建筑工程施工阶段的质量控制

建筑工程施工阶段的质

量控制

Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

建筑工程施工阶段的质量控制

【关键词】建筑工程事前控制事中控制事后控制质量控制

质量是指一组固有特性满足要求的程度。就工程质量而言，其固有特性通常包括使用功能、寿命以及可靠性、安全性、经济性等特性，这些特性满足要求的程度越高，质量就越好。

1.建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序

在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的纠偏控制。以上系统控制的三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。

2.施工阶段质量控制

为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

事前预防控制

2.1.1加强在岗人员培训，技能教育与质量教育相结合

施工人员是建筑施工的直接操作者，他们自身技术的好坏直接影响着建筑工程的质量。因此，对施工人员进行全面的培训是质量控制的基础。首先要提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会、企业综合效益观念。其次培养他们的技术素质。通过常规培训与取证培训相结合、集中培训与分散培训相结合的方式加强岗前、岗中培训,做到教育培训多样化、经常化、制度化，让每一个在岗工人熟练掌握必需的安全生产技能与操作规范。管理干部、技术人员也应有较强的质量规划、目标管理和操作规程的法制观念。服务人员则应做好技术和生活服务，以有效的工作质量间接地保证工程质量。

2.1.2原材料、构配件、机械设备实行“三检”检查

原材料、成品、设备的质量直接影响工程质量，在监控过程中不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求。对钢材、水泥、防水材料等要根据规定做实验；对易碎、易潮、易变形污染的物品，在运输、堆放、安装等过程中要进行全程监控。加强施工单位在组织管理、检测程序、方法手段等环节上的管理，明确对材料的质量要求和技术标准，切实实行"三检"制。产品由施工单位技术负责人、质监员及有关工程队组长进行"三检"签字认定，方可进行下道工序的施工。此外，现

场人员还采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行"三检"后再进一步验收，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料及时请退出场，将质量问题消灭在萌芽状态。

2.1.3认真会审技术资料

技术资料包括熟悉和审查项目的施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工组织设计等。图纸是施工的主要依据，学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。在施工前必须认真阅读，了解设计意图，考虑是否有利于施工。在有些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的综合性技术文件，主要审查其保证工程质量的可行性、技术的科学严密性、组织措施的有利性等。通过这一工作，督促施工方对不足之处进行修改、完善，然后检查落实，从而达到优先控制的目的。？

事中动态控制

2.2.1加强监理人员的监督作用

工程监理人员的主要任务是对影响工程质量的各种因素进行全面监理，保证工程完工后安全舒适、可靠高效地使用。因此，工程监理是工程质量控制的关键。监理人员的工作任务是检查工程

是否按图纸、规范、标准进行施工，在搞好巡视、检查、旁站等工作的同时，把按工作程序办事作为工程质量控制的重点。其工作重心主要有：一督促施工单位做好施工技术交底工作。论文参考网。论文参考网。让施工人员明白下道工序的任务和方法，工序质量才有保障。二督促施工单位做好自检、互检、专检制度的落实。未实行三检或三检有问题的工序，监理人员不予检查确认。三通过对工序质量的巡视、检查，对重点部位、关键环节的全天旁站监理，严把工序质量关。四检查验收隐蔽工程、分部、分项工程，未检查或检查不合格者，不得进入下道工序施工。

2.2.2控制检查方式，坚持数据说话

要想取得好的工程质量，还要有得力的检查手段，工程中主要检查手段有目测法、实测法和实验检查。现场管理人员通过现场巡视，实地测量结果和数据来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线偏多少，标高低还是高，钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，利用数据的不可替代性客观反映问题，避免施工单位对质量问题的遮掩。

事后验收控制

工程质量的事后控制是根据当期施工结果与计划目标的比较分析提出的控制措施。它是利用事后反馈的信息实施控制的，其

控制思想是总结过去的经验与教训，把今后的事情做得更好。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。对于有建筑通病的事后控制，如雨后渗漏、墙体裂缝等影响观感和使用功能的，要在材料、设计、施工、管理上查找原因，由施工单位制定专项方案，总监审批并后将问题处理。技术事故的事后控制要查明原因，及时上报，由设计院、专家会诊后拿出整改方案，监理监督整改。论文参考网。事后控制以计划执行后的信息为主要依据，确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改，从而使工程既保证质量又不影响进度，避免不必要的经济损失。

3.建筑工程项目施工阶段质量控制的途径与方法

在进行每道工序施工前，项目技术负责人对施工班组长进行书面的技术交底。

质量检验员进行跟班实时质量监督，及时处理发现的质量问题，对不符合建筑工程项目设计及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取质量一票否决制度。

做好上下工序和交叉工序的交接验收。如果前一道工序不符合质量要求，下一道工序不能施工作业。