化不是舶来品,国内久已有之,如“大庆精神”、“鞍钢宪法”,等等。

现在,企业的管理已经逐步发展到文化管理的阶段,文化成为企业生存和发展的内在推动力,企业文化渗透并影响着企业管理、经营和人际关系等所有层面。

相关文档
最新文档