公司产品及原材料入库明细表

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食品厂仓库管理制度,原材料、包材、成品出入库管理规定

食品厂仓库管理制度,原材料、包材、成品出入库管理规定

××XX饮料有限公司仓库治理制度与流程一、原料、包材入库治理制度目的:为规范原料和包材等入库作业治理,保证材料在正常生产过程中不影响产品的质量。

主要负责:仓库治理员、检验室职责:仓管员负责物料的收料、报检;仓库治理员、质检员、化验员共同负责对原、辅材料的检验、不良品处置方式的确定1、来料检验及收货1.1原辅料送到公司后,由仓管员根据供方送货单,在当日便对数量、生产日期、保质期限、标识、外包装卫生情况及完好性等进行验收,在保证上述内容符合要求时接受入库,并填妥《物料卡》,做标识待检。

1.2仓库人员填写《检验申请单》并当日及时通知到检验室进行原辅料检验,按《检验状态控制程序》协助检验室做好标识。

1.3对检验室检验的合格原辅材料进行开“物料验收单”。

验收不合格的原辅料,分开堆放、做好标识,并通知采购部,不合格的产品通知销售部。

1.4 随时注重原辅料的有效期,做到有效期在前的先发料,超过有效期的严禁使用于食品生产。

1.5仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕,1.6仓库治理员应对已入库的原材料进行分区分类摆放,不得随意堆放,如有非凡情况需在当天内完成。

1.7仓库治理员对已入库的原材料如实登记入《工厂进货明细表》2检验报告1.1检验申请单1.2检验报告单3来料入库仓储流程图二、原料、包材领用治理制度目的:为规范原料和包材等出库领用作业治理,保证材料领用与生产使用保持一致,在正常生产过程中材料供给不影响产品的生产。

主要负责:仓库治理员、车间组长(周芹)、谢继忠职责:仓库治理员、车间组长须共同对生产领用材料信息的核对和登记,仓库治理员并对库存当日领用后进行日盘点,1原材料出库领用1.1生产前根据生产部提供《领料单》发放物料,生产急需来不及检验的,在《生产领料单》上备注“跟踪”;所生产的半成品、成品分开堆放,摆放紧急放行产品标识卡,待该批原辅料检验合格后方可撤销“紧急放行”标识。

1.2 包材材料的领用须在仓库治理者和车间组长周芹的指导下,根据当日生产计划的实际需求情况进行领料,在生产结束后对剩余的未投入生产的包材组长与仓管员进行核对好后,如数退还于仓库,退还过程中不得使包材遭到破损或大面积污染。

出入库明细表和总表-概述说明以及解释

出入库明细表和总表-概述说明以及解释

出入库明细表和总表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分应包括对出入库明细表和总表的简要介绍,以及为什么它们在管理和记录库存流动方面的重要性。

可以参考以下内容:概述出入库明细表和总表是在企业库存管理过程中常用的两种工具。

它们用于记录和管理物品的进出情况,并为企业提供可靠的库存盈亏信息。

出入库明细表主要用于记录每次物品的具体进出细节,而总表则是汇总和统计相关数据,并提供更直观的库存情况。

在企业日常运营中,准确记录和管理出入库情况对于维护良好的库存管理至关重要。

通过出入库明细表,企业可以清晰地了解每个物品的具体进出情况,包括进出时间、数量、来源、去向等重要信息。

这使得企业能够及时追踪库存变化,掌握库存总量和实时情况,从而更好地进行进货、销售以及生产计划的制定。

而总表则是在长时间跨度内对库存情况进行汇总和统计的重要工具。

通过对出入库明细表的数据进行分析和整理,总表可以提供更直观的库存盈亏情况。

这使得企业能够更好地了解库存的总体状况,包括库存总量、库存周转率、库存成本等重要指标。

这些数据对于企业的管理决策以及供应链的优化具有重要参考价值。

综上所述,出入库明细表和总表在企业库存管理方面发挥着重要的作用。

它们通过准确记录和清晰呈现物品的进出情况,为企业提供了实时的库存盈亏数据。

这有助于企业及时调整进货、销售和生产计划,提高库存管理效率,降低运营风险。

同时,通过总表的统计分析,可以更全面地了解库存情况,为企业的管理决策提供有力支持。

因此,在现代企业管理中,出入库明细表和总表是不可或缺的重要工具。

文章结构部分应该包括关于整篇文章的组织和主要内容的介绍。

可以按照以下方式编写该部分的内容:1.2 文章结构本文主要介绍出入库明细表和总表,并详细说明了它们各自的要点和作用。

文章结构如下:1. 引言:在引言部分,我们将会对整篇文章进行概述,介绍出入库明细表和总表的概念和背景,并说明文章的目的和意义。

2. 正文:正文部分分为两个主要的章节,分别是出入库明细表和总表。

材料出入库明细表

材料出入库明细表

材料出入库明细表材料出入库(仓库)详细表格材料出入库流程如下: 1.资产的分类资产主要分为办公用资产及非办公用资产两大类。

办公用资产由公司行政部门负责验收及管理。

非办公用资产由专门的库管进行管理。

公司资产的主要分为材料、低值易耗品、固定资产、工程物资。

①材料:原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、燃料、包装材料②低值易耗品:一般工具、专用工具、管理用具、劳保用品,相对于固定资产而言,单位价值在2000元以下(包含2000元)的物品③工程物资:工程物资是指用于不动产建造的建筑材料④固定资产:电子设备,房屋及建筑物、汽车车辆、生产设备等,单位价值在2000元以上的物品。

2.单据的使用种类及填写要求主要使用单据种类:提货单、收货单、领料单、出库单、入库单(除产成品)、产成品入库单、过磅单、出库领料单销售清单。

3.相关的出入库流程大宗的物品采购,须由采购部门制作采购合同,并由采购负责人及相关领导签字后,进行编码,将合同及相关附件的原件备案于财务部门①原材料的入库: A.验收流程:使用单据:检验单、收货单。

需要检验的材料,必须由质检员、相关采购人员、库管人员三方在场,首先由检验人员对需检验的材料进行检验,并开具产品检验单,符合公司的要求后,将检验单交予库管人员,对方必须提供送货清单,由采购人员、库管人员根据对方送货清单核对材料的名称、包装、规格、型号、重量,实际数量/重量与送货单有误差,遵循企业有利原则,如送货单大于实际数量/重量,按照实际的数量和重量填写收货单;如送货单小于实际数量/重量,按照送货单的数量/重量填写收货单。

另需要过磅的材料,库管填具收货单时将过磅单一联直接粘贴于收货单第三联记账联后,收货单一式四联,第一联:存根联、第二联:送货方联、第三联:记账联、第四联:保管联。

收货单只记录物品的数量、重量。

验收完毕后第二联交由供货方结账使用。

如质量不符合要求,采购人员通知采购负责人处理。

公司会计管理入账规范附件明细(费用类 供应链类 资产类 计提类)

公司会计管理入账规范附件明细(费用类 供应链类 资产类 计提类)

2.差旅费
仅有差旅费报销单没有行程单等记录
3.车辆修理费/汽油费
仅有修理费/汽油费发票,企业没有车辆
4.税款缴纳
仅有银行回单,未有申报表或税收缴款书
5.劳保用品
经审批的请购单、供应商发票及盖章的销货清单(支 1:批量购买劳保用品,没有采购入库和各部门领用单 出凭单、银行回单)、入库单、物资发放部门提供的 2:各部门领用劳保用品未有部门领用单或者单据部门不全 物资发放表 仅有发票和合同,未有照片或者其他广告样本等辅助证明 资料 仅有会议费发票未有,会议议程、签到表、会议照片等证 明资料 1:快递费月结没有与快递/物流公司签署合同 2:月结单没有核对记录及内部审批记录 经审批的合同、发票、结算单、支出凭单、广告投放 证明、相关的照片、广告影像资料 经审批会议预算、合同、会议结算清单、发票、会议 议程、签到表、会议照片、支出凭单等相关资料 委托运输协议、运费结算单、发票、支出凭单等相关 资料
三.资产类
常规不规范点
规范附件明细
1.资产购买
1:仅有固定资产发票,没有其他单据 2:没有固定资产部门领用单,无法确定具体使用部门和日 期 仅有修理发票,没有修理固定资产其他单据
经审批的请购单、合同、发票、入库单/验收单、资 产照片、支出凭单等相关资料 经审批的单据、修理报告单、发票、支出凭单等相关 资料 经审批的签呈、溢缺明细表等相关资料 固定资产折旧计提表等相关资料 经审批的请购单(签呈)、合同、发票、入库单、支出 凭单等相关资料
2.资产修理
固定资产及低值 3.资产清理或盈亏 固定资产清理和盘亏单据上相关信息处理不完全,不能为 易耗: 处理 会计核算提供相关齐全要素 4.固定资产折旧的 采用系统的,未每月将系统里的固定资产折旧打印出来作 计提 为附件 5.低值易耗品 仅有采购低值易耗品发票,未有相关的入库及部门领用 单据

(完整word版)会计科目明细表及常用科目详解

(完整word版)会计科目明细表及常用科目详解

一、资产类1 1001 库存现金2 1002 银行存款3 1003 存放中央银行款项银行专用4 1011 存放同业银行专用5 1015 其他货币资金6 1021 结算备付金证券专用7 1031 存出保证金金融共用8 1051 拆出资金金融共用9 1101 交易性金融资产10 1111 买入返售金融资产金融共用11 1121 应收票据12 1122 应收账款13 1123 预付账款14 1131 应收股利15 1132 应收利息16 1211 应收保户储金保险专用17 1221 应收代位追偿款保险专用18 1222 应收分保账款保险专用19 1223 应收分保未到期责任准备金保险专用20 1224 应收分保保险责任准备金保险专用21 1231 其他应收款22 1241 坏账准备23 1251 贴现资产银行专用24 1301 贷款银行和保险共用25 1302 贷款损失准备银行和保险共用26 1311 代理兑付证券银行和证券共用27 1321 代理业务资产28 1401 材料采购29 1402 在途物资30 1403 原材料31 1404 材料成本差异32 1406 库存商品33 1407 发出商品34 1410 商品进销差价35 1411 委托加工物资36 1412 包装物及低值易耗品37 1421 消耗性生物资产农业专用38 1431 周转材料建造承包商专用39 1441 贵金属银行专用40 1442 抵债资产金融共用41 1451 损余物资保险专用42 1461 存货跌价准备43 1501 待摊费用44 1511 独立账户资产保险专用45 1521 持有至到期投资83 2201 应付票据84 2202 应付账款85 2205 预收账款86 2211 应付职工薪酬87 2221 应交税费88 2231 应付股利89 2232 应付利息90 2241 其他应付款91 2251 应付保户红利保险专用92 2261 应付分保账款保险专用93 2311 代理买卖证券款证券专用94 2312 代理承销证券款证券和银行共用95 2313 代理兑付证券款证券和银行共用96 2314 代理业务负债97 2401 预提费用98 2411 预计负债99 2501 递延收益100 2601 长期借款101 2602 长期债券102 2701 未到期责任准备金保险专用103 2702 保险责任准备金保险专用104 2711 保户储金保险专用105 2721 独立账户负债保险专用106 2801 长期应付款107 2802 未确认融资费用108 2811 专项应付款109 2901 递延所得税负债三、共同类110 3001 清算资金往来银行专用111 3002 外汇买卖金融共用112 3101 衍生工具113 3201 套期工具114 3202 被套期项目四、所有者权益类115 4001 实收资本116 4002 资本公积117 4101 盈余公积118 4102 一般风险准备金融共用119 4103 本年利润120 4104 利润分配121 4201 库存股五、成本类122 5001 生产成本123 5101 制造费用124 5201 劳务成本125 5301 研发支出126 5401 工程施工建造承包商专用127 5402 工程结算建造承包商专用46 1522 持有至到期投资减值准备47 1523 可供出售金融资产48 1524 长期股权投资49 1525 长期股权投资减值准备50 1526 投资性房地产51 1531 长期应收款52 1541 未实现融资收益53 1551 存出资本保证金保险专用54 1601 固定资产55 1602 累计折旧56 1603 固定资产减值准备57 1604 在建工程58 1605 工程物资59 1606 固定资产清理60 1611 融资租赁资产租赁专用61 1612 未担保余值租赁专用62 1621 生产性生物资产农业专用63 1622 生产性生物资产累计折旧农业专用64 1623 公益性生物资产农业专用65 1631 油气资产石油天然气开采专用66 1632 累计折耗石油天然气开采专用67 1701 无形资产68 1702 累计摊销69 1703 无形资产减值准备70 1711 商誉71 1801 长期待摊费用72 1811 递延所得税资产73 1901 待处理财产损溢二、负债类74 2001 短期借款75 2002 存入保证金金融共用76 2003 拆入资金金融共用77 2004 向中央银行借款银行专用78 2011 同业存放银行专用79 2012 吸收存款银行专用80 2021 贴现负债银行专用81 2101 交易性金融负债82 2111 卖出回购金融资产款金融共用128 5403 机械作业建造承包商专用六、损益类129 6001 主营业务收入130 6011 利息收入金融共用131 6021 手续费收入金融共用132 6031 保费收入保险专用133 6032 分保费收入保险专用134 6041 租赁收入租赁专用135 6051 其他业务收入136 6061 汇兑损益金融专用137 6101 公允价值变动损益138 6111 投资收益139 6201 摊回保险责任准备金保险专用140 6202 摊回赔付支出保险专用141 6203 摊回分保费用保险专用142 6301 营业外收入143 6401 主营业务成本144 6402 其他业务支出145 6405 营业税金及附加146 6411 利息支出金融共用147 6421 手续费支出金融共用148 6501 提取未到期责任准备金保险专用149 6502 提取保险责任准备金保险专用150 6511 赔付支出保险专用151 6521 保户红利支出保险专用152 6531 退保金保险专用153 6541 分出保费保险专用154 6542 分保费用保险专用155 6601 销售费用156 6602 管理费用157 6603 财务费用158 6604 勘探费用159 6701 资产减值损失160 6711 营业外支出161 6801 所得税162 6901 以前年度损益调整企业应在“应交税金”科目下设置“应交增值税“明细科目”在“应交增值税”明细账中,应设置“进项税额"、“已交税金”、“销项税额”、“出口退税"、“进项税额转出”等专栏。

财务表格产品入库单

财务表格产品入库单

CK-KG/BD---01产品入库单编号:年月日入库人:复核人:库管员:注:一式三联。

一联成品库存根,一联交生产部,一联交财务核算部。

CK-KG/BD---07CK-KG/BD---08收货单库管员:采购员:送货人:注一:备注栏填写说明:1、如果送货人有送货单则注明,不再向送货人发送本单。

2、如果是收销售环节退、换货则注明。

3、如果是自提货需要先开收货单再注明。

注二:本单一式两联,仓库留存一联,另一联返送货单位。

入库单编号:年月日采购员:库管员:注:本单一式两联,第一联为仓库计账联,第二联交采购员办理付款并作为财务计帐联。

本单适用于成品以外的物品入库。

领料单材料类别:年月日库管员:领料部门负责人:领料人:一联生产部门留存,一联交财务核算部记帐,一联交库管部登记台帐滞料/滞成品处理审批表类别:滞料□滞成品□年月日批准人:库管员:注:本单一式两份,仓库留存一份,报会计部一份。

财产登记卡使用部门:年月日监督使用部门:审批人:责任签字:财产登记卡由领用人填写,一联交本部门财产登记专人,一联交财务管理部保管。

物品领用单领用部门:年月日领用部门经理:批准人:领用人:库管员:注:本单一式三联,一联仓库存根,一联报财务核算部,一联领用部门存查。

此单为通用单,适用于领用除原材料以外的物品。

产品出库单编号:年月日提货人:库管员:注:本单一式两联,第一联仓库存根,第二联交营业部。

灭菌产品送、返登记表CK-KG/BD---09库存日报表废品损失的核算与计算废品损失是指不可修复废品的生产成本扣除废品残值与应由过失人负担赔款后的净损失与可修复废品的修复费用之与。

出售后发现的废品,由于退回废品而支付的运杂费也应包括在废品损失之内。

(1)实行三包(包修、包换、包退)的企业,发生销售退回的“三包”损失,包括修理费、退修或调换产品的运杂费,退回报废产品的实际成本减去残值后的净损失等,可列入企业的管理费用,不作为废品损失处理。

(2)对于产品质量较差,但经检验部门鉴定,不需要返修即可降级出售或使用的产品,应作为次品处理,其损失在销售中体现,不包括在废品损失之内。

(完整版)成本核算流程

(完整版)成本核算流程

成本操作流程一、总论成本核算的主要内容:材料成本、人工成本、制造费用;其中材料成本的计算尤为重要,一般分为主要材料和辅助材料。

人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品,不能明确划分成本归属的,根据实际生产工艺确定分配标准。

1、根据生产方式确定成本核算的方法:分批法根据公司生产产品的性质,我们可以按照“批号”、“批次”的确定成本。

2、成本表格:2.1《BOM表》,即生产工艺流程标准及材料用量标准。

这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一;2.2仓库材料进、出、存明细表:仓库成品进、销、存明细表,这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》的重要依据。

2.3员工工资明细表:2.4制造费用明细表:水电费3、成本报表与成本分析:3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》:附表3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。

3.3深入的分析是品质成本分析和重点成本分析。

二、成本核算岗工作流程1、基本生产成本的归集检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→传各车间成本核算员2、产品成本核算由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等,将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间,完工产品、半成品品种之间进行分配,结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。

3、产成品入库(1)审核产成品明细账定期审核仓库产成品、自制材料账——→核对入库单数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→取下入库单——→分车间分品种暂时保存(2)审核成本计算表检查车间成本核算员编制的成本表——→核对完工产品、半成品数量和入库单数量一致——→根据成本计算表及入库单编制记账凭证(3)编制产成品平均成本表将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》,以便动态直观反映各产品成本变动情况。

《物资出入库管理制度》

《物资出入库管理制度》

《物资出入库管理制度》为了使公司物资出入工作规范化、制度化,做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用、有效使用公司资金,特制定本管理规定。

一、物资采购公司根据业务需求(合同及生产要求),填写采购计划,包括采购规格、名称、数量、单位、用途、预计价格、使用时间,以及可供选择的厂商等信息,经公司审批后交由采购人员负责询价并采购。

二、物资入库物资验收入库时,库房管理员根据入库单检验实物。

入库单及几种具体入库情况的要求:1、入库单一式三联,一联采购人员留存,一联库管员记账备查,一联同发票帐单交财务部。

入库单要严格按材料分类分开填写。

2、入库单由采购人员填写,填写内容包括。

入库时间,货物规格、名称、数量、单位、单价、金额(开增值税发票时,应填写不含税单价和金额),入库票由采购员,质检员,库管员三人签字后生效。

3、外购后直接发往现场的材料或配套产品物资,入库单由采购人员填写(同时办理出库手续),入库单由质检员、生产或使用部门负责人、库管员三人签字。

4、入库后,库管人员需对入库货物进行登记造册,详细填写每一入库货物的相关明细。

三、物资出库材料物资出库时,库管员根据出库单发放实物,对出库单及几种具体出库情况的要求为:1、出库单一式三联,一联领用部门留存,红联和绿联交库管员,库管员统计核实,红联记账留存备查,绿联按物资类别,统计后每月月底前交会计(入出库单统计截止日期为每月25日)。

2、物资出库时要统一填写出库单。

填写内容包括。

出库时间、货物名称、单位、数量、具体项目,出库单由领用人,领用部门主要负责人,库管员三方签字。

3、出库物品要逐一登记,与出库单保持一致,且形成流水记录明细。

四、物资退库和盘存1、余料退库。

施工或使用部门所剩余料退库应填写《退料单》,在对应的栏目中详细填写品名、规格、数量及退料原因等。

2、质量不良退库。

如果是因为质量方面引起的退料,必须经过检验员检验,并注明原因(生产或安装过程损坏、来料本身不良等)后方可退料。

原材料出入库流程

原材料出入库流程

记帐
以上考核事项违规发现两 次的,按标准双倍处罚。
Hale Waihona Puke 第 2 页,共 2 页采购金额五万以上(含五万), 通过公司经济运行统一进行招标,特殊情况除外。 相关部门 公司进行招标购买 各单位须组织公开招标采购,综合价格、质量、交 采购金额二万以上的(含二 货期、付款、信用等方面确定供应商。对不具备招 万),五万元以下的,各单位进 标条件的,可采用议标或比价方式确定,但无论何 财务部门 种方式,都要有专人负责,采购、财务、生产等部 采购方 行招投标 门人员参加,并保留各种原始记录完整备查。 采购部门 式,确定 或采购员 供应商、 供应价格 各单位须进行比价采购,严格执行货比三家,由采 一次性采购金额在五千元以上 购部门填写“比价审批表”,记录采购比价单位、 (含五千),二万元以下的,须 经理 价格、质量等其他信息,经财务、设备、生产等部 进行比价采购,填制比价审批表 门签署意见 一次性采购额在五千元以下的, 各单位可直接填写“采购单”,由本单位行政一把 采购填写审批单 手签字确定即可。 相关部门 根据实际业务,起草采购合同, 所有采购业务必须签定采购合同,合同签定过程遵 业务部门 签定合同 合同中涉及技术要求的,技术科 照公司合同内控制度执行合同会签审核。 财务部门 负责草拟技术条款。 经理 根据合同、发票、及入库单,填 月初应申报当月材料采购所需付款金额的预算,填 财务部门 付款及采 采购部门 制付款审批单,经公司经理审批 制付款审批单时应附相关依据,合同、发票等,填 购 后,报财务科按预算付款。 列信息包括对方单位帐号、金额、付款事由等。 经理 各公司的技术部门、采购部门及使用部门对入库存 货的质量、技术规格等方面进行检查与验收,保证 采购员负责填制或取得收货清 存货符合采购要求。必要时可聘请外部专家协助进 质量验收 单,由相关部门进行质量验收, 技术部门 行,经验收后相关部门在验收单上签字确认。验收 并签字。 不合格的货物,要及时办理退货、换货手续。入库 技术科、 单可加设验收岗位签字项,代验收单。 相关部门 库管人员要按收货清单,进行货物的清点,注意核 库管人员按收货清单,进行清点 对货物的规格型号及相应的数量,必要时注意货物 数量验收 数量 的保质期等相关信息。清点货物完毕要在验收清单 上签字确认。

工厂每月报表

工厂每月报表

每月报表一、采购部提供:《月份材料采购数量金额明细表》、《月份(所有材料)应付帐款金额明细表》、《供应商对帐单(含上月余额、本月余额)》。

具体要求:供应商送货单和工厂原材料仓库的入库单进行单价、数量、金额的一一核对,由采购、原材料仓库核实后填表连同供应商对帐单报工厂财务,公司以此确定供应商货款,确定主材料的本月采购数量;采购以本月采购情况统计表,原材料库以类别材料入库明细表反映。

二、原材料库提供:《月份原材料入库数量明细表》、《月份原材料出库数量明细表》、《月份原材料进销存数量明细表》、《月份原材料仓盘点表》。

具体要求:原材料出库必须开领料单,月末编制原材料出库明细表,车间编制原材料领用明细表,两个部门数量必须核对无误。

三、生产车间提供:《月份原材料领用明细表》、《月份成品入库明细表》、《月份车间物料盘点表(按工序流程)》具体要求:车间每月应编制原材料主料运营情况表,车间的原材料领用数量加上上月车间盘点数量必须等于本月盘存数量加上本月入库成品数量,车间编制的本月成品入库数量表与成品仓库编制的成品入库明细表必须相等。

四、成品仓库提供:《月份成品入库数量明细表》、《月份成品出库数量明细表》、《月份成品进销存数量明细表》、《月份成品仓盘点表》具体要求:成品仓库本月编制成品入库明细表、成品出库明细表,成品仓得出库数量必须与销售部门的销售数量一致。

另外,对外购成品和工厂成品要分开五、销售部门提供:《月份成品出库数量明细表》、《月份应收帐款明细表》、《月份客户对账单(含上月余额、本月余额)》具体要求:销售部门月底编制客户销售情况明细表,销售数量何处库数量核对一致,销售金额于客户对账单金额核对一致。

六、公司财务部提供:《月份供应商付款明细表》、《月份客户收回货款明细表》、《工厂资金使用明细表》。

科目汇总表各和领料汇总表

科目汇总表各和领料汇总表

会计科目在我国《企业会计准则-应用指南》中依据会计准则中关于确认和计量的规定,规定了企业的会计科目,其中常用的会计科目及解释如下:(1)资产类·“库存现金”科目:核算企业的库存现金。

·“银行存款”科目:核算企业存入银行或其他金融机构的各种款项。

·“其他货币资金”科目:核算企业的外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、存出投资款等各种其他货币资金。

·“交易性金融资产”科目:核算企业持有的以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。

·“应收票据”科目:核算企业因销售商品、产品、提供劳务等而收到的商业汇票,包括银行承兑汇票和商业承兑汇票。

·“应收账款”科目:核算企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动应收取的款项。

·“其他应收款”科目:核算企业除存出保证金、应收票据、应收账款、预付账款、应收股利、应收利息、等经营活动以外的其他各种应收、暂付的款项。

·“预付账款”科目:核算企业按照购货合同规定预付给供应单位的款项。

·“坏账准备”科目:核算企业应收款项等发生减值时计提的减值准备。

·“材料采购”科目:核算企业采用计划成本进行材料日常核算而购入材料的采购成本。

·“在途物资”科目:核算企业采用实际成本(或进价)进行材料(或商品)日常核算,货款已付尚未验收入库的购入材料或商品的采购成本。

·“原材料”科目:核算企业库存的各种材料,包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品备件)、包装材料、燃料等的计划成本或实际成本。

·“库存商品”科目:核算企业库存的各种商品的实际成本(或进价)或计划成本(或售价),包括库存产成品、外购商品、存放在门市部准备出售的商品、发出展览的商品以及寄存在外的商品等。

·“长期股权投资” 科目:核算企业持有的采用成本法和权益法核算的长期股权投资。

仓库原材料管理制度,原材料出入库与日常管理标准要求 - 原材料仓库

仓库原材料管理制度,原材料出入库与日常管理标准要求 - 原材料仓库

仓库(生产材料)治理制度1目的为了加强成本核算,提高公司的基础治理工作水平,进一步规范生产材料的保管和控制程序,特制定本制度。

2范围适用于本公司生产所需物资材料的保管和控制。

3职责3.1生产采购部为归口治理部门,负责生产所需物资材料的保管和出入库的控制。

3.2 生产等相关部门负责按本制度规定程序办理材料领用手续。

3.3财务部负责按期核对材料账目,监管库存的盘点。

4治理内容与要求4.1 材料入库治理4.1.1材料入库时,仓库保管员必须凭送货清单或磅单、发票检验合格办理入库手续。

杜绝不合格或未办理入库手续的材料入库。

对个别寄转件无送货清单的,采购员要填写登记表,并由接货的保管员员签字保存记录备案,经办的采购人员负责在短期内落实处理。

4.1.2 材料入库时,仓库保管员必须清点、验证物资的数量、规格型号、合格证件、外观质量等项目(必要时通知使用部门共同验证),如发现物资材料的数量、规格型号、质量、单据等不符合要求时,不得办理入库。

由采购员及时通知供方解决。

4.1.3 材料入库后,保管员要及时填写标识卡,或在物资材料外包装上注明材料名称、规格型号。

防止标识不及时造成误用,混用、积压等问题的发生。

4.1.4 材料入库单由仓库材料员填写,填写要完整正确。

注明材料名称、规格型号、数量,材料入库单上必须有保管员及经手人签字,并保证字迹清楚。

每批材料入库,供货单位名称应该填写全称,合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

4.2材料出库治理4.2.1各类材料领用出库,原则上坚持先进先出、谁报谁领、先出票后发放的原则;材料出库时必须办理出库手续,材料出库单采用一式三联(财务、领用部门、库房)。

4.2.2各部门领用材料由仓库保管员开具“材料出库单”,必须经领料人签字、部门负责人签字(如生产车间须经主任签字,主任不在由副主任签字,部室必须由部长签字),价值在50元以上的材料(包括维修、天车、煤气净化、机电、炉料分厂等)必须经生产主管领导签字方可领取,否则不能发货。

原材料出入库管理制度

原材料出入库管理制度

1、目的为规范公司的仓储管理,加强对物资出入的有效监控和精确统计,提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理损耗,特制定本制度。

2、适应范围合用于公司原辅材料、包装材料、配套材料、五金配件、熟料、回废料。

3、定义本制度中原材料的范围包括原辅材料、包装材料、配套材料、五金配件、熟料与回废料等材料.3.1 原辅材料:指公司配制成产品的主要材料和辅助添加剂,如 PVC、PPR、PE、TiO、CPE、CaCO 等化工原料。

233.2 包装材料:指产品的外包装用品,如纸箱、编织袋、包装膜、打包带、保护膜、防伪标签、胶带等。

3。

3 配套材料:指构成产品组成部份的配套材料,如铜件(截止阀、内外罗纹、活接、铜球阀)、管卡钉、铜罗纹、油墨等。

3.4 五金配件:指机器设备维修用品及更新改造用品.3.5 熟料:指已按配方配制并经过混料机加工,但尚未进入产品挤出程序的混合料。

3.6 回废料:指待破碎料或者废料,经过破碎或者磨粉机加工可回用或者出售的原料.4、职责4。

1 财务部负责原材料管理制度的完善与监控,负责原材料价格的审核。

原材料管理的监控主要包括组织相关部门共同制定、完善相关管理制度并监督各实施部门的执行情况,提出改进建议,确保各部门按制度规范执行。

4。

2 采购部负责原辅材料、包装材料、配套材料及五金配件等材料的采购及价格设置,并确保运输过程中材料的品质及安全,负责不合格品的退换处理等。

4。

3 仓储部负责原材料数量核算,严格遵守公司原材料管理制度,确保原材料库存数量的完整及品质的安全性。

4。

4 质管部负责原辅材料、包装材料、配套材料质量的验收管理(五金配件除外),五金配件的质量验收由设备动力部或者申购部门负责.4.5 生产部负责已领用原辅材料(不包含包装材料、配套材料、五金材料)的数量统计,确保耗用原材料统计的准确性。

5、验收、入库、领用、退库流程5.1 验收5。

1。

1 采购部应按合同管理办法签订购销合同,并及时检查合同执行情况.如执行过程中发现与合同规定不符或者对方违约的情况,应及时报告部门及公司领导予以处理。

工程材料入库检查记录表

工程材料入库检查记录表
以下空白
业主单位代表:
年月日
施工单位代表:
年月日
佛山高富中石油燃料沥青有限责任公司
Q/SY 1564--2013
SYG02-001
单项工程名称
2016年大检修项目
单项工程编号
16-XL
单位工程名称
生产装置配套动力等生产系统检修
单位工程编号
16-XL-(二)
物资名称
规格
型号
批号
材质
单位
数量
生产厂家
供货单位
单项工程编号
16-XL
单位工程名称
沥青罐区发车线检修
单位工程编号
16-XL-(七)
物资名称
规格
型号
批号
材质
单位
数量
生产厂家
供货单位
质量证明文件明细
实物标识
到货日期
入库编号
螺纹钢筋
A8
16310733
/
t
1.2
珠海粤裕丰钢铁有限公司
长沙市雨花区璟旺建材商行
产品质量证明文件
/
2016.8.30
物资外观及质量检验记录:
单项工程编号
BG-2016-07-80
单位工程名称
车棚维修
单位工程编号
BG-2016-07-80
物资名称
规格
型号
批号
材质
单位
数量
生产厂家
供货单位
质量证明文件明细
实物标识
到货日期
入库编号
混泥土
C30
/
/
M3
12
佛山市高明区班格混泥土有限公司
/
混凝土施工配料单
/
2016年8月9日

仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账

仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。

合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记台帐,保证帐物一致.3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。

4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.二、入库管理1、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。

收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。

物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

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