经销商信誉额度审批表
[新]客户信用额度申表模板
[新]客户信用额度申表模板
预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制
一、贵公司详细资料填写:
公司名称:
注册资金:办公地址:
公司性质:
法人代表:纳税性质:
()一般纳税人()小规模纳税人()其他联系电话:与金百合公司业务联系人:
手机:公司主营业务:
二、申请事项:
申请信用帐期额度:
申请信用帐期时间:指定订货人:
联系电话:指定收货人:联系电话:
三、公章样本:
公章样本:合同章样本:
四、所需其他资料:
营业执照复印件、税务登记证复
印件、一般纳税人资格证书(一般纳
税人企业)
法人代表身份证复印件、指定订
货人身份证复印件、指定收货人身份
证复印件、
客户信用额度申请表
(由申请信用帐期客户如实填写)。
代理商资质审核表
JUST BB
请填妥后EMAIL至:cocosun@ 我们会在第一时间与您联系 公司名称 姓名/职位 企业性质 年龄 经营地址 联系地址 创办时间 性别 经营范围 联系方式 注册资本 邮箱
经销商 备注(是否个体经 营)
项目
具有一般纳税人资格(经营执照、法人资格、注册资金、开具增值发票等)
评价(是/否)
是□ 是□ 是□ 是□ 否□ 否□ 否□ 否□
其它
经营资质
企业法人营业执照经营范围:化妆品,日用百货 经营期限:每年参加工商年检或2013年以后 有限责任公司(非贸易行/非小店/非经销部/非经营部/非批发商行/非专卖店)
代理品牌及关业务 情况
代理品牌
营业额/月
区域
渠道
覆盖网点数
网点等级
前提:认同我公司营销理念,认同我公司产品;有合作意愿并愿意同心同德地合作 渠道 区域 网点 生意预估 (回款额) JUST BB 合作意向
全年生意(零售额)
人员配备计划: 资金投入预估:
附件
审核经销商资料:企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证、 银行帐户开户许可证、法人代表身份证、一般纳税人资格证
汽车经销商能力审核表(DCA)
2.4.7.1 客户信息卡客户获得广告信息途径部分销售 顾问是否根据途径定义做了选择
46
2.4.8 客户信息卡客 户来源及销售阶段 部分
2.4.8.1 客户信息卡客户来源及销售阶段部分销售顾 问是否根据定义做了选择
47
2.4.9 客户信息卡客 2.4.9.1 客户信息卡客户跟进记录部分销售顾问是否 户跟进记录部分 填写及记录是否真实
人事培训主管对自身岗位职责的理解及履行
由本人回答和介绍,要求人事培训主管能够对各重要岗位的测评结果拟定有针对性的培训提升计划
1.2.3.12 况
信息管理员对自身岗位职责的理解及履行情
由本人回答和介绍
2.1.1.1是否有月度VSI计划预测文件,如自2009年1 月开始制作VSI-0+12计划,1+11计划…… 12+0计 是否使用标准板式;文件与关键要素是否符合逻辑;内容和其他关键要素符合逻辑, 划
27
2.2.2 周营销例会 2.2.2.2 例会包含的内容
周会,资金计划,销售情况等
2.2 RSE会 议(书面)
汽车经销商能力审核表(DCA)
流水号
项目
分类项目
2.2.2 周营销例会
检查标准
备注(检查方式与细节)
28 2.2 RSE会
2.2.2.3 是否每日召开例会
29
议(书面)
2.2.3 总经理与周营 销例会
4.1.2.1 精彩附件的安装和使用
4.1.2 精品附件
82
4.1.2.2 精彩附件展示规范性
按精彩附件要求 不允许展示非上海大众的附件。与订购清单进行比对
83
4.1.3.1 形象是否专业
4.1.3 人员
《信用经销商等级评定表》
12年环电任务额(万元) 分销财务经理简评
--ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
分部品类经理:
分销财务经理:
填表说明:分销财务经理、分部品类经理对填写内容的准确性负责。
信用等级评估表
评定日期:
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 类别 客户编码 客户名称 法人代表 财务负责人 电话\手机 法定地址 开户银行 开户帐号 经营范围 主销渠道 企业注册资本 企业银行信誉 基本 销售增长能力 情况 客户类别
年
月
日
项目 内容 11180105 驻马店市志鹏商贸有限公司 郏俊英 柏李梅 0396-3839338/15516855160 驻马店市贸易广场2栋15号 农行驻马店市驿城支行顺河分理处 603501040002295 家电 家电连锁、商场、超市、自营渠道 200万 A级 20% 一级
档案号:
信用得分 封顶分 评份标准及填表说明
{本项不参与评分}:系统统一编码 {本项不参与评分}:营业执照全称 {本项不参与评分}:营业执照签示法人 {本项不参与评分}:企业的财务负责人 {本项不参与评分}:办公座机、传真及手机号 {本项不参与评分}:营业执照指定地址 {本项不参与评分}:企业注册法定开户行 {本项不参与评分}:中国人民银行签发批准的指定银行 及帐号. {本项不参与评分}:家电\百货\专卖\五金\其他___(选 “其他”栏,列示具体项目). {本项不参与评分}:家电连锁\商场\超市\自营渠道. {本项不参与评分} {本项不参与评分} {本项不参与评分} {本项不参与评分} A、成立3年以上,公司规模较大, 员工表面素质较高,公司在同业中形象良好 B、成立1年(含1年)以上,公司规模较中等, 员工表面素质较一般,公司在同业中形象良好 C、成立未满1年,公司规模较小, 员工表面素质较低,公司在同业中形象较差 分 5分 3分 0
中国商品交易市场信用等级评定申报表.doc
9
市场辐射
所在省内区域
国内部分区域及部分营状况评定总分:100
2.达标标准:本表格中每一单项得分须高于70%。
表G.4服务管理
指标
序号
功能名称
三星级
四星级
五星级
评定分值
1
管理队伍
相关专业主要管理人员具有专业资质≥30%, 三年内无劳动合同诉讼败诉记录。
附录G
(规范性附录)
机械设备、五金产品及电子产品类批发市场等级评估指标及评估分值
表G.1市场基础建设
指标
序号
功能区域名称
三星级
四星级
五星级
评定分值
1
市场总建筑面积
≥20万㎡
≥40万㎡
≥ 60万㎡
5分
2
营业面积
≥10万㎡
≥30万㎡
≥ 50万㎡
10分
3
摊位面积
≤6万㎡
≤18万㎡
≤30万㎡
20分
4
服务面积率
≥ 5%
≥ 8%
≥ 10%
20分
5
仓储面积率
≥ 10%
≥ 15%
≥ 20%
15分
6
绿化面积率
≥ 10%
≥15%
≥ 20%
15分
7
车位面积率
≥ 10%
≥ 15%
≥30%
15分
1.评分标准:基础建设评定总分:100
2.达标标准:本表格中每一单项得分须高于60%。
表G.2市场设施设备
指标
序号
功能
三星级
四星级
相关专业主要管理人员具有专业资质≥50%,四年无劳动合同诉讼败诉记录。
相关专业主要管理人员具有专业资质≥70%,五年无劳动合同诉讼败诉记录。
《信用经销商等级评定表》
15
整体印象
5
5
16
年营业额
5
A.年营业额8000万元以上 5分 B.年营业额5000--8000万元 4分 C.年营业额2000--5000万元 3分 D.年营业额1000--2000万元 2分 E.年营业额800-1000万元 1分
17
行业地位 (该项指标根据客户在经营区域 内的市场占有率评定) 与美的合作年限 往来核对情况 信用 不良记录次数
12年环电任务额(万元) 分销财务经理简评
--
分部品类经理:
分销财务经理:
填表说明:分销财务经理、分部品类经理对填写内容的准确性负责。
信用等级 7 8 9 10 11 12 13 14 类别 客户编码 客户名称 法人代表 财务负责人 电话\手机 法定地址 开户银行 开户帐号 经营范围 主销渠道 企业注册资本 企业银行信誉 基本 销售增长能力 情况 客户类别
年
月
日
项目 内容 11180105 驻马店市志鹏商贸有限公司 郏俊英 柏李梅 0396-3839338/15516855160 驻马店市贸易广场2栋15号 农行驻马店市驿城支行顺河分理处 603501040002295 家电 家电连锁、商场、超市、自营渠道 200万 A级 20% 一级
18 19 20 21 22 23 24 25
5 10 20 5 15 5 20 95
26
信用等级
--
客户信用等级分为五个级别,分别为AAA、AA、A、BB、 B,AAA级:评分>95分;AA级:85分<评分≤95分;A级: 75分<评分≤85分;BB级:65分<评分≤75分;B级:评分 ≤65分
27 28
情况 累计逾期天数 任务完成率 管理 窜货、乱价管理 水平 渠道库存管理水平 累计信用得分 信 用 得 分 5
客户授信额度审批表123
客户名称: 状况 描述 类型 客 客户的实力及背影情况 户 概 况 企业经营状况 企业负责人信用 资金运作情况 订 单 产品需求量 状 况 旺季( 淡季( 酸洗石英: 需求的产品 熔融石英: 帐期要求 基 对帐截止时间 本 情 完成对帐时间 况 结帐方式 对帐单签章要求 付款情况 付款式方式 授 指定帐期 信 情 指定金额 况 10天 当月25日 次月15日前 我司送货单 采购签字 预收 现金 10天 10万元 一级料 20天 二级料 30天 当月31日 其他( 客户订单 采购主管签字 准时 转帐 20天 20万元 基本准时 银行承兑汇票 30天 30万元 45天 三级料 45天 其他( 日) 客户进仓单 财务章公章 不准时 其他( ) 其他( 日) 四级料 天) 月月2号砂 月): 月): 3号砂 万元/月 年用量: 万元/月 4号砂 万元/年 正常 关注 密切关注 评估
发票章/业务章 延后1个月
商业承兑汇票 其他( 40万元 天) 其他( 万元)
总经理:
分管副总经理:
营销部经理:
申请人:
经销信用额度评估表
客户名称:客户简称客户编码营业执照号码、
经营范围
地址:成立时间公司性质生产经营面积租赁
业主进入本行业
时间
年租金
1、近两年的
经营情况
2、近六个月
销售金额
旺季淡季平均
其中:向我
公司采购金
额
旺季淡季平均
1、客户在同
业的影响力
2、客户在同
业中的声誉
与口碑
3、主要与下
游客户的销
售方式及账
期、结算方
式
4、其它相关
的供货商情
况
原信用等级原信用额度原结算方式新信用等级新信用额度新结算方式
营销总经理
(区域)
大区经理
业务员经销客户信用额度评估表
销售情况
经营场地产权性质
区域经理对经销商的评估意见:
大区经理对经销商的评估意见:
客户信誉调查
结论:
其它调整方案
信用等级说明:成长性持续,还款按时从未出现货款拖欠;
B级:规模一般,在业内口碑、信誉尚可,同类商品在采购采购一般且毛利较理想,销售增长一般;还款一般及时,未出现经常拖欠现象
C级:规模较小,在业内口碑、信誉尚可,同类商品在采购份额较低且毛利一般,销售未未增长且有下降趋势;还款一般及时,偶尔有拖欠现象;
D级:规模小,业内信誉较差,采购为偶尔采购,还款不及时,毛利不高。
经销商信誉额度审批表
经销商信誉额度审批表
市场管理部:填表日期:
经销商
全称
简称
代码
经销区域
年度总任务(万元)
申请信誉额度(万元)
合作情况
合作年限
□不到1年 □1年以上 □2年以上 □3年以上 □4年以上 □其它
小护士历年回款额
(万元)
年份
回款额
联合经营部运作情况
运作时间
□不到1年 □1年以上 □2年以上 □3年以上 □4年以上
市场管理部总经理意见:
营销中心主任审核:
分管副总审批:
运作情况
□一直良好 □一般 □较差 □其它
经销商投入情况
□万元的资金投入 □免费办公场地 □专职的联合经营部经理 □专业销售人员 □免费的办公电话及其它办公设备 □其它
基本情况
自有固定资产情况
项目
房地产
车辆
大型设备
其它投资
预估价值
经营行业
历年销售
情况
年份
年
年
年
年
总销售额
万元
万元
万元
万元
利润状况
申请原因及风险预测
信用调查及额度申请表.doc
登康公司经销商信用调查及额度申请表美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。
经销商管理办法——经销商信誉额度审批表
营销中心主任审核:
分管副总审批:
运作情况
□一直良好 □一般 □较差 □其它
经销商投入情况
□万元的资金投入 □免费办公场地 □专职的联合经营部经理 □专业销售人员 □免费的办公电话及其它办公设备 □其它
基本情况
自有固定资产情况
项目
房地产
车辆
大型设备
其它投资
预估价值
经营行业
历年销售
情况
年份
年
年
年
年
总销售额
万元
万元
万元
万元
利润状况
申请原因及风险预测
经销商信誉额度审批表
市场管理部:填表日期:
经销商
全称
简称
代码
经销区域
年度总任务(万元)
申请信誉额度(万元)
合作情况
合作年限
□不到1年 □1年以上 □2年以上 □3年以上 □4年以上 □其它
小护士历年回款额
(万元)
年份
回款额
联合经营部运作情况
运作时间
□不到1年 □1年以上 □2年以上 □3年以上 □4年以上
业务客户信用额度申请表模板
分公司经理意见:
》
财务支持科意见:
销售部主管领导意见:
营销财务部部长意见:
营销副总裁意见:
业务客户信用额度申请表模板
申
请
单
位
基
本
情
况
单位全称:
:
营业执照代码:
注册地址:
法人代表:
企业性质:
主管部门
联系电话
】
传真:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ注册资本(万):
资产总额(万):
上年经销额:
上年货款回收率:
批零比例(万):批发:零售:
累计欠款余额(万):
申请信用额度(万):
信用方式:
申请理由(主要数据说明):
上述客户资料已经核实,在合理知晓范围内,确信上述信息表达客观、恰当,若客户出现违约情况,原接受公司的按规定给予的扣罚。
经销商信誉额度审批表模板
营销中心主任审核:
分管副总审批:
经销商信誉额度审批表
市场管理部:填表日期:
经销商 全称
简称代码
经销区域
年度总任务(万兀)
申请信誉额度(万兀)
合
作 情 况
合作年限
□不到1年 口1年以上 口2年以上 口3年以上 口4年以上 □其它
小护士历年 回款额 (万兀)
年份
回款额
联合经营部 运作情况
运作时间
□不到1年 口1年以上 口2年以上 口3年以上口4年以上
运作情况
□一直良好□一般□较差□其它
经销商投入 情况
□万兀的资金投入□免费办公场地□专职的联合经营部经理□专业销
售人员□免费的办公电话及其它办公设备□其它
基 本 情 况
自有固定资 产情况
项目
房地产
车辆
大型设备
其它投资
预估价值
经营行业
历年销售 情况
年份
年年年年Fra bibliotek总销售额
万元
力兀
万元
力兀
利润状况
申请原 因及风 险预测
信用交易限额审批表
信用交易限额审批表
客户名称信用交易限额信用评级限额有效期
申请部门
申请日期
信用交易类
型
□信用销售□预付货款□代理进不足额保证金开证
客户名称联系人
地址电话
注册时间注册资本
客户性质□个体□私营□国有企业□上市公司□政府机构□外资企业□其他
客户类型□三级医院□二级医院□二级以下医院□配送公司□商业公司□国有终端
□其他终端
客户经营状
况主营产品
历史业务往
来
上年交易金额上年销售
额
应收账款余额上年盈亏
额
逾期应收账款余
额
已有资质文
件
□营业执照□GSP证书□财务报表□首营资料□其他
预计交易金
额经营利润
率
回款方式即及账
期
业务及其他
重要事项说
明
经办人:
业务部门
意见
部门负责人:财务部门
意见
部门负责人:财务总监
意见
部门负责人:总经理
意见
部门负责人:总经理
办公会。
商业企业信用等级评定申报表
商业企业信用等级评定申报表(二OO 年度)申报单位(盖章)法人代表(签字)联系电话申报日期年月企业类型零售商口服务商口中国商业信用中心日供货商口申报声明为加强企业信用管理制度建设,我单位同意按照《商业企业信用自律等级行业分类标准》(试行)和《商业企业信用自律等级评估管理办法》(试行)的要求,自愿参加中国商业信用企业评定,对所报情况和资料特别声明如下:一、所报情况和资料来源合法;二、所报情况、资料、数字准确、真实;三、所报情况、资料数字如有隐瞒、虚假、不实,企业承担所有工作和法律责任;四、如出现上述第三条规定的情况,企业愿意按商业信用中心制订的管理办法接受处罚;五、保证按要求及时缴纳所分摊费用,提供相关文件和资料。
(单位)盖章法人代表(签字)申报需提交的企业相关文件、资料目录1、企业法人营业执照和年检记录;2、税务登记证、卫生许可证、经营(生产)许可证及上述各项检查记录;3、企业注册资金和增资证明;4、经营(生产)场所产权证明或租用证明;5、企业年末会计报表、财务报告;6、依法缴纳各项税款履行情况统计;7、企业开户银行名单、还贷履约情况统计;8、企业各项经济合同、协议的签订和履约情况统计;9、企业近两年顾客(客户)满意度调查记录;10、企业近两年获荣誉称号和奖项的复印件;11、企业年末用工情况、员工工资发放及各项社会统筹金缴纳情况统计;12、企业近两年各种投诉、纠纷和司法诉讼处理结果统计;13、企业主要负责人个人信用情况说明书;14、企业上一年信用管理工作总结;15、企业有关信用管理的文件化制度规定和执行情况纪录;16、企业500 字以内的文字简介;17、企业或企业法人代表6 寸彩色照片。
商业企业信用等级评定综合评价表申报单位附表一商业企业信用等级评定申报表申报单位(公章)年月日附表二零售商业信用自律等级测评表填报单位(公章)200年月日2-12-2手机号码: 手机号码: 年月日企业负责人:信用管理机构负责人:制表人:手机号码: 手机号码: 年月日附表三服务商信用自律等级测评表填报单位(公章)200年月日3-1企业负责人:信用管理机构负责人:制表人:手机号码:手机号码:年月日附表四供货商信用自律等级测评表填报单位(公章)200年月日4-14-3企业负责人:信用管理机构负责人:制表人:手机号码: 手机号码: 年月日。
经销商准入及评定表格
□不能如实反映销售状况及业绩,帐款结算经常延期
销售业绩
□超出预定目标
□基本达到预定目标
□没有达到预定目标
经营状况
□高效、有序、流畅按要货计划经营
□80%符合要货计划经营
□60%符合要货计划经营
库存管理
□根据市场需求按比例额定库存
□库存基本能保障要货计划内的市场需要
□库存能满足市场需求的60%
配送车量
住 址:
销售区域
学 历:
销售方式
( )送货 ( )自提 ( )其它
性格、嗜好:
经营范围
销售渠道
A、标准4S店( )B、非标准4S店( )C、标准2S店( )D、非标准2S店( )
E、独立展厅( )F、汽车超市( )
展厅条件
展厅面积
展厅资料
展厅地址:
联系人:
电 话
备 注:
经营情况
主管评价
其它备注
□一级
□二级
□三级
经营理念
□清晰明确,完整的市场战略规划
□基本清晰明确,需公司指导完成市场战略规划
□模糊,在公司的指导下完成主要市场战略规划
宣传推广
□有整套的产品推广和活动执行计划和方案,以及专门的样品展厅
□有产品推广和活动执行计划和方案,以及样品展厅
□临时的产品推广和活动执行计划和方案,不具备样品展厅
打分
总分
等级评定
配合度
□如期或提前完成销售任务,要货计划规范有序
□能按期完成销售任务的80%,要货计划规范有序
□能按期完成销售任务的60%,要货计划尚可
信息反馈
□及时,可以完整概括市场发展趋势,体现市场需求、市场占有率
集团股份有限公司信用额度审批表(WORD2页)
集团股份有限公司信用额度审批表
《集团客户信用额度审批表》(CORP-FI-AR05)
填表说明及要求
1.本表在审批客户信用额度时使用。
2.若信用等级或客户的相关资料发生变化时,要重新申请额度,每次申请额度有效期不超过一年。
3.以往交易情况由应收帐款会计根据相关财务资料填写。
4.本表由财务部负责存档,作为相关客户的档案。
5.客户名称:填写同我司有应收款业务的客户名称。
6.填表日期:填写申请信用额度的具体日期。
7.以往交易情况:填写历史交易情况或业务部门提供的其它信息。
8.。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
经销商信誉额度审批表
市场管理部:填表日期:
经销商
全称
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ简称
代码
经销区域
年度总任务(万元)
申请信誉额度(万元)
合作情况
合作年限
□不到1年□1年以上□2年以上□3年以上□4年以上□其它
小护士历年回款额
(万元)
年份
回款额
联合经营部运作情况
运作时间
□不到1年□1年以上□2年以上□3年以上□4年以上
运作情况
□一直良好□一般□较差□其它
经销商投入情况
□万元的资金投入□免费办公场地□专职的联合经营部经理□专业销售人员□免费的办公电话及其它办公设备□其它
基本情况
自有固定资产情况
项目
房地产
车辆
大型设备
其它投资
预估价值
经营行业
历年销售
情况
年份
年
年
年
年
总销售额
万元
万元
万元
万元
利润状况
申请原因及风险预测
市场管理部总经理意见:
营销中心主任审核: