仓储和仓储管理概述
仓储管理概述
国家精品课程《仓储管理学》仓储管理人员必修教材第一章仓储管理概述本章学习目标：通过本章学习，掌握仓储和仓储管理的概念，掌握搞好仓储活动的意义、仓储的功能，熟悉仓储管理的内容及任务，了解仓储的现状及未来发展趋势。
第一节仓储的概念及类型一、仓储概念（一）仓储的概念在物流系统中，仓储是一个不可或缺的构成要素。
仓储业是随着物资储备的产生和发展而产生并逐渐发展起来的。
仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。
在社会分工和专业化生产的条件下，为保持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的物资，以满足一定时期内社会生产和消费的需要。
仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。
“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。
“储”即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。
仓储具有静态和动态两种，当产品不能被及时消耗掉，需要专门场所存放时，就产生了静态的仓储；而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理，则形成了动态的仓储。
可以说仓储是对有形物品提供存放场所，并在这期间对存放物品进行保管、控制的过程。
仓储包括以下几个要点: 仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包括动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产。
（二）仓储的性质仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包含动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所，仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物。
由此可见，从事商品的仓储活动与从事物质资料的生产活动虽然在内容和形式上不同，但它们都具有生产性质，无论是处在生产领域的企业仓库，还是处在流通领域的储运仓库和物流仓库，其生产的性质是一样的。
第01章 仓储管理概述
仓储管理
获 取 资 源
经 营 决 策
商 务 管 理
作 业 管 理
仓 储 保 管
安 全 管 理
人 事 管 理
经 济 管 理
仓储管理是对仓库以及储位及其储位上的货物所进行的管理，是仓储机 构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、 组织、控制和协调过程。
仓储管理的任务
仓储管理的基本任务是提供物流的储存功能、创造时间价值、提高资 源效益
• 7
流通领域的仓库
若按保管形态分，有
普通仓库、
冷藏仓库、 恒温仓库、 露天仓库 危险品仓库等
因为要储藏货物的要求不一样，它们的区别同时反映在建 筑物和内部设施上。
•
8
续
若按库房建筑结构分，有
平房仓库（平库）
楼房仓库 高层货架仓库
罐式仓库
轻钢结构仓库（成本低、建设快）
从空间利用率来说，高层货架仓库最好，但需要更多的储 存设施设备。楼房仓库因为容易在上下层间形成物流瓶颈， 一般并不推荐，除非采用输送机等自动设备。
物流中心
物流中心（logistics center）是物流网络的节点，具有 物流网络节点的系列功能。把握物流中心的涵义、类型、 功能与地位，是依托不同层次物流设施展开物流活动， 指导物流运营与管理的基础。 根据国家标准《物流术语》，将物流中心定义为：“从 事物流活动的场所或组织，应基本符合以下要求：主要 面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射 范围大；少品种、大批量；存储吞吐能力强；物流业务 统一经营管理。”
寻找放置的地方或与别人分享。
农业社会
农作物生产具有季节性，形成了储备，朝着理性化发展。
先秦的仓储思想
(精品仓库管理)第一章仓储管理概述
（精品仓库管理）第一章仓储管理概述国家精品课程《仓储管理学》仓储管理人员必修教材第一章仓储管理概述本章学习目标：通过本章学习，掌握仓储和仓储管理的概念，掌握搞好仓储活动的意义、仓储的功能，熟悉仓储管理的内容及任务，了解仓储的现状及未来发展趋势。
第一节仓储的概念及类型一、仓储概念（一）仓储的概念在物流系统中，仓储是一个不可或缺的构成要素。
仓储业是随着物资储备的产生和发展而产生并逐渐发展起来的。
仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。
在社会分工和专业化生产的条件下，为保持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的物资，以满足一定时期内社会生产和消费的需要。
仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。
“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。
“储”即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。
仓储具有静态和动态两种，当产品不能被及时消耗掉，需要专门场所存放时，就产生了静态的仓储；而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理，则形成了动态的仓储。
可以说仓储是对有形物品提供存放场所，并在这期间对存放物品进行保管、控制的过程。
仓储包括以下几个要点:仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包括动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产。
（二）仓储的性质仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包含动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所，仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物。
由此可见，从事商品的仓储活动与从事物质资料的生产活动虽然在内容和形式上不同，但它们都具有生产性质，无论是处在生产领域的企业仓库，还是处在流通领域的储运仓库和物流仓库，其生产的性质是一样的。
第一章 仓储与仓储管理概述
3)仓储的作用
(1)仓储的正作用 ①仓储是物流的主要功能要素之一。 ②仓储是整个物流业务活动的必要环节之一。
a.衔接生产与消费时间上的背离。（季节性生产，全年 性消费；供需不平衡） b.克服生产与消费地理上的分离。 c.调节生产与消费方式上的差别。
③仓储是保持和增加物资原有使用价值和物资使用合 理化的重要手段。 ④仓储是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成 本、提高经济效益的有效途径。
（中国物资储运总公司——中储总资产60亿元，占地面积1300 万平方米，货场面积450万平方米。库房面积200万平方米，铁 路专用线129条，114公里，自备列车3列，起重设备900台，载 重汽车400辆、仓储面积居全国同类企业之首。）
自有仓储
优点： 仓储控制力强 管理灵活性高 降低仓储长期成本 树立企业良好形象 缺点： 仓库位置和结构的局限性 企业部分资金被长期占用
Hale Waihona Puke 5)按仓储的处理方式分类
（1）保管式仓储——原物返还 （2）加工式仓储
例：木材的加工仓储——针对造纸厂需要将树木磨成木屑，针 对家具厂需要将原木加工成板材或剪切成不同形状的材料；针 对木板厂需要将树枝、树杈、碎木屑，参入其他材料制成复合 木板
（3）消费式仓储：替代物返还，所有权转移
存货人不仅将一定数量、品质的种类物交付仓储管理人储存保 管，而且与保管人相互约定，将储存物的所有权也转移给保管 人，在合同期届满时，保管人以相同种类、相同品质、相同数 量替代品返还的一种仓储方法。 适合保管期短（农产品）、市场价格变化较大的商品的长期存 放——保值增值作用。
仓储和仓储管理概述
仓储和仓储管理概述仓储是指存放和管理商品的场所。
它起到了保护商品、方便商品流通和提供交易支持的重要作用。
仓储管理则是指对仓储活动进行计划、组织、调度、控制、协调的过程，以实现高效、安全、经济的仓储运作。
仓储的作用主要体现在以下几个方面：1. 保护商品：仓储可以为商品提供安全、干燥、防潮、防尘等环境条件，防止商品遭受损坏、污染或变质。
仓储还能对商品进行分类、分拣和包装，便于管理和运输。
2. 促进物流流通：仓储作为物流流通的重要环节，可以起到储备和调剂的作用。
通过仓储，物品可以在供应链中存储和传递，使物流流通更加顺畅和高效。
3. 提供交易支持：仓储作为商品的中转站，可以为供应商和客户提供交易支持。
通过仓储，供应商可以有序地供应产品，客户可以方便地购买所需商品。
仓储管理的目标是在实现仓储活动的基础上，提高仓储效率、降低成本，并确保仓储操作的安全性和准确性。
具体而言，仓储管理需要做到以下几点：1. 计划管理：包括对仓储容量、货物类型和数量进行合理规划，制定仓储布局和操作流程，并制定日常运作计划，合理安排人员和设备资源。
2. 接收与装卸管理：确保收货和装卸过程的准确性和安全性，包括对货物的验收、编号、分类和储存等环节进行管理和监控。
3. 库存管理：通过对库存数量、种类和质量的管理，实现库存的合理化控制和优化，包括对库存周转率、安全库存和订单配送时间进行计划和管理。
4. 信息管理：建立完善的信息系统，对仓储活动中的各个环节进行记录和监控，实现对仓储数据的分析和决策支持。
5. 质量管理：对仓储环境和操作过程进行严格的质量控制，包括商品的质量检验和防止损坏的措施。
6. 安全管理：确保仓库内部和外部的安全，包括对仓库的入口和出口进行严格的管控和监视，以防止盗窃、火灾和其他事故的发生。
总之，仓储和仓储管理在现代物流中起着重要的作用，它们对于商品的保护、物流流通和交易支持具有关键性的影响。
随着物流业的不断发展，仓储和仓储管理也在不断提高和完善，以满足物流运作的要求。
仓储和仓储管理概述
仓储和仓储管理概述1. 仓储的定义和作用仓储是指为保管和管理物品而专门设置的场所，也可以是指用于储存、保护和分发物品的系统或过程。
在现代商业和物流中，仓储起到了重要的作用，它不仅可以确保物品的安全和完整，还可以提高物流运作的效率和效益。
仓储的主要作用有以下几个方面：1.1 贮存物品仓储的最基本功能是提供一个安全、干净和适宜的环境来储存物品。
通过合理的仓储系统，可以避免物品的损坏、丢失或被盗，确保物品的完整和质量。
1.2 管理库存仓储还承担着管理库存的重要任务。
通过仓储管理系统，可以实时掌握库存的情况，包括物品种类、数量、状态等信息，从而合理安排采购和销售活动，避免库存过剩或不足。
1.3 支持物流运作仓储是物流运作的重要环节，它与供应链中的采购、生产、销售等环节紧密相关。
通过仓储系统，可以实现物品的存储、分拣、打包、配送等功能，确保物流运作的顺利进行。
1.4 降低总成本通过合理的仓储管理，可以降低物流运作的成本，包括库存成本、仓储设备成本、人员成本等。
通过精细化的库存管理和仓储操作，可以减少库存积压和损耗，提高资金利用率和运作效率。
2. 仓储管理的基本原则为了有效管理仓储，提高其效率和效益，需要遵循一些基本原则。
以下是仓储管理的几个基本原则：2.1 合理布局合理的仓储布局可以提高仓储利用率和工作效率。
通过科学的货架布置和通道设计，可以实现物品的快速存取和分拣，减少搬运和操作时间，提高仓储的空间利用率。
2.2 合理分类对物品进行合理的分类和编码可以提高仓储管理的效率。
通过分类编码，可以快速查找和辨识物品，减少寻找和出错的时间，提高工作效率和准确性。
2.3 定期盘点定期盘点是仓储管理中的重要环节。
通过定期盘点，可以及时了解库存的真实情况，发现问题并采取相应措施，避免库存错误，提高库存准确性和管理水平。
2.4 优化运作流程优化运作流程是提高仓储管理效率的关键。
通过流程改进和工艺优化，可以减少物品的搬运、装卸和分拣时间，降低操作门槛，提高工作效率和准确性。
仓储管理
仓储管理1、仓储概述含义：○1“仓”：为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，具有存放和保护物品的功能。
○2“储”：将储存对象收存以备使用，具有收存、保护、管理、贮藏物品、交付使用的意思，也称为储存。
○3仓储的含义：仓储是指货物在从生产地向消费地的转移过程中，在一定地点，一定时间的停滞；对物品进行保管及对其数量、质量进行管理控制的活动。
库存、储备、储存的区别：○1库存：狭义的库存是指物品在存储仓库中的暂时停滞状态广义的库存是指用于将来目的的物品的暂时停滞状态库存不能马上为企业产生经济效益○2储备：储备是一种有目的的储存物资的行动，也是这种有目的的行动和其对象总体的称谓物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行物资储备是一种能动的储存形式○3库存和储备的本质区别：库存明确了停滞的位置，而储存这种停滞所处的地理位置远比库存要广泛，储备的位置可能在生产及流通中的任何结点上，可能是仓库中的储备，也可能是其他形式的储备储存是有目的的、能动的、主动的行动，而库存有可能不是有目的的，有可能是完全盲目的○4储存（一般情况下储存和储备不做区别）储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象，是一切社会形态都存在的经济现象仓储的功能○1调节功能：一方面可以调节生产与消费的关系，使它们在时间和空间上得到协调，保证社会再生产的顺利进行；另一方面，可实现对运输的调节○2检验功能○3集散功能：仓储把生产单位的货物汇集起来，形成规模，然后根据市场的需要分散发送到消费地去。
通过一集一散，衔接产需，均衡运输，提高物流速度○4配送功能：根据用户的需要，将货物进行分拣、组配、包装和发送等作业，并将配好的货物送达用户。
仓储配送功能是仓储保管功能的延伸，提高了社会服务的效能○5维护功能：采用各种技术设施和管理手段确保仓储货物的安全，最大限度的保持货物在仓储中的使用价值，减少储存过程中的损失○6支持企业的销售服务：仓库合理的靠近客户，使产品适时地送达客户手中，将提高客户的满意度并扩大企业的销售仓储的业务范围：基本业务：○1物资储存（既是仓储活动的表征，也是仓储最基本的任务）○2流通调控：主要任务是对物资是仓储还是流通作出安排，确定储存时机，计划存放时间以及存储地点的选择○3数量管理：存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致；保管人可以按照存货人的要求分批收货和分批出货，对储存的货物进行数量控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货○4质量管理新业务：交易中介流通加工配送配载2、仓库含义：《中华人民共和国国家标准物流术语》对仓库的定义：保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
仓储管理概述
不断优化和完善仓储管理体系 ，积极探索和创新管理模式和 技术，提高仓储管理的持续改
进和升级。
02
仓储管理的流程
入库管理
入库计划
根据市场需求和库存状况，制定合理 的入库计划，确保货物及时、准确地 进入仓库。
接运与验收
核对货物数量、规格、质量等信息， 确保货物安全、完整地进入仓库，为 后续管理打下基础。
条形码技术
总结词
条形码技术是一种通过扫描条形码来实现信息自动识别和数据采集的技术，广 泛应用于仓储管理中。
详细描述
在仓储管理中，条形码技术被用于标识商品、库位等信息，通过扫描条形码可 以快速、准确地获取相关信息。条形码技术提高了信息录入的效率和准确性， 减少了人为误差和重复劳动，提高了仓库的运营效率。
05
仓储管理的未来发展趋势
智能化仓储管理
自动化设备
物联网与智能感知
采用自动化设备进行货物存储、检索 和搬运，提高仓储作业效率。
利用物联网技术，实现货物实时跟踪 与监控，提高库存准确性。
数据分析与决策支持
通过数据分析，实时监控仓储运营状 态，为管理者提供决策支持。
绿色仓储管理
01
02
03
节能环保
供应商管理
强化供应商的合作与沟通，优化供应商选择和 管理，降低采购成本和风险。
THANKS
感谢观看
解决方案
建立完善的培训体系，提高员工的专 业技能和服务意识；实施绩效考核制 度，激励员工的工作积极性；加强团 队建设，提高员工之间的协作能力。
安全管理问题
要点一
安全管理问题
仓储场所存在一定的安全隐患，如火灾、盗窃、交通事故 等，一旦发生安全事故，将给企业带来重大损失。
第一章 仓储知识概述
（五） 按仓库功能分类 1. 集货中心 2. 分货中心 3. 转运中心 4. 加工中心 5. 储调中心 6. 配送中心 7. 物流中心
自动化立体化仓库
四、仓储设备与设施
(一)仓储设备的概念
仓储设备是指仓储业务所需的所有技术装置与机具，即仓库进行 生产作业或辅助生产作业以及保证仓库及作业安全所必需的各种机械 设备的总称。
库房编号：把整个仓库的所有储存场所，依其地面位置按顺序编号， 库房编号写在外墙或库门上。 ②货位编号 库房内货位编号，可以按照库内主干支干道分布，划分为若干货位，
按照顺序以各种简明符号与数字，来编制货区、货位的号码。 货架上货位编号，常采用“四号定位”法。 货场货位编号 货场货位编号常见的有两种方法：一种是在整个货场内先按排编上排号， 然后再按各排货位顺序编上货位号；另一种是不分排号，直接按货位顺 序编号。 2. 储位编码的要求 （1）标志设置要适宜 （2）标志制作要规范 （3）编号顺序要一致 （4）段位间隔要恰当。
2. 装卸搬运设备 （1）叉车概述
叉车是指具有各种叉具，能够对货物进行升降和移动以及装卸作业 的搬运车辆。
叉车的技术参数是用来表明叉车的结构特征和工作性能的。主要技 术参数有：额定起重量、载荷中心距、最大起升高度、门架倾角、最 大行驶速度、最小转弯半径、最小离地间隙以及轴距、轮距等。
（2）常见叉车的特点 ① 平衡重式叉车 其货叉位于叉车的前部，为了平衡货物重量产生的倾翻力矩，在
叉车属具是为扩大叉车对特定物品的作业而附加或替代原有货叉的 装置。
拣选式叉车
叉车属具
（3）叉车的车型选择与配置应考虑的因素 ①作业功能 ② 作业要求 ③ 作业环境
3．自动分拣设备 自动分拣系统是先进配送中心所必需的设施条件之一。自动分拣系
仓储和仓储管理概述
仓储和仓储管理概述仓储是指对物品进行储存和管理的过程。
仓储管理是指对仓库和储存设施进行有效管理的活动，包括对物品的收入、储存、出货和记录等工作。
仓储和仓储管理在物流中占据着重要地位，它们直接影响着企业的成本、效率和客户满意度。
首先，仓储的功能是为物品提供储存和保护的场所。
它能够帮助企业合理安排物品的存放，保证物品的安全和完整，减少物品的损坏或遗失。
其次，仓储管理包括对物品的收入和出货进行有效控制。
它要求仓库管理员对仓库内的物品和货物进行定期盘点，及时更新库存信息，保证库存数据的准确性和实时性。
再者，仓储管理需要科学合理地规划仓库的布局和设计储存设施。
通过优化仓库的空间利用率和物品储存方式，减少物品的运输和搬运时间，提高作业效率。
最后，仓储管理还包括对物品的分类和标识的工作。
合理分类和标识可以帮助员工快速找到需要的物品，并能够快速响应客户的需求。
总之，仓储和仓储管理是企业物流管理中至关重要的一部分，它们能够帮助企业提高物品储存和管理的效率，减少成本，提高客户满意度。
因此，企业需要加强对仓储和仓储管理的重视，不断改进和优化仓储管理工作，以满足不断变化的市场需求。
仓储和仓储管理在物流管理中扮演着关键的角色，对于确保物品流动的顺畅和及时提供给客户是至关重要的。
在如今全球化和竞争激烈的市场环境下，企业需要更加注重仓储和仓储管理的自动化、高效化和精细化，以提高物流管理的水平，降低运营成本，增强企业的市场竞争力。
首先，仓库作为物流管理中的重要环节，其主要任务是储存物品、保护物品并且确保其在需要的时候能够准确无误地进行出库。
而在实际操作中，对于不同种类和不同要求的商品，需要采取不同的存储方式和措施。
对于易碎品、易腐品、化学品等特殊品类，要有相应的储存设施，以确保其安全储存和运输。
同时，科学合理的仓库布局和设计，对库房和货物进行合理的编码和标识，有利于提高工作效率和减少错误率。
仓库作为物流管理中的重要一环，必须保证库存的准确性，及时性和可靠性，这是对管理者和仓库员工的重要管理要求。
第一章 仓储知识概述
④ 拣选式叉车 在某些工况下（如超市的配送中心），不需要整托盘出货，而是按
照订单拣选多种品种的货物组成一个托盘。此时，操作台上的操作者 可与装卸装置一起上下运动，并拣选存储在两侧货架内的货物。 ⑤ 叉车属具
4. 托盘 用于集装、堆放、搬运和运输的放置作
为单元负荷货物和制物的水平平台装置。 （1）托盘的种类
① 平托盘 ② 柱式托盘 ③ 箱式托盘 ④ 轮式托盘 （2）托盘规格 1200mm×1000mm和1100mm×1100mm等
（3）托盘选型应考虑的因素
5.计量、养护和消防设备
（1）计量设备 是在货物出入库时，对货物进行计量、点数以及盘点、检查中经常使用 的度量衡设备。从计量方法的角度可以分为以下几种设备： ① 重量计量设备：包括电子称、电子吊秤、地重衡及轨道衡等，其中电 子磅秤和地重衡较为常见。
此外，很多新型货架的结构及功能有利于实现仓库的机械化及自动化 管理。
（3）货架分类
1）按货架高度分： ① 低层货架 ：高度在 5 米 以下； ② 中层货架 ：高度在 5 -15 米 ； ③ 高层货架 ：高度在 15 米 以上。 2）按货架重量分： ① 重型货架 ：每层货架载重量在 500 公斤以上。 ② 中型货架 ：每层货架 ( 或搁板 ) 载重量 150-500 公斤。 ③ 轻型货架 ：每层货架载重量在 150 公斤以下。
第三节 仓储部的组织结构与职责
总经理
市场 拓展 部经
理
仓储 部经
理
配送 部经
理
客服 部经
理
信息 管理 部经
理
行政 人事 部经
仓储和仓储管理概述
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一、仓储的概念
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二、仓储的功能
仓储是社会生产顺利进行的必要过程 专业化生产使劳动生产率提高，出现产品剩余，需要仓储 另：原料也需有一定的储备，以备生产不间断进行 调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定
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全年性生产，季节性消费和季节性生产，全年性消费，需进行仓储 供求不平衡，造成价格失衡，需用仓储来调节供求，维持市场稳定。 劳动产品价值维持和增加的作用 如：肥皂不能干裂，服装不能发霉生虫，菜刀不能生锈变形，塑料制品不能老化变色；如：服装缝商标，贴条码，包装，组装，钢板统一剪切等
保税仓储
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第二节 仓储的任务
一、物资存储
是仓储的最基本任务，是仓储产生的根本原因，因为有了产品剩余，需用要将剩余产品收存，就形成了仓储，收存并确保仓储物的坐标不受损害。
第四章 仓储管理
（四）办理入库手续
入库货物经过检验后，由仓库保管员根据检验结果填写 入库验收单，同时在入库单上注明该批货物的货位编号，以 便记账、查货、发货。此外。收货员还应在向送货人提供的 送货单上签名盖章，并留存相应单证。
二、在库作业
在库作业是仓储管理最核心的环节，主要包括理货、堆 码、苫垫、保养、盘点等作业。
感官检验法：是指依靠检验员丰富的知识和实践经验，通 过视、听、味、嗅、触觉来判断货物质量。这种方法常用于检 验货物的外在质量。
仪器检验法：是指利用各种仪器设备，对货物的规格、成 分、技术标准等进行物理、化学和生物分析的检验方法，如检 测货物的含水量、密度、成分等。这种方法常用于检验货物的 内在质量。
2．准备货位 即根据入库货物的相关情况，结合仓库分区、分类、定 位保管的要求，核算货物占用货位的大小，并根据货位的使 用原则妥善安排货位。 3．准备苫垫材料 即根据入库货物的相关信息和仓库的具体条件确定堆垛 方法，准备好苫垫材料，以确保入库货物的安全。
4．合理组织作业人员 即根据入库货物的数量和入库时间安排好验收人员、搬 运人员、堆码人员等相关作业人员。 5．准备相关设备和文件 即事先准备装卸搬运设备和用于测量、点数、称重、测 试、开箱、装箱的工具，以及货物入库时所需的各种报表、 单证、账簿、料卡等，以备使用。
垫垛的基本要求如下： （1）所使用的衬垫物具有足够的抗压强度，且不会与拟 存货物发生不良反应； （2）衬垫物要摆平放正，不可伸出货垛外，以防货垛倾 斜或倒塌； （3）衬垫物要有足够的高度，露天堆场要达到0.3～0.5 ｍ，库房内0.2ｍ即可。
2．苫盖 苫盖是指采用专用材料对货垛进行遮盖的作业活动。苫 盖时应注意以下事项： （1）选择合适的苫盖材料。 （2）苫盖牢固。 （3）苫盖物接口处要有一定深度的互相叠盖，苫盖物必 须拉挺、平整。 （4）苫盖物的底部与垫垛平齐，不能悬空或拖地，并牢 固地绑扎在垫垛外侧或地面的绳桩上。 （5）使用旧的苫盖物或在雨水丰沛季节，应在垛顶或风 口加层苫盖，确保雨淋不透。
仓储管理(第3版)课件PPT 第一章 仓储管理概述
具有丰富的物资知识 掌握现代仓储管理的技术 熟悉仓储设备及其性能 具有较强的办事能力 具有一定的财务管理能力 具有一般的管理者的素质 具有现代物流管理的知识和较强的物 流运作管理能力
三、仓储管理人员的基本要求
2．对仓储保管员的要求
法制观念 、合作精神责、树立讲效率、 讲效益的思想
第一章 仓储管理概述
本章内容
知识点一 仓储及仓储管理的基本概念 知识点二 仓储的发展历史及现状 知识点三 仓储管理在物流管理中的地位
及发展趋势
本章学习目标
• 理解仓储业发展历史、发达国家仓储业的发展； • 掌握仓储的概念、功能、分类，仓储管理的概
念、内容、任务、基本原则，仓储工作人员应 具备的基本素质，仓储管理的发展趋势； • 运用我国仓储业的应对策略解决实际问题。
信息的传递 时间调整功能 价格调整功能 衔接商品流通功能
一、仓储的基本概念
集拼作业 分类作业
一、仓储的基本概念
2.仓储的分类
按活动运作方式分类 按对象分类 按功能分类
按储存物的处理方式分类
自有仓储 公共仓储 第三方仓储
普通物资仓储 特殊物资仓储
储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 保税仓储
• 4.转般仓与大军仓：宋代实行转般法时，京口（今 镇江）位于长江与大运河的交汇处，成为十字水道 上的枢纽港，当时朝廷在镇江建有转般仓，盖有仓 敖七十四座，可储粮百万石，专为供应江淮战场的 军队用粮，元代改名为大军仓。
• 5.含嘉仓：是唐政府在全国各处所建许多粮仓中的 一个，在当时的扬州和成都等大城市，大小粮仓星 罗棋布，数不胜数，窖都在地下，最深为12米，一 般为7～9米。其中一个窖里，存有北宋时放进的50 万斤谷子，至1969年考古发现时大都颗粒完整。