大公司VS小公司辩论赛一辨发言
大公司VS小公司辩论赛一辨发言
大公司VS小公司辩论赛一辨发言第一篇：大公司VS小公司辩论赛一辨发言谢谢主持人，大家下午好：开宗明义，我们先来看看辩题中的几个关键词。
企业和职位。
首先，企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。
统计意义上的大企业，国际常用以下5个指标来衡量：创业的核心技术；规模经济；对供应链的管理能力；品牌价值；资源垄断。
而小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。
其次，职业是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置。
我方的观点是在大企业低职位和小企业高职位两种选择条件下选择大企业低职位更好。
我方认为原因有二。
第一，从大学生自我的条件来说，大学生尤其是应届毕业生，他们虽然受到了高等教育，但对于大多数的大学生来说他们的社会经验和人脉都普遍不足。
他们与陌生人相处还不够顺畅，在大场合言语表达还不够流利，不能做到处理各种人际关系游刃有余、八面玲珑，达不到小企业高职位人才的标准。
他们也许专业方向水平很高，但是是否能够及时的了解市场的需求，是否能够把处理好与合作伙伴的关系，如何保证资金链的不断裂。
保证这些要素所应具备的心理素质、身体素质、知识素质和能力素质对于一个刚刚离开校园的大学生来说都是很难具备的。
大企业分工较细，管理到位，对人才的要求相对较低，更重视职员的培训，更适合应届毕业生初入职场的选择。
第二，从发展的角度来说，大企业的福利待遇齐全，有更大的晋升空间。
在大企业学习，能学到很多管理方面的知识。
大企业里学的不仅仅是技术，还有一个公司的内涵。
在大企业你就有了一个更高的环境，机遇更多。
还有一点就是大公司的人脉资源，就算将来你离开这个大公司，你在这里的人际关系也是你一笔不小的财富。
综上所述，我方一致认为大学生毕业后选择大企业低职位胜过小企业高职位。
第二篇：大公司小职位VS小公司大职位,4辩发言（范文）首先问好本次辩论赛的组织者及所有参与者，大家都辛苦了。
人们通过合作取得更大的成功辩论 一辩、二辩、三辩发言稿
人们通过合作取得更大的成功辩论一辩、二辩、三辩发言稿一辩：尊敬的评委、各位辩友，大家好。
我是一辩，今天我将为大家阐述人们通过合作取得更大的成功的观点。
首先，人们在合作中能够分享彼此的优势，进而达成互利共赢的目标。
例如，在制造业企业之间的合作中，不同企业可以通过共享技术和资源，在生产成本上取得优势，同时提高产品质量、信誉度和市场占有率，从而实现合作共赢。
其次，人们在合作中能够集思广益，激发创新能力，产生更多更好的想法。
例如，在科研领域中，团队合作能够把不同的研究成果组合起来，形成一个更完整的解决方案。
这种高效的合作方式不仅能够减少重复劳动，还能够深入挖掘问题的本质，达到更好的研究效果。
最后，人们在合作中能够建立更多、更强的关系网络，促进各方面的发展。
比如，政府部门、企业和社会团体之间的合作可以为社会公共事业的发展提供更好的支持，如教育、医疗、环保等领域。
因此，经过我的阐述，我认为人们通过合作取得更大的成功是必然的趋势。
谢谢大家。
二辩：尊敬的评委、各位辩友，大家好。
我是二辩，接下来我将就人们通过合作取得更大的成功这一观点进行进一步的论述。
首先，通过合作可以实现资源整合，提高资源的利用效率。
在一个企业或组织内部，各部门之间互相合作，能够更好地整合和调配资源，降低生产成本，提高效益。
在跨国合作中，各国家之间利用各自的优势，实现资源共享，达到互利共赢。
其次，通过合作可以增加信息的流通和共享，提高决策的准确性。
在政府和企业合作中，各方都可以分享各自的信息，并与其他人沟通交流，制定更准确、更科学的决策。
在研究领域的合作中，共享研究成果也可让人们减少重复工作，更快地解决问题。
最后，通过合作还可以促进交流、了解和理解，增进人民之间的友谊。
不同国家、不同文化之间的交流有助于促进相互理解和尊重，减少误解和偏见，从而增进各国人民之间的友谊。
综上所述，通过合作可以带来诸多好处，为实现更大的成功奠定基础。
谢谢大家。
三辩：尊敬的评委、各位辩友，大家好。
企业辩论赛有关辩题
企业辩论赛有关辩题
尊敬的评委、各位观众，大家好！
今天我们聚集在这里，就一个重要的话题展开激烈的辩论，是否应该对企业进行更严格的监管？这个话题涉及到企业的发展和社会的利益，是一个极具争议的问题。
在这场辩论中，我们将从不同的角度来探讨这个问题，希望能够为大家呈现一个全面的观点。
首先，让我们来看看对企业进行更严格监管的理由。
支持者认为，企业在追求利润最大化的过程中，往往会忽视环境保护、劳工权益和消费者利益。
因此，政府应该加强对企业的监管，以确保它们在经营过程中遵守法律法规，保护环境、维护劳工权益和保障消费者权益。
此外，严格监管还可以减少企业的不当行为，提高市场竞争的公平性，促进经济的健康发展。
然而，反对者则认为，过度的监管会对企业的创新和发展造成阻碍。
企业需要有一定的自由度来进行经营决策，过多的监管可能会导致企业的创新能力受到限制，从而影响经济的发展。
此外，过度的监管还可能导致政府滥用权力，对企业进行不必要的干预，给企业经营带来不必要的困扰。
在这场辩论中，我们将就这个问题展开激烈的讨论，希望能够为大家呈现一个全面的观点。
无论是支持还是反对对企业进行更严格的监管，我们都应该保持理性和客观，为社会的发展和企业的健康发展找到一个平衡点。
让我们共同努力，为这个问题找到一个最佳的解决方案。
谢谢！。
企业辩论赛有关辩题
企业辩论赛有关辩题
辩题，企业社会责任是否应该成为企业经营的首要考虑因素。
尊敬的评委、各位观众，今天我们聚集在这里，就一个备受争议的话题展开辩论，企业社会责任是否应该成为企业经营的首要考虑因素。
我作为正方代表，将会从企业长远发展、社会效益和道德义务等方面阐述企业社会责任的重要性。
而反方代表将会从企业经济效益、市场竞争和企业自由选择等方面进行反驳。
首先，企业社会责任对于企业的长远发展至关重要。
一个企业如果只顾盈利，而忽视了对社会和环境的责任，最终将会面临声誉受损、市场萎缩甚至被淘汰的风险。
相反，积极承担社会责任的企业，往往能够赢得消费者的信任和支持，建立起良好的品牌形象，从而获得更为长久的发展。
其次，企业社会责任对于社会效益有着不可忽视的作用。
企业是社会的一部分，应当承担起对社会的回馈责任。
通过开展公益活动、促进公平贸易、保护环境等举措，企业能够为社会带来积极的影响，促进社会的和谐稳定发展。
最后，企业社会责任也是企业的道德义务。
企业在追求利润的
同时，也应当考虑到对员工、消费者、环境等相关方的尊重和保护。
只有在积极履行社会责任的基础上，企业才能获得更广泛的认可和
支持。
尊敬的评委、各位观众，企业社会责任的重要性不言而喻。
在
当今社会，企业不仅仅是为了赚钱而存在，更应当承担起对社会和
环境的责任。
因此，我坚信企业社会责任应该成为企业经营的首要
考虑因素。
谢谢！。
企业辩论赛有关辩题
企业辩论赛有关辩题
尊敬的评委、各位观众：
今天我们将就企业相关的辩题展开辩论。
企业作为社会经济活
动的重要组成部分，其发展和运营方式对整个社会有着深远的影响。
因此，我们选择了以下两个有关企业的辩题进行辩论：
辩题一，企业社会责任应该是企业的首要任务。
正方观点，企业是社会的一部分，应该承担起对社会的责任。
企业社会责任不仅包括对员工、消费者和环境的责任，还包括对社
会公益事业的支持。
企业应该将社会责任放在首要位置，通过履行
企业社会责任来实现可持续发展。
反方观点，企业的首要任务是创造利润和价值。
企业社会责任
固然重要，但并不应该成为企业的首要任务。
企业如果将社会责任
放在首位，可能会影响企业的经济效益，甚至导致企业的倒闭。
企
业应该以盈利为导向，同时履行社会责任。
辩题二，企业在发展过程中应该更注重环境保护。
正方观点，企业在发展过程中应该更注重环境保护。
环境保护不仅符合社会的整体利益，也有利于企业的可持续发展。
企业应该采取各种措施来减少对环境的负面影响，包括节能减排、循环利用资源等。
反方观点，企业在追求利润的同时，也需要兼顾环境保护。
但环境保护并不应该成为企业发展的首要任务。
企业应该以经济效益为导向，同时在符合法律法规的前提下，采取环保措施。
在辩论过程中，我们将从社会、经济、环境等多个角度展开辩论，希望能够为大家呈现一个全面的企业辩题。
最后，希望各位评委和观众能够就辩题进行深入思考，为我们的辩论活动提供宝贵的意见和建议。
谢谢！。
辩论：大公司还是小公司更适合工作？
在选择工作时，一个常见的问题是：大公司还是小公司更适合？这个问题没有统一的答案，因为每个人的情况和偏好都不同。
大公司和小公司各有优势和劣势。
在本文中，我将探讨大公司和小公司在工作方面的不同之处，并给出一些参考，帮助你在做出决定时做出明智的选择。
首先，让我们来看一下大公司的优势。
大公司通常拥有更多的资源和机会。
它们往往能够提供更高的薪水和福利待遇。
大公司通常拥有更好的培训计划，可以提供员工专业发展的机会。
此外，大公司往往具有更广阔的市场份额和知名度，这对于个人职业发展来说是一个巨大的优势。
在大公司工作，你可能会接触到更多的项目和团队，这有助于你扩展人际网络和技能。
然而，大公司也存在一些不利因素。
由于规模较大，大公司通常具有更多的层级体系和程序，决策过程可能会变得缓慢和繁琐。
这可能导致你在工作中感到被束缚和缺乏自主性。
此外，大公司的文化可能相对保守且守旧，创新和灵活性可能会受到限制。
有些人可能觉得在大公司中很难脱颖而出，他们的个人贡献可能会被忽视。
相比之下，小公司也有许多吸引人的特点。
小公司通常具有更灵活的工作环境和较少的层级体系。
这意味着你可能会享有更高的自主权和决策权。
在小公司工作，你可能会参与到更多的项目和任务中，有机会接触到不同岗位的工作内容，这对于你的个人发展来说是一种宝贵的经验。
此外，小公司的文化往往更加开放和创新，你可能会有更多展示自己才华的机会。
然而，小公司也存在一些不足之处。
小公司通常资源有限，提供的薪水和福利待遇可能不如大公司那么丰厚。
此外，由于规模较小，小公司的市场份额和知名度可能较有限。
这可能对个人职业发展产生一定的影响，特别是如果你希望在行业中有更大的影响力和机会。
总结来说，大公司和小公司都有各自的优势和劣势。
选择适合自己的工作环境要根据个人的情况和偏好来定夺。
如果你注重稳定性、专业发展机会以及较高的薪水和福利，那么大公司可能更适合你。
而如果你喜欢灵活性、自主性以及更具挑战性的工作机会，那么小公司可能更适合你。
企业辩论演讲稿
企业辩论演讲稿
作为企业的代表，我们每个人都有责任和义务为公司发展和利益的最大化做出贡献。
今天，我想和大家分享一些关于企业辩论演讲的观点和建议。
首先，我认为企业辩论演讲是一个非常重要的活动，它不仅可以提高员工的沟通能力和表达能力，还可以促进团队合作和协调。
在演讲过程中，我们可以通过与同事的交流和辩论，更好地理解公司的发展战略和目标，找到更好的解决问题的方法和途径。
其次，企业辩论演讲也可以帮助我们更好地了解市场和竞争对手的情况，从而更好地制定公司的发展策略和计划。
通过与同行的辩论和交流，我们可以更加全面地了解市场的动态和趋势，找到更好的发展方向和机会。
另外，企业辩论演讲也可以提高员工的自信心和团队凝聚力。
在演讲过程中，我们需要充分准备和研究相关的资料和信息，这样不仅可以提高我们的专业知识和技能，还可以增强我们的自信心和表达能力。
同时，通过团队合作和协作，我们可以更好地完成演讲任务，增强团队的凝聚力和合作意识。
最后，我认为企业辩论演讲还可以提高员工的领导能力和创新意识。
在演讲过程中，我们需要充分发挥自己的想象力和创造力，找到更好的解决问题的方法和途径。
同时，通过演讲的过程，我们可以锻炼自己的领导能力和团队管理能力，培养团队的创新意识和实践能力。
总的来说，企业辩论演讲是一个非常重要的活动，它可以提高员工的沟通能力和表达能力，促进团队合作和协调，更好地了解市场和竞争对手的情况，提高员工的自信心和团队凝聚力，提高员工的领导能力和创新意识。
希望我们每个人都能积极参与企业辩论演讲，为公司的发展和利益的最大化做出贡献。
谢谢大家！。
辩论一辩稿
一辩稿(初稿)感谢对方辩友的精彩发言，感谢各位评委的到场。
今天我方观点是当今中国互联网多巨头的形成对人们弊大于利。
首先，我们来看一下辩题中心词“巨头”的含义，巨头是指经济、政治界势力大的首脑人物。
它是一个体系而不是单独的个人，就如今天的电子商务的巨头阿里体系，他是由淘宝，天猫，一淘等多个平台构成。
当今中国互联网多巨头的形成已经对人们造成弊大于利的伤害。
首先，多巨头的形成，出现巨头对市场资源的占有量逐渐增大，几乎占据所有互联网市场，它们通过投资、参股控制更多的中小网站；它们通过搜索、登录来掌握用户的上网和消费路径—百度和腾讯正在成为名副其实的大巨头，而它们面对的是10亿消费者。
当百度最新一季财报公布的时候，它的收入达到34.15亿，同比增长了78%，净利更增长了95%。
所有人都会感到惊讶：增长太快了，它们怎么那么会赚钱！可你有没有想过，那就是你的钱。
作为用户，已经没有谁可以轻易逃出网络巨头的掌心。
他们已经无形中损害了消费者的利益。
另外巨头的形成，造成市场缺少竞争，进而出现不进步，滞留原地的现象。
毫无疑问，Google是世界上最大的搜索引擎，用于计算网页级别的公式包含5 亿个变量和20 多亿个项。
Google 复杂的自动搜索方法可以避免任何人为感情因素，与其它搜索引擎不同，Google 的结构设计即确保了它绝对诚实公正，任何人都无法用钱换取较高的排名，但当Google退出中国市场后，百度一家掌政，却把目光集中在商业利益上。
我们先不评论百度的搜索引擎怎么样，但就是它注重商业利益这一点就是一种落后，而且在利益上，不是对消费者的损害吗？再者，巨头的形成多少会伴随着收购，吞并小公司的现象。
然而，小公司打着巨头的名声高价出售自己生产的产品，这不是对人们的损害吗？还有，巨头借着自己的名声抄袭别人创意的事情比比皆是。
另一方面，巨头打着自己的名声来推广产品来赚取消费者的眼球，就如腾讯推出的许多游戏，用户花费了更多的心力却为得到更好的使用体验，这难道不算对用户利益的损害吗？综上所述，我方坚持认为当今中国互联网多巨头的形成对人们利大于弊，谢谢各位！。
大公司小职位VS小公司大职位,4辩发言
首先问好本次辩论赛的组织者及所有参与者，大家都辛苦了。
因为大家的努力，才有了这么一场激烈精彩的辩论赛。
对于今天辩题的探讨，使我由衷地欣赏到对方辩友敏捷的思维和滔滔不绝的口才。
可是，正如伟大的哲学家苏格拉底所说：我宁愿不说话，也不说没有逻辑的话。
我方尊重对方辩友说话的权力，却不得不指出对方观点与逻辑上明显的错误：1.对方辩友说，小公司是会发展成为大公司的。
但是我要说，小公司是很难发展成为大公司的，据浙江省民营企业协会的数据所示，中国民营企业的存活率仅为45.83%，平均生存年龄一般不超过3年。
在这样的背景下，选择小公司的我们，能有什么将来可言？2.对方辩友说，在小公司里能真正锻炼到自己到能力。
但是我要说，在小公司里，盈利，生存是第一要素，在生存的巨大压力下，小公司的职员很多时候会选择铤而走险，打法律的擦边球，慢慢地，我们会养成不规范甚至不合法的办事作风，试问，这样的成长，有何锻炼可言？所以，在大公司小职位与小公司大职位的博弈中，我方坚定地选择前者，理由有下：1.大公司提供一个更宽广的平台给小职员。
一个更高层的大环境能够提供数量更多，种类更广，可利用度更高的资源供人分享。
这种资源不仅是说大公司能占有质量高数量多的硬件设施，更体现在其拥有广阔的人脉，先进的理念，充足的机遇以及更新迅速总量丰富的信息等软实力。
相较于受规模、拓展业务较小和能力限制的小公司，大公司还能提供更宽广的发展平台，优势显而易见。
2.大公司促进小职员的个人提升！在大公司提供的丰富资源下，置身其中的人们必能得到视野的拓宽和自我能力的提升，从而使个体价值迈上新台阶。
正所谓站得高，则望的远。
在对各类新事物的不断学习探索中，个体的素质将随之获得最大化的进步3.大公司意味着完整的制度，规范的福利保障，以及较高的薪资收入，相较于小公司，在大公司里，我们可以生活得更好。
（有时间就说）（最重要的一点是，在大公司里，只有当直面更强的对手，我们才能正视自己的不足，从而取长补短，实现提升。
企业做大还是做强辩论稿
企业应该先做大在做强,还是应该先做强再做大,这是个争议了很久的问题。
站在任何一方的人都能为自己的观点找到支持证据，因此也就变成了“公说公有理，婆说婆有理”的双向悖论了。
特别是国资委这几年倡导的主辅分离，突出主业的方向，在执行的过程中，还是存在企业不理解，执行不到位的情况。
其实，归根结底，这个问题可以归结为企业到底应该以什么样的顺序成长。
企业能否同时做强做大企业做强，就是提升企业的核心竞争力，强企主要反映在效率方面，比如在劳动生产率、技术水平、新产品快速推出能力、销售利润率等指标上超出行业平均值。
而企业做大，更多侧重在规模上，比如总产量、销售额、利税、产品线种类、设备数、员工数等。
研究强和大的逻辑关系在于搞清楚“强”是否能够导致“大”，或者反之是否成立。
我们先论证一下企业是否能够走出第三条道路，也就是同时做强做大。
同时做强做大，就要求企业能够同时提高效率和规模。
在经济学里有个基本认识，常规资源总是稀缺的。
无论做大还是做强，都需要消耗企业的人、财、物和时间、空间等资源，如何最合理地分配资源，使得效率和规模都能兼顾，需要随时把握好两者的动态变化规律和匹配系数，进行科学调配。
这项任务很接近计划经济时代的管理模式，结果也难逃调而不顺的结局，人为地扭曲效率与规模的比例，造成好的动机结出怪异的果实。
如果放手让资源按照企业发展规律按需要配置，那么由于企业内部运作并不像市场经济一样有效，其结果也必然是或者效率或者规模领先，而另一方面暂时被抑制的轮动情况。
同时做强做大，在资源稀缺的条件下，很难做到平衡合理地分配到提高效率和增大规模两方面，因此，总难免会导致非同步、非均衡的发展。
进一步来看，这和资源的属性有关，如果企业更多地依靠虚拟经济资源，如知识和信息，那么由于其可共享性，不会因为使用而损耗，也就是不再稀缺时，这样的企业才有可能同时做大做强。
另一方面还要求有自发调整的机制，使得不再稀缺的资源能够在需要的时候及时有效地流动到位。
企业辩论赛有关辩题
企业辩论赛有关辩题
尊敬的评委，各位参赛选手，大家好！
今天我们聚集在这里，就是要就企业相关的辩题进行辩论，探
讨各自观点，展示自己的见解。
在这场辩论中，我们将围绕企业管理、创新、社会责任等方面进行辩论，以期能够激发更多的思考和
交流。
首先，我们将讨论企业的社会责任。
一方面，有人认为企业应
该以盈利为首要目标，而社会责任只是其次考虑的问题。
另一方面，也有人认为企业应该承担更多的社会责任，包括环保、慈善捐赠、
员工福利等方面。
我们将就企业社会责任的重要性、范围和方式展
开辩论。
其次，我们将讨论企业创新的重要性。
一方面，有人认为企业
应该保持稳定，不要轻易改变现有的经营模式和产品结构。
另一方面，也有人认为企业必须不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于
不败之地。
我们将就企业创新的动力、方式和风险进行辩论。
最后，我们将讨论企业管理的有效性。
一方面，有人认为企业
应该实行严格的管理制度，以确保员工的执行力和效率。
另一方面，也有人认为企业应该注重员工的自主性和创造力，才能真正激发员
工的工作热情和创造力。
我们将就企业管理的方式、原则和效果展
开辩论。
在这场辩论中，我们希望能够就企业相关的辩题展开深入的讨论，激发思维，启发灵感，共同探讨企业管理、创新、社会责任等
方面的问题。
让我们一起投入到这场激烈的辩论中，共同探讨企业
相关的辩题。
谢谢！。
公司会议辩论发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，代表我们团队参加这次关于公司发展方向的辩论。
在此，我首先感谢公司给予我们这次展示才华的机会。
接下来，我将从以下几个方面阐述我们团队的观点。
一、辩论背景近年来，我国经济形势严峻，市场竞争日益激烈。
在这种情况下，公司面临着转型升级、拓展市场的压力。
为此，我们团队经过深入研究，提出了以下观点：1. 优化产品结构，提高产品竞争力。
2. 拓展市场渠道，实现多元化发展。
3. 加强人才队伍建设，提高员工素质。
二、观点阐述1. 优化产品结构，提高产品竞争力（1）针对市场需求，调整产品结构。
我们要深入了解客户需求，根据市场需求调整产品结构，推出更多符合市场需求的新产品。
（2）加大研发投入，提高产品质量。
只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们要加大研发投入，提高产品质量，打造公司品牌。
（3）加强售后服务，提升客户满意度。
售后服务是提高客户满意度的重要环节。
我们要加强售后服务，及时解决客户问题，提高客户满意度。
2. 拓展市场渠道，实现多元化发展（1）拓宽销售渠道，实现线上线下同步发展。
我们要积极拓展线上线下销售渠道，提高产品市场占有率。
（2）拓展国际市场，实现全球化布局。
我们要抓住“一带一路”等国家战略机遇，积极拓展国际市场，实现全球化布局。
（3）探索多元化业务，降低经营风险。
我们要在原有业务基础上，积极探索多元化业务，降低经营风险，提高公司抗风险能力。
3. 加强人才队伍建设，提高员工素质（1）完善人才引进机制，吸引优秀人才。
我们要建立健全人才引进机制，吸引更多优秀人才加入公司。
（2）加强员工培训，提高员工技能。
我们要加强员工培训，提高员工技能，为公司发展提供有力支持。
（3）营造良好的企业文化，激发员工积极性。
我们要营造良好的企业文化，激发员工积极性，提高员工归属感。
三、总结总之，我们认为，在当前经济形势下，公司要想实现可持续发展，必须从优化产品结构、拓展市场渠道、加强人才队伍建设等方面入手。
企业辩论赛有关辩题
企业辩论赛有关辩题
尊敬的评委、各位观众，今天我们将就“企业社会责任是否应
该成为企业经营的首要考量”这一辩题展开激烈的辩论。
正方认为，企业社会责任应该成为企业经营的首要考量。
随着
社会的发展，人们对企业的社会责任要求越来越高。
企业作为社会
的一部分，应该承担起相应的社会责任，促进社会的可持续发展。
如果企业只顾自身利润而忽视社会责任，将会导致资源的过度消耗、环境的恶化、社会的不公平等问题。
因此，企业应该将社会责任作
为经营的首要考量，积极履行社会责任，为社会做出更多的贡献。
反方则认为，企业社会责任不应该成为企业经营的首要考量。
企业的首要目标是盈利，只有盈利才能保证企业的生存和发展。
如
果企业将社会责任放在首要位置，可能会导致企业的经济效益受损，影响企业的竞争力。
此外，企业社会责任的界定和履行方式存在着
主观性和不确定性，企业难以在这方面找到平衡点。
因此，企业应
该以盈利为首要考量，同时积极履行社会责任。
在这个辩题中，我们将就企业社会责任的重要性、企业经营的
首要考量、企业社会责任的履行方式等方面进行深入的探讨和辩论。
希望在这场激烈的辩论中，能够得出更加清晰的结论，为企业的发展和社会的进步贡献我们的智慧和力量。
谢谢！。
公司会议辩论发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能站在这里，就我们公司即将面临的重大决策进行一番辩论。
本次辩论的主题是关于我们公司是否应该扩大市场布局，进军新的市场领域。
以下是我的观点和论据，希望能够引起大家的思考和讨论。
---主题：关于公司是否应该扩大市场布局，进军新的市场领域的辩论一、开场白尊敬的各位评委、各位同事，今天我们在这里进行的是一场关于公司发展战略的辩论。
在这个快速变化的时代，如何把握市场脉搏，抓住机遇，是我们每一个公司都必须面对的问题。
今天，我们将围绕“公司是否应该扩大市场布局，进军新的市场领域”这一主题展开辩论。
二、正方观点及论据（一）正方观点：应该扩大市场布局，进军新的市场领域1. 市场潜力巨大：随着我国经济的快速发展，新兴市场不断涌现，新的消费需求层出不穷。
进军新的市场领域，能够为公司带来新的增长点。
2. 分散风险：单一市场的竞争日益激烈，风险也随之增加。
通过扩大市场布局，可以分散风险，降低市场波动对公司的影响。
3. 提升品牌影响力：进军新的市场领域，有助于提升公司品牌的影响力，增强市场竞争力。
4. 实现产业链延伸：新的市场领域往往与现有业务存在互补性，有利于实现产业链的延伸和整合。
（二）正方论据1. 市场调研数据：根据最新的市场调研数据，新市场的潜在客户数量庞大，市场需求旺盛。
2. 成功案例：国内外许多知名企业都在成功拓展新的市场领域，实现了业务的多元化发展。
3. 政策支持：国家政策鼓励企业扩大市场布局，支持企业“走出去”。
三、反方观点及论据（一）反方观点：不应该扩大市场布局，进军新的市场领域1. 资源分散：公司现有资源有限，若同时开拓多个市场，可能会导致资源分散，影响现有业务的稳定发展。
2. 管理难度增加：新的市场领域往往存在文化、法律等方面的差异，增加了管理的难度。
3. 风险较高：新市场的竞争环境复杂，风险较高，一旦失利，可能对公司造成严重影响。
4. 成本增加：开拓新市场需要投入大量的人力、物力和财力，短期内难以收回成本。
大学生就业首重公司规模还是行业前景辩论赛一辩稿
谢谢主席，大家好！就业是我们每个大学生都要面临的最现实的问题。
严峻的就业状况已逐渐上升为社会问题，因此我们更应在理性认识个人特点的基础上，正确了解个人与社会的关系，进行就业选择。
今天我们讨论大学生就业首重行业前景还是公司规模，就看何者更能使大学生形成科学的就业观，培养求职能力，从而在严峻的就业状况下做出适合的选择。
首先明确两个概念，行业前景是指一个行业的发展状况，具有未知性，公司规模是指生产资料和产品在企业中的集中程度。
今天我方认为，大学生就业首重公司规模，论证如下。
第一，从外在的求职信息来看，公司规模比行业前景更易把握和判断。
对比网易财经2013年与2014年十大最具发展前景排行，我们发现，没有一个行业重复出现。
若以变化速度如此之快的行业前景为就业选择的首要标准，没有太多社会经验的大学生无法做出准确把握。
而任何一个注册公司都能从各种渠道搜集到相关完备的信息，首重公司规模，更有利于大学生做出有效科学的判断。
第二，从内在的求职心态来看，首重公司规模更有利于大学生从自身出发，摆正心态。
公司规模有大有小，优势各异。
规模较大的公司，有相对完善的培养晋升机制与严格的管理制度，对于能力的门槛较高。
如宝洁，欧莱雅等世界五百强的管培生制度。
规模较小的公司，有相对自由的工作环境以及广阔的实践空间。
大学生在面临就业选择时可以通过分析自身能力特点判断合适的工作环境，选择与自身匹配的公司规模，更有利于其未来发展。
而首重行业前景使大学生很容易成为求职流行的跟风者。
第三，从大学生的求职能力来看，首重公司规模比行业前景更能针对性地提高大学生的自身能力。
不同规模的公司对大学生的能力要求有清晰明确的标准，而行业前景对大学生的能力要求往往是抽象模糊的。
以计算机为例，从事计算机行业门槛较低，可能只要求拥有基础计算机能力，而落实到具体公司的具体职位，会精确要求能精确使用某一个软件。
这有利于大学生针对具体标准提高自身能力，在求职中获得优势。
企业辩论赛有关辩题
企业辩论赛有关辩题
尊敬的评委、各位观众：
今天我们将围绕着“企业社会责任是否应该成为企业的首要目标”展开激烈的辩论。
我将代表“赞成”一方，为大家阐述企业社
会责任的重要性，而我的对手将代表“反对”一方，为大家解释为
何企业社会责任不应成为企业的首要目标。
首先，我要强调的是企业社会责任不仅仅是一种道德责任，更
是企业的长远利益所在。
企业社会责任的履行可以提升企业形象，
增强消费者对企业的信任，从而带来更多的市场份额和盈利。
同时，积极履行企业社会责任也可以吸引更多的优秀人才加入企业，提高
企业的竞争力和创新能力。
因此，企业社会责任应当成为企业的首
要目标，因为它不仅符合道德伦理，更符合企业长远发展的利益。
然而，反对一方可能会提出企业的首要目标是盈利，企业社会
责任只是附带的责任。
但我们要明确的是，企业的盈利是为了满足
社会的需求，而企业社会责任的履行正是满足社会需求的一种方式。
如果企业只注重盈利而忽略了社会责任，那么企业的发展将会受到
社会的质疑和抵制，最终也会影响企业的盈利。
综上所述，企业社会责任应当成为企业的首要目标，因为它不仅符合企业的长远利益，更是为了满足社会的需求。
希望各位评委和观众能够理性思考，支持企业社会责任成为企业的首要目标。
谢谢！。
公司辩论总结发言稿
大家好！我是XX公司辩论赛的总结发言代表。
首先，我要代表全体参赛选手，向评委、观众和工作人员表示衷心的感谢。
感谢你们在百忙之中抽出时间，为我们提供了一个展示才华、锻炼能力的平台。
本次辩论赛的主题是“创新与传承”，旨在探讨在新时代背景下，企业应该如何平衡创新与传承的关系。
经过激烈的角逐，我们成功完成了辩论赛的全部环节。
在此，我将从以下几个方面对本次辩论赛进行总结。
一、辩题分析本次辩论赛的辩题“创新与传承”，具有很强的现实意义。
在当今社会，创新已经成为企业发展的核心竞争力。
然而，在追求创新的同时，我们也不能忽视传统文化的传承。
如何平衡这两者之间的关系，成为了企业发展的关键问题。
正方观点认为，创新是企业发展的灵魂，是企业在激烈市场竞争中立于不败之地的关键。
反方观点则认为，传承是企业的根基，是企业可持续发展的保障。
双方就这一辩题展开了激烈的辩论。
二、辩论过程在辩论过程中，双方辩手充分发挥了自己的专业素养和辩论技巧。
正方辩手以创新为核心，列举了众多创新型企业成功案例，论证了创新的重要性。
反方辩手则以传承为依据，强调了传统文化对企业发展的积极作用。
双方辩手在辩论过程中，观点鲜明、论据充分、逻辑严密，充分展示了各自的风采。
在自由辩论环节，双方辩手更是你来我往，火花四溅，将辩论赛推向了高潮。
三、辩论亮点1. 辩题紧扣时代脉搏。
本次辩论赛的辩题紧跟时代发展，具有很高的现实意义。
辩手们围绕辩题展开论述，使观众对创新与传承的关系有了更深刻的认识。
2. 辩论技巧高超。
在辩论过程中，双方辩手运用了丰富的辩论技巧，如类比、对比、举例等，使辩论更加生动、形象。
3. 团队协作默契。
本次辩论赛充分体现了团队协作精神。
辩手们在比赛中相互支持、相互配合，共同为团队荣誉而战。
四、总结与反思1. 创新与传承的重要性。
通过本次辩论赛，我们认识到创新与传承都是企业发展的重要驱动力。
企业应在追求创新的同时，注重传统文化的传承，实现可持续发展。
英语辩论主持人稿(主题为在大公司工作好还是自己创办企业好)
英语辩论主持人稿Beginning: 开场Good morning, ladies and gentlemen. This class will be your stage to show your strong ability in debating and I'm your host.my name is Li Hua，Today, we’ll be witnessing a brilliant debate.(这里是展示你雄辩的舞台，我是主持人李华，今天我们将亲眼目睹一场非常精彩的辩论赛)I think you all have known the topic today——"Working in a large company is better than starting a small business of one’s own, or not?"众所周知，我们今天的辩题是：“在一家大公司工作比自己开公司更好，或者不是？”Now , there are two sides ,the affirmative side and the negative side，the affirmative side’s opinion is“working in a large company is better than starting a small business of one’s own”, the negative side’s opinion is “starting a small business of one’s own is better than working in a large company”. First,please allow me to introduce the rules of debate.The competition is divided into five rounds， before each round begings,I will briefly introduce the competition rules.So our debaters need to listen carefully. 本次比赛分五个板块，在每个部分开始之前，我都会简单的介绍比赛规则，所以辩论选手们可要认真听哟！●The first part is presentation time,the two sides of adebate pitch their own views.Firstly, it’s the introduction of the fir st affirmative debater, just for two minutes.....Time is up!Secondly, please the first affirmative debater pitch their opinion.Time is two minutes.....Time is up!●The 2 part is attacking defense stage.Firstly,Please the second affirmative debater ask the second negative debater questions，just for two minutes. ......Time is up!Secondly, Please the second negative debater ask the second affirmative debater questions，just for two minutes. .....Time is up!●The 3 part is free debating.First,Please the affirmative side take turns to speak,four debaters can speak freely.You can say no to me.Time is up!Then is the negative side,Remain the same rules and time. .....Time is up!●The 4 part is question time for the audience,the audiencecan ask a question to each side of the third debater,the debater answe r each question shouldn’t over 1 minutes.●The 5 part is conclusion time.First, please the forth affirmative debater conclude,just for two minutes........Time is up!Then is the forth negative debater,the time is same. .......Time is up!I'm sure we're all deeply impressed by the intelligent debaters. Thanks for your hard work and let's give ourselves a big round of applause.我敢肯定的是机智的辩手们给我们留下了深刻的印象，谢谢你们出色的表现，大家来给他们热烈的掌声。
小型企业交流发言稿范文
小型企业交流发言稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能够在这个美好的时刻与大家相聚，我是XX公司的XX，非常感谢各位出席今天的交流活动。
作为一家小型企业，我们一直把团队建设和企业文化建设放在首位，通过不断地交流学习和分享，让我们的团队更加团结，让我们的企业更加有活力和创造力。
在这里，我想借此机会向大家分享一下我对小型企业的一些看法和体会。
小型企业作为中国市场的一支重要力量，承载着创新、创造和发展的重任，同时也面临着各种挑战和困难。
首先，我认为小型企业在面对激烈的市场竞争时，应该注重产品和服务的差异化，寻找自身的竞争优势，不断提高自身的核心竞争力。
其次，小型企业在发展过程中需要不断完善管理体系，加强人力资源管理，注重团队的建设和文化的培养，让员工充分发挥自身的潜力和创造力。
最后，小型企业要关注社会责任，承担起自己的社会责任和使命，积极回馈社会，树立企业的良好形象。
在我们XX公司，我们一直注重团队建设和企业文化建设，我们搭建了一个平等、开放、包容的交流平台，鼓励员工之间积极交流、分享经验和心得。
我们还组织各种团队活动和培训课程，让员工更好地相互了解，增进团队凝聚力和向心力。
我们相信：只有一个团结、和谐、有活力的团队，才能走得更远，创造更大的价值。
在过去的几年里，我们XX公司一直在稳健发展，取得了一些成绩，但同时也遇到了一些困难和挑战。
我们深知，要实现更大的发展和创新，需要不断学习和改进，需要不断拓展思维和视野，需要和更多的企业进行交流和合作。
今天我们邀请了一些业界精英和专家学者，希望能够在这里和大家进行深入交流，分享经验和启发灵感，共同探讨小型企业的发展道路和方向。
最后，我想借此机会向我们的合作伙伴和客户表示诚挚的感谢和诚邀您们的参与。
我们将一如既往地努力提供更优质的产品和服务，与您携手共进，共同发展，共创美好未来。
谢谢大家！让我们一起为小型企业的发展尽一份力量！愿我们的交流活动圆满成功！谢谢！。
企业比拼赶超发言材料
企业比拼赶超发言材料尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是××公司的代表，今天我非常荣幸能够站在这里，与各位分享我们企业的比拼赶超故事。
在日益激烈的市场竞争中，每个企业都在不断努力，希望走在行业的前列。
为了在这场竞争中取得胜利，我们公司不仅要不断完善自身的产品和服务，还需要不断突破自我，不断挑战极限。
因此，我们进行了一系列的比拼赶超。
首先，我们在研发创新方面进行了比拼赶超。
我们公司意识到只有不断的研发创新，才能不断推出更加具有竞争力的产品。
因此，我们加大了对研发团队的投入，引来了一大批优秀的工程师和设计师。
通过他们的努力，我们公司成功研发出了一系列具有自主知识产权的高科技产品，在市场竞争中取得了很大的优势。
其次，我们在市场拓展方面进行了比拼赶超。
我们意识到只有占领更多的市场份额，才能够在行业中脱颖而出。
因此，我们投入了大量的资源和精力，去开拓新市场。
我们成立了专门的销售团队，他们通过各种渠道寻找潜在客户，与他们建立联系并提供全方位的服务。
在他们的努力下，我们公司的销售业绩实现了大幅度增长，市场份额得到了显著提升。
再次，我们在管理优化方面进行了比拼赶超。
我们认识到只有优秀的管理才能支撑企业的持续发展。
因此，我们对公司的各个管理环节进行了全面的梳理和优化。
我们引进了先进的管理理念和方法，建立了科学有效的管理制度。
我们注重培养优秀的管理人才，并推行激励机制，激发员工的积极性和创造力。
通过这些努力，我们公司的运营效率和员工满意度得到了极大的提升。
最后，我们在品牌建设方面进行了比拼赶超。
我们深知良好的品牌形象对企业的竞争力至关重要。
因此，我们加大了品牌宣传的力度，提高了品牌知名度和美誉度。
我们组织了一系列的品牌推广活动，与社会各界建立了紧密的合作关系。
通过这些努力，我们成功构建了一个具有强大影响力和较高美誉度的品牌形象。
在比拼赶超的过程中，我们公司取得了很多骄人的成绩。
我们不仅在行业中脱颖而出，而且赢得了众多客户的信赖和赞誉。
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谢谢主持人，大家下午好：
开宗明义，我们先来看看辩题中的几个关键词。
企业和职位。
首先，企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。
统计意义上的大企业，国际常用以下5个指标来衡量：创业的核心技术；规模经济；对供应链的管理能力；品牌价值；资源垄断。
而小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。
其次，职业是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置。
我方的观点是在大企业低职位和小企业高职位两种选择条件下选择大企业低职位更好。
我方认为原因有二。
第一，从大学生自我的条件来说，大学生尤其是应届毕业生，他们虽然受到了高等教育，但对于大多数的大学生来说他们的社会经验和人脉都普遍不足。
他们与陌
生人相处还不够顺畅，在大场合言语表达还不够流利，不能做到处理各种人际
关系游刃有余、八面玲珑，达不到小企业高职位人才的标准。
他们也许专业方
向水平很高，但是是否能够及时的了解市场的需求，是否能够把处理好与合作
伙伴的关系，如何保证资金链的不断裂。
保证这些要素所应具备的心理素质、身体素质、知识素质和能力素质对于一个刚刚离开校园的大学生来说都是很难
具备的。
大企业分工较细，管理到位，对人才的要求相对较低，更重视职员的
培训，更适合应届毕业生初入职场的选择。
第二，从发展的角度来说，大企业的福利待遇齐全，有更大的晋升空间。
在大企业学习，能学到很多管理方面的知识。
大企业里学的不仅仅是技术，还有一个公司
的内涵。
在大企业你就有了一个更高的环境，机遇更多。
还有一点就是大公司
的人脉资源，就算将来你离开这个大公司，你在这里的人际关系也是你一笔不
小的财富。
综上所述，我方一致认为大学生毕业后选择大企业低职位胜过小企业高职位。