行政主管竞聘报告两篇
部门主管竞聘演讲稿(通用9篇)
部门主管竞聘演讲稿(通用9篇)部门主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导:大家好!我竞聘的岗位是__公司劳务管理业务主管,我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。
一、自我介绍及工作回顾我叫__x,出生于年月,现年岁,大专学历、中共党员,现任__x分公司综合业务主办。
我年月参加工作,分配在__x微波站。
在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微__x局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。
并在__局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。
年月由于工作需要,我被调到__x微波站,继续从事财务管理工作。
由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于年月光荣的加入中国共产党。
20__年月获得多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。
在这次薪酬制度改革中被定为__x分公司综合业务主办。
二、对应聘岗位的工作思路与工作目标1、做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用__建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。
2、在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。
转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。
要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。
3、定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。
逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。
行政管理员竞聘演讲稿范文(通用5篇)
行政管理员竞聘演讲稿范文(通用5篇)行政管理员竞聘演讲稿范文(通用5篇)演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
在现实社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编精心整理的行政管理员竞聘演讲稿范文(通用5篇),希望能够帮助到大家。
行政管理员竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,各位评委:首先感谢厂党政领导,给我们创造的这次机遇。
作为杭州卷烟厂的一名中控室操作工,我今天有幸站在演讲台上,竞聘行政科综合管理员一职,心情万分激动,无论是否能竞聘成功,我想,这都是我人生阅历中一笔宝贵的精神财富!今天我竞聘的是行政竞聘报告。
我今年30岁,本科学历,毕业工业大学,预备党员。
时光荏苒,岁月流逝,转眼间,已在烟草行业兢兢业业,辛勤耕耘了八个春夏秋冬的我始终奋战在生产车间的最前线!在完成生产工作以外,我一直按照厂各级领导、部门有关安全和责任等方面的各项要求和规章制度去履行岗位职责,在工作中坚持原则,廉洁奉公,认真踏实,兢兢业业,为安全生产服务;以大局为重,以集体利益为重,全心全意为企业服务!今天,我以一个普通操作岗员工的身份竞聘行政科综合管理员,可能大家都会认为工作角色的差异化过于明显,岗位职责又是如此的不相吻合!然而在我看来,这两者之间存在着共通性和融合性。
行政科综合管理员岗位,担负着班车线路的规划与调度管理,以及基础设施的维修与维护管理。
班车线路规划要兼顾厂里的成本和员工的利益,对可以优化的线路尽可能优化得最好。
这需要极大的耐心和缜密的思维,高度的责任心和深入实际的调查研究,即凸现企业以人为本的管理模式,又彰显企业适应现代化、科学化发展的潮流与思想;中控室操作岗担负高架库系统的正常运行,主要从生产前的组织生产环节、生产中的过程反馈环节和生产后的库存核对环节方面入手,全面深入地贯彻执行质量安全生产运行方针,同样需要操作者强化质量意识,笃实安全防范,深化改革创新。
所以我认为,一个优秀合格的一线操作岗员工,同样能胜任行政科综合管理员的岗位职责和要求!正因为我有如此的深刻认识,我才有信心有决心参与竞聘。
公司主管竞聘演讲稿范文(通用6篇)
公司主管竞聘演讲稿范文(通用6篇)公司主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。
同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。
我根据自己的实际情况,决定竞聘pmc 部门主管职位。
下面是我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。
一、个人的基本情况我叫__,20__年x月来到本公司,在这将近3年半多的时间里,我从事过业务部的发货员,从事过仓库会计,从事过pmc物控员工作,不管是哪一种工作我都是非常认真负责,我想这是大家有目共睹的,经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。
在年底建议公司成立pmc部门,在年建议pmc部门人员分工按物料分工,并且在x月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目,这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好,越来越来简单。
我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。
也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长,一天天正规起来,作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。
多年的工作,使我深刻地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己的价值,在工作竞争中不断完善自己。
二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识pmc部门,即生产管理部门。
生产管理部门就好比是机场的控制塔,负责对所有飞机的起降进行计划,及时发出指令,并确认飞机的飞行状况,必要时还需要进行计划的更改和跟进。
设想一下,一个繁忙的机场,没有控制塔或者控制塔没有权威性,情况会是怎样的糟糕。
成立pmc部门,就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。
而要作好一个pmc部门主管,需要注备以下几点:1:首先需要掌握一定的专业知识和专业能力,它体现在二个方面,其一、能直接指导你的下属的实务工作,其二、能够代理你下属的实务工作。
行政主管竞聘演讲稿6篇
行政主管竞聘演讲稿6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇
行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇演讲稿一:展现领导能力和团队合作能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司行政人事部门的一名员工,现在我非常荣幸地站在这里,向大家竞聘行政人事主管岗位。
首先,我想说的是,作为一名行政人事部门的员工,我始终将团队合作放在首位。
我相信,一个团队的力量是无穷的,只有团队的每个成员都发挥出自己的优势,相互协作配合,才能取得更好的成绩。
在我担任行政人事部门的工作期间,我积极参与团队的各项工作,充分发挥自己的专业优势,与同事们紧密合作,共同完成了许多重要的项目。
我相信,作为行政人事主管,我将能够带领团队更好地完成各项任务,提高部门工作效率。
其次,作为行政人事主管,我将以身作则,展现出良好的领导能力。
领导力不仅体现在管理上的能力,更需要有良好的沟通能力和情商。
在我与同事们的交流中,我始终保持着开放的态度,倾听他们的意见和建议。
我相信,只有真正关心员工,才能够赢得他们的支持和信任。
同时,在处理困难和冲突时,我也能够冷静地分析问题,找到合适的解决方案,保证团队的和谐稳定。
最后,我相信,作为行政人事主管,我将能够带领团队为公司的发展做出更大的贡献。
作为人力资源管理者,我们的任务不仅仅是招聘员工和管理人事事务,更重要的是为公司提供战略性的人力资源支持。
我将积极关注公司的战略目标,根据公司的需求,制定合理的人力资源规划,并为公司的发展提供人力资源方面的支持和建议。
在这个竞争激烈的时代,作为行政人事主管,我们需要具备一定的领导力和团队合作能力。
我相信,凭借我的经验和能力,我能够胜任行政人事主管的岗位,并为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!演讲稿二:强调沟通能力和人际关系管理能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司行政人事部门的一名员工,我非常荣幸能够站在这里竞聘行政人事主管岗位。
首先,我想强调的是,作为一名行政人事主管,良好的沟通能力是非常重要的。
在我担任行政人事部门的工作期间,我时刻保持着与同事们的良好沟通,及时传递信息,解决问题。
行政主管岗位竞聘报告ppt.doc
行政主管岗位竞聘报告ppt篇一:行政部经理竞聘演讲稿行政部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:感谢各位领导和同事们的信任和支持,给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会,使我能够有机会展示自己,为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。
个人简历。
这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是行政部经理所需要的。
我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:一是有较为扎实的专业知识。
自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。
工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。
二是熟悉行政管理工作规程。
通过在较长时间的工作和实践,基本掌握了行政部的任务、目标、职责,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。
三是有较强的年龄优势。
我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
行政部是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。
假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。
明确目标:把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
确定重点:扎实履行好督查职责。
在全面开展工作的基础上,重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各单位、部、室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。
加强对环境卫生检查,创造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。
同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。
提高服务:一是科学规范地做好日常事务工作。
行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。
行政管理岗位竞聘演讲稿优秀5篇
行政管理岗位竞聘演讲稿优秀5篇行政管理岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我是__,首先非常感谢大家给我这次机会,我竞聘的岗位是财务部综合处主任一职。
今天我本着锻炼、提高的目的走上讲台,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想,诚恳地接受大家的评判。
一、个人情况:我今年28岁,本科学历,会计师职称。
于3月荣幸加入公司,一直从事财务工作,曾在超市财务室工作了一年,大部分时间从事房产会计。
现任职于房产公司财务部收入处。
在公司工作的五年里,我得到了诸多的帮助与鼓励,是领导的培养、同事的关心让我得到了进步,在此非常感谢所有给予我帮助和指导的领导、同事。
二、前段工作、学习和思想总结1、思想方面:认同公司的企业文化,遵守公司的各项规章制度。
思想积极上进,待人诚恳。
2、学习方面:能积极参加公司组织的各项学习,在工作当中能虚心地向领导、同事请教。
但学习主动性不强,对专业知识、国家政策掌握不全面。
3、工作方面:在财务部我从制证岗位开始学起,工作认真、勤奋,积累了一定的工作经验。
前段时间完成的工作主要有:(1)对银河电脑城、河西家居广场、世纪花园等项目的未售资产进行了清理,建立了台账,并草拟了未售资产租赁方案。
在财务部长的指导下,拟定并通过了委托租赁补充协议,对规范租赁管理做了基础工作。
(2)配合用友公司完成了对房屋软件的优化,实现了房屋软件与用友财务系统的无缝连接。
在查询客户信息时,速度得到了提高;数据提供也更加全面、准确。
(3)拟定并通过了电脑票据管理制度,房款收据实现了电脑出票,提升了我们的窗口形象。
三、对竞聘岗位的认识综合处是我们财务部刚分离出来的新处室,主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分析、资产管理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。
我认为竞聘该职我具备以下几个基本条件:1、有一定的实践经验。
我从事会计工作已有十个年头,先后做过工业会计、零售业会计以及现在的房地产会计。
行政主管竞聘稿范文
行政主管竞聘稿范文大家好!今天我站在这里,怀揣着一份激动和一份责任,来参加行政主管的竞聘。
首先,我要感谢公司给予我这样一个展示自我、挑战自我的机会。
在这个充满机遇和挑战的时代,我深感荣幸能够成为这个大家庭的一员,并希望能通过自己的努力,为公司的未来发展贡献一份力量。
回顾过去的几年,我在公司担任行政助理的职位上,积累了丰富的经验和深刻的认识。
这段经历不仅让我熟悉了行政管理的各项流程,更重要的是,它教会了我如何在团队中发挥自己的作用,如何协调资源,解决突发问题,以及如何通过有效的沟通促进团队合作。
正是这些宝贵的经验,使我有信心站在这里,迎接新的挑战。
接下来,我想分享几个具体的案例,以说明我在行政管理方面的实践和成效。
记得有一次,公司突然接到一个大型项目的紧急通知,需要在短时间内完成大量准备工作。
面对时间紧、任务重的情况,我迅速组织团队,合理分配任务,确保每个人都能够高效地完成自己的部分。
最终,我们不仅按时完成了任务,还得到了客户的高度评价。
这个过程不仅考验了我的组织协调能力,也让我深刻体会到了团队合作的力量。
在日常工作中,我也注重创新和改进。
例如,在处理文件审批流程时,我发现原有的方式效率低下,容易造成延误。
于是,我提出了电子化审批的建议,并与IT部门合作开发了一套在线审批系统。
这一改变大大提高了工作效率,减少了纸张浪费,同时也提升了员工的工作满意度。
这不仅是我个人的一次成功尝试,也是团队共同努力的结果。
当然,成为一名优秀的行政主管,仅仅具备专业技能是远远不够的。
在我看来,更重要的是拥有良好的职业素养和服务意识。
行政工作虽然看似琐碎,但它直接影响到公司的运营效率和员工的工作体验。
因此,我始终坚持以人为本的原则,关注员工的需求,及时解决问题,努力营造一个温馨和谐的工作环境。
我相信,只有当员工感到被尊重和关心时,他们才能更好地投入到工作中去,共同推动公司的发展。
面对未来的挑战,我有着清晰的规划和坚定的信心。
2024年行政主管竞聘演讲
2024年行政主管竞聘演讲尊敬的评委老师、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXXX,非常荣幸能够站在这里,向各位展示我对于未来行政主管岗位的愿景和承诺。
首先,我想回顾一下过去的三年。
作为一个行政部门的一员,我有幸参与并见证了我们公司的飞速发展。
三年前,当我加入公司的时候,我们只是一个小型创业公司,员工数量不多,业务规模也有限。
但在不断的努力和拼搏下,我们公司逐渐壮大起来,业务范围扩展到全国各地,员工数量也从最初的几十人发展到现在的数百人。
在这个过程中,我有幸成为行政部门的一员,负责公司内部的日常管理和协调工作。
由于我对行政工作的热爱和努力,我逐渐被提升为行政主管的职位。
我要感谢公司的信任和支持,正是他们给了我展示自己的机会。
回顾过去,我深感行政主管的工作责任重大,不仅需要对公司整体规划和发展有正确的判断和决策,更需要对整个团队的管理和激励有一定的经验和能力。
所以,在今天的演讲中,我将围绕四个方面来分享我的想法。
首先,我认为作为行政主管,我们首先要做的是树立正确的管理理念和管理风格。
管理不仅仅是指挥或控制,而是通过激发员工的潜能和创造力,实现公司整体目标的过程。
公司的成功不仅仅取决于个人的能力,更取决于团队的协作和合作。
所以,在管理团队的时候,我将秉持开放、平等、尊重的原则,充分发挥每个员工的特长和优势,在团队中形成一个相互信任、相互支持的良好氛围。
其次,我相信作为行政主管,我们要注重员工的培训与发展。
员工是公司的宝贵资源,只有不断提高员工的素质和能力,才能够更好地适应市场的需求和公司的发展。
因此,我计划建立一个完善的培训机制,通过内部培训、外部培训和员工交流等方式,提高员工的专业水平和综合素质。
同时,我会根据每个员工的需求和发展目标,制定个性化的培训计划,帮助他们实现个人职业发展的目标。
第三,我相信作为行政主管,我们要注重创新和变革。
随着社会的快速发展和变化,传统的管理方式已经无法满足新的挑战和需求。
主管竞聘的述职报告(精选5篇)
主管竞聘的述职报告(精选5篇)主管竞聘的述职报告(精选5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,该是好好写述职报告了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编帮大家整理的主管竞聘的述职报告(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
主管竞聘的述职报告1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!非常荣幸地参加这次岗位竞聘演讲,首先感谢公司给我们提供这次机会。
20xx年8月我非常荣幸地加入这个团队。
从一开始总经理工作部到人事行政部再到综合管理部,入司四年来一直从事综合部的工作,也因为这个正确的选择,让我学会了很多,开始了我人生新的阶段,在此,感谢领导和同事们多年来对我的关心和爱护。
这次我竞聘的岗位是综合部主管。
我深知要成为一名合格的综合部主管不容易,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉业务,还需要有广博的知识和良好的人际沟通能力。
虽然,这几年在工作中也积累了不少经验,做了一些工作,但距离领导的要求和全体员工的希望还有很大的差距。
本着用忠诚回报英大,用责任彰显价值,用奉献创造业绩,用敬业完美人生的理念,我想先谈谈本次竞聘的几点优势:一是有朝气蓬勃的精力和较好的组织能力。
有人说年轻就是财富,有朝气就有希望,有希望就有成功。
我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中,愿把自己这份难得的朝气,投入到综合部工作中来,锻炼自己,服务大家。
在公司每年的周年庆典以及圣诞晚会等筹备工作中,处理相关工作的同时协调各部门配合,较为出色地完成了各项工作。
二是有吃苦耐劳的精神。
大学期间就注意勤俭节约,培养了自己不怕吃苦的精神,在工作中,不怕苦不怕累,保证各部门工作的积极配合,随叫随到。
正是有这种精神,我将把综合部复杂繁重的工作化为轻松的乐趣,感染给全体人员,使大家更加高效的工作。
三是具有较为全面的专业知识。
参加工作以来始终不忘记读书,勤钻研、善思考,不断地丰富自己。
工作中坚持学习公司的协同办公专业模块,一直帮助全公司以及中支机构解决模块运行遇到的各种问题。
关于主管竞聘演讲稿范文八篇
关于主管竞聘演讲稿范文八篇主管竞聘演讲稿篇1各位领导、同事大家好!感谢中心营业部领导和同事们给我提供了这次与大家交流,参与竞聘的机会,我深感荣幸和倍加珍惜。
我竞聘的岗位是行政主管。
做一下自我介绍:我叫__x,现年x岁,大专文凭,中共党员,金融经济师职称(中级),__年获得__公司优秀员工。
我竞聘的目的:为重庆中心营业部的发展和壮大贡献自己的聪明才智和辛勤汗水,为大家做好后勤服务保障工作。
同时我觉得也是一次展现自我,挑战自我,超越自我机会。
我的优势是:1、思想进步,政治立场坚定,有团结协作精神,有极强的事业心和责任感,作风扎实,办事公道正派,在工作中时刻以营业部的利益为重,能顾全大局,保证政令畅通,有良好的语言文字表达能力,具有组织统筹协调能力,有创新精神。
2、经过多年工作的历练,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。
这让我在之后的工作中上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。
能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。
3、多年的证券营业部行政岗位工作经历是我的一笔宝贵的财。
首先,我对行政岗位职责和操作流程十分清楚和熟悉,在以往工作中受到领导和同事的赞同和表扬,远远多于对我的批评,指责,不管是民主测评和任务考核在营业部都是名列前茅。
我性格开朗,乐于助人和广交朋友,善于沟通交流,积攒、保持了众多的客户关系。
当人非圣贤,孰能无过,每当听领导和同事的对我的批评和帮助时,我都欣然接受,并把它视为对我的鞭策和勉励,增加了我在工作中的动力。
扬长避短,勤奋踏实是我一贯的工作作风和处事习惯,我将继续保持和发扬。
如果这次竞聘能够成功:我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展行政业务工作。
我将围绕“十六”个字展开工作,即:当好参谋、做好服务、沟通情况、催办落实。
行政综合管理岗位竞聘演讲稿范文
尊敬的评委们,大家好!我是来自XX公司的申请人,非常荣幸能够参加本次行政综合管理岗位的竞聘面试。
在此我想就我个人的职业背景、晋升动机及我的优势等方面向大家做一个简要的介绍。
我从事行政工作已有多年,具备扎实的工作技能和全面的工作经验,能够胜任您公司的行政综合管理岗位。
我的职业背景源于我坚实的学术基础和实践经验。
我拥有本科学历及多年的行政工作经验,这掌握了与职位相关的所有技能和知识。
通过协调各种资源、计划和执行策略,我可以保证您的业务顺畅地进行。
我对这个职位的晋升动机非常迫切。
我一直把这个职位看成是我的职业目标,这个岗位将为我提供独特的工作经验和高端的职业机会。
除了提高自身的职业水平,这个职位还可为公司带来长期的利益和回报。
我相信我的优势将使我成为最优秀的候选人。
除了扎实的专业背景和经验,我还具备优秀的沟通协调能力、卓越的组织能力和强大的问题解决技能。
我能够胜任管理和安排人力资源、计划项目并分配任务,还能在突发事件和压力下保持冷静和应对。
我的能力将有力地支持公司的业务管理。
我能够胜任这个岗位,能够在任何时候做出最佳决策,帮助公司实现策略和目标。
非常感谢您们的聆听,我相信我能够为您的公司带来更大的价值和贡献。
谢谢。
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行政管理岗位的本人竟聘优势和对竟争岗位工作的设想
行政管理岗位的本人竟聘优势和对竟争岗位工作的设想行政管理岗位的本人竟聘优势和对竟争岗位工作的设想「篇一」尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先感谢公司给我们这次展示自我的平台,让我能有机会投身到自己喜欢的工作中。
今天我要竞聘的岗位是行政专员,希望得到大家的支持和鼓励。
一、自我介绍我是吴萱,合肥本地人,20xx年毕业,专科学历,毕业后进入安徽凯迪汽车销售有限公司担任办公室文员,20xx年帮助家人经营女子美容生活馆,2年后因为种种原因还是回到了热爱的行政岗位,进入安徽邦达机械设备有限公司工作,20xx 年5月得知自己怀孕后辞职在家待产,20xx年元月女儿出生,11月来到好享购物合肥聚杰信息管理咨询有限公司工作,担任订购专员一职。
二、竞职优势1、熟悉行政工作规程,具有丰富熟练的实践经验。
在之前的工作中,知道了行政工作职责和必备的素质要求。
2、具有较为出色的工作能力,有强烈的工作责任心,做事细心有耐心,踏实干事工作严谨,有较强的组织协调能力、判断分析能力。
拥有较为熟练的办公软件操作能力,灵活冷静的处理突发事件,抗压能力强。
3、做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当。
目标感强,按照制定的计划完成工作。
4、年龄优势,家庭稳定,已为人母,更能稳定的积极的投入到工作中去,团队感强,待人诚恳,能宽容和谐地与同事共同工作。
三、就职打算行政部门起到了上传下达,沟通协调的作用。
我会根据实际情况统筹安排,提高办事效率和服务质量,自我约束自我规范,加强学习,勤奋工作,尽心尽力做好和创新办公室工作。
继续保持原有工作中的热情,团结同事,加强配合,完善工作流程和办事规范,及时的完成领导交办的各项事务。
当然做好这份工作也绝非易事,自己还有管理经验不足,创新能力不强等欠缺,但我有信心和决心能干好这份工作,在工作中锻炼提高自己,改进自己。
最后,还是要感谢所有的领导和同事对我的关心和帮助,在今后的工作中,我会更加的努力,积极快乐的面对一切!谢谢各位!行政管理岗位的本人竟聘优势和对竟争岗位工作的设想「篇二」尊敬的各位领导:感谢企业给我提供了这次竟聘调度岗位的机会!竞聘制度的推行对企业的发展意义深远它不但能增强全员的竞争意识建立良好的人才储备还能全方位、多层次的促进企业持续健康发展。
关于主管的竞聘书6篇
关于主管的竞聘书6篇关于主管的竞聘书 (1) 在团队管理工作中,无论在什么时候,无论在什么岗位上,我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神,因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,具有着良好的组织和协调能力,可以与其他同事打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。
尊敬的各位领导,各位同事,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们公司的发展行政主管竞聘报告与壮大贡献我全部的力量。
谢谢大家!关于主管的竞聘书 (2) 我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫,今年27岁,大专文化,物业管理专业,考取了物业经理上岗证。
三年来在从事物业管理工作岗位上,从事了物业管理各岗位工作。
今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘客服主管一职。
物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。
刚才参加竟聘演讲的同志,都有自己的优势。
我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业知识。
自青干院毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。
参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。
又参加了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。
使我的专业素养和业务水平不断提高。
二是有丰富的实践经验。
三年的物业管理工作经历,使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程,掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。
深知各项资料档案从业务办理到整理归案,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知道客服主管工作的职责任务,明白做客服主管所必备的素质和要求。
聘书之主管岗位竞聘书范文
聘书之主管岗位竞聘书范文篇一:主管岗位竞聘书范文尊敬的领导:我是杨春峰, 首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会, 我竞聘的岗位是“区域经理”. 我深知担任此岗位责任的重大, 能力要求的更高. 但是, 我坚信自己的实力, 挑战自我, 战胜自我.我竞聘这一岗位的优势有如下几点:一、具有过硬的思想素质. 7年的国企锤炼, 培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风, 从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高, 能够从思想上和行动上与上级保持高度一致, 具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”. 工作中我爱岗敬业, 遵纪守法、遵守公司的各项规章制度, 严守职业道德, 尊重领导, 团结同事. 工作态度积极, 能主动放弃正常休假和节假日等休息时间, 全身心地投入到工作中去, 为了集体利益, 牺牲个人利益.二、具有较强业务能力. 几年来, 我十分注重业务能力的提高, 从各方面加强业务知识的学习. 利用业余时间有针对性的读书读报, 同时, 我还注重学习国家相关的法律法规, 认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策, 使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位. 同时, 我还认真学习销售的基本知识和销售技巧, 用专业理论来指导自己的工作, 使自己具备较强的业务工作能力.三、具有较强的销售技巧和创新意识. 在近10年的工作中, 我通过向身边的领导和同事学习, 通过自己不断的思考与摸索, 不仅较为全面的掌握了一定的销售方法, 而且还总结出一些与众不同的销售技巧, 从而得到了领导的认可和同事们的赞许. 在日常的销售过程中, 我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善, 从而形成自己创新、独特的销售方法, 不仅满足了客户的需求, 而且也提高了销售量.“宝剑锋从磨砺出, 梅花香自苦寒来”. 机遇永远属于那些有准备的人.下面介绍一下我的工作方法:一、完成上级下达的销售目标.我采用以下方式, 第一步, 将销售目标数字化, 并将其进行分解, 制定销售任务分配方案, 将全年任务额分成上半年,下半年, 在细化, 按人头、月份进行分配. 第二步, 将销售人员实行区域化分, 每个销售人员都有自己所管辖的区域. 每个销售人员将有自己的区域, 及自己的任务额.二、带领和督促下属建立和完善各自的区域, 达到既定销售目标. 以区域采点的形式, 扫除盲点区域, 在一定时间内让各销售人员的进行区域排查, 将排查工作以日报表的方式提交, 时间到后, 我将带领每个销售人员进行查核, 每周末都将开会, 了解项目的进展情况, 并在每月初针对各个情况做好月项目计划表.三、完善团队, 使之成为完整的团体, 活跃的组织, 有战斗力的团队. 销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划. 营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神. 实行早会制, 让员工们多沟通思想、相互学习, 提高谈话水平, 谈话技巧;为大家提供学习平台, 购买书籍、碟, 增强员工们的学习热情;推行培训计划, 学习产品知识、销售技巧, 使大家更加了解公司的理念, 更有效的去推销自己;通过学习, 员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧, 传递新信息、新方法.我的梦想:我希望我们可以成为这样的团队. 当每只雁展翅高飞时, 也为后面的队伍提供了“向上之风”;“V”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围. 告诉我们——在分享团队默契的人能互相帮助, 更轻松的到达目的地. 因为他的旅程建立在彼此的信任上!当前导的雁疲倦时, 它会退到队伍的后方, 而第二只雁则飞到他的位置填补. 告诉了我们——再艰难的任务需要轮流的付出, 我们需要尊重, 保护每个人的独特技术、才能天分及资源.当某只雁偏离队伍的时候, 它会立刻发现单独飞行的辛苦与阻力, 就会立即飞回队伍中, 启发我们——若我们遇到问题时, 就应回到队伍中, 跟随着领队者到达目的地;我们会乐意接受他人的协助并协助他人.当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍, 跟在后面帮助并保护它;告诉我们——会在困境中彼此保护, 在顺境中茁壮成长.四、勇于探索和创新, 向上级提供宝贵建议.定期与各客户经理进行一次市场情况的分析报告, 将市场情况及时归纳和总结, 与上级沟通, 解决问题.五、自我学习自我完善的提高.对我自己更要要求严谨, 要不断去充实自我, 学习公司的理念, 学习专业知识, 不做快乐的污染者, 与自己的团队一起努力, 一起奋斗, 同甘共苦.要从我做起, 加强学习, 努力营造一种浓厚的学习气氛, 自觉从更高、更深的角度领悟行业特点, 不断提高思想素养. 通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习, 努力在“掌握必备知识, 提高业务素质, 增强专业技能”等方面下大功夫, 从而提高服务水平和工作技能.如果我能竞聘上这个岗位, 这是大家的厚爱和鼓励, 我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神, 履行职责, 以实际行动证明自己. 以百倍的努力感谢领导的信任与支持. 把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求, 最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”. 为此, 我要进一步端正工作态度, 继续以踏实的工作作风, 创新的销售措施, 紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路, 努力开发大客户, 重视小客户. 工作中迎难而上, 不断进取, 竭诚尽智, 用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助. 如果我未能竞聘成功, 我也会祝福其他同事, 说明自己与领导的要求还有一定的差距, 我将一如既往的干好本职工作, 继续保持良好的工作状态和进取精神, 找准工作中的不足, 及时修正, 提高自身的综合素质和工作技能, 努力成为一名“让领导放心, 让客户满意”的销售员, 为公司做出自己应有的贡献.竞聘人:XXX篇二:主管岗位竞聘书范文尊敬的各位领导、各位同事:大家上午(下午)好!今天很荣幸在这, 我行政主管竞聘稿感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动, , 共同助力公司推进.首先, 按照此次竞聘要求, 我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩:对于行政岗主管岗位, 我个人认为, 要做好本职工作, 其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的服务员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员, 这有这样, 才能切实将行政主管岗位的工作全面铺展开, 稳步促进公司综合工作的全面推进.为了完成这些工作任务, 作为一名行政主管, 在工作中就必须保持清醒的头脑, 冷静分析、果断处理, 既有具备优异的执行能力, 又要有良好的协调组织能力, 在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势, 用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位工作的发展建设.如果可以继续担任行政主管一职, 我的的任期目标是:在半年时间内将行政管理工作的能效提高15-30%, 并且在确保员工用餐质量的前提下, 在既定预算的前提下, 实现办公费用降低5%-10%, 切实为公司的的发展提供我最大的助力作用.要完成这几个方面, 在下一步工作的开展中, 我主要会从以下几个方面做起:第一, 立足岗排.作为一名行政主管, 在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“参谋”和“助手”的作用, 在工作中行政经理竞聘依照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣传工作, 为项目的运行和经营目标的实现提供保障. 除此之外, 我还将会按照业务发展规划, 积极制定相关工作计划上交主管领导审阅, 并且在执行过程中与各位同事协调商议, 提出合理化建议, 不断细化步骤, 力求在完成的基础上精益求精, 做到更好.第二, 健全管控流程.对于我们行政管理工作而言, 制度和体系是我们工作开展的有力依托, 因此在下一步工作的开展中, 我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理, 取精华, 去糟粕, 使得相关规定更加标准、规范、合理, 另一方面我将会对工作流程进行优化, 使得工作开展可以更加高效, 切实发挥好我行政部门整体的能效作用, 构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系.第三, 做好工作氛围.作为一名行政主管, 在与其他部门的沟通协调上, 我将会从三个方面进行着力:一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务沟通, 以保证行政管理工作和其他层面工作的有效衔接, 确保运转良好, 为整体工作的健康发展奠定基础;二是协调部门内外部员工之间协作, 明确分工, 考核到位, 打造和谐的工作开展环境, 使得全体工作人员可以凝心聚力;三是强化预算决算管理层面的工作, 在公司内部大力开展降本增效方面的工作内容, 为公司利润空间的增大提供助力, 并且以此为基础最大限度的为各个部门、为后勤工作创造宽松和协的财务环境.第四, 提高职团队.作为一名行政主管, 为进一步提高部门员工的职业素养素质, 在部门管理方面, 我还会坚持在部门工作行政竞聘演讲稿人员的教育培训上用强力、下功夫:一方面, 我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进行培训, 藉此提高他们服务职工、服务企业的个人能力, 为进一步提升员工满意度做好支撑;另一方面我还会从员工自身的实际出发, 多方面、多层次的挖掘他们的个人能力, 安排他们在最适合自己的岗位上发挥效能, 引导他们做好自己的个人工作.第五, 强化作效能.作为企业的一员, 作为一名行政主管, 在后续的工作中, 我还会秉承不懈学习的精神去努力, 不断提高自身的思想意识水平和工作效能. 一方面我会强化自己学习企业发展相关文件的力度, 用以更好地提高自己的意识水平, 使得自己无论在思想还是行动上都可以跟着企业的发展走;另一方面, 我还会继续学习业务层面的相关知识, 紧跟时代步伐, 不断充实、完善自己, 使自己更能胜任本职工作, 为企业的发展贡献自己最大的助力.当然, 是否能做实做好举措, 取决于我自己现在的工作能力和水平, 今天, 我也藉此机会, 结合我个人的工作经历, 把自己的竞聘优势向大家逐一汇报.第一, 我热爱本一流.我已经在我们公司工作了十五年的时间, 可以说, 在这十五年的时间里, 我都始终以更高的标准要求自己, 忠诚履职、爱岗奉献, 兢兢业业完成各项任务, 在各项评比中均名列前茅.作为公司的一分子, 十五年与的风雨兼程, 让我更加坚定地认为自己要与我们行政经理竞聘报告公司共发展、齐前进.此次参与我们行政主管岗位的竞聘, 我一如既往的满怀奉献的虔诚和热忱, 我希望自己可以在新的岗位上为我们公司的发展贡献更多的力量!第二, 我工作经验丰富, 业务的工作作风.十五年多个岗位的工作经验使得我积累了异常丰富的实践、管理经验, 培养了水平较高的和方法独特的统筹规划能力和业务推进能力, 尤其是最近几年行政主管的工作经历, 使得我对怎么做实、做好行政主管岗位的工作有着清晰、全面和透彻的认识.不仅如此, 在过去工作的开展中, 无论在何时, 无论在哪个任务中, 我都坚持在每一项的业务中, 细致部署安排以推进相关工作的开展, 将领导布置的各项任务细化, 切实做到了每个细节、每个步骤到位, 不仅仅提升了自身的业务素质能力水平, 还切实助力了各项工作的稳步推进:这里填一些你做过的突出的工作.第三, 我坚持不懈学了促动.作为我们一名人, 在以往工作的开展中, 我深知学习的重要性所在. 因此, 一直行政主管竞聘以来, 我始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研, 充分利用闲暇时间学习关于行政管理、业务规划等多个方面的专业书籍, 不断完善自己、提高自己. 与此同时, 我还将自己以往的工作经验进行了总结, 起草修改了管理部内部的多项文件, 为部门工作的开展与推进提供了更加强劲的促动.第四, 我始终坚持和协调能力.在团队管理工作中, 无论在什么时候, 无论在什么岗位上, 我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位, 工作认真负责, 秉持谦虚的学习态度、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神, 因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来, 具有着良好的组织和协调能力, 可以与其他同事打成一片, 共同凝结成一个充满生命力的战斗团队.尊敬的各位领导, 各位同事, 短短数分钟时间, 很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划, 但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路, 无论竞聘成功与否, 在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神, 保持不懈进取的毅力, 为我们公司的发展行政主管竞聘报告与壮大贡献我全部的力量.谢谢大家!主管岗位竞聘书范文。
行政事务主管竞聘演讲稿
大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,参与行政事务主管的竞聘。
在此,我首先要感谢组织给予我这个难得的机会,感谢领导和同事们对我的信任和支持。
接下来,我将从以下几个方面,阐述我对于行政事务主管这一岗位的认识和竞聘优势。
一、对行政事务主管岗位的认识行政事务主管是公司行政管理体系的核心,是公司内部协调、沟通、服务的关键角色。
其主要职责包括:1. 负责公司行政事务的整体规划、组织、协调和实施,确保公司行政工作的高效运转。
2. 建立健全公司行政管理制度,规范行政行为,提高行政效率。
3. 负责公司办公环境、办公设施、办公用品等的管理和维护,保障公司正常运营。
4. 负责公司内部沟通、协调,确保各部门之间信息畅通,提高工作效率。
5. 负责公司内部培训和员工关怀,提升员工综合素质,增强团队凝聚力。
6. 负责公司对外事务的协调和接待,树立公司良好形象。
二、竞聘优势1. 工作经验丰富自从进入公司以来,我一直从事行政工作,积累了丰富的行政经验。
在以往的工作中,我负责过公司行政、人事、后勤等多个方面的工作,对行政事务有了全面、深入的了解。
我相信,这些经验将为我胜任行政事务主管这一岗位奠定坚实的基础。
2. 严谨的工作态度我始终秉持着严谨、务实的工作态度,对待每一项工作都认真负责。
在工作中,我注重细节,追求完美,力求将每一项工作做到最好。
我相信,这种态度将使我更好地履行行政事务主管的职责。
3. 良好的沟通能力沟通是行政事务主管的重要能力之一。
在以往的工作中,我积累了丰富的沟通经验,能够与各部门、各层级的同事进行有效沟通。
我相信,良好的沟通能力将使我更好地协调公司内部关系,提高工作效率。
4. 团队协作精神我深知团队协作的重要性,始终注重与同事们的协作。
在工作中,我乐于助人,善于倾听他人意见,能够充分发挥团队优势。
我相信,在行政事务主管这一岗位上,我将带领团队共同为公司发展贡献力量。
5. 不断学习、进取的精神我始终保持着积极进取的心态,不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质。
主管竞聘演讲稿15篇
主管竞聘演讲稿15篇主管竞聘演讲稿1各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
公开、平等、竞争、择优,这是历史的必然,也是时代发展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。
此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫某某,现年某某岁,某某学历,现任职某某电器基隆店门店经理。
20某某年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是某某电器基隆店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。
因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。
同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。
行政经理竞聘演讲稿范文
行政经理竞聘演讲稿范文演讲又叫讲演或演说,是指在公众场所,针对某个具体问题,完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行的一种语言交际活动。
以下是小编精心收集整理的关于行政经理竞聘演讲稿范文,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
行政经理竞聘演讲稿范文1尊敬的领导,各位评委,各位同事:感谢领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。
(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。
一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置,更新观念整合行为,创新工作机制,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理。
(一)观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。
并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。
(二)操作层面上,按公司“三定”工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。
安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。
(三)侧重和着力点,整合计算机室、档案室等的管理资源,设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。
以此为契机,优化部门的管理及工作流程。
着眼决策层/管理层次/执行层之间,信息的流畅和传递、反馈,为公司领导决策及企业管理的运作,做好相关工作和服务。
(四)中近期目标,推进公司信息化建设,与有关部门相配合,以较经济的投入,进一步完善公司的局域网,使之更有效运行;考虑建立公司的MIS(信息管理系统),建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。
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行政主管竞聘报告两篇-精品文档【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下载。
】内容如下-行政主管竞聘报告两篇尊敬的董事长总经理,各位领导:大家好!一条好的行政助理竞聘渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。
为提高公司战斗力,转变干部作风,提升公司工作管理水平,加强人才培养,我们举办了本次竞聘活动。
此时此刻,我的心情非常激动。
因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平工作经验和综合能力的一次全面检验。
今天,我竞聘的是行政部经理。
我叫杨雅丽,今年岁,本科学历,在乐山师范学院取得大专学历,在四川党校取得经济管理学本科学历,文书档案中级和电算财会初级职称,现任石家庄公司办主任,负责行政劳资政府事务党团务女工体系档案接待小车管理等工作。
我的学习简历是:年月至年月送培API中国代理主办的行政岗位竞聘内审培训,经考试获得APIQ1体系内审员;年月至年月多次自费在京学习并获得ISO至版国际质量体系内审员审核员;年月至年月经成人高考自费在乐山党校夜大读经济管理,取得经济管理本科毕业;年月至年月经成人高考自费在乐山师范学院读电算财会,取得财会大专证书;年月至年月自费参加会计资格证会计电算化培训,考取电算化合格证,会计资格证;年月至年月自费参加成都计算机等级培训经考试合格取得应用四级资格证;年月至年月自费在乐山汽驾五分校接受半年小车培训,经考试合格获C型驾照;年月至年月自费在乐山市参加统计培训经考试合格获得统计资格证;行政主管竞聘自费在西财学习,获得文秘专科毕业证;年月至年月在乐山档案局学习及档案及史记经考试合格;年月至年月在嘉华总厂办接受文书档案及办公室事务处理培训;年月至年月在北京建材局水泥品种室接受API培训成绩合格。
我的工作简历是:年月毕业在德阳御营技校任教;年月至今石家庄公司工作。
年月至年月在石家庄公司销售内勤,兼厂办内审;年月至年月在杨湾水泥厂办从事劳资人事企管考核核算体系;年月至年月任深圳创维乐山兼西昌片区AV部文员经理助理兼售后主管;年月至年月在嘉华杨湾二水泥厂中心库管及帐务工作;年月至年月在强华厂办负责文书档案团委接待总机内收发工作;年月至年月在强华水泥厂化验室冶金分析室;年月至年月在德阳御营技校任教兼时模。
在年企业的周年纪念企业建成的在企业集团《爱我中化爱我嘉华有奖征文》中获得集团第二名;年底总公司评选优秀员工,我们分公司只有一个名额,但我被无记名投票补评为总公司优秀员工。
在嘉华这个团结又温暖的大家庭里,既有压力,更有动力。
如果说一直以来我能行政经理竞聘报告的话,那也是各位领导以及同事们指导帮助和关心支持的结果。
在此,我衷心说声谢谢!行政部经理需要要负责嘉华水泥总厂的行政管理与基础管理工作,是嘉华水泥总厂的综合职能管理部门。
所以,需要具备较强的计划控制与执行能力;具备良好的团队管理组织沟通协调能力;具备较强的分析问题及解决问题的能力;具备优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力等多方面的综合能力。
但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。
一有良好的政治素养。
自觉贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规,具有履行岗位职责所需的政策理论水平。
有强烈的事业心责任感,坚持原则,遵纪守法,团结同志,廉洁奉公,作风正派。
二有吃苦耐劳默默无闻的敬业精神和雷厉风行求真务实的工作作风,我连续从事行政和办公室工作年,多年的工作磨练了我特别能吃苦特别能忍耐特别能战斗特别能奉献的良好品质。
养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书不唯上只唯真只唯实的工作态度,我爱岗敬业行政竞聘演讲稿,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。
三有虚心好学开拓进取的创新意识。
平时非常注重业务知识的学习,不断提高自己的业务知识和政策水平。
我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高干劲足,具有高昂斗志。
四我具有丰富的工作经验和较强的创新意识。
工作二十多年来,我先后在多个岗位上工作过,不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达冷静沉稳的性格和顾全大局开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政部经理所必备的素质。
五我具有扎实的专业知识。
通过多次的培训和学习,使我掌握了扎实的专业知识,特别是行政主管竞聘工作以后,我严格要求自己,在二十多年的实践中,使自己的理论知识与实践相结合,做起工作来更是左右逢源,游刃有余。
这都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。
千帆竞技,百舸争流。
我们公司事业正蓬勃发展,我作为和公司一起成长的一名员工,肩负着责任和使命,更有义务争做公司事业的脊梁。
假如这次我能够竞聘成功,我将记紧“通过不断创新的技术向客户提供优质的非金属工程材料和个性化的应用解决方案,为客户打造事业成功的基础,以永远不变的真诚与客户携手,结成我们共同发展的伙伴”的企业使命;我将握紧我们“诚信敬业合作成长”的企业文化理念;我将拽紧我们“让梦想引导我们创新,让时间积聚嘉华真诚”的经营之道,全力以赴围绕行政部的中心工作,以提高工作质量为根本出发点,使行政部工作有新的突破,再上新台阶。
我的工作思路如下:一加强政治理论和业务知识学习,不断提高政治思想觉悟和业务工作能力,尽快进入行政部经理角色。
作为公司中层管理岗位领导人员,不仅要有一定的政治理论水平,而且还要有过硬的业务工作能力,才能胜任工作需要。
我将在工作中坚持学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论以及行政经理竞聘重要思想,贯彻科学发展观,政治立场坚定,遵纪守法,廉洁奉公。
我将在工作中增强责任心和使命感,发扬“艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献”的精神,尽职尽责把本职工作搞好。
我将加强业务学习,团结周围职工,在所积累的工作经验上虚心向他们学习先进的工作方法,使自己的工作思想向健康方向发展。
二加强基础管理,创造良好工作环境。
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
我将结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
三加强服务,树立良好风气。
行政部工作的核心是搞好“三个服务”,即为领导服务为员工服务为客户服务。
我将围绕中心工作,在服务工作方面做到以下三点:变被动为主动。
对公司工作的重点难点和热点问题,力求考虑在前服务在前。
特别是行政部分管的食堂仓库采购车辆办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
在工作计划中,每月都突出-个“重点”工作。
做到工作有重点行政主管竞聘稿有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平上台阶。
切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
四认真履行职责。
抓好员工礼仪行为规范办公环境办公秩序的监察工作。
我将严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大监督检查力度,不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我将积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中,成功举办管理学营销学等培训课,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜报纸上招内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划。
各位领导各位评委:几分钟的行政竞聘报告,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对公司的热爱。
如果各位领导给我一个奋斗的平台,我将倾力打造嘉华腾飞的明天!如果我竞聘成功,我知道,那凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。
我将以求真务实廉洁奉公的态度,真抓实干,在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,用出色的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登嘉华水泥总厂的更高峰!当然,如果我竞岗落选,说明我还有差距,但这也不会影响我的工作热情,我决心以这次竞聘为契机,用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚定的信心对待自己!我的演讲完毕。
谢谢大家!行政主管岗位竞聘稿尊敬的各位领导、各位同事:大家上午(下午)好!今天很荣幸在这,我行政主管竞聘稿感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动,,共同助力公司推进。
首先,按照此次竞聘要求,我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩:对于行政岗主管岗位,我个人认为,要做好本职工作,其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的服务员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员,这有这样,才能切实将行政主管岗位的工作全面铺展开,稳步促进公司综合工作的全面推进。
为了完成这些工作任务,作为一名行政主管,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位工作的发展建设。
如果可以继续担任行政主管一职,我的的任期目标是:在半年时间内将行政管理工作的能效提高15-30%,并且在确保员工用餐质量的前提下,在既定预算的前提下,实现办公费用降低5%-10%,切实为公司的的发展提供我最大的助力作用。
要完成这几个方面,在下一步工作的开展中,我主要会从以下几个方面做起:第一,立足岗排。
作为一名行政主管,在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“参谋”和“助手”的作用,在工作中行政经理竞聘依照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣传工作,为项目的运行和经营目标的实现提供保障。
除此之外,我还将会按照业务发展规划,积极制定相关工作计划上交主管领导审阅,并且在执行过程中与各位同事协调商议,提出合理化建议,不断细化步骤,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。
第二,健全管控流程。
对于我们行政管理工作而言,制度和体系是我们工作开展的有力依托,因此在下一步工作的开展中,我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理,取精华,去糟粕,使得相关规定更加标准、规范、合理,另一方面我将会对工作流程进行优化,使得工作开展可以更加高效,切实发挥好我行政部门整体的能效作用,构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。