工程造价中套定额的技巧和常规做法

教你如何套定额

教你如何套定额1、预算首先要知道自己需要算什么项目啊，然后根据目录在定额中找相应的项目，在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明，看看你需要选择的项目是否合适，然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的人、机、材，这个是要慢慢在实际操作中总结的，但是一定不能漏项，比如有些项目里的主材不还在预算单位综合造价中，所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。

2、你可以找一份已经套好了的预算书，打印出来，然后你可以一个一个去看，人家为什么这么套，凭什么可以这么套，这么套有哪些好处和弊端，你觉得可以怎么套（符合定额规定及说明的情况下，往往一种预算项可以有好几个预算定额来套），然后价格会差在哪里，你可以根据自己的立场（甲方单位或者乙方单位）来选择怎么套！首先根据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单项所包含子目工程量；然后对所包含子目进行组价（可以套定额），进行人工、材料、机械调差、取费，形成子目综合单价，各子目组价项的工程量乘以其综合单价，得出综合合价，各子目综合合价之和成为清单综合合价，清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。

再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘，其乘积就是各分项工程所需的全部费用；累计其乘积并加以汇总，就得出各单位工程全部的各分部分项工程费。

这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动情况下的市场经济需要。

3.1.2确定综合单价应注意如下事项；(1)以项目特征描述为依据。

当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

到施工时，发、承包双方再按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。

(2)材料暂估价的处理。

招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料，应按其暂估的单价计入综合单价。

3.2措施项目清单计价表的编制。

措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部费用。

工程造价中的套定额技巧和常规做法

工程造价中的套定额技巧和常规做法首先要知道自己要什么项目，再以根据目录在定额中找相应的项目第准备一本预算书，根据以下投资思路一步一步学为什么这么套？凭什么可以这么套？这么套有哪些好处和弊端？你觉得可以怎么套（符合定额规定及说明的情况下，往往一种预算项可以有预算定额来套），然后价格会差在哪里，你可以根据自己的立场（甲方单位或者乙方单位）来选择怎么套！01确定项目管理单价应注意交易额如下事项(1)以项目特征描述为主要依据。

当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

到施工时，发、既定承包双方再按实际施工的项目特征，根据合同约定重新确定综合单价。

(2)物料暂估价的处理。

招标文件在其他房地产项目清单中提供了暂估价的材料，应按其综合评价暂估的单价计入综合单价。

02措施项目清单计价表的编制措施项目清单计价应依据投标工程的施工设计，可以计算工程量采用的措施大型项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部支出。

清单计价规范规定，措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的明文规定费用标准计价，此费用不能可以参与市场竞争。

03其他项目与条码清单计价表的编制其他项目费和主要包括暂列金额、暂估价、计日工以及总承包额外费用，投标前要报价时应遵照以下原则：金额应按照其他项目清单中列出的金额填写，不得变动；再议估价不得变动和更改；计房地产项目日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定这两项综合单价并交易额计算费用；总承包服务费根据招标人在招标文件中和的分包专业工程内容列出供应材料、设备情况，按照招标人提出的协调、配合与相关服务要求和施工现场管理确认需要自主确定。

04规费、税金的计取标准规费、税金的计取标准是依据有关法律、法规和政策规定制定的，具有强制性，在投标时必须按照国家或省级、行业建设产业主管部门的有关条例计取。

工程造价辅导知识：套定额单价工作中容易出现的问题及解决方法

工程造价辅导知识：套定额单价工作中容易出现的问题及解决方法
对于初学者往往由于分部分项工程项目名称和内容匹配不清及对某些特殊项目规则不熟容易出现问题，如在套混凝土模板一项时，预制和现浇应区分开来。

再例如在套屋面板一项时应分清什么时候应套有梁板、无梁板异或是平板。

对于有经验的预算人员这类问题确实可以避免，但是也难免会有粗心大意的时候，例如在审核一个项目子项预算时，施工方预算员已有多年预算经验，在其预算书中只有模板项却丢失了混凝土一项。

这样的错误软件是不会提示的，因此预算员自己也很难发现。

这样的问题甲方看去也是哭笑不得的。

对于施工方是这样，作为甲方预算员又何尝不是呢。

为了避免这样本不应发生的错误，在这项工作中一定要做到非常的细心和仔细，最好在工作完成时进行一次检查，不仅看所套定额项目的合理性、数量，还要用理性和经验判断是否落项。

对于采用定额计价的工程项目在预算工作中还需注意的就是作为甲方所面对的施工单位通常有多家，他们的资质等级往往是不同的，因此在进行取费时应该注意依据不同的取费标准区别对待。

1。

建筑工程组价套定额的技巧

建筑工程组价套定额的技巧建筑工程的组价套定额是指根据工程项目的具体要求和特点，结合工程量清单，综合考虑各种因素，确定项目的造价指标。

正确和合理地进行组价套定额是保障工程项目的顺利实施和节约资源的重要环节。

下面是一些组价套定额的技巧：1.综合考虑工程项目的特点：每个工程项目都有其独特的特点和需求，如建筑物的功能、设计要求、地理环境等。

在进行组价套定额时，应该综合考虑这些因素，根据具体情况进行合理的调整和选择。

2.精确计算工程量：工程量计算是组价套定额的基础，不准确的工程量计算会导致造价测算的偏差。

因此，在进行组价套定额时，要对工程项目进行详细的工程量计算，包括各种材料的用量、施工工序的数量等。

这样可以确保组价套定额的准确性和可靠性。

3.充分利用现有的资料和数据：组价套定额是一个复杂的过程，可以充分利用现有的资料和数据来进行参考和借鉴。

例如，可以参考历史工程项目的造价指标和套定额，进行类似项目的估算。

同时，也可以参考相关的工程造价手册和规范，了解不同工程项目的造价标准和参考值。

4.注意材料和劳务价格的波动：材料和劳务价格的波动是造成组价套定额误差的一个重要因素。

因此，在进行组价套定额时，应该注重对材料和劳务价格的调研和监测，及时了解这些价格的变化情况，并将其纳入到组价套定额的考虑范围。

5.合理确定利润率和风险系数：在组价套定额中，还需要考虑到利润和风险的影响。

利润率的确定应该根据工程项目的规模、复杂程度、市场行情等因素进行合理估算。

同时，还要考虑到项目的风险性，例如工程施工的难度、安全风险等因素，合理确定风险系数，并将其考虑在组价套定额中。

6.不断总结和提高：组价套定额是一个需要经验积累和不断总结的过程。

每次进行组价套定额时，都应该总结工程项目的实际情况和造价指标，以便在下次工程项目中能够更好地应用和调整。

同时，还可以与其他工程师和专家进行交流和讨论，共同提高组价套定额的水平。

总之，组价套定额是建筑工程项目中一个重要的环节，正确和合理地进行组价套定额可以保证工程项目的顺利实施和资源的节约利用。

教你如何套定额

教你如何套定额1、预算首先要知道自己需要算什么项目啊，然后根据目录在定额中找相应的项目,在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明，看看你需要选择的项目是否合适，然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的人、机、材，这个是要慢慢在实际操作中总结的，但是一定不能漏项，比如有些项目里的主材不还在预算单位综合造价中，所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。

2、你可以找一份已经套好了的预算书，打印出来，然后你可以一个一个去看，人家为什么这么套，凭什么可以这么套，这么套有哪些好处和弊端，你觉得可以怎么套（符合定额规定及说明的情况下，往往一种预算项可以有好几个预算定额来套），然后价格会差在哪里，你可以根据自己的立场（甲方单位或者乙方单位）来选择怎么套！首先根据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单项所包含子目工程量；然后对所包含子目进行组价（可以套定额），进行人工、材料、机械调差、取费，形成子目综合单价，各子目组价项的工程量乘以其综合单价，得出综合合价，各子目综合合价之和成为清单综合合价，清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。

再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘，其乘积就是各分项工程所需的全部费用；累计其乘积并加以汇总，就得出各单位工程全部的各分部分项工程费。

这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动情况下的市场经济需要。

3.1.2确定综合单价应注意如下事项;（1）以项目特征描述为依据。

当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

到施工时，发、承包双方再按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。

（2）材料暂估价的处理。

招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料, 应按其暂估的单价计入综合单价。

3.2措施项目清单计价表的编制。

措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以’项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部费用。

教你如何套定额

教你如何套定额1、预算首先要知道自己需要算什么项目啊，然后根据目录在定额中找相应的项目，在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明，看看你需要选择的项目是否合适，然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的人、机、材，这个是要慢慢在实际操作中总结的，但是一定不能漏项，比如有些项目里的主材不还在预算单位综合造价中，所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。

2、你可以找一份已经套好了的预算书，打印出来，然后你可以一个一个去看，人家为什么这么套，凭什么可以这么套，这么套有哪些好处和弊端，你觉得可以怎么套（符合定额规定及说明的情况下，往往一种预算项可以有好几个预算定额来套），然后价格会差在哪里，你可以根据自己的立场（甲方单位或者乙方单位）来选择怎么套！首先根据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单项所包含子目工程量；然后对所包含子目进行组价（可以套定额），进行人工、材料、机械调差、取费，形成子目综合单价，各子目组价项的工程量乘以其综合单价，得出综合合价，各子目综合合价之和成为清单综合合价，清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。

再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘，其乘积就是各分项工程所需的全部费用；累计其乘积并加以汇总，就得出各单位工程全部的各分部分项工程费。

这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动情况下的市场经济需要。

3.1.2确定综合单价应注意如下事项；(1)以项目特征描述为依据。

当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

到施工时，发、承包双方再按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。

(2)材料暂估价的处理。

招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料，应按其暂估的单价计入综合单价。

3.2措施项目清单计价表的编制。

措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部费用。

2016年徐州工程造价土建预算工程造价中套定额的技巧和常规做法

徐州上元教育登元建工专业的建筑预算培训学校，土建预算，安装预算，装饰预算，建造师培训。

联系人：李老师联系电话：135.0521.3082建筑工程定额计价步骤详解，你想了解的都在这，造价员的工作需要在各种实际工程中不断探索不断学习，积累经验，以更好地发展自己的能力，沉着面对不同的情况，作为一名优秀的造价员，你真的知道怎么套定额吗？首先1、首先要知道自己需要算什么项目，再根据目录在定额中找相应的项目在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明，看看你需要选择的项目是否合适，然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的、机、材，这个是要慢慢在实际操作中总结的，但是一定不能漏项，比如有些项目里的主材不还在预算单位综合造价中，所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。

其次2、准备一本预算书，根据以下思路一步一步学为什么这么套？凭什么可以这么套？这么套有哪些好处和弊端？你觉得可以怎么套（符合定额规定及说明的情况下，往往一种预算项可以有好几个预算定额来套），然后价格会差在哪里，你可以根据自己的立场（甲方单位或者乙方单位）来选择怎么套！①确定综合单价应注意如下事项(1)以项目特征描述为依据。

当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

到施工时，发、承包双方再按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。

(2)材料暂估价的处理。

招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料，应按其暂估的单价计入综合单价。

②措施项目清单计价表的编制措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部费用。

清单计价规范规定，措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定费用标准计价，此费用不能参与市场竞争。

③其他项目与清单计价表的编制其他项目费主要包括暂列金额、暂估价、计日工以及总承包服务费，投标报价时应遵循以下原则：暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写，不得变动；暂估价不得变动和更改；计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用；总承包服务费根据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备情况，按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。

套定额的方法总结与技巧

套定额的方法总结与技巧套定额是指根据已有的数据或者经验，推算出一个合理的估计值，并将其作为定额用于日常工作时的参考。

套定额的方法主要包括以下几个步骤：1. 收集和分析相关数据：首先要尽可能收集到与要估算的工作任务相关的数据，如历史记录、经验数据、相关文献等。

然后要对这些数据进行分析，找出其中的规律和相关特征，以便进行合理的估算。

2. 制定估算模型：根据收集和分析得到的数据，可以建立一个数学模型来表示估算的关系。

这个模型可以是线性的、非线性的、统计的等等，具体根据实际情况选择。

3. 选择合适的参数：根据已有的数据和估算模型，选择合适的参数来计算估算值。

这些参数可以是历史数据中的平均值、最大值、最小值等等，也可以是通过专业知识和经验来确定的。

4. 验证和修正估算值：根据已有的数据和估算模型，计算出估算值后，需要再与实际情况进行比较和验证。

如果估算值和实际情况相符合，那么可以认为估算是准确的；如果不符合，那么要对估算模型或参数进行修正，以提高估算的准确性。

套定额的技巧主要包括以下几点：1. 结合多种方法：可以结合统计方法、专家判断和模型分析等多种方法来进行估算。

不同方法之间存在一定的偏差，通过综合考虑可以更准确地估算出定额。

2. 调整参数的权重：在进行估算时，可以根据实际情况调整不同参数的权重，以使估算更符合实际情况。

比如，可以将历史数据中的平均值权重调整为较大，而将最大值权重调整为较小，以避免极端情况对估算结果的影响。

3. 不断改进估算模型：估算模型是进行估算的基础，因此要不断改进模型，引入更全面、准确的数据和方法，以提高估算的准确性。

比如，可以将模型从简单的线性模型改进为非线性模型，以考虑更多因素的影响。

4. 注意估算的局限性：估算是对未知情况进行推测，其结果一定存在一定的误差和不确定性。

因此，要在使用估算值时，注意其局限性，并结合实际情况进行合理调整。

总结起来，套定额的方法包括收集和分析数据、制定估算模型、选择合适的参数和验证估算值等步骤。

工程造价中套定额的技巧及做法分享

工程造价中套定额的技巧及做法分享工程造价中的套定额，指的是各种设备、材料、施工和工艺等方面的定额标准。

在工程造价中，套定额的运用可以减少工程造价的计算量，提高计算效率，同时还可以保证工程造价计算的准确性和可靠性。

下面就分享一下工程造价中套定额的技巧和做法。

一、套定额的分类在使用套定额之前，我们需要了解套定额的分类。

根据《建筑工程造价定额》的规定，套定额可以分为工程量定额和单价定额两类。

工程量定额是指按照工程实际所需的数量和规格来编制的工程材料和设备的定额。

单价定额是指按照单位工程造价和标准设计所需要的材料和设备用量来编制的定额。

在工程造价计算中，我们需要根据实际情况选取不同的套定额分类。

二、套定额的选取在选择套定额之前，我们需要对工程的情况进行全面的了解和分析。

了解工程的实际情况，确定工程的计算范围和工程量，对于套定额的选取十分重要。

在选择套定额时，我们不仅要注意套定额的分类，还需要注意套定额的适用范围和精度，并且要与工程的实际情况相符合。

对于一些特殊的工程或者需要经过特殊处理的工程，我们需要根据实际情况自己制定套定额。

三、套定额的制定当我们确定了使用套定额之后，我们需要对套定额进行制定。

首先要对工程的设计和材料进行参考，了解工程的实际情况。

其次，我们需要对套定额进行分别制定，包括工程量定额和单价定额。

在制定套定额时，我们需要充分考虑工程的特点和材料的选择，确保套定额的合理性和准确性。

此外，我们还需要不断的进行数据更新和套定额的完善，保证套定额的时效性和实用性。

四、注意事项在使用套定额时，我们需要注意以下几点：1、明确套定额的分类和范围，确保选择的套定额与实际情况相符合。

2、在套定额的制定过程中，要充分考虑工程的特点和实际情况，并且要不断更新和完善数据。

3、在使用套定额进行计算时，要注意对于不适用套定额的工程或部分工程，需要进行单独计算。

4、使用套定额进行计算时，要注意套定额的精度和时效性，确保计算的准确性和可靠性。

教你如何套定额。

1、预算首先要知道自己需要算什么项目啊，然后根据目录在定额中找相应的项目，在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明，看看你需要选择的项目是否合适，然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的人、机、材，这个是要慢慢在实际操作中总结的，但是一定不能漏项，比如有些项目里的主材不还在预算单位综合造价中，所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。

2、你可以找一份已经套好了的预算书，打印出来，然后你可以一个一个去看，人家为什么这么套，凭什么可以这么套，这么套有哪些好处和弊端，你觉得可以怎么套（符合定额规定及说明的情况下，往往一种预算项可以有好几个预算定额来套），然后价格会差在哪里，你可以根据自己的立场（甲方单位或者乙方单位）来选择怎么套！首先根据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单项所包含子目工程量；然后对所包含子目进行组价（可以套定额），进行人工、材料、机械调差、取费，形成子目综合单价，各子目组价项的工程量乘以其综合单价，得出综合合价，各子目综合合价之和成为清单综合合价，清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。

再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘，其乘积就是各分项工程所需的全部费用；累计其乘积并加以汇总，就得出各单位工程全部的各分部分项工程费。

这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动情况下的市场经济需要。

3.1.2确定综合单价应注意如下事项；(1)以项目特征描述为依据。

当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

到施工时，发、承包双方再按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。

(2)材料暂估价的处理。

招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料，应按其暂估的单价计入综合单价。

3.2措施项目清单计价表的编制。

措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部费用。

教你如何套定额

教您如何套定额1、预算首先要知道自己需要算什么项U啊，然后根拯U录在定额中找相应得项U, 在项U前面得具体编制说明中找到该项U得一些重点说明，瞧瞧您需要选择得项U就是否合适，然后就就是瞧瞧项U定额各项U就是否包含了全部该项U得人、机、材，这个就是要慢慢在实际操作中总结得，但就是一定不能漏项，比如有些项LI里得主材不还在预算单位综合造价中，所以要特别留意把不包含得主材费用加进去。

2、您可以找一份已经套好了得预算书，打印出来，然后您可以一个一个去瞧，人家为什么这么套，凭什么可以这么套，这么套有哪些好处与弊端，您觉得可以怎么套（符合定额规定及说明得情况下，往往一种预算项可以有好儿个预算定额来套），然后价格会差在哪里，您可以根据自己得立场（屮方单位或者乙方单位）来选择怎么套！首先根据单位工程施工图计算出各个分部分项工程得清单项所包含子H 工程量;然后对所包含子LI进行组价（可以套定额），进行人匸、材料、机械调差、取费,形成子U综合单价，各子U组价项得工程量乘以其综合单价，得出综合合价, 各子LI 综合合价之与成为清单综合合价，清单综合合价除以清单工程量得出清单项得综合单价、再分别将各分项工程得清单丄程量与其相应得综合单价相乘，其乘积就就是各分项丄程所需得全部费用；累计其乘积并加以汇总,就得出各单位工程全部得各分部分项工程费、这种编制方法适合于工.料因时因地发生价格变动情况下得市场经济需要。

3o 1.2确定综合单价应注意如下事项；（1）以项LJ特征描述为依据。

当出现清单中项U特征描述与设计图纸不符时，应以清单得项L1特征描述为准，确定投标报价得综合单价。

到施工时，发、承包双方再按实际施1：得项U特征,依据合同约定重新确定综合单价。

（2）材料暂估价得处理。

招标文件在其她项U清单中提供了暂佔•价得材料, 应按其暂估得单价计入综合单价。

3o 2措施项LI清单讣价表得编制。

措施项U清单计价应依据投标工程得施工组织设计，可以讣算工程量得措施项口宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价;其余得措施项LJ可以'项'为单位得方式讣价,应包括除规费、税金以外得全部费用。

教你如何套定额

1、预算首先要知道自己需要算什么项目啊，然后根据目录在定额中找相应的项目，在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明，看看你需要选择的项目是否合适，然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的人、机、材，这个是要慢慢在实际操作中总结的，但是一定不能漏项，比如有些项目里的主材不还在预算单位综合造价中，所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。

2、你可以找一份已经套好了的预算书，打印出来，然后你可以一个一个去看，人家为什么这么套，凭什么可以这么套，这么套有哪些好处和弊端，你觉得可以怎么套（符合定额规定及说明的情况下，往往一种预算项可以有好几个预算定额来套），然后价格会差在哪里，你可以根据自己的立场（甲方单位或者乙方单位）来选择怎么套！首先根据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单项所包含子目工程量；然后对所包含子目进行组价（可以套定额），进行人工、材料、机械调差、取费，形成子目综合单价，各子目组价项的工程量乘以其综合单价，得出综合合价，各子目综合合价之和成为清单综合合价，清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。

再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘，其乘积就是各分项工程所需的全部费用；累计其乘积并加以汇总，就得出各单位工程全部的各分部分项工程费。

这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动情况下的市场经济需要。

3.1.2确定综合单价应注意如下事项；(1)以项目特征描述为依据。

当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

到施工时，发、承包双方再按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。

(2)材料暂估价的处理。

招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料，应按其暂估的单价计入综合单价。

3.2措施项目清单计价表的编制。

措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部费用。

教你如何套定额

教你如何套定额1、预算首先要知道自己需要算什么项目啊，然后根据目录在定额中找相应的项目，在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明，看看你需要选择的项目是否合适，然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的人、机、材，这个是要慢慢在实际操作中总结的，但是一定不能漏项，比如有些项目里的主材不还在预算单位综合造价中，所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。

2、你可以找一份已经套好了的预算书，打印出来，然后你可以一个一个去看，人家为什么这么套，凭什么可以这么套，这么套有哪些好处和弊端，你觉得可以怎么套（符合定额规定及说明的情况下，往往一种预算项可以有好几个预算定额来套），然后价格会差在哪里，你可以根据自己的立场（甲方单位或者乙方单位）来选择怎么套！首先根据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单项所包含子目工程量；然后对所包含子目进行组价（可以套定额），进行人工、材料、机械调差、取费，形成子目综合单价，各子目组价项的工程量乘以其综合单价，得出综合合价，各子目综合合价之和成为清单综合合价，清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。

再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘，其乘积就是各分项工程所需的全部费用；累计其乘积并加以汇总，就得出各单位工程全部的各分部分项工程费。

这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动情况下的市场经济需要。

3.1.2确定综合单价应注意如下事项；(1)以项目特征描述为依据。

当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

到施工时，发、承包双方再按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。

(2)材料暂估价的处理。

招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料，应按其暂估的单价计入综合单价。

3.2措施项目清单计价表的编制。

措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部费用。

工程造价中的套定额技巧和常规做法

工程造价中的套定额技巧和常规做法在工程造价中，套定额技巧和常规做法是帮助工程师和造价员准确计算工程造价的重要方法。

通过套定额技巧和常规做法，可以更好地掌握工程项目的成本控制和造价管理。

下面将详细介绍套定额技巧和常规做法。

套定额技巧是指根据工程项目的具体情况，灵活运用定额表格中的内容进行精确计算的方法。

工程造价的核心问题就是如何合理、准确地计算工程项目所需的费用。

而定额表格则给出了各种工程项目所需材料、设备、人工等成本的标准值。

然而，不同的工程项目具有各自的特点和复杂程度，单纯套用定额表格中的标准值无法准确计算实际成本。

因此，在套定额技巧中，应根据实际情况对标准值进行调整，以确保成本的准确估算。

常用的套定额技巧有：1.扣费法：在套定额过程中，将定额表中的费用标准按照实际情况进行适当的扣减。

例如，对于特殊情况下的施工工艺或使用特殊材料的项目，可以根据实际情况扣减相关费用。

2.加费法：在套定额过程中，将定额表中的费用标准按照实际情况进行适当的加价。

例如，对于特殊环境条件下的工程项目，可以根据实际情况增加相关费用。

3.折算法：在套定额过程中，根据实际情况进行费用的合理折算。

例如，将定额表中的其中一工作项目折算成其他相关工作项目的费用标准。

与套定额技巧相比，常规做法则是指在工程造价计算中常用的一些方法和程序。

常规做法在套定额的基础上，进一步规范和规划了工程造价的计算过程，确保成本的准确计算。

常规做法包括以下几个方面：1.核算正常费用：在常规做法中，要确保将各项工程所需的材料、设备、人工等费用全部列入计算范围，并按照实际工程需要进行核算。

2.考虑风险因素：在常规做法中，要充分考虑工程项目的风险因素，将风险因素的费用纳入项目成本中。

例如，对于施工过程中可能发生的事故或意外情况，应预留相应的费用。

3.严格执行成本控制：在常规做法中，要根据工程项目的实际需要，严格执行成本控制措施，确保成本的合理使用和管理。

例如，通过严格控制材料和设备的采购成本，有效控制施工人工的使用等。