企业管理咨询考题与答案
2023年最新企业员工全面质量管理知识考试高频考题汇编及答案(通用版)
2023年最新企业员工全面质量管理知识考试高频考题汇编及答案（通用版）学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(40题)1.以下项目中，在产品设计和开发阶段属于设计责任部门的输出为（）A.设计FMEAB.初始材料清单C.过程流程图D.控制计划2.卓越绩效评价准则为组织追求卓越绩效规定了企业自我评价的准则，同时也可用于（）的评价。
A.产品质量B.环境质量C.管理成熟度D.安全质量3.正交表L9（34）的正交性是指：（1）每列有3个不同的数字1，2，3，每一个都出现3次；（2）任意两列有（）可能的数对，每一对出现一次。
A.4种B.9种C.3种D.12种4.（）是研究成对出现的两组数据之间关系的图示技术，帮助分析两个变量之间的关系。
A.直方图B.散布图C.趋势图D.排列图/柏拉图5.（）可以显现生产线生产能力,根据这张表的内容可以很快了解这个生产线有何瓶颈。
A.标准作业表B.工序能力表C.山脊图D.作业指导书6.标准化的高级形式是（）。
A.统一化B.组列化C.组合化D.通用化7.电子元器件的寿命试验属于（）A.流动检验B.最终检验C.破坏性实验D.全数检验8.通过检测出现的差错的防错方式,不包括()A.后继检测B.抽检C.预防性检测D.自我检测9.关于塞尺，以下说法错误的是（）。
A.适合测量间隙B.塞尺叠加使用的片数越少越好C.测量不可用力过大D.塞尺叠加使用的片数越多越好10.在传统质量观指导下的质量成本控制中，达到产品最优合格率和最优质量成本的条件是（）。
A.单位预防和检验成本大于单位质量损失成本B.单位预防和检验C.单位预防和检验成本等于单位质量损失成本D.单位预防成本等于单位检验成本11.下列质量观念中，属于“大质量”观的是()。
A.制造有形产品B.质量被视为经营问题C.直接与产品的制造相关的进程D.质量管理培训集中在质量部门12.在质量管理中,因果图的程序不包括（）A.规定结果B.规定原因的类别C.提出识别改进的机会D.选取最大原因继续研究13.标准化常用形式中系列化的最大特点是（）。
2018年《企业管理知识》常考题含答案(八)
2018年《企业管理知识》常考题含答案(八)单选题-1当银行只有一种或很少几种产品，或者银行产品的营业方式大致相同，或者银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，采取( )形式最为有效。
A．市场型营销组织B．产品型营销组织C．职能型营销组织D．区域型营销组织【答案】C【解析】银行营销组织模式主要包括：(1)职能型营销组织，当银行只有一种或很少几种产品，或者银行产品的营业方式大致相同，或者银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，采取这种组织形式最为有效。
(2)产品型营销组织，对于具有多种产品且产品差异很大的银行，应该建立产品型组织，即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。
(3)市场型营销组织，当产品的市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体时，可以采用这种营销组织结构。
(4)区域型营销组织，在全国范围内的市场上开展业务的银行可采用这种组织结构，即将业务人员按区域情况进行组织。
单选题-2个人及家庭的财务报表对于计提减值准备的要求( )。
A．严格按照会计准则计提B．和企业一样计提C．不需要计提D．只有宏观经济十分萧条时，才需根据房产(包括自用住宅和商用、投资住宅)可能贬值的情况，对这些项目计提减值准备【答案】D【解析】暂无解析单选题-3以下软件中，属于系统软件的是( )。
A．C++编译程序B．Excel2000C．学籍管理系统D．财务管理系统【答案】A【解析】[解析] 系统软件可以看作用户与计算机的接口，它为应用软件和用户提供了控制、访问硬件的手段，这些功能主要由操作系统完成。
此外，编译系统和各种工具软件也属此类，它们从另一方面辅助用户使用计算机。
单选题-4无差异市场营销，指企业不考虑各子市场的特性，而只注重市场的共性，决定只推出单一的产品，运用单一的市场营销组合，力求在一定程度上适合尽可能多的顾客需求。
根据上述定义，下列属于无差异市场营销的是( )。
A．某化妆产品公司经市场调查发现，以增白为特色的中低档化妆品无人生产，于是就开发了一种以增白为特色的化妆品，并在市场上推广B．某企业发现另一些企业生产的保健品能取得高额利润，于是就模仿他们，生产类似的产品C．某跨国公司，虽然规模非常庞大，但只生产一种饮料，并且在全球所有的地区采用了相同的包装和广告D．某企业经市场分析，发现A国人也偏爱喝速溶咖啡，于是就把大量原计划内销的速溶咖啡销往A国，咖啡的包装和价格与其在国内销售的完全相同【答案】C【解析】[解析] 此题关键在于企业不考虑各子市场的特性，只注重市场的共性。
2019年最新企业管理知识考题解析二
2019年最新企业管理知识考题解析二单选题1、下列4种软件中属于系统软件的是()。
A．Word2000B．UCDOS系统C．财务管理系统D．豪杰超级解霸单选题2、保险公司应当于()内，将上一年度的营业报告、财务会计报告及有关报表报送保险监督管理机构，并依法公布。
A．每一会计年度终了后六个月B．每一会计年度终了后三个月C．每一会计年度的最后一个月D．每一会计年度的最后三个月单选题3、下列选项中，不属于总会计师权限范畴的是()。
A．对制止和纠正无效的违法违纪行为进行处理B．有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理等方面的工作C．对单位财务收支具有审批签署权D．本单位会计机构设置、会计人员配备、继续教育、考核和惩罚权单选题4、某企业年需要煤炭1200吨，单价为400元/吨，一次订货成本为3000元，每吨煤炭的年平均储备成本为80元，则该企业煤炭的经济采购批量为()吨。
A．80B．100C．200D．300单选题5、商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()战略。
A．公司B．竞争C．经营D．职能单选题6、某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例是()。
A．财务报表结构B．成本结构C．经营杠杆D．盈亏平衡点单选题7、内部控制无论如何设计和执行只能对财务报告的可行性提供合理保证，其原因是()。
A．建立和维护内部控制是丙公司管理层的职责B．内部控制的成本不应超过预期带来的收益C．在决策时人为判断可能出现错误D．对资产和记录采取适当的安全保护措施是丙公司管理层应当履行的经管责任单选题8、“喝了娃哈哈，吃饭就是香”，这句通俗、上口、易记的广告语是杭州娃哈哈集团公司为配合娃哈哈儿童营养液的销售而设计策划的。
在这则电视广告中，广告人物是一位正在为吃饭犯愁的儿童和慈祥的母亲，当孩子喝了母亲为其购买的“娃哈哈儿童营养液”后，顿时食欲大增。
因此，“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的娃哈哈儿童营养液推向市场后马上受到消费者的青睐。
关于企业管理知识考题汇总Ⅲ
关于企业管理知识考题汇总Ⅲ多选题1、从消费需求角度划分，企业要面临的竞争对手有()。
A．一般竞争者B．特殊竞争者C．产品竞争者D．品牌竞争者E．行业竞争者答案：A,C,D,E[解析] 本题考查市场营销中的竞争者。
市场营销中的竞争者包括一般竞争者、产品竞争者、品牌竞争者、行业竞争者。
多选题2、从企业管理的角度，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是()。
A．联结B．集成C．沟通D．整合E．一体化答案：A,D,E暂无解析简答题3、A股份有限公司(以下简称A公司)主要经营电视机产品的生产和销售。
相关背景信息如下：(1)注册会计师对A公司整套财务报表实施审计；(2)财务报表由A公司管理层基于通用目的、按照企业会计准则的规定编制；(3)审计业务约定条款中说明的A公司管理层对财务报表的责任，与《中国注册会计师审计准则第1111号――就审计业务约定条款达成一致意见》的规定一致；(4)除对财务报表实施审计外，注册会计师不承担法律法规要求的其他报告责任。
其他资料如下：A公司产品销售以A公司仓库为交货地点。
A公司目前主要采用手工会计系统。
ABC会计师事务所接受委托审计A公司2010年度财务报表，C和D注册会计师负责于2010年10月20日至11月20日对A公司的货币资金与交易循环、购货与付款循环、销售与收款循环的内部控制进行了解、测试与评价以及销售与收款循环实质性程序。
资料一：C和D注册会计师负责对A公司货币资金与交易循环的内部控制实施测试，并在审计工作底稿中记录了测试情况，部分内容摘录如下：(1)关于银行存款的内部控制：财务处处长负责支票的签署，外出时其职责由副处长代为履行；副处长负责银行预留印鉴的保管和财务专用章的管理．外出时其职责由厂长代为履行；财务人员乙负责空白支票的管理，仅在出差期间交由财务处长管理。
北京交通大学企业管理专业真题解析
专业课真题详细解析(05年-09年)北京交通大学2005年硕士研究生入学考试试卷考试科目:管理学原理一、单项选择题（每题2分，共40分）1.现年32岁的李先生是某大型企业集团的总裁助理，工作十分出色，最近被提拔为集团生产总公司的总经理，从而从一个参谋角色转变为独立部门的直线管理负责人,在李先生近日参与的几项活动中，你认为以下哪一项最有可能与他的领导职能无关？(）A.与下属讨论对生产工作目标的认识B.与各分公司经理协商生产计划的落实情况C。
与某大学商讨有关未来技术合作事宜D。
召集公司有关部门的只能人员开联谊会，激励他们相互协作【参考答案】C【分析】A为计划,B为控制，D为激励。
C为作业工作,因此答案选C。
管理工作与作业工作.作业工作是指在组织中专门从事某项具体生产业务活动和专门技术工作的人员所进行的工作，他们大多位于一线，直接从事生产与技术工作；管理工作则是为作业工作提供服务的活动，从本质上讲,就是通过他人并使他人同自己一起去完成组织的目标和任务.2。
泰勒主张在企业中实行职能工长制，这一组织形式违反了：（）A。
分工原则 B。
权责对等原则 C。
统一指挥原则 D。
管理幅度原则【参考答案】C【分析】职能制组织缺点.容易形成多头领导,消弱统一指挥.3。
在现代管理理论学派中，哪一学派认为在企业管理中，没有什么一成不变、普遍使用的“最佳的”管理理论和方法？A。
管理过程学派 B。
行为科学学派 C。
系统管理学派 D.权变理论学派【参考答案】D【分析】权变理论观点。
该理论认为，并没有万能的、固定不变的有效领导类型，某种领导方式在实际工作中是否有效主要取决于具体的情景和场合,应当根据情境之不同而采取不同的领导方式,方位有效.没有最好的领导模式，只有最合适的领导模式。
4。
大邱庄在用人上总结出一条经验:大材小用，一般没用;小材大用,一般可用，这一现象说明：（）A。
人员的素质并不是起决定性作用的B.在乡镇企业中，高级人才的竞争力不如普通人C.学历并不是最重要的,重要的是真才实学和工作干劲D。
事业单位企业化管理考题
事业单位企业化管理考题1、8、实施乡村振兴战略是中共（）次党代会提出的? [单选题] *A.十六大B.十七大C.十八大D.十九大(正确答案)2、A、可以享受(正确答案)B、不可以享受17、生产经营单位应当具备《安全生产法》和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件;不具备安全生产条件的，（）。
[单选题] *A、不得从事生产经营活动(正确答案)B、可加强安全生产管理3、19.批复是用于答复下级机关请示事项的（）[单选题] *A. 下行文(正确答案)B. 平行文C. 上行文D. 具有行政约束力的规章4、32.下列对公民在法律面前一律平等的理解正确的是（）[单选题] *A. 法律对全体公民不论民族、文化程度、宗教信仰等，在法律适用上一律平等(正确答案)B. 公民依法享有同等的权利和承担同等的义务，不允许有超越法律的特权C. 公民的权益都受法律的保护，任何公民的违法行为都受法律的制裁D. 在审判活动中，所有当事人的法律权力是平等的5、7、政府选购合同履行中,选购人需追加与合同标的一样的货物、工程或者效劳的,在不转变合同其他条款的前提下,可以与供给商协商签订补充合同、但全部补充合同的选购金额不得超过原合同选购金额的（）。
[单选题] *A、10%(正确答案)B、20%C、30%D、50%。
6、38.随着科学技术的日益发展，（）逐渐成为整个社会经济的主导产业，并被称为“第四产业”。
[单选题] *A资讯业B信息业(正确答案)C文化业D创意业7、20.下列文稿中具有正式公文效用的是（）[单选题] *A. 议论稿B. 送审稿C. 征求意见稿D. 定稿(正确答案)8、C、信息登记19、建设项目安全设施的（）应当对安全设施设计负责。
[单选题] *A、设计人B、设计单位C、设计人、设计单位(正确答案)9、27.关于天体，下列说法正确的是（）[单选题] *A. “恒星”得名源于他们之间的位置不会发生变化B. 国际天文学联合会把全天精确划分成88个星座(正确答案)C. 被我国古代称为“启明星”的是太阳系的木星D. 行星绕太阳运动时离太阳越近速度越慢10、6.李某是某事业单位工作人员，因在2019年度的工作考核中不合格，领导想给他调整工作单位，李某不同意。
企业公司战略与战略管理考试资料答案附后
第一章 战略与战略管理一、单项选择题1.战略与结构关系的基本原则是（ ）。
A.组织战略服从于组织结构B.产生共同愿景C.组织战略与组织结构并列D.组织结构服从于组织战略【答案】D【解析】战略泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划、方案和对策，由定义来看，战略的特征是其决定全局性、长远性和宏观性，企业的组织结构安排理应为企业整体战略服务。
2.战略的目的是（ ）。
A.巩固组织目前的地位B.开发新产品C.拓展新市场D.实现企业的基本目标【答案】D【解析】战略计划有决定全局性、使用时限长的特点，通常决定了企业的发展方向，其目的是实现企业的基本目标。
3.“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势。
”这种说法属于战略的（ ）。
A.计划观B.模式观C.定位观D.观念观【答案】C【解析】战略是一种定位，是指战略是确定一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势。
4.在战略的5P 模型中，强调战略的抽象性的是（ ）。
A.计划观B.计策观C.定位观D.观念观【答案】D【解析】战略是一种观念的定义，强调了战略的抽象性，战略是主观而不是客观的产物。
5.“兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。
”这句话最能体现企业战略中的哪个要素（ ）。
A.要有愿景B.具有可持续性C.通过流程交付来传递D.与获取竞争优势有关【答案】D【解析】如果考生能关注“能因敌变化而取胜者，谓之神。
”那么本题就容易选择出来了。
我们把点石成金者称作神， “能因敌而变者”也是神，所以点石成金与因敌而变有异曲同 工之妙，是在强调获取竞争优势。
6.关于学术严谨性层面的检验的描述不正确的有（ ）。
A.优秀的战略在于原创性，但要避免偏离主题B.良好的战略要有一定的灵活性以适应变化着的环境C.战略应以清晰且合乎逻辑的方式表达 战略与战略管理 考试资料答案附后 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】D.战略所含风险及所需资源应不需要和企业总体目标一致【答案】D【解析】本题主要考核战略测试的相关内容。
经典企业管理知识考题解析
经典企业管理知识考题解析单选题1、近两年来，尽管全球的经济情况遇到了困难，但人们对于鸡肉的需求不大可能受到严重的影响。
世界经济困难所造成的不可避免的结果是，消费者可能会减少他们的开支，每周在超市采购的手推车里少放些各个品种的物品，但好消息是，鸡肉受的影响是最少的，消费者可能会调整一下买小一点的鸡。
以下哪项如果为真，最有助于解释上述情况()A．鸡肉相比猪肉有其主要的优势，几乎世界上所有的人都吃鸡肉B．家禽产业的发展不可能长期受到禽流感的影响C．金融危机期问，全球的饲料供应情况仍是宽松的D．美国和巴西等鸡肉主要供应国的鸡肉产量并没有减少答案：A[解析] 文段出现的情况是在金融危机情况下鸡肉等家禽产业受到全球经济衰退的影响最少．说明它仍然具有较高的市场需求。
四个选项比较来看，A项表示鸡肉属于刚性消费．购买的群体广泛，与市场需求较高的表述最为接近。
B项没有与其他产业进行比较，不能解释题干现象；C项饲料情况不能决定鸡肉需求；D 项产量同样不决定需求。
本题选A。
单选题2、下列事项中，必须经有限责任公司股东会决议并经代表2/3以上表决权的股东通过的是()。
A．修改公司财务管理制度B．选举董事C．增加公司注册资本D．公司利润分配方案答案：C[解析] 本题考查股东会特别决议。
股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。
单选题3、下列各项，不影响企业营业利润的项目是（）。
A．商品销售收入B．劳务收入C．包装物的租金收入D．营业外收入答案：D营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(-公允价值变动损失)+投资收益(-投资损失)，营业收入=主营业务收入书其他业务收入。
商品销售收入、劳务收入都属于企业的主营业务收入，包装物的租金收入属于企业的其他业务收入，均会影响企业的营业利润。
经营管理类面试考题及答案
经营管理类面试考题及答案1. 请介绍一下您的管理经验和能力。
答案：我在过去的五年里，担任了一家中小型企业的项目经理，领导和协调团队完成了多个项目。
我具有良好的沟通能力和团队管理能力，能够有效地分配任务，监督进度，并解决团队之间的冲突。
我还善于分析问题，找到问题的症结并提出解决方案，以确保项目的顺利进行。
2. 你认为一个成功的经理需要具备哪些品质？答案：一个成功的经理需要具备领导力、沟通能力、决策能力、团队合作能力、解决问题的能力以及创新能力。
领导力是指能够激励团队成员并引领他们朝着共同目标努力。
沟通能力是指能够清晰地传达信息并倾听团队成员的反馈。
决策能力是指能够在复杂情况下做出正确的决策。
团队合作能力是指能够有效地和他人协作以达成共同目标。
解决问题的能力是指能够快速有效地解决困难和挑战。
创新能力是指能够不断提出新的想法和方法来改进工作。
3. 当团队面临分歧和冲突时，你会如何处理？答案：我会首先主动沟通，了解各方的观点和需求，并努力达成共识。
如果分歧无法解决，我会引入一个中立的第三方来协助调解。
我会强调团队的共同目标，并提醒大家团队之间的合作是团队成功的关键。
最终，我会和团队一起制定一个解决方案，并确保大家都理解并同意。
4. 在管理团队中，您会如何激励团队成员提高工作效率？答案：我会激励团队成员的方式有多种，其中包括给予表扬和奖励，提供培训和发展机会以提升他们的技能和能力，设定明确的目标和指标，让他们有清晰的方向，以及给予支持和反馈，帮助他们克服困难。
此外，我也会和团队一起制定激励计划，以确保每个团队成员都能受益。
5. 请谈谈您对公司经营战略的理解。
答案：我认为公司的经营战略是公司未来发展的路线图和计划。
它包括公司的使命、愿景和价值观，以及公司的核心竞争力和战略目标。
一个好的经营战略能够帮助公司更好地把握市场机会，应对挑战，并保持竞争优势。
我认为一个成功的经营战略应该是灵活的、具有前瞻性的、并与公司的使命和愿景保持一致。
2019年整理企业管理知识常考题
2019 年整理企业管理知识常考题单选题1、客户招揽活动中，() 是客户招揽的保证A.目标市场选择B.营销渠道选择C.客户关系建立D.客户促成单选题2、甲为了牟取暴利，制造假药3 吨，但库存在仓库中尚未投入市场，若该批假药价值2 万元，甲的行为构成何罪()A.生产假药罪B.生产劣药罪C•生产伪劣产品罪D.投放危险物质罪单选题3、根据反垄断法的规定，对于经营者从事的下列滥用市场支配地位的行为，反垄断执法机构进行违法性认定时，无需考虑行为是否有正当理由的是() 。
A.以不公平的高价销售商品B.拒绝与交易相对人进行交易C.限定交易相对人只能与其进行交易D.搭售商品单选题4、在可行性研究中，制定项目营销战略的目的是()A.对市场结构目标做准确评价B.确定项目的产品方案和生产规模C.预测销售收入，估算销售费用D.研究达到项目目标所需的方法和活动单选题5、甲国公司（卖方）与乙国公司订立了国际货物买卖合同，FOB 价格条件，采用海上运输方式。
甲乙两国均为《联合国国际货物销售合同公约》（简称《公约》）缔约国，下列哪一选项是正确的？（）A.货物的风险应自货物交第一承运人时转移B.因当事人已选择了贸易术语，《公约》整体不再适用该合同C•甲国公司应在装运港于约定日期或期限内将货物交至船上D.甲国公司在订立运输合同并装船后应及时通知乙国公司办理保险单选题6、对管理信息系统的结构描述一般可以从横向（基于职能）和纵向（基于管理层次）两个方面来描述。
“人员结构安排”是哪个职能哪个管理层次的管理信息系统的任务A）生产、基层B）人事劳资、基层C）生产、中层D）人事劳资、中层单选题7、将消费者购买行为分为复杂的购买行为、减少失调感的购买行为、习惯性的购买行为、追求多样化的购买行为的标准是（）。
A.购买者的投入程度和品牌差别程度B.购买过程中解决问题的程度C•购买者的f肖费心理D.购买者的个性特征单选题8、可以满足内在需求的商品称为（）A.驱使力B.刺激物C.诱因D.反应单选题9、关于证券经纪业务的监管，下列说法错误的是() 。
企业经营管理试题及答案
企业经营管理试题及答案篇一：企业管理学考题及答案】试卷一一、单项选择题（每题1分，共20分）1.在国有企业中，主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为（）a.股份经营b.国有独资c.承包经营d.租赁经营2.在技术开发中，海上石油井装置的开发属于()a.单项移植型b.延伸型c.多学科技术综合型d.提高型3.为了增强部分能力，企业内部推行了各种形式的经济责任制。
这就需要首先教育职工正确处理a.宏观与微观的关系b.长远与眼前的关系c.国家、企业和个人三者和利益关系d.领导与群众的关系4.在下列四种结构形式中，有一种是辅助形式，它就是【】a.职能制机构b.事业部制结构c.模拟分权制结构d.矩阵制结构5.由于在有碍身体健康环境中工作，而设置的津贴属于【】a.高温津贴b.井下津贴c.野外津贴d.保健津贴6.合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中，这反映的企业文化是【】a.激励b.约束c.凝聚d.导向7.系统的思想政治教育包括基本路线教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义思想教育和【】a.“”教育b.民族自豪感教育c.特色社会主义教育d.国内形势教育8.XXX的“强化理论”属于【】a.过程型激励理论b.改造型激励理论c.需要理论d.内容型激励理论9.以下不属于职工本领培训的是【】a.观察本领b.分析本领c.营销培训d.创新培训10.战略环境综合分析包孕企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和【】a.十字形图表法b.swot分析法c.市场占有率分析法d.麦肯锡矩阵分析法11.麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是【】a.明星区b.野猫区c.现金牛区d.瘦狗区12.由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是【】a.战略决策科学化b.战略决策民主化c.战略决策信息化d.战略决策专家化13.某打扮公司（属于子公司）不仅开发和生产职业装系列产品，而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是【】a.产品质量战略b.产品多样化战略方案c.产品专业化战略方案d.产品规模化战略14.2001年发布的iso是【】a.《质量和环境管理体系审核指南》b.《测量控制系统》c.《质量管理与质量保证》d.《质量管理和质量体系要素指南》15.创出名牌，走向世界的营销策略是【】a.重复营销b.品牌营销c.顾客满意营销d.关系营销16.不是顾客满意具体体现是【】a.物质满意层b.附属满意层c.精神满意层d.社会满意层17.XXX先进发达国家畅销，再进发展中国家，所采取的进入战略是【】a.采蘑式b.滚雪式c先易后难式d.先难后易式18.按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有【】a.先易后难式b.先难后易式c.先远后近式d.滚雪球式19.流程管理的核心是【】a.流程规范化b.流程改进c.内容规范化d.设计规范化20.属于企业基本制度的是【】a.厂长负责制b.人事制度c.财务制度d.生产制度二、多项挑选题（每题1分，共10分）1.战略办理的主要特点有【】a.全程性b.确定性c.将来性d.阶段性e.高层性a.大量生产b.成批生产c.单件生产d.连续生产e.间断生产3.企业制造过程质量活动要做的工作有【】a.设计调整生产线b.组织好质量检验c.加强工艺管理d.掌握质量动态e.加强不合格品管理和工序质量控制4.完整的企业文化应包括的内容是【】a.表层文化b.中层文化c.基层文化d.上层文化e.深层文化5.企业购入长期债券进行长期投资，其计价方法是【】a.按面值计价b.按现在市价计价c.按购入时实际支付计价d.在实际支付价款中含有应计利钱，应按扣除应计利钱后的差额计价e.按合同规定计价6.波士顿矩阵图包孕的四个区是【】a.明星区b.暗星区c.野猫区d.瘦狗区e.现金牛区7.以下属于XXX提出战略目标包孕【】a.创新目标b.利润目标c.社会责任目标d.财务资源目标e.人员组织目标s9000系列标准有【a.iso9000.b.iso9001c.iso9002d.iso9003e.iso90049.按进入市场远近不同，国际市场的进入策略包括【】a.先远后近式b.契约式c.投资式d.滚雪球式e.采蘑菇式10.下列属于标准成本法制定的控制标准包括【】a.直接材料b.直接人工c.期间费用d.制造费用e.变动费用三、名词解释题（每题4分，共20分）1.经营方式2.技术的评价3.工艺专业化4.生产作业计划5.波士顿矩阵分析法四、计算题（1题共10分）某企业生产的产品，从上一年的资料得知，产量最高月份为8月，产量900件，总成本元;产量最低月份为2月份产量700件，总成本元，计划年度产量件，请计算年度的总成本和单位产品成本。
企业管理的基本知识考试题及答案
企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能？ A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案：C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤？ A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案：A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式？ A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案：D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言，计划是第一步，也是最重要的一步。
答案：正
确
2.组织是指在确定了目标和计划后，对实施对象进行整合和配置的过程。
答案：正确
3.控制是企业管理中的最后一步，用于评估实施计划的效果并进行调整。
答案：错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。
答：SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析，识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定
战略发展方向。
2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力？答：一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等，在危机时能保持冷静，能够激发团队成员的潜力，促进团队的共同目标实现。
四、论述题
请以你的观点，阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。
以上是企业管理的基本知识考试题及答案，希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。
最新企业管理知识常考题
最新企业管理知识常考题简答题1、市场失灵有哪些表现多选题2、企业薪酬制度分析的主要内容包括()。
A．薪酬总额分析(B．企业各员工的薪酬分析C．薪酬制度分析(单选题3、下列规范性文件中，属于部门规章的是()。
A．江西省人民代表大会常委会制定的《江西省反不正当竞争条例》B．国务院制定的《人民币管理条例》C．全国人民代表大会常务委员会制定的《中华人民共和国证券法》D．财政部颁布的《会计从业资格管理办法》单选题4、挪用资金罪、挪用公款罪的惩罚措施是()。
A．证监会的纪律处分B．行业协会的纪律处分C．行政处罚D．刑事处罚多选题5、根据证券法律制度的规定，首次公开发行股票，应当通过向特定机构投资者询价的方式确定股票发行价格。
下列各项中，可以成为询价对象的有()。
A．符合规定条件的证券投资基金管理公司B．符合规定条件的证券公司C．符合规定条件的保险机构投资者D．符合规定条件的信托投资公司多选题6、属于工程咨询单位中的最高管理层职责的是()。
A．人员培训、机构财务管理B．制订咨询单位的长远目标、发展战略C．对技术人员指导、监督和检查D．评价整个咨询单位的业绩E．市场开发不定项选择7、股份有限公司监事会的职能主要包括（）。
A．检查公司的财务B．提议召开临时股东大会C．制定公司的基本管理制度D．当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正多选题8、下面职权中，属于审核委员会职责的是()。
A．检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度B．与管理层讨论内部控制系统，确保管理层已履行职责，建立有效的内部控制系统C．检讨集团的财务及会计政策及实务D．参与详细执行监控政策及程序的具体工作E．检讨集团的企业制度多选题9、下列对内部控制的基本要求叙述正确的是()。
A．建立完善的岗位责任制度B．建立科学、严格的岗位分离制度C．严格控制基金资产的财务风险D．严格制定信息技术系统的管理制度多选题10、成功的基金市场营销实施取决于公司能否将()等相关要素组合出一个能支持企业战略的、结合紧密的行动方案。
企业经营管理试题及答案
企业经营管理试题及答案【篇一：企业管理学考题及答案】>试卷一一、单项选择题（每题1分，共20分）1.在国有企业中，主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为（）a.股份经营b.国有独资c.承包经营d.租赁经营2.在技术开发中，海上石油井装置的开发属于()a.单项移植型b.延伸型c.多学科技术综合型d.提高型3.为了增强部分能力，企业内部推行了各种形式的经济责任制。
这就需要首先教育职工正确处理()a.宏观与微观的关系b.长远与眼前的关系c.国家、企业和个人三者和利益关系d.领导与群众的关系4.在下列四种结构形式中，有一种是辅助形式，它就是【】a.职能制机构b.事业部制结构c.模拟分权制结构d.矩阵制结构5.由于在有碍身体健康环境中工作，而设置的津贴属于【】a.高温津贴b.井下津贴c.野外津贴d.保健津贴6.合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中，这反映的企业文化是【】a.激励b.约束c.凝聚d.导向7.系统的思想政治教育包括基本路线教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义思想教育和【】a.“三个代表”教育b.民族自豪感教育c.特色社会主义教育d.国内形势教育8.斯金纳的“强化理论”属于【】a.过程型激励理论b.改造型激励理论c.需要理论d.内容型激励理论9.下列不属于职工能力培训的是【】a.观察能力b.分析能力c.营销培训d.创新培训10.战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和【】a.十字形图表法b.swot分析法c.市场占有率分析法d.麦肯锡矩阵分析法11.麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是【】a.明星区b.野猫区c.现金牛区d.瘦狗区12.由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是【】a.战略决策科学化b.战略决策民主化c.战略决策信息化d.战略决策专家化13.某服装公司（属于子公司）不仅开发和生产职业装系列产品，而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是【】a.产品质量战略b.产品多样化战略方案c.产品专业化战略方案d.产品规模化战略14.2001年发布的iso19011是【】a.《质量和环境管理体系审核指南》b.《测量控制系统》c.《质量管理与质量保证》d.《质量管理和质量体系要素指南》15.创出名牌，走向世界的营销策略是【】a.重复营销b.品牌营销c.顾客满意营销d.关系营销16.不是顾客满意具体体现是【】a.物质满意层b.附属满意层c.精神满意层d.社会满意层17.海尔先进发达国家畅销，再进发展中国家，所采取的进入战略是【】a.采蘑式b.滚雪式c先易后难式 d.先难后易式18.按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有【】a.先易后难式b.先难后易式c.先远后近式d.滚雪球式19.流程管理的核心是【】a.流程规范化b.流程改进c.内容规范化d.设计规范化20.属于企业基本制度的是【】a.厂长负责制b.人事制度c.财务制度d.生产制度二、多项选择题（每题1分，共10分）1.战略管理的主要特点有【】a.全程性b.确定性c.未来性d.阶段性e.高层性2.我国机械制造企业的生产类型通常划分为【】a.大量生产b.成批生产c.单件生产d.连续生产e.间断生产3.企业制造过程质量活动要做的工作有【】a.设计调整生产线b.组织好质量检验c.加强工艺管理d.掌握质量动态e.加强不合格品管理和工序质量控制4.完整的企业文化应包括的内容是【】a.表层文化b.中层文化c.基层文化d.上层文化e.深层文化5. 企业购入长期债券进行长期投资，其计价方法是【】a. 按面值计价b.按目前市价计价c.按购入时实际支付计价d.在实际支付价款中含有应计利息，应按扣除应计利息后的差额计价e.按合同规定计价6.波士顿矩阵图包括的四个区是【】a.明星区b.暗星区c.野猫区d.瘦狗区e.现金牛区7.下列属于德鲁克提出战略目标包括【】a.创新目标b.利润目标c.社会责任目标d.财务资源目标e.人员组织目标8.适应于合同环境和第三方认证的ios9000系列标准有【】a.iso9000b.iso9001c.iso9002d.iso9003e.iso90049.按进入市场远近不同，国际市场的进入策略包括【】a.先远后近式b.契约式c.投资式d.滚雪球式e.采蘑菇式10.下列属于标准成本法制定的控制标准包括【】a.直接材料b.直接人工c.期间费用d.制造费用e.变动费用三、名词解释题（每题4分，共20分）1.经营方式2.技术的评价3.工艺专业化4.生产作业计划5.波士顿矩阵分析法四、计算题（1题共10分）某企业生产的产品，从上一年的资料得知，产量最高月份为8月，产量900件，总成本340000元;产量最低月份为2月份产量700件，总成本300000元，计划年度产量121000件，请计算年度的总成本和单位产品成本。
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企业管理咨询复习题一．选择题1.最早在中国设立分部的国外咨询公司是（ D ）A. 麦肯锡公司B.科尔尼公司C.贝恩公司D.波士顿公司2.企业管理咨询的服务对象是（ C ）A.咨询公司B.社会机构C.企业或企业家D.政府3.咨询师职业道德主要作用在于（ B ）A.控制B.教育C.服务D.协调4.聘用外部咨询师的好处在于（ A ）A.提供额外的资源B.节约开支C.有较高的积极性取悦老板D.了解内部政策5.签订咨询合同是在哪个阶段进行的工作（A ）A.预备咨询阶段B.正式咨询阶段C.方案实施阶段D.追踪完善阶段6.书信式项目建议书适用于（ A ）A.简单的短期项目B.客户花费较大的项目C.复杂的长期项目D.重点项目7.下列哪项合同形式是咨询合同的主流形式：（ C ）A.口头协议B.信函协议C.书面合同D.专业合同8.企业出现问题与人类所犯疾病类同，相对应于人的神经出现问题，企业出现问题（D ）A.战略决策B.信息反应C.收益能力D.管理制度9.平衡计分卡四个维度中的核心维度是（A ）A.财务B.顾客C.过程D.学习与创新10.引进一些初步议题，以便调研者决定可对哪些变量做进一步深入调查的访谈属于（ B ）A.结构性访谈B.非结构性访谈C.面对面访谈D.电话访谈11.下列那个不是波特《竞争战略》一书中认为公司采取的三个战略( C )A.差别化B.成本领先C.聚焦D.一体化12.咨询报告的写作方法多采用（A）A.金字塔法B.归纳法C.演绎法D.案例法13.咨询的关键是（ B ）A.咨询报告的提交B.咨询方案的实施C.咨询方法的采用D.客户问题的把握14.将问题解决的方法转移给客户，教给客户解决问题方法的咨询模式是（ D ）A.以长期合作为特征的B.以团队接管为特征的C.以咨询报告为特征的D.以知识转移为特征的15.下列哪项不是咨询公司对咨询项目的评价内容（ C ）A.质量B.满意C.经验D.利润16.咨询实施的首要步骤是（ A ）A.建立实施小组B.拟定实施计划C.开展前期宣传D.开展咨询式培训17.咨询师作为临时主管来代替客户公司的经理们的咨询模式是（B）A.以长期合作为特征的B.以团队接管为特征的C.以咨询报告为特征的D.以知识转移为特征的18.利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略，其中ST策略是指( C )A.利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势B.利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会C.利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁D.直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁19. 是咨询公司管理的基本环节。
( C )A.财务管理B.企业文化C.项目管理D.运营管理20.下列关于管理咨询含义的表述不正确的是( D )A.管理咨询是由管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动B.管理咨询是“一把钥匙开一把锁”的过程C.管理咨询是为客户提供管理知识和技能的智力服务D.管理咨询是一种中介机构性质服务21.高绩效咨询每一个方案都是以—--来定义的（ A ）A.客户效益B.客户满意C.咨询公司利润D.咨询方案质量22.下列关于管理咨询含义的表述不正确的是( D )A.管理咨询是由管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动B.管理咨询是“一把钥匙开一把锁”的过程C.管理咨询是为客户提供管理知识和技能的智力服务D.管理咨询是一种中介机构性质服务23.利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略，其中SO策略是指( B )A.利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势B.利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会C.利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁D.直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁SO 策略——利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会；WO 策略——利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势；ST 策略——利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁；WT 策略——直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁。
二．多项选择题1.中国管理咨询业的优势有哪些？（AB ）A.了解中国国情、企情B.成本较低C.准确的核心业务定位D.管理机制不健全E.成熟、规范的运作模式与管理体系2.咨询师的道德修养主要包括（ABC ）A.良好的品行B.充分的信任C.良好的职业道德D.良好的技术能力E.良好的分析技能3. 关于管理咨询营销，下列说法正确的是（ABCDE ）A.是管理咨询业务实现客户认可的必要过程B.是咨询业务和客户需求之间的初步对接C.企业（咨询公司）对企业（被咨询公司）的营销D.是一种直接营销E.是咨询业务能否实现商业价值的基本途径4.正式咨询阶段的工作步骤包括（ABCD ）A.深入调研B.分析问题C.拟定改善方案D.提交咨询报告E.指导实施5.书信式建议书与叙述式建议书都包含的信息内容有（BCD ）A.要点B.预期结果C.工作计划D.收费价格E.资质与经验6.咨询费用的组成往往包括( ABC )A.咨询服务的劳务费B.与项目相关的办公费C.与项目相关的差旅费、资料费等D.咨询公司的研发费E.咨询公司的员工培训费7.客户企业从哪些方面评价项目的成败（DE ）A.利润B.经验C.质量D.方案可用性E.实际投资回报8.咨询方案实施的辅助措施包括（ABCD ）A.要建立主人翁责任和归属承诺B.要确保质量与权责C.要保持柔性与适应能力D.要鼓励学习与发展E.要进行咨询实施评价9.高绩效咨询既专注发现解决方案，又专注实施解决方案，提出旨在提供保证咨询活动成功的要素在于（ABE ）A.专家意见B.底线收益C.与客户的关系D.员工的学习与发展E.客户支持改进的能力10.当前国际管理咨询公司面临的本土化挑战有（CDE）A.行业挑战B.客户挑战C.自身挑战D.信息挑战E.跨文化挑战11.麦肯锡7S模型中，被认为是硬件的要素是（ABD ）A.结构B.战略C.风格D.制度E.共享价值观12.股东价值的组成部分包括（ABCD ）A.按照加权平均资金成本（WACC）折现的未来现金流B.按WACC折现的残值C.可销售的有价证券与现金D. 长期债务现值E. 固定资产现值三、判断题（V ）1.管理咨询作为专业化的社会职业，最初出现于美国。
（）2.管理咨询师的作用是在客户企业进行管理变革。
（X ）3.签订合同是正式咨询阶段的工作目标。
（X ）4.咨询师最可贵的特征是素质与能力。
（X ）5.聘用外部咨询师的好处在于可以节约开支。
（）6.咨询公司的客户是知道相应咨询项目的人。
（V ）7.客户对咨询产品与服务认知标准是客户必须认识到唯有寻求“外脑”的帮助，问题方可解决。
（V ）8.项目建议书的行文要求整洁易懂、简洁准确、避免证据不足的假设。
（V ）9.咨询费用是咨询合同的要素之一。
（V ）10.在金字塔写作方法中处于金字塔塔尖的是中心思想。
（V ）11.对于不易计算经济效益的咨询项目费用计算方法可采用总开支加上固定费用法。
（）12.咨询公司的客户是主管咨询项目并付费的人。
（）13.特殊诊断的对象一般是从业人员众多的大企业。
四、简答题1.简述项目建议书的作用。
答：（1）记录双方在洽谈中已经达成的协议，并且使得协议更加明确、完善。
（2）陈述咨询公司对客户问题的认识，强调客户面临的核心问题。
（3）陈述咨询公司将主要应采取哪些工具和手段来为客户提供服务以及项目的大致轮廓。
（4）界定清楚时间跨度。
（5）说明咨询公司获得的报酬及其方式。
（6）为合同签订奠定基础。
好的项目建议书能够进一步优化咨询公司在客户心中的形象，并且让客户透彻的理解能从咨询公司的服务中获得的利益。
2.简述管理诊断与管理咨询的区别答：（1）管理诊断是通过调研、与企业管理人员合作，运用各种科学方法，找出企业中存在的问题及其原因，努力改善方案并指导实施，谋求企业兴旺发达的一种经济管理活动。
（2）区别最终目的不同：发现问题VS解决问题；工作内容不同：查找、分析问题，查明原因VS找出主要问题、综合分析直至改进企业经营等工作重点不同：找出核心问题VS方案及实施。
3.简述管理咨询报告的主要内容。
答：成员构成咨询目的咨询工作概况客户现状与主要问题（咨询的基本任务）咨询方法改善方案（是报告的核心内容）方案执行后可实现利润实施方案所需费用能把各位专家意见的分歧点表达出来，取各家之长，避各家之短。
缺点：过程比较复杂，花费时间较长。
4.简述高绩效咨询相对于传统咨询的特征。
答：（1）以客户期望取得的具体绩效目标来定义方案；（2）对方案范围的界定以客户意愿和实施能力的评估为基础；（3）鼓励双方一起工作，在每一阶段都建立良好的合作关系；（4）不制定大规模地解决方案，而把方案分成许多周期短、见效快的增值过程；（5）均衡利用各个咨询小组。
5.简述德尔菲方法及其实施步骤。
答：简述德尔菲方法及其优缺点德尔菲法也称专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。
随后将该综合意见和预测问题再分别反馈给专家，再次征询意见，各专家依据综合意见修改自己原有的意见，然后再汇总。
这样多次反复，逐步取得比较一致的预测结果的决策方法。
优点：能充分发挥各位专家的作用，集思广益，准确性高。
6.简述管理咨询报告的撰写要点。
答：1、要调查研究确定目标；2、要分析研究寻找原因；3、要提出方案撰写成稿；4、要总结实施说明效果。
7.简述高绩效咨询相对于传统咨询的特征。
答：简述高绩效咨询的特征（1）以客户期望取得的具体绩效目标来定义方案；（2）对方案范围的界定以客户意愿和实施能力的评估为基础；（3）鼓励双方一起工作，在每一阶段都建立良好的合作关系；（4）不制定大规模地解决方案，而把方案分成许多周期短、见效快的增值过程；（5）均衡利用各个咨询小组。
五、论述题1.你认为中国管理咨询业该如何发展？答：一、我国管理咨询企业存在的问题分析1、外部原因：（1)中国管理咨询行业管理规范不完善，导致管理咨询企业在相对混乱的大环境背景下处于无序状态。
（2)公众对于管理咨询的认识不充分、行业内企业与客户的沟通不够影响了管理咨询业务的发展。
2、.内部原因：（1)管理咨询企业的从业人员专业化水平普遍较低，不能提供高效的咨询服务。
（2)信息资源不足、数据库基础薄弱，同时资源的有效利用率低制约了管理咨询服务的高效率实施。
二、我国管理咨询企业发展对策建议1.建立独立的行业协会组织，完善行业规范，加强政府扶持力度。
2.加强对自身队伍的建设,注重人员综合素质的提高，激活员工潜能。
3.加强信息的收集工作，建立完备的信息数据库。
4.加强创新，寻求发展。
5.提升中国管理咨询企业自身的竞争力，从容应对经济全球化的挑战。
6.加强公众对管理咨询的意识。
六、案例分析题1.运用SWOT分析法，分析海清啤酒面临的环境。