广告公司创业计划书范文
创业计划书
创业计划书公司名称：桂林金叶广告有限责任公司学校名称：电子科技大学班级：市场营销2班姓名：吴清亮学号：1254110212目录一．摘要 (3)二．公司概况 (4)三．公司服务 (4)四．市场和销售战略分析 (5)五．竞争分析 (6)六．经营理念 (6)七．市场发展战略 (7)八．风险与机遇 (7)九．管理人员 (9)十．资金需求 (10)十一.财务计划 (10)十二.附录 (13)摘要当今社会一片和谐之音，人民安居乐业之际，休闲游玩便是生活的一种精神体验。
结合桂林旅游形势大好，故成立桂林金叶广告有限公司。
初步将公司定在广西桂林，该公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
我们的业务任务是桂林各类旅游资源，为各类旅游景点量身打造广告宣传策略。
该公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。
公司宗旨：桂林金叶广告有限公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
公司的创业理念即是“广而告知，广而知之”，走一条自主特色之路，对客户的服务实至名归。
达到最好的宣传效果。
公司将为客户提供专业化的服务以及准确、科学的市场调查。
公司将以“以小博大”的竞争战略，从低端市场打入广告市场，以良好的服务和信誉为公司赢得名誉，从而竞争到红色旅游的主流广告业务中，并持之以恒的打红色广告的旗号，坚持走红色广告的路线。
打造自己的特色广告服务。
目前的桂林广告市场相对发展空间较大，需要一些很强实业背景的企业作为支柱，因此我们企业从创业之初就必须得非常注重企业员工人才的培养，努力提升自身企业的竞争力和创造力，将人才培养作为我们企业的优势竞争手段。
企业的管理手段将是集中广义，充分发挥员工的自主创造性。
创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)
创业计划书模板1创业策划书范文案例（8篇）创业策划书篇一详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务（一）产品、服务介绍（二）核心竞争力或技术优势（三）产品专利和注册商标行业及市场行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润公司未来3—5年的销售收入预测（融资不成功情况下）营销策略（一）目标市场分析（二）客户行为分析（三）营销业务计划（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略（2）广告、促销方面的策略（3）产品/服务的定价策略（4）对销售队伍采取的激励机制（四）服务质量控制财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划（一）融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限（二）资金用途（三）退出方式说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。
包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划书篇二这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
撰写的思路是：根据企业生存环境分析，判断企业的经营和市场方向；进而通过对企业的产品分析，说明广告产品自身所具备的特点和优点；再根据市场分析的情况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向；据此进一步确定诉求点。
如果有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。
这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素，然后说明各个因素的影响和重要（1）企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策？2）市场的政治、法律背景是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告？3）市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品？（2）市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系？（3）市场概况1）市场的规模整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势？2）市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何？3）市场构成的特性市场有无季节性市场有无暂时性市场有无其他突出的特点4）行业的市场运行模式（4）营销环境分析总结1）机会与威胁2）优势与劣势3）重点问题总结（1）消费者的总体消费态势现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性（2）消费者分析与目标市场描述1）确认市场细分2）主要细分市场3）次要细分市场4）细分市场特征（地理、人口统计、消费心态、行为等？）（3）现有消费者分析1）现有消费群体的构成现有消费者的总量现有消费者的年龄现在消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布2）现有消费者的消费行为购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点3）现有消费者的态度对本产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求？（4）潜在消费分析1）潜在消费者的特征总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等2）潜在消费者现在的购买行为现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足度如何（5）消费者分析的总结1）现有消费者机会与威胁优势与劣势重要问题总结2）潜在消费者机会与威胁优势与劣势主要问题点总结3）目标消费者目标消费群体的特征目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求？（6）对企业以往的定位策略的分析与评价1）企业以往的产品定位2）定位的效果3）对以往定位的评价（7）新产品的定位策略1）从消费者需求的角度2）从产品竞争的角度3）从营销效果的角度（8）对新产品的定位的表述新定位的表述新定位的依据与优势？（9）提出品牌价值主张（10）各目标市场的营销组合概述1）目标市场选择的依据2）目标市场选择的策略（1）、产品特征分析1）产品的性能产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者需求2）产品的质量产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能3）产品的价格产品的价格在同类产品中属于什么位置产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何4）产品的材质产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何5）生产工艺产品通过什么样的工艺生产产品在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品6）产品的外观与包装产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何7）与同类产品的比较在性能上有何优势，有何不足在质量上有何优势，有何不足在价格上有何优势，有何不足在材质上有何优势，有何不足在工艺上有何优势，有何不足在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足（2）产品生命周期分析1）产品生命周期的主要标志2）产品处于什么样的生命周期3）企业对产品生命周期的认知（3）产品的品牌形象分析1）企业赋予产品的形象企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处企业是否将产品形象向消费者传达2）消费者对产品形象的认知消费者认为产品形象是如何消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无问题（4）产品的诉求点分析1）产品的卖点2）产品的诉求点3）消费者与产品诉求点的契合？（5）产品分析的总结1）产品特性创业策划书篇三社区水果超市的建立：在社区的居民达到某某个家庭(每个家庭某人计算)的小区建立水果超市。
校园广告公司创业计划书
校园广告公司创业计划书一、创业背景随着互联网的快速发展，广告行业也逐渐融入了新的元素，传统广告公司逐渐难以适应市场的需求。
而校园市场作为一个广阔的新蓝海，吸引着越来越多的企业进入。
校园广告作为校园文化的重要组成部分，具有较高的关注度和影响力，深受青年人群的青睐。
因此，成立一家专注于校园广告的公司，将会有较大的市场前景。
二、市场分析1. 校园广告市场需求随着大学生人数的增加和校园文化的多样化，校园广告市场需求逐渐增加。
校园内的各类广告形式也越来越繁多，从传统的户外广告到网络广告，新媒体广告等，校园广告的种类也在不断丰富。
2. 竞争分析目前市场上存在一些从事校园广告的公司，但大多数仍停留在传统广告形式上，对新媒体广告、社交媒体广告等缺乏深入的了解和开发。
因此，我们拥有更专业的团队和更全面的服务方式，将能在竞争中占有一席之地。
三、创业项目1. 公司名称：校园广告家2. 公司定位：专注于校园广告，提供全方位的广告服务，包括创意广告策划、设计制作、线上线下推广等。
3. 服务内容：- 校园广告策划：根据客户需求和目标群体，制定相应的广告策略和方案。
- 创意设计制作：通过专业的设计团队，提供优质的广告设计和制作服务。
- 线上线下推广：将广告内容覆盖到校园内外的各个渠道，提高广告曝光率和转化率。
4. 公司愿景：成为校园广告领域的领军企业，为校园文化的发展和企业的品牌推广贡献力量。
四、营销策略1. 校园合作：与各大高校建立长期的合作关系，提供校园广告服务。
2. 社交媒体推广：通过微信、微博等社交媒体平台，进行广告推广和宣传。
3. 口碑营销：通过客户口碑的传播，提升公司的知名度和美誉度。
五、团队建设公司的成功离不开一个优秀的团队，我们将重点培养和引进创意设计、营销策划、项目管理等各个方面的人才，确保公司的整体实力和专业水平。
六、财务规划1. 资金来源：初期资金来源包括创始人自有资金、银行贷款等多种渠道。
2. 项目投资：主要投入于团队建设、广告策划、推广费用等方面。
公司创业计划书4000字3篇
公司创业计划书4000字3篇公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
战略规划公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
创业组织创业者需要一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
产品服务在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
平面广告设计工作室创业计划书
1、创业宗旨我们团队一流的广告，一流的服务为每一位客户服务，相信我们只要本着全心全意办客户满意的企业的态度，我们必定会在广告业有立足之地。
2、创业机会虽说我们大学是接受高等教育的重要时期，但是，我们再接受理论知识熏陶的同时，不能忘了增加我们的实践能力。
团队合作能力，决策能力，自学能力力，以及对生活的感知能力，在我们一味的想提高智商的同时，我们也因提高我们的情商。
根据我们的调查，包括网络调查，问卷调查。
数据都表明，50%的大学生已经有了规模大小不一的生意，既然，这么多的大学生创业，我们的创业项目就是为众多创业的大学生以及各种商家做广告。
3、产品根据我们的调查，包括网络调查，问卷调查。
数据都表明，50%的大学生已经有了规模大小不一的生意，既然，这么多的大学生创业，我们的创业项目就是为众多创业的大学生以及各种商家做广告。
4、环境分析根据我们的调查，学院的周围有许多的广告公司，而我们面对众多竞争对手还是选择这个项目。
我们一定具有我们自己的优势。
1、我们是学院的学生，可以用我们学生的身份与同学沟通，我相信，同学们更愿意相信同学。
2、我们团队的人员个个积极向上，吃苦耐劳，而且，对制图软件的使用熟练。
3、最重要的是，我们可以公道，价格绝对公正。
5、具体目标发展规划：短期发展目标-----我们工作室在短期内首先要做好各项管理工作，制定严格的规章制度，对人员的行为、产品的质量把关。
做好前期的宣传工作，用最快的速度然我们的名号响起来，尽快收回成本。
长期发展目标-----我们完成短期目标之后，要尽快扩大规模，从做小宣传单转为更大的广告牌，增加网络服务，开设我们的工作室的网站，向远程的客户提供服务。
6、创业团队我们的团队有五个人组成，每个人都具有专业知识，对新兴的广告业适应性强，我们具有很强的学习能力和很好的发展潜力，我相信我们的未来一片光明。
7、财务计划由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析。
大学生广告公司创业计划书
大学生广告公司创业计划书大学生广告公司创业计划书前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处其次我们拟与湖南其它大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就能够培训完成，学生毕业后就能够直接到合伙广告公司中工作。
了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述公司名称*******广告公司公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
公司目标打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。
创业理念××广告公司当前处于调查研究和起步的阶段，可是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，经过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。
海报挂画创业计划书怎么写
海报挂画创业计划书怎么写一、创业背景随着经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，创业已经成为越来越多年轻人的选择。
随着互联网的迅速发展，创业的门槛也不断降低，越来越多的创业机会出现。
二、创业项目概述本创业项目是一家专注于海报挂画设计与制作的公司，旨在为广大客户提供高品质的海报挂画定制服务。
我们的目标是成为这一领域的领军企业，为客户提供创意、时尚、高品质的服务，成为他们信赖的合作伙伴。
三、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展，人们对个性化定制的需求越来越大，海报挂画作为一种家居装饰品，受到广大消费者的青睐。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些海报挂画定制公司，但大部分产品质量参差不齐，服务水平不高。
我们将通过提高服务质量、提供高品质的产品来与竞争对手区分开来。
四、创业计划1. 公司定位：本公司将以创意、时尚、高品质为核心竞争力，力争成为海报挂画定制领域的领军企业。
2. 产品服务：我们将提供多样的海报挂画设计方案，满足不同客户的需求。
同时，我们将提供快速、高效的定制服务，确保客户的满意度。
3. 营销策略：我们将采取线下推广和线上推广相结合的营销策略，通过不断优化产品、提升服务质量，吸引更多客户。
4. 财务规划：我们将制定合理的财务预算，控制成本，提高效益，确保公司持续发展。
五、创业团队我们的团队由一群充满激情、创意无限的年轻人组成，具有专业的设计和制作能力，拥有丰富的行业经验和市场资源。
六、风险分析创业本身就是一种风险，我们将面临市场竞争激烈、技术更新快等风险，但我们有信心通过不断优化产品、提升服务质量来应对挑战。
七、战略展望我们将秉承“创意、时尚、高品质”的理念，不断创新，不断提升服务质量，成为海报挂画定制领域的领军企业，为客户提供更好的服务。
八、结语创业之路充满挑战，但我们坚信只要我们不断努力、持续创新，一定能够实现我们的梦想，让我们一起为此奋斗吧！。
广告创业计划书范文
广告创业计划书范文创业计划是创业者叩响投资者大门的敲门砖，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
以下是为大家整理的关于广告创业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!广告创业计划书范文篇1一、设计管理研究(设计思想)根据网上目标顾客的需求，进行价值沟通、价值创造和价值传递。
我们设计了一套完整的网络营销活动需要五种基本的平台：信息平台、制造平台、交易平台、物流平台和服务平台。
这五种平台分别执行不同的职能，彼此之间又相互依存，相互支持，形成一个有机的整体。
因此，在设计和管理这些平台的过程中，充分考虑它们之间的区别和联系，围绕顾客价值的让渡和企业获利能力的提高进行实际运作，以促进网络营销整体效益的长期最大化。
(一)、信息平台的设计与管理横财科技信息平台的设计不仅有自己相对独立的功能，而且广泛、深入地渗透到其它四个平台之中，信息平台的基本功能是搜集、处理和发送与企业网络营销有关的各种信息，展示公司(微观环境)及行业(宏观环境)的最新动态。
从服务对象和服务内容上看，信息平台要面向内部用户和外部用户开展信息工作，并建立和完善相应的数据库。
对内部用户，提供了不同权限的信息维护、整理和更新功能(主要表现在平台的后台管理上)。
对外部用户(客户、合作伙伴)，主要提供相关信息的咨询、搜索和信息的反馈，特别对于客户的定单查询，邮件订阅等。
为了提高信息平台的效率和准确性，把各种信息沟通管道整合为一个有机的整体。
横财科技把网络站点、电话系统、留言反馈系统、电子邮件系统等管道应彼此连接，及时互通信息，为所有相关的信息服务对象提供使用权限内的最大限度的方便。
(二)、制造平台的设计与管理借助网络把顾客信息、竞争信息和内部报告信息与产品的设计制造技术紧密结合起来，创造具有高度顾客价值和良好经济效益的产品。
其核心任务是在网络环境下成功地开发新产品。
这里主要利用客户的具体需求，开展一对一的定制业务，以更能为客户设计、生产个性化的产品。
广告公司创业计划书(5篇)
广告公司创业计划书(5篇)广告公司创业计划书1第一章：前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办小型广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
第二章：公司描述（一）公司名称__广告设计有限公司（二）公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。
（五）创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。
以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。
并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。
只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。
第三章：公司服务1、专业化的广告耗材销售服务为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。
做到让客户放心、安心的高质量服务。
文化传媒公司创业计划书三篇
文化传媒公司创业计划书三篇篇一：文化传媒公司创业计划书一、项目概况主要经营范围：1、代理、发布、制作国内广告业务2、企业营销策划3、企业校园广告外包4、教育培训项目类型：口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他口农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年10月至20XX年11月XX大学校学生创业协会20XX年11月至20XX年5月XX大学创业园学生管理委员会20XX年10月至20XX年1月XX公司20XX年12月至20XX年2月XX公司20XX年5月至今XX文化传媒工作室教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：XX大学信息管理学院20XX级档案学专业成功经理人训练时间管理高效能人士的沟通习惯成功激励培训商务礼仪野外对抗实战三、市场评估目标顾客描述：学校市场，无论是高校市场还是初中、高中学校市场，都是一个极具潜力的投资市场。
众所周知，社会消费群体中的中坚力量都是自学校学生而来的，学生时代是一个人最易接受新事物的时间，那么培育一个新产品或品牌从学校学生开始将会是最明智的选择。
于是，在企业长期发展中制定高校推广和宣传就是一个基于战略角度的发展策略。
例如，一个新产品在打造品牌过程中，初期选择了在大学市场的广告投放策略，那么一名大一新生从入学开始到离开校园，四年的时间都会在企业产品的宣传与推广环境中度过，企业的产品形象会在学生脑海中固化下来。
一个大学的四年时光是青春期到成熟期的转型阶段，最易接收信息和新事物，那么四年的影响将会一生难忘。
企业的产品推广也取得了长远的效果。
纵看如今的校园传媒，无论是平面媒体还是视频媒体，又或者是传统的纸质媒体，铺天盖地的在校园遍地开花，这其中不乏做的很专业很有影响力的传媒企业。
但却鲜有能够将这些资源整合到一起，为企业提供整体营销方案的。
据此，XX传媒工作室就是以整合行销为理念而诞生的。
XX文化传媒致力于成为中国最专业的校园广告外包专家。
传媒公司创业计划书（精选7篇）
传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒产业是指传播各类信息、知识的传媒实体部分所构成的产业群，它是生产、传播各种以文字、图形、艺术、语言、影像、声音、数码、符号等形式存在的信息产品以及提供各种增值服务的特殊产业。
下面是小编收集的传媒公司创业计划书，欢迎阅读。
传媒公司创业计划书篇1一、公司描述（一）公司名称：某某文化传媒有限公司（二）公司性质：集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等（六）创业理念某某文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。
从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。
二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。
2024创业计划书范文大学版(3篇)
2024创业计划书范文大学版（3篇）2024创业计划书范文大学版（通用3篇）2024创业计划书范文大学版篇1随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。
我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。
这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
一、企业介绍创意广告媒体有限公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。
我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。
创意广告传媒有限公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。
二、行业分析在中国，有近20__万大学生。
除去学杂费，大学生的年支出包括教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那么20__万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三、产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包括餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四、管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
三人行广告文化传播有限公司创业计划书9
三人行广告文化传播有限公司创业计划书【最新资料，WORD文档，可编辑】三人行广告文化传播有限公司创业计划书[联系人]:蒋爱学[职务]:总经理（市场部经理）[电话号码[电子邮件[联系地址]:衡阳市黄白路108号[指导老师]:陈文卿（教授）保密须知本商业计划属于商业机密，所有权属于＜三人行广告文化传播有限公司＞，其所涉及的内容和资料只限于已签署意向的投资者使用．收到本计划书以后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：１、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划完整退回；２、在没有取得＜三人行广告文化传播有限公司＞的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；３、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
目录第一部分企业摘要 (4)一、????????? 企业基本情况 (4)二、????????? 市场概述………………………………………………………………………… (4)三、????????? 企业简介………………………………………………………………………… (4)四、????????? 企业文化………………………………………………………………………… (4)五、????????? 公司文化………………………………………………………………………… (4)六、????????? 组织协作和对外关系 (5)七、????????? 经营策略………………………………………………………………………… (5)第二部分团队与组织结构 (6)一、????????? 组织结构………………………………………………………………………… (6)二、????????? 主要团队成员介绍 (7)第三部分产品及服务描述 (8)一、????????? 基本产品介绍 (8)二、????????? 产品的市场竞争力分析 (12)三、????????? 市场前景预测 (1)2.第四部分市场营销 (12)一、????????? 营销策略概述 (1)2二、????????? 营销目标………………………………………………………………………… (13)三、????????? 宏观市场分析 (1)3四、????????? 目标市场分析 (1)3五、????????? 招商策略………………………………………………………………………… (14)六、????????? 价格策略………………………………………………………………………… (14)七、????????? 广告宣传策略 (1)5八、????????? 业务转型策略 (1)5九、????????? 市场沟通………………………………………………………………………… (15)第五部分风险性分析与对策 (15)一、投资方的临时撤股 (15)二、传统媒体的竞争 (16)三、传统广告模式的干扰 (16)四、广告主的信任问题 (16)第六部分企业管理 (16)一、发行网络管理…………………………………………………………………………… (16)二、杂志内容形式管理 (1)6三、印刷运输管理…………………………………………………………………………… (17)四、媒体监测和读者信息反馈管理 (17)五、人力资源管理…………………………………………………………………………… (17)第七部分财务分析 (17)一、融资方案与资金运用分析 (17)二、成本假设（第一年） (18)三、收入估计 (18)四、财务报表 (18)（一）利润表 (18)（二）资产负债表 (19)五、企业偿还能力分析 (19)六、获利能力分析…………………………………………………………………………………19第八部分附录 (20)一、市场调查列表 (20)二、有加盟意向的商家名单 (23)三、“家居联盟－时尚家居一卡通”招商书 (24)四、与中国铁通衡阳分公司的合作合同 (26)五、指导老师简介…………………………………………………………………………………28.六、ＤＭ杂志《时尚家居》封面 (29)第一章、企业摘要一、企业基本情况:公司名称三人行广告文化传播有限公司（原风雨三人行工作室）法定代表人蒋爱学电话Ｅ—mail地址衡阳市黄白路108号邮编421008企业性质有限责任公司注册资金30万（RMB）主营业务策划、发行DM家居杂志《时尚家居》（短期目标）策划、发行综合性的生活消费指导DM杂志《眼球》（战略目标）二、市场概述：DM广告杂志在美国等发达国家已经占有20%的广告市场份额，但我国的市场占有率还不足1%，而且DM媒体大多在于上海、北京等发达城市发展，在内地城市可以说还是一片空白。
广告项目实施计划书精选
广告工程方案书精选篇一：广告公司筹划书广告公司创业方案书一、前言伴随着中国经济近几年来的快速开展，市场经济的不断完善，我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面，广告行业也在不断的开展壮大中。
二、公司设想〔一〕公司名称〔二〕公司性质集筹划、创意、制作为一体的综合性广告公司。
〔三〕公司宗旨以提高客户的经济效益和社会效益为己任。
三、市场分析广告公司的开展主要是由当地的经济开展情况决定的，越是兴旺的城市，广告公司的竞争压力也就越大。
但是也只有在这样的地，广告品牌需要时刻更新，对广告产品质量的要求也更高，广告业能得到更好的开展。
公司刚刚筹备，我们方案以富阳为主要开展区域。
虽然有很多的竞争对手，但也有着丰富的客户资源。
〔一〕竞争对手富阳市的广告公司较多，但小型的个体占绝大局部，较具规模的主要为：富阳市万隆广告XX富阳市五星广告XX富阳天星广告XX富阳华媒广告XX富阳市华艺广告公司富阳大发广告公司富阳双益广告XX富阳市创艺广告XX富阳华媒广告公司富阳市富春广告公司〔二〕目标客户群富阳的工商业较为兴旺，以大客户作为主要效劳对象的我们，将努力开展这些客户。
富阳农村合作银行为核心的银行业。
杭科院为核心的高教园区。
富阳东洲工业园区，以电子电器、生物医药、机电一体化、精细化工、轻纺服装、新型建材、环保材料等行业为主。
富阳金桥工业园区，以无污染工业工程为主，行业包括：光通讯、电子电器、机械仪表、纺织服装、新材料等其他科技含量较高、附加值较高的行业。
富阳春江工业园区，以开展造纸业为主。
富阳新登工业园区，以开展纺织服装、机械五金、皮件鞋帽、玩具工艺品、通信器材、电子电器、精细化工等行业为主。
四、公司经营〔一〕公司业务1.初期的业务：公司开展初期主要为客户提供广告筹划、公关活动筹划；广告平面设计；产品包装设计等。
产品的制作和施工主要由外包承当，公司派专人全程监查。
2.中期的业务：在初期开展的根底上，公司将购置专业的广告设备并建立自己的施工团队，开展如下业务：广告喷绘；招牌、海报制作；台历、装饰画等；3.成熟期的业务：大规模的媒体广告，户外广告，活动安排等。
广告公司创业财务计划书
广告公司创业财务计划书一、概述广告公司是一个专门为客户提供广告策划、创意设计、传播推广等服务的企业。
随着市场经济的发展和消费者需求的不断增加，广告行业变得越来越重要。
因此，创办一个广告公司是一个很有前景的商业项目。
本文将针对广告公司创业所涉及的财务计划进行详细分析和讨论，以帮助创业者更好地规划和管理企业的财务。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会的发展和消费者生活水平的提高，广告行业的市场需求越来越大。
广告已经成为企业宣传推广的重要手段，无论是大型企业还是中小微型企业，都需要广告公司提供的专业服务来帮助他们实现品牌推广和营销效果。
因此，广告公司的市场需求非常旺盛。
2. 竞争分析广告行业是一个竞争激烈的行业，市场上已经存在着许多知名的广告公司。
这些公司拥有丰富的经验和资源，对市场有着较强的控制力。
创业者在进入这个行业时需要充分考虑竞争对手的情况，制定有效的竞争策略。
三、创业项目介绍本项目是一个专注于提供广告策划、创意设计、传播推广等服务的广告公司。
我们将以客户需求为导向，为客户量身定制专业高效的广告服务，帮助他们提升品牌知名度和销售业绩。
四、财务计划1. 初始投资初始投资主要包括注册资本、场地租金、装修费用、办公设备和软件采购等。
根据市场调研和预算估算，初始投资预计为50万元。
2. 营运成本营运成本包括员工工资、房租、水电费、办公用品费、市场推广费用、差旅费等。
根据公司规模和业务范围不同，营运成本也有所变化。
预计初始阶段每月营运成本为10万元。
3. 赢利预测根据公司的业务规模和市场需求，我们预计第一年的营业收入为150万元，净利润为50万元。
第二年的营业收入预计为200万元，净利润为80万元。
第三年的营业收入预计为250万元，净利润为100万元。
4. 资金筹集为了确保公司的正常运营和发展，我们将通过银行贷款、股权融资、招商引资等方式筹集资金。
同时，我们也会根据公司的经营情况和市场需求调整资金筹集的计划。
创业计划书5000字doc
创业计划书5000字篇一：创业计划书范文 (5000字)大学生广告有限公司姓名：唐丹华班级：种科学号：院系：生命科技学院 113 XX0145120 目录一、公司（大学生广告传媒有限责任公司）概述（一）公司简介（二）公司宗旨（三）公司目标（四）创业理念（五）公司服务二、执行摘要（一）经营理念（二）产品与服务（三）管理团队三、经营理念（一）基本信条（二）做事模式（三）创业精神四、业务分析五、市场和销售战略分析六、竞争分析七、风险与机遇八、管理团队与股权结构团队九、财务计划一、公司（大学生广告传媒有限责任公司）概述（一）公司简介大学生广告传媒有限责任公司成立于XX年12月1日，商业法定名称是（中国大学生广告传媒有限责任公司），法定地址是河南省新乡市科技学院校内。
大学生广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。
大学生广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。
（二）公司宗旨大学生广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（三）公司目标打造代表河南科技学院大学生创业成果的窗口形象。
（四）创业理念“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。
（五）公司服务1．专业化的广告服务大学生广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
广告公司GYB产生你的企业想法行动计划范文
我所具备经营这类企业的技能、经验和知识（包括创业培训学到的知识）： 1、数字媒 体专业的专业知识 2、通过在其他连锁服务业兼职学到的交际能力与管理能力 3、受过 GYB 创业培训
掌握的技能技术：(50 字) 平面设计、3D 设计
服务业
批发业□
我的顾客将是：(50 字) 个人、团体社区、学校、中小型企业
我的产品或服务将满足顾客的什么需求：(50-100 字) 1、平面设计： 画册、折页、海报、手提袋、挂历、产品包装等各种彩色印刷品设计
制作 2. 户外广告：路牌、楼体、灯箱、墙体、霓虹灯等的创意、设计、制作、发布；
3.展览展示：展厅、展台、橱窗、沙盘等设计制作； 4.企业 VI 系统：标徽、标准色、 标准字及其应用； 5.营销策划：广告策划、公关活动策划、促销活动策划、庆典活动策 划等；
我的竞争对手将是（请把问题列出）(50-100 字) 1、周边其他广告公司，周边其他广告公司已经积累了一部分熟客，占领了一部分周边的 市场。 2、网上的各类在线广告设计平台，相对于实体门店更加的方便快捷。
我的创业区域将在（请描述选址理由）(50-100 字) 汽博中心 1、我具备广告设计相关专业知识 2、人脉，汽博周围有许多汽车相关的企
将采取的行动：(100-150 字) 1、寻找合适的合伙人； 2、筹集资金； 3、选择具体 门面并洽谈； 4、做好各种问题的详细规划； 5、 开业之前做好左右前期工作； 6、开业后的广告宣传工作
我要去做的步骤（请简要描述）(250-300 字) 0、做好详细的市场调研 1、了解相关国家 优惠政策以及相关政策法规 2、做一份精准的计划书 3、筹集够足够的资金 4、公司 场地租聘 5、办理好相关的证件和执照 6、店面的装修和相关设备的购买 7、招聘 相关专业的员工 8、正式开业，初期进行公司的宣传 9、寻找经营广告材料和印刷 公司进业务上的合作
广告公司商业计划书
广告公司商业计划书二、执行摘要XXX的执行摘要如下：1.市场定位：主要面向校园内及周边地区产品的广告宣传。
2.目标客户：小型企业、创业者、学生组织等。
3.服务内容：广告制作、代理、策划、创意、调查、咨询等。
4.宣传渠道：校园媒体、社交媒体、线下活动等。
5.营销策略：以低价格、高品质、个性化服务为卖点。
6.经营模式：以合作为主，同时开展自营业务。
7.资金需求：初始投资为100万元人民币。
8.预期收益：第一年预计实现营业收入200万元，净利润30万元。
9.管理团队：具有丰富行业经验和专业技能的管理团队。
10.发展前景：随着校园市场的不断扩大和需求的增加，公司有着广阔的发展前景。
XXX定位于校园内及周边地区产品的广告宣传，主要服务于小型企业、创业者和学生组织等客户群体。
我们提供广告制作、代理、策划、创意、调查、咨询等服务，以低价格、高品质、个性化服务为卖点，通过校园媒体、社交媒体、线下活动等宣传渠道进行推广。
我们的经营模式以合作为主，同时开展自营业务，初始投资为100万元人民币，第一年预计实现营业收入200万元，净利润30万元。
我们的管理团队具有丰富行业经验和专业技能，公司有着广阔的发展前景。
牌形象，提供更多的广告渠道和更全面的市场调查服务，以满足客户的需求。
我们的服务包括专业化的广告服务，全面的业务服务和准确、科学的市场调查。
我们的员工都是优秀的大学生，拥有自身的知识和经验，并成立了内部的研究机构，建立了自身的文化内涵。
在经营理念方面，我们承担压力，让客户享受轻松。
我们的公司成立于2015年11月26日，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传。
我们的合法成立的组织形式是有限责任公司，主要办公地点在某某市双港东路232号。
我们已经成功地为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。
在近期，我们完成了3万元的业务额，并且显示出强劲的赢利。
如果融到300万元的资金，我们期望能够完成更多的业务，并在第二年完成300万元的税前利润，在第3年完成500万元税前利润。
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2011-06-28 16:35:54 来源：互联网广告公司创业计划书参考第一章前言 (1)第二章公司描述 (1)公司名称…………………………………………………………………………公司性质…………………………………………………………………………公司宗旨…………………………………………………………………………公司目标…………………………………………………………………………创业理念…………………………………………………………………………公司服务…………………………………………………………………………第三章市场分析 (3)市场描述…………………………………………………………………………目标市场…………………………………………………………………………目标客户…………………………………………………………………………建设进度…………………………………………………………………………市场战略分析……………………………………………………………………竞争分析…………………………………………………………………………第四章公司经营 (4)公司业务…………………………………………………………………………经营策略…………………………………………………………………………成本核算…………………………………………………………………………经营障碍…………………………………………………………………………经营资源…………………………………………………………………………第五章公司管理 (5)组织结构…………………………………………………………………………人力资源…………………………………………………………………………风险分析…………………………………………………………………………合理性和可实现性………………………………………………………………第六章财务分 (6)资金来源…………………………………………………………………………方案及回报………………………………………………………………………投资风险…………………………………………………………………………计划费用…………………………………………………………………………公司收入…………………………………………………………………………财务报表…………………………………………………………………………第七章创业团队 (9)创业团队简述……………………………………………………………………创业计划表述第一章前言随着国经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，××广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的（一）公司名称*******广告公司（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标（五）创业理念我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。
（五）公司服务1．专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化涵。
——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2．个性化的业务服务3．为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务4．其他——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。
能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第三章市场分析（一）市场描述广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。
按照专家的预测，2004年我国国生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。
中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间不会有大的变化（二）目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：周边市场的主要表现为梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
（三）目标客户各企业、商铺、经营生产门面业主。
（四）建设进度××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。
其中第一、二个月将与省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。
从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。
到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
（五）市场发展战略创业初期阶段(第一年)1．我们初期阶段的发展模式可以考虑——方案（1）：与××区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。
这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。
我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。
集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。
通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。
通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。
这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。
这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足××××学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。
在发展中拓展长线业务。
珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。
也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2．3．4．5．6．。
创业发展阶段（第二、三年）2．初步建立一个稳定的客户群。
能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。
3．把××广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。
第四章公司经营（一）公司业务初期的业务容大体分为：1．市场服务：市场调查。
客户服务。
2．设计制作：广告平面设计。
商铺招牌制作。
广告喷绘。
产品包装设计。
展示制作。
3．企业咨询：为客户提供广告策划。
公关活动策划。
4．广告摄影：产品摄影。
工业摄影。
科技摄影。
外景拍摄等。
5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括：1．推出数字广告业务，发展互联网广告。
2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
2．大力推广和发展户外广告。
引进高新技术的广告制作项目。
3．婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
（二）经营策略1．对公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3．创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营围的扩大。
4．善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
（三）成本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
投入资金为91000元。
场地面积：。
（四）经营障碍1．资金不足导致公司基础建设落后。
2．作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3．公司团队整体实力需要作进一步提升。
4．知名度不高。
（五）经营资源俗话说的好：“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
我们初期需要投入资金为9．1万元。
场地面积：第五章公司管理（一）组织结构由于××广告公司属于一个个人企业，需要个人付出更多。
管理部——：负责公司部管理，进度调配，公司发展规划。
技术部——：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场部——：负责公司的对外广告宣传，形象策划。
提高公司在社会的知名度。
市场调查，分析研究。
信息部——：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。
并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。
建立公司为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部——：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。
培训部——：负责对公司部人员的技术和业务方面的培训。
摄影部——：负责公司对外广告摄影业务。
人力资源部——：负责完善××广告公司的人事制度。
培训公司部人员。
（二）人力资源（三）风险分析1．外部风险——有限的资金资源建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。
一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。
所以在资金管理方面务必警惕。
——某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。
2．市场风险——市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。
面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。