安全生产管理目标分解书
安全责任目标分解及安全目标责任书范文（三篇）
安全责任目标分解及安全目标责任书范文根据安全责任目标分解的原则，将整体安全责任目标分解成具体的安全目标，并制定相应的责任书，以确保安全工作的达成。
下面是一个安全责任目标分解及安全目标责任书的范文。
一、安全责任目标分解整体安全责任目标：建立并落实全面的安全管理体系，确保企业生产经营活动的安全。
1.1 安全管理体系建立具体安全目标一：制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。
具体安全目标二：开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
1.2 安全生产活动管理具体安全目标三：建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。
具体安全目标四：组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。
1.3 应急管理具体安全目标五：制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。
具体安全目标六：加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。
二、安全目标责任书范文安全目标责任书依据公司的安全责任目标和安全管理体系要求，我同意担任安全责任目标相关目标的责任人，并履行以下职责：1. 制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。
2. 开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3. 建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。
4. 组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。
5. 制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。
6. 加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。
7. 定期向上级报告安全管理工作的进展情况，并提出改进措施。
8. 积极参与安全会议和培训活动，不断学习和提升安全管理能力。
9. 监督和协助下属单位的安全管理工作，及时解决安全问题和难题。
以上责任将严格按照公司相关管理制度执行，确保安全责任目标的完成。
安全责任人签字：___________________ 日期：___________________公司领导签字：___________________ 日期：___________________安全责任目标分解及安全目标责任书范文（二）安全责任目标分解指的是将整体的安全责任目标分解成更具体、可操作的子目标，以便明确相关部门和个人的安全责任。
安全目标分解责任书
安全目标分解责任书1. 前言随着社会的发展和进步，安全问题日益凸显，安全管理已经成为各个企事业单位必须重视的事务之一。
为了确保工作场所的安全，保护员工的身心健康，我公司确定了一系列安全目标，并委派相关责任人进行分解和实施。
本文旨在明确安全目标的责任人和实施方式，确保我们公司能够达到预定的安全目标。
2. 公司安全目标2.1 生产作业安全确保公司生产作业过程中的安全，防止和处理事故，以保障员工和公司财产的安全。
具体目标包括：①提供全面和有效的安全培训，确保员工具备相关安全知识和技能；②制定并实施严格的操作规程和安全制度，确保员工按规程操作；③定期检查和维护设备设施，确保其安全可靠；④加强安全意识宣传和教育，提高员工的安全意识。
2.2 工作场所环境安全维护和改善公司工作场所的环境安全，提供良好的工作环境，保护员工的身心健康。
具体目标包括：①定期检查和维护公司的办公及生产环境，确保其符合相关安全标准；②做好职业病防治工作，为员工提供良好的工作保护设施；③定期开展职业卫生培训，提高员工对职业病防护的认识；④加强环境污染控制，确保员工的身体健康。
2.3 火灾事故预防和处理加强火灾事故的预防和处理能力，减少火灾对公司的损失。
具体目标包括：①制定并实施科学合理的火灾防护措施和应急预案；②加强火灾事故的风险评估和隐患排查，及时消除安全隐患；③提高员工的火灾防范意识和自救能力，开展相应培训；④加强与消防部门的合作，确保消防设施的有效性。
3. 安全目标责任人及实施方式为了确保安全目标的有效实施，我公司委派以下责任人负责具体工作，并制定相应的实施方案：3.1 生产作业安全目标责任人：XXX实施方式：①负责组织和开展员工安全培训，确保员工具备相应的安全知识和技能；②负责制定和推行操作规程和安全制度，保障员工按规程操作；③定期检查设备设施情况，及时维护、更换不安全设备；④组织开展安全意识宣传和教育活动，提高员工的安全意识。
2024年安全生产管理目标及分解
2024年安全生产管理目标及分解随着全球化和经济发展的持续推进，安全生产管理成为各国普遍关注的重要议题之一。
对于中国来说，安全生产是一个至关重要的问题，涉及广大人民群众的生命财产安全。
因此，制定2024年安全生产管理目标及分解，进一步加强安全生产的管理和监督，提升安全生产水平，具有重要意义。
2024年安全生产管理目标：1.提高安全生产意识，推进全民参与安全生产-开展安全生产教育宣传活动，提高公众对安全生产的认识和关注度；-加强学校、企事业单位和社区的安全生产教育，培养安全生产意识；-鼓励企事业单位建立安全生产责任制，明确岗位职责，强化员工安全意识。
2.加强安全生产法律法规执行和监督-完善安全生产法律法规体系，提高法律法规的科学性和适用性；-强化安全生产监督执法力度，加强对各类安全生产行为的检查和管理；-加强安全生产事故的调查和处理，依法追究相关责任人的责任。
3.加强安全生产标准化建设-制定推行安全生产标准化的实施意见，提高安全生产标准化的推广应用；-推广行业安全生产标准，引导企事业单位按照标准进行安全生产管理；-加强安全生产标准化检查和评估工作，确保标准化工作的质量和效果。
4.推进企业安全生产责任制建设-制定企业安全生产责任制实施方案，明确企业各级管理人员的安全生产责任；-强化企业安全生产责任的执行，加大企业违法违规行为的处罚力度；-加强企业安全生产责任制的宣传和培训，提高企业管理人员的安全生产意识。
5.强化安全生产风险防控-建立健全安全生产风险评估和防控机制，加强对各类安全风险的监控；-推动危险化学品、矿山、建筑施工等领域的安全风险防控工作；-加强重大危险源的管理，制定和实施应急预案，确保重大危险事件的及时应对和处置。
以上为2024年安全生产管理的主要目标，下面对每个目标进行进一步的分解。
1.提高安全生产意识，推进全民参与安全生产-加大安全生产宣传力度，通过媒体、互联网等渠道普及安全知识；-在学校开展安全教育课程，培养学生的安全意识和自我保护能力；-加强社区居民安全教育，提高群众的安全防范意识。
2024年安全生产管理目标及分解
2024年安全生产管理目标及分解随着社会经济的飞速发展，安全生产管理已经成为企业发展的重要组成部分。
随着技术进步和工作环境的多样化，安全生产管理显得尤为重要。
为了确保员工的安全和生产的顺利进行，企业需要制定明确的安全生产管理目标，并分解到每个具体的岗位和流程中。
以下是2024年安全生产管理目标及其分解的具体内容。
一、2024年安全生产管理目标的确定1.保障员工的人身安全，全年零安全事故发生。
2.提高安全生产管理水平，全面推行安全生产责任制度。
3.建设健全的安全生产管理体系，促进企业安全文化的形成。
二、安全生产管理目标的分解1.保障员工的人身安全为了实现全年零安全事故的目标，企业需要从以下几个方面进行安全生产管理目标的分解：（1）优化工作环境：对于各种工作场所，包括生产车间、办公区域和仓储场所等，均需要定期进行安全检查，确保设施设备的正常运行，并及时消除各种安全隐患。
（2）加强培训教育：组织各类安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，保障员工在生产过程中的人身安全。
（3）建立安全管理制度：明确各岗位的安全责任和任务，并进行有效的监督和评估，确保安全管理制度的有效执行。
2.提高安全生产管理水平为了全面推行安全生产责任制度，企业需要将目标分解到每个部门和岗位，确保责任落实到位。
（1）制定安全生产责任目标：每个部门和岗位应明确相应的安全生产责任目标，建立定期汇报机制，确保责任目标的完成情况。
（2）加强安全培训：针对不同岗位的员工，进行针对性的安全培训，提高员工的安全意识和安全管理能力。
（3）建立安全检查机制：各部门需要定期进行安全检查，并建立安全检查记录，及时处理安全隐患，确保安全生产责任制度的有效执行。
3.建设健全的安全生产管理体系为了促进企业安全文化的形成，建设健全的安全生产管理体系是必不可少的。
企业需要从以下几个方面来分解安全生产管理目标：（1）建立安全生产管理规章制度：明确安全生产的各项规章制度，确保员工了解并遵守相关的安全生产管理制度。
安全生产管理目标分解
安全生产管理目标分解安全生产管理目标分解安全生产是企业发展的重要基础，是保障员工生命安全和企业资产的重要举措。
为了确保企业安全生产管理的有效性和实施的卓有成效，需要设置明确的安全生产管理目标。
以下是对安全生产管理目标的分解，以帮助企业更好地制定和实施安全生产管理措施。
一、确保员工的人身安全企业必须将员工的人身安全放在首位，确保员工在工作中的安全。
为此，安全生产管理目标应包括以下方面：1. 提供安全的工作环境：企业应定期检查、维修和维护设备和设施，确保其在运营过程中的安全性，如消防设施、防护设备等。
同时，要加强对各类危险场所和操作的检查和防范，确保员工的工作环境安全。
2. 开展安全教育和培训：企业应定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，使其能够正确处理各种安全风险和事故。
培训内容可以包括消防知识、急救措施等。
3. 预防和控制事故：企业应建立健全的事故预防和控制机制，制定科学的应急预案和处理程序，提高对各类事故的应急响应能力，确保员工在意外事故发生时能够及时处理。
二、保护企业资产除了确保员工人身安全外，企业还需要保护企业资产的安全。
为此，安全生产管理目标应包括以下方面：1. 建立完备的安全制度和规范：企业应建立安全管理制度和规范，确保员工遵守安全操作规程和操作规范，加强对各部门的安全管理和监督，防范各类不安全行为。
2. 加强设备和资产的保护：企业应加强对设备、机械和财产的保护，采取必要的防盗、防火和防损措施，提高设备和资产的安全性，防范财产损失。
3. 做好信息安全管理：随着信息化的快速发展，企业对信息安全的重视程度也应相应提高。
企业应加强对信息系统的安全管理，建立健全的信息安全制度和技术防护体系，确保企业重要信息的安全性。
三、防范和减少事故的发生安全生产管理目标还应包括预防和减少事故的发生。
为此，企业可以采取以下措施：1. 风险评估和安全检查：企业应定期进行风险评估和安全检查，识别潜在的安全隐患和风险点，并采取有效的措施进行防范和改进。
2024年安全生产管理目标及分解
2024年安全生产管理目标及分解在2024年，安全生产管理是企业发展中必不可少的一个关键环节。
安全生产管理目标的设定是为了保障员工的安全和健康，确保生产过程中不发生任何意外事故。
下面将分解2024年安全生产管理目标以及具体实施措施，以确保目标的实现。
一、安全生产管理目标1.提高员工安全意识和技能水平，确保零伤亡事故。
2.建立健全的安全生产管理体系，提高安全管理水平。
3.加强对危险化学品和各类作业设备的管理，降低安全风险。
4.持续改善工作环境，提高生产过程中的安全性。
5.加强安全事故应急预案的制定与演练，提高应急处置能力。
二、分解及实施措施1.提高员工安全意识和技能水平，确保零伤亡事故。
（1）开展安全教育培训，加强员工安全意识的宣传教育，提高员工对安全生产的重视程度。
（2）制定并执行安全操作规程，对各类作业岗位进行规范管理，确保操作规程得到严格执行。
（3）定期开展安全技能培训，提高员工对安全操作的技能水平，确保遇到突发情况时能够正确应对。
2.建立健全的安全生产管理体系，提高安全管理水平。
（1）制定安全管理制度，建立健全的安全生产管理体系，明确各级管理人员的职责和权利。
（2）加强安全监管，建立安全生产考核机制，对各岗位的安全生产情况进行定期检查和评估。
（3）建立安全事故统计和分析制度，及时发现安全隐患并加以整改，防止事故的发生。
3.加强对危险化学品和各类作业设备的管理，降低安全风险。
（1）建立危险化学品台账和作业设备清单，对危险化学品和各类作业设备进行统一管理。
（2）加强对危险化学品的储存和使用管理，确保危险化学品得到妥善处理，避免造成安全事故。
（3）对各类作业设备进行定期检查和维护，保证作业设备的正常运行和安全使用。
4.持续改善工作环境，提高生产过程中的安全性。
（1）加强对生产场所的环境管理，确保生产场所的整洁和安全。
（2）采取有效的措施，改善生产场所的通风、照明等设备，提高员工的工作舒适度。
（3）建立并执行事故预防机制，及时发现和整改存在的安全隐患，确保生产过程中的安全性。
安全生产管理目标分解
安全生产管理目标分解安全生产管理是指在生产过程中，通过对生产安全事故的预防和控制，确保员工生命财产安全，保障生产设备能够正常运行，实现企业可持续发展的一种管理活动。
安全生产管理的目标分解如下：1. 建立健全安全生产管理体系：通过建立完善的安全管理制度和文化，明确安全责任和权限，完善安全培训和教育体系，提高员工的安全意识和技能，确保员工在生产过程中遵守安全操作规程，形成全员参与、全员负责的安全生产环境。
2. 预防和减少生产安全事故：通过安全隐患排查和评估，确定可能存在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。
加强对生产设备的维护和检修，确保设备的安全可靠运行。
建立事故应急预案，提高员工应急处置能力，快速、有效地应对突发事故，减少事故对企业的影响。
3. 加强安全培训和教育：通过定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工对安全管理知识的了解和掌握。
举办安全研讨会、应急演练等活动，加强员工对安全风险的认识和应对能力。
同时，加强对新员工的安全培训，确保他们在进入岗位之前能够具备必要的安全知识和技能。
4. 加强安全监督和检查：建立完善的安全检查制度，定期进行安全检查和评估，及时发现和整改存在的安全问题。
严格落实安全控制措施，对违反安全规定的员工进行相应的处罚和教育，形成严明的安全管理制度和法规。
加强对供应商和承包商的安全管理，确保他们的施工和作业符合安全要求。
5. 强化安全生产宣传和教育：通过各种宣传手段，加强对员工的安全意识和责任意识的培养。
开展安全主题宣传活动，提高员工对安全生产的重视程度。
加强与社会和相关部门的沟通与合作，形成全社会共同关注和支持安全生产的良好氛围。
通过上述目标的分解，可以确保企业的安全生产管理工作能够得到全面、系统地实施，将安全生产作为企业的核心工作来进行，为实现安全生产和可持续发展提供强有力的保障。
企业安全生产目标管理责任书（三篇）
企业安全生产目标管理责任书尊敬的全体员工：企业安全生产是我们每个人的重要责任，关乎我们企业的生命线和发展。
为了进一步加强企业安全生产工作，确保人身和财产的安全，特制定本安全生产目标管理责任书，向全体员工传达企业安全生产的重要性，并明确大家的责任与义务。
一、总体目标企业安全生产的总体目标是“确保生产完全安全，杜绝事故发生”。
我们将坚持安全第一的原则，高度重视企业安全生产工作，通过持续改进安全管理体系，提高员工的安全意识和技能，以达到企业零事故的目标。
二、具体目标1. 加强安全教育培训我们将加大对员工的安全教育和培训力度，提高大家的安全意识和技能，确保员工了解并能够正确应对各种安全风险和事故。
2. 完善安全管理制度我们将加强对企业安全管理制度的建立和完善，确保制度的权威性和可操作性。
同时，我们将加强对各项安全管理制度的执行力度，不断提高管理水平，确保制度得到有效落实。
3. 加强隐患排查整改我们将加强对企业的隐患排查和整改工作，深入开展隐患大排查，针对发现的各类隐患，要及时采取措施进行整改，确保隐患得到彻底消除。
4. 严格执行安全操作规程我们将按照规定，严格执行安全操作规程，确保在操作过程中不产生安全事故。
同时，我们将加强对员工的安全操作培训，提高员工的安全操作技能。
5. 加强应急管理我们将加强应急管理工作，建立健全灾害应急预案和演练制度，提高员工的应急处理能力，确保在突发情况下能够迅速有效地开展应对工作。
6. 完善安全生产记录和报告制度我们将完善安全生产记录和报告制度，每个月对安全生产情况进行评估和分析，及时发现问题并提出改进建议，确保进行有效的预防和控制。
三、责任分工1. 企业领导层企业领导层要高度重视企业安全生产工作，明确安全生产工作的重要性。
他们要确保安全生产目标的落实，建立健全安全生产管理体系，并向全体员工传达安全生产的重要性。
2. 安全生产管理人员安全生产管理人员要具备专业知识和技能，负责制定和完善各项安全管理制度，监督各个部门的安全工作，及时发现和处理各类安全问题，确保安全生产目标的实现。
2024年安全生产管理目标及分解
2024年安全生产管理目标及分解一、目标设定安全生产是保障员工生命安全，维护企业财产安全，社会稳定的重要工作。
为了提高安全生产管理水平，减少事故发生概率，降低事故损失，企业需要制定明确的安全生产管理目标，并将目标分解到具体的部门和岗位，确保目标的实施和达成。
1.总体目标：减少事故发生率，提升全员安全意识，确保员工和企业财产的安全。
2.具体目标：降低事故率，提高安全管理水平，构建健全的安全生产管理机制。
二、目标分解1.企业管理层企业管理层是安全生产的核心责任主体，他们需要制定和推动实施相关的安全生产管理政策，为安全生产提供坚强的组织保障。
（1）总经理：负责全面领导和推动安全生产工作，制定和发布安全生产管理政策，确保各部门全面贯彻执行。
（2）安全生产部门：加强安全生产督导，协助管理层落实安全生产政策，组织各级人员进行安全生产培训和教育，建立和健全安全生产档案和台账。
（3）人力资源部门：配合安全生产部门，加强员工的安全培训和教育，建立健全员工的安全生产档案。
2.生产部门生产部门是企业生产活动的核心部门，他们需要做好生产过程中的安全管理工作，确保员工的生命安全和财产安全。
（1）车间主任：负责车间的安全生产管理工作，加强对生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
（2）操作工人：要加强对生产环境和生产设备的管理和维护，保持工作区域的整洁和安全。
（3）质检人员：加强对产品质量和生产过程的监控，确保产品的安全性和质量。
3.安全环保部门安全环保部门是负责企业环境保护和安全生产管理的部门，他们需要做好环境保护和安全生产管理工作，确保企业的环境安全和员工的生命安全。
（1）环保主管：负责企业的环境保护工作，加强对废水、废气的处理和排放监控。
（2）安全管理员：负责企业的安全生产管理工作，加强对企业安全设施的检查和维护，确保员工的生命安全。
（3）环保监测人员：负责对企业的环保情况进行监测和评估，及时发现环保问题并提出解决方案。
安全生产目标管理制度分解
安全生产目标管理制度分解篇一：安全生产目标分解及管控措施安全生产目标分解及管控措施为了进一步落实安全目标，实行各级安全目标管理，确保张唐铺架项目经理部安全和文明生产，特设定安全生产目标。
一、设定依据1、中华人民共和国安全生产法2、建设工程安全生产管理条例3、铁路工务安全规则4、上级企业、建设单位安全生产目标及控制指标5、局、公司安全生产目标二、安全生产管理目标杜绝重伤及以上生产安全责任事故，遏制因工轻伤事故；杜绝主要责任一般及以上道路交通事故；杜绝一般及以上机械设备责任事故；杜绝一般及以上特种设备责任事故；杜绝一般及以上火灾责任事故；杜绝一般D类及以上铁路交通责任事故，遏制一般D类铁路交通责任事故。
安全生产卡控管理目标：实现安全质量零重大隐患。
三、安全生产目标分解1、项目安全生产目标各级责任分解（1）项目经理、党（工）委书记：认真落实安全规章制度，组织经理部所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证经理部所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织经理部各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布臵下一阶段安全工作管理的重点。
（2）部门、队负责人：根据经理部的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。
（3）专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻生产法规及制度，发现隐患及时向经理部领导报告，监督生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，抓好进场生产教育，督促部门进行每月安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。
安全责任目标分解及安全目标责任书(三篇)
安全责任目标分解及安全目标责任书公司安全生产、文明施工目标责任书安全责任目标分解及安全目标责任书（二）为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。
根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，现下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。
一、目标和任务：1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。
负伤月频率控制在1‰以内，年频率控制在12‰以内。
2、工地配备专职安全员。
3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（jgj59-___）。
建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。
4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。
二、主要措施：1、公司要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。
2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实1抓好安全生产管理工作。
3、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。
工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。
同时，要加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。
4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。
5、工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。
6、认真贯彻执行建设部jgj59-___《建筑施工安全检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达标率和优良率的实现。
7、继续开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产与文明施工。
安全生产管理目标及责任分解
安全生产管理目标及责任分解安全生产管理目标及责任分解1.目标和背景介绍安全生产是保障企业正常经营和员工个人安全的重要环节。
本旨在明确安全生产管理的目标，细化责任分解，并提供相应的法律名词及注释。
2.安全生产管理目标2.1 安全生产目标概述确保员工生命安全和身体健康，预防和减少事故发生，保障生产设备和工程环境的安全可靠运行，维护企业正常运营。
2.2 具体安全生产目标2.2.1 人身安全目标a) 零伤害目标：通过安全教育、培训和安全措施，实现员工零伤害的目标。
b) 防火防爆目标：制定和落实防火防爆措施，确保员工在工作过程中不受火灾和爆炸的威胁。
2.2.2 设备安全目标a) 设备安全目标：确保生产设备安全可靠运行，防止因设备故障导致的事故发生。
b) 预防性维修目标：通过定期检查和维护，预防设备故障和停工，并确保设备的长期可靠运行。
2.2.3 工程环境安全目标a) 作业场所安全目标：确保员工就业场所的安全，提供必要的安全设施和防护措施。
b) 环境保护目标：通过合规措施和环境监测，预防和控制环境污染，保护环境安全。
3.责任分解3.1 领导责任a) 领导层要明确安全生产的重要性，制定安全政策和目标，并确保其落实。
b) 领导层要提供必要的资源，包括资金、人员和设备，以保障安全生产活动的进行。
3.2 部门责任a) 各部门要制定并落实安全管理制度和操作规程。
b) 部门负责人要对本部门的安全工作负全责，并准确记录并回报部门的安全状况。
3.3 员工责任a) 员工要积极参与安全培训，提高安全意识和技能。
b) 员工要严格遵守安全规章制度和操作规程，严禁违章操作。
4.附件本所涉及附件如下：a) 安全管理制度和操作规程b) 安全培训教材c) 安全生产设备清单d) 安全事故报告表格e) 安全检查记录表5.法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：a)《安全生产法》：中华人民共和国安全生产法是为了防止和减少事故，保障安全生产，保护人民群众生命财产安全和环境安全，维护社会秩序，促进经济社会持续健康发展，制定的法律。
安全生产目标管理责任书(五篇)
安全生产目标管理责任书为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。
一、安全控制目标：1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。
5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责：(一)、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
(二)、认真落实公司____年年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。
采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。
车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。
安全生产管理目标及目标责任分解
安全生产管理目标及目标责任分解安全生产管理目标及目标责任分解1.引言安全生产管理是企业运行的基石，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
为了确保安全生产工作有效进行，制定明确的安全生产管理目标，并将其责任分解到相关责任人，是非常必要的。
本旨在提供一个安全生产管理目标及目标责任分解的详细模板，以供参考使用。
2.总体目标企业的安全生产总体目标应该明确并与企业的使命和战略目标相一致。
以下是一个示例的总体目标：总体目标：确保员工的生命安全和健康，实现零事故、零责任的安全生产环境。
3.目标分解及责任分配根据总体目标，将目标进行细化，并分配到相关责任人。
3.1 安全生产法律法规目标负责人：安全生产部门主管目标：- 熟悉并遵守国家、地方相关的安全生产法律法规；- 制定并修订企业安全生产管理制度，确保其符合法律法规的要求；- 组织开展安全生产培训，提高员工对法律法规的认知和遵守意识。
3.2 安全生产责任目标负责人：企业高层领导目标：- 坚决贯彻落实安全生产政策，确保安全生产成为企业的第一责任；- 落实安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权限；- 确保安全生产目标纳入企业绩效考核体系。
3.3 安全生产风险管理目标负责人：安全生产部门负责人目标：- 建立健全安全风险管控机制，确保风险能够有效识别、评估和控制；- 制定并推广各类安全操作规程和作业指导书，确保员工遵循安全操作规程执行工作；- 定期开展安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患。
3.4 安全设施设备目标负责人：生产部门负责人目标：- 确保设备设施符合国家相关安全标准和要求，并定期进行维护检修；- 组织安排专人负责设备设施管理，建立合理的保养和维修计划；- 提供员工必要的个人防护用品，并进行培训和指导。
3.5 安全应急管理目标负责人：安全生产部门负责人目标：- 制定应急预案和演练计划，并按计划进行演练；- 配备必要的应急救援设备和器材，确保能够及时应对紧急情况；- 开展安全生产事故的调查和分析，总结经验教训，完善应急管理机制。
年度安全生产管理目标分解
年度安全生产管理目标分解年度安全生产管理目标分解1. 强化安全文化建设在年度安全生产管理目标中，强化安全文化建设是重要的一项。
安全文化建设是企业安全管理的基础，是形成员工安全意识和遵守安全规程的重要手段。
通过举办安全培训、制定安全宣传计划、开展安全知识竞赛等方式，加强员工对安全的认识和了解，提高员工的安全素质，进一步营造良好的安全氛围。
2. 完善安全规章制度安全规章制度是保障企业安全生产的重要保障措施。
在年度安全生产管理目标中，完善安全规章制度是必不可少的。
通过评审现有安全规章制度的合理性和完整性，及时修订和更新安全规章制度，并制定新的安全规章制度，确保企业的安全管理工作符合国家法律法规的要求，为员工提供明确的安全操作指导，规范员工的行为举止，降低事故发生的概率。
3. 强化安全设施建设安全设施建设是企业安全管理的重中之重。
在年度安全生产管理目标中，强化安全设施建设是大力推进的项目。
通过检查企业的安全设施，了解设施的使用情况和维护状况，及时进行维修和改善。
对于不合格的安全设施，要立即进行更新和替换，确保设施的完好性和功能性。
同时，根据企业的实际情况，加强安全设施建设，增加必要的安全设施来提高企业的安全生产水平。
4. 加强安全生产监管加强安全生产监管是企业安全生产管理的核心工作。
在年度安全生产管理目标中，加强安全生产监管是重中之重。
通过建立健全的安全检查制度，加强对生产现场的监督和检查，确保企业的生产过程符合安全规程和操作规范。
同时，加强与相关政府部门的协作和配合，积极参与安全生产督导和检查，落实责任到位，及时发现和解决安全隐患，防止事故的发生。
5. 提高事故应急能力提高事故应急能力是企业安全生产管理的重要环节。
在年度安全生产管理目标中，提高事故应急能力是一项重要任务。
通过组织演练和模拟演习，培训员工的应急处理能力和判断能力，加强与各相关部门的协调和配合，确保在事故发生时能够迅速、有效地采取应对措施，减少损失，保护员工的生命财产安全。
安全生产管理目标分解
安全生产管理目标分解安全生产管理是指在日常生产经营过程中，采取一系列的措施和方法，确保生产过程安全可靠，保障员工的人身安全和健康，减少事故发生，保护环境。
安全生产管理目标分解是指将安全生产管理的整体目标分解为具体的目标，以便于实施和监督。
下面，我将对安全生产管理目标进行分解。
第一，确保员工安全。
员工是企业最重要的资产，保障员工的人身安全和健康是安全生产管理的首要目标。
具体目标包括：1. 建立健全的职业健康安全制度，明确岗位责任和工作流程；2. 提供适当的劳动保护设施和个人防护用品，并加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和防护意识；3. 进行定期的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保工作环境的安全可靠；4. 建立健全的事故报告和应急处理机制，减少事故发生时的损失。
第二，确保生产设备的安全。
生产设备是企业生产的核心，确保生产设备的安全可靠是安全生产管理的重要目标。
具体目标包括：1. 定期检修和维护生产设备，确保设备的正常运行，减少设备故障和事故的发生；2. 建立设备保养和维修记录，完善设备管理制度；3. 加强设备操作人员的培训和管理，确保设备操作的安全和正确性；4. 引入先进的监测技术和设备，及时发现设备的异常情况，采取预防措施避免事故的发生。
第三，确保生产过程的安全。
生产过程是事故发生的主要环节，确保生产过程的安全可靠是安全生产管理的关键目标。
具体目标包括：1. 制定严格的操作规范和工艺流程，确保生产过程的规范和标准化；2. 加强生产过程的监控和控制，及时发现并解决生产过程中的安全隐患；3. 提供员工相关的安全技术培训，增强员工的操作技能和安全意识；4. 建立健全的预警机制，及时发现生产过程中的异常情况，减少事故的发生。
第四，确保环境的安全。
保护环境是企业社会责任的重要方面，确保环境的安全可靠是安全生产管理的必要目标。
具体目标包括：1. 严格遵守环境保护法规和标准，减少对环境的污染和破坏；2. 建立完善的环境管理制度，加强环境监测和评估；3. 加强对危险废物的管理，规范废物处理流程，确保废物安全处理；4. 加强环境培训，提高员工的环保意识和责任感。
安全生产目标管理及分解
安全生产目标管理为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。
根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对中邦城市花园2期工程施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。
一、项目部安全管理目标1、现实五无：即无重伤、无无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。
2、负伤频率：3‰以下。
3、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。
4、安全生产：达优良工地标准。
5、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）。
建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。
6、文明施工：力争“文明工地”称号。
二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全管理目标的实现，明确本目标考核办法。
一）进行分级考核：公司负责考核项目部，项目部考核班组，班组考核操作人员。
二）考核办法：定期检查考核与日常检查相结合，定期考核为一个月一次，日常考核即在管理中进行情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。
三）考核结果分为：1、伤亡指标：分低于指标、超过指标二个等级。
2、安全生产、文明施工指标：分优良（80分），合格（70分），不合格（<70分）三个等级。
四）奖罚：1、年度内考核指标中，伤亡人数低于控制指标，安全生产、文明施工达到合格（含合格）以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。
2、每次考核有不合格时，要限期整改达到合格，如限期内仍达不到合格要求时，除要通报批评外，还要视情节扣发奖金或罚款。
3、上次考核不合格，本次又不合格时，其责任人将视情节轻重受到撤职、调换岗位、降职使用、扣发奖金或加倍罚款处罚。
安全生产管理目标分解书
安全生产管理目标一、分解岗位控制目标:1、各类重、特大事故为零;2、工伤死亡事故为零;3、负伤事故率控制在1。
5‰以下;4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。
2、根据项目工程的实际情况，建立完善安全生产管理体系,组织编制相应的安全生产计划、施工组织设计等,并负责贯彻落实。
3、履行承揽合同要求，确定安全管理目标,确保项目工程生产安全,对工程项目的生产安全全面负责。
4、组织制定《安全生产责任制度》，签发《安全生产奖罚办法》，建立和不断完善各项安全生产管理制度.5、组织项目部各职能部门、岗位人员对安全生产管理体系进行学习、理解和应用，使得安全生产管理体系能够正常运行，发挥其最大作用.6、考察、督促项目安全员及施工管理人员行使安全职责情况,并对安全生产责任履行情况进行考核。
7、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场.8、负责本工程重点危险部位的施工管理。
9、每月组织安全检查，分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题，适时组织对工程项目部的安全管理体系评审和协调,并定期在调度会报告安全生产情况和措施,积极开展安全竞赛活动.正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动.控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在1。
4‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，协助项目经理搞好工程安全生产并负直接领导责任。
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安全生产管理目标分解书内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）安全生产管理目标一、分解岗位控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。
2、根据项目工程的实际情况，建立完善安全生产管理体系，组织编制相应的安全生产计划、施工组织设计等，并负责贯彻落实。
3、履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程生产安全，对工程项目的生产安全全面负责。
4、组织制定《安全生产责任制度》，签发《安全生产奖罚办法》，建立和不断完善各项安全生产管理制度。
5、组织项目部各职能部门、岗位人员对安全生产管理体系进行学习、理解和应用，使得安全生产管理体系能够正常运行，发挥其最大作用。
6、考察、督促项目安全员及施工管理人员行使安全职责情况，并对安全生产责任履行情况进行考核。
7、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。
8、负责本工程重点危险部位的施工管理。
9、每月组织安全检查，分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，适时组织对工程项目部的安全管理体系评审和协调，并定期在调度会报告安全生产情况和措施，积极开展安全竞赛活动。
正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。
控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，协助项目经理搞好工程安全生产并负直接领导责任。
2、根据项目具体情况，组织技术人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查，督促落实项目管理人员的责任制。
3、负责组织安全员、技术员及相关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。
定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。
负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。
4、参与安全管理体系策划和评审，协调安全管理体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。
5、实施现场安全管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。
6、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。
7、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。
控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。
认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。
2、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工方案进行优化。
在组建新设施，组织编制、审批施工组织设计（施工方案、大纲）和采用新技术、新工艺、新设备时，按“三同时”原则，主持制订相应的安全技术措施和安全技术操作规程。
3、组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。
4、确定危险部位和作业过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的分部分项工程应组织安全技术论证。
并负责劳动保护、安全技术研究工作，有计划地解决安全技术上的问题。
5、制定因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程。
6、选择或制定各施工阶段有针对性的安全技术交底文本。
7、对安全技术部负责的安全管理体系要素进行监控，落实改进措施。
并对施工班组长、安全员、技术员等施工管理人员进行各主要施工阶段或方案的安全技术总交底。
9、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查、监督有关人员执行实施。
10、参加安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和整改措施。
四、分解岗位：工程质检部控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，严格按照安全技术规程、规范，做好日常施工质检工作。
2、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程进行有针对性的安全技术交底。
控制施工过程中的危险部位，按规定程序向主管人员申报。
严格按国家有关安全规程、规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。
3、对安全设施进行技术鉴定，配合安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
4、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。
5、参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化及过程监督。
6、配合做好本项目危险源和不利因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证并编写安全专项方案。
7、在指导、检查施工技术作业时，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改。
贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则，对项目基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施，并配合做好专项安全治理工作。
五、分解岗位：工程技术部控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。
2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。
3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。
4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。
5、参加、配合各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。
6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。
当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
7、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。
9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。
10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。
12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。
13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。
六、分解岗位：安全管理部控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。
2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。
3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。
4、做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。
5、做好各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。
6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。
当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
7、做好安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。
9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。
10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。
12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。
13、对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。
14、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
七、分解岗位：计划部控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间对本项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
2、按照规定提供劳动保护技术经费，并督促其合理使用。
3、对项目审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入年度计划，按需要支付。
八、分解岗位：物资部控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间对合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。