大众与上汽合作开发纯电动车 四年在上海安亭投产共20页PPT资料
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一汽大众产品开发过程(PPT65页)
16
1
15
150
140
2
0
9,3*
*成熟度= 达到的分值
可能的分值
x10
评价负责人: 评价日期:
19
7、QPN-评分标准
QPN培训
结果页中的评价(以产品-/过程规划阶段为例):
评价阶段
产品诞生
批量成熟
项目
方案
产品-和 过程规划
实现
2TP准备 2TP验收1)
提问数目: 没有涉及的提问数目: 被评价的提问数目: 可能的分值: 达到的分值: 被评为5分的提问数目: 被评为0分的提问数目: 成熟度*: (评价值:最大10)
1.CSC质保评分表 2.预选厂的检具投资计划 3.系统供应商协议 4.外协件质量规划(根据项目进展进行更新）
2 重点零件启动会
1.提出检具要求
KickOff Metting（定厂 2.QPN的准备，制定QPN各阶段计划
之后两周内召开）
3.首批样件的计划
QPN A阶段-信息调整 4.实验室检验计划
5.尺寸/匹配检验计划
11
QPN培训
3、QPN-QPN在产品诞生过程中的时间区间
DE
DF
BF
LF
-27
-23
-18
-12
VFF PVS 0S SOP
ME
-9
-6
-3
0
3
质量规划
国产化零件
QPN
材料试验
材料试验
模/检具评价 性能试验
性能试验
尺寸检测 送样 尺寸检测
零件试装
2TP 售后问题改进
质保任务书
研 质保要求目标
发
零
专业组 专业组 专业组
《爱车课堂上海大众斯柯达》课件
ESC电子稳定系统
4
行驶稳定性。
主动介入车辆动态，提供更安全、稳定的驾
驶体验。
5
ACC主动巡航
自适应巡航控制，根据前方车辆自动调整车 速，提供更轻松的驾驶体验。
安全装备
ABS防抱死系统
在紧急制动时防止车轮 锁死，提供更稳定的制 动效果。
EBD电子制动 力分配系统
自动调整前后轮制动力 分配，提供更好的制动 平衡。
2 品质
精益求精，追求卓越品质，为消费者提供可靠的驾驶体验。
3 绿色可持续发展
致力于节能减排和环保，积极推动可持续发展。
车型介绍
探岳
强悍的SUV，适应各种复杂路 况，拥有出色的通过性和越野 能力。
凌渡
时尚的家用轿车，独特的设计 和舒适的内饰，为您带来愉悦 的驾驶体验。
晶锐
精致的紧凑型轿车，动感外观 和出色操控性，是城市驾驶的 理想选择。
结语
感谢您参加《爱车课堂上海大众斯柯达》课程，希望本课程能帮助您更好地了解上海大众斯柯达品牌和车型，提升 您的驾驶和保养技能。
《爱车课堂上海大众斯柯 达》PPT课件
《爱车课堂上海大众斯柯达》PPT课件，为您介绍上海大众斯柯达品牌的背景、 车型介绍、技术特点、安全装备、销售服务等内容。
欢迎介绍
什么是爱车课堂？
爱车课堂是一个为车主提供汽车知识学习和交流的平 台，致力于提升车主的驾驶及保养技能。
为什么选择上海大众斯柯达？
因为上海大众斯柯达拥有先进的技术、卓越的品质和 优质的售后服务，为您带来无与伦比的驾驶体验。
HHC上坡辅助
自动保持车辆在上坡时 不下滑，提供更方便的 驾驶体验。
AFS自适应前照 灯系统
根据车速和转向角度调 整前照灯亮度和照射范 围，提供更好的夜间可 见性。
上海安亭镇的汽车工业简书
上海安亭镇的汽车工业简书摘要：一、引言二、上海安亭镇汽车工业的发展历程1.历史背景2.发展初期3.快速发展阶段4.现阶段格局三、安亭镇汽车产业链分析1.主机厂2.零部件企业3.研发与测试机构4.物流与销售渠道四、行业优势与挑战1.政策支持2.产业集聚效应3.国际竞争力4.环保与技术创新5.面临的挑战五、未来发展趋势与展望1.新能源汽车发展2.智能网联汽车发展3.汽车轻量化4.汽车服务贸易产业六、结论正文：一、引言上海安亭镇，这座位于上海市嘉定区的小镇，因其深厚的汽车产业底蕴而闻名于世。
作为中国乃至全球最重要的汽车产业基地之一，安亭镇见证了中国汽车工业的崛起与发展。
本文将从历史沿革、产业链布局、行业优势与挑战以及未来发展等方面，全面剖析上海安亭镇的汽车工业发展状况。
二、上海安亭镇汽车工业的发展历程1.历史背景安亭镇汽车工业的发展始于20世纪50年代，当时我国与德国大众汽车公司开展技术合作，选址安亭建设上海大众汽车有限公司，标志着我国轿车工业的起步。
2.发展初期从20世纪80年代开始，上海大众汽车的快速发展带动了安亭镇汽车产业链的初步形成，一系列零部件企业、研发与测试机构相继入驻安亭。
3.快速发展阶段进入21世纪，随着我国汽车市场的迅速扩大，安亭镇汽车产业进入快速发展阶段。
众多国内外知名汽车企业纷纷在安亭设立生产基地，产业规模不断扩大。
4.现阶段格局目前，安亭镇已形成以大众、通用、丰田等主机厂为核心，涵盖零部件企业、研发与测试机构、物流与销售渠道等完整的汽车产业链。
三、安亭镇汽车产业链分析1.主机厂安亭镇拥有包括大众、通用、丰田等在内的多家国内外知名主机厂，具备强大的整车生产能力。
2.零部件企业安亭镇集聚了众多优质的零部件生产企业，为整车厂提供丰富的配套产品。
3.研发与测试机构安亭镇拥有众多汽车研发与测试机构，为汽车产业的技术创新提供了有力支持。
4.物流与销售渠道安亭镇的汽车物流与销售渠道完善，为整车及零部件企业的市场拓展提供了便捷服务。
上海大众汽车公司介绍-PPT文档
上海大众产品展示—POLO系列
资料来源：csvw
上海大众产品展示—POLO系列
资料来源：csvw
上海大众产品展示—PASATA系列
资料来源：csvw
上海大众产品展示—PASATA系列
资料来源：csvw
上海大众产品展示—PASATA系列
资料来源：csvw
上海大众产品展示—Santana系列
资料来源：csvw
上海大众业绩——销售收入
40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 1985 1988 1991 1994 1997 2000
销售收入（百万元）
资料来源：csvw
上海大众业绩——轿车产量
300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 1985 1988 1991 1994 1997 2000 资料来源：csvw
轿车产量（辆）
上海大众业绩——销售量
300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 资料来源：csvw 轿车销售量（辆）
上海大众产品展示—POLO系列
资料来源：csvw
资料来源：csvw
上海大众地理位置
资料来源：csvw
上海大众厂区示意图
资料来源：csvw
上海大众企业文化
资料来源：csvw
上海大众精神风貌
资料来源：csvw
上海大众精神风貌
资料来源：csvw
上海大众经营Leabharlann 念资料来源：csvw上海大众经营理念
资料来源：csvw
一汽大众培训资料PPT课件
取 ⊙网络沟通
⊙……
介 ⊙客户和朋友介绍⊙品牌之间的介绍 绍 ⊙车友俱乐部 ⊙健身俱乐部 获 取 ⊙自驾游协会 ⊙……
活 ⊙促销活动 动 ⊙展会 获 取 ⊙住宅小区
⊙市场调研活动 ⊙其他行业展览 ⊙……
协 ⊙与媒体合作
⊙车管所
作 ⊙与保险等行业分享信息资源 获
取 ⊙与驾校合作
⊙……
名 ⊙工商企业名录
大众品牌经销商标准销售流程
一汽-大众大众品牌培训部 2010年
1
整体概述
概况一
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概况二
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概况三
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2
大众品牌经销商标准销售流程
获取顾客
获取顾客 顾客接待 需求分析 新车展示 试乘试驾 产品确认 衍生服务 后续跟进 成 交 新车交付 客户维系
产品/活动咨询
携带足够名片并主动提供给每一位感兴趣的顾客 请顾客填写《洽谈卡》或销售顾问帮助顾客填写
邀约顾客
主动邀约顾客，尽可能获取到顾客的具体来店时间 展厅经理将获得邀约的顾客分配给销售顾问
整理录入信息
根据《洽谈卡》，将客户信息录入CRM系统 必须完成系统中每天的回访计划，并将回访结果录入CRM系统
⊙当地企业排行榜
录 ⊙加油站定点客户 ⊙纳税大户 获
取 ⊙保险公司客户名单 ⊙……
随 ⊙出行打车
⊙身边谈话
机 ⊙潜在客户聚集地 ⊙同学聚会 获
取 ⊙朋友联欢
⊙……
获取顾客 顾客接待 需求分析 新车展示 试乘试驾 产品确认 衍生服务 后续跟进 成 交 新车交付 客户维系
大众汽车集团发展史PPT课件
• 2005年 上海大众帕萨特荣获2005年 “CCTV
2020/年3/22 度中高级车”奖项
9
• 1974年1月，首辆Golf在沃尔夫斯堡亮相。 这款紧凑型箱式小客车一经推出便快速风 靡，进而成为甲壳虫神话的继承者。
• 1983年6月，第二代Golf的生产正式拉开序 幕。
2020/3/22
10
• 1975年3月，大众经典小型轿车POLO诞生， 迫使奥迪小型车奥迪50受市场冷落
大众集团旗下轿车品牌
奥迪
大众
奥迪、西亚特、兰博基尼 大众轿车、斯柯达、本特利、布加迪
2020/3/22
4
集团诞生
2020/3/22
5
发展历程
• 1937年3月28日，大众汽车公司宣告成立
• 二次世界大战期间，大众的生产能力被用 于军备生产。
• 二战结束后，1945年6月中旬，大众汽车公 司由英国军政府接管。在Ivan Hirst少将的 管理下，1949年甲壳虫（Volkswagen Beetle）投入大量生产。
2020/3/22
19
大众在华的成绩
10年全年汽车销售前50名车型所占百分比
2020/3/22
日产 奇瑞10%
福特 3%
大众
本田4%
32%
8%
丰田 9% 夏利
比5%亚迪 9%
现代 通用 10% 10%
大众 现代 通用 比亚迪 夏利 丰田 本田 奇瑞 日产 福特
20
2020/3/22
21
2020/3/22
汽车品牌
2020/3/22
1
大众汽车集团
“伏尔斯瓦根”
（Volkswagen）
2020/3/22
德国大众在华营销策略分析ppt课件
上海大众
大众广告采取了情感 和理性兼顾，而且部 分广告的主题也是经 常改变。
如上海大众斯柯达早 期广告更多的强调了 产品的性能，而后来 有广告则侧重汽车的 动感效果等
23
广告欣赏：
大众服务广告：双手呵护 画面简单朴素，螺丝刀，老虎钳， 扳手拟化成人手，不失新颖。客户 仿佛能感觉到大众维修人员亲身力 行的服务态度。
24
• 大众停车公益广告：准无误 • 夹于两车之间，便得瞻前顾后形同刺猬，进
退都得小心忖度，安全与破坏只在寸步之间。 大众提醒您：停好车，停准车。 • Precision Parking. Park Assist by Volkswage
8
上海大众车系
9
一汽大众车系
10
奥迪车系
11
Product（产品）
质量至上
一汽-大众始终坚持以质量至上作为企业经营方针，以用户的满意和期望，作为对 质量始终不渝的追求，将"创•享 高品质"作为企业的核心品牌发展理念。 持续开展以用户满意为重点的质量改进工作，不断规范服务流程，提升服务标准 ，全方位提高售前、售中和售后服务水平，为客户提供全过程、全方位的贴心服 务并建立完善的客户关系管理体系。
以特许经销商为基点 ，集 “整车销售 (sale) 、售后服务(service) 、 零 配件供应 (sparepart) 、信息反馈(survey) ” 四位于一体，受控于 制造商 ，直接面向终 级用户的扁平化分销渠道模式。
20
Promotion（促销）—传播策略
1.市场促销组合策略
2.广告策略
2012年，上海大众汽车大学正式成立，涉及产品开发、规划制造、市场营销、 供应链、项目管理等多个领域，并融合了国内外优秀教育资源，构建良好的 学习氛围，促进知识和经验的保留、传播与创造。
大众开发流程讲义(PPT45张)
此时开始 EVP/EWP 路试。 TP 规定路试不 满6W 公里，不 能开报告。
TP负责汇总BMG和MQ试验结果, 发运认可TP/MQ负责.德国大 众有个类似MQS的部门起头签 发认可.
产品最初开发者
大众产品部出具大众内部试验委托书、 确认送检单上零件图纸版本.供应商 到大众MQS提交文件及样件.通常,应 和大众协商,有些材料、尺寸和匹配 可以提前进行.MQS负责文件汇总;MQL 负责材料、产品性能实验；MQM负责 尺寸测量与产品匹配.
大众采购完 成定点， tooling kickoff
© Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved
28
制造、设计项目简要流程：
市场部要求 财务、技术、项目 分析 整车项目启动 确定方案 结构设计 方案展示
发放图纸、数据、 标准，确认技术细 节，发放PAB表
10
制造项目
后面的介绍 中简称为 EM认可
1、OTS认可以及EM认可都是 针对单个零件的认可； 2、VFF/PVS/0S三个节点是大 众针对整车的装车节点； 3、两条路线的时间穿插随项 目不同而不同；
后面的介绍 中简称为 OTS认可
解释
© Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved
上海大众，供应商
© Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved
15
正式的模具，但生产地点、节拍 等为非正式状态。
供应商
填写电子送检单
供应商
材料、尺寸自检，送样报告
供应商
特定的检验:零件/材料检验 初步的阳光模拟和气候试验 -气味-褪色-变形
TP负责汇总BMG和MQ试验结果, 发运认可TP/MQ负责.德国大 众有个类似MQS的部门起头签 发认可.
产品最初开发者
大众产品部出具大众内部试验委托书、 确认送检单上零件图纸版本.供应商 到大众MQS提交文件及样件.通常,应 和大众协商,有些材料、尺寸和匹配 可以提前进行.MQS负责文件汇总;MQL 负责材料、产品性能实验；MQM负责 尺寸测量与产品匹配.
大众采购完 成定点， tooling kickoff
© Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved
28
制造、设计项目简要流程：
市场部要求 财务、技术、项目 分析 整车项目启动 确定方案 结构设计 方案展示
发放图纸、数据、 标准，确认技术细 节，发放PAB表
10
制造项目
后面的介绍 中简称为 EM认可
1、OTS认可以及EM认可都是 针对单个零件的认可； 2、VFF/PVS/0S三个节点是大 众针对整车的装车节点； 3、两条路线的时间穿插随项 目不同而不同；
后面的介绍 中简称为 OTS认可
解释
© Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved
上海大众，供应商
© Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved
15
正式的模具，但生产地点、节拍 等为非正式状态。
供应商
填写电子送检单
供应商
材料、尺寸自检，送样报告
供应商
特定的检验:零件/材料检验 初步的阳光模拟和气候试验 -气味-褪色-变形
国际直接投资案例分析大众汽车
采用新建与合资形式的原因
合资 ①与东道国投资者合资经营，可以获得当地政 府和合资者的支持与合作； ②充分利用当地资源优势，更多更快地获得当 地市场信息及合资方的技术和管理经验； ③有利于利用当地的融资渠道、合资方的营销 网络、市场信誉，东道国的各种优惠待遇，减 少进入障 碍和风险； ④减少投资方的资金投入，利用合资方的资金。
大众汽车中国投资有限公司大众汽车变速器上海有限公司大众汽车自动变速器大连有限公司大众汽车一汽平台有限公司上海大众汽车动力总成发动机有限公司大众汽车一汽集团发动机大连有限公司上海上汽大众汽车销售有限公司一汽大众销售有限责任公司大众进口汽车销售有限公司大众汽车金融中国有限公司中国西泰克东昌座椅技术有限公司大众汽车北京中心国际生产折中理论国际生产折衷理论
直接投资理论案例分析 大众汽Байду номын сангаас在华直接投资案 例分析
李坚伟 李丫丫 2011.3.18
大众对华直接投资背景简介
从 1984 年起，大众汽车就开始进入中国市场，目前在中国全国范围内 已拥有 14家企业，除了生产轿车外，还向消费者和行业提供零部件和服 务。 大众汽车是第一批在中国开展业务的国际汽车制造厂商之一。 与中 国政府最早的接触可追溯到 1978 年，即中国政府在邓小平的领导之下， 开始推行经济改革和开放政策，引进国外的资金和先进的科学技术，加 速中国的现代化进程，提高国际上的竞争能力。 无论是当时还是现在， 汽车工业无疑是实现这一目标的关键。 目前，大众汽车集团在中国拥有两家轿车合资企业，1984 年，上海大众 汽车开始它辉煌的历史篇章，1990 年又在长春签署了一汽-大众成立合 资企业的协议。 2003 年 1 月，大众汽车上海变速器合资企业建立投产， 2004 年又建立了两家生产最先进技术发动机的合资企业，分别于2006 年和2007年开始投入生产。 2007年7月大众汽车品牌捷达车型在成都一 汽集团公司的生产基地投产。 2004年5月，大众汽车已着重致力于大众汽车集团（中国）的建立发展， 并且由六人组成的董事会来领导，分别负责销售、技术、采购、人事/政 府关系、以及财务，其任务是建立和开展大众汽车集团在中国的所有企 业的各项业务。
大众汽车集团大众品牌中国发展现状-PPT精选文档
理，其职位由一汽集团营销管理部部长董修惠接手。 此次人事调整业内普遍认为是因营销下滑而导致的换帅。其中由董修惠来接替胡汉杰是一汽集 团方面领导看重董此前在丰田合资企业企划部多年的工作经验，希望其能借鉴丰田对于企业的管理 经验来提高一汽-大众在营销与企业管理方面的综合实力。事实上，如何在低增速甚至是负增长环 境下真正提高经销商的盈利能力，才是一汽-大众新任管理团队更为重要的任务。
80%
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
694
641 639 633
563
第8页
运通汽车集团互联网+业务规划
一汽大众五大生产基地形成
东北地区 长春 天津 青岛 成都
长春：A6/A4/Q5/Q3/迈腾/CC/宝来 成都：捷达/速腾 佛山：高尔夫/A3 青岛：新车型/发动机
佛山
天津：新车型
第9页
运通汽车集团互联网+业务规划
上海大众中国市场分析
第 10 页
运通汽车集团互联网( 30.0% 桑塔纳浩纳 Crosspolo 20.0% 120 10.0% 凌渡 朗行 POLO 帕萨特 80 销量 增长率 2013 年 130 26.7% 2014 年 144 10.7% 2015年 155 7.6% 0.0% 桑塔纳 朗逸 0 100000 200000 6927 11603 58073 61414 110164 141598 176901 234393 300000
第 14 页
运通汽车集团互联网+业务规划
上海大众五大生产基地形成
乌鲁木齐 东北地区
安亭：82万
仪征 安亭 长沙 宁波
宁波：30万 仪征：30万 长沙：60万
乌鲁木齐：30万
80%
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第8页
运通汽车集团互联网+业务规划
一汽大众五大生产基地形成
东北地区 长春 天津 青岛 成都
长春：A6/A4/Q5/Q3/迈腾/CC/宝来 成都：捷达/速腾 佛山：高尔夫/A3 青岛：新车型/发动机
佛山
天津：新车型
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运通汽车集团互联网+业务规划
上海大众中国市场分析
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运通汽车集团互联网( 30.0% 桑塔纳浩纳 Crosspolo 20.0% 120 10.0% 凌渡 朗行 POLO 帕萨特 80 销量 增长率 2013 年 130 26.7% 2014 年 144 10.7% 2015年 155 7.6% 0.0% 桑塔纳 朗逸 0 100000 200000 6927 11603 58073 61414 110164 141598 176901 234393 300000
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运通汽车集团互联网+业务规划
上海大众五大生产基地形成
乌鲁木齐 东北地区
安亭：82万
仪征 安亭 长沙 宁波
宁波：30万 仪征：30万 长沙：60万
乌鲁木齐：30万
一汽大众零库存案例分析PPT课件
3
.
▪ 实现零库存就必须要满足以下条件： ▪ 1、整条供应链上的各个企业必须协同合作； ▪ 2、建立适当的管理信息系统； ▪ 3、要充分利用第三方物流； ▪ 4、合理运用ABC分析法； ▪ 5、要有强大的物流系统作砥柱。
管理意义
4
.
如果把零库存看成是仓库中存储物的数量减少
而忽视因其此他，物从质物要流素运的动变合化理，化那的么，角上度述来的研目究的，
界汽车市场竞争更趋激烈。
▪ （3）新兴国家市场正为美、日、欧等国汽车厂商所瓜分
▪ 2、汽车厂商之间的竞争格局发生变化
8
▪（1）购并新浪潮席卷西方汽车行业. 受生产能力
过剩和因特网迅猛发展等因素的影响，近年来，
发达国家汽车行业掀起了购并。
▪ （2）企业联盟成为新的、更高层次的竞争战略
为实现资源的优化配置，以达到降低成本和风
1
.
“零库存”模式 ——一汽大众
零库存管理
2
.
(Zero Inventory Management / Zero-
stock Management)
它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物 品的储存数量真正为零，而是通过实施特定 的库存控制策略，实现库存量的最小化。所 以“零库存”管理的内涵是以仓库储存形式的 某些种物品数量为“零”，即不保存经常性库 存，它是在物资有充分社会储备保证的前提 下，所采取的一种特殊供给方式。
险、迅速扩大市场份额和推出新产品，从而能
够获得更大利益，并应对日臻激烈的市场竞争
的目的，各大汽车厂商不再单纯地追求战胜竞
争对手，而是以企业联盟作为新的竞争战略，
与竞争对手建立了协作和竞争并存的关系。企
业联盟的合作方式有共同开发、合作生产、委
上海大众公司产品开发流程 ppt课件
上海大众 采购/产品/质保
上海大众 采购/产品/质保
上海大众 采购/产品
PPT课件
13
制造项目
供货价格协议
确认PAB表(进度,零件范围,试 验项目) 与CS签试制协议
PPT课件
供应商
供应商
供应商 SVW采购/物流/质保
在项目确立后，需和大众产 品部确认所有零件今后试验 的内容，即型式试验大纲和 测量计划，另外如果大众对 产品的认可有开发试验要求， 也需列出清单。
供应商 TL,MQ
供给新车型
把零件用于生产试制批量(PVS) 和0批量(0S)及质保路试等试验 检验批量生产时是否会遇到问题
供给目前批量生产的车型 把产品用于质保路试和试装检验
装配可行性
按正常节拍生产
用于如路试,媒体 试驾,广告车,装配
培训等
小批量装车报告
小批量装车合格 后，所有的认可 程序都已经完成， 可以等待大众正 式定单进行生产
零件装车路试 EVP/EMP/路试
上海大众 MQ
PPT课件
17
产品最初开发者, 上海大众MQ
BMG检验合格和 首批样件检验合格
产品最初开发者, 上海大众TP,MQ
上海大众MQ 供应商
颁发产品工程性能认可BMG, 颁发首批样件认可
按批量生产要求准备
和进行2TP验证批量生产是否成熟
供应商 CS
生产准备
外饰件采购股股长
Title
仪表板
Title
门板
Title
座椅
Title
安全件
郑雪春
外饰件采购股
PPT课件
Title
外饰
7
组织机构- 其它:
Pabst von Ohain
上海大众汽车SVWDiscovery312PPT课件
13
创意执行－－Minisite
Minisite:与线下的风格保持一致，首页动态Flash，小贴士逐
个显现。表现活动号召力强，参与踊跃。张榜展现活动细则，
可翻页。投稿超链接，方便投稿。
14
创意执行－－eDM
小贴士的形式十分契合活动主题, 以小见大，揭密大众。
15
活动预算
• 前期活动宣传费用：6,000元
推广SVW Discovery，诱导用户通过了解更多内容 • 以维修站为落地点，以介绍“用车、养车之道”“用车礼仪”为重点，推广
SVW Discovery，诱导用户通过了解更多内容 • 与太平洋汽车网、新浪&搜虎的汽车品牌开展内容合作，推广SVW Discovery
并且拉动人流访问 • 根据SVW Discovery的内容，制作15秒系列电台广告并进行投放
✓在车主杂志中开设专栏介绍详细经销商、维修站的内容 ✓免费车主杂志每期20份（3期） ✓免费主流互联网媒体投放
上海大众 ×××经 销商
新浪等汽车首页免费媒体投放
11
活动的推广和宣传
公司员工层面
• 在大众内部通过内部报纸，海报，板报的形式进 行活动的推广及征集．
公司总部门口及食堂门口设 置活动海报
经销商/维修站层面
4
活动的主题
SVW Discovery 探索车道之来自～ 揭密大众 ～5
活动的标识
标识释义
通过色调和明暗的对比和变化，凸显出简 洁流畅、光彩耀眼的车身线条，构成整个 ICON极具质感的视觉主体，寓意“SVW探索 车道”以车为中心、开创崭新互动平台的划 时代意义和光明前景。
6
活动的概述
活动时间
• 2007年分两期进行，上/下半年各一期，活动的时间段为3个月（每期的征稿时 间为2个月，评选及确定获选人员及送出奖金等为1个月）。
创意执行－－Minisite
Minisite:与线下的风格保持一致，首页动态Flash，小贴士逐
个显现。表现活动号召力强，参与踊跃。张榜展现活动细则，
可翻页。投稿超链接，方便投稿。
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创意执行－－eDM
小贴士的形式十分契合活动主题, 以小见大，揭密大众。
15
活动预算
• 前期活动宣传费用：6,000元
推广SVW Discovery，诱导用户通过了解更多内容 • 以维修站为落地点，以介绍“用车、养车之道”“用车礼仪”为重点，推广
SVW Discovery，诱导用户通过了解更多内容 • 与太平洋汽车网、新浪&搜虎的汽车品牌开展内容合作，推广SVW Discovery
并且拉动人流访问 • 根据SVW Discovery的内容，制作15秒系列电台广告并进行投放
✓在车主杂志中开设专栏介绍详细经销商、维修站的内容 ✓免费车主杂志每期20份（3期） ✓免费主流互联网媒体投放
上海大众 ×××经 销商
新浪等汽车首页免费媒体投放
11
活动的推广和宣传
公司员工层面
• 在大众内部通过内部报纸，海报，板报的形式进 行活动的推广及征集．
公司总部门口及食堂门口设 置活动海报
经销商/维修站层面
4
活动的主题
SVW Discovery 探索车道之来自～ 揭密大众 ～5
活动的标识
标识释义
通过色调和明暗的对比和变化，凸显出简 洁流畅、光彩耀眼的车身线条，构成整个 ICON极具质感的视觉主体，寓意“SVW探索 车道”以车为中心、开创崭新互动平台的划 时代意义和光明前景。
6
活动的概述
活动时间
• 2007年分两期进行，上/下半年各一期，活动的时间段为3个月（每期的征稿时 间为2个月，评选及确定获选人员及送出奖金等为1个月）。
大众汽车公司PPT课件
19
宾利---大陆Continental T6.7L
20
公司主要品牌及车标
兰博基尼
兰博基尼汽车公司创建于1962年，以创建人兰博基 尼命名，原先它只是一家小农机厂，后来因生产V12轿车 发动机而开始出名。
20世纪70年代，公司推出一种楔形超级运动车，震 撼了车坛。这种由博通车身股份有限公司设计的造型独 特的运动车，车身仅有1米高。有2扇向上开启的鸥翼式 车门，发动机罩与前挡风玻璃形成一个整体平滑的大斜 面，给人以强烈的动态感。
4
大众公司概述
由于“甲壳虫”车价格低廉，很适宜一般家庭使用很快 风靡德国和欧洲，从1943年开始生产到1981年最后的一辆 “甲壳虫”轿车开下流水线，已经累计生产2000万辆，打破 福特T型车的世界纪录。
随着“甲壳虫”的畅销，大众汽车公司也成长为一个强 大的世界汽车生产集团，它在西班牙、墨西哥等许多国家都 建立起汽车生产厂和销售公司。
14
公司主要品牌及车标
西亚特汽车标志
15
西亚特 Alhambra 2.8L V6 4motion
16
公司主要品牌及车标
宾利 宾利又译为本特利。宾利于1920年创建了自己的汽 车公司，开始设计制造他多年来梦寐以求的运动车。宾 利运动车在1923～1929年期间的勒芒24小时汽车赛中大 获成功，但由于不善经营，1931年由劳斯莱斯汽车公司 将本特利汽车公司买下。
21
22
公司主要品牌及车标
兰博基尼 可惜，很少有人能驾驶它，公司每年仅生产百余辆，
售价达十几万美元，非一般人所玩得起，车主们大多将 它精心收藏，所以，在公路上很难见到这种车。1987年， 美国克菜斯勒公司购买了该公司的全部股份，专门生产 超级运动车。
宾利---大陆Continental T6.7L
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公司主要品牌及车标
兰博基尼
兰博基尼汽车公司创建于1962年，以创建人兰博基 尼命名，原先它只是一家小农机厂，后来因生产V12轿车 发动机而开始出名。
20世纪70年代，公司推出一种楔形超级运动车，震 撼了车坛。这种由博通车身股份有限公司设计的造型独 特的运动车，车身仅有1米高。有2扇向上开启的鸥翼式 车门，发动机罩与前挡风玻璃形成一个整体平滑的大斜 面，给人以强烈的动态感。
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大众公司概述
由于“甲壳虫”车价格低廉，很适宜一般家庭使用很快 风靡德国和欧洲，从1943年开始生产到1981年最后的一辆 “甲壳虫”轿车开下流水线，已经累计生产2000万辆，打破 福特T型车的世界纪录。
随着“甲壳虫”的畅销，大众汽车公司也成长为一个强 大的世界汽车生产集团，它在西班牙、墨西哥等许多国家都 建立起汽车生产厂和销售公司。
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公司主要品牌及车标
西亚特汽车标志
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西亚特 Alhambra 2.8L V6 4motion
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公司主要品牌及车标
宾利 宾利又译为本特利。宾利于1920年创建了自己的汽 车公司，开始设计制造他多年来梦寐以求的运动车。宾 利运动车在1923～1929年期间的勒芒24小时汽车赛中大 获成功，但由于不善经营，1931年由劳斯莱斯汽车公司 将本特利汽车公司买下。
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公司主要品牌及车标
兰博基尼 可惜，很少有人能驾驶它，公司每年仅生产百余辆，
售价达十几万美元，非一般人所玩得起，车主们大多将 它精心收藏，所以，在公路上很难见到这种车。1987年， 美国克菜斯勒公司购买了该公司的全部股份，专门生产 超级运动车。
上海大众汽车有限公司供应链管理PPT课件
4
上海大众汽车有限公司供应链合作伙伴
5
为上海大众汽车有限公司服务的物流企业——
Schenker（全球货运有限公司）
6
上海大众汽车有限公司概况
成立时间：1985年，
集资方式：中德合资企业，双方投资比例各50%。
地
址：上海西北郊安亭国际汽车城
面
积：333万平方米。
新成立的南京分公司为第四个整车生产基地，位于南京 市江宁经济技术开发区，占地面积63.5万平方米。上海大 众年生产能力60万辆，是国内规模最大的现代化轿车生产 基地之一。基于大众、斯柯达 两大品牌，公司目前拥有桑 塔纳、桑塔纳Vista志俊、帕萨特、波罗、途安、LAVIDA 朗逸和Octavia明锐六大系列产品。
配件分中心 北京
配件分中心 天津
上海安亭中央 配件仓库
广州
配件分中心
西安
16
配件分中心
引入了牛奶式集货(Milkrun)运输模式，采用循环取货的方式， 通过最优的路径设计，实现集货的多频次、小批量和定时性。
此外，3PL还协同SVW对运输进行规划，计划逐步提高零部 件运输的直接供货比例
17
对内库的上线 操作采用标准
• 内蒙古恒茂上海汽车销售有限公司 • 上海大众汽车包头蒙正销售服务有限公司 • 赤峰恒茂上海大众汽车销售服务有限公司 • 上海大众汽车通辽特约维修站 • 山西上海汽车工业销售有限公司 • 上海大众汽车太原销售服务有限公司 • 上海汽车工业大同销售有限责任公司 •
上海大众汽车大同特约维修站 • 上海大众汽车阳泉销售服务有限公司
化管理
有利于改善由收 货过于集中造成 的场地、人工及 设备资源瓶颈
采用条形码扫描 收货的方式优化
了物流过程
上海大众汽车有限公司供应链合作伙伴
5
为上海大众汽车有限公司服务的物流企业——
Schenker（全球货运有限公司）
6
上海大众汽车有限公司概况
成立时间：1985年，
集资方式：中德合资企业，双方投资比例各50%。
地
址：上海西北郊安亭国际汽车城
面
积：333万平方米。
新成立的南京分公司为第四个整车生产基地，位于南京 市江宁经济技术开发区，占地面积63.5万平方米。上海大 众年生产能力60万辆，是国内规模最大的现代化轿车生产 基地之一。基于大众、斯柯达 两大品牌，公司目前拥有桑 塔纳、桑塔纳Vista志俊、帕萨特、波罗、途安、LAVIDA 朗逸和Octavia明锐六大系列产品。
配件分中心 北京
配件分中心 天津
上海安亭中央 配件仓库
广州
配件分中心
西安
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配件分中心
引入了牛奶式集货(Milkrun)运输模式，采用循环取货的方式， 通过最优的路径设计，实现集货的多频次、小批量和定时性。
此外，3PL还协同SVW对运输进行规划，计划逐步提高零部 件运输的直接供货比例
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对内库的上线 操作采用标准
• 内蒙古恒茂上海汽车销售有限公司 • 上海大众汽车包头蒙正销售服务有限公司 • 赤峰恒茂上海大众汽车销售服务有限公司 • 上海大众汽车通辽特约维修站 • 山西上海汽车工业销售有限公司 • 上海大众汽车太原销售服务有限公司 • 上海汽车工业大同销售有限责任公司 •
上海大众汽车大同特约维修站 • 上海大众汽车阳泉销售服务有限公司
化管理
有利于改善由收 货过于集中造成 的场地、人工及 设备资源瓶颈
采用条形码扫描 收货的方式优化
了物流过程
上海安亭镇的汽车工业简书
上海安亭镇的汽车工业简书
上海安亭镇是中国汽车工业非常重要的一个地区之一。
这里拥有一些国内外知名汽车企业的生产基地和研发中心，如上汽通用、大众汽车、宝马等。
上汽通用是上海安亭镇的主要汽车制造企业之一，成立于
1997年，是由上海汽车工业（集团）总公司和美国通用汽车
公司共同投资建立的合资企业。
上汽通用在安亭镇建立了大型汽车生产基地，生产各类乘用车和商用车，包括雪佛兰、别克、凯迪拉克等品牌。
另外，大众汽车也在上海安亭镇设有重要的生产基地和研发中心。
大众汽车在中国市场非常受欢迎，在上海安亭镇的工厂生产大众品牌的车辆，包括高尔夫、捷达、朗逸等。
宝马是一家德国知名的豪华汽车制造商，也在上海安亭镇设有生产基地。
宝马汽车的生产线覆盖了从3系到7系等多个型号。
宝马还在上海安亭镇设立了一家全球研发中心，致力于开发更先进的汽车技术和创新。
除了这些大型汽车企业之外，上海安亭镇还有一些中小型汽车零部件和配件制造商。
这些企业为主要的汽车制造商提供零部件和配件，并在安亭镇形成了一个完整的汽车产业链。
总体来说，上海安亭镇在中国汽车工业中扮演着重要的角色。
这里拥有众多知名汽车企业的生产基地和研发中心，为中国汽车产业的发展和技术创新做出了重要贡献。
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全球销量最大的新能源车，但在德国本土，4月大众共有 两款产品进入市场销量前十，销量 共计达到352辆，前4 个月的销量则有1144辆;在美国市场，大众的e-Golf
进入前4月的累计销量进入前十，达到815辆。从全球电 动车市场上看，大众的e-Golf以1331辆位列第六，而2019 年位列第21位。从企业的角度，大众汽车以前4
个月累计销量8755辆位列第五，而2019年位列第11。 “大众在新能源技术储备上其实与日产、通用等不相上 下。”有专注新能源汽车的人士认为。从这一层面看， 在中国市
场，大众依然将会有所作为。不过，从政策层面看，由 于中国政府对本土生产的新能源汽车提供更多的支持和 补贴，因此，大众也试图利用两家合资公司加速新能源 汽车的本土化，不
能源战略也开始逐一出台。虽然感觉大众在华的新能源 推广较通用和日产相对较晚，但在汽车分析师张志勇看 来，由于目前外资新能源汽车在华的推广依然处于起步 阶段，因此大众此
时决定进入，为时未晚。更何况，在海外市场特别是在
德国本土等市场，大众的新能源汽车已经集聚了一批消 费者。有统计数据显示，2019年4月和前4月，虽然日产 聆风依然是
了解到，日前，德国大众汽车集团管理董事会成员、大 众汽车集团（中国）总裁兼CEO海兹曼教授与上汽 集团 总裁陈志鑫在大众汽车集团就双方在中国进一步合作发 展新能源车签
署了协议。协议显示，双方将投资12亿元人民币，支持 上海大众汽车开发一款面向中国市 场的纯电动汽车。据
了解，这款纯电动车将基于上海大众现有的A级车Lavida 朗逸
的平台进行开发，并计划于四年内在上海大众安亭基地 投产。与此同时，据大众汽车集 团透露，在未来的4~5年 间，大众将会陆续在中国地区推出15款国产新能源车， 包括纯电
动和插电式混合动力车型。在此之前，大众在华推出了 纯电动小车e- up。而据记者了解，新奥迪A3 Sportback etron将在2019年内以进口方式率先引
入国内，而明年奥迪A6L e-tron插电式混合动力车也有望 实现国产。可以发现的是，过去一年多以来，跨国车企 对中国新能源汽车市场的看法正在发生变化，在此之前，
除了日产和通用率先将旗下新能源汽车引入中国市场 “试水”外，跨国车企很少有关注这一细分市场的。原 因很简单，基础设施匮乏，而此前的政策也一直处于相 对模糊和断层的状态
过， 这尚需时日。而在这一过程中，借力于政府的支持，
中国的本土新能源汽车已经占据了部分市场。统计数据 显示，2019年4月国内新能源销量排名前十的车型分 别是 比亚
迪秦、众泰E20、比亚迪e6、北汽E系、奇瑞QQEV、和悦 IEV、上汽荣威550、eQ电动车、腾势电动车和吉利康迪 熊猫。其中除了腾势为合 资品牌外，其余均为自主
品牌。但是，短暂的销量领先是否意味着中国的自主品 牌已经在新能源汽车市场上占据了主动权，还有待进一 步观察。
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。然而，从2019年开始，随着政府的大力推动，国内新 能源汽车市场火速发展，2019年前几月销量更是呈现出 欣欣向荣的姿态。加之2020年5L的燃油消耗限值，让包 括
大众在内的跨国车企对中国新能源汽车的市场前景不再 是“隔岸观火”般持怀疑和观望的态度。在特斯拉之后， 奥迪、宝马、日产等都纷纷加速了新能源车推出步伐， 而合资车企的新