工作总结、计划表

管理工作 11 其他 12 会议决议 文控中心管理
继续完善大框架及各部门档案明 细，未完成，年后第一周着重招聘 工作，延期至3月18日完成 会议决议任务追踪完成情况，未完 成，根据会议决议到期日期进行统 计并追踪 进行本部门会议：工作总结与计划
100%
Fra Baidu bibliotek
延期至3月18日，持续完 成
100% 初稿已完成
HPS
重庆宏普盛电子科技有限公司 Chongqing Hongpusheng Electronies Technology CO., LTD
2018年3月12日-3月18日工作计划
姓 名： 卢安玲 部 门：行政人事部 进度 序 计划类别 号 计划内容 具体任务 达到目标 达成率 12 13 14 15 16 17 18
本部门及配合部门工作分布 本部门工作内容配合部门工作内容
部门本职工作内容以及需要配 需要的配合部门、配合 合其他部门的工作内容 人员、配合事项、时间
一 二 三 四 五 六 日
1 会议 周会、月会、临时会议 临时会议按要求召开，并做好会议 召开 决议后签字下发。 急需岗位：体系工程师1人；仓库 主管1人；质量主管1人；班组长5 协助人事部完成招聘工 名；人事专员1名；销售内外勤5 作 名；技术人员5名；库管员2名；采 购助理2名；计划文员2名；一线员 工140人； 每周一进行工作总结及计划收集， 收集、整理各部门主管 并检查各部门主管是否向邬总进行 工作总结及计划 汇报 2天权限内的请假严格按照请假制 请假审核 度审核请假条，2天以上审核后上 报总经理 加班审核 按照加班制度审核加班情况，审核 后上报总经理 按照人事制度进行离职流程及资料 的审核，管理层离职及时上报总经 理 根据外出制度审核外出时间及事由 制定制度修改计划 本周完成财务部各岗位职责 100%
1、各部门部长或主管根据自己职责内的工作进行分类； 2、具体任务及目标项需要设置； 3、计划提交时间为每周星期一下班前，如遇放假，则需提前提交；并每周一向总经理进行面对面工作汇报； 4、如遇部长或主管请假不能完成，需提交移交给代理人完成。 5、以下为颜色标注计划进度 原计划 已完成 计划延期 未完成
2
人事
100%
3 4
例行工作
工作汇报
100% 100%
5
审核、监督 工作
100%
6 7 8 9 10 管理工作
离职审核 外出审核 梳理管理制度 梳理各部门职责
100% 100% 100% 100% 100%
梳理现目前人事工作问 人事档案排查已完成，差缺资料进 题 行补齐，合同修正18日前全部完成
持续完成
组织会议召开，并做好 各部门根据会议决 会议纪要进行传达，监 议事项完成本部门 督会议决议执行情况 工作事项 网站简历搜索，每天至 根据各部门实际情 少2个小时网站搜索及电 况，协助人事部招 话邀约； 聘 做好各部门工作总结及 计划统计，整理后交总 经理， 2天权限内的请假严格按 照请假制度审核请假 条，2天以上审核后上报 按照加班制度审核加班 情况，审核后上报总经 理 按照人事制度进行离职 流程及资料的审核，管 理层离职及时上报总经 根据外出制度审核外出 时间及事由 已完成部分制度的修 改，还需要进一步审核 修正后执行
13 14 15 16 17 自我评价 18 19 备注：
本部门周会
100%
做好与各部门之间的衔 做好与各部门之间的衔 做好与各部门之间的衔接工作，准 100% 接工作，准确、及时的 接工作，准确、及时的 确、及时的下达总经理的任务 各部门斜街 下达总经理的任务 下达总经理的任务 工作 收集分析各部门信息， 收集分析各部门信息，及时上报总 收集分析各部门信息，及时上报总经理 100% 及时上报总经理 经理 本周重点工作招聘工作，完成财务岗位职责、文控中心大框架及明细搭建，以及完成巡检、电外检的考核、选拔、晋升、薪 本周部门工作重点 资标准；本周的工作困难点仍然是招聘工作：进行日工作梳理，并要求必须每日两小时的简历筛选及电话邀约。 未完成事项 未完成工作事项原因分析 周工作总结