招聘网站策划方案
线上招聘策划方案
线上招聘策划方案概述：随着互联网的快速发展，线上招聘已经成为各大企业和机构的主要招聘方式。
本文将介绍一个创新的线上招聘策划方案，旨在提高招聘效率和吸引优质人才。
I. 线上招聘平台选择选择适合招聘需求的线上招聘平台非常重要。
以下是一些常用的线上招聘平台供参考：1. 知名招聘网站：如智联招聘、前程无忧等，适合招聘大批量和各类人才。
2. 社交媒体平台：如领英、微信、微博等，适合寻找特定领域或专业的人才。
3. 行业专属网站/论坛：如设计师网站、IT技术论坛等，适合招聘特定行业或领域的人才。
II. 线上品牌宣传在线上招聘中，公司的品牌形象是吸引优秀人才的关键。
以下是提升线上品牌宣传的建议：1. 公司官方网站优化：确保网站的设计简洁美观，展示公司的文化、价值观和福利待遇。
2. 发布招聘信息：通过官方网站和社交媒体平台发布招聘信息，吸引潜在候选人的关注。
3. 文章和博客：雇佣专业人士编写与公司业务相关的文章和博客，并分享在公司的网站和社交媒体平台上，提升公司在行业内的声誉和可信度。
III. 精准招聘人才在线上招聘中，找到适合公司需求的人才是至关重要的。
以下是一些精确招聘人才的方法：1. 制定明确的职位要求：清楚地描述所需技能、经验和教育背景等，并筛选符合条件的候选人。
2. 使用关键字搜索：在招聘网站上使用合适的关键字搜索，找到与公司需求相关的候选人。
3. 利用人工智能技术：部分招聘网站提供人工智能筛选工具，可以自动匹配合适的候选人。
IV. 提供在线面试和评估为了方便招聘流程，线上面试和评估工具可以大大提高效率。
以下是建议的在线面试和评估方法：1. 视频面试：使用视频会议工具进行面试，节约时间和成本，还可以更好地了解候选人。
2. 在线测试和测评：利用在线测评工具对候选人的技能和能力进行测试，筛选出最合适的人才。
V. 数据分析和反馈机制利用数据分析和反馈机制可以不断改进招聘策略。
以下是一些有效的数据分析和反馈方法：1. 网站流量分析：分析公司官方网站的流量数据，了解招聘信息的关注度和转化率。
智联招聘策划书3篇
智联招聘策划书3篇篇一智联招聘策划书一、项目背景随着互联网的发展，网络招聘已经成为企业招聘和人才求职的重要渠道之一。
智联招聘作为国内领先的网络招聘平台，拥有庞大的用户群体和丰富的招聘资源。
然而，随着市场竞争的加剧，智联招聘需要不断创新和优化，以提高用户体验和竞争力。
二、项目目标本次策划的目标是通过一系列的活动和策略，提高智联招聘的品牌知名度和用户粘性，增加求职者和企业的数量，提高招聘效率和质量。
三、项目策略1. 品牌推广：通过线上线下的广告宣传、公关活动等方式，提高智联招聘的品牌知名度和美誉度。
2. 用户体验优化：通过改进网站界面、提高搜索算法、增加个性化推荐等方式，提高用户体验和满意度。
3. 服务创新：推出新的服务和产品，如视频面试、智能匹配等，提高招聘效率和质量。
4. 合作伙伴拓展：与各大高校、企业、行业协会等建立合作关系，拓展招聘资源和用户群体。
四、项目执行1. 品牌推广：线上广告：在各大搜索引擎、社交媒体、招聘网站等平台投放广告，提高品牌曝光率。
线下活动：举办招聘会、宣讲会、行业论坛等活动，提高品牌知名度和美誉度。
公关活动：通过新闻发布会、媒体采访、行业报告等方式，提高品牌影响力。
2. 用户体验优化：网站界面改进：优化网站界面设计，提高用户操作便捷性和视觉体验。
搜索算法优化：提高搜索算法的准确性和效率，为用户提供更精准的招聘信息。
个性化推荐：根据用户的兴趣、偏好、历史行为等数据，为用户提供个性化的招聘信息推荐。
3. 服务创新：视频面试：推出视频面试功能，方便求职者和企业进行远程面试，提高招聘效率。
智能匹配：通过技术，实现求职者和企业的智能匹配，提高招聘质量。
4. 合作伙伴拓展：高校合作：与各大高校建立合作关系，开展校园招聘活动，为企业提供优质的人才资源。
企业合作：与各大企业建立合作关系，为企业提供定制化的招聘解决方案。
行业协会合作：与各大行业协会建立合作关系，开展行业培训、研讨会等活动，提高行业影响力。
人才招聘网站平台项目搭建策划方案
人才招聘网站平台项目搭建策划方案一、项目背景和概述随着互联网的快速发展，企业和个人都越来越注重人才的招聘和求职，而人才招聘网站平台正是为此类需求而生。
该平台可以帮助企业和个人在人才招聘和求职方面解决许多难题，比如招聘效率低下、人才市场信息不对称等。
本文将详细介绍人才招聘网站平台的搭建策划方案，包括平台的功能与模块设计、技术架构、运营模式以及推广营销等方面，旨在提升平台的用户体验和使用价值，为企业和个人提供更优质的人才招聘和求职服务。
二、平台功能与模块设计1. 招聘管理模块该模块主要针对企业用户，可以提供企业发布和管理职位信息的功能，包括职位发布、简历筛选、面试预约、招聘进展跟踪等功能。
2. 求职管理模块该模块主要针对个人用户，可以提供个人发布和管理简历信息的功能，包括简历创建、投递记录、面试通知、求职进展跟踪等功能。
3. 站内信功能该功能可以让企业和求职者之间进行方便快捷的沟通，包括职位推荐、面试邀约、薪资谈判等。
4. 数据分析报表功能该功能可以为企业提供招聘进展跟踪、简历筛选效率等数据分析和报表功能，帮助企业优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
5. 其他功能包括用户登陆注册、账号管理、在线客服等一系列基本功能。
三、技术架构人才招聘网站平台采用B/S系统架构，前端采用React技术进行开发，后端采用Spring Boot框架进行开发，数据库采用MySQL 关系型数据库。
四、运营模式运营模式主要包括以下几种：1. 收费模式平台可以通过向企业用户收取服务费来盈利，比如发布职位、浏览简历等。
2. 广告模式平台可以通过在网站上投放广告来盈利，比如在招聘页面中投放相关企业广告。
3. 委托招聘模式平台可以与企业达成委托招聘协议，为企业提供更为全面和个性化的招聘服务，从而收取一定的服务费用。
五、推广营销方案要想让人才招聘网站平台得到更多的用户认可和使用，需要积极开展推广和营销活动。
具体推广营销方案如下：1. 线上推广通过百度、谷歌等搜索引擎推广，以及通过各大社交媒体平台进行广告投放和宣传，比如微信公众号、知乎、新浪微博等。
线上活动招聘策划方案范文
线上活动招聘策划方案范文一、背景分析随着互联网的广泛应用，线上活动招聘成为了企业常用的招聘方式之一。
线上活动招聘不仅能够节省时间和成本，还能够吸引更多的求职者参与，提高招聘效果。
因此，通过精心策划和有效执行线上活动招聘方案，可以帮助企业快速招募到符合要求的人才。
二、目标设定1. 增加招聘效果：通过线上活动招聘吸引更多求职者参与，提高招聘效果，满足企业快速招聘的需求。
2. 建立良好的企业形象：通过线上活动招聘，展示企业的专业与创新，提升企业形象，吸引更多优秀的人才关注和申请。
3. 提高招聘流程的效率：通过线上活动招聘，优化招聘流程，减少人力成本和时间成本。
4. 吸引目标人群：通过精准定位和准确推广，吸引符合岗位要求的人才参与。
三、策划方案1. 确定招聘需求和目标人群：根据企业要求和岗位需求，确定需要招聘的岗位和目标人群，包括学历、专业、工作经验等要求。
2. 制定招聘活动主题：根据招聘需求和目标人群的特点，制定吸引人的招聘活动主题，包括主题活动名称、宣传标语等，以便于传递招聘信息和吸引目标人群的参与。
3. 设计招聘活动页面：根据招聘活动主题，设计招聘活动页面，包括活动Logo、活动宣传语、招聘岗位介绍、申请流程等，以便于求职者了解招聘信息和申请流程。
4. 线上推广活动：通过各种线上渠道，比如企业网站、招聘网站、社交媒体等，进行活动宣传，并利用线上广告投放提高活动曝光度，吸引更多的求职者参与。
5. 设置招聘测评：为了筛选合适的候选人，设计一套招聘测评题库，对求职者进行线上测评，评估其专业知识、技能和适应能力等，从中筛选出符合要求的候选人。
6. 召开线上招聘会：组织线上招聘会，邀请优秀的求职者参加，使其了解企业情况和岗位要求，并展示企业的优势，以便于求职者更好地了解企业和岗位，提高招聘效果。
7. 进行线上面试：通过线上视频面试等方式，对通过测评和招聘会筛选出的候选人进行深入了解，并评估其综合能力和团队合作精神等，以便于最终确定合适的招聘对象。
招聘活动策划方案
招聘活动策划方案一、活动主题。
“职”等你来，共创未来。
二、活动目的。
咱们公司现在正处在蓬勃发展的阶段，就像一辆高速行驶的列车，需要更多的小伙伴上车一起向着伟大的目标进发。
这次招聘活动呢，就是要找到那些和咱们志同道合、才华横溢的人，把他们拉进咱们这个超有爱的大家庭，充实各个岗位的力量，让公司发展得更带劲。
三、活动主体。
1. 活动时间。
准备阶段：[开始准备日期] [准备结束日期]招聘时间：[招聘开始日期] [招聘结束日期]面试时间：[面试开始日期] [面试结束日期]2. 活动地点。
线上：公司官方网站、各大招聘网站（如智联招聘、BOSS直聘等）、社交媒体平台（领英、微博、微信公众号等）线下：公司总部（[详细地址]）、当地高校的校园招聘场地（如果有校园招聘计划的话）四、招聘岗位及要求。
1. 销售代表。
岗位职责。
像个热情的小喇叭，向客户宣传咱们公司的产品和服务，让客户心动不已。
主动出击，寻找潜在客户，建立客户关系，就像交朋友一样，不过是能给公司带来效益的朋友哦。
完成销售指标，每个月都朝着目标冲冲冲，像个勇敢的小战士。
岗位要求。
有一张能说会道的嘴，沟通能力强，能把死的说成活的（当然是夸张啦，就是要表达沟通厉害）。
有一颗不怕被拒绝的强大心脏，销售嘛，被拒绝是常事，但要越挫越勇。
最好有销售经验，要是没有的话，只要你有热情和潜力，咱们也欢迎。
2. 软件工程师。
岗位职责。
用代码构建神奇的软件世界，就像魔法师用魔法棒创造魔法一样。
参与公司软件项目的开发和维护，确保软件运行得稳稳当当，不能出岔子。
不断优化软件性能，让软件跑得像闪电一样快。
岗位要求。
熟练掌握至少一种编程语言，比如Java、Python之类的，要是你会好几种，那简直就是超级英雄。
有良好的问题解决能力，代码出问题了，不能干瞪眼，要像个侦探一样迅速找到问题并解决。
有团队合作精神，因为软件项目不是一个人能搞定的，要和小伙伴们愉快地合作。
五、活动流程。
1. 活动准备阶段。
招聘策划书和招聘简章3篇
招聘策划书和招聘简章3篇篇一招聘策划书和招聘简章一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则面向社会公开招聘，多方面考核，有相关专业或从业经验人员优先，择优录取原则，考察学识、品行、能力、经验等，确保为企业招纳到合适的人才。
三、人员招聘策略（一）多渠道发布招聘信息在多个招聘网站和社交媒体平台发布招聘信息，吸引更多的求职者关注。
（二）制定详细的职位描述确保职位描述准确、清晰，突出职位的职责、要求和福利待遇。
（三）设计有吸引力的简历筛选标准根据职位要求，设计简历筛选标准，确保筛选出符合要求的候选人。
（四）安排面试流程合理安排面试时间和地点，确保面试过程顺利进行。
（五）注重候选人的沟通能力和团队合作精神在面试过程中，注重考察候选人的沟通能力和团队合作精神，确保他们能够胜任团队工作。
（六）提供有竞争力的薪酬和福利待遇根据市场行情和公司实际情况，提供有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引优秀人才加入。
四、招聘效果统计分析1. 完善管理方案，及时更新员工档案。
2. 人力资源部对整个招聘流程及效果进行归因复盘，不断优化招聘流程，提高招聘效果。
1. 招聘效果评估：对招聘活动的效果进行评估，包括招聘数量、质量、成本等方面的评估。
3. 招聘效果反馈：将招聘效果反馈给相关部门，为下一阶段的招聘活动提供参考。
六、其他事项1. 本招聘策划书和招聘简章自发布之日起生效，如有未尽事宜，请以人力资源部解释为准。
2. 本招聘策划书和招聘简章的最终解释权归公司所有。
篇二招聘策划书一、招聘目的随着公司业务的不断扩展，我们需要招聘更多优秀的人才来满足公司的发展需求。
本次招聘旨在为公司各个岗位选拔优秀的人才，充实公司的人才队伍，提高公司的整体运营能力。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正：公司将通过多种渠道发布招聘信息，确保招聘信息的公开透明。
线上招聘运营方案
线上招聘运营方案一、背景随着互联网的快速发展，越来越多的企业开始将招聘活动转移到线上进行。
线上招聘不仅可以节省时间和成本，还能够吸引更多的求职者，提高招聘效率。
因此，制定一套有效的线上招聘运营方案对于企业来说至关重要。
二、目标1. 提高招聘效率：通过线上招聘，提高招聘效率，减少招聘周期，快速找到合适的人才；2. 提升品牌形象：通过线上招聘，展现企业的专业形象和吸引力，提升品牌形象；3. 扩大招聘范围：通过线上招聘，扩大招聘范围，吸引更多的求职者，寻找更合适的人才；4. 降低招聘成本：通过线上招聘，降低招聘成本，提高招聘的回报率。
三、方案1. 制定线上招聘策略根据企业的实际情况和招聘需求，制定相应的线上招聘策略。
包括招聘目标、招聘内容、招聘时间、招聘渠道等方面的规划。
确保线上招聘的开展符合企业的战略目标和招聘需求。
2. 优化招聘网站招聘网站是企业线上招聘的重要平台。
优化招聘网站的用户体验和功能，提升网站的吸引力和使用便捷性。
确保招聘网站能够准确传达企业的品牌形象和招聘信息，吸引更多的求职者。
3. 制定线上招聘内容在线上招聘中，招聘内容起着非常重要的作用。
制定吸引人才的招聘内容，准确传达企业的招聘需求和工作岗位信息。
同时，结合企业的品牌形象，提升招聘内容的吸引力和说服力。
4. 选择合适的线上招聘渠道在线上招聘中，选择合适的招聘渠道非常重要。
可以选择各类招聘网站、社交媒体、行业论坛等线上平台进行招聘推广。
根据不同岗位和不同求职者的特点，选择合适的招聘渠道，确保招聘信息的准确传达和迅速扩散。
5. 制定线上招聘推广计划制定线上招聘推广计划，通过线上广告、优质内容推广、社交媒体传播等方式，推广招聘信息，吸引更多的求职者。
同时，结合互联网的特点，进行精准营销，提高招聘信息的曝光度和点击率。
6. 提升线上招聘效果根据线上招聘的实际效果，及时进行数据分析和优化。
通过数据分析，了解招聘信息的受众特点和推广效果，及时调整线上招聘策略和推广计划，提升线上招聘的效果。
网上招聘活动策划书3篇
网上招聘活动策划书3篇篇一网上招聘活动策划书一、活动主题“网聚精英，才智共赢”二、活动目的1. 为企业提供一个招聘和宣传的平台，吸引更多优秀人才。
2. 帮助求职者更好地了解企业和岗位信息，提高求职效率。
3. 促进人才交流和互动，推动行业发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点线上平台（具体网址）五、活动对象1. 有招聘需求的企业。
2. 各类求职者。
六、活动内容1. 企业报名企业在活动期间内填写报名信息，包括企业简介、招聘岗位、岗位要求等。
2. 简历投递求职者在活动页面上搜索感兴趣的企业和岗位，并投递简历。
3. 线上面试企业和求职者通过线上平台进行面试，双方可以随时沟通交流。
4. 活动推广通过社交媒体、招聘网站、行业论坛等渠道进行活动推广，吸引更多参与者。
5. 数据分析对活动参与情况和求职者简历进行数据分析，为企业和求职者提供参考。
七、活动特色1. 打破时间和空间限制，随时随地进行招聘和求职。
2. 提供精准匹配服务，根据求职者简历和企业需求进行智能匹配。
3. 增加互动环节，提高求职者和企业的参与度。
4. 提供简历优化和面试技巧指导等服务，帮助求职者提升求职竞争力。
八、注意事项1. 活动主办方将对企业和求职者的信息进行审核，确保信息真实有效。
2. 求职者需遵守活动规则，不得恶意投递简历或进行其他不当行为。
3. 企业应尊重求职者的隐私和权益，不得泄露求职者个人信息。
4. 如遇不可抗力因素导致活动无法如期进行，活动主办方将及时通知参与者并协商解决方案。
九、活动效果评估1. 统计参与企业和求职者数量，评估活动规模。
2. 分析求职者简历投递情况和企业面试情况，评估活动效果。
十、活动预算1. 宣传推广费用：[X]元。
2. 技术支持费用：[X]元。
3. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元十一、活动主办方[主办方名称]篇二网上招聘活动策划书一、活动主题“网罗精英，才智共赢”二、活动目的随着互联网的发展，网络招聘已经成为企业招聘的重要渠道之一。
线上招聘活动策划方案
线上招聘活动策划方案一、活动背景随着互联网技术的不断发展，线上招聘已经成为企业招聘和人才求职的重要渠道之一。
为了满足企业的人才需求，提高招聘效率，同时为求职者提供更多的就业机会，我们计划举办一场线上招聘活动。
二、活动目的1、为企业提供一个高效、便捷的招聘平台，帮助企业吸引到合适的人才。
2、为求职者提供更多的就业机会，让他们能够更方便地找到心仪的工作。
3、提升企业的品牌形象和知名度。
三、活动时间具体活动时间四、活动对象1、有招聘需求的各类企业。
2、有求职意向的各类人才。
五、活动准备1、确定招聘平台选择一个稳定、功能齐全、用户体验良好的线上招聘平台，如具体招聘平台名称。
2、收集企业招聘信息提前与有招聘需求的企业联系，收集详细的招聘职位、职责、要求、薪资待遇等信息。
3、宣传推广（1）制作宣传海报、H5 页面、宣传视频等，突出活动的亮点和优势。
（2）利用社交媒体平台（微信公众号、微博、抖音等）、招聘网站、行业论坛等渠道进行广泛宣传。
（3）与高校就业指导中心合作，向毕业生推送活动信息。
4、人员培训对参与活动的工作人员进行培训，包括招聘平台的操作、与企业和求职者的沟通技巧等。
5、技术支持确保活动期间招聘平台的稳定运行，提前做好技术测试和应急预案。
六、活动流程1、企业报名企业在规定时间内登录招聘平台，填写企业信息和招聘职位等相关内容，并上传营业执照等资质证明。
2、求职者注册求职者在招聘平台上注册个人账号，填写个人简历和求职意向。
3、职位发布审核通过的企业招聘职位将在招聘平台上发布，求职者可以进行查看和搜索。
4、简历投递求职者根据自己的意向选择职位，在线投递简历。
5、企业筛选企业收到求职者的简历后，进行筛选和评估，确定面试人选。
6、面试安排（1）企业可以选择线上视频面试或电话面试，与求职者约定面试时间。
（2）面试过程中，企业可以对求职者进行进一步的了解和考察。
7、录用通知企业确定录用人员后，向其发送录用通知。
七、活动后续工作1、数据统计与分析对活动期间的各项数据进行统计和分析，如企业报名数量、职位发布数量、求职者注册数量、简历投递数量、面试成功率等，评估活动效果。
招聘策划方案
招聘策划方案一、项目简述为了提升公司招聘效率，增加优秀的人才流入，本项目将针对公司目前存在的招聘问题，制定一套具体有效的招聘策划方案。
二、目标对象1.目标职位：本次招聘主要针对公司的技术岗位和管理岗位。
2.目标人群：本次招聘主要面向在校大学生和社会人才。
三、市场调研1.针对目标招聘对象，我们进行了市场调研，发现目标人群更看重公司的发展前景和薪酬福利，其次是工作环境和公司文化。
2.从竞争分析来看，当前市场上的互联网企业在吸引人才方面较为成功，他们运用创意、活力、特色等元素，引起了目标人群的兴趣。
4.结合实际情况，我们针对目标人群的招聘心理特点，提出以下招聘策略。
四、招聘策略1.进一步完善招聘网站公司的招聘网站是宣传企业形象和吸引人才的重要渠道。
需要对网站进行优化，增加内容吸引力。
实现从信息发布、简历收集、数据管理、信息查询在内的全面化服务，同时提供移动化招聘途径，如招聘APP等。
2.增加招聘推广渠道除了招聘网站，可以借助企业微博、微信公众号等网络工具，进行招聘推广和互动。
比如通过微博发起话题互动，与用户产生更多的联系。
同时，可以在高校等人流密集地段，安排招聘宣传展位或举行招聘活动。
3.以优秀员工为核心的招聘优秀员工的口碑在人才招聘方面非常重要，因此可以通过内部员工推荐、分享、用人荐举等方式，让优秀员工成为公司招聘的宣传力量，同时也可以增加员工对公司的认同感和归属感。
4.创新招聘方式，提高宣传效果除了传统的简历查询和面试方式，可以采用多种形式举行招聘活动，如职业咨询会、招聘宣传片、互动问答等，提高招聘宣传的影响力和吸引力。
五、执行计划1.完善招聘网站，提升用户体验。
2.扩大招聘宣传渠道，借助网络和传统媒体进行推广，提升影响力。
3.以企业员工为核心，鼓励内部员工参与招聘宣传，增加自主推荐人才比例。
4.组织创新型招聘活动，通过多种方式增加用户参与度。
六、预期效果1.优化招聘流程，提高招聘效率，减轻招聘工作量。
线上招聘宣传活动方案策划
通过举办线上招聘宣传活动，提高企业的知名度和参与度。这可以是一场线上招聘会，通过企业的官方网站或专门的招聘网站举办，为求职者提供在线沟通和面试的机会。同时，还可以举办一些线上交流活动，如专题讲座、行业论坛、技术培训等，以吸引更多的专业人士参与。
4.优秀案例分享
将企业员工的成功案例分享在网站或社交媒体上，以证明企业对人才的重视和发展空间。这些案例可以是企业与员工共同成长的故事、员工在企业中取得的突出成就等。通过这种方式，实实在在地展示企业的吸引力和未来发展潜力。
-第九周至第十二周：持续推广活动，加强与求职者量、注册用户数量等数据来评估活动的曝光率和关注度。
2.通过求职者参与招聘会和在线交流活动的数量和质量来评估活动的参与度。
3.通过招聘申请人数、简历评估服务使用率等数据来评估活动的效果。
4.通过员工推荐人数和入职人数来评估活动的招聘效果。
线上招聘宣传活动方案策划
一、活动背景及目标
随着互联网的不断发展，线上招聘成为了企业寻找优秀人才的重要方式之一。线上招聘宣传活动的目标是通过创新的方式吸引更多的求职者参与，提高企业的品牌知名度，并在众多竞争对手中脱颖而出。
二、活动主题
1.发掘无限可能，共创未来：强调企业的发展前景及求职者的发展空间。
2.探寻人才之道，拓展未来之宝：强调企业愿景及对人才的重视。
5.在线简历评估
提供在线简历评估服务，帮助求职者更好地了解自己的优势和短板，进一步提高求职成功率。这可以通过线上问卷调查和职业测试等方式进行，以提供个性化的求职建议和指导。
四、活动推广渠道
1.企业官方网站和社交媒体平台
通过企业自身的官方网站和社交媒体平台进行宣传，发布招聘相关信息，吸引更多的求职者关注。
网上招聘方案策划书范文3篇
网上招聘方案策划书范文3篇篇一网上招聘方案策划书范文一、方案背景随着互联网的普及和发展，越来越多的企业开始将招聘工作转移到网上进行。
为了更好地适应这一趋势，提高招聘效率和质量，我们制定了本网上招聘方案。
二、目标人群本次招聘的目标人群为[具体人群]，包括但不限于应届毕业生、社会在职人员、转行人士等。
三、招聘岗位本次招聘的岗位包括[具体岗位]，如[岗位名称 1]、[岗位名称 2]等。
四、招聘流程1. 发布招聘信息：在各大招聘网站、社交媒体平台、高校就业网站等发布招聘信息，包括公司简介、招聘岗位、工作职责、任职要求、薪资待遇、福利待遇等。
2. 简历筛选：对投递的简历进行筛选，根据招聘岗位的要求，筛选出符合条件的简历。
3. 面试安排：对筛选出的简历进行电话或视频面试，了解候选人的基本情况、专业技能、工作经验、沟通能力等。
4. 录用决策：根据面试结果，综合评估候选人的能力和潜力，确定录用人员名单。
5. 发放 offer：向录用人员发放 offer，确认入职意向和相关事宜。
五、宣传推广1. 社交媒体宣传：利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布招聘信息和公司动态，吸引目标人群的关注。
2. 校园招聘：参加各大高校的招聘会，宣传公司招聘信息，与高校毕业生进行面对面交流，了解他们的需求和想法，提高公司的知名度和美誉度。
3. 内部推荐：鼓励公司内部员工推荐优秀人才，给予一定的奖励和激励，提高招聘效率和质量。
六、注意事项1. 保证信息真实：在发布招聘信息时，要保证信息的真实性和准确性，避免虚假宣传和误导求职者。
2. 保护个人隐私：在筛选简历和面试过程中，要注意保护求职者的个人隐私，避免泄露求职者的个人信息。
3. 公平公正：在招聘过程中，要坚持公平公正的原则，不歧视任何求职者，确保招聘的公正性和透明度。
4. 及时反馈：对投递简历的求职者，要及时反馈简历筛选结果和面试安排，让求职者了解自己的应聘情况。
5. 跟进服务：对录用人员，要做好跟进服务，及时解决他们在入职过程中遇到的问题和困难，提高员工的满意度和忠诚度。
线上招人活动策划方案
线上招人活动策划方案一、活动背景和目的随着互联网的快速发展，线上招人活动成为了各大企业招聘人才的重要手段。
相比传统的线下招聘活动，线上招人活动具有更大的受众范围和更高的传播效果。
本次线上招人活动的目的是吸引优秀人才，满足企业发展的人才需求。
二、活动策划理念和原则1. 精准定位：根据企业需求，明确招聘职位的要求和条件，确保活动的针对性和有效性。
2. 多渠道传播：通过各大招聘网站、社交媒体平台、校园招聘平台等多个渠道同时发布招聘信息，扩大活动的曝光率。
3. 互动参与：设计有趣的互动环节，吸引求职者积极参与活动，提高活动的参与度。
4. 环保可持续：以线上招人活动的形式，减少对环境的污染和资源的浪费，同时降低活动成本。
三、活动内容和流程1. 活动宣传阶段（1）制定详细的招聘计划和招聘岗位，并与相应部门进行确认。
（2）制作宣传海报、招聘广告等宣传物料，发布在企业官网、招聘网站、社交媒体平台等多个渠道。
（3）邀请媒体参与活动宣传，并通过媒体报道增加活动的影响力。
2. 线上简历筛选阶段（1）设立专门的招聘邮箱，接收求职者投递的简历。
（2）对收到的简历进行初步筛选，挑选出符合条件的候选人进行面试。
（3）将筛选出的候选人的简历递交给相应的部门进行进一步的面试。
3. 线上面试阶段（1）根据岗位需求，确定线上面试的时间和地点，并通过视频会议工具进行面试。
（2）面试时，采用面试官和求职者分别位于不同地点的方式，确保全程线上进行。
（3）面试结束后，根据面试结果进行评估，决定是否录用候选人。
4. 活动结果公布和沟通阶段（1）通过招聘网站、社交媒体以及企业官网等渠道公布招聘结果。
（2）与录用人员进行沟通，商定入职时间和其他相关事项。
(3) 对未招聘成功的求职者进行及时告知，以及给予合适的反馈和建议。
五、活动亮点和互动环节设计1. 制作招聘宣传视频通过制作招聘宣传视频，形象展示企业文化和团队风采，吸引优秀人才的关注。
2. 线上互动笔试题设计一些与岗位需求相关的互动题目，在求职者投递简历时要求回答，以此筛选出对岗位有真正兴趣和热情的人才。
网上招聘方案策划书范文3篇
网上招聘方案策划书范文3篇篇一《网上招聘方案策划书范文》一、招聘目的随着公司业务的不断拓展，人才需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司，提高招聘效率，特制定本网上招聘方案。
二、招聘岗位及人数[具体列出所需招聘的岗位及每个岗位的人数]三、招聘渠道选择1. 专业招聘网站：如[列举几个知名招聘网站]，发布详细的招聘信息，吸引求职者投递简历。
2. 公司官方网站：在公司网站上设置专门的招聘页面，展示公司文化、福利待遇等，提升公司吸引力。
3. 社交媒体平台：利用[具体社交媒体平台]等，发布招聘信息，扩大招聘信息的传播范围。
四、招聘流程1. 信息发布：在选定的招聘渠道上发布准确、详细的招聘信息，包括岗位职责、任职要求、薪资待遇等。
2. 简历筛选：根据岗位要求，对收到的简历进行初步筛选，选出符合条件的候选人。
3. 面试安排：通知候选人进行面试，可采用视频面试、电话面试等方式，提高效率。
4. 面试评估：由相关部门负责人和人力资源部共同对候选人进行面试评估，确定是否录用。
5. 录用决策：根据面试评估结果，做出录用决策，并及时通知候选人。
五、时间安排1. [具体时间段]：完成招聘信息的发布。
2. [具体时间段]：进行简历筛选。
3. [具体时间段]：安排面试。
4. [具体时间段]：完成录用决策。
六、预算安排1. 招聘网站费用：[具体金额]。
2. 宣传推广费用：[具体金额]。
七、效果评估1. 统计招聘信息的浏览量、简历投递量等数据，评估招聘渠道的效果。
2. 对录用人员的工作表现进行跟踪评估，检验招聘质量。
八、注意事项1. 确保招聘信息的真实性和准确性。
2. 及时回复求职者的咨询和反馈。
3. 严格遵守招聘相关法律法规。
篇二《网上招聘方案策划书范文》一、背景随着互联网的迅速发展，网上招聘已经成为企业招聘人才的重要途径之一。
为了更好地利用网络资源，提高招聘效率和质量，特制定本网上招聘方案策划书。
二、招聘目标通过网上招聘，吸引到符合公司要求的高素质人才，满足公司业务发展的需要。
网上招聘方案策划书范文3篇
网上招聘方案策划书范文3篇篇一网上招聘方案策划书范文一、引言随着互联网的快速发展，网上招聘已经成为企业招聘人才的重要渠道之一。
为了提高招聘效率，吸引更多优秀人才，特制定本网上招聘方案策划书。
二、招聘目标1. 招聘岗位：根据公司业务发展需求，确定本次招聘的岗位，包括[具体岗位名称]等。
2. 招聘人数：根据岗位需求和公司预算，确定本次招聘的人数。
3. 招聘要求：明确招聘岗位的任职资格、技能要求、工作经验等。
三、招聘渠道选择1. 招聘网站：选择知名的招聘网站，如智联招聘、前程无忧、猎聘网等，发布招聘信息，吸引求职者投递简历。
2. 社交媒体：利用公司官方社交媒体账号，如公众号、微博等，发布招聘信息，扩大招聘范围。
3. 校园招聘网站：关注校园招聘网站，发布校园招聘信息，吸引应届毕业生投递简历。
4. 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，给予一定的奖励，提高招聘效率和质量。
四、招聘流程设计1. 职位发布：在选定的招聘渠道上发布招聘职位信息，包括职位名称、职责描述、任职资格、薪资待遇等。
2. 简历筛选：对投递的简历进行初步筛选，根据招聘要求和岗位匹配度，筛选出符合条件的候选人。
3. 面试安排：对筛选出的候选人进行面试，面试方式可以采用电话面试、视频面试或现场面试等。
面试内容包括岗位技能、工作经验、沟通能力、团队合作精神等。
4. 录用决策：根据面试结果，综合评估候选人的综合素质和能力，做出录用决策。
5. 入职手续办理：通知录用人员办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保公积金等。
五、宣传推广方案1. 制作招聘海报：设计制作精美的招聘海报，包括公司简介、招聘岗位、薪资待遇等信息，张贴在公司显眼位置或发放给员工。
3. 参加招聘会：根据公司需求，参加相关的招聘会，展示公司形象，宣传招聘信息，与求职者面对面交流。
4. 合作伙伴推广：与相关的企业、学校、培训机构等建立合作关系，通过他们的渠道宣传招聘信息，扩大招聘范围。
六、时间安排1. 职位发布：[具体日期]2. 简历筛选：[具体日期]3. 面试安排：[具体日期]4. 录用决策：[具体日期]5. 入职手续办理：[具体日期]七、预算安排1. 招聘网站费用：[具体金额]2. 社交媒体推广费用：[具体金额]3. 招聘会费用：[具体金额]4. 宣传资料制作费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]八、风险评估与应对措施1. 招聘信息泄露风险：加强招聘信息的保密管理，采取加密措施，防止招聘信息泄露。
网上招聘活动策划书3篇
网上招聘活动策划书3篇篇一《网上招聘活动策划书》一、活动主题“汇聚精英，共创未来”二、活动目的通过网上招聘的方式，吸引优秀的人才加入公司，满足公司业务发展的需求，同时为求职者提供便捷的求职渠道。
三、活动时间[具体招聘活动时间]四、活动对象有相关工作经验或专业背景的求职者五、活动流程1. 准备阶段（1）明确招聘岗位及要求，制定详细的职位描述。
（2）确定招聘渠道，选择合适的网上招聘平台。
（3）设计制作吸引人的招聘海报及宣传文案。
2. 宣传阶段（1）在选定的网上招聘平台发布招聘信息，包括职位、要求、福利待遇等。
（2）利用社交媒体、公司官网等渠道进行广泛宣传，扩大活动影响力。
3. 筛选阶段（1）及时查看求职者投递的简历，根据岗位要求进行初步筛选。
（2）对符合条件的求职者进行进一步沟通和了解。
4. 面试阶段（1）根据筛选结果，安排求职者进行网上视频面试或电话面试。
（2）制定科学合理的面试流程和标准，确保公平公正地选拔人才。
5. 录用阶段（1）对面试通过的求职者发送录用通知。
（2）办理相关入职手续。
六、活动预算1. 招聘平台费用：[具体金额]2. 宣传推广费用：[具体金额]3. 其他费用：[具体金额]七、人员安排1. 招聘负责人：负责整个招聘活动的策划、组织和实施。
2. 人力资源专员：协助招聘负责人进行简历筛选、面试安排等工作。
3. 技术支持人员：保障网上招聘平台的正常运行和视频面试的顺利进行。
八、效果评估1. 统计招聘活动的简历投递数量、面试人数、录用人数等数据。
九、注意事项1. 确保招聘信息的真实性和准确性。
3. 严格遵守相关法律法规，确保招聘活动的合法性。
篇二《网上招聘活动策划书》一、活动背景随着互联网的日益普及和发展，网上招聘已成为企业招聘和人才求职的重要渠道。
为了更好地满足企业的用人需求和人才的就业需求，特策划本次网上招聘活动。
二、活动目的1. 为企业提供一个高效、便捷的招聘平台，帮助企业快速找到合适的人才。
招聘策划书文案模板范文3篇
招聘策划书文案模板范文3篇篇一招聘策划书文案模板范文一、活动主题[公司名称]招聘活动二、活动目的本次招聘活动旨在为公司吸引优秀人才，充实公司人才队伍，满足公司业务不断发展的需求。
三、活动时间及地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动流程1. 宣传阶段：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引求职者关注。
2. 报名阶段：求职者在线填写简历，并提交至指定。
3. 筛选阶段：根据职位要求，对简历进行筛选，确定进入面试环节的候选人。
4. 面试阶段：组织多轮面试，对候选人进行全面考察。
5. 录用阶段：根据面试结果，确定录用人员，并发放 offer。
五、组织与宣传1. 成立招聘小组：负责活动的策划、组织、实施等工作。
2. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式，广泛宣传招聘活动，提高活动知晓度。
3. 安排接待：在活动现场设置接待处，安排专人负责接待求职者，引导其参加各项活动。
六、注意事项1. 严格遵守招聘流程，确保招聘活动公平、公正、公开。
2. 做好面试环节的组织工作，确保面试过程顺利进行。
3. 及时反馈面试结果，让求职者了解自己的应聘情况。
篇二招聘策划书文案模板范文一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则面向社会公开招聘，多方面考核，有相关专业或从业经验人员优先，择优录取原则，考察学识、品行、能力、经验等，确保为企业招纳到合适的人才。
三、人员招聘策略社会招聘：适当在招聘网站及其他平台发布招聘信息，吸引社会上的专业人才。
内部推荐：鼓励内部员工推荐优秀人才，给予一定的奖励措施。
四、招聘流程1. 拟定招聘计划：明确招聘的岗位、人数、职责、任职要求等。
2. 发布招聘信息：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道发布招聘信息。
3. 收集简历：对投递简历的人员进行初步筛选，确定面试人员名单。
招聘网站建设方案
招聘网站建设方案招聘网站建设方案篇一:人才招聘网站建设方案人才招聘网站建设方案人才招聘网站的核心主要是面向招聘企业和求职个人，因此，整个网站围绕这个框架展开，无论是对于企业用户还是个人，都必须先注册成为网站的会员，填写相关资料才能在网站中发布信息。
这样也是为了在一定程度上确保信息的有效性。
网站不同角色的使用者所具有的行为功能如下:人才招聘信息网站的核心栏目规划:本人才招聘网站的特点:1.便捷的传递通道(转载自: 千叶帆文摘:招聘网站建设方案)以及良好的互动性网络招聘服务的核心内容是信息的传递与交流。
例如:招聘公司与求职者之间的信息传递与交流;招聘公司与网站经营者之间的信息交流;求职者与网站经营者之间的信息交流;HR从业人员之间的交流;HR从业人者与求职者之间的交流;求职者与求职者之间的交流等等。
成熟的网络招聘平台需要具备这样一个特点，网络招聘平台的建立，是通过制订科学的信息传递流程与交流模式，使信息交流杂而不乱。
以求职者为例:求职者注册简历后，先查询到公司的招聘信息，然后再选择以哪种方式与公司进行信息交流:发送应聘意向(求职者与招聘公司之间的交流) 发送咨询意向(求职者与招聘公司之间的交流) 放入个人职位收藏夹以后再做下一步信息交流(求职者与自己之间的交流)将职位推荐给其它朋友(求职者与其它求职者之间的交流) 另外，在传递渠道上，网络招聘系统可以通过三种方式实现信息的自动传递:将信息以E-MAIL的形式发送到目标对象的邮箱里面将信息存入目标对象的个人管理柜中其它:还有一种形式可以通过短信的方式将信息传递至目标对象的手机中 2.强大/科学的数据管理/分析功能对于网络平台经营者或人才服务单位而言，人才、公司数据资料的管理是经营决策的基石，信息系统最擅长对数据进行统计/管理/分析，为此，我们需要将它们融入到网络招聘平台中。
平台通过制订严格的资料收集方式与分析方法，引导求职者/公司进行注册(但不是强迫性，反而对于求职者/公司有更多的帮助。
线上招聘活动策划方案范文
线上招聘活动策划方案范文一、项目背景与目标随着互联网的快速发展，线上招聘成为了企业招聘人才的重要手段之一。
面对激烈的市场竞争，企业需要通过线上招聘活动来吸引和筛选适合的人才，以提升企业的整体竞争力。
本次线上招聘活动的目标是通过精准的人才推荐、高效的招聘流程以及良好的品牌宣传，吸引并招聘到各个岗位的优秀人才，为企业发展提供强有力的支持。
二、活动策略与方案1. 活动主题与形式活动主题：打造梦想职位，创造美好未来。
活动形式：线上招聘会。
2. 活动时间与地点活动时间：活动将持续一个月，从即日起至下个月底。
活动地点：线上平台。
可以选择通过企业官网、招聘网站或社交媒体平台进行发布和宣传。
3. 活动内容与流程活动内容：（1）发布招聘需求：企业提前确定好各个岗位的招聘需求，并通过线上平台发布。
（2）人才推荐与筛选：通过线上平台进行人才推荐和筛选，根据人才的学历、工作经验、技能等条件进行初步筛选，筛选出合适的候选人。
（3）在线面试：通过线上会议工具，对候选人进行在线面试，了解其个人素质和专业能力。
（4）岗位聘用：对通过面试的候选人进行背景调查和资格审查，最终确定聘用人选。
活动流程：（1）发布岗位需求：企业根据需要，提前发布各个岗位的招聘需求。
（2）人才推荐与筛选：通过线上招聘平台，根据招聘需求进行人才推荐和筛选。
（3）面试安排：联系合适的候选人，安排线上面试。
（4）背景调查与资格审查：对通过面试的候选人进行背景调查，确认其身份和学历等信息的真实性，同时核对其离职证明或相关资格证书。
（5）录用与入职：待背景调查和资格审查通过后，与候选人签订劳动合同，并进行入职手续。
4. 活动推广与宣传为了吸引更多的人才参与招聘活动，提高活动的曝光度，可以采取以下推广和宣传措施：（1）线上广告投放：通过招聘网站、社交媒体平台等进行线上广告投放，提高活动的曝光度。
（2）线上宣传大使：邀请企业内部专业人员担任宣传大使，在社交媒体上进行宣传和分享，增加活动的影响力。
网络平台招聘计划方案
网络平台招聘计划方案一、背景介绍随着互联网的快速发展，网络平台正在逐渐成为人们获取信息和展示自我才华的重要渠道。
为了满足日益增长的用户需求，网络平台需要进行人力补充，因此制定了以下招聘计划方案。
二、招聘目标1. 强化核心技术人才队伍：招聘具备优秀编程技能和创新能力的人才，以提升网络平台的技术竞争力。
2. 拓展市场营销团队：招聘具备市场调研和营销策划能力的人才，以扩大网络平台的用户规模。
3. 加强用户体验人才队伍：招聘具备用户研究和用户体验设计能力的人才，以提升网络平台的用户满意度和忠诚度。
三、招聘渠道1. 线上招聘渠道：通过网络平台自身的招聘网站发布职位信息，吸引具备相关技能和经验的候选人申请。
2. 大学校园招聘：与高校合作，参加校园招聘会，面向毕业生推广网络平台并招募优秀新人。
3. 中介机构合作：与人力资源中介机构合作，委托他们进行人才搜索和筛选，节约时间和资源。
四、招聘流程1. 岗位需求分析：根据网络平台的发展需求和战略规划，明确各个职位的要求和岗位职责。
2. 岗位发布和推广：通过以上招聘渠道发布职位信息，并进行广告推广，吸引更多人才申请。
3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步评估候选人的基本能力和背景。
4. 笔试/面试：对通过简历筛选的候选人进行笔试和面试，以更全面地评估其技能和适应能力。
5. 终面与待遇谈判：与通过面试的候选人进行终面交流，了解其工作意愿和期望待遇，进行薪资谈判并提供工作合同。
6. 入职准备：对新员工进行入职前培训，介绍公司文化和工作流程，并安排相关的工作设施和资源。
五、薪酬福利1. 提供有竞争力的薪资：根据市场行情和候选人经验水平确定薪资待遇，以吸引并留住优秀人才。
2. 全面的福利待遇：提供基本社会保险、奖金、带薪年假、员工培训和职业发展机会等福利，提升员工的工作满意度和企业归属感。
六、招聘效果评估1. 统计招聘岗位的申请人数和面试人数，评估招聘的吸引力和影响力。
2. 跟踪新员工的业绩和员工满意度，评估招聘的质量和适应性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招聘网站策划方案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】招聘网站策划方案北京华翰墨海科技有限公司目录PART 1 基本情况分析行业背景分析网络求职招聘也称在线求职招聘，它是指利用现有的网络技术进行的求职招聘行为。
其中主要包括求职信息和招聘信息的发布、企业简介和个人简历的提交整理以及在线评测等等。
我国的网络求职招聘形式兴起于九十年代后期，之后随着中国互联网技术的不断提升和宽带网络的迅速逐步普及，现在的网络求职招聘形式在中国已经得到了飞速发展。
对于时下大多数企业和求职者来说，网络求职招聘的意义已经远远超出了传统求职招聘业务的局限，它以其费用低廉、信息量大、操作简单、招聘形式友好、无地域限制且具备远程服务功能等优点获得了越来越多的企业和求职者的认可，成为一种与传统求职招聘方式并驾齐驱的全新求职招聘模式。
时代的进步赋予了网络求职招聘活动无限的生机和活力，从网络求职招聘形势目前的发展态势来看，网络求职招聘越来越受到社会各界的青睐。
据相关数据显示，网络招聘已经逐渐成为中小企业网罗人才的主要途径；据有关媒体报道，如今大学生在求职时，把希望更多的寄托于网络求职信息上，网络应聘成为这些求职者的首选。
当然，任何事务都有其两面性。
当前中国网络求职招聘业务进行得可谓如火如荼，网络的服务水平也在不断升级，网络对于社会就业的贡献正日趋显着。
但我们也不得不承认，由于这种求职招聘方式在中国的发展历史较短，因此在许多环节上还存在不尽如人意之处。
况且，相当一部分的中小企业和求职者对于网络求职招聘的了解尚不够深入，对于网上进行的这种求职招聘业务还缺乏信心。
因此，在选择和使用这种求职招聘方式时难免会有诸多不便。
而且，由于网上求职招聘形式正处于发展的初级阶段，无论是在理论上还是技术上都存在着很多缺陷。
用户普遍认为现今的网络求职招聘模式只是一种传单宣传方式，与静态的报纸中缝广告差别不大。
况且，通过这种虚拟现实的活动模式，供需双方未曾谋面，只能通过发布的信息粗略了解对方的基本要求。
实际上，通过互联网上传的信息，几乎不能反映出应聘者与招聘方的综合能力与实力。
因为大多数情况下，求职招聘双方在填写信息时只能局限于系统给定的规格，对于信息的真伪通常无法鉴别，所以效果会大打折扣。
由于计算机技术的进步，计算机为时空自由、资源共享、系统开放、便于协作提供了有力支撑。
但是，目前大量的求职招聘网站还是处于静态的水平上并没有实现动态的个性化的服务。
存在的问题主要有：（1）不能灵活构建在线求职招聘模式。
现有的各种求职招聘系统是固定的、线性的，很难达到层状或网状的水平。
（2）筛选缺乏相对智能性。
一般的筛选只是方便用户浏览内容，大多不具有用户需求分析、求职招聘推荐等智能筛选策略。
（3）缺乏个性化服务。
大部分的网站系统在不同的用户面前展现的内容比较相似，只是按照用户活动内容的组织方式呈现，没有根据不同用户的求职招聘状况和层次类别来展示不同的求职招聘内容，也没有根据个体的不同提供相对应的服务。
内推网背景分析内推网主要用来为培训学校的毕业生提供一个有针对性的招聘平台，针对目前招聘网站所共同存在的四点问题（见行业背景分析），内推网根据其自身情况和建站目的来一一解决上述问题。
与以往招聘网站不同，内推网添加了“伯乐”与“指导教师”两类用户。
增加推荐功能，提高了网站用户的招聘体验和招聘效率，同时指导教师可通过此平台来了解学生的就业情况，为调整教学方针。
用户需求分析通过贵公司的需求说明可知，网站的用户群体主要包括四大类：求职者、伯乐、HR和指导教师。
下面，本案将根据每一类群体的具体需求进行分析。
求职者需求分析所谓求职者，就是来找工作的人，内推网的求职者主要群体应该是应届毕业生或应届培训班毕业生。
那么对于求职者来说，来到本站的唯一目的就是要找到一份更适合自己的工作。
与以往的招聘网站不同，当求职者发布求职信息或浏览招聘信息时，接受求职者简历的人从单一的HR增加到HR与推荐人（伯乐）类人群，同时，结合免费的求职者信息浏览以及推荐模式将大大增加求职者的被录用机会。
伯乐需求分析伯乐是已经毕业并成功从业的人群，通过本平台，伯乐可以推荐自己的同学或校友并从招聘公司那里得到相应的报酬，即伯乐需要从平台中获得利润。
那么，为了满足伯乐的赚钱需求同时还要保证被推荐人的质量，首先网站需要对伯乐的身份进行身份认证和工作认证，这些可以通过一个完善的认证体系来得以保证。
所谓认证体系是由身份认证模块和职位认证模块组成的，伯乐通过上传自己的身份证照片、手机认证等来确认身份，同时通过上传名片、工牌等来确认工作身份。
其次，系统会根据伯乐的等级和评级来对伯乐的可推荐人数和推荐公司数量进行限制，避免一个伯乐同时推荐大量的求职者，降低了推荐质量。
第三，为保证招聘公司录用被推荐人后会按时、按量支付伯乐酬劳，网站需设立佣金管理系统，以此提高伯乐的工作激情。
HR需求分析所谓HR就是公司的人力资源部门或猎头，他们来到此平台的目的只有一个，就是招人。
那么求职者以及被推荐人的质量将是HR能否信任本平台的重点。
这里与目前的招聘类网站相同，我们需要制定完善的应聘者信息表并提供稳定的应聘资源，来保证求职者的质和量。
指导教师需求分析通过贵公司给出的网站需求方案可知，指导教师需要通过本平台了解学生的就业情况，帮助求职的大学生更好的需找合适自己的招聘单位。
并且，指导教师将通过本平台了解自己学生的就业情况，并以此为基础改进教学方针，提高就业率。
PART 2 平台流程图网站系统流程总图与PART 4求职与招聘模板的设计求职模块的设计求职模块功能流程见PART 2。
简历管理功能求职用户登录系统后，能对简历库进行维护。
对简历库的维护包括简历的添加、删除、修改工作，也包括对以投递简历的查询。
另外，不管是求职人员预览简历还是招聘人员查看简历，还都涉及到简历的生成功能。
添加简历时，只需用户录入除基本信息之外的所有信息，在本系统中包括求职人的学习经历、工作经历、自我评价等。
修改简历的实现中，用户同样不能对基本信息表中的数据进行修改，只能对简历表中的内容进行修改。
用户选择删除简历时不会影响用户的基本信息，只在简历中删除对应记录。
1．查看已投递简历已经投递的简历信息存储在简历投递表中，用户在查看自己已投递的简历时只需在简历投递表中查询相关记录。
查看的同时用户可以指定相关的条件：目的单位信息，目的职位信息及投递时间信息。
2．简历的生成及打印简历的生成是指根据求职用户的基本信息和用户填写的特定的简历组合成完整的简历，组合的结果显示在页面。
简历的生成功能给求职用户的预览和招聘用户的查看提供了很大的方便。
系统还支持直接将生成的简历页面打印。
具体的实现原理如下图4-2所示：因为用户基本表和简历表中的内容都是固定的，因此这部分的关键任务是1可以根据职务信息查看发布该职务信息的单位。
用户在查询职务时可以组合的示。
据库的作用就是存储招聘用户定义的求职表结构以及求职用户填写求职表的数据。
只有职位有对应的申请表时，用户才可以填写。
求职表的定义由招聘用户负责完成，放在第七章中介绍。
求职表的填写过程中涉及到的问题有：求职表的生成、求职表的保存、求职表的再现。
下面分别进行介绍：1．求职表的生成求职表的生成过程是指根据招聘用户定义的求职表结构自动生成求职表页面的过程。
求职表的生成过程如下：首先选定一个求职表（每个求职表都有一个唯一的 ID），然后根据求职表 ID 在求职表内容表（FORM_CONTENT）中查找该求职表包含的所有求职表选项，然后在求职表选项表找到每一个选项，根据选项的内容在页面上生成对应的调查选项。
根据选项表的定义，每一个调查选项包括的内容有标题（调查内容），控件类型（本系统中有两种：编辑框录入少量文本，文本框录入大量文本），与控件的布局信息（大小等）。
下图说明了求职表的生成过程。
从用户的角度看直接根据求职表的编号生成求职表页面（虚线走向），但是从系统的角度看求职表的生成经历了四个过程（实线走向）。
招聘模块功能流程见PART 2。
企业基本信息的管理登录的招聘用户通过企业基本信息管理功能来对企业的基本信息进行更新，从而提高企业被关注的程度。
职务管理功能职务管理功能包括招聘用户登录系统后对本单位提交的招聘信息进行维护的所有相关工作，主要包括如下几种：1．添加职务信息2．修改职务信息3．删除职务信息求职信息管理求职管理功能用于处理求职人员的求职申请。
用户的求职申请包括两种方式：投递简历和提交职位申请表，所以求职管理功能也要从这两方面考虑。
求职管理功能包括如下几部分：1．处理用户投递简历用户投递的简历有两种状态：未处理状态和已处理状态。
处理状态指招聘单位对简历的处理状态；求职人员新投递的简历状态为未处理状态，只有未处理状态的简历会显示在招聘用户的处理界面上，处理完毕后，简历的状态自动转化为已处理状态。
招聘用户不能重复处理用户投递的简历。
用户投递的简历转化为已处理状态后并没有在简历库中消失，而是仍然保存在简历库中。
招聘用户虽然不能重复处理用户简历，但是可以通过对简历库中数据组织查询，从而仍能对企业人才库中的成员进行关注。
简历库的查询将在后面单独介绍。
2．处理用户提交的求职表求职人员提交的求职表具有同简历相同的两种状态，其处理过程也极为类似。
两者的差别在于查询方式不同。
求职表的查询也将在后面单独介绍。
3．发布处理结果招聘用户在处理求职用户的求职信息后，对初选合格的应聘者可以发送面试通知。
系统提供了功能协助招聘用户完成这一功能，即可以通过站内的消息系统向求职者发送面试通知。
当然招聘者也可以通过求职者的联系方式单独联系，这已不在系统的范围之内。
求职表的定义求职表的定义操作只能由招聘用户完成，操作前提是选定一个特定的职位信息，即用户只能为确定的职位添加职位申请表。
定义求职表的过程为：系统首先在页面上列举出求职选项表中的所有内容，用户只需从所有的选项中选取若干就能方便的定义出特定职务的求职表。
在用户提交新的职位申请表时，系统需要将用户选中的每一个选项添加到该职位对应的职位申请表模板中。
添加的过程如下图所示：聘用户提供了强大求职表的搜索功能，使用户可以根据该求职表的结构组织复杂的多条件查询，从而迅速的得到符合条件的求职表记录。
在本系统中，用户可以选择查询条件的个数，系统根据用户选择的查询条件自动生成查询语句以完成复杂的检索功能。
每个查询条件中的查询内容都是根据当前求职表的结构动态生成，这样就保证了不会生成无用的查询条件。
简历库的检索因为求职用户基本表的结构与简历表的结构是固定的，所以简历的查询较为简单。
在本系统中，企业用户能够对投递到本单位的所有简历进行全文检索。
人才库的检索系统人才库的检索是指招聘用户对在系统中注册的所有求职用户进行的检索操作，检索条件同简历检索，不同的是检索结果中不仅包括向本公司投过简历的用户，还包括那些没有向本公司投过简历的用户。