银行董事长述职报告
银行董事长述职报告（通用5篇）
银⾏董事长述职报告（通⽤5篇）银⾏董事长述职报告（通⽤5篇） 岁⽉流逝，流出⼀缕清泉，流出⼀阵芳⾹，回顾这段时间的⼯作，你有什么成长呢？好好准备⼀份述职报告吧。
相信⼤家⼜在为写述职报告犯愁了吧！下⾯是⼩编帮⼤家整理的银⾏董事长述职报告（通⽤5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
银⾏董事长述职报告1 我于20xx年6⽉担任xx⽀⾏⾏长。
任职以来，在省⾏营业部党委的正确领导下，我和班⼦成员认真贯彻执⾏党的⾦融⽅针政策及⾦融法规，紧密结合实际⼯作，牢牢把握业务经营这⼀核⼼，以效益作为全⾏⼯作的出发点和落脚点，我和班⼦成员带领全⾏员⼯勤奋⼯作，顽强拼搏，⼤⼒开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。
⾄20xx年末，各项存款增长创出了历史最好⽔平，清收盘活⼯作完成了省⾏营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质⽂明建设与精神⽂明建设的双丰收。
下⾯就⼀年以来的⼯作进⾏述职。
⼀、⼤⼒开展资⾦组织⼯作，各项存款年度增长创历史新⾼ 机构整合后，照接省⾏营业部的要求，我⾏将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx⽀⾏，仅这⼀户就带⾛对公款10.000万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我⾏5个分理处，但由于⼤户被划出，导致存款总量有所下降。
如何壮⼤存款总量并再攀新⾼，是摆在我⾯前的⼀个亟待解决的问题。
为此，我和班⼦成员始终把组织资⾦放在突出的位置来抓。
⼀是抢先抓早。
配合省⾏营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层⼲部会议，积极部署落实，使我⾏第⼀季度的存款⼯作落得实、抓得早，实现了⾸季存款开门红的奋⽃⽬标。
为全年的存款⼯作打下了良好的基础。
⼆是加⼤公关⼒度，积极培育黄⾦客户群体。
我在这⽅⾯的主要做法是：巩固⽼客户，发展新客户。
我本⼈作为⾏长，⼀马当先，在稳定和发展中，奔⾛于新⽼客户之间，在⼏家银⾏争抢xx市财政局社会保障处这个⼤客户的情况下，调动⽅⽅⾯⾯的关系，采取各种措施，把这个⼤客户稳定在了我⾏，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我⾏存款稳定增长的⽀柱性客户。
商业银行党委书记董事长述职述廉报告 范文网
商业银行党委书记、董事长述职述廉报告范文网我现任XX市商业银行党委书记、董事长，主持党委、董事会及商业银行的全面工作。
现将一年来的主要工作及抓反腐倡廉建设、廉洁自律情况报告如下：一、年内工作任务完成情况XX年，在市委、市政府的正确领导和各职能部门的大力支持下，通过全行干部职工的共同努力，XX市商业银行成功挂牌。
挂牌开业以后，我行按照现代银行的管理要求，加大各项改革力度，加快业务创新步伐，被市委、市政府授予企业服务年活动先进单位、银企“1＋1”帮扶工作先进单位、全市纳税贡献大户，有效支持了地方经济的发展。
截至XX年11月底，各项存款余额34。
8亿元；各项贷款余额17。
53亿元，累计发放贷款及贴现14。
35亿元，余额较年初增加3。
05亿元，完成市政府下达目标2亿元的152。
5％，提前一月超额完成全年贷款投放目标；清收盘活不良资产5556万元，完成市政府下达责任目标1000万元的555。
6％；实现税利近5000万元，其中净利润3300万元，纳税1617万元。
（一）成功实现由城市信用社到商业银行的历史性转变，社会形象和品牌价值大幅提升XX年，经过规范管理、整肃行风、置换资产、扩充资本，成功由XX市城市信用社转变为XX市商业银行，有效提升了品牌形象。
商业银行的组建打开了业务发展的空间，破除了体制性制约，构建了新的发展平台。
经过规模提升和管理提升，从XX年到20XX年，我行将用3年时间实现商业银行对全市五县区全覆盖，夯实本土银行的根基。
20XX年，要在XX县设立一家支行，延伸金融服务，加大对县域经济的支持力度。
可以预见，未来的XX市商业银行将是一家布局合理、功能齐全、特色鲜明的现代化股份制商业银行，更好地服务XX 经济、服务中小企业、服务城市居民。
（二）立足地方银行、市民银行市场定位，加大信贷投放，打造政府满意银行、企业信赖银行XX市商业银行是扎根本土的区域性商业银行，始终把支持XX经济发展作为本行的使命和责任，与市财政政策、产业政策保持同步和配合，在支持重点企业、民生工程、市政建设等方面，积极按照市委、市政府的战略部署快速落实到位。
银行董事长述职述责述廉报告范文(精选2篇)
银行董事长述职述责述廉报告范文（精选2篇）银行董事长述职述责述廉报告范文「篇一」银行董事长述职述责述廉报告范文尊敬的各位股东、各位董事，大家好！我有幸站在这里，向各位股东述职述责述廉，回顾过去一年银行的运营情况，并展望未来的发展趋势。
首先，我要向各位股东感谢大家对银行工作的大力支持和信任，同时也向全体员工致以最崇高的敬意。
过去一年，面临复杂多变的国际国内经济形势，银行积极应对各种挑战，保持了持续稳健的发展态势。
在资本充足率、不良资产率、风险控制等各项指标上，银行都保持了良好的表现。
特别是在创新金融产品、服务创新、营销创新等方面取得了显著的成绩，实现了创造价值的目标。
首先，让我们来看一下银行的资本充足率。
去年底，银行的资本充足率达到了12%，稳定在行业中的领先水平。
这主要得益于我们对资本结构的优化调整以及对风险的有效控制。
我们制定了明确的风险管理策略和流程，并配备了一支专业的风险管理团队，及时跟踪和控制各类风险。
同时，我们还大力推进资本市场化进程，通过发行优先股、债券等方式增加了资本金规模。
其次，不良资产率是评判银行风险抵御能力的重要指标。
我很高兴地告诉大家，银行去年的不良资产率继续保持在行业较低水平，仅为2%。
这是我们长期坚持风险管控策略和灵活催收机制的结果。
我们高度重视风险排查和风险评估工作，及时发现和纠正问题，以保证资产质量的稳定。
与此同时，我们还不断创新风险分散机制，通过多元化投资布局，降低了风险集中度。
再次，谈到风险控制，我要感谢银行的各位员工。
正因为你们的辛勤工作和敬业精神，才使得银行的风险控制能力不断提升。
在每一项业务中，我们都严格遵循风险控制流程，严防各类风险。
我们加强了对信贷、投资、市场等各个环节的监管和管理，严格遵守合规要求，防范各类风险。
尤其是在互联网金融领域，我们加大了对信息安全、客户隐私保护等方面的投入，确保客户的资金安全和权益。
除了风险控制，银行还积极推进创新金融产品和服务创新。
【银行】村镇银行董事长述职报告
【关键字】银行村镇银行董事长述职报告篇一：董事长述职报告述职报告董事长xxx（述职时限：XX年9月—12月）XX年9月，我就任xxxx银行董事长，在各级领导的指导下，认真履行职责，积极做好本职工作，较好地完成了自己负责的各项工作任务。
现将履行岗位职责情况报告如下。
一、忠于职守，认真负责（一）认清形势，把握方向。
村镇银行是新形势下农村金融的“朝阳产业”，截至XX年三季度末，全国共组建村镇银行超过450家，九台农商行已发起设立13家。
作为长春南关惠民村镇银行首任董事长，我充分体会到了紧迫感和危机感，必须要调动一切积极因素，规划设计好未来发展方向、阶段、步骤与保障措施，把长春南关惠民村镇银行做强、做精、做大，在长春南关惠民村镇银行发展史上留下浓墨重彩的一笔。
（二）统一思想，坚定信心。
就职后，在班子成员基本稳定，人员配置逐步完善的情况下，我把统一思想观念，明确市场定位、发展战略和目标作为首要问题来抓。
主持召开班子会议，将班子成员思想统一到总行对村镇银行的愿景上，统一到总行的发展战略和目标上，坚定发展信心，坚持宣传与服务并举，产品研发与市场营销并重的指导思想，突出村镇银行机制体制的特点，开好头、起好步。
（三）强化措施，夯实基础。
在我行的起步和开局之年，带领全行一起克服国家宏观经济调控紧、开业时间短等诸多不利因素的影响，努力继续推进各项工作，各项业务指标完成情况良好。
截止XX年12月31日，我行各项存款余额为50358万元，完成计划112%；各项存款余额7819万元，信贷资产五级分类全部是正常类存款；完成中间业务收入万元；实现拨备前利润万元，完成指标103%。
为我行XX年的快速发展打下良好的基础。
（四）加强内控,严把风险。
始终认真贯彻落实村镇银行管理部要求，坚持发展业务与风险防控并重。
一是建立健全了本行的各项风险管理和内部控制制度。
根据相关文件要求建立了风险评估规定的各项制度，初步构建全面风险管理模式和完整独立的风险管理体系。
村镇银行董事长述职报告
村镇银行董事长述职报告概述尊敬的各位股东、董事、监事、全体员工和社会各界人士：自去年年初接手村镇银行以来，我和全体员工一道，始终坚持以客户为中心，以创新为驱动，以规范为基础，全力推进各项工作。
在经济下行压力加大的背景下，我们牢记风险防控的重要性，保持战略定力，扎实推进业务发展，全年实现了优秀的业绩和稳健的经营。
在这个过程中，离不开各方支持和帮助，在此向各位股东、董事、监事、各级政府及社会各界人士表示衷心感谢。
我们也坚信，只要以客户为中心，不断提升服务质量与效率，村镇银行的明天一定会更加美好。
业绩回顾资产状况截至去年年底，村镇银行的总资产为XX亿元，同比增长XX%。
其中，贷款余额XXX亿元，同比增长XX%；存款余额XXX亿元，同比增长XX%。
利润状况去年，我们积极拓展中小微企业、个人普惠金融及零售金融市场，业务规模实现快速增长，实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。
净利润达到XX亿元，同比增长XX%。
质量状况我们坚持严把质量关，优化风险管理，不断提升贷款审核质量，有效控制不良资产风险。
截至去年年底，不良贷款余额XX亿元，不良率XX%；拨备覆盖率XX%。
业务特色聚焦地方特色作为一家村镇银行，我们拥有深厚的地方特色，在服务地方经济建设、促进民生发展方面积极发挥资源优势。
我们制定了符合地方需求的产品、价格、渠道等措施，积极为地方产业发展提供金融支持。
加大科技驱动近年来，金融科技的迅速发展，对传统银行业务带来了不小的冲击和变革，对此我们坚持以科技驱动推进业务创新，与业内一流的科技企业合作联手打造了一系列智能银行应用。
我们开发和运营了线上线下优质的银行服务，提高了服务水平和效率，推出的智能柜员机和智能机器人帮助客户解决了许多服务问题，得到了广泛赞誉。
客户体验升级我们始终坚持以客户为中心，加强客户服务意识，做好客户关系维护。
我们不断提高客户服务水平，加强产品创新，推出符合客户需求的产品，提供快捷、贴心、高效的服务。
农商银行董事长年终述职报告
农商银行董事长年终述职报告尊敬的各位股东、监管机构领导、各级政府官员、以及广大股东和员工朋友们：大家好！首先，感谢大家对农商银行的关心和支持。
今天，我很荣幸能够在这里向大家作年终述职报告，向大家全面汇报农商银行过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、全面总结2019年的工作过去的一年，农商银行在全国经济繁荣和金融创新的背景下，迅速适应形势，积极作为，取得了丰硕的成果。
在全面贯彻落实国家金融政策、紧跟时代发展潮流的同时，我们始终把服务实体经济放在第一位，坚持稳健经营原则，加大对农村和小微企业的信贷支持，积极推动金融科技应用，加强风险防控，全面落实“三农”政策，深化改革创新，不断提升服务质量，为经济社会发展和民生改善作出了积极贡献。
1. 信贷发展取得显著成绩在过去一年，农商银行坚持以“农、村、小、微”为服务重点，紧密结合国家政策，加大信贷投放力度，积极支持农业、农村和小微企业的发展，为实体经济提供了强有力的金融支持。
截至目前，我行的贷款余额已达到XXX亿元，同比增长XX%。
2. 技术创新助推金融服务提质升级农商银行积极推动金融科技应用，推出了一系列便捷高效的金融产品和服务。
如XXX，XXX等，受到广大客户的好评。
与此同时，我行加大了对数字化转型的投入，进一步提升了金融服务的质量和效率。
3. 风险管控取得明显成效在面对复杂多变的国内外经济环境和金融市场的挑战时，农商银行始终坚持稳健经营原则，加强风险防控，保持了相对较低的不良贷款率和充足的资本充足率。
通过严格的风险管理制度和科学的风险评估，有效控制风险，为行业的稳定发展做出了积极贡献。
二、明确2020年的发展目标展望2020年，我们对农商银行的发展充满信心。
面对内外环境的不确定性，我们将进一步强化风险管理，坚持以服务实体经济为中心，推进改革创新，提高效益，进一步提升服务质量和金融科技应用水平，为实现经济社会发展和民生改善作出更大贡献。
1. 推动数字化转型数字化转型是农商银行未来发展的必由之路。
银行董事长年终个人述职
尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我深感责任重大，使命光荣。
在此，我向各位领导、同事们汇报本年度个人工作情况，以求得到大家的监督和指导。
一、工作回顾1.坚定政治方向，加强党的建设一年来，我始终把党的政治建设摆在首位，坚决贯彻党的路线方针政策，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
认真履行党风廉政建设主体责任，加强党风廉政教育，推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。
2.优化战略布局，推动业务发展在市场竞争日益激烈的背景下，我带领董事会成员，紧密结合市场需求，优化战略布局，推动业务发展。
具体表现在以下几个方面：（1）加大零售业务拓展力度。
通过推出一系列创新产品和服务，满足客户多元化需求，提升客户满意度。
（2）深化企业客户服务。
加强与企业的合作，提供全方位、个性化的金融服务，助力企业成长。
（3）拓展国际业务。
积极参与国际金融市场，拓展海外业务，提升银行国际化水平。
（4）加强风险管理。
完善风险管理体系，强化风险防控，确保银行稳健经营。
3.强化内部控制，确保合规经营我始终把合规经营作为银行发展的生命线，强化内部控制，确保银行各项业务合规开展。
具体措施如下：（1）加强制度建设。
不断完善内部控制制度，提高制度执行力。
（2）强化合规培训。
定期开展合规培训，提高员工合规意识。
（3）加强监督检查。
加大监督检查力度，对违规行为严肃处理。
4.关爱员工，构建和谐团队我高度重视员工队伍建设，关心员工成长，努力营造和谐的工作氛围。
具体措施如下：（1）加强员工培训。
为员工提供良好的培训机会，提升员工综合素质。
（2）关注员工福利。
关心员工生活，改善员工福利待遇。
（3）加强团队建设。
组织开展各类团队活动，增强团队凝聚力。
二、工作亮点1.业绩稳步提升。
本年度，我行各项业务指标均实现稳步增长，市场份额不断扩大。
2.风险管理能力显著增强。
通过加强风险管理，有效防控各类风险，确保银行稳健经营。
银行董事长述职报告
银行董事长述职报告篇一：银行董事长述职述廉报告××银行述职述廉报告××银行董事长××在××年工作中，我认真履行“一岗双责”，坚持以日常业务监督、内部审计监督、党风廉政监督为主线，对职责范围内的责任制工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，各项工作稳步推进，为城市信用社组建商业银行打下了坚实基础。
根据会议安排，下面我进行述职述廉。
请大家评议。
一、履行职责情况（一）强力推进商业银行筹建工作1.组织分工明确，工作扎实有效。
一是完善了法人治理结构。
通过实行公开招聘和召开股东大会、董事会提名选拔，对董事、监事进行了改选，解决了总经理和副总经理缺职问题。
二是成立了以董事会为主体的××市商业银行筹备工作组。
下设四个工作小组，即综合材料工作组、发起人材料工作组、清产核资和内控制度工作组、资产置换工作组。
三是对内部制度规章进行清理、补充、修订，形成完善的制度体系，完成了前期的各项材料准备工作。
四是召开股东大会对组建城市商业银行有关事项进行了审议表决，审议并通过了清产核资、筹建方案、资产评估及股权优化以及董事、监事换选等23项关于筹建城市商业银行的议案。
2.措施方法得力，“三项指标”提前达标。
一是市政府市政府以××市综合投资公司为平台用961亩土地置换我社不良贷款亿元，10月份又置换非信贷不良资产亿元，加上内部清收盘活亿元，使我社不良贷款率降至%，达到不良贷款占比不高于5%的监管要求。
二是城市信用社围绕增资扩股指标，积极开展股本金募集工作，通过增资扩股亿元，城市信用社注册资本金达到亿元，资本充足率 %，达到资本充足率不得低于8%的监管要求。
三是加大计提拨备力度，使拨备覆盖率达119%，达到100%的监管要求。
(二)强化管理，防范各类风险一是全面推进内部基础管理工程。
一方面通过做到“五抓”达到各项基础管理上的“五个提高”：抓“文明服务示范单位”活动，树立服务典型，提高全员的服务意识；抓服务质量的监督和考核，通过开展明察暗访活动，提高营业点的前台服务水平；抓综合柜员制试点工作，提高业务办理效率；抓客户经理管理等多方面制度的修订和完善，通过不间断培训，提高客户经理队伍的整体素质；抓内部控制、规范业务操作，提高稽核监督水平。
银行董事长任期述职报告
银行董事长任期述职报告尊敬的各位股东、董事会成员：大家好！我很荣幸能够在今天这个重要的董事会会议上，为大家述职并向各位股东汇报过去一年的工作。
首先，我要感谢大家对我担任银行董事长的信任和支持。
过去一年，在各位股东和董事会成员的指导下，我们全力以赴，推动银行的发展，实现了许多重要的里程碑。
首先，让我们来看一下过去一年银行的财务状况。
根据最新公布的财务报告，银行的净利润同比增长了20%，达到了XX亿美元，达到了我们设定的目标。
这取得的成绩主要归功于我们对风险管理的严格把控以及持续推进经营效率的措施。
其次，我们在过去一年取得了可喜的业务增长。
我们在零售银行业务方面实施了一系列创新和优化措施，致力于提供更加便捷和个性化的金融服务，这帮助我们吸引了大量新客户，并提升了客户的忠诚度。
同时，我们还加大了与中小企业的合作力度，助力他们实现可持续发展。
另外，我们也在数字化转型方面取得了显著的进展。
我们加大了投资，推动了各项数字化项目的推进，包括建设了一套先进的核心系统、推出了全新的移动银行应用等。
这些努力使得我们的客户能够更好地享受到便利的金融服务，同时也提高了我们的运营效率和风险管理能力。
此外，我们在社会责任方面也积极作为，开展了多项公益活动，包括支持教育事业、环保行动等，不仅帮助到了更多有需要的人群，也提升了银行的社会形象和声誉。
在未来，我们将继续坚持稳健经营的原则，加大对风险管理和合规性的重视，推动业务创新和转型，以适应不断变化的市场环境。
我们将进一步加大数字化转型的力度，提升客户体验，同时也加强内部管理，进一步提高运营效率和员工满意度。
最后，我要再次感谢大家对银行的支持和关注。
我相信，在各位股东、董事会成员以及全体员工的共同努力下，我们将继续保持良好的发展势头，实现更加出色的成绩。
谢谢大家！。
银行董事长述职述责述廉报告
银行董事长述职述责述廉报告1500字尊敬的股东、监管部门、广大客户和全体员工：我代表银行董事会向大家谈一下银行过去一年的工作情况，同时向大家汇报我的个人履职情况。
一、业绩情况银行一直以来全力以赴推动银行业务的创新和发展，过去一年，面对复杂的市场环境和竞争态势，我们始终保持了坚定的信心和韧劲，取得了一定的业绩，完成了以下主要目标：1. 资产质量得到进一步优化，不良贷款率保持在可控范围内，各项风险指标保持稳健。
2. 净利润总额较上年同期增长了20%，员工薪酬总额与总利润之比恰到好处。
3. 全面提升客户体验，通过创新营销策略和全面升级线上服务体系，不断满足客户需求，提高服务质量和效率。
二、履职情况作为银行董事长，我在过去一年中积极履行自己的职责和义务，全力维护银行的稳健运营和合规经营，主要体现在以下几个方面：1. 推动企业治理不断优化，包括完善公司章程和管理制度、拓宽董事会职能、加强风险控制等方面。
2. 加强与监管部门沟通协调，规范经营行为，对可能出现的风险进行预期和应对，落实好各项监管要求。
3. 坚持人才发展战略，提升员工素质和忠诚度，激发员工创新和创造力，打造一支优秀的团队，为银行业务的提升和巩固奠定了基础。
三、廉洁自律情况银行作为金融机构，必须严格遵守相关法律法规和内部管理规定，始终保持廉洁自律，过去一年，我们积极加强内部管理和自身建设，强化廉政意识和执纪纪律意识，以确保银行严格遵守各项法律法规和内部规定，没有发生一例违规行为。
尽管银行在过去一年中完成了一定的业绩，但我们也清楚地看到，面对日益剧烈的市场竞争和激烈变化的外部环境，我们的成绩还没有达到我们的期望，还需要继续努力。
在新的一年里，我们将继续秉承稳健经营、创新发展的理念，加强内部管理、完善风险管理体系，不断提升服务质量和客户体验，为客户提供更加优质的服务和产品，提高业务质量和效益，推动银行业务的持续发展，实现银行与股东、客户、员工之间的共赢局面。
银行董事长述职报告总结
银行董事长述职报告总结
尊敬的各位董事，
感谢您们今天能够出席本次董事会，我对过去一年的工作进行了一份述职报告。
以下是我对我们银行过去一年工作的总结：
1. 经济形势分析：在全球经济增长放缓的背景下，我银行密切关注并调整了我们的金融服务策略。
我们凭借敏锐的市场意识和风险管理能力，成功应对了市场波动和挑战，保持了相对稳定的利润水平。
2. 创新发展：我们银行持续推动数字化转型和创新，致力于为客户提供更便捷、高效的金融服务。
我们成功推出了移动银行应用程序，引入了人工智能技术来提高客户体验，并建立了跨境金融合作伙伴关系，扩大我们的国际业务。
3. 风险控制：我们高度重视风险管理和内部控制，加强了对信贷风险和市场风险的监测和控制。
我们同时加强了员工培训和教育，提高了风险意识和合规意识。
通过这些举措，我们有效降低了风险暴露，保护了银行的资产和声誉。
4. 社会责任：我们银行一直秉承着社会责任理念，积极参与慈善活动和社会公益事业。
去年，我们在教育、环境保护和贫困alleviation等方面进行了重要投资，努力为社会做出了积极的贡献。
5. 人才发展：我们认识到人才是银行发展的核心竞争力。
在过
去一年，我们加大了对人才培养和引进的投入，同时提高了员工的福利待遇和职业发展机会。
这些举措有效地提高了员工的工作积极性和满意度。
感谢各位董事对我们银行工作的关心和支持。
我们将继续努力，推动银行业务的创新发展，提高客户满意度，并为实现可持续发展做出积极贡献。
谢谢大家！。
银行 董事长 述职报告
银行董事长述职报告
尊敬的各位董事会成员：
我谨向大家呈交我作为银行董事长的述职报告。
回顾过去一年，银行在面对复杂多变的经济环境和严峻的竞争形势下，取得了令人瞩目的成绩。
以下是我对银行的工作进行的总结和分析：
首先，我们坚持秉持着稳健的经营理念，并制定了适应市场变化的发展战略。
在金融市场波动频繁的背景下，我们通过审慎的风险管理和创新的产品设计，确保了银行的资产质量和盈利能力保持稳定增长。
其次，我们致力于加强内部管理和企业文化的建设。
通过推行全员素质培训和职业道德教育，我们培养了一支素质过硬的员工队伍，并在全行推广了一系列有效的内控机制，提升了银行的运作效率和风险控制水平。
第三，我们注重拓宽渠道、完善服务。
结合市场需求和科技创新，我们积极推动线上线下的一体化发展，提升了客户体验和服务品质，进一步巩固了银行在市场上的竞争地位。
第四，我们始终关注社会责任，积极参与公益事业。
通过设置专项基金和参与慈善活动，我们履行了企业社会责任，为社会做出了积极贡献。
最后，我对未来的发展提出以下几点建议：一是加强风险管理，提高抗风险能力；二是深化科技创新，推动数字化转型；三是加强人才队伍建设，培养高素质专业人才；四是积极拓展海外市场，进一步提升国际竞争力。
总之，值此述职报告之际，我坚信在全体员工的支持和努力下，银行一定能够战胜各种困难，实现更加辉煌的成绩。
我将继续努力，带领团队共同书写银行发展的新篇章。
谢谢大家！。
银行董事长述职报告
银行董事长述职报告尊敬的各位董事、各位股东：大家好！首先，我要对过去一年银行的工作成绩表示衷心的感谢和由衷的敬意。
过去一年，银行在全体员工的共同努力下，取得了一系列令人瞩目的成绩。
今天，我将从以下几个方面对银行的工作进行述职报告。
一、业务发展情况在过去一年里，银行坚持以客户为中心，围绕服务实体经济的目标，稳健发展各项业务。
全行资产规模持续扩大，利润持续增长。
资产规模达到xx亿元，同比增长12%，利润总额达到x亿元，同比增长8%。
特别值得一提的是，我们在信贷业务方面取得了突破性的成绩，信贷总额超过xx亿元，同比增长20%。
二、风险管理情况银行坚持风险管理的底线思维，强化内部控制，严格按照监管要求进行风险管理和风险防范。
通过加强对资产质量的管理，我们成功控制了不良贷款风险，不良贷款率保持在较低的水平。
同时，我们加大了对市场风险和信用风险的监控，保持了业务运营的稳健性。
三、创新发展情况银行十分重视创新发展，不断完善金融产品和服务。
过去一年，我们加大了对科技创新的投入，推出了一系列具有创新性的金融产品，为客户提供了更加便捷、多元化的金融服务。
同时，我们积极与互联网企业合作，深化金融科技应用，推动智能化服务的发展。
四、社会责任履行情况作为一家大型银行，我们时刻保持高度的社会责任感。
过去一年，我们积极推动金融扶贫，助力乡村振兴。
通过发放小微企业贷款和农村信用贷款，我们帮助了大量贫困户和农民，促进了他们的生产发展和脱贫致富。
同时，我们还积极参与社会公益事业，捐助了一定金额给需要帮助的群体。
我们将继续加大社会责任履行力度，为社会做出更多贡献。
五、展望未来展望未来，面对经济下行压力和金融市场竞争加剧，银行将继续坚持服务实体经济的定位，加强创新发展，提升风险管理能力，稳健推进数字化转型。
我们将进一步加强内部管理，提高员工素质和服务水平，以更好地满足客户的需求。
最后，我要再次感谢各位董事、各位股东对银行工作的支持和信任。
银行董事长述职报告
尊敬的各位董事、股东、各位领导、各位嘉宾：大家好！今天，我很荣幸地来到这里，向大家作银行董事长的述职报告。
感谢董事会以及广大股东对我及整个银行管理团队的信任和支持，在过去的一年里，我们全力以赴、精益求精，努力实现了董事会制定的各项战略目标。
一年来，我们在深入贯彻落实党的十九大精神，坚定不移推进供给侧结构性改革，深化金融供给侧结构性改革，积极服务实体经济、加强金融风险防范等方面取得了众多的成绩，以下为朕近期主要工作报告：一、落实新发展理念，促进了金融业的高质量发展今年是中国的减税降费年，我行积极响应国家号召，通过优化服务、降低费率等多种方式减轻了中小企业负担，为实体经济注入了新的活力。
专注普惠金融，深度推进金融科技创新，我行在推进互联网金融发展方面取得了巨大的进步。
我们全面整合现有的金融资源，增强了金融科技创新的能力和创新的气息，开创了金融新业态，提高了客户体验；同时，我们还加强了与各类金融科技企业合作，共同打造“智慧银行”，不断拓展金融科技发展的新领域。
二、深入推进金融供给侧结构性改革，提高银行的“三个能力”我行应对经济下行压力，不断深入推进金融供给侧结构性改革，调整金融业布局结构，提高金融服务质量和效率。
我们秉承“拎包入住”的理念，加大资产证券化投放，通过优化存贷款结构、提高服务品质、降低成本等措施，不断促进我行资产优质化、收益可持续增长。
同时，我行着力提高“三个能力”，即风险管理能力、创新能力和国际化能力，提高银行的业务水平和竞争力，以更好地帮助客户实现升级换代。
三、强化金融风险防范，保障稳健运营作为国有大型银行，我行在金融风险防范上坚持“不放松、不懈怠、不忽视、不掉队”的方针，按照国家和银监会的各项要求，全面加强了资产质量管理，有效防范了投资风险，改善了资产质量结构。
此外，我们还积极应对利率市场化及外汇市场波动等风险挑战，通过加强国际市场业务管理、严密控制运营风险、加强人员素质提升等多种手段，确保银行的稳健运营。
银行董事长述职报告
银行董事长述职报告尊敬的董事会成员与各位股东：大家好！我是本行的董事长，今天我来向各位述职。
回顾过去一年，在广大股东们的支持与各级员工的共同努力下，我行取得了较好的发展成绩。
首先，我行在过去一年取得了良好的经营业绩。
根据最新的财务报告显示，我行全年净利润达到XX亿元，同比增长XX%，实现了盈利能力的稳步提升。
这一结果源于我行坚持合规经营，积极控制风险，提升资产质量，以及业务创新与市场开拓等工作。
同时，我行也在技术创新上取得了一定成果，推动了线上业务的快速发展，提升了客户体验。
其次，我行在风险管理方面取得了一定的成效。
近年来，金融市场风险增加，对金融机构的风险管控提出了更高的要求。
面对严峻的形势，我行高度重视风险管理工作，坚持风险防控和内控建设并重，全面加强风险管理体系建设，完善内控制度，加强风险监测和预警机制，有效防范了信贷、市场、操作、法律、声誉等各类风险，保持了良好的资产质量。
第三，我行在社会责任履行方面取得了积极的进展。
作为一家国有银行，我行一直秉持“致力为人民服务”的宗旨，积极履行社会责任。
过去一年，我们积极参与扶贫济困工作，通过设立扶贫专项基金、发放低息贷款等方式，助力贫困地区的经济发展。
同时，我们还积极投身于环境保护工作，推动可持续发展。
我们鼓励员工参与公益志愿活动，加强对员工的培训，提高员工的职业素质和社会责任感。
最后，在内部治理和人才培养方面，我行也取得了一定成效。
我们加强了对行政经理层的管理，优化了业务流程和内部控制，提高了决策效率和执行力。
同时，我们注重人才培养，通过加强员工培训和引进高层次人才，丰富了管理团队，提高了核心竞争力。
展望未来，我行将继续秉持稳健经营的原则，坚持合规经营，加强风险防控，推动业务创新，提升客户体验。
我们将进一步加强与国内外金融机构的合作，拓宽国际市场，提升国际影响力。
同时，我们将继续积极履行社会责任，为实现经济社会可持续发展做出更大贡献。
非常感谢大家对我行的支持与关注！我相信，在各位股东和全体员工的共同努力下，我行的明天一定会更加美好！谢谢！。
银行董事长年度述职述廉报告
银行董事长年度述职述廉报告尊敬的董事会及各位董事：大家好！我是XX银行的董事长，在这里向董事会及全体董事们述职述廉，报告我们银行过去一年的工作情况和廉政建设成果。
一、经营业绩过去一年，虽然我国经济增长速度有所放缓，但我们银行依然顺利运营并取得了可喜的经营业绩。
截止去年年底，我们的存款总额增长了10%，贷款总额增长率达到了12%，净利润增长率达到了15%。
同时，我们加大对小微企业的信贷支持，有效提升了服务实体经济的能力。
二、资产负债管理我们高度重视风险控制和资产负债管理，始终坚持审慎经营原则。
过去一年，我们大幅度提高了不良贷款的清收率，不良贷款率较去年降低了2个百分点，达到了2.5%。
同时，我们加强风险防范，定期开展资产质量检查、不良资产清收和风险评估，保证了银行的稳定发展。
三、创新服务面对互联网和科技的快速发展，我们积极响应国家政策，推动银行改革创新。
过去一年，我们投入巨大的资源加强金融科技建设，推出了网上银行、移动支付等一系列创新产品和服务，使得银行的服务更加便捷和个性化。
同时，我们密切关注金融科技创新的合规风险，加强内部控制和信息安全防范。
四、廉政建设廉洁自律是我们行业的核心价值观，也是我们银行的基本要求。
过去一年，我们一方面严格遵守各项法律法规，坚决杜绝违反纪律和涉及违法违规行为；另一方面，我们持续加强廉政建设和反腐败工作。
加强内部控制，规范运作流程，确保决策程序公正、透明。
建立健全内部监察机制，准确把握银行风险，严厉打击贪污、贿赂、挪用资金等违法违规行为。
同时，我们加强廉政文化培育，开展廉政教育和警示教育，营造廉洁从业氛围。
总结：回顾过去一年的工作，我们取得了令人骄傲的成绩，但也要清醒地看到，面临的挑战依然严峻。
未来，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻落实国家相关政策，不断提高服务质量和效率；加强风险防控，保持资产负债的稳定；积极响应科技发展，创新产品和服务，满足客户多样化需求；坚决杜绝任何违规行为，不断加强廉政建设；加强团队建设和员工培养，提升银行整体素质和竞争力。
银行董事长述职述责述廉报告范文
银行董事长述职述责述廉报告范文尊敬的各位股东：我很荣幸向大家汇报我担任银行董事长一年来的工作，同时也向大家述职述责述廉。
在我担任董事长一年来，银行在全球金融市场面临繁重的任务和挑战，我们始终秉持“专注高质量、稳健经营”的经营理念，紧跟金融市场的发展脉搏，不断改进机制，强化风险管理，提高服务质量，推动银行业行业的稳健发展，以实际行动回报股东和社会。
一、在业务拓展方面银行在业务拓展方面的成果，主要体现在三个方面：1. 深挖国内市场，开展多层次金融服务。
建立各类无菌翻新国产医疗器械股权融资服务体系，推出多项贷款、投资、理财、保险等金融产品，为客户提供多种选择，并积极积累与客户的紧密关系，提高业务协同性。
2. 拓展国际市场开展多元化业务。
我们积极与欧美等发达国家的著名银行、金融机构合作，创新推出一系列国际金融服务和财富管理产品，为客户提供境内外统一银行账户和资金结算等便捷化服务，扩大银行的业务范围和市场占有率。
3. 深化互联网金融业务推动金融科技创新。
银行积极创新服务模式，利用互联网金融平台拓展业务渠道，实现业务创新和转型升级，以数字化服务支撑人民生活和城市经济的发展。
二、防范风险，强化风险管理银行在风险防范方面的成效，体现在以下两个方面：1.深度加强银行内部监管和风险管理体系。
银行建立完善的内部监管机制，加强风险评估、风险提示和风险防范措施等方面的工作，保证金融业务的可持续运营和风险可控。
2.强化信贷风险控制和信用评估。
在授信过程中，银行对客户的债务能力、还款意愿、抵质押物等进行全面评估，并通过先进的风险模型，全面分析客户的信用状况，有效降低了风险。
三、提高服务品质，创造客户价值银行一直以来高度重视客户服务，以客户为中心，不断提升服务品质，并在以下方面取得了成效：1. 提高服务效率。
银行提高处理能力，缩短客户等待的时间，减轻客户等待和不满的心理负担。
2. 拓展服务渠道。
银行积极构建全渠道网络服务体系，提供智能化、便捷化的服务模式，满足客户多角度的需求。
最新银行董事长述职报告范本
最新银行董事长述职报告范本尊敬的董事会成员、各位同事：在此，我以银行董事长的身份，向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展规划。
一、经营业绩回顾过去一年，我们银行在复杂多变的市场环境中，实现了稳健的业务增长。
我们的总资产规模达到了XX亿元，同比增长XX%。
净利润达到了XX亿元，同比增长XX%。
不良贷款率控制在XX%，低于行业平均水平。
二、风险管理与合规我们加强了风险管理体系的建设，确保了银行资产的安全性。
同时，我们严格遵守国家法律法规和行业监管要求，合规经营，没有发生重大违规事件。
三、产品与服务创新为了满足客户多样化的金融需求，我们推出了一系列创新金融产品，包括但不限于XX、XX和XX。
同时，我们优化了客户服务流程，提升了服务效率和客户满意度。
四、科技投入与数字化转型我们持续加大科技投入，推动银行业务的数字化转型。
通过建设智能化的服务平台，我们实现了业务流程的自动化和智能化，提高了工作效率，降低了运营成本。
五、社会责任与可持续发展我们积极履行社会责任，支持公益事业，通过XX项目和XX活动，为社会贡献了XX万元的慈善捐助。
同时，我们注重环境保护和可持续发展，推动绿色金融产品的研发和推广。
六、未来发展规划展望未来，我们将继续坚持稳健经营的理念，深化内部改革，加强风险控制，推动业务创新。
我们计划在未来一年内，实现总资产规模增长XX%，净利润增长XX%，并进一步提升客户服务质量和市场竞争力。
七、结束语最后，我要感谢董事会和所有同事过去一年的辛勤工作和支持。
我相信，通过我们的共同努力，我们的银行将能够实现更加辉煌的成就。
谢谢大家。
[董事长签名][日期]。
农商行董事长年终述职报告
农商行董事长年终述职报告尊敬的董事会成员、各位股东：大家好！首先，我谨代表董事会向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿！感谢各位股东对我担任农商行董事长的信任和支持。
在过去的一年里，我们共同努力，让农商行取得了一系列的成绩，也面临了一些困难和挑战。
一、总体运营情况回顾过去一年，农商行始终坚持以股东利益为中心，以全面深化改革为动力，以持续发展为目标，全面建设现代化农商行。
（一）资产规模持续增长。
截至2019年底，农商行资产总额达到X亿元，较上一年度增长XX%，实现了良好的增长势头。
我们不断提升资产质量，加强风险控制，优化资产结构，保持了良好的资产负债平衡。
（二）盈利能力稳步提升。
过去一年，农商行实现了净利润X 亿元，同比增长XX%，保持了相对稳定的盈利水平。
我们注重提高资金利用效率，加强费用管控，并加大业务拓展力度，为实现可持续盈利做出了积极努力。
（三）风险管控取得新突破。
农商行高度重视风险管控工作，制定了一系列风险管理政策和制度，并加强内控监督，建立了完善的风险管理体系。
截至目前，我们的不良贷款率控制在X%，较上一年度有所下降，风险控制和防范能力进一步提高。
（四）金融科技创新取得突破。
我们积极推动金融科技创新，加强与平台企业的合作，推出了一系列创新产品和服务，提升了客户体验，拓宽了营销渠道，有效助力了企业的业务增长和转型升级。
二、面临的困难和挑战在过去一年里，农商行也面临了一些困难和挑战。
（一）宏观经济环境不稳定。
国内外政治、经济形势变化不确定性加大，对农商行的经营和发展带来了压力。
我们要保持高度警惕，密切关注市场变化，灵活应对，确保农商行的稳定运营。
（二）金融监管趋严。
为防范金融风险，各级监管部门加强了对农商行的监督和管理，要求加强风险管理和合规意识。
我们要积极响应监管要求，规范经营行为，确保企业的合规运营。
（三）竞争加剧。
金融行业竞争激烈，各家银行积极采取措施扩大市场份额。
我们要加强市场调研，优化产品和服务，提高核心竞争力，不断提升客户满意度。
最新银行董事长合规述职报告范本
最新银行董事长合规述职报告范本尊敬的董事会成员及各位同事：在此，我以银行董事长的身份，向大家汇报过去一年的合规工作情况。
本报告将重点介绍我们在合规管理、风险控制以及遵守法律法规方面的进展和成果。
一、合规管理体系的建立与完善过去一年，我们加强了合规管理体系的建设，确保了银行业务的每一个环节都能符合国家法律法规和行业标准。
我们成立了专门的合规部门，负责监督和审查银行的各类业务流程，确保合规性。
二、风险控制与合规培训为了提高全体员工的合规意识，我们定期组织风险控制和合规培训，让员工了解最新的法律法规变化，以及如何在日常工作中实施合规操作。
此外，我们还强化了内部审计功能，通过不定期的审计检查，及时发现并纠正潜在的合规风险。
三、法律法规遵循情况我们严格遵守国家的金融法规和政策，确保所有业务活动都在法律框架内进行。
在过去的一年中，我们没有发生任何重大的合规违规事件，这得益于我们严谨的合规管理和全体员工的高度自律。
四、客户权益保护我们始终将客户权益放在首位，确保所有产品和服务都符合客户的最佳利益。
我们建立了客户投诉处理机制，对客户的反馈和建议给予高度重视，并及时作出响应和改进。
五、未来规划展望未来，我们将继续加强合规管理，特别是在金融科技快速发展的背景下，我们将密切关注新兴技术对合规管理的影响，并积极探索如何利用这些技术提高合规效率。
六、结语作为银行的董事长，我深知合规管理的重要性。
我将继续带领团队，不断提升我们的合规水平，确保银行的稳健运营，并为客户提供更加安全、可靠的金融服务。
感谢各位的关注和支持。
此致敬礼[银行名称][董事长姓名][报告日期]。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
银行董事长述职报告各位领导、同志们：大家好!2020年工作已经结束，在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下，顺利完成了2020年度各项工作任务。
我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。
现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下，请领导和同志们评议。
一、履行本职工作职务情况：匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。
这一年里，我在领导的带领和同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。
我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度，及时完成领导交办的各项工作任务。
认真负责，做好**县支行邮政金融业务发展工作。
年初依据省市工作会议精神，结合我行的实际情况，按照**县邮政局的统一安排，对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署，在全体职工的辛勤努力下，较好的完成了各项经营指标。
截至2020年底，全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元，完成年计划收入640万元的83.38%，其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元，汇兑收入完成17.14(3.68)万元，贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到 34.64(63.99)%。
截止2020年底,储蓄余额达到36070(5800)万元，累计净增4967(1550)万元，完成市局下达年净增5000万元计划的 99.35%;活期余额达到7010(1345)万元，净增886(573)万元，完成年计划2000万元的44.3%，活期比例达到 19.44(23.18)%;累计发放绿卡19600()张，完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年计划 2000户的47%,;代理保险完成358.5(45.2)万元，完成年计划850万元的42.18%;小额质押贷款完成放贷1083(234)笔 4108.99(1317.70)万元，完成年计划2600万元的158.04%;国债销售12240.1(8000)万元。
短信业务发展3957户，撤办1737，净增2220户，完成年计划的71.61%，小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。
(一)、改革与管理工作配套推进，企业保持了正常运转。
不要把述职报告当成是“年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”!抓住人生的每一个机遇，你会比别人进步得更快!**县支行按照市分行的统一安排部署，于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作，全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。
5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。
个人贷款中心深入开展了“查存量贷款，补管理漏洞”的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。
个贷中心成立后，严格按照操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习，用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。
2020年，共发放个人类贷款344笔，金额1786万元;共回收536户，金额3325万元;个人类贷款，按五级分类口径划分，不良额为4万元，不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分，不良额为30万元，不良率为1.42%，比个贷中心组建之前最高时下降了25%。
2020年下半年，总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动，我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。
至9月，支行共计13人，全部到岗。
为了强化责任，理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系，提高办事效率，县支行组建了行委会，设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部，下设了信贷营业部和营业部，按照“t型排班法”、“弹性工作制”，结合现实情况，重新调整了人员，实行了合理兼职，各个部门各个岗位各司其职，做到了事情有人管、有人抓，企业保持了正常运转。
(二)坚持做大业务规模，邮储余额稳步增长。
年初，我局下达了各网点储蓄发展目标计划，并根据业务发展需要，因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法，引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动：如“大干一季度，实现首季开门红”、“奋战二季度，时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面，开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导，县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型，开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动，促进了我局邮储余额的稳步增长。
(三)加快结构调整，大力发展中间业务。
今年以来，邮储新增资金收益率不断降低，加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调，我局金融业务收入完成面临巨大压力。
因此，全局倡导大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保险等中间业务，弥补收入欠产。
一是抓项目、揽收活期存款。
安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底，揽收店铺营业款;利用土特产上市之机，揽收农副产品销售款;抓住机遇，揽收售楼款及征地款。
二是加快绿卡业务发展。
年初，抓住外出务工人员和学生返乡时机，根据市局安排在全县开展了“致外出打工者的一封信”的业务宣传活动，当期实现发卡1232张。
二季度以来，开展金融业务入户调查活动，将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上，到重点乡镇发放业务宣传单10000余份，新建绿卡村15个，发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。
年累计发卡19600张。
在绿卡业务发展的带动下，异地交易手续费收入快速增长，全年实现异地交易手续费收入31.55万元。
三是加大代收付业务的发展。
在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油款代收工作的基础上，不断提高服务质量，巩固市场份额。
今年通过市场开发，烟草电子访销户逐步扩大，实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等单位工资奖金898户的代发。
年累计代收付业务收入实现11.85万元。
四是加大代理业务的发展力度。
全年短信发展3957户，累计在网近万户;代办保险358.2万元，国债累计销售 12240.1万元。
代理业务年累计实现收入131.31万元。
(四)做大做强资产类业务。
今年以来针对储蓄业务转型的形势,采取积极应对策略,要求在抓好余额规模发展的同时,重点抓好新业务和资产类业务的发展,以达到弥补收入欠产的目的,从而实现非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入34.64%,.在贷款业务发展上,我局作为今年业务发展的重点项目,制定详细的业务发展考核办法,充分调动网点发展业务的积极性,在抓好正常业务发展的同时,重点通过抓项目带动贷款量的提高,重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作,加大项目的督促落实,指导网点发展,取得很好的效果,到12月底,小额质押贷款发放达到4108.99万元,实现收入达到59.8万元,完成任务和实现收入在全市领先.其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到1092.76万元,占放贷额24.5%以上,通过发放扶贫贷款和失业贴息贷款,有力的促进贷款业务的发展,提高邮政支持地方发展,服务三农的地位,得到政府的肯定,得到广大客户的好评,提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度。
1、扶贫贴息年累计发放293笔293户、519.76万元;累计收回46笔、46户、110万元;年末结余247笔、247户、409.76万元。
2、下岗失业贴息年累计发放203笔、203户、573万元;累计收回50笔、50户、11.2万元;年末结余153笔、153户、461.8万元。
为了把“存款立行”的观念深入人心，树立全员营销意识，调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性，根据“群策群力抓存款、振奋精神求发展”的经营方针，积极组织开展了包括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞赛活动。
为此，还专门制订了《关于开展10—5xxxx元以上新开户竞赛活动的办法》，既增强了支行的全员营销意识，又发挥了全行员工的资源优势，有力地推动了支行的业务发展。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。
在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张、追求利润、资本对风险资产的约束以及资金流动性的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现价值最大化目标必须以博弈的方法去寻求价值最大的平衡点。
更加深刻的领悟了价值最大化是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制是价值创造的两个核心机制。
3、全县下辖25乡镇，204个行政村，64733户农户。
评定信用村2个，信用户49户。
4、小额质押贷款业务**县支行小额质押贷款业务累计放贷1066笔、4008.93万元，完成年计划任务2600万元的1154.19%，贷款结余542户1679.52万元，当月实现放贷111笔428.57万元，累计放贷量和贷款结余量均排全市邮政金融系统第一位。
5、小额信用贷款业务.自9月3日正式启动小额信用贷款业务，截至12月共发放小额贷款50笔，金额337.6万元，结存47笔、329.6万元。
其中：农户贷款9笔、20.5万元，商户贷款41笔、317.1万元。
6、支持“一村一品”发展情况。
为了推进**县支行小额贷款业务支持“一村一品”工作的开展，2020年12月18日上午，**县支行在**县云盖寺镇云镇村召开农户贷款现场发放会。
云盖寺镇党委书记邢光阳、云盖寺镇人大主席田峰、农技站站长胡海燕、云镇村村长胡应平等村干部以及**支行信贷部全体人员和当地村民参加了贷款现场发放会，会上成功发放了三笔农户联保贷款4.5万元。
**县电视台也参加了现场会，对现场会进行了新闻报道。
现场会后有对6户农户发放了20.5万元贷款。
结子乡和回龙镇的信用村建设工作已作了前期调查准备工作，2020年可以进入实质性的放贷工作。
(五)实施降本增效，业务管理不断规范。
学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。
在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，有实用主义、功利主义现象。
一是根据市场收益情况，及时调整业务发展的成本费用，严格审核业务费用支出。
二是加强了对备付金的管理力度，控制备付金不超限。
三是减少在途资金，提高资金使用效率。
四是规范了网点、银行交协款工作流程，减少了人为的资金滞押，缩短了资金周转时间。